成都王府花园项目策划案例_项目策划的有为与无为
《皇家花园策划方案》课件
为皇家花园打造一份详尽全面的策划方案，以吸引更多游客。提升景区的知 名度和美誉度，增加收益。
策划目的
1 吸引游客
为皇家花园制定吸引人的策划方案，增加游 客数量。
2 提升知名度
通过策划方案，提升皇家花园的知名度和美 誉度。
景点改造
特色花卉
引进更具特色的花卉，打造不同主题的花卉展览馆。
通过策划方案，吸引更多 游客，提升收益。
2 提高满意度和重游率 3 推动旅游业发展
提升游客满意度和重游率， 增强品牌美誉度。
通过皇家花园的发展，推 动当地旅游业的繁荣。
结束语
皇家花园将是一座充满魅力的法，吸引不同游客群体参观游玩。
设施升级
1 提升舒适性
升级设施，提高游园的舒适性，增加游客满 意度。
2 增加互动体验
增加互动体验项目，让游客参与度更高。
宣传推广
创意宣传海报
制作有创意的宣传海报，吸引更多人的注意。
社交媒体推广
运用社交媒体平台，让更多人了解皇家花园。
期望效果
1 增加游客数量
花园项目策划案Word
××花园策划案第一部分：市房地产市场调查分析报告一、同档次高层楼盘调查表二、供需市场分析第二部分：包装策划方案一、××花园定位系统二、项目功能赋予三、卖点诉求四、项目CI设计第三部分：组合营销方案一、销售方式二、销售策略三、销售应对方案四、物业管理五、营销计划六、施工计划与营销的配合七、售楼部和样板房包装方案八、开盘时间和销售期的界定九、营销管理规定十、针对竞争对手的营销策略十一、销售准备工作计划十二、销售人员要求培训第四部分：广告宣传方案一、概况二、广告发布内容三、组织形式四、媒体选择五、广告计划第五部分：投资效益分析一、成本分析二、利润率分析一、市场分析（一）供给状况1、高层住宅数量远大于多层住宅住宅市场长期比较落后，历史欠债务，高层住宅数量少。
近几年受国家对住宅户业政策的倾斜和住宅高利润空间的吸引，加上独特的地域限制，发展商在取得市内有限土地的开发权的同时，都在拼命修建高层住宅。
目前据统计修建的高层住宅数量已达到30多个，而多层却只有10来个，高层住宅的竞争已十分激烈。
2、供给量统计分析（1）除去已经入住的12.5万方外，明后年投放市场的高层住宅数量总数突破85万方，按纯住宅占70%计算，至少有60万方住宅面市，明后年平均每年供给量30万方。
（二）需求状况商品房2000年销售量40万方，2001年达50万方，2001年国民经济增长率按全国平均8%计，房地产需求弹性系数取1.8（一般朝阳产业需求弹性系数在1.5——2.5间），因此2002年商品房预计销售57万方，高层需求量占1/3即19万方，而供给量为30万方，显然供大于求。
（三）购买力分析高层住宅因周期长、成本高、售价高，已划为高档豪华住宅这一范围，目标顾客瞄准金字塔顶部的消费群落，按平均每套房120M2，均价2800元/M2计,每套房总价款33.6万元，首期支付30%计10.08万元，其余15年按揭，每月需支付2104元（每年2.5万元），按此价格有几种类型的人可购买此房：1、各种类型老板，有50万元以上的经济承受能力，可直接支付房款。
成都王府花园策划案例——策划的有为与无为
成都王府花园筹划案例——筹划的有为与无为工程简介王府花园位于成都玉林小区芳草街，由成都棠湖物业开展投资建筑，99年成都十大明星楼盘，总占地面积87000平方米，为成都市区优质的大型高尚住宅社区。
小区内有43000平方米中西园林景瞧，1000平方米夏威夷园林游泳池,1000米生态运动步径。
王府花园在成都首创双会所配套、网球场、高尔夫练习场、多功能健身中心等30多项VIP效劳，70米超宽楼距，最短楼距也达30米。
王府花园是由法国建筑泰斗麦克朗指导和设计的。
38栋8－18层融汇欧陆现代建筑精华的电梯高层住宅，巍然屹立在玉林小区芳草街，以多层次空间定格，流畅的线条变化、典雅的外飘的阳台、窗台、落地玻璃窗，构成丰富的建筑立面层次。
王府花园还制造了“一键通〞社区智能效劳中心。
一成都房地产市场综述99年的成都房地产市场热点不断，高潮迭起：〔－〕锦西宣言与城南“新成都〞以锦西名宅文化节为要紧内容的锦西宣言，其内涵涉及到生态、传统、人居等丰富的战略瞧念。
其中以金房集团开发的“金房苑〞占地500亩，按照可持续开展的要求设计的大型精品小区，成为锦西名宅战略中的龙头工程，其余还有：国家都市住宅试点小区——一金房苑国家小康工程示范小区——一锦城苑四川住宅建设示范小区——一攀园、交大智能小区国家安居工程示范小区——一黄忠小区而作为城南的“新成都〞，那个地点被喻为富人区的高档区域，不仅诞生了早期诸如“玉林小区〞、“锦绣花园〞等名贵住宅。
到了现在，高档住宅的扎堆效应更是愈演愈烈，土地价格直线上升，我们所要分析的王府花园就位列该区。
另外还有锦宫新城、丽都花园、三九雅阁等等。
尽管在房屋的经营上有着各自的销售及推广手段，但其城南的整体性价值依旧决定了这是成都房地产市场民心所向的优质地段。
由于城南地段的开发日益增多，成都府南河沿岸也顺理成章地进进了房地产开发商的视线，临河而居也便成了最要紧的诉求点。
自豪斯物业开展公司推出极具个性化的都市院宅“上河城〞后，成都金兴集团开发的“兴顺苑〞，成都信特公司的“雅典的名义〞、大连万达集团、成都市统建办、青羊区政府统建办联合开发，总投资逾20亿人民币，占地1300亩，建筑面积达100万平方米的“成都花园〞等工程的相继进驻，使得河边沿岸景象万千。
成都市花园别墅项目计划书
市花园别墅项目计划书第一章市房地产宏观现状宏观市场——稳健发展良好上扬参考资料的房地产市场发展，在经过多年速变第一轮计划经济市场铺垫阶段，以及市场化进程的不断演变，尤其是在2005年以后，经过政府的宏观调控行政手段干预后的房地产市场，已经真正地进入市场化阶段。
