金雷科技公司(2017-2019年)三年规划说明
金雷股份：2019年度董事会工作报告
金雷科技股份公司2019年度董事会工作报告2019年度公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规、规范性文件及监管部门的相关规定和要求，本着对公司股东负责的精神，不断完善公司法人治理结构、建立健全公司内部管理和控制制度，持续深入开展公司治理活动，认真执行股东大会的各项决议，忠实履行职责，维护公司利益，提升公司治理水平。
现将公司董事会2019年度工作情况汇报如下：一、报告期内主要业务及经营情况1、主要业务回顾金雷科技股份公司（以下简称“公司”）是一家研发、生产和销售风力发电机主轴及各类大型铸锻件的高新技术企业，其主导产品风电主轴是风电整机的关键零部件之一，质量的好坏直接影响到整机的稳定性、可靠性和发电效率等。
作为全球最大、最专业的风电主轴制造商之一，公司的风电主轴产品涵盖1.5MW~6MW多种主流机型，已与维斯塔斯、GE、西门子歌美飒、恩德安信能、国电联合动力、远景能源、运达风电、上海电气等全球高端风电整机制造商建立了良好的战略合作关系。
报告期，公司坚持市场导向，不断加强新客户、新产品的开发，完善研发体系、严把质量关，持续发挥生产组织优势，在营销、技术、生产及质量的硬核驱动下，产品质量和售后服务得到客户一致好评，新增客户如运达风电实现了批量发货，战略产品销量取得明显增长，市场竞争力不断增强。
在巩固风电主轴业务、稳定与风电整机客户合作的同时，提升全方位市场调研与管理能力，加快推进产品创新和结构调整，重点完善自由锻件的各项研发、生产和销售等工作，积极推进其他精密轴类项目建设进度，不断拓展新的利润增长点。
2、公司经营情况2019 年，公司董事会监督和指导经营层按照年初制定的既定目标和经营计划，应势而谋、因势而动、顺势而为，在项目建设、市场开拓、技术创新、生产管理、企业文化、人才队伍、对外交流等方面取得了突破性的发展，开创了历史性的局面，开启了公司战略发展的新征程。
金雷股份：2019年年度审计报告
二、形成审计意见的基础 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的 “注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的 责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于金雷股份，并履行了职 业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为 发表审计意见提供了基础。 三、关键审计事项 关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的 事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我 们不对这些事项单独发表意见。 （一）收入确认 相关信息披露详见财务报表附注三、25“收入”和附注五、28“营业收入 和营业成本”。 1、事项描述
（3）对 2019 年记录的收入交易选取样本，核对销售发票、销售合同及发货 通知单、到货确认书、报关单及其他支持性文件，检查收款的资金流水记录， 抽取样本对应收账款和收入进行函证，对未回函的样本执行了替代性程序，特 别对于外销业务，登录中国电子口岸网站抽样核查了报关单信息，并现场执行 海关函证程序，以评价销售收入的真实性；
1
金雷股份主营风电主轴研发、锻造，金属锻件、机械零部件的加工销售， 2019 年度的主营业务收入为 997,281,384.71 元。对于内销收入，金雷股份负责发 货并运输的，产品发出到达客户指定地点经客户检验并在“到货确认书”上签 收后，完成产品所有权和控制权的转移并确认收入；由对方自提货物的，货物 装车离场时，客户在“到货确认书”上签收，完成产品所有权与控制权的转移 并确认收入。对于外销收入，执行工厂交货销售的业务，金雷股份将货物装运 至客户指定的承运人，发票和装运单同时提交给承运人，货物离场，产品在完 成出口报关手续经海关放行并取得报关单和装运提单，完成产品所有权与控制 权的转移时确认收入；执行离岸价销售的业务，金雷股份按照合同约定的运输 方式发运，产品在完成出口报关手续经海关放行并取得报关单和装运提单，完 成产品所有权和控制权的转移确认收入；执行到岸价或到客户工厂销售的业务， 金雷股份按照合同约定的运输方式发运，产品在完成出口报关手续经海关放行 并取得报关单和装运提单，货物到达合同约定的目的地，完成产品所有权和控 制权的转移确认收入。由于收入是金雷股份的关键业绩指标之一，存在金雷股 份管理层为了达到特定目标或期望而操纵收入确认时点的固有风险，我们将金 雷股份主营业务收入的确认识别为关键审计事项。
