“桌游吧”案例分析
桌游吧案例分析范文
桌游吧案例分析范文竞争环境：桌游吧所处的竞争环境可以分为实体店竞争和线上平台竞争两个方面。
在实体店竞争方面，桌游吧要直面的竞争者包括其他桌游主题咖啡馆、游戏店和桌游俱乐部等。
这些竞争者可能具有更好的地理位置、更多的资源和更多的知名度，因此会对桌游吧造成竞争压力。
另一方面，桌游吧还需要面对线上平台的竞争，如电商平台、社交媒体等，这些平台可以提供更多的选择和更低的价格，吸引消费者在线上购买桌游，而不是前往实体店。
SWOT分析：市场定位：桌游吧的目标市场主要是桌游爱好者，特别是年轻人和家庭，他们对于桌游有浓厚的兴趣并愿意花费时间和金钱来购买和体验不同的桌游。
在市场定位方面，桌游吧可以将自己定位为一个专业的桌游咖啡馆，提供全面的桌游选择和优质的服务。
通过定期举办桌游活动和主题派对，吸引更多的目标消费群体。
核心竞争力：桌游吧的核心竞争力主要有以下几个方面：1.优质桌游选择：桌游吧可以不断更新和扩展自己的游戏库存，提供丰富的、独特的桌游选择，满足消费者不同的需求和喜好。
3.免费的演示和拼装服务：桌游吧可以提供免费的游戏演示，让顾客在购买前可以先体验游戏，从而增加购买的决策依据。
同时，桌游吧还可以为顾客提供桌游拼装服务，节省他们的时间和精力。
4.社交和活动空间：桌游吧可以提供一个舒适、愉快的环境，使顾客可以在这里和朋友一起玩游戏，交流和分享开心的时光。
风险评估：桌游吧面临的最大风险在于市场激烈竞争和新冠疫情对线下娱乐行业的冲击。
竞争对手可能有更多的资源和更好的定位，这可能导致消费者选择去竞争对手的店铺购买桌游。
此外，新冠疫情导致人们在一定时间内对线下娱乐活动的需求下降，桌游吧可能需面临较长的时间内客流量下滑的挑战。
综上所述，桌游吧作为一个桌游咖啡馆，可以通过提供优质的桌游选择和专业的服务，吸引并保持目标消费群体的忠诚度。
然而，桌游吧也必须面对竞争激烈和市场不确定性的挑战，需要不断创新和改进，以保持竞争优势。
桌游吧swot分析【范本模板】
SWOT分析——桌游吧一、背景分析桌游吧,也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛.桌游吧一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game,也译作桌面游戏、版图游戏，简称BG或桌游。
通过将一些指示物或物件在特定图板上放置、移动、移除等来进行游戏，内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，近些年在中国挂起巨大风潮，它以成本低、多人娱乐、场地要求低、选择多等优点吸引着越来越多爱好者，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流，通过游戏可以学习如何与别人沟通，也被众多爱好者称为“环保游戏"。
通过桌游游戏，可以训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力。
而且,桌游对玩家年龄的差别要求不大，不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所带来的欢乐。
比起冷冰冰的计算机屏幕，从在线游戏去培养人际关系与寻求自我认同，这样的场景画面带给人的感觉更为真实,而原本简单的游戏性便因此大大地增幅。
桌游的爱好者主要以白领、学生和青少年为主，根据近年的情况，爱好者仍在增加。
作为大学在校生,我身边就不乏玩桌游的同学。
据了解，北京许多商场有专营娱乐类道具的店铺，生意火旺,而且我留意校内的格子店，棋牌类商品也有较好的销量。
询问本校的学生和一些爱好者得知，缺乏公共场所、缺少和志同道合玩友接触的机会，是桌游、棋牌类玩家扩增的最大阻碍(很多新手没有进一步接触游戏的机会,即便他们很想参加）。
北京许多桌游店周末假日人满为患,即使平时也有充足的客源,而且开桌游店经营的风险也不大。
但是在学校周围很大的范围内都没有类似的娱乐场所，所以在学校附近开这样一家桌游吧是可行的。
桌游吧策划方案
桌游吧策划方案1. 概述桌游吧是一个面向桌游爱好者的社交平台，致力于为用户提供便捷的桌游组队、活动发布和交流互动的服务。
通过桌游吧，用户可以找到志同道合的伙伴一起玩桌游，参加桌游活动，并分享自己的游戏心得和体验。
本文档将详细介绍桌游吧的策划方案，包括平台的目标、功能模块、用户画像、市场竞争分析以及推广和运营方案等内容。
2. 目标桌游吧的目标是成为国内领先的桌游社交平台，为广大桌游爱好者提供全方位的服务和便利。
具体目标如下：•吸引数万桌游爱好者加入桌游吧社区•提供桌游组队、活动发布和交流互动等功能•成为桌游行业内最具影响力的平台之一3. 功能模块桌游吧平台将主要包括以下功能模块：3.1 用户注册和登录用户可以通过手机号或第三方账号进行注册和登录，确保用户信息的安全和便捷。
3.2 桌游组队用户可以在平台上创建或加入桌游组队活动，与其他用户组队一起玩桌游。
平台将提供筛选条件和推荐算法，帮助用户找到合适的组队伙伴。
3.3 活动发布用户可以发布桌游活动，包括线上和线下活动。
活动可以设定参与人数、活动时间地点等信息，并可以分享到其他社交媒体平台。
3.4 游戏心得分享用户可以在平台上分享自己的游戏心得和体验，包括游戏攻略、评测和推荐等内容。
其他用户可以进行点赞、评论和分享。
3.5 社交互动用户可以在平台上与其他用户进行互动，包括私信、评论、关注等。