而随着经济的快速发展，住宅需求得到不断的释放和激发，尽管在受到宏观调控以后的市场已经越来越趋于理性化，但外地人购房、改善性购房、城乡一体化、旧城改造等诸多利好因素不断刺激和引导着房地产市场的大量需求。
参考资料中观市场——大浪淘沙面临洗牌政府通过房地产开发来优化市政基础功能，借此加快城市化的快速进程，土地投放数量大幅增长。
但随着市场经济制度的不断完善，房地产开发做为资金高度密集性的行业，而土地成本和资金压力也对开发商提出了具体的要求，抗风险能力和专业的运作能力成为开发商的基础要求。
整个房地产行业面临洗牌契机，行业竞争格局将全新改观。
微观市场参考资料——对手更强竞争激烈房地产市场目前在市面上开发项目的开发商，大多经过1——2个项目，市场的成熟速度非常之快，同时，地产的质变性周期也越来越短，竞争总是在高层面率先裂变；随着越来越多的顶尖级地产商介入，市场竞争的局面也越来越呈严峻的态势。
“一个城市的价值决定一个城市的地产价值”。
的知名度较高，潜在的巨大需求和未来投资升值前景，在2005年继续得到凸显，而2005年的市场状况也将继续引领着2006年楼市的发展，2006，地产新纪元的开始。
参考资料一、房地产市场分析房地产市场分析（采样一周数据2006.3.17-2006.3.23）1、市区交易量统计据2006年3月17日－2006年3月23日的数据显示，全市累计交易总量约为1079套；交易总面积为118754.8㎡。
参考资料行政区域日前各城区，可售面积最多的是武侯区，而交易总面积最多的也是武侯其交易总面积在一周之可以达到21975.33平方米，其次是青羊区、高新区。
打造豪宅花园方案策划书3篇
打造豪宅花园方案策划书3篇篇一打造豪宅花园方案策划书一、项目概述1. 项目名称：豪宅花园打造计划2. 项目地点：[具体地点]3. 项目时间：[开始时间]-[结束时间]4. 项目规模：[花园面积大小]二、项目目标1. 打造一个独具特色、美丽宜人的花园，提升豪宅的整体价值和吸引力。
2. 满足业主对高品质生活的追求，提供一个舒适、放松的户外空间。
3. 利用植物的多样性和景观设计，创造出丰富多彩的视觉效果。
4. 合理规划花园功能，融入休闲、娱乐、园艺等元素，提升业主的生活品质。
三、项目规划1. 总体布局确定花园的功能区域，如休闲区、景观区、种植区等。
设计流畅的步行路径，引导业主在花园中漫步。
利用地形和植物营造出层次感和立体感。
2. 植物配置选择适合当地气候和土壤条件的植物品种，确保植物的生长和成活率。
搭配不同花期和色彩的植物，营造出四季皆有景的效果。
考虑植物的高度、形态和质地，形成丰富的植物景观。
3. 水景设计建造一个美丽的喷泉或池塘，增加花园的灵动性和吸引力。
设计流水景观，如小溪或瀑布，营造出宁静的氛围。
确保水景的水质清洁和安全。
4. 硬质景观铺设优质的石材或地砖，提供舒适的步行表面。
建造挡土墙或花坛，增加花园的稳定性和美观度。
设置户外家具和装饰，如雕塑、长椅等，提升花园的舒适度。
5. 照明设计安装合适的照明灯具，照亮花园的各个角落。
利用灯光营造出浪漫、温馨的氛围，增强花园的夜间效果。
四、项目实施1. 前期准备与业主沟通，了解其需求和偏好。
进行场地勘察，确定花园的现状和限制条件。
制定详细的项目预算。
2. 施工阶段按照设计方案进行施工，确保施工质量。
注意植物的种植和养护，确保其成活率。
与施工团队密切合作，及时解决施工中的问题。
3. 后期维护制定花园的维护计划，包括浇水、施肥、修剪等。
定期检查和维护花园设施，确保其安全和正常使用。
根据季节和植物生长情况，进行相应的调整和改进。
五、项目预算1. 总预算：[具体金额]2. 分项预算：植物采购：[具体金额]土建工程：[具体金额]水景设施：[具体金额]照明设备：[具体金额]维护费用：[具体金额]六、项目时间表1. [具体时间]：完成项目规划和设计。
花园创意打造方案策划书3篇
花园创意打造方案策划书3篇篇一《花园创意打造方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
花园作为居住环境的重要组成部分，不仅可以提供美观的景观，还可以为人们提供休闲娱乐的场所。
因此，打造一个具有创意和个性化的花园，成为了很多人的追求。
二、项目目标本项目的目标是打造一个具有创意和个性化的花园，为人们提供一个美观、舒适、休闲的场所。
三、项目内容1. 花园设计风格定位：根据客户的需求和喜好，确定花园的风格，如欧式、中式、日式等。
布局规划：根据花园的面积和形状，进行合理的布局规划，如划分花坛、草坪、水池等区域。
植物配置：根据花园的风格和布局，选择适合的植物进行配置，如花卉、灌木、乔木等。
2. 花园施工土方工程：进行花园的土方工程，如挖土、填方、平整等。
水景工程：建造花园中的水景，如水池、喷泉等。
园路工程：铺设花园中的园路，如砖石路、木板路等。
绿化工程：进行花园的绿化工程，如种植花卉、灌木、乔木等。
3. 花园装饰小品布置：在花园中布置一些小品，如雕塑、亭台楼阁等，增加花园的艺术氛围。
灯光设计：设计花园中的灯光，如路灯、地灯等，增加花园的夜景效果。
家具配置：在花园中配置一些家具，如桌椅、秋千等，方便人们休闲娱乐。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（[启动时间]）成立项目团队，明确各成员的职责和分工。
进行项目的前期调研和分析，了解客户的需求和喜好。
制定项目的实施方案和计划，明确项目的目标、任务、时间节点等。
2. 项目设计阶段（[设计时间]）根据客户的需求和喜好，进行花园的设计，包括风格定位、布局规划、植物配置等。
与客户进行沟通和交流，听取客户的意见和建议，对设计方案进行修改和完善。
完成花园的设计方案，并提交给客户审核和确认。
