浅谈企业的绿色经营

浅谈企业的绿色经营
目录
摘要............................................................................................................... I
一、企业绿色经营的概念 (2)
1.绿色经营的概念 (2)
2.企业绿色经营的概念 (2)
二、企业绿色经营的发展过程 (2)
三、企业绿色经营原因分析 (3)
1.企业竞争 (3)
2.环境因素的影响 (3)
3.财产来源的源泉 (3)
四、企业绿色经营的策略 (4)
1．树立绿色经营理念 (4)
2．制定绿色经营策略 (4)
3．实施绿色经营 (5)
4．加强绿色经营管理 (5)
5．开展绿色营销 (6)
五、企业绿色经营的重大意义 (6)
1．推动经济发展 (6)
2．创造良好生存环境 (6)
3．提高生活质量 (7)
4．绿色经营适应绿色营销 (7)
六、企业绿色经营的推行 (7)
致谢 (9)
参考文献 (10)
浅谈企业的绿色经营
摘要
目前，我国的经济迅速发展，随之而来的环境污染，生态平衡被破坏等问题也随之出现，企业一味追求短期的高利润，实现经济利益的高增长而企业的生产和经营行为缺乏环保意识造成了资源的过度开采和利用，破坏了生态环境的严重失衡。

人们对环境认识的不断深化，绿色和平组织，地球之友等环保组织纷纷崛起，消费者也不断意识到环境的破坏也严重影响了生活质量，人们的环保意识在慢慢的觉醒，绿色消费成为了21世纪的消费主题。

地球资源、环境污染和生态平衡的破坏带来企业发展问，已经引起了全世界企业的重视，企业已经意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价了，企业经营战略指明企业经营活动战略的制定和实施，企业面对环境的重大变化而进行绿色经营，要求企业把环境保护作为企业经营的中心环节，企业绿色经营的营销模式--绿色营销也随之出现。

关键词：企业；绿色；经营
一、企业绿色经营的概念
1.绿色经营的概念
绿色经营是指企业适应社会经济持续发展的要求，把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念，贯穿于经营管理的全过程和各个方面，以实现可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。

2.企业绿色经营的概念
企业绿色经营是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列经营模式。

绿色经营际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映，是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。

二、企业绿色经营的发展过程
传统的企业生产经营是建立在资源取之不尽、环境容量无穷的基本之上的。

从20世纪60年代开始，受制于环境保护的压力和环境法规的制约，企业开始被动地开发和采用一些末端管理技术来控制污染。

受国家和国际环境保护法律法规的束缚和企业自身经济利益的驱使，许多企业越来越意识到节约资源和改善环境的重要性。

进入20世纪80年代，随着世界经济的不断发展和大规模化生产的出现，企业变得越来越大，市场结构也越来越集中，产业组织的力量超越环境的力量，导致行业间的利润存在巨大差异。

到20世纪90年代初，为了解决环境污染，关于环境的企业经营成为了重要内容，西方的一些发达国家注意到了这个问题，因此企业绿色经营理念在严峻形势下产生。

到21世纪，环保法制日趋严厉，各种绿色冲击波日渐高涨，企业以顺应21世纪生态文明的发展潮流，绿色经营已经成为企业经营的一大趋势，成为现代企业可持续发展的重要内容。

企业绿色经营是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列经营模式，就是根据绿色经济的要求，把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中，通过节约资源和控制污染，实现企业的可持续发展。

绿色经营的本质是是可持续发展的必然选择，企业对生态环境带来的影响所进行的从新定位，从人与环境的角度来审阅企业的经营。

人们也越来越关注人与天然的和谐
共处，在经济活动中保护环境越来越成为时尚。

三、企业绿色经营原因分析
1.企业竞争
随着企业生产力的发展，经济水平的提高，消费者的需求增加，择优选购。

哪家产品优质价廉，品种对路，服务周到，就购买哪家的。

当供过于求时，企业之间彼此就竞争起来，争夺顾客，争夺市场。

因而重视环境的调查分析弄清行业发展趋势，从中发现企业生存和发展的机会，目前环境中存在企业的威胁，把握竞争的态势，这就促使企业改变原先的经营策略，确立市场导向和顾客导向的新的经营作风。