金雷股份(300443)2015-2019年二季度财务报表数据-原点参数
资产负债表、利润表、现金流量表详细报表，见EXCEL附表。
公司基本信息表
金雷科技股份公司 Jinlei Technology Co., Ltd. 金雷股份 300443 深圳证券交易所 2006-03-24 2015-04-22 山东省济南市钢城区双元大街18号 747
公司简介
金雷科技股份公司（原名:山东莱芜金雷风电科技股份有限公 司）是一家主要从事风电主轴的研发、生产及销售业务的中国 公司。该公司还提供下脚料及自由锻件，并提供受托加工服务 。该公司的业务覆盖海内外市场。
报表期间： 2015-2019
内容
说明 — 原始财报，可登陆原点参数"全球上市企业数据库"查看。 — 文件格式为EXCEL，按表分开存放，详见附表。 — 所有科目为中文 — 所有货币换算为报告期当期汇率
— 本币为公司财报原始的货币 Nhomakorabea公司名称 公司英文名称 公司简称 股票代码 交易所 成立时间 上市时间 注册地址 员工数
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13
金雷股份（300443）2015-2019年二季度财务报表数据-原点参数
目录
公司基本信息 资产负债表-BS（本币） 资产负债表-BS（人民币） 资产负债表-BS（美元） 利润表-IS（本币） 利润表-IS（人民币） 利润表-IS（美元） 现金流量表-CF（本币） 现金流量表-CF（人民币） 现金流量表-CF（美元） 报表货币换算汇率表
山东莱芜金雷风电科技股份有限公司
山东莱芜金雷风电科技股份有限公司2016年度业绩网上说明会实录主持人发言：金雷风电2016年度业绩说明会于2017年04月10日(周一)15:00-17:00在全景•路演天下举办，欢迎广大投资者踊跃参与!主持人发言：各位嘉宾、各位投资者，金雷风电2016年度业绩说明会现在正式开始，欢迎广大投资者踊跃提问！不是太要紧向董事长伊廷雷先生提问问：请问公司有无通过发行公司债券等形式进行募资的计划？有无设立并购基金收购标的的计划？答：公司会根据资金情况和业务发展的需要择机考虑融资计划，以满足公司的生产经营发展。
目前没有设立并购基金收购标的的计划。
186****4002向董事长伊廷雷先生提问问：请问董事长，公司对于现在的股价有什么看法，对股民的回报有什么计划吗？答：尊敬的投资者：您好！公司管理层始终秉承着与股东分享公司发展成果的态度回报投资者。
影响公司股价波动的因素较多，包括但不限于宏观经济、企业基本面、投资者预期心理、二级市场变动等。
公司注重企业的持续经营和健康发展，力争为全体投资者创造更好的回报。
在符合公司利润分配原则、保障公司正常经营和长远发展的前提下，将采取股本转增、现金分红等方式回报投资者。
详见巨潮资讯网《关于2016年度利润分配及资本公积转增股本预案》的公告。
谢谢！文艺工作者向保荐代表人曾丽萍女士提问问：公司每次投资项目的可行性报告是否有详细说明公告？答：首发项目和再融资项目对应的募投项目符合信息披露要求，都进行了详细公告。
谢谢。
游鱼1688向董秘、财务总监周丽女士提问问：公司新项目何时能对公司贡献利润？预计每年可实现净利润多少？答：尊敬的投资者您好，公司新项目的投资回报情况请关注公司非公开发行预案，非常感谢您的关注。
股道任我行向总经理伊廷学先生提问问：将来公司下属会有上市公司吗?答：尊敬的投资者您好，目前公司尚未有下属公司，感谢您的关注！186****4002向董秘、财务总监周丽女士提问问：2016年第一季度实际归属股东利润是否是2968万，在没有冲抵税款的情况下？答：您好，公司2016年第一季度业绩为5,185.87万元，其中包括2015年度享受税收优惠冲减了2016年第一季度所得税费用。
小微企业工程三年行动计划
小微企业工程三年行动计划
三年行动计划是指在未来三年内，小微企业将采取哪些具体措施和行动来推动企业的发展和成长。
以下是一个可能的小微企业工程三年行动计划的例子：
