生产班组比追赶活动方案

生产班组比追赶活动方案
一、活动主题。

“比学赶超，共创卓越生产班组”
二、活动目的。

1. 通过“比”，找出各班组之间的差距，明确自身的优势与不足。

2. 借助“学”，学习先进班组的经验和优秀做法，提升整体生产技能和管理水平。

3. 凭借“赶”，激发各班组的竞争意识，促使落后班组努力追赶先进。

4. 实现“超”，推动各班组不断超越自我，提高生产效率、产品质量和安全管理水平等。

三、参与对象。

公司内所有生产班组。

四、活动时间。

[具体活动时间区间，例如：X月X日 - X月X日]
五、活动内容与标准。

（一）比。

1. 比生产效率。

- 标准：统计各班组在单位时间（如每周、每月）内的产量，计算人均产量，产量最高的班组为优胜。

- 数据收集：生产管理部门负责统计各班组的产量报表，人力资源部门提供各班组的人员数量信息。

2. 比产品质量。

- 标准：根据产品的合格率、次品率等指标进行评比。

产品合格率最高、次品率最低的班组获胜。

- 数据收集：质量检验部门负责提供各班组的产品质量检验报告。

3. 比安全管理。

- 标准：统计各班组在活动期间内的安全事故发生率（包括轻微事故、重大事故等），无安全事故或事故发生率最低的班组为优。

- 数据收集：安全管理部门负责收集和整理各班组的安全事故记录。

（二）学。

1. 经验分享会。

- 定期（如每周一次）组织各班组召开经验分享会，由在生产效率、产品质量、安全管理等方面表现优秀的班组进行经验分享。

分享内容包括但不限于生产流程优化、质量控制方法、员工安全培训措施等。

- 要求各班组至少派[X]名代表参加分享会，并做好记录，以便回班组后传达学习。

2. 现场观摩学习。

- 安排各班组到先进班组的生产现场进行观摩学习，实地了解先进班组的生产操作规范、现场管理模式等。

- 每个班组在活动期间至少有[X]次观摩学习机会，观摩学习后需提交一份学习心得报告，阐述本班组可借鉴之处及改进计划。

（三）赶。

1. 制定追赶目标。

- 各班组根据在“比”环节中的结果，针对自身存在的差距，制定明确的追赶目标。

例如，如果某班组在生产效率方面低于先进班组，需制定在接下来的[X]周或[X]月内将生产效率提高[X]%的目标。

- 追赶目标需以书面形式提交给生产管理部门审核备案。

2. 帮扶措施。

- 对于落后班组，由生产管理部门组织先进班组与其结成帮扶对子。

先进班组需为落后班组提供技术指导、管理经验分享等帮扶措施，帮助落后班组提升。

- 帮扶对子每周至少进行[X]次交流沟通活动，共同探讨解决生产过程中遇到的问题。

（四）超。

1. 创新激励。

- 鼓励各班组在生产技术、管理模式等方面进行创新。

如果班组提出的创新方案能够有效提高生产效率、产品质量或安全管理水平，经公司评估认可后给予相应的奖励。

- 创新方案可以以书面报告形式提交给技术研发部门或生产管理部门进行评估。

2. 设立超越奖。

- 在活动结束时，对在生产效率、产品质量、安全管理等方面实现超越自身历史最佳水平或超越其他先进班组的班组给予超越奖。

- 超越奖的评选将综合考虑各项指标的提升幅度、创新成果等因素。

六、活动流程。

（一）活动启动阶段（第1周）
1. 公司召开生产班组比追赶活动动员大会，向各班组传达活动的目的、内容、标准和流程等信息。

2. 各班组组织内部会议，学习活动方案，动员班组成员积极参与。

（二）实施阶段（第2 - [X - 1]周）
1. 按照活动内容与标准，各部门各司其职，开展“比”的相关数据收集工作，同时组织各班组进行“学”的经验分享会和现场观摩学习活动。

2. 各班组根据“比”的结果制定追赶目标，并在帮扶对子的帮助下开展“赶”的工作。

3. 各班组积极探索创新，争取在活动中实现“超”的目标。

（三）总结评估阶段（第X周）
1. 各班组对活动期间的工作进行总结，整理相关数据和资料，形成活动总结报告。

2. 生产管理部门联合质量检验部门、安全管理部门、人力资源部门等相关部门，根据活动标准对各班组进行综合评估。

3. 根据评估结果，评选出在活动中表现优秀的班组，颁发相应的奖项。

七、活动奖励。

1. 设立“比追赶活动优秀班组奖”，对综合表现优秀的班组给予[具体奖励内容，如奖金、荣誉证书、优先晋升机会等]。

2. 在生产效率、产品质量、安全管理等单项指标上表现突出的班组，给予单项奖励，如生产效率优秀奖可获得[相应奖励]。

3. 对在活动中提出创新方案并被公司采纳的班组或个人，给予创新奖励，包括物质奖励（如奖金）和精神奖励（如表扬信、荣誉称号等）。

八、活动宣传。

1. 在公司内部宣传栏开辟活动专栏，定期公布活动进展情况，包括各班组的“比”的结果、经验分享内容、创新成果等。

2. 利用公司内部邮件、微信群等通讯工具，及时向员工推送活动相关信息，营造浓厚的活动氛围。