这就使企业不仅要研究未来顾客的需求，进行战略环境分析，而且也需要认真研究竞争对手，确立企业绿色经营策略。

竞争的激烈，要求企业必须高瞻远瞩，未雨绸缪，以便在竞争中立于不败之地。

在当今时代，企业所面临的竞争局面，异常的复杂和激烈，企业所面对的竞争对手已经不再像过去那样数量少，易于识别，如今企业所面临的竞争对手不仅数量多，而且来自多个方面，既有来自行业内部的，也有来自行业外部的；既有来自国内的，也有来自国外的；既有直接的竞争对手，也有间接的竞争对手，甚至还有潜在的竞争对手。

2.环境因素的影响
目前我国经济的发展还是以牺牲自然资源环境为代价换取物质产出不断增长的传统发展模式，企业生产经营过程中使用和消耗大量的原料、材料、辅佐能源，普遍存在利用率很低的现象。

因此，着重分析利用率低的原因和提高利用率的途径，分析环境污染和治理，发展绿色经济，实施绿色经营成为企业发展的重点。

环境中存在明显的威胁，企业只有采取绿色经营策略才能有效的避开环境的威胁，企业生产经营过程中，面临着一系列的压力--保护消费者利益运动和保护生态平衡运动的压力，以及政府的压力，从而驱使企业必须树立环保观念，实施绿色经营；时代不断发展，广大消费者对绿色产品的消费日益剧增，企业必须顺应消费者的消费需求开展绿色营销，为了顺应绿色营销实施绿色经营策略。

3.财产来源的源泉
人与自然的和谐相处，利用自然资源发展经济，以利润最大化作为企业经营
的目标，提高效率的最有效的手段，也是经营活动的主旨。

在经济生活中，每个人都盼望用最小的成本获得最大的利益，这就企业做好员工之间的协调，以减少人际摩擦，提高员工的整体工作效率
企业在绿色经营过程中，要注重现代科技的运用，选择技术方案要遵守绿色经营的准则：领先、高效、实用、协调。

领先就是要应用比竞争对手更先进的技术。

高效就是生产效率和原材料的利用率要高，减少废弃物的排放量。

实用就是挑选的技术要合理，技术的运用成本要低。

协调就是要使计划所涉及的各方面彼此和谐，减少互相间的摩擦损耗，进步总体效率。

绿色经营是把绿色环保的理念贯穿于企业经营的整个过程，从人与自然的和谐出发，从对环境资源的保护和利用的一种经营方为企业带来丰富的利润。

四、企业绿色经营的策略
1．树立绿色经营理念
企业在实施绿色经营前，首先要树立长远、全面的绿色经营观念。

企业通过保护环境来谋求企业的可持续发展，把绿色经营作为企业的首要观念和基本思想。

树立绿色理念，把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中。

为此，企业管理者必须首先重视环境对产品的影响，把提高产品环境竞争力当作企业发展的战略问题来对待。

在企业的生产经营活动中对全体员工培养环保意识，建立绿色制度，使绿色经营观念真正成为经营管理的行动指南。

必须将绿色理念导入企业核心价值观之中，不断向员工宣传教育绿色理念，引导鼓励员工把企业的发展与生态环境保护和社会共同发展相协调，从而形成企业的绿色文化，这是企业成功实施绿色经营管理的关键和基础。

企业发展的深层依据是它同环境之间建立起来的互惠互利，共存共荣关系。

经营学家确信企业的生存意义在于为社会创造价值，满足社会成员的合理需求。

很多企业之所以在盛极一时后走向衰落，往往不是因为没有充足的经营资源，而是因为始终没能与外界形成互利互惠、共存共荣的良性循环关系。

因此，为实现企业的价值就必须树立绿色经营理念。

2．制定绿色经营策略
企业绿色经营在于制定绿色经营计划，包含确立实施绿色经营的战略目的、实施步骤和对策办法。

企业要对绿色经营的现状、存在的问题及差距进行深刻分析，然后联合企业自身各种要素能到达的程度，最终制定所要实现的绿色经营策
略目标。

绿色经营策略的制定需要以各种物质成果的形式展现出来，使企业员工对企业的环境目标做到心中有数，同时还要让消费者、同行产业和相关部门了解企业资源利用情况和环境管理措施，加深企业对绿色经营的认识；企业应进一步创新绿色经营的建设。