第一年：
1. 建立和完善企业的组织架构和管理体系，明确各岗位的职责和任务，提高工作效率和协调性。
2. 加强市场调研和竞争对手分析，了解市场需求和趋势，制定合理的市场定位和营销策略。
3. 提升产品质量和服务水平，加强研发和创新能力，推出具有竞争力的新产品。
4. 加强内部培训和员工技能提升，提高团队的专业素质和执行力。
5. 寻求合作伙伴和资源整合，拓宽销售渠道，扩大市场份额。
第二年：
1. 深化市场开拓，加大市场推广力度，提升品牌知名度和影响力。
2. 开展客户满意度调查，改善客户体验，提高客户忠诚度。
3. 加强供应链管理，优化采购和物流流程，降低成本，提高效益。
4. 建立和完善财务管理体系，加强财务分析和预测，提高财务风控能力。
5. 探索国际市场，拓展海外业务，增加出口额度。
第三年：
1. 加大技术研发投入，提升产品技术含量，拓展高端市场。
2. 加强企业文化建设，塑造企业核心价值观和企业形象。
3. 推行数字化转型，引入先进的信息技术和管理工具，提高企业运营效率。
4. 开展品牌合作和跨行业合作，拓宽业务范围，实现多元化发展。
5. 加强社会责任和环境保护意识，积极参与公益活动，树立企业良好形象。
以上是一个可能的小微企业工程三年行动计划的例子，具体的行动计划需要根据企业的实际情况和发展目标进行具体制定。
企业信用报告_北京金雷科技有限公司
公司重点学科建设三年规划
公司重点学科建设三年规划目标本文档旨在制定公司重点学科建设的三年规划，以促进公司在相关领域的发展和提升竞争力。
背景公司希望通过加强学科建设，提升员工的专业能力和知识水平，从而满足客户的需求，拓展市场份额。
三年规划第一年在第一年，公司将着重发展以下学科：1. 技术研发：加强对新技术和创新方案的研发，提升产品的竞争力和质量。
2. 市场营销：加强市场调研和品牌推广，提高品牌知名度和市场份额。
3. 人才培养：加大对员工的培训力度，提升团队整体素质和能力。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量。
第二年在第二年，公司将进一步发展以下学科：1. 国际合作：加强与国际合作伙伴的合作关系，拓展海外市场。
2. 信息技术：加强对信息技术的研究和应用，提升公司的科技创新能力。
3. 人力资源管理：优化人力资源管理体系，提高员工的工作满意度和团队凝聚力。
4. 风险管理：建立有效的风险管理机制，降低公司的经营风险。
第三年在第三年，公司将继续发展以下学科：1. 可持续发展：加强对环境保护和可持续发展的研究，推动公司的绿色发展战略。
2. 创新创业：鼓励员工的创新创业精神，培育创新团队和项目。
3. 组织效益：优化公司组织结构和流程，提高工作效率和业务执行力。
4. 法律合规：加强法律合规意识，确保公司各项业务符合法律法规。
结论通过以上三年规划，公司将实施针对性的学科建设，全面提升公司在相关领域的实力和竞争力。
在不违反法律规定的前提下，公司将积极推进规划的执行，以实现公司发展的目标和愿景。
丽水金雷科技发展有限公司企业信息报告-天眼查
丽水金雷科技发展有限公司企业信息报告本报告生成时间为2019 年 04 月 23 日 04:15:05，您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录一．企业背景：工商信息、分支机构、变更记录、主要人员、联系方式二．股东信息三．对外投资信息四．企业发展：融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息五．风险信息：被执行人信息、失信信息、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖、司法协助、清算信息、公示催告六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产品信息、进出口信息、行政许可、微信公众号八．年报信息九．财务信息：财务数据＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。
天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。
本报告应仅为您的决策提供参考。
因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