3. 项目施工阶段（[施工时间]）根据花园的设计方案，进行花园的施工，包括土方工程、水景工程、园路工程、绿化工程等。
严格按照施工规范和标准进行施工，确保施工质量和安全。
花园项目实施方案
花园项目实施方案一、项目背景花园项目是公司为了提升员工工作环境和生活质量而进行的一项重要工程。
作为公司的一项重要发展战略，花园项目的实施将为员工提供一个休闲、娱乐、交流的空间，有利于增强员工的归属感和团队凝聚力，提升公司整体的工作效率和员工的生活质量。
二、项目目标1. 打造一个美丽、宜人、舒适的花园环境，提供员工休闲娱乐的场所。
2. 为员工提供更多的社交交流和团队活动的机会，增强员工之间的交流和合作。
3. 提升公司形象，吸引更多优秀人才的加入，提高员工的工作满意度和忠诚度。
三、项目内容1. 确定花园项目的规划和设计方案，包括花园景观、绿化植物、休闲设施等内容。
2. 进行施工前的土地准备工作，包括清理、平整、排水等工作。
3. 对花园景观、绿化植物进行布置和种植。
4. 安装休闲设施，包括长椅、遮阳伞、凉亭、音乐喷泉等。
5. 建设交流活动场所，包括露天舞台、户外会议室、篮球场等。
四、实施步骤1. 确定项目负责人和项目团队成员，明确各自的职责和任务。
2. 制定详细的项目实施计划和时间表，包括规划设计、施工准备、施工实施、设施安装等各个环节。
3. 开展花园规划设计工作，确定花园景观、绿化植物、休闲设施的布置方案。
4. 进行土地准备工作，包括清理、平整、排水等。
5. 开展绿化工作，进行植物的选购、种植和养护。
6. 安装休闲设施，包括长椅、遮阳伞、凉亭、音乐喷泉等。
7. 建设交流活动场所，包括露天舞台、户外会议室、篮球场等。
8. 进行项目验收和完善工作，确保项目的质量和效果。
五、项目预算1. 确定项目的总预算和各个环节的预算，包括规划设计、土地准备、绿化工程、设施安装等。
2. 确保项目的资金来源和使用的透明和合理，做好预算的监控和控制工作。
六、项目风险1. 规划设计方案不合理或者不符合员工需求。
2. 施工过程中遇到不可预测的天气和自然灾害等因素。
3. 项目资金预算不足或者资金使用出现问题。
4. 项目进度受到外部因素的影响，导致工期延误。
打造花园项目活动方案
打造花园项目活动方案一、项目介绍在现代城市生活中，人们经常面对着高楼大厦和水泥森林，缺少与大自然亲近的机会。
为了让人们能够拥有更多与自然相融合的空间，我们提出了“打造花园项目”。
二、项目目标•提供一个亲近自然的空间，让人们能够放松身心，呼吸新鲜空气。
•增加城市绿化面积，改善城市环境质量。
•促进人们之间的交流和互动，营造和谐社区氛围。
三、项目内容1. 硬件建设•设计和建造多个花园区域，包括草坪、花坛、树木等。
•设置户外休闲设施，如长椅、凉亭、游乐设备等。
•建造步道和小径，方便人们散步和骑行。
2. 软件活动•定期举办植物种植和养护培训活动，让市民了解植物养护知识。
•组织园艺比赛和花展活动，鼓励市民参与。
•定期举办户外瑜伽、阅读分享、文艺演出等活动，丰富市民的文化生活。
四、项目实施计划1.前期准备阶段（1个月）：–组建项目团队，明确工作分工和责任。
–与相关部门协商规划方案，制定详细的施工计划。
2.建设阶段（3个月）：–进行场地清理和准备工作。
–完成花园区域设计和施工。
–安装休闲设施和路牌指示标识。
3.软件活动开展阶段（持续）：–定期举办各类活动，吸引市民参与。
五、项目预算•土地购置及改造费用：500,000元•硬件建设费用：300,000元•活动开支费用：200,000元•运营管理费用：100,000元•总预算：1,100,000元六、项目效果评估•持续关注花园使用情况，定期进行调研和评估。
•通过用户反馈和参与度等指标，评估项目效果和社会影响。
结语“打造花园项目”不仅是建设城市绿色空间的行动，更是联结人与自然、促进社区和谐发展的实践。
希望通过这样的努力，让城市变得更加美好，让城市居民拥有更多与自然亲近的机会。
以上是本文对“打造花园项目活动方案”的详细介绍，希望能够得到支持和认可。
王府花园施工组织设计
一、质量目标
一、整体质量目标
本工程属群体工程，其质量目标：依照国家建筑工程质量查验评定标准要求进行验收评定，确保群体工程“芙蓉奖”，力争国家建筑工程质量最高奖—鲁班奖。
二、分部份项工程质量目标
分部份项工程质量目标见下表。
总体质量目 标
分部工程总目 标
分部工程名称
质量目标
分项工程
合格率
优良率
编制说明
王府花园施工组织设计是依照王府花园初步设计图纸（土建），中华人民共和国现行有关标准、标准、规程、图集和有关地址行业标准、规程、图集，我公司施工治理技术实际水平，装备能力以类似工程施工体会及并结合项目现场实际情形等编制而成。
本施工组织设计是依照初步设计图纸编制的，待施工图纸出齐后，咱们将依照施工图对本施工组织设计进行修改、完善、补充，以便更好地指导施工生产。在施工进程中，咱们将依照施工需要，编制与之配套的施工专题方案和作业指导书。
二、地下室土方开挖及调配
三、基坑降水、排水
四、桩基施工
五、地下室施工
一、模板工程（底板、剪力墙、顶板）
二、钢筋工程
3、砼工程
4、防水工程
第九章 单位工程施工方案
一、主体结构工程
一、脚手架工程
二、模板工程
3、钢筋工程
4、混凝土工程
二、装饰工程
第十章 重点分项工程作业指导书
一、超深人工挖孔桩或预制混凝土管桩
在编制进程中，咱们力求做到技术先进、经济合理、平安适用，重点突出，以有利于保证工程施工的进度、质量和平安，具有较强的指导性和可操作性。
由于编者的水平有限，时刻较为仓促，问题或错误不免，恳请列位行家指正。
本施工组织设计编制、审核、审定人员如下：
成都王府花园策划案例解读