平台将提供论坛、聊天室等功能，方便用户进行交流和讨论。
3.6 排行榜和荣誉系统平台将设立排行榜和荣誉系统，记录用户参与活动的次数、胜率、评价等信息，并给予相应的荣誉称号和奖励，激发用户的参与和活跃度。
4. 用户画像桌游吧的目标用户主要包括以下几类：4.1 桌游爱好者他们对桌游有浓厚的兴趣，热衷于收集桌游、组织桌游活动，并愿意与其他玩家分享游戏心得和体验。
4.2 社交活跃用户他们喜欢在社交平台上与他人交流互动，对于桌游活动和游戏心得的分享感兴趣，并愿意通过桌游吧结识新朋友。
桌游吧设计
摘要近些年来，随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，桌游吧已经成为继KTV、酒吧之后的新型社交娱乐场所，深受年轻一族的青睐和欢迎。
毋庸置疑，桌游吧在我国开始呈现出如火如荼发展之势。
与KTV、酒吧等娱乐场所相比，桌游吧的娱乐方式更为健康和有趣，桌游的诸多游戏方式和模式对人们来说，代表了一种新鲜和新奇。
桌游的游戏方式比较简单，但是中间具有很多社交模式的交流与推断，可以让人们沉浸于游戏快乐的同时对社交有更深层次的认知，扩大社交圈子，发展人际脉络。
然而，从目前来看，我国大多数桌游吧的功能与服务还有待进一步完善，方能满足年轻一族的需要。
本文力求通过一系列研究，设计一个环境优雅、功能与服务比较齐全的桌游吧，为广大年轻一族提供一个更好、更健康的游戏环境，丰富他们的业余生活。
关键词：桌游吧，室内设计，方法ABSTRACTIn recent years, with the continuous development of social economy, people's living standards continue to improve, cafes have become the new social entertainment after KTV, bars, are popular with young people and welcome. There is no doubt that cafes began developing in full swing in our country. Compared with the KTV, bars and other entertainment venues, cafes more healthy and fun of entertainment, board game of gameplay and pattern for people, represents a fresh and new. Board game gameplay is simple, but has many social patterns in the middle of exchange and the inference, happy can let people immersed in the game at the same time have a deeper cognition on social, enlarge the social circle, the development of networks. However, so far, our country most of the cafes function and service remains to be further perfect, in order to meet the needs of the young gens. This paper through a series of research, design a elegant environment, function and service complete in cafes, for the majority of young people to provide a better and healthier game environment, enrich their spare time.Key words:BG Bar, Interior design, methods目录1 引言 (1)2 选题来源 (1)2.1休闲时代的来临 (1)2.2桌游吧产业的兴起 (2)3 设计的意义 (3)4 设计的过程 (3)4.1设计的概念与性质 (3)4.2 设计理念 (3)4.3 设计原则 (3)4.3.1室内设计要满足使用功能要求 (4)4.3.2室内设计要满足精神功能要求 (4)4.3.3室内设计要满足现代技术要求 (4)4.4表达技法 (5)4.5主题表现 (5)4.6结构设计 (5)4.7 色彩设计 (6)4.8 材质选择 (6)4.9 设计工艺流程与成品展示 (6)4.10 创新的价值 (7)5 未来的展望 (8)5.1未来设计趋势分析 (8)5.1.1桌游吧设计的个性化 (8)5.1.2桌游吧设计的人性化 (9)5.1.3 桌游吧设计的生态化 (9)5.2本设计未来设计趋势分析 (10)总结 (11)参考文献 (12)致谢 (13)1 引言迈入21世纪之后，我国社会经济蓬勃发展，人们生活水平不断提高，各种娱乐场所如雨后春笋般出现在人们的视野中。
桌游吧推广方案---娱乐会所【范本模板】
桌游吧娱乐会所桌游吧推广方案营销推广paoest2010—4-8桌游吧推广方案案此方案简单明了，绝对为营销策划的原创。