＊对此报告存在任何疑虑请与我们沟通，反馈邮箱：tycfk@一、企业背景1.1 工商信息企业名称：丽水金雷科技发展有限公司英文名称： /工商注册号：/统一信用代码：91331123MA2E0WUX18法定代表人：雷浩组织机构代码：MA2E0WUX1企业类型：有限责任公司(自然人独资)所属行业：科技推广和应用服务业经营状态：存续注册资本：100万人民币注册时间：2019-02-28注册地址：浙江省丽水市遂昌县妙高街道公园路131号307室营业期限：2019-02-28至9999-09-09经营范围：食品经营（凭有效许可证经营），普通货运（凭有效许可证经营），从事电子、通信、生物、金属加工、环保技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务，基建工程设备和配件、机电产品、通信设备及产品、仪器仪表、电线电缆、建筑材料、金属制品、焊接材料、耐磨材料、日用百货销售；品牌代理以及货物及技术的进出口业务。
300443金雷股份：公司章程修正案
金雷科技股份公司
章程修正案
金雷科技股份公司（以下简称“公司”）于2021年4月27日召开第四届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于修订<公司章程> 的议案》，为适应公司经营发展需求，公司拟对《公司章程》进行修订。
具体内容如下：
除上述修订条款外，《公司章程》其他条款保持不变。
以上事项尚需提交公司 2021年第一次临时股东大会审议，同时董事会提请股东大会授权其办理工商变更登记等相关事宜，本次《公司章程》最终修订情况以工商行政管理部门核准为准。
特此公告。
金雷科技股份公司董事会
2021年4月27日。
企业落实科技创新主体责任三年行动工作实施方案
企业落实科技创新主体责任三年行动工作实施方案1. 背景随着科技创新的迅速发展，企业落实科技创新主体责任已成为推动经济发展的关键因素。
为了进一步推动企业科技创新，提高科技自主创新能力，制定并实施三年行动工作实施方案刻不容缓。
2. 目标本方案旨在激励和引导企业承担起科技创新主体责任，强化企业创新意识和创新能力，推动科技创新成果转化，实现企业科技创新的长期可持续发展。
具体目标如下：- 提高企业科技创新投入力度；- 培育和引进高层次科技人才；- 加强科技创新管理和保护知识产权；- 推动科技成果转化和产业化；- 打造创新型企业文化。
3. 主要措施根据目标的要求，制定以下主要措施：3.1 加大科技创新投入力度- 鼓励企业增加科技创新投入，提出明确的投入目标；- 建立奖励机制，激励企业增加科技创新投入；- 支持企业开展科技创新项目，提供资金和政策支持。
3.2 培育和引进高层次科技人才- 加强对企业科技人才的培养和引进工作，制定相关政策措施；- 鼓励企业与高校、科研院所等科研机构建立密切合作关系，共享人才和技术资源。
3.3 加强科技创新管理和知识产权保护- 完善企业科技创新管理制度，提高科技项目管理水平；- 建立健全知识产权保护制度，加强科技成果的保护和运用。
3.4 推动科技成果转化和产业化- 提供科技成果转化的支持和服务，加快科技成果向实际生产应用的转化；- 鼓励企业开展技术合作和技术转让，促进科技成果的产业化。
3.5 打造创新型企业文化- 建立创新文化和创新激励机制，推动企业形成积极创新的氛围；- 加强员工创新能力培养和创新思维引导。
4. 实施与监督4.1 实施机构设立科技创新主体责任三年行动工作实施领导小组，由相关政府部门和企业代表组成。
4.2 实施步骤- 制定详细的实施计划，明确各项任务和时间节点；- 分阶段逐步实施，及时总结经验，进行调整优化。
4.3 监督与评估建立科技创新主体责任三年行动工作的监督与评估机制，定期对各项工作进行评估，及时发现问题和不足，并采取相应措施加以改进。
300443金雷股份2023年三季度决策水平分析报告
金雷股份2023年三季度决策水平报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为14,471.8万元，与2022年三季度的13,569.29万元相比有所增长，增长6.65%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2023年三季度营业利润为14,460.76万元，与2022年三季度的13,526.13万元相比有所增长，增长6.91%。
