综合办主任岗位说明书
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备注
组织停止公司人员考核任务，并撰写考核剖析报告
受理处置员工对考核结果的申诉
对公司各岗位及单店人事任用与分配提出初步方案，提出用人制度的改良完善方案
职
责
四
职责表述：担任公司行政事务管理任务
任务
义务
组织制定和完善公司行政管理制度与规范，促进公司外部管理规范化
担任组织监视、反省公司各项管理制度落实状况，及时掌握和了解公司外部静态，汇总剖析各项反省结果，活期提供任务简报
组织制定公司劳保用品、办公用品、用具、设备、设备的推销与发放方案，担任组织固定资产的实物保管
担任组织保证公司正常的用电、用气、空调运用、用水、暖气供应等
担任管理，制定运用规则，监视、控制各部门费用支出
担任组织公司办公车辆的运用管理、保养与维护，合理调度车辆
职
责
七
职责表述：担任综合办的外部组织管理任务，保证部门业务的有效运转
担任公司各种经济合同、公司下发文件及其它各种重要文件资源的档案管理任务
担任组织公司及各店所需工商注册、变卦注销、年检等证照的保管
担任组织严重会议召集、相关资料预备、会议记载、会议纪要、地点布置、经费预算等会务任务
担任管理公司对外证明开具，公章保管及运用
职
责
五
职责表述：担任公司公同事务管理
任务
义务
担任组织公司的对外接待、对外联络
担任组织对外、对内各项文娱活动
担任组织筹划公司的严重活动、节日庆典等
配合运营办的企业文明树立、营销筹划、公司笼统宣传活动，提供必要的行政后勤支筹管理公司后勤效劳任务
任务
义务
担任组织公司总部内外环境的卫生保洁、清扫及坚持任务
担任组织公司防火平安与消防任务，活期组织反省公司消防设备设备的配置和运用形状，督办改换
任务
义务
制定和完善部门的各项制度及细那么，并监视反省执行状况
担任部门人员的队伍树立，提出对下属人员的分配、培训意见
担任培育、指点、选拔和鼓舞下属人员
对直接下级停止任务业绩考核
担任协调本部门与其它部门间关系，处置争议
担任控制部门预算，降低费用本钱
职责八
职责表述：完成总经理交付的其它义务
权利：
对公司开展战略的制定和修正有建议权
综合办主任岗位说明书
综合办主任岗位说明书
岗位称号
综合办主任
岗位编号
所在部门
综合办
岗位定员
1人
直接下级
总经理
薪酬范围
直接下级
干事、人事员
岗位剖析日期
2003年12月
岗位目的：
片面担任公司人力资源、行政后勤及公同事务管理，确保公司业务运转的顺畅
职责与任务义务：
职
责
一
职责表述：担任依据公司开展战略，拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案，确保公司人力资源状况顺应公司开展
职责表述：担任公司人力资源管理任务
任务
义务
活期组织搜集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司严重人事决策提供信息支持
担任组织制定和完善公司薪酬、考核、招聘、培训等人力资源管理规章制度并监视执行
依据薪酬制度拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
协助总经理及各部门确定公司人员的考核目的和目的值
任务
义务
组织搜集人力资源市场信息，树立人力资源信息数据库，并对各种信息停止分类整理
拟订公司人力资源规划草案及行政后勤规划草案
指点、监视和控制公司人力资源规划和行政后勤规划的实施
职
责
二
职责表述：担任制定业务方案、部门年度及月度任务方案，保证部门任务契合公司年度运营目的的要求
任务
义务
依据董事会下达的公司年度运营目的、公司人力资源规划和行政后勤规划，组织研讨、拟订并审核公司年度人力资源方案草案和公司年度行政后勤方案草案
对各部门的平安捍卫、防火、卫生任务的监视反省权
对部门任务的决议权和监视权
对公司业务流程和业务管理制度有建议权和审核权
对下级在任务中的争议有判决权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权利
有对部门内各项费用开支的审批权
有对直接下级岗位分配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
依据董事会下达的公司年度运营目的，拟订部门年度任务方案草案
依据董事会同意的公司年度运营方案的要求，制定部门年度任务方案和月度任务方案，并报总经理审批
依据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部
组织对部门年度任务方案和月度任务方案的执行停止剖析和研讨
组织编制部门年度和月度任务总结，报总经理审阅
职
责
三
阅历
3年以上本岗位或相关岗位任务阅历，2年以上管理岗位阅历
知识
知晓行政管理和人力资源管理知识，具有财务管理、公共关系、法律等方面的知识
才干与素质
具有较强的指导才干、剖析才干、判别与决策才干、组织协调才干、人际才干、沟通才干、影响力、方案与执行才干
其它：
任务地点
总部
任务时间特征
正常任务时间，经常需求加班
任务协作关系：
外部协调关系
公司各部门
外部协调关系
餐饮行业相关部门和单位、政府有关部门、办公用品供应商、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等
任职资历：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
行政管理、人力资源管理等相关专业
培训阅历
公司外部规章制度培训、行政管理培训、管理技艺培训、财务管理培训、公共关系知识培训、行业知识培训、计算机运用技术培训、外语培训、法律知识培训等