从网络上参考了大量推广资料,其中一些我觉得较好的，作为附件给店主附后面了.不会像一些威客一样,转载抄袭成自己的内容.合作愉快.一前期推广拿出一些道具进学校，或者宿舍搞现场推广，因为有些人不玩这个不了解这个桌游游戏，此时就需要现场的推广服务。
这个时候我们要发展一批忠实的哥们，因为桌游运动是一个时尚的运动，跟年轻人之间的沟通就尤为重要，此刻我们要把发展定义在发展朋友上面.当你有了几个能力非常强的朋友的时候,那么你的生意就会在不知不觉中发展壮大起来。
二开业促销开业促销是一个最初的促销，开业促销的形式，在我们桌游吧这里,主要为发放纪念会员卡这样的形式.有比较好的作用，其中一项我们发布的会员卡的折扣力度要比较大些.但是一定要注意这种会员卡要少发,和发给有消费能力的人。
为什么要少发呢，因为这样可以给这一部分人心理上的优越感，在他们一个圈子里响要去玩，自然会想到自己拥有的特权，会员打折。
于是一个人可以带来一帮人来消费。
三比赛推广开展桌游比赛进行我们桌游吧的推广。
这个介绍一下我在大学当学生会主席的一些经验.因为我们一部分客户甚至是相当一大部分客户是学生，那么跟学生搞好关系是非常重要的。
这里我们的主要形式是开展比赛来推广我们的桌游吧，那么方法有二,供您选择。
方法一,直接开展比赛，设置现金奖品。
制定比赛项目，我们宣传出去，让人报名参加。
在这种情况下，我们不必费劲介绍怎么玩桌游游戏。
参赛者自己就会研究。
能很好的把桌游概念散布出去。
对于开发新市场有一定的积极作用。
方法二，联系学生会主席,以学生会的名义开展桌游比赛。
适当的收取参赛费用。
收取的才赛费用我们不要,一部分设置奖品，另一部分给学生会。
这里的作用,我就不详细介绍了。
这两种方法虽然看不到一点收益，但是对长远来说是非常重要的。
何况，我们桌游吧的另外一个消费热点肯定能有不错的收入，酒水等服务性消费。
校园桌游吧创业计划书
校园桌游吧创业计划书一、创业项目概述我们计划在校园内开设一家桌游吧，为同学们提供一个休闲娱乐的场所。
桌游是一种具有趣味性和激发思维的游戏，可以让玩家在玩耍的同时锻炼大脑，增进社交。
我们计划引进各种类型的桌游，包括策略游戏、扑克牌、象棋等，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供饮品、小吃等服务，为玩家提供一个舒适的环境。
二、市场分析1.需求分析：随着社会的发展，人们越来越追求高品质的生活方式，对娱乐需求也越来越高。
在校园内，许多同学在课余时间喜欢和朋友聚在一起玩桌游，放松身心。
因此，开设一家桌游吧是满足校园内学生需求的好选择。
2.竞争分析：目前校园内的休闲娱乐场所并不多，但也不乏竞争对手。
我们需要研究竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
同时，我们还需要通过创新产品和服务，增强自身的竞争力。
3.市场预测：随着校园文化的丰富和多元化，桌游吧这种新型的休闲娱乐场所将会受到学生的青睐。
我们预计，在未来几年内，桌游吧的市场需求将会不断增长。
三、经营模式1.产品：我们将引进各种类型的桌游，包括策略游戏、扑克牌、象棋等，以满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供饮品、小吃等服务，为玩家提供一个舒适的环境。
2.销售渠道：我们将通过线上线下相结合的方式销售产品，线上可以搭建官方网站、社交媒体平台等，线下可以在校园内设立销售点。
3.营销策略：我们将通过举办桌游比赛、打折促销等活动，吸引更多的玩家。
同时，我们还将与校园内的组织合作，开展各种合作推广活动。
四、团队建设我们的团队由几名热爱桌游的大学生组成，具有丰富的桌游经验和管理经验。
我们将通过团队合作，共同为桌游吧的发展而努力奋斗。
五、预算与风险分析1.预算：我们预计启动资金需要10万元，主要用于租赁场地、采购设备、进货和宣传费用等。
2.风险分析：开设桌游吧是一个新的尝试，存在一定的市场风险。
我们需要充分了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的风险应对策略。
六、未来发展规划我们将不断优化产品和服务，提升品牌形象，拓展市场渠道，逐步打造出一个具有影响力的桌游品牌。
桌游吧计划书
创业策划方案——趣玩吧（桌游)实训五：消费者行为分析综合实训一、小组成员以及分工江晓青：创业背景分析徐云燕：项目预算分析陈星星：市场及营销环境分析蓝晓菲：营销等具体实施方案分析余乐意：提出项目并制作ppt及演讲二、创业背景桌面游戏这个名词来源于英文board game，也译作桌上游戏，就是在桌面上玩的游戏。
简称bg，或者“桌游”.就其字面意思,广义地来讲,“桌面游戏”包括大家所熟知的象棋、扑克、麻将等传统棋牌类游戏；而在专业游戏界，“桌面游戏”专指欧美传入的有特定主题和专业道具的新式互动游戏。
桌上游戏很简单,它只需要一些游戏配件、一本规则书、一张大桌子、一些一起玩的人；桌上游戏也不简单,一个好的游戏，它需要与人互动,需要动脑.桌面游戏发源于德国,在欧美地区已经风行了几十年。
桌游内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。
它是一种面对面的游戏，非常强调交流。
因此，桌游室家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式.桌游所面向的人员不分男女老幼、老手新人,都可以享受欢乐，这就是以一种具有魅力的休闲娱乐方式。
它最吸引人的地方莫过于它拥有互动性，包含人与人之间的沟通与对话。