成都王府花园策划案例3王府花园的优势还在于它处在成都各方面生活娱乐配套设施密集之处，身处王府花园就可以更充分地享受成都生活扭打、所以、王府花园制作一本生活指南手册，全面介绍王府花园的优越生活、以及县边地区生活享受，使王府花园的业主自然而然形成一种王府生活圈．令外界的消费者对王府花园产生羡慕和向往。
在平面创作策略上，统一王府花园的视觉形象．包括颜色、报纸广告上楼盘名称的位置、各种元素的特征都进行了明确的规定．使得王府花园的广告有了鲜明的形象特色，为广告效果的累加创造了可能．使得产生这样的一个效果——一不用看内容，只是翻翻报纸．也会知道这就是王府花园的广告。
在明确了以上的促销策略、投放策略、表现策略等基础内容之后，王府花园的系列广告开始推出：第一篇的标题是“成就生活梦想，今日王府花园”，作为明星楼盘的王府花园，在许久没有推广后．第一天的广告从总体上对王府花园进行介绍，重新唤起受众对项目的记忆。
第二篇的标题是“你的满意．我的标准”，该广告配合质量见证会推出，同时在现场举行开放，邀请业生及买家进行品质见证，由工程部人员进行现场讲解。
第三篇的标题是“顶级生活的体验”，这是一个全版彩色广告，采用创新的编排形式。
我们力求形成这样的一种效果：广告的上半部分看上去象一份新闻稿；而了能让买家清晰了解项目的促销信息以外，还能够详细知道王府花园的种种优越。
这个广告的推出在市场上引起了强烈的反响。
当天接到电话超过300个，让王府花园的形象在促销活动的开展过程中同步得到提升。
第四篇的标题是“你做按指，我给利息”，副标题是“体验顶级豪宅生活，亲身见证现楼风彩”，以最简洁有力的文案把清晰的消费承诺告诉买家，该广告连续发布三天，每天来看楼的入超过上百人次。
在2个星期的时间内，王府花园1--5号楼的货尾单位，销售率超过80% （不含顶层复式单位），快速回收了资金，大大超过了客户的预期目标，效果可以说非常显著。
王府花园的第一场战役取得了圆满的成功。
王府花园(住宅)工程装饰工程施工方案
王府花园（住宅）工程装饰工程施工方案第一章工程概况王府花园（住宅）工程由十栋高层住宅组成，各栋高层住宅的装饰要求完全相同，故项目部以2#楼为例编制本工程的装饰工程施工方案。
其他各楼的装饰工程必须按本方案的要求结合各楼的实际情况进行施工。
1.1外墙装饰概况：本工程外墙装饰要求如下：1.1.1 女儿墙压顶以下：竖面全部采用白色外墙、彩釉马赛克，且每四层设置一条宽2.5cm的分格缝。
每块面砖规格为73*73*7mm，每16块为一联，整联镶贴。
1.1.2 女儿墙压顶以上的构架用20厚1：3水泥砂浆抹面压光后，刷象牙白外墙漆。
1.1.3 凸出屋面的楼梯间、电梯间外墙同样采用外墙面砖。
1.1.4 窗台板、窗檐板立面为外墙面砖，板底抹20厚1：3水泥砂浆后刷外墙漆。
1.1.5 外墙打底时须满挂钢板网。
1.2 内墙装饰：1.2.1 内墙面：卫生间、厨房、厕所、洗晒房采用20厚1：3水泥砂浆打底，其他内墙为水泥砂浆墙面，具体见98ZJ001——内墙7。
1.2.2 顶棚：抹15厚1：0.5：3水泥白灰砂浆压光。
（先样板后调整配合比）1.2.3 楼面：卫生间、厨房、厕所、洗晒房待定，其他楼面为25厚1：2水泥砂浆楼面。
1.2.4 公共部分地面、墙面待定。
1.3 屋面做法：1.3.1 屋面为上人保温屋面，做法如下：8厚200*200地砖1：1水泥砂浆铺平拍实25厚干硬性水泥砂浆压实搓毛3厚SBS改性沥青卷材刷基层处理剂一遍20厚1：2.5水泥砂浆找平50厚（最薄处）1：8水泥陶粒找2%的坡钢筋砼屋面1.3.2 女儿墙内侧为1：2水泥砂浆抹面压光，屋面与女儿墙之间、屋面与凸出屋面的其他部分均做泛水。
1.3.3 屋面排水：找坡时做出内天沟，屋面排水采用φ100PVC管外排水。
1.4 施工机械及外架搭设情况：1.4.1 施工机械：装饰阶段各单位均有一台双笼人货电梯，一台350L搅拌机、一台高层塔吊。
其中人货电梯仅升至主楼（低跨屋面）部分。
王府世纪企划案 案例版
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视 频
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嫁了个亿万身家的房产大亨
王艳是娱乐圈中早婚的代表，她20出头的时候就经老师介绍与爱人相识， 两人算是相亲成功一族，交往2年后，两人于1997年在澳大利亚悉尼结婚。 婚后，王艳轻松接戏，同时也因《还珠格格》一炮而红。 而王艳的老公王志才是澳大利亚籍华人，比王艳大了一轮，为人极其低 调，是一位成功的房地产商，甚至有传他是皇族后裔。王艳曾这样描述自己 的生活轨迹和婚姻：“我人生中第一件大事是10岁就一个人考到北京舞蹈学 院，第二件就是遇见自己的先生，真的只能用"幸运"来形容。”婚后第9年， 在2006年7月，王艳生下了宝贝儿子球球。她之后复出拍戏开出的条件便是 “不能离开北京，不能离开儿子”。当时有传王艳怀孕后，高兴至极的老公 一口气送上钻戒、洋房、保时捷跑车三大厚礼时，王艳曾辟谣说：“那不是 因为我怀孕，是本来打算做圣诞礼物给我的，正好赶上了。”总之，据圈内 人透露，王艳的婚姻是人人都羡慕的。
坐在自家花园喝咖啡、看故宫
凭《还珠格格》中的“晴格格”成名的王艳，虽然演艺成绩平平，一年 至多接拍两、三部戏，但低调的她却嫁了个隐性富豪。某家居杂志日前刊登 了王艳在北京的上亿豪宅，杂志中共刊登出空中花园、客厅、室内游泳池、 健身房、卧室、饭厅等10幅图片，文中写道：“在空中花园里„„不远处玫 瑰色的紫禁城，是他们眼中的风景。天气好时，王艳会和老公、孩子坐在花 园里一起喝咖啡、共进早餐，享受紫禁城上空的艳阳。”在10幅图片中，还 有专为王艳瘦身所设计的室内游泳池和私人健身房，游泳池透明的玻璃窗延 伸至屋顶，好像一座巨大的玻璃屋。 据悉，该豪宅名为“王府世纪”，是王艳的老公王志才手下的房产品牌， 位于北京王府井商业地区，北上平安大道，南下长安大街，西去故宫紫禁城。
