隐患排查管理制度范本(四篇)
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隐患排查管理制度范本
为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。
一、隐患的分类及处理要求
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患,要求有工作人员限期排除。
对于重大事故隐患,站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促技术人员或者厂家限期彻底整改。
二、事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。
8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
10每值应对站内进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查。
11对所排查的安全隐患,由安生部编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由各值落实整改。
11对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
12在隐患治理过程中,负责整改的人员帮应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
____对于重大事故隐患,负责人应及时向安生部等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
14各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。
定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
15整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向安生部报告整改情况。
整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。
16对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。
直到检查验收合格后方可恢复运行。
三处罚
1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处____元罚款。
2、对查出的事故隐患,在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处____元罚款。
3、对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,擅自生产作业的主要责任人处____元罚款。
隐患排查管理制度范本(二)
1.制度目的
本制度旨在加强企业的安全管理,保障员工的身体健康和生命安全,防止事故的发生,并提高企业的经济效益和社会形象。
2.制度适用范围
本制度适用于所有员工和相关部门,包括生产、技术、管理等各个职能部门。
3.隐患排查管理
3.1 风险评估
根据企业的生产经营情况,定期进行隐患排查和风险评估,确定重点排查的区域和环节,并制定相应的排查计划。
3.2 排查与整改
对发现的隐患进行详细记录,并责令相关部门进行及时整改。
整改措施应具体、有效,并设立整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。
3.3 隐患报告
对于较大或重大隐患,应及时向上级部门或主管领导报告,并采取相应的紧急措施,确保事态不扩大。
3.4 隐患处置
隐患排查发现的问题及时进行纠正,并采取预防措施,防止事故的发生。
对于严重的隐患,应组织专门的力量进行排查和处置,并制定相应的应急预案。
4.员工安全培训
为提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,企业应定期组织安全培训,并向员工提供相应的安全防护用具和设备,确保员工的人身安全。
5.违规处理
对于发现违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行相应的处理,包括警告、罚款、降级或解雇等。
6.责任与监督
6.1 企业管理层应对制度的执行负有最终责任,确保制度的有效运行。
6.2 相关部门应严格按照制度要求,配合进行隐患排查,并及时整改。
6.3 内部审计部门或第三方审计机构可定期对企业的安全管理制度进行评估和监督。
本制度经过上述程序讨论和修改后正式生效,并由公司领导签字确认。
签字:日期:
隐患排查管理制度范本(三)
一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见,跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作,并进行汇总总结。
四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。
六、根据隐患排查的结果,及时进行整改。
不能立即整改的,制定隐患治理方案,内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统。
隐患排查管理制度范本(四)
一、制度目的
为了确保公司的安全生产和员工的人身安全,规范隐患排查工作,建立起科学、高效的隐患排查管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、制度内容
1. 隐患排查的责任分工
(1) 公司领导层负责隐患排查管理工作的组织和决策;
(2) 各部门负责本部门内的隐患排查工作;
(3) 员工必须积极参与隐患排查,发现隐患及时上报。
2. 隐患排查的周期和频次
(1) 根据公司的实际情况,在制定隐患排查计划时确定排查周期和频次;
(2) 每个部门每季度至少进行一次隐患排查;
(3) 隐患排查结果应及时上报,隐患整改要在规定的时间内完成。
3. 隐患排查的方法和内容
(1) 采取主动排查和被动排查相结合的方法,主动排查要定期组织,被动排查要及时响应;
(2) 隐患排查内容包括设备设施、安全防护、劳动保护、职业卫生等方面;
(3) 隐患排查方法可以采取巡视检查、抽查核查、专项检查等方式。
4. 隐患排查的上报和整改
(1) 发现隐患要及时上报给部门负责人,并按照公司规定的流程进行汇报;
(2) 部门负责人要对上报的隐患进行评估和分类,并制定整改措施;
(3) 隐患整改要及时进行,并留存相关的整改记录。
5. 隐患排查的督导和考核
(1) 公司领导层要定期组织隐患排查的督导和检查;
(2) 部门负责人要对本部门的隐患排查工作进行考核,评估排查的质量和效果;
(3) 隐患排查的考核结果要及时反馈给相关人员,并采取相应的奖惩措施。
6. 隐患排查的记录和报告
(1) 隐患排查的过程和结果要进行详细记录,包括隐患的发现、整改措施、整改进展等;
(2) 隐患排查的报告要按照公司规定的格式进行编制,并上报给相关部门。
四、违纪处罚
对于不按照本制度要求进行隐患排查的部门和员工,将视情况采取相应的纪律处分措施。
五、附则
本制度的解释权归公司领导层负责,如有需要,公司可根据实际情况对本制度进行任何修改和补充。
以上是隐患排查管理制度的一个范文,具体的制度内容可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
同时,公司应该加强对员工的培训
和宣传,提高员工的隐患排查意识和能力,共同为安全生产做出努力。