相比冰冷的计算机屏幕,从在线游戏去培养人际关系与寻求自我认同，这样的场景画面带给人的感觉更为真实，而原本简单的游戏性便因此大大地增幅。
三、市场及营销环境分析（一）市场背景分析国外市场：现在桌游吧这一类的的店铺已经占据了全世界范围里的很多国家和地区，例如欧美,美洲,澳洲，日本台湾等地。
很多有兴趣投资桌游吧的老板现在大部分都是以家盟店的形式加盟其他国家和地区，市场已经比较饱和.国内市场：国内很多地方已经开始了桌游吧的热潮,如最先得到桌游吧开展的上海，北京，深圳,广州等。
杭州市场：桌游吧目前在杭州下沙尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。
已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在传媒对面有两家，物美对面有一家，育英对面有一家，经贸附近也有一家。
桌游吧案例分析范文
桌游吧案例分析范文桌游吧是一种文化娱乐场所，通过提供各类桌游设施和服务来满足人们对娱乐休闲的需求。
本文将对桌游吧这种娱乐业态进行案例分析。
一、桌游吧的市场概况桌游吧的兴起主要得益于人们对休闲娱乐活动的需求不断增加。
随着生活压力的增大和社交活动的减少，人们渴望在休闲时间里找到一种能够消遣并与他人互动的方式。
桌游吧的出现正好满足了这一需求。
目前，桌游吧在大城市已经发展成为一种比较成熟的娱乐业态，越来越多的人愿意选择到桌游吧来度过他们的休闲时光。
二、桌游吧的经营模式桌游吧的经营模式通常分为两种：一种是以收费入场的方式运营，顾客支付一定的费用可以进入店内使用桌游设施，并提供一定程度的人员指导和服务；另一种是以商品消费为主，桌游吧提供各类特色饮品和小吃，顾客在消费的同时可以免费使用桌游设施。
三、桌游吧的亮点1.桌游多样性：桌游吧通常具备丰富多样的桌游选择，满足了不同人群对游戏类型和难度的需求。
店内可以提供适合不同人数参与和不同游戏时长的桌游，为顾客提供更多的选择。
2.专业人员指导：桌游吧一般会有经过专业培训的导游，可以向顾客介绍各类桌游规则和玩法，解答顾客在游戏中遇到的问题，提供优质的游戏体验。
3.组织活动：桌游吧除了提供游戏设施和服务外，还可以组织各类桌游比赛、主题活动等，增加顾客的参与度和粘性。
4.合理收费：桌游吧的收费通常会根据时间收费或者按照每小时收费，能够满足顾客不同需求的消费。
四、桌游吧的发展前景桌游吧作为一种新兴的娱乐业态，具有较大的发展潜力。
随着人们对休闲娱乐需求的不断增加，以及桌游文化的推广，桌游吧的市场需求将会不断扩大。
同时，随着社交媒体的普及，桌游吧也可以通过在线平台扩展服务，提供线上线下相结合的游戏体验。
为了提高经营效益，桌游吧可以在以下几个方面进行改进：1.不断更新桌游选择，关注行业动态，引入热门及新颖的桌游，以吸引更多的顾客。
2.加大市场推广力度，通过线上线下的宣传和活动来提高知名度和影响力，吸引更多的潜在顾客。
桌游吧的波特五力及SWOT分析
第三章桌游吧的波特五力及SWO分析、行业环境分析我们将采取迈克尔•波特的五力模型进行分析，其分析图如下:新进入的潜在者行业内现有竞争者的竞争替代品企业图3.1波特五力竞争模型（一）供应商的议价能力供应商的议价能力，主要从商家主要投入的生产要素出发，而对于桌游吧而言，租金、购买桌游的成本以及经营实体店中食品开销这三种投入要素，是运营桌游店中在对方产品总成本中比重较大的因素。
然而就这三种投入因素而言，三种供应商的溢价能力具有明显的差别。
1.铺面房东桌游吧适宜建在人流量较大，年轻人经常出没的区域，并且有便利的交通公共设施作为支撑，而这些地方的租金通常较高，因此认为桌游吧对于租赁方没有太大议价的空间，所以为了降低租赁成本，不少商家采取了签订长期租赁合同。
通过走访广州几家有名气的桌游吧可得，在众多经营成本中，租赁成本占比最大。
而不同区域的租金、甚至同一区域但不同地标的租金也不仅相同，通常是400元/平方--900元/平方不等，而广州的桌游店通常在大于20平方米，因此成本相当2. 桌游供应商相比之下，桌游供应商议价能力颇低。
首先，广州的大部分桌游店所收纳的桌游并不是正版桌游，从商家口中得知，在广州有一个桌游的批发市场，大部分的桌游经营者或爱好者都会去该地进入“入货” ，成本是相对较低的。
但是还是有例外，例如当一个新品桌游刚推出时，桌游供应商会与人流量大的桌游店铺进行合作，在该店举行该新游戏的桌游比赛，但在此过程中，双方获利均少，但是无论是商家还是供应商，他们看重的并不是通过这次推广赛能获利多少，对于供应商而言，旨在推广该游戏，而对于桌游吧商家而言，旨在通过承办比赛，增加潜在消费者，打响店铺知名度。
3. 食品供应商在这三个成本比例稍高的投入要素中，食品供应商的议价能力是最低的。
其实在早期的桌游店，食品供应商还是存在议价能力的。
早期的桌游吧会在店内提供酒类饮品以及一些西式小吃，因此都会有特定的食品供应商，但是在2014 年前后，这种提供酒类饮品以及小吃的桌游店越来越少，或许是出于节省人工和材料成本的缘故。
桌游吧项目的可行性分析
桌游吧项目的可行性分析摘要桌游从80年代开始引入中国，近八年逐渐在大城市流行开来。
本文针对以大学生为主要目标客户的桌游吧项目，分别阐述了项目盈利的可能性、社会效益以及潜在风险。
中国大学生总数超2000万在客观上给创业者提供了分享蛋糕的可能。
考虑到大学生的消费特点、行业内竞争以及桌游产业的发展，要想在竞争中生存下来并拥有持久的盈利，建议创业者考虑高校事件营销。