在营业收入下降的情况下经营利润却有所上升，企业通过压缩成本费用支出取得了较好成绩，但也要注意营业收入下降带来的不利影响。
二、成本费用分析金雷股份2023年三季度成本费用总额为39,883.98万元，其中：营业成本为34,721.1万元，占成本总额的87.06%；销售费用为327.67万元，占成本总额的0.82%；管理费用为2,351.9万元，占成本总额的5.9%；财务费用为-723.26万元，占成本总额的-1.81%；营业税金及附加为757.65万元，占成本总额的1.9%；研发费用为2,448.92万元，占成本总额的6.14%。
2023年三季度销售费用为327.67万元，与2022年三季度的197.57万元相比有较大增长，增长65.85%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度尽管销售费用大幅度增长，但营业收入却呈下降趋势，表明企业市场销售形势不太理想。
2023年三季度管理费用为2,351.9万元，与2022年三季度的1,800.78万元相比有较大增长，增长30.6%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为4.37%，与2022年三季度的3.16%相比有所提高，提高1.21个百分点。
企业经营业务的盈利水平也在提高，管理费用增长比较合理。
三、资产结构分析金雷股份2023年三季度资产总额为697,730.78万元，其中流动资产为406,893.57万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的46.01%、18.09%和17.95%。
非流动资产为290,837.21万元，主要以无形资产、其他非流动金融资产、其他非流动资产为主，分别占非流动资产的7.48%、5.36%和3.71%。
青岛市企业技术改造三年提升行动指南(2017—2019年)
青岛市企业技术改造三年提升行动指南（2017—2019年）为推进我市企业开展新一轮技术改造，加快新旧动能转换，充分发挥技术改造在强供给、扩需求中的关键作用，促进工业有效投资，提高经济发展的质量和效益，结合我市实际，制定本行动指南。
一、总体要求（一）总体思路。
贯彻落实“中国制造2025”和“互联网+”发展战略，以建设“中国制造2025”试点示范城市为契机，以工业创新发展、转型升级、提质增效为主线，以改造提升传统动能、培育壮大新动能为目标，聚焦存量工业优化调整。
坚持市场主导和政府引导相结合，加强投资引导、突出项目支撑、完善政策配套、强化服务保障，引导企业采用新技术、新工艺、新装备、新材料、新业态、新模式实施更大力度、更高层次技术改造，促进企业更新技术、优化工艺、改进装备、创新管理、升级产品、拓展服务，推动企业加快向智能制造、精品制造、绿色制造、安全制造和服务型制造转型，向“蓝色、高端、新兴”和互联网工业方向发展，不断提高我市工业供给体系的质量和效率，加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地。
（二）主要目标。
力争用3年左右时间，推动先进制造业和传统优势产业规模以上企业进行一轮高水平技术改造。
到2019年年底，工业投资结构进一步优化，技术改造投资占工业固定资产投资的比重达到55%，设备投资占工业固定资产投资的比重达到50%，重点企业技术装备普遍得到升级改造，一批智能生产线、数字化车间和智能工厂建成投产，智能制造水平取得显著提高，品牌质量优势持续扩大，节能减排和安全生产水平不断提升。
二、重点任务（一）促进装备升级。
鼓励家电电子、纺织服装、食品饮料等传统优势产业领域企业采用先进适用技术装备淘汰落后工艺和设备，优化产品结构，全面提升设计、制造、工艺、管理水平，促进产业向中高端发展。
推动制造业企业在劳动强度大、重复性高、工作环境差、危险程度高、加工精度要求高的环节大力开展“机器换人”行动，以工业机器人和先进自动化设备等有序替代人工生产，实现“机器红利”接替“人口红利”，提高劳动生产率、产品质量、职业卫生和安全生产水平。
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金雷科技公司（2017-2019年）三年规划说
明
长期以来，本公司在市场中树立了优良的品牌形象，建立了稳定的客户群体，得到了稳步快速的发展。
