渤海活塞穿越低谷

渤海活塞穿越低谷
作者：暂无
来源：《时代汽车》 2012年第11期
本刊记者王文军
对于中国的汽车行业来说，2012年是不平凡的—年，增速放缓甚至下滑的汽车行业秧及池鱼，汽车零部件工业也深受影响。

在考验企业“内功”的关键时期，渤海活塞应对有方。

临危不乱
受经济增长放缓、优惠政策退出、银根紧缩、物流成本提高、房地产黄金时代的逐渐落幕
等因素的共同影响，导致以中重型卡车为代表的商用车市场放慢了发展的步伐，市场需求大幅
回落。

整个商用车业市场自2011年下半年开始慢慢的进入了一个冷静期和调整期。

重型货车、中型货车等有不同程度的市场下滑。

只有微型货车产销量实现了10%左右的增长，同时客运汽
车市场的形式也不容乐观。

作为汽车行业供应链中的重要组成的汽车配件行业所面临的困难是
显而易见的。

渤海活塞在国内的市场主要集中在商用车市场，尤其是卡车市场，约占到60%以
上的市场份额。

市场的持续下滑对公司的发展造成了一定程度的影响。

但渤海活塞经过缜密分析，从困难中看到希望。

他们认为，未来十年仍然是中国汽车产业
的黄金期。

作为国内活塞行业龙头企业的渤海活塞公司也必然在将来的汽车市场有一番大的作为。

“十二五”期间，国家基础设施投资仍将维持高位，重大基础设施工程建设、保障在建
项目建设和农田水利建设等基础建设仍将继续进行。

此外，我国资源分布不均衡，运输强度依
然很高。

渤海活塞的当前的产品结构以商用车活塞为主，其中主要为重卡，基础建设、资源运
输等正是渤海活塞的市场机遇。

技术先行
渤海活塞董事长林风华告诉记者，核心技术是企业安身立命之本，是形成企业核心竞争力
的灵魂所在。

目前，国三、国四排放活塞是公司的主导产品，国五排放活塞正在研发过程中。

近几年，公司围绕节能、环保、高性能、高可靠性等方面开展了大量的创新性工作，取得了显
著的成绩。

首先是整体锻钢活塞的研制成功并批量供货，实现了活塞结构从铝活塞到锻钢铰接
活塞再到整体煅钢活塞的跨越，使活塞的可靠性得到了根本性的提高。

通过采用新的活塞结构
和加工技术可以实现活塞的轻量化。

在当前活塞行业的重点技术研究中也取得了长足的进步，
如铝基复合材料、BH系列高强度铝合金材料、铸造快速凝固、喉口重熔、锻钢活塞激光束焊接等。

借超强的技术实力，渤海活塞凭积极开展技术研发推出多项关键性专利技术。

渤海活塞国
内第一家推出具有自主知识产权的整体锻钢结构活塞，结束了国内锻钢活塞依靠进口的局面；
国内第一家研制成功的陶瓷盐芯，解决了活塞压力铸造结合内冷通道的难题，提高了公司自主
研发能力和国内活塞行业整体水平。

众多专利技术的取得，使得渤海活塞具备了同世界活塞巨
头马勒、FM、KS等公司同台竞技的实力，也赢得了国内与国际知名企业的信任与青睐。

先进的技术离不开先进的人才。

公司通过实施企业年金制度、学历补贴、技术攻关奖励、
项目开发奖励、动态聘任主任工程师等各项激励措施，切实提高人才的各项待遇，不仅有效地
激励了员工积极性和创造性，而且保证了重点、关键岗位员工队伍的稳定。

公司还通过建立专
业技术带头人选拔机制，使在科研、生产岗位上脱颖而出的优秀人才成为公司专业技术带头人。

营销有方
面对当前市场持续不景气的现状，依照市场发展规律，渤海活塞公司积极应对。

对主机客
户进行详细研究，争夺配套份额，在售后市场积极开展旨在拉动销量、提振信心，实现客户、
公司共赢的营销活动；制定了详细的客户走访计划，以加强不同层次间的沟通与交流；生产部
门做好订单分解、生产协调以及调度工作，保证订单的及时交付，更要做好新品开发进度，以
把握未来市场；积极推行精益生产，向管理要效率，向管理要效益；配合公司的发展战略，积
极开展包含技术提升、团队建设、企业文化宣贯等全方位的全员培训，为公司今后的战略发展
打好坚实的人才储备；积极同一汽犬众、上海大众、东风日产、长安福特等合资品牌进行接洽，同时加大技术研发与设备更新投资力度，争取在乘用车领域内实现为合资品牌配套，改变以商
用车为主的单一局面：公司领导通过对市场发展规律的把握，结合当前的经济发展形势，并汲
取国际权威投资人士的先进理念，做出了逆势投资决策。

根据公司战略发展布局，积极购进国
外先进生产线，建设高效、高质，全封闭、自动化程度高的现代化活塞生产车间，以实现与高
端客户接轨，为公司今后的战略发展奠定稳固的产能储备，为市场的转暖做好充足的应急准备。

【记者手记】
2011年，公司进行了体制改革，组建了新的领导班子，并开创性的提出了让员工“快乐工作、快乐生活、快乐学习”的人文理念和“哪里有内燃动力，哪里就有渤海活塞”的经营理念。

公司领导班子凭借对公司产业发展基础和市场走向形势的充分研判，确立了“三个三”发展战略，即三大发展平台（研发、管理、融资）、三个增长板块（活塞及组件、专用数控机床、铝
业深加工）和三大目标（到“十二五”末，销售收入突破100亿元，利税突破10亿元，职工收入保持同步增长），进入新的历史发展时期。