关键词桌游吧大学生客户群一、项目背景“桌上游戏”指一群人围坐在桌前，用游戏纸牌和各种精致的道具进行游戏。
游戏内容丰富，游戏过程多注重思考，重视人际沟通，考察玩家的信息筛选、逻辑分析、细节掌握能力；集娱乐性、竞技性、健康性于一体。
桌游属于发行物范畴，在欧美已经风行了几十年，国外的很多网络游戏就源自桌游。
桌游早在80年代就引入国内，受制于当时的国内文化认知和经济生活水平，没能普遍流行开来。
近八年，桌游在北京、上海、广州、杭州等大城市逐渐兴起，尤其在大学生、白领阶层中风靡。
作为大学生的创业项目，基于实力和能力的限制，在桌游的产业链上，仅以桌游吧服务环节起步或许是合适的。
大学生、都市白领、学校社团等个人与组织均是主要目标客户。
本文将仅针对大学生客户群来探讨桌游吧项目所具有的优势和风险。
二、市场分析1.客户定位在初创早期，依托初创人员的学生身份，我们将项目的目标客户锁定为高校大学生。
桌游文化在大学生群体中具有天然的风靡可能性：（1）校园生活具有群体性特征，学生很容易在课余时间聚在一起，这种集体生活保证了桌游的集体参与性。
（2）大学生具有自我评价高、接受新事物快等特征。
桌游过程中的沟通、推理、斡旋、辨别真假等技能的运用与展示，给大学生提供了证明自我的新途径。
（3）桌游无疑满足了大学生娱乐社交的需要。
相比桌游，网络版游戏的道具和规则几乎一样，但桌游更受欢迎，由此可见一斑。
2.客户规模及盈利可能性中国大学在校生总数已经超过2000万人，庞大的在校大学生人数，使得桌游吧有着广阔的潜在客户规模和市场前景。
山西桌游吧可行性分析
山西桌游吧可行性分析
1.项目概况
桌游吧是一种以桌面游戏为主题的业态，结合游戏、餐饮、娱乐与购
物等多种功能，将游戏、活动、联谊等多种形式结合起来，形成一个全新
的文化消费场景。
山西桌游吧将以山西省为主要服务范围，以桌面游戏为
特色的娱乐场所，以桌游活动及各种文化活动为主要内容，同时兼顾美食、购物、娱乐等多项服务，形成一个全新的文化消费场景。
（1）市场可行性：
①市场空间巨大：桌游目前仍处于初级发展阶段，消费者需求旺盛，
市场空间巨大，未来发展空间广阔。
②消费者需求旺盛：以山西为例，未来消费者需求将继续保持旺盛，
特别是新兴城市中的年轻消费人群对桌游的接受度较高，有望成为桌游发
展的重要动力，桌游未来的发展前景大好。
③消费者结构渐趋成熟：目前在山西省，消费者结构基本呈现出以年
轻消费群体为主的局面，因此本项目针对年轻消费群体将能够更好的开发
出更多桌游类产品和活动。
（2）经济可行性：。
“快乐桌游”桌游吧创业设计毕业设计
摘要本文从地理位置、经营内容、经营原则以及室内布局设计四个方面对“快乐桌游”进行了具体的定位；从宣传、资金投入、经营管理、人员分配、价格制定、促销活动、经营服务七个方面对“快乐桌游”的营销做出了详细的规划；通过SWOT分析，结合现实基本情况，分析出“快乐桌游”所拥有的竞争优势、机会以及存在的不足和威胁，为以后的实际经营提供了行动指南。
关键词：桌游；营销；管理；资金；服务目录前言 (1)第1章“快乐桌游”简介 (2)1.1经营内容 (2)1.2地理位置 (2)1.3经营原则 (3)1.4吧内设计 (3)第2章营销 (5)2.1宣传 (5)2.2资金投入 (6)2.3管理 (8)2.4人员分配 (8)2.5价格制定 (9)2.6搅动/促销活动 (9)2.7优化服务 (11)2.8未来规划 (11)第3章SWOT分析 (12)3.1竞争优势 (12)3.2竞争劣势 (13)3.3机会分析 (14)3.4威胁分析 (14)总结 (15)参考文献 (16)致谢 (17)前言桌上游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。
它是一种面对面的游戏，非常强调交流，因此，是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
自从本世纪初登陆到国内，迅速在白领阶层中风靡，凭借其自身所具独特的“催化剂”，短短几年时间就拥有了数百万忠实的玩家，前景一片光明。
桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人进行桌面游戏的娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜，其内涵非常之丰富，比如说：社交聚会类、动作平衡类、军事策略类、政治文化类、角色扮演类、数字策略类、逻辑推理类、经营策略类、谈判协商类、交易买卖类、冒险类、竞技类、城市建设类等应有尽有。
桌游吧消费人群以15～33岁的年轻人为主，由于桌游是一种面对面的游戏，非常强调玩家的相互交流，所以在中学生、大学生、白领阶层中甚为风靡，其流行度不亚于网吧、KTV等传统的休闲娱乐项目。
幼儿园桌游教育实践案例分享
幼儿园桌游教育实践案例分享幼儿园桌游教育实践案例分享背景介绍近年来，随着社会科技的飞速发展和教育理念的不断更新，幼儿园桌游教育已经成为一种比较流行的教育方式。
桌游教育不仅能够培养幼儿的语言、思维、动手能力，还可以提高幼儿的逻辑思维水平。
本文将分享我所从事的幼儿园桌游教育实践案例。
案例介绍本案例所涉及的幼儿园桌游主要分为四大类：语言类、动手类、认知类、逻辑类。
其中，每类桌游都有其教学目标和教学方法。
语言类桌游——“联想游戏”“联想游戏”是一种注重幼儿词汇教育的游戏。
它能够提高幼儿的词汇量和表达能力，扩大幼儿的知识面，提高幼儿的语言自信心。
玩法介绍：每想出一个词，下一个人就得联想到与前一个词汇有关的词汇。