公司根据产品结构、客户资源状况、技术装备水平、行业技术发展趋势，结合国际国内经济的发展和风电产业政策等外部环境，制订了公司未来三年的发展战略与规划。
（一）公司未来三年总体发展规划与目标
公司奉行"一诺千金、雷厉风行、忠诚团结、探索创新"的企业精神，恪守"以市场为先导、以共赢为目的、以质量为根本、以信誉求发展"的经营理念，为实现"科学技术先导，装备全球风电"的企业愿景不懈努力。
1、公司整体发展战略
未来三年，公司将采取基于技术进步的低成本领先的快速反应战略，持续进行技术创新、严格进行质量控制、不断优化产品结构，以全球及国内领先的风电整机制造商为主要目标客户，将公司建设成为具有国际先进水平的集锻压、热处理、机械加工、涂装工艺流程于一体的大型风电主轴生产基地。
公司实现整体经营战略目标规划：第一，稳步扩大产能，优化锻压、热处理、机械加工、涂装工序的产能匹配度，打造生产规模优势；第二，加强生产管理与品质控制，确保产品的加工精度及质量稳定性；第三，加大技术研发力度，提高科研水平，提高快速反应、及时交付
能力。
2、经营目标
未来三年内，公司计划完成"2.5MW以上风力发电机主轴产业化项目"，力争到2018年实现营业收入9亿元，产能达到74,000吨/年，全面提升锻压、热处理、机械加工、涂装的生产能力，强化产品成本优势、全流程加工优势、质量控制优势、客户资源优势、品牌领先优势，跨入具有全球领先技术水平的主轴制造商行列。
（二）实现发展规划和发展目标拟采取的措施
1、产品开发和技术创新计划
（1）重点研制符合行业技术发展要求的2.5MW以上主轴产品公司将顺应国家风电行业政策导向与行业技术发展趋势，未来三年重点进行2.5MW以上风电主轴的技术与工艺创新。
推进技术进步，配合本次募集资金投资项目的实施，合理配置生产能力，优化产品结构。
努力在大功率直驱式风力发电机主轴的研制上实现技术突破。
结合海上风电技术发展要求，进行海上风力发电机主轴研制。
（2）建立强有力的技术创新体系，加强研发中心的建设，持续进行技术革新
公司将不断加大科研投入，加强研发中心建设，明确研发中心各部门职责，合理分工、统一调配，有重点、有层次的进行技术难题研究与攻破，计划未来每年用于技术开发与创新研究方面的投入不低于营业收入的3%。
从生产工艺流程中每一细节着手持续进行技术革新，积累更多工艺诀窍，改进生产工艺与技术路径，强化公司产品的质量
与成本优势，促进公司持续发展。
（3）围绕主营业务从事风电主轴相关产品研制，降低产品集中的风险风电整机制造商通常对整机的各个配件进行一揽子采购以降低采购成本。
根据下游行业采购模式，为充分利用现有客户资源优势，公司拟围绕主营业务组织研制与主轴相关的其他风电整机部件，实现客户资源共享，提高公司的议价能力。
逐步拓展公司在风电整机零部件制造领域的产品种类和业务范围，为公司持续、快速发展进行充足的产品与技术储备：首先，重点研制与主轴密切相关的其他传动系统组件；其次，组织进行高品质风电整机所用其他铸锻零部件的研究开发。
公司围绕主营业务开发系列化产品，形成多个利润增长点，可避免因产品单一引发的产品集中风险。
（4）加强与西门子、SENVION、歌美飒、苏司兰等国际知名风电整机制造商的业务合作，提升公司的技术水平和管理水平公司凭借过硬的质量控制能力、突出的成本优势与国内外多家领先风电整机制造商建立了长期稳定的业务合作关系。
西门子、SENVION、歌美飒、苏司兰恩德、作为国际知名风电整机制造商对整机配件制造商的技术与管理水平均有较高要求。
这些厂家对主轴的加工精度、交货期限均有严格要求，并且因下游客户需求不同或应用环境不同其所需主轴的加工技术难度亦更高。
为确保客户满意，公司委派专门人员与客户进行技术沟通，全面了解客户需求，共同研讨生产工艺。
通过长期与国际领先风电整机制造商进行业务合作，公司的技术和管理水平得以大幅提升，使公司具备了充足的发展后劲和市场空间。
2、人力资源优化提升计划
公司一直把"重视人才、吸引人才、激励人才、留住人才"作为公司长期人才发展战略，为人才发展提供机遇和平台。
公司将持续实施人才战略，对人力资源进行优化配置，通过内部培养和外部引进的方式，完善激励机制，保持公司强大的核心竞争力。
具体措施如下：（1）强化内部培训，通过建立和完善内部培训体系，有计划地开展对管理人员、技术人员和技术工人的培训，使管理层和员工素质每年得到提高。
（2）引进人才，优化人才结构。
根据公司发展需求，引进技术研发人员、生产管理、市场营销、机械加工、外语等方面的人才，逐步建立起关键岗位的人才储备库，使公司形成一支能够适应市场竞争和公司发展需求的人才队伍。