组织停止公司人员考核任务，并撰写考核剖析报告
受理处置员工对考核结果的申诉
对公司各岗位及单店人事任用与分配提出初步方案，提出用人制度的改良完善方案
职
责
四
职责表述：担任公司行政事务管理任务
任务
义务
组织制定和完善公司行政管理制度与规范，促进公司外部管理规范化
担任组织监视、反省公司各项管理制度落实状况，及时掌握和了解公司外部静态，汇总剖析各项反省结果，活期提供任务简报
组织制定公司劳保用品、办公用品、用具、设备、设备的推销与发放方案，担任组织固定资产的实物保管
担任组织保证公司正常的用电、用气、空调运用、用水、暖气供应等
担任管理，制定运用规则，监视、控制各部门费用支出
担任组织公司办公车辆的运用管理、保养与维护，合理调度车辆
职
责
七
职责表述：担任综合办的外部组织管理任务，保证部门业务的有效运转
担任公司各种经济合同、公司下发文件及其它各种重要文件资源的档案管理任务
担任组织公司及各店所需工商注册、变卦注销、年检等证照的保管
担任组织严重会议召集、相关资料预备、会议记载、会议纪要、地点布置、经费预算等会务任务
担任管理公司对外证明开具，公章保管及运用
职
责
五
职责表述：担任公司公同事务管理
任务
义务
担任组织公司的对外接待、对外联络
担任组织对外、对内各项文娱活动
担任组织筹划公司的严重活动、节日庆典等
配合运营办的企业文明树立、营销筹划、公司笼统宣传活动，提供必要的行政后勤支筹管理公司后勤效劳任务
任务
义务
担任组织公司总部内外环境的卫生保洁、清扫及坚持任务
担任组织公司防火平安与消防任务，活期组织反省公司消防设备设备的配置和运用形状，督办改换
任务
义务
制定和完善部门的各项制度及细那么，并监视反省执行状况
担任部门人员的队伍树立，提出对下属人员的分配、培训意见
担任培育、指点、选拔和鼓舞下属人员
对直接下级停止任务业绩考核
担任协调本部门与其它部门间关系，处置争议
担任控制部门预算，降低费用本钱
职责八
职责表述：完成总经理交付的其它义务
权利：
对公司开展战略的制定和修正有建议权
综合办主任岗位说明书
综合办主任岗位说明书
岗位称号
综合办主任
岗位编号
所在部门
综合办
岗位定员
1人
直接下级
总经理
薪酬范围
直接下级
干事、人事员
岗位剖析日期
2003年12月
岗位目的：
片面担任公司人力资源、行政后勤及公同事务管理，确保公司业务运转的顺畅
职责与任务义务：
职
责
一
职责表述：担任依据公司开展战略，拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案，确保公司人力资源状况顺应公司开展
职责表述：担任公司人力资源管理任务
任务
义务
活期组织搜集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司严重人事决策提供信息支持
担任组织制定和完善公司薪酬、考核、招聘、培训等人力资源管理规章制度并监视执行
依据薪酬制度拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
协助总经理及各部门确定公司人员的考核目的和目的值
任务
义务
组织搜集人力资源市场信息，树立人力资源信息数据库，并对各种信息停止分类整理
拟订公司人力资源规划草案及行政后勤规划草案
指点、监视和控制公司人力资源规划和行政后勤规划的实施
职
责
二
职责表述：担任制定业务方案、部门年度及月度任务方案，保证部门任务契合公司年度运营目的的要求
任务
义务
依据董事会下达的公司年度运营目的、公司人力资源规划和行政后勤规划，组织研讨、拟订并审核公司年度人力资源方案草案和公司年度行政后勤方案草案
对各部门的平安捍卫、防火、卫生任务的监视反省权
对部门任务的决议权和监视权
对公司业务流程和业务管理制度有建议权和审核权
对下级在任务中的争议有判决权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权利
有对部门内各项费用开支的审批权
有对直接下级岗位分配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
依据董事会下达的公司年度运营目的，拟订部门年度任务方案草案
依据董事会同意的公司年度运营方案的要求，制定部门年度任务方案和月度任务方案，并报总经理审批
依据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部
组织对部门年度任务方案和月度任务方案的执行停止剖析和研讨
组织编制部门年度和月度任务总结，报总经理审阅
职
责
三
阅历
3年以上本岗位或相关岗位任务阅历，2年以上管理岗位阅历
知识
知晓行政管理和人力资源管理知识，具有财务管理、公共关系、法律等方面的知识
才干与素质
具有较强的指导才干、剖析才干、判别与决策才干、组织协调才干、人际才干、沟通才干、影响力、方案与执行才干
其它：
任务地点
总部
任务时间特征
正常任务时间，经常需求加班
任务协作关系：
外部协调关系
公司各部门
外部协调关系
餐饮行业相关部门和单位、政府有关部门、办公用品供应商、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等
任职资历：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
行政管理、人力资源管理等相关专业
培训阅历
公司外部规章制度培训、行政管理培训、管理技艺培训、财务管理培训、公共关系知识培训、行业知识培训、计算机运用技术培训、外语培训、法律知识培训等