比如，唱歌——音乐——乐器。
动手类桌游——“拼图游戏”“拼图游戏”是一种注重幼儿动手能力和耐心培养的游戏。
它能够培养幼儿的耐心和毅力，让幼儿学会思考和解决问题的方法。
玩法介绍：幼儿在规定时间内组合出一幅完整的图画。
游戏难易度可以根据年龄和能力水平适当调整。
认知类桌游——“认识图形”“认识图形”是一种注重幼儿视觉认知和形象思维培养的游戏。
它能够让幼儿学会认识图形，提高幼儿的组织能力和观察能力。
玩法介绍：提供一些图形，然后让幼儿从中找出不同的图形，或者按照形状、颜色等分类。
逻辑类桌游——“连连看”“连连看”是一种注重幼儿逻辑思维和注意力培养的游戏。
它能够锻炼幼儿的观察能力、思维能力和手眼协调能力，提高幼儿的记忆力和注意力。
玩法介绍：找出两个图案相同的图形并用线条连接起来。
在规定时间内完成连接任务的幼儿为胜利者。
总体实施方案基于以上四类桌游，我制定了以下实施方案：1.确定教学目标结合课程教学要求、幼儿现有水平和班级实际，设计出适合幼儿的桌游教学目标。
2.制定教学计划结合教学目标和教学方法，制定适宜的教学计划。
根据学生的年龄和能力水平，适当调整桌游的难易度。
3.课前准备准备好教学所需的桌游材料、课件、讲义等教学资料。
幼儿园自主探究游戏：中班桌游教学案例分享
《幼儿园自主探究游戏：中班桌游教学案例共享》一、概述在幼儿教育中，自主探究游戏作为一种重要的教学方式，被越来越多的教师和家长所重视。
而在中班阶段，桌游教学更是一种有效的方式，能够促进幼儿的自主学习和探究能力。
本文将围绕着中班桌游教学案例共享，深入探讨幼儿自主探究游戏的重要性和实践方法。
二、幼儿自主探究游戏的重要性幼儿期是孩子们认知、语言、社交和情感发展的重要时期，而自主探究游戏能够帮助他们发展认知和解决问题的能力，丰富他们的社交和情感体验。
中班阶段的幼儿正处于认知发展的关键时期，他们渴望探索未知的世界，喜欢和同伴一起共享和合作。
桌游教学能够为他们提供一个有趣、互动的学习环境，让他们在游戏中学习、合作和交流。
三、中班桌游教学案例共享在中班教学中，老师们可以结合幼儿的芳龄特点和兴趣爱好，选择适合的桌游进行教学。
在我所任教的班级中，我们采用了一款名为“数字王国”的桌游。
这款游戏融合了数字认知、逻辑推理和合作交流的元素，非常适合中班幼儿的学习需求。
在游戏中，幼儿需要根据游戏规则，合作解决问题，提升数字认知能力，培养逻辑思维和合作精神。
通过这款游戏，幼儿们不仅能够学到知识，还能够培养团队意识和解决问题的能力。
四、桌游教学的实施方法在实施桌游教学时，老师需要关注以下几个方面。
首先是游戏的选择，老师需要根据幼儿的芳龄特点和学习需求，选择适合的桌游。
其次是游戏环境的营造，老师需要为幼儿创造一个轻松、愉快的游戏氛围，让他们在游戏中感受到学习的乐趣。
再者是游戏的组织和引导，老师需要在游戏中适时地给予幼儿指导和鼓励，引导他们思考、交流和合作。
最后是游戏后的总结，老师需要和幼儿一起回顾游戏的过程和收获，促进他们对游戏的深入理解和反思。
五、个人观点和理解在我看来，中班桌游教学能够很好地促进幼儿的自主探究能力和团队合作精神。
通过游戏，幼儿可以在合作中学习，提升数字认知能力，培养逻辑思维，并且在游戏中体验到共享和交流的乐趣。
幼儿园中班桌游教学实践案例分享
幼儿园中班桌游教学实践案例分享在幼儿园中班的教学中，桌游是一种非常有效的教学工具。
通过桌游教学，可以培养幼儿的合作意识、观察力、思维能力等多个方面的素质。
下面是一项关于桌游教学的实践案例分享。
实施时间：3月实施目标：1.培养幼儿的观察力和注意力2.培养幼儿的合作意识和团队精神3.培养幼儿的逻辑思维和解决问题的能力实施内容：本次桌游教学采用了《动物大》这款桌游。
教学前，老师先准备好游戏道具，包括游戏棋盘、动物卡片和骰子。
1.游戏规则的介绍：游戏的目标是通过掷骰子移动角色，和收集指定的动物卡片。
每个幼儿轮流掷骰子，按照骰子的点数移动自己的角色。
2.游戏开始：游戏开始后，每个幼儿根据骰子的点数移动角色，并按照移动后的位置在棋盘上找到相应的动物卡片。
如果找到的卡片是目标卡片，幼儿可以将其收入自己的卡片组。
如果找到的卡片不是目标卡片，幼儿需要将其放回原处。
3.游戏结束：当所有的动物卡片都被找到后，游戏结束。
集齐最多目标卡片的幼儿获胜。
实施步骤：1.在教学前，老师先介绍游戏规则，向幼儿们展示游戏道具，并解释游戏的目标和规则。
2.将幼儿分成小组，每组4-5个人。
每个小组分配一套游戏道具。
3.小组内的幼儿轮流掷骰子，按照骰子的点数移动自己的角色。
4.幼儿在棋盘上并收集指定的动物卡片。
5.在游戏的过程中，老师可以提出问题，引导幼儿们思考和讨论，例如：“你们发现了多少种动物了？”“为什么这个卡片不是目标卡片呢？”6.当所有的动物卡片都被找到后，游戏结束。
老师可以邀请幼儿分享他们的收获和经验。
实施效果：通过桌游教学，幼儿们得到了有效的锻炼和提升。
他们在游戏中培养了观察力和注意力，学会了合作和团队精神，发展了逻辑思维和解决问题的能力。
同时，幼儿们也增强了对动物的认识和了解。
在游戏中，他们通过观察动物卡片的形状和图案，逐渐学会了辨识和区分不同的动物。
这对他们的科学认知和语言表达能力有着积极的影响。
通过观察和记录幼儿在桌游教学中的表现，教师可以对幼儿的发展情况进行评估，为后续教学提供参考和指导。
桌游吧项目介绍》教案
财务分析
定价策略——
收费方式： 按人收费，每人10元，限时5个小时 会员享受8.5折优惠