环境信息公布是企业负责任的有力表现，有利于企业树立良好形象。

企业制定绿色经营策略，确定绿色经营目标，提出一个既符合客观环境变化趋势，又有利于企业长远发展的实施绿色发展战略的具体规划。

企业对目前状况进行详细分析，找出与绿色战略目标的差距，明确各部门分工，制定详细的绿色经营策略。

3．实施绿色经营
实施企业绿色经营，要求企业内部资源与社会资源的循环利用相结合，把资源进行回收利用再循环利用，以达到节约资源消耗，减少污染物的产生和防止污染物扩散的目的。

实施企业绿色经营战略，也要对原组织系统进行调整，构建适合绿色经营的组织系统，并且通过相应的制度使绿色经营战略真正得到落实。

实施绿色经营，全面推行绿色经营模式，使环境保护与企业经营相互融洽，落实可持续发展战略。

实施企业绿色经营必须重视污染物的全程控制和防备，绿色生产是其最佳方法之一。

企业绿色经营实施是实现企业战略的过程。

企业在选定绿色经营战略方案后，通过目标分析，制定策略，配置资源，以保障企业绿色经营的实施。

掌握企业的生产的全过程，即从产品开发、规划、设计、建设到物资生产过程中污染发生的控制。

企业的绿色经营的实践表明，保证有效顺利地实施企业绿色经营，是一个良好的企业成功的一部分。

4．加强绿色经营管理
企业的绿色经营战略实施后，要有相应的组织机构、人员责任保证，因此加强绿色经营管理非常必要。

确定管理者的职责任务、权利要求，对战略进行目标管理，并且建立相应的规章制度，通过监督、评估、检测及时发现绿色经营实施过程中的问题，及时纠正问题，修改战略，保证战略的顺利实施。

企业的绿色经营有关自然环境，由多单位、多专业交叉协的管理环境都会对企业的经营产生影响。

所以我们的管理者要加强管理，针对不同的情况采取相应的保护措施，从而保证企业处于可控制状态。

管理者的能够明确每个部门每个职工的质量责任，做
到奖惩分明，这样才能强化企业的绿色经营意识，使绿色经营得到强化。

5．开展绿色营销
绿色营销是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，知道产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与策略。

企业通过生产绿色产品，满足消费者要求，进行绿色市场营销活动。

绿色营销也是实施企业绿色经营不可缺少的一个重要环节。

绿色市场营销实在传统企业的市场营销的基础上建立起来的。

企业主动行动起来，开发绿色产品，开展绿色营销，迎合和刺激消费者对绿色产品的购买欲望。

五、企业绿色经营的重大意义
1．推动经济发展
随着生产力的进步和企业绿色经营策略的实施，企业必须树立环保观念，实施绿色经营，顺应时代的要求；广大的消费者对绿色产品的需求日益迫切，企业则必须顺从消费者的绿色消费这一需求，只有开展绿色的经营模式，才能赢得顾客。

实施绿色经营，降低单位产品资源消耗，提高了资源利用率，既节约了材料利用成本，又可降低污染和污染治理费用，从而提高了企业自身的经济利益，保障了消费者利益，以较少的绿色投入，取得了较大的经济效益和社会效益。

与此相反的是，那些污染严重、资源消耗大的企业不仅要负担沉重的治污费用，而且企业自身的生产成本居高不下，产品缺乏竞争力，最终会被市场淘汰出局。

在企业实施绿色经营的同时，企业经济效益会提升到企业经营的主要位置。

物质利益规律是人类社会的普遍规律，企业追求自身利益能激发人的奋斗精神、冒险精神、创新精神，能大量创造社会财富、并推动社会生产力的发展，推动经济的发展。

2．创造良好生存环境
企业推行绿色经营战略是创造良好生存环境、提高生活质量的基本保障。

社会经济的发展在为社会及广大消费者谋福利的同时，所造成的对资源的过度消耗以及对环境的破坏，已严重威胁了人们的身体健康。

因此，人们对迫切希望环境得以治理，企业以保护环境、节约资源为前提生产对环境、社会无污染、无危害的产品；随着社会经济的发展，使得居民个人收入迅速提高，对生活质量的要求
也提高，高质量的生活环境及高质量的消费，也要求绿色消费是消费者迫切希望的。

3．提高生活质量
企业是社会经济的细胞，企业绿色经营是一种经济活动。

因此，经济环境是影响企业经营的诸多因素群中最关键、最基本的因素。

在国民经济高速发展时期，企业往往面临更多的发展时机，因而企业可以增大投资，扩大生产经营模式，这是企业的竞争环境也不会太紧张；当经济处于停滞或衰退时期，企业环境将变得较为严峻，企业竞争程度将会加剧，企业经营者关注经济环境的变化及其发展趋势，抓住机遇，避免风险，从而保证企业的生存和发展。