王府花园施工组织设计解析
编制说明王府花园施工组织设计是根据王府花园初步设计图纸（土建），中华人民共和国现行有关规范、标准、规程、图集以及有关地方行业标准、规程、图集，我公司施工管理技术实际水平，装备能力以类似工程施工经验及并结合项目现场实际情况等编制而成。
本施工组织设计是根据初步设计图纸编制的，待施工图纸出齐后，我们将根据施工图对本施工组织设计进行修改、完善、补充，以便更好地指导施工生产。
在施工过程中，我们将根据施工需要，编制与之配套的施工专题方案和作业指导书。
在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、安全适用，重点突出，以有利于保证工程施工的进度、质量和安全，具有较强的指导性和可操作性。
由于编者的水平有限，时间较为仓促，问题或错误难免，恳请各位行家指正。
本施工组织设计编制、审核、审定人员如下：编制：陈富仲、郑杰平、蒋芳龄、周前明、王志钢、高锦审核：邱均立教授级高级工程师审批：蒋立红高级工程师二ooo年四月十五日目录第一章工程概况一、工程概述二、工程设计特点三、工程施工特点四、地质水文情况第二章建设目标一、质量目标二、工期目标三、安全施工目标四、现场施工管理目标第三章施工组织与部署一、施工组织二、施工部署1、施工总体部署2、施工段划分3、施工顺序4、主要施工方法的选择第四章施工现场平面布置一、基础施工阶段临时用水、用电及平面布置1、临时用水、用电2、施工平面布置2.1、地下室土方调配2.2、桩基施工2.3、地下室施工2.4、上部工程施工第五章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、施工总进度计划2、单位工程施工进度计划3、地下工程施工进度计划二、工期保证措施第六章主要资源计划一、地下结构施工阶段1、主要施工机械需用计划2、周转材料需用计划3、劳动力需用计划二、主体施工阶段1、主要施工机械需用计划2、周转材料需用计划3、劳动力需用计划三、装饰施工阶段1、主要施工机械需用计划2、周转材料需用计划3、劳动力需用计划第七章工程施工测量第八章地下结构工程施工方案一、地下结构工程概况二、地下室土方开挖及调配三、基坑降水、排水四、桩基施工五、地下室施工1、模板工程（底板、剪力墙、顶板）2、钢筋工程3、砼工程4、防水工程第九章单位工程施工方案一、主体结构工程1、脚手架工程2、模板工程3、钢筋工程4、混凝土工程二、装饰工程第十章重点分项工程作业指导书一、超深人工挖孔桩或预制混凝土管桩二、地下结构（车库、人防等）混凝土施工1、超大面积底板混凝土施工2、防水混凝土施工3、后浇带4、地下室顶板（超长无粘结预应力无梁板）三、屋面、厨房、卫生间防水第十一章质量控制措施第十二章安全控制措施第十三章环保控制、文明施工措施及企业文化（CI）建设第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章工程施工内、外部协调措施一、内部协调措施二、外部协调措施第十七章“四新”技术应用计划及措施第十八章降低建设成本措施第十九章合理化建议一、对建设方建议二、对设计方建议第二十章服务承诺第一章工程概况一、工程概述王府花园住宅小区位于车站北路东面，湘湖路西面，总建筑面积约23万平方米，占地5ha，由10幢20—31层的高层住宅楼，1幢7层会所、一幢6层职工管理用房和单层地下车库组成，小区中央为占地约3万平方米的中心花园，是一个具有欧陆风情的建筑群，该项目由湖南长沙华林房地产开发有限公司开发。
成都市花园别墅项目计划书
成都市花园别墅项目计划书第一章成都市房地产宏观现状宏观市场——稳健发展良好上扬成都的房地产市场发展，在经过多年速变第一轮计划经济市场铺垫阶段，以及市场化进程的不断演变，尤其是在2005年以后，经过政府的宏观调控行政手段干预后的成都房地产市场，已经真正地进入市场化阶段。
而随着经济的快速发展，住宅需求得到不断的释放和激发，尽管在受到宏观调控以后的市场已经越来越趋于理性化，但外地人购房、改善性购房、城乡一体化、旧城改造等诸多利好因素不断刺激和引导着房地产市场的大量需求。
中观市场——大浪淘沙面临洗牌政府通过房地产开发来优化市政基础功能，借此加快城市化的快速进程，土地投放数量大幅增长。
但随着市场经济制度的不断完善，房地产开发做为资金高度密集性的行业，而土地成本和资金压力也对开发商提出了具体的要求，抗风险能力和专业的运作能力成为开发商的基础要求。
整个房地产行业面临洗牌契机，行业竞争格局将全新改观。
微观市场——对手更强竞争激烈成都房地产市场目前在市面上开发项目的开发商，大多经过1——2个项目，市场的成熟速度非常之快，同时，地产的质变性周期也越来越短，竞争总是在高层面率先裂变；随着越来越多的顶尖级地产商介入成都，市场竞争的局面也越来越呈严峻的态势。
“一个城市的价值决定一个城市的地产价值”。
成都的知名度较高，潜在的巨大需求和未来投资升值前景，在2005年继续得到凸显，而2005年的市场状况也将继续引领着2006年成都楼市的发展，2006，成都地产新纪元的开始。
一、成都房地产市场分析成都房地产市场分析（采样一周数据2006.3.17-2006.3.23）1、成都市区交易量统计据2006年3月17日－2006年3月23日的数据显示，成都全市累计交易总量约为1079套；交易总面积为118754.8㎡。
行政区域日前成都各城区，可售面积最多的是武侯区，而交易总面积最多的也是武侯其交易总面积在一周之内可以达到21975.33平方米，其次是青羊区、高新区。
王府景区宣传策划书3篇