成为会员： 预存50元即可成为会员
营业时间： 周一至周四：10:00-22:00 周五至周日：09:00-22:30 （会员打电话预约可以提前开店）
资金投入——
一次性投入： （1）硬件（包括桌椅及布置）：3500 （2）购置游戏：2500 （3）房租水电：家属区一室一厅或两室
替代者
供货商的品牌或价格特色；
供地货位商 ；的 供战货略商中之本间企的业关的系；供应商
从供货商之间转移的成本
竞争者
新进 入者
客户
本企业的部件或原材 料产品占买方成本的 比例；各买方之间是 否有联合的危险；本 企业与买方是否具有 战略合作关系
进入本行业有哪些壁垒？它们阻 碍新进入者的作用有多大？本企 业怎样确定自己的地位（自己进 入或者阻止对手进入）？
哈尔滨冬季长达5个月，室内活动更受青睐 林大附近没有桌游吧 林大在校大学生有两万多人，存在巨大的市场
市场调查——调查问卷
调查42人，收回40份问卷，其中
根据价格考虑会去否， 14人，%35
会去，13人， %32.5
不会去，13人， %32.5
前期准备
市场调查 租房 硬件购置（桌椅等） 购买桌游 宣传
•政府和行业对 技术的重视
•新技术的发明 和进展
•技术传播的速 度
•折旧和报废速 度
OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型
行业内竞争者的均衡 程度、增长速度、固 定成本比例、本行业 产品或服务的差异化 程度、退出壁垒等， 决定了一个行业内的 竞争激烈程度
购买者转而购买替代品的转移 成本；公司可以采取什么措施 来降低成本或增加附加值来降 低消费者购买替代品的风险？
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（一）桌游行业市场现状分析1.1 市场上桌游吧的数量国外的桌游市场已比较成熟，与之相比，国内的情况区别很大，桌游在中国一些城市开始被关注，始于2008年10月左右，至今处于快速发展期。
据统计，以下是从桌游从兴起到现在几年的桌游吧在全国的数量变化统计：1.2 现有的经营模式经了解经营桌游吧的人，一般多是桌游爱好者。
由桌游爱好者转身做经营桌游吧的人他们对经营本身并不感兴趣；而会经营者，对桌游又不了解。
这跟经营者的年龄也有关系，基本上都是20-30岁之间的经营者。
而20-25岁经营者占大多数。
桌游吧的经营方式主要有三种：1.桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费而这里面以咖啡厅为依托的占大部分，甚至有些直接就叫咖啡桌游2.桌游吧以出售游戏盈利，但目前这块真正买游戏回去玩的人不是很多，基本上还是都选择要玩的时候找个桌游吧去玩战锤类游戏买的相对要多写，但2.1 供应商的讨价还价能力分析在下列情况下，供应者的权利较大：1）供应者所处的行业为少数企业垄断；2）替代品还未出现；3) 供应者有可能通过前后联合参与现在顾客的竞争；4) 买主的购货量只占供应者产的一小部分。
桌游在国外属于出版物,拥有成熟的产业链和运营模式.游戏设计和研发,有为数不少的自由职业者的桌游设计师,也有专门的游戏公司研发团队。
游戏发行商，游戏公司或者出版商，这里的出版商包括玩具出版商,书籍出版商等具有出版资格的机构。
游戏承销商和推广方面，个人，游戏公司和出版商都可以参与，具体运营情况和利润分成在游戏申请发行前签订协议。
目前国内大多数（几乎全部）桌游来自国外，由早期的出国人员带回国内，即使国产的三国杀也是改自国外的桌游，只不过加入了一些传统文化。
游戏的购买渠道主要有这几种：自购，自己或朋友出国带回来；代购，许多是经销商提供代购服务；网购，一般是淘宝。
而游戏公司基本没有，仅有的游卡一家被盛大收购后也未见有新的动作，估计是在酝酿中。
同时受到国内山寨之风的吹拂，游戏公司的盈利空间也基本不大。
然而“桌游吧”本身是一个桌游游戏的汇集场所，游戏种类繁多，并一直在不断的推陈出新，这一特点决定了桌游的供应商不可能形成垄断，而替代产品更是层出不穷的，购买量也是不断增加的，所以供应商的讨价还价能力并不强。
而抢捞一桶金的投资者。
但正是由于这样的低成本低门槛却导致了价格战，低成本低门槛的结果就是桌游吧短期内遍地开花。
与此同时，高利润也为各家桌游吧大打价格战提供可操作空间。
ⅰ.行业中企业的数量桌面游戏自2006年起进入中国，经历了一段时间的推广，从早期的十多家店发展到全国近700家左右的桌游店。
其中上海更是成为桌游热潮的中心地带，桌游吧数量激增，桌游店规模和质量也不断提高。
马上广州也扩张到将近170家，北京也到达80家左右，随着越来越多上海以外的地区也开始热切关注桌游，预计到2010年6月，全国会有将近1200家左右的桌游店。
桌游店的激增，无疑给经营者带来残酷的竞争。
ⅱ.行业增长程度桌游吧在我国尚处于成长阶段，因门槛低，利润高，其行业增长速度之快，与十多年前奶茶店的兴起相比，只是有过之而无不及。
先是从上海等沿海的一线城市兴起，迅速扩散到中部等二线城市，短短的几年时间里，已是神州大地遍地开花，正是蒸蒸日上之时。
下面看一下各地区的关注度：上海：杭州：北京：江西：四川：黑龙江：由此可见，尽管桌游在沿海一线城市的关注度有所下降，但是总体来看，整个桌游行业的增长之势是不可你转的。
桌游必将在全国掀起一场行业之间的激烈竞争，最终重新洗牌。
2.4 新进入者的威胁一个细分市场的吸引力根据市场进退难易程度而有所区别。
根据行业利润即使是玩游戏，环境也很重要（如图1）。
