加强公路工程工地试验室管理的对策

加强公路工程工地试验室管理的对策
【摘要】公路交通在我国国民经济发展中起着至关重要的作用。

随着我国经济的快速增长，公路建设也有着突飞猛进的发展，公路本身的质量也受到了越来越多的关注。

为了有效提升公路施工质量，就必须在公路工程施工环节中进行试验检测，从而保证该工程的实际质量，并且根据实验数据进行优化升级。

鉴于此，本文对公路工程试验检测的重要性及优化措施进行探讨。

【关键词】公路工程；试验检测；重要性；优化措施
1导言
近几年我国经济不断发展，我国公路建设也进入了不断发展和完善的时期，质量方面的管理制度也更加完善，工地试验室在工程中起着至关重要的作用，它指导施工，为施工提供数据，使施工更加完善、科学。

并且决策施工方案，保证施工质量，提供科学依据，让试验指导施工，工地试验室是最接近工地，能够及时，准确的发现工程质量问题并指导工程质量的部门，它对工程质量起决定性作用。

2公路工程工地试验室概述
公路工程工地试验室主要用于对公路工程的施工质量进行检测和评判，从而为施工的顺利开展提供有力的保障。

公路工程工地试验室在对施工质量检测时，应尽量采用随机取样法，对施工现场材料进行随机取样，这样选取的材料才能真正具有一定代表性，对于数目较
多的施工材料应采用整群取样及分组取样等方法，这样才能确保选取的试验真实有效。

公路工程工地试验室的选址问题也需要注意，应选在距离工地较近的位置，便于就地取材。

试验仪器的选择也应该注意，应尽量选择检测频率相对较高的仪器。

此外，在对施工质量检测时，应根据公路工程建设的实际情况，科学的选择检测方式，以满足不同条件下检测的需要。

3公路工程项目工地试验室建设存在的问题
工地试验室一般是为某一工程项目而临时组建，所以其往往是随着项目的开始而建设，随着项目的结束而撤销。

在工地实验室生命周期过程中往往会存在以下问题。

第一，部分工地试验室未在具备资质的母体试验室的指导下进行建设，缺乏监管，以及存在大量违规建设、不符合试验室标准化建设的现象，以至于出现数据失直等情况；第二，部分工地试验室驻地未按照国家标准进行建设，在选址、结构、环境等方面存在布局不合理、功能分区混乱等情况；第三，部分工地试验室存在规章不完善、制度不明确、细则执行不力的情况，不按规定流程执行试验室工作，这从源头上为质量控制埋下了隐患；第四，部分工地试验室为节约硬件成本或疏于管理，进场仪器设备未及时更新，且在使用前不进行标定，疏于日常维护，达不到试验检测要求。

4公路建设工程项目工地试验室的管理措施
4.1试验室安全管理体系建设
试验室仪器设备众多，操作规程复杂，安装、维护、使用过程中存在众多安全隐患，为此，必须建立由项目经理为组长、试验室主任
为副组长的试验室安全管理体系。

首先，试验室主任应全面负责试验室的安全管理工作，不定期的检查试验室的安全情况，同时做好安全检查记录，并在组织安全技术交底的情况下，组织试验室人员学习有关安全方面的法律法规，制定出适合自身条件的有效的安全防范措施；其次，未经试验室管理人员许可，任何人不许随意动用试验室的仪器设备。

再次，试验室相关作业人员必须遵守试验室的各种规章制度及仪器设备的操作规章，发现问题及时上报或处理。

如有违反操作规程导致仪器设备损坏导致试验数据失真从而产生严重后果的，要追究当事人及相关责任人的责任，并按有关法律法规或内部规定给以必要的处罚。

试验室要配备专职安全员，具体负责本试验室的安全工作，并定期检查，以期发现重大危险源，及时地消除事故隐患；最后，在工地试验室安全事故发生时，立刻启动安全应急预案，同时要保护好现场，并立即向相关负责人和主管部门报告。