（3）进一步完善现有激励机制，建立公正、公平、公开的绩效管理体系，激发员工的创新能力。
3、市场开发及营销计划
本公司将继续秉承"以质量求生存，以信誉求发展"的经营理念，加快实施国际化战略，采取"内外并举，抓大带小"的市场开发策略，进一步加强营销网络的建设，在保持内销市场稳步增长的同时，积极扩大国外市场的销售份额；同时，在巩固现有客户关系的同时，不断加大优质新客户的开发力度。
（1）境内市场开发计划
公司产品境内销售地区主要集中在华北、西北、东北和华东等地
区，上述地区依然是公司未来市场拓展的重心。
公司将重点拓展国内风电整机行业大客户的业务，加大市场开发力度，进一步发挥公司技术行销的优势，与国内重点客户加强信息交流，完善售前、售中、售后服务体系，及时反馈客户的多样化需求，以全方位服务和优质的产品质量提升客户对公司产品的忠诚度。
（2）境外市场开发计划
公司积极开展国际交流合作，及时把握风电主轴制造业技术最新发展动态，向全球领先的风电整机制造商及国外同行学习先进技术、管理经验。
目前公司已与恩德、SENVION、歌美飒、苏司兰、西门子等全球领先的风电整机制造商建立了稳定的合作关系，进行批量供货。
公司今后将逐步完善与国际客户的信息交流机制，了解客户需求，以完善产品品种为手段，以解决客户需求为目标，制订专门的工艺与质量控制计划，从人员、设备、技术、生产和检测各环节上严格控制，确保产品质量和企业信誉。
未来公司将在海外设置销售办事处，依托品牌效应和产品价格优势、完善的售后服务体系，积极拓展更大的国际市场，获得全球风电整机制造商的充分信任，成为其全球必不可少的战略合作伙伴。
4、融资计划
随着国内与国际市场业务的持续增长，公司现有生产能力已逐步无法满足市场需求。
而债权融资能力不足，资金成为公司进一步发展的重要瓶颈。
公司需要尽快增加资金投入，扩大生产规模。
公司将以本次股票公开发行为契机，在运用好募集资金的同时，利用资本市场
直接融资的功能，为公司长远发展提供资金支持。
5、收购兼并及对外扩展计划
根据市场分布和资源优势，综合考虑当地投资政策、投资环境，稳步扩张公司业务领域、布局和规模，巩固和扩大市场占有份额。
密切关注国内外同行厂家生产发展趋势，积极寻找机会，通过收购兼并实现低成本扩张，以直接进入当地市场。
（三）发展规划和发展目标所依据的假设条件
1、公司业务所处宏观经济、政治、社会环境处于正常发展状态；
2、国家对风电行业政策未发生重大不利变化；
3、公司业务所依赖的技术不会面临重大替代；
4、公司本次公开发行并上市顺利完成，募集到预期的资金；
5、募集资金投资项目顺利实施，实现预期收益；
6、公司能够持续保持现有管理层和核心技术人员的稳定性和连续性；
7、公司未发生重大经营决策失误；
（四）实施过程中可能面临的主要困难
1、资金压力较大
公司所在的行业是资金密集型行业，实施上述各项发展计划，需要雄厚的资金支持和周密高效的资金计划管理，资金因素仍是公司发展的主要约束条件。
2、经营管理面临挑战
公司募集资金项目顺利投产后，公司经营规模将大幅提升，对公
司的管理能力提出了更高的要求。
此外，公司成功上市后，在战略规划、制度建立、组织设计、运营管理、资源配置和内部控制等方面将面临更大的挑战。
3、高素质人才缺乏
公司经过多年经营和发展，虽然已经培养和储备了一批人才，但是公司未来几年将处于高速发展阶段，经营规模将持续扩大，员工人数也将随之快速增加，公司对各类人才，特别是拥有丰富相关工作经验的高端技术人才、市场营销人才和项目管理人才的需求量较大。
如何进行人才的引进、培养和合理开发将是公司未来发展中面临的挑战。
（五）确保实现规划和目标拟采用的方法或途径
1、本次发行股票将为公司实现上述规划和目标提供资金支持，公司将按计划认真组织募集资金投资项目的实施，促进公司生产规模的扩大和技术工艺水平提高，增强公司的竞争力；
2、公司将严格按照上市公司的要求规范运作，完善公司的法人治理结构，强化各项决策的科学性和透明度，促进公司的机制创新和管理升级；
3、加快引入大型锻造技术及项目管理方面的专业人员，不断优化和完善合理有效的薪酬福利制度和其他激励机制，进一步提高公司的技术水平、运营管理和产品营销能力，确保公司业务发展目标的实现；
4、加强与国内外知名风电企业的合作，进一步提高公司的知名度、营销力度和全球市场地位，积极拓展国内外市场。
在上市后，公
司将通过定期报告公告发展规划的实施情况。