单位得罪不起的8种人
领导最不喜欢的十种人
领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。
得罪不起八种人
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------得罪不起八种人一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。
这是一个非常严重的认识误区。
事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。
他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。
别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。
财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。
财务危险等级：●●●●●切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。
在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个1 / 13部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
人事危险等级：●●●●○进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。
老实人变精明人的15条人生忠告
老实人变精明人的15条人生忠告不再担心得罪他人，不再逃避冲突，让我们一起探索15条人生忠告，帮助你在人际交往中更加游刃有余。
1、老实人一定要把脸皮练厚一点不要太在乎别人的眼光，不要为了保持面子而牺牲自己的利益。
一个真正的精明人懂得权衡利弊，掌握合适的时机说出不喜欢的事情。
2、和人相处时，不要害怕得罪人精明人知道，得罪人是不可避免的，重要的是要保护自己的权益和底线。
不必过分顾虑别人的感受，不要被他人的情绪左右。
3、保护好自己的底牌精明人懂得保持一定的神秘感，不轻易暴露自己所有的底细。
掌握好信息的流动，以自己的利益为出发点做出最明智的选择。
4、老实人要把心练狠一点意味着要学会果断决策，不被情感牵绊，迅速判断形势并采取行动，不要拖泥带水，让别人有机可乘。
5、不要想着讨好对方精明人知道，不能每个人都喜欢自己，重要的是相互尊重，并保持自己的独立思考和立场。
6、不要轻易对任何人推心置腹精明人懂得保留一部分私密空间，不轻易将心事倾诉给他人。
选择可以信任的朋友，但也要保持一定的距离。
7、与人沟通时，少说没有营养的废话精明人善于抓住重点，清晰表达自己的观点，避免浪费时间和精力在琐碎的交流上。
8、做人做事要有主见精明人不追随潮流，有自己的独立思考和判断能力。
坚持自己的价值观，勇于表达自己的意见。
9、对于任何话，不要一下子相信先在脑子里过滤一下。
精明人善于分析判断信息的真实性和可靠性，不盲目轻信他人的言辞。
10、助人一定要有选择性有些人不值得你帮助。
精明人懂得保护自己的资源和时间，不为了讨好他人而不计成本地帮助他人。
11、学会拒绝别人的要求不要有求必应。
精明人知道，自己的时间和精力是有限的，要合理安排自己的优先事项，不被他人利用。
12、做人要善良，但善良要有锋芒不要愚善。
精明人懂得保持原则和底线，在善良的同时也不容忍他人的欺骗和伤害。
13、与人说话时不要把话说得太满精明人善于控制自己的口才，避免无意间泄露自己的底细或者给他人留下不好的印象。
充满民间智慧的粤语俗语
充满民间智慧的粤语俗语躝[lan1]尸佶[ged9]路(滚蛋)吹须碌眼(吹胡子瞪眼睛)扚起心肝(发愤，用心致志)捐窿捐罅(处处乱钻)熠熟狗头(形容人笑得呲牙咧嘴)耷头耷脑(垂头丧气)论论尽尽(窝窝囊囊或走路踉踉跄跄)恶死能登(凶神恶煞)姣尸趸(den3)笃(卖弄风骚)他他条条(镇定自若)落雨斯湿(雨淋淋的天气)头都大埋(非常伤脑筋)郁身郁势(身子动来动去)夹手夹脚(一起动手)整色整水(作出姿势来掩盖真实意图)把心唔定(下不定决心)食大茶饭(形容吃香喝辣)单单打打(含沙射影、指桑骂槐地说风凉话) 走夹唔抖(遇到意外状况舍命逃跑)红粉绯绯(形容脸色红润)唧[jid7]都唔笑(独特木讷寡言)死蛇烂鳝(纹丝不动，比方懒散)身水身汗(满身是汗)水过鸭背(一些事情过后便全忘了)冇乜两句(两个人关系生疏或关系不好)游离浪荡(无所事事，处处游荡)掂过碌蔗(特别顺当，运程好得不得了)飞起嚟咬(指开高价，乱收费等)鸡手鸭脚(干活毛手毛脚、笨手笨脚)鸡同鸭讲(难以沟通或分歧很大)鸡仔媒人(好做中介、多管闲事的人)冇掩鸡笼(任凭出入之地)死晒笼鸡(把事情全搞砸了)焮过辣[lad8]鸡(做事的热度比电烙铁还热) 干手净脚(干脆又省事)黑古勒特(黑不溜秋的)开明车马(开门见山，说明意图)好衰唔衰(不凑巧遇上霉运)奀挑鬼命(形容人瘦的不成样子)临急开坑(平常不努力，关键时才用劲)死死地气(无可奈何地)心大心细(拿不定想法，不知如何是好)神神化化(神态有点不正常)手滕脚震(手脚颤抖，慌张失措的样子)乌哩单刀(稀里糊涂)乌哩马岔(指字迹潦草、凌乱)腌尖声闷(爱挑剔，什么都看不顺眼)临时临急(没有做好预备，临时匆忙去做事) 