王府景区宣传策划书3篇篇一《王府景区宣传策划书》一、背景介绍王府景区拥有独特的历史文化底蕴和丰富的旅游资源，但目前其知名度和影响力有待进一步提升。
为了更好地推广王府景区，吸引更多游客前来参观游览，特制定本宣传策划书。
二、宣传目标1. 提高王府景区的知名度和美誉度，使其成为知名的旅游目的地。
2. 增加游客数量，提升景区的经济效益。
3. 强化景区的品牌形象，打造独特的文化旅游品牌。
三、宣传策略1. 线上宣传建立官方网站，展示景区的详细信息、特色景点、历史文化等，提供在线预订门票等服务。
利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布景区的精美图片、视频、故事等内容，吸引用户关注和分享。
与知名旅游博主、网红合作，邀请他们到景区体验并进行宣传推广。
开展线上营销活动，如抽奖、优惠门票等，吸引游客前来。
2. 线下宣传在机场、火车站、汽车站等交通枢纽投放广告，吸引游客的注意。
参加国内外旅游展会，展示景区特色，与旅行社、旅游机构等建立合作关系。
在周边城市的商场、学校、社区等场所开展宣传活动，发放宣传资料。
与当地酒店、餐厅等合作，放置宣传物料。
四、宣传内容1. 历史文化：深入挖掘王府景区的历史背景、文化内涵，通过故事、传说等形式展现给游客。
2. 特色景点：重点宣传景区内独特的建筑、园林景观等，突出其观赏价值。
3. 旅游体验：介绍游客在景区内可以参与的各种活动，如传统文化体验、特色美食等，强调其趣味性和互动性。
4. 服务设施：宣传景区完善的服务设施，如停车场、游客中心、餐饮住宿等，让游客感到便捷和舒适。
五、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间段 1]）：完成官方网站的建设和社交媒体平台的搭建，发布景区的基本信息和部分宣传内容。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）：开展线上营销活动，与旅游博主、网红合作进行宣传推广，同时在交通枢纽投放广告。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）：参加旅游展会，在周边城市开展宣传活动，与当地酒店、餐厅等建立合作关系。
成都庭院设计运营方案
成都庭院设计运营方案第一章综述在成都这个具有悠久历史文化传统和独特人文魅力的城市中，庭院设计成为了一种重要的文化景观。
成都庭院设计以其独特的民俗文化和艺术特色吸引了许多游客和市民。
本文将以成都庭院设计的运营方案为主题，探讨如何利用庭院设计来增加文化旅游吸引力，提升景区的知名度和经济效益。
第二章成都庭院设计的特色成都庭院设计的特色主要体现在以下方面：1. 历史文化传统：成都是一座历史悠久的城市，庭院设计在这里承载了丰富的历史文化传统。
庭院中的古建筑、雕刻、壁画等都具有浓厚的历史文化气息，让游客领略到成都的千年文化底蕴。
2. 民俗风情：成都人民热情好客，庭院设计中常常可以看到一些民俗风情的元素，比如成都著名的锦里古街中的四合院设计，以及成都传统民居的院落布局等，都展现着成都人民的生活态度和乡土气息。
3. 艺术特色：成都庭院设计注重艺术的表现，庭院中的园林景观、雕刻艺术、瓷砖绘画等都展现了成都人对艺术的追求和热爱，使得庭院设计成为了一种艺术的展示场所。
第三章成都庭院设计运营方案1. 庭院设计产品开发：运营商可以通过与当地的设计师、艺术家、工艺品师等合作，打造出一系列有成都特色的庭院设计产品，比如定制的庭院设计方案、庭院景观配饰、艺术家手工制作的庭院家具等，以吸引更多的消费者。
2. 庭院设计体验营销：可以通过举办庭院设计体验营销活动，邀请消费者参与其中，体验庭院设计的乐趣，并在体验中感受成都的历史文化传统和艺术特色，从而提高他们对庭院设计产品的好感度。
3. 庭院设计主题展览：运营商可以举办庭院设计主题展览，邀请当地的庭院设计师和艺术家参与，并展示他们的作品。
这样可以增加庭院设计的知名度，吸引更多的游客和消费者。
4. 庭院设计文化推广：可以通过举办庭院设计文化推广活动，比如庭院设计讲座、庭院设计工作坊等，向公众传播庭院设计的历史文化传统和艺术特色，提升庭院设计在文化旅游市场中的地位。
第四章成都庭院设计运营方案的实施1. 寻找合适的合作伙伴：运营商需要与当地的庭院设计师、艺术家、工艺品师等建立合作关系，共同打造有成都特色的庭院设计产品和服务。
王府景区营销策略分析
王府景区营销策略分析王府景区拥有独特的历史文化底蕴和风景名胜，吸引了众多游客的关注与访问。
在竞争激烈的旅游市场中，为了保持王府景区的竞争力和吸引力，制定有效的营销策略是至关重要的。
首先，王府景区可以通过建立品牌形象来增强其市场影响力。
品牌形象是王府景区在游客心中的印象和认知，包括景区的历史价值、服务质量和特色景点等。
通过提供高品质的服务和优质的游览体验，王府景区可以使游客对其留下深刻的印象，进而形成品牌忠诚度和良好口碑。
其次，通过市场定位可以更好地满足不同游客的需求。
针对不同的游客群体，王府景区可以制定不同的营销策略。
例如，对于历史文化爱好者，可以强调景区的历史沿革和文化内涵；对于自然风光爱好者，可以突出景区的自然风景和生态环境。
通过准确定位和差异化的营销，可以更好地吸引目标游客群体，并提高转化率和客户满意度。
另外，利用新兴的互联网和社交媒体平台进行在线推广也是提升王府景区知名度和吸引力的有效途径。
王府景区可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，定期发布景区的活动信息、旅游攻略和游客的体验分享等内容。
通过与旅行社、导游和相关媒体的合作，可以扩大景区的曝光度，吸引更多的游客。
此外，王府景区还可以开展多样化的营销活动，以吸引更多游客参观。