4.2优化试验检测工作环境
政府、质监机构以及建设、监理、施工和检测等各方均应努力构建一个能够发挥试验检测在工程建设质量中重要作用的良好环境。

在政策层面，商讨试验检测机构法人独立、费用支付独立以及业务单独招投标的途径及可行性；在管理层面，发挥母体检测机构作用，将行业管理有效延伸至工程一线，并避免有关参建单位利用行政隶属、费用拨付等手段干预试验检测工作的正常开展，从而营造一个有利于工地试验室独立、公正、科学、规范运行的工作环境。

4.3建立完善的督促机制，保证规章制度的正确执行
规章制度制定得再好，如果执行过程无人监督，必然会出现人为偏离制度的约束和要求，不能真正起到约束和规范作用。

如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束，工作就落实不到位，责任就追究不到人，就会流于形式，久而久之，人们就我行我素，把制度和职责置之于脑后，淡忘了制度的约束和要求。

为此，要以定期和不定期的形式，对已有规章制度的执行进行检查，对全体职工起到督促作用。

4.4推进工地试验室建设和技术革新
将工地试验室建设标准化，重点打造一批样板工程，以起到模范引导作用。

为此，应按照JT/T828―2012《公路试验检测数据报告编制导则》的要求，对试验检测资料进行标准化管理。

推进工地试验室信息化建设，主要是通过技术创新，普及推广利用计算机辅助进行数据采集和报告处理，以及利用技术手段进行高效监管，杜绝作假行为，规范数据和报告管理。

同时，鼓励采用新的检测方法和检测技术来减小劳动强度，合理调整确定工地试验室的抽检试验频率等。

4.5要加强日常试验检测制度的管理
试验检测对工程质量控制起到至关重要的作用，不得有半点马虎，一定要管理制度化、科学化，要严格按照试验规范规程及仪器操作规程的要求，一步一步有条不紊的进行，确保试验的完备与精确，为施工现场提供科学，准确，可靠的试验检测数据来指导生产。

加强日常工作制度的管理要做到以下几点：（1）分工明确，岗位职责明确。

由制定人员负责试验仪器设备的管理、保养、维护、维修工作。

（2）定
期、及时提供试验数据及结果，以供现场及质检部门，定期完成试验数据的分析，统计工作，以检测数据结果控制质量。

（3）定期召开试验人员讨论大会，鼓励大家畅所欲言，听取大家意见调整工作。

（4）安全责任明确，提高每个人的安全意识。

（5）保证试验室卫生环境良好，以确保试验工作能够正常进行。

4.6资料的管理
工地试验室要将相关资料分类建档，人员档案一人一档，设备档案一台一档；试验检测台账分为管理和技术台账。

管理台账包含人员、设备、管理体系等相关资料。

技术台账分为原材料进场台账、样品台账、检测台账、不合格材料台账、外委台账等。

试验检测报告和原始记录要按今年刚实施的《检测数据报告编制导则》编写，原始记录要用蓝、黑钢笔书写工整，试验报告结论表述要规范、准确。

对于隐蔽工程和关键部位的工程质量检验，要留有图片和影像资料整理归档。

在工程结束后，相关资料移交母体试验室归档管理。

5结束语
本文主要针对公路工程工地试验室的管理重点进行了浅要分析，公路工程工地试验室能够对公路工程的施工质量进行有效检测和评判，因而加强工地试验室的管理就显得尤为重要。

在管理的过程中，试验室工作人员应该建立规范化的制度，将各项工作切实落实到位，只有这样才能保障施工质量检测结果的真实性和可靠性，才能促进我国公路工程建设事业的不断发展。

参考文献：
[1]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量，2014（6）：63-65.
[2]徐卫华.公路建设项目工地试验室标准化建设与管理[J].内蒙古公路与运输2013（3）：26-27.
[3]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量，2014，32（6）：63-65.。