生存是企业发展的原动力，要发展就要和自然作斗争解决必须的吃穿住行问题。

随着环境污染问题在全球范围的蔓延，人们普遍认识到环境恶化并不是与己无关，就发生在自己身边，关系到每个人的身体健康，于是拒绝污染，远离危害改变着人们的消费观念，绿色消费悄然升起。

面对绿色消费的冲击，企业必须关注自身的环境行为，实施绿色管理，开发绿色产品，提高企业和产品的竞争力，提高人们生活水平，提高生活质量。

4．绿色经营适应绿色营销
目前中国企业的绿色经营制度正在建立，企业绿色营销在节约资源和保护环境的基础上，通过创新与其他的市场主体交换产品和价值，以此来满足自身的需求和欲望的一种社会化的管理过程，是绿色产品和绿色服务为主体的市场营销活动。

企业的绿色营销主要包括搜集绿色信息、发展绿色技术、开发绿色产品、实行绿色包装、重视绿色促销、制定绿色价格、选择绿色渠道、树立绿色形象、提供绿色服务等各方面。

企业绿色营销在于企业是否树立了绿色经营理念，并落实在企业经营的各个环节，从产品设计开始，到原材料的选择，生产绿色产品是否符合绿色经营规范要求。

绿色营销以绿色经营为基础、以环境保护为中心、以绿色产品为主体，满足消费者的绿色需求，实现企业的盈利目标。

六、企业绿色经营的推行
为了适应绿色经营的要求，企业必须全面了解企业组织结构与运行以及企业间组织联系方面所存在的问题，适应企业绿色经营的需要。

企业绿色经营在经营观念、经营目标、绿色问题的态度、核心利益选择等方面与传统企业管理存在诸
多的不同，它要求企业全方位的绿色化。

我国企业绿色经营的制度基础薄弱，存在的缺陷：环境资源产权制度不完善；环境信息披露制度管理性差；宏观控制制度不完善。

因此，对经营策略进行创新就成为我国促进企业绿色经营的正确取向。

绿色消费观念逐渐形成，大力推行绿色营销，制定绿色营销计划，开发绿色产品，开展绿色促销，实是绿色管理，营造绿色时尚，满足消费者需求；
企业的绿色经营大力推行，环境与资源的问题会随着收入的增加而改善，推动企业朝着可持续发展的方向前行。

通过企业的绿色经营制度，控制和减少企业发展过程中带来的环境污染和破坏，创造良好的生存环境，提高生活质量，推动经济发展。

致谢
在我的导师某某老师的指导下,我完成了毕业论文，在此谨向老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

感谢老师给了我方向，并且我的专业知识在这次毕业论文的写作过程中也得到了加深和提高。

在此,也要衷心感谢某某老师给予我的宝贵帮助。

我还要感谢毕业论文小组的同学们，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。

在论文即将完成之际，在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们！
最后，再次对关心、帮助我的老师和同学表示衷心地感谢！
参考文献
[1] 于庆东,王庆金,王晓灵.企业可持续发展研究[M].北京:经济科学出版社,2006.
[2] 李会太,邰祥云.绿色管理的理论探讨[J]中国环境管理,2004,(11).
[3]刘慧,陈光.企业绿色技术创新:一种科学发展观[J].科学与科学技术管理,2004,(8).
[4]魏明侠,曾勇,司林胜. 绿色营销的外部性分析[J]经济师,2006,(09).
[5] 唐玉华,赵爱军.绿色税收:新制度遏制环境污染[J].经济论坛,2004,(2).
[6]杨春梅,陈立新.中国绿色营销的现状分析.现代管理科学,2005;2
[7] 王强.浅论绿色营销与企业可持续发展.现代商业,2010;6
[8]谢德仁.企业绿色经营系统与环境会计. 会计研究(1),2002 48-53.
[9] 周颐.绿色营销理念探析[J].中国物价,2007,(02):34-41
[10] 方芳.绿色营销中的政府、企业和消费者分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊), 2008,
(09):77-7
[11]绿色经营实现可持续发展本报记者陈颐经济日报 2011-08-14
[12]绿色经营的竞争优势张太海企业改革与管理 2011-12-15 期刊
[13]我国农业企业绿色化经营现状与法制化管理的途径刘晓婧贵州农业科学 2012-10-
15 期刊。