图1注重环境的打造，打造成一个适合白领的娱乐场所，干净大方，不失雅致和童趣。
请人在墙上手绘了漂亮而个性的图案，营造出一种神秘且刺激的氛围。
桌游吧不但有大厅供多人娱乐，还设置了专门的包间。
店内最好能营造逼近真实的游戏氛围，设计游戏感极强的装修风格，并根据玩家的需求，提供吸烟区和无烟区，为不同需求的玩家提供个性化服务。
在价格上，根据调查报告，在价格设定方式上，消费者倾向与买断时间，畅饮。
同时我们还将分时段定价，并且推出会员制度,实行优惠，以吸引顾客经常性的来光顾本店。
也可以推出某些节日优惠等。
根据调查，有百分之五十的消费者对会员制感兴趣。
在“买断时间”这个方式下的定价，有52.9%的消费者选择25元/人（如图2），桌游吧经营者可以在考虑成本的基础上提出稍高于此价格的市场价格；在饮料选择方面，有50%的消费者选择了5元/人。
选项小计比例选项小计比例5元/人35 50%8元/人17 24.3%10元/人13 18.6%建议 XX元/人 2 2.9%(空) 3 4.3%针对白领的特殊性，可以针对一个公司团体，制定出公司团体优惠消费套餐，以吸引更多的白领消费者，以此开拓市场份额。
与此同时，店主还可以考虑提供附加的餐饮服务。
顾客的心思往往集中在游戏里，对店主提供的价格相对较高而食材简单的餐饮并不太留意。
因此，桌游吧经营者可通过餐饮服务来获得附加利润。
在服务方面，桌游吧经营者可以游戏讲解。
桌游种类多得大部分客人都不会玩，给顾客讲解就成为经营者最应重视的事情。
招店员，第一个要求就是熟悉桌面游戏，能够熟练讲解和玩3种以上的游戏。
讲解员必须有耐心，口齿清楚等必要的基本素质。
是提供“专业”的服务，这个专业指的是对游戏的理解和掌握度。
玩家来到桌游吧里，上百种游戏，很多人没有精力一一认真阅读，所以，桌游吧的服务人员必须是最好的老师，教得好坏，会直接会影响到客人对店家的印象。
环境条件——给客人一个新鲜舒适的聚会场地；游戏的多元化——有些人喜欢冒险的，经营类的游戏；有人喜欢外观漂亮，偏可爱一些的游戏，这些人都可以在桌游吧找到属于自己的Style，最重要的一点，不仅有线下活动，还有线上活动，线下线上的互动符合现在白领社交的需求。
推出定期的主题进行促销，为了吸引新顾客，保持新鲜性，要保证长期稳定并有发展性地经营，必须不定期组织桌游主题活动，如玩家PK挑战赛，店与店之间的对抗赛等。
又比如节日期间的有奖竞赛，以及“幸运手机号”活动———当你的手机尾号和当天日期重复时，今天的消费就可以免单。
通过这些活动，赢得了更多的回头客。
由于玩桌游是三五个人聚会的娱乐形式，消费的又多是结伴前来的白领和大学生，通过大家的口口相传，以扩大知名度。
桌面游戏吧是一个很容易产生“审美疲劳”的地方。
经要注意挖掘各类顾客的需求点，把握这些需求点来提高客户粘性。
卫生问题。
桌面游戏吧里的游戏是提供给顾客玩儿的，摸来摸去难免会让人担心细菌传播。
游戏棋牌是很难消毒，应该有定期更换的制度，以赢得顾客信任。
挖掘附加值。
桌游吧可以根据情况提供一定的餐饮服务。
免费提供小零食等。
在问卷调查中，有74.3%的消费者选择了小零食这项服务（见图2）。
此外，贩卖桌面游戏，开办游戏竞赛等业务应同时开发。
图2（五）小结总体来说，鉴于目前桌游行业利润空间相对来说较狭小，如此深度的分析并将结果应用于实践中，至少可以将效益提升几个百分点—甚至可能是利润翻番。
即使这样，离真正根据新的市场细分，做出战略选择的目标还相差甚远。
在很好的完成了顾客细分之后，我们也许会发现自己的企业并非适合服务所有类型的顾客。
根据这一认识，一个最直接的反应是将重点集中在顾客最重视并且企业最擅长的服务，然后根据顾客对这些服务的喜好和倾向程度，适合的提高价格。
当然桌游吧完全可以凭借低价竞争，但是我们的初衷就是让桌游吧避免落入低价竞争的陷阱。
【C】10元/人【D】建议 XX元/人【E】其他第二十题：若果桌游吧引入会员制，你是否愿意尝试【单选题】【A】是，我愿意尝试【B】看情况，如果优惠活动吸引人【C】否，我喜欢尝试不同的地方【D】其他第二十一题：你认为桌游吧的优势在于【多选题】【A】价格低【B】新的游戏方式【C】策略性强，适合白领【D】可以交很多朋友【E】打发时间的好去处【F】其他七夕，只因有你，总有一些人牵肠挂肚难以忘记，总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬，从陌生到熟悉，虽不能时时联系，却总在特别的日子想起你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，因为有你，再苦生活也不觉得累，再大的险阻也无所畏，再大的波折也不担忧，再痛的经历也会忘记，因为有你，我就拥有了整个世界，谢谢你出现在我的生命里。
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，相识，是最珍贵的缘分，牵挂，是最真挚的心动，思念，是最美丽的心情，问候，是最动听的语言，在这七夕到来之际，最美的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，雨点轻敲窗，风吹散了梦想，爱是种感受，即使痛苦也觉得幸福，爱是种缘分，即使分离也觉得快乐，七夕到了，最真诚的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，愿天下有情人终成眷属，愿单身人士找到爱的方向，愿情侣们找到幸福的天堂，愿夫妻找到温暖的避风巷，愿岁月抚平生活的忧伤，愿爱的花瓣轻舞飞扬，。