例如，举办特色文化节庆活动、推出优惠门票套餐、组织专题展览和文化讲座等，以提供丰富多样的旅游体验和增加游客的参与度。
此外，合作举办一些旅游线路推广活动，可以吸引更多的旅行社和游客关注，提高景区的知名度和游客流量。
最后，持续改善和升级景区的设施设备和服务质量也是重要的营销策略。
游客对于景区的评价和口碑直接影响着其他游客的选择和意愿。
因此，王府景区应该定期进行设施维护和升级，提高工作人员的服务水平，确保游客得到良好的游览体验和满意度。
综上所述，王府景区可以通过建立品牌形象、市场定位、在线推广、多样化的营销活动和提升服务质量来提升知名度、吸引力和竞争力。
这些营销策略的有效实施将有助于吸引更多游客的关注和选择，为王府景区的可持续发展创造更好的条件。
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王府花园策划案例——策划的有为与无为项目简介王府花园位于小区芳草街，由棠湖物业发展投资建造，99 年十大明星楼盘，总占地面积87000平方米，为市区优质的大型高尚住宅社区。
小区有43000平方米中西园林景观，1000平方米夏威夷园林游泳池,1000米生态运动步径。
王府花园在首创双会所配套、网球场、高尔夫练习场、多功能健身中心等30多项VIP服务，70米超宽楼距，最短楼距也达30米。
王府花园是由法国建筑泰斗麦克朗指导和规划设计的。
38栋8－18层融汇欧陆现代建筑精华的电梯高层住宅，巍然屹立在小区芳草街，以多层次空间定格，流畅的线条变化、典雅的外飘的阳台、窗台、落地玻璃窗，构成丰富的建筑立面层次。
王府花园还创造了“一键通”社区智能服务中心。
一房地产市场综述99年的房地产市场热点不断，高潮迭起：（－）锦西宣言与城南“新”以锦西名宅文化节为主要容的锦西宣言，其涵涉及到生态、传统、人居等丰富的战略观念。
其中以金房集团开发的“金房苑”占地500亩，按照可持续发展的要求设计的大型精品小区，成为锦西名宅战略中的龙头项目，其余还有：国家城市住宅试点小区——一金房苑国家小康工程示小区——一锦城苑住宅建设示小区——一攀园、交大智能小区国家安居工程示小区——一黄忠小区而作为城南的“新”，这里被喻为富人区的高档区域，不仅诞生了早期诸如“小区”、“锦绣花园”等名贵住宅。
到了现在，高档住宅的扎堆效应更是愈演愈烈，土地价格直线上升，我们所要分析的王府花园就位列该区。
另外还有锦宫新城、丽都花园、三九雅阁等等。
尽管在房屋的经营上有着各自的销售及推广手段，但其城南的整体性价值还是决定了这是房地产市场民心所向的优质地段。
由于城南地段的开发日益增多，府南河沿岸也顺理成章地进入了房地产开发商的视线，临河而居也便成了最主要的诉求点。
自豪斯物业发展公司推出极具个性化的城市院宅“上河城”后，金兴集团开发的“兴顺苑”，信特公司的“雅典的名义”、万达集团、市统建办、青羊区政府统建办联合开发，总投资逾20亿人民币，占地 1300亩，建筑面积达 100万平方米的“花园”等项目的相继进驻，使得河边沿岸景象万千。
（二）“蓉城好住宅”99年房地市场前景一片灿烂，在这种情形下，由市房地产开发企业协会，房地产协会、市房地产交易中心联合组织专家及专门的评审小组，从企业资信、小区规模及功能特征、楼宇质量、小区配套、物业管理、服务措施等方面评出了23家“99蓉城好住宅”、又将市场的繁荣推向另一个高度。
（三）99十大风云楼盘的报业犹如的房地产界一样活跃，报业之间的竞争也集中表现在各自对房地产界的紧密联系。
继几家政府部门联合进行“99年蓉城好住宅”的评比之后，由某媒体所评选的‘99十大风云楼盘”亦迅速延续了那种激情的余热。
尽管这只是出了某媒体单方面的想法，但还是可以从中看出“99楼市”的不同寻常。
不管是政府部门的参与，还是新闻媒体的借势炒作，99年房地市场无疑是成就了历年来地产开发销售的一个高峰。
这其中有开发商自身的努力造市，政府部门的大力支持，新闻媒体的配合炒作，的房地市场已迅速步入理性消费的时期。
繁荣热闹的99房地市场过去之后，接下来的2000年除按照惯性继续保持一定的市场态势之外，原先为表面所掩蔽下的繁荣开始暴露出种种问题。
作为规律性的冬季清盘春季开盘，2000 年初又出现了铺天盖地的广告热潮，各自所宣称的“城镇概念”、“人居概念”、“教育概念”、“新居住概念”、“小康概念”等等，房地产营销策划成了实实在在的概念大比拼。
然而，在经过策划公司、广告公司精心炮制的这些大量被滥用和相似的概念包装时，广告只能让人感觉到它的虚伪与夸，简单包装意义上的策划也永远只停留在短期行为和肤浅的表面。
许多房地产开发商以小博大，总希望单靠广告公司制造的“概念房子”来吸引消费者，以求获得市场的认同和自身的发展壮大。
诸不知，在房地产消费越来越理性的时代，开发商立身发展的根本最终还是根据市场的需要，将自己的产品做好。
广告代理商是作为最后的一个环节跨入房产网络，其主要的功能是传播与沟通。
但存在的问题是，广告商在传播过程中，如何将开发商最初的开发理念及持续性的规划部署用最完美和最具有创意性的手法加以完全沟通。
这不仅需要广告公司对市场、对消费者有着敏锐的洞察力和策划执行力，而且还需要开发项目本身具有丰富的涵和优秀的品质特征。
如果仅靠广告公司对一些概念的制造而无视消费者深层次生理及酒神需求，那么这些空洞的口号，就显示不出任何生命力，也就无法获得市场的认同，项目的销售当然无从可谈。
所以的房地市场，在经过99概念炒作取得一些成功的销售之后，随着房地市场更加理性时代的到来，就明显地表现出单纯以概念炒作越来越不适应市场变化的特征来。
2000年房地产市场越来越让人感到阵阵的寒意。
时至今日，市一部分发展商仍然抱有“博蒙”的心态，幻想着通过一些漂亮的外在包装，或者是引起市场轰动的新奇概念，以及大规模的广告配合，就能够成为市场上的明星楼盘，就能够让消费者乖乖的掏钱。
他们总是认为，过往成功的方法现在还可以照样成功，发展商的这种心态在明年达到高潮，但在2000年，有不少人吃了苦头。
二接触王府花园王府花园作为”年的明星楼盘，其发展高棠湖物业拥有在沿海开发地产的经验，所以，无论是项目的开发理念以及总体规划，都胜出普通发展商一筹，加之项目优越的地理位置（处于最早开发的住宅小区——一小区）和庞大的规模，可以说，占据了天时、地利与人和。
王府花园第一期于99年中推出市场，取得了一个月销售约200套的辉煌业绩，一举成为知名房地产项目。
来王府花园参观的人，无不对王府花园的大门窗下深刻的印象，王府花园作为最早的欧陆式豪宅代表，其斥资数百万建造的欧陆风格豪华门廊（配图）取到了极其重要的作用，可以这样说，象王府花园这样花大力气进行现场包装的房地产项目，在还非常少见。
虽然当肘王府花园的楼没有建起来，其它营销工作的组织也不够完善，但是“一使遮百丑”，王府花园的大门彻底征服了购房心态还不够成熟的置业者，配以巨量的广告投放，王府花园的首次发售，实现了开门红。
然而，到了2000 年，王府花园又进行了新一轮的展销活动，令发展商百思不得其解的是，这一次的展销效果非常不理想，不仅看楼的人少，而且几乎很难成交。
为什么仅仅过了半年，一个项目在市场上的竞争力就会发生这么大的变化呢？为什么购房者就不在买你的帐呢？带着这样的疑惑，王府花园的发展商与凌峻进行了深入的沟通。
凌峻的工作小组在进驻，详细收集了以下四个方面的资料：整体房地产市场的现状及趋势；竞争楼盘的营销策略和成交情况；目标买家的深度访谈；王府花园项目的深入挖掘。
经过详细的市场调查和各方面的访谈，我们得到了以下的基本看法：1、王府花园所面临的问题不是单独一个楼盘所遇到的，而是整体房地产市场所面临的共同课题，99 年的辉煌，2000 年的滑落，不只是王府，还有许多其它的项目；2、发展商非常善于学习，到沿海甚至出国考察都是常见的，在这样的情况下，沿海楼盘的一些常用包装手法和营销技巧，大量被引入，王府花园半年前处于优势，到现在却已经不再突出；3、与此同肘，真正做出来的好的住宅小区，几乎没有。
我们觉得，发展商靠概念包装项目可以做的很好，但把房子做好的能力却相对较弱；4、 99年开始的房地产广告大战，加上一浪高过一浪的概念炒作，的购房者正在以惊人的速度走向成熟，如果还是抱着消费者容易蒙的心态来开发项目，是非常危险的。
我们认为，王府花园目前所面临的困难是暂时的。
从总体上来讲，王府花园的起、点仍然是相当高的，仍然足以在市场上占据有利的位置。
目前的困难主要是因为王府花园在半年的变化不大，现场包装缺乏对买家的感染力，导致宣传上停留于大而空的层面，无法与消费群达至良好的沟通。
--------------------------------------------------------------------------------三王府花园两大课题理想的营销策划方案与现实的方案往往存在很大的落差。
从道理上说，王府花园要再次呈现首次销售时的旺势，就必须在现场包装、工程进度、园林绿化等多方面进行大量的投入，让买家感受到王府花园的确在发生变化，真实的感受到在王府花园生活的方方面面，如此，是最理想的状况。
但是，要做好这样的布署需要相当的时间，而对于王府花园来讲，由于第二次展销的不理想，急需通过好的方法能够实现快速销售，回笼资金。
具体而言，王府花园目前有如下的两大课题：1.1--5号楼货层单位的销售、1--5号楼是王府花园首期推出的单位，经过大半年的销售，售出率已超过70% ，发展商希望在推出新的单位之前，能够基本将1--5号楼售馨。
仔细分析1--5号楼的单位，主要分成两种：一是朝向和景观相对较差的单位，由于附近竞争楼盘的推出，对比起来，使得这些单位显得售价偏贵，如果不抓紧时间尽快出货，以后销售的困难还会更大；二是顶层的一些复式单位，面积在200－400平方之间，很显然，由于总价过大，这些单位基本上很难售出，发展商已经做好了长期销售的打算。
2.6-7号楼全新单位的推出6--7号楼是王府花园准备全新推出的两栋、其特点是全部采用错层设计，户型以160 平方米的四房二厅二卫为主、售价大约在60万左右。
单独的评估6--7号楼的户到．应该说设计的相当不错，无论是功能分区、空间安排还是景观朝向等指标在都是领先的。
但是6--7号楼也存在以下明显的销售困难：远期楼花：6号楼刚刚打桩，7号楼刚刚平地，平均交楼时间约需2年，要消费者即时购买的难度较大。
户型单一：虽然单体户型的设计不错，但是户型的过分单一是显而易见的难题，这直接导致消费面过窄，尤其是150平方左右的户型是市场竞争的焦点，供应量特别大，买家选择面广，销售速度较难加快。
社区形象：其实王府花园最大的优势是在于它的总体规划，但由于整体社区的建设速度相对较慢，影响潜在买家的信心。
尤其是买 160平方米的买家，往往都是属于二次置业，相当挑剔，在社区形象尚未完善之时，推出远期楼花，难度肯定很大。
对于凌峻来讲，目前的问题是要帮助客户尽快地出货以及回笼资金，这包括1－5号楼的货尾清货，也包括全新单位的推出，考虑到两种不同单位的差异，我们决定将王府花园新一轮市场推广运动分成两个布骤：第一步：以创新的方式直接进行尾货的促销，时间约为两周；第二步：重新进行王府花园的形象包装，并同时推出6--7号楼，时间约为两周。
四一场漂亮的促销战促销看似容易，其实并不简单。
降价是最容易想到的方法，但却是不适宜的，原因有二：1、因为在促销之后，会紧接着新单位的推出，直接降价将会带来较大的负面影向；2、直接降价已经是市场上用得非常多的促销方式，除非降价幅度很大，不然效果往往不理想；要做好1－5号楼的尾货促销，必须要把握住潜在买家的购买行为特点，采取针对性的促销方法。