老猫烧须(对某技能很精通但一时失手)唔臭米气(稚嫩、无知、不近人情)眼阔肚窄(食物贪占多了但吃不完)势凶夹狼(来势汹汹，胃口非常大)巢咪妈锰[meng3](皱皱的，或皱纹多)大安旨意(过分放心而放任不管)叠埋心水(一心一意)苦过弟弟[di4di2](景况特别困苦)阔佬懒理(不理不睬，不管不顾)鸡啄[dêng1]唔断(说话没完没了)话口未完(话还没有说完就)狗咬狗骨(坏人内部自相残杀或诅咒)饿狗抢屎(争抢激烈，贬义)狗屎垃圾(没用、被人看不起的人或物)摄高枕头(好好掂量、仔细想想)霸王鸡乸(野蛮不讲理的女人)鸡肠鸭肺(形容人小气)冬瓜豆腐(意外事故)衫长裤短(意外事故)砂煲兄弟(贫贱之交、患难之交)同煲同捞(形容亲热合作、患难与共)打雀噉眼(目不转睛、全神贯注地盯着)大步槛过(逃过厄运或苦难后迎来了光明)荷包燶[nung1]丁(燶丁，焦干;钱包里没钱，形容贫困)单料铜煲(精于交际或缺乏城府而与人接触不久就混得熟络) 棚尾拉箱(走得就走，很狼狈、匆忙。
团队坚决不允许出现的8种人
团队坚决不允许出现的8种人在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。
其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
下面是小编为大家收集关于团队坚决不允许出现的8种人，欢迎借鉴参考。
1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。
工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。
抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
2、最易动摇"军心"--消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。
这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。
员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
3、最耐不住寂寞—浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。
社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。
在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
4、最易演变成办公室冷暴力--冷淡团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。
表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。
冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。
得罪不起的蛀牙
得罪不起的蛀牙和有些人一样，我的两排牙齿里，有一颗蛀牙，妈说是我小时候既不好好刷牙又爱吃甜食造成的结果。
最近，它开始“报复”我了，让我的生活变成了冷色调。
那天是星期五，我背着书包刚刚回家，就闻到了一股诱人的香味，我顺着香味到了桌子前，一盘金黄的番薯映入了我的眼帘。
哇，来一个，可就在这时，我的牙突然痛了起来，我只得咬紧了牙关，握紧了拳头，坐到了椅子上。
这时，妈妈走了进来，看见我这副模样，就问我：“你怎么了，肚子痛？”我摇了摇头，说道：“我牙疼。
”“是嘛？我看看！”妈妈拿起了电筒朝我嘴里照了一照，“是蛀牙，叫你经常吃甜品，遭报应了吧。
”“痛，有办法让它不痛吗？”“没办法，试试用味精治治看！”“啊——”妈妈把味精放到了蛀牙上的洞洞里，我感到嘴里有一种奇怪的味道，咦？，好像不疼了……不对，还是疼啊！可这时房间里只剩下我一个人了，我只好爬到床上，把头伸进被窝里，随着蛀牙的侵犯，我的牙越来越疼，我“呜—呜—呜”哭了起来，双手不停锤着被子。
这感觉，生不如死啊！这疼痛，一直折磨了我一个晚上。
早上，我双眼红肿肿的，可这并没有让它罢休，而是闹得更欢了。
该吃早饭了，我刚一咀嚼，它就用“刀”砍我的牙肉，这让我每口都不得不吞不去。
以前，我看见零食就想吃，现在，我看见零食就“心痛”。
好吧，我认了。
终于，妈妈带我去了医院，这让我不免有些高兴。
可让我没想到的是，那个医生居然说没办法，只有吃止痛片。
就这样，我面无表情地回去了。
一到家，我立马吃下止痛片，还吃了牛黄解毒片。
这一吃，让我一下子好受了许多，总算找到它的“敌人”了。
在我煎熬了三天三夜后，我暂时打败了他们，但我不知道，它什么时候打算东山再起，这挨千刀的蛀牙！。
6个成功的领导者案例分析
6个成功的领导者案例分析所谓领导者，是指居于某一领导职位拥有必然领导职权承担必然领导责任实施必然领导职能的人。
在职权、责任、职能三者当中，职权是履行职责、行使职能的一种的分析案例，供大伙儿借鉴这些成功领导者的可取的地方。
成功的领导者案例分析篇1：拿破仑没有人能够否定拿破仑是一个军事天才，一个伟大的领导者，人们热衷于讨论他骄人的军事才能，他的辉煌战果，他领导下的伟大的法兰西，但同时，他也是一个可悲的失败者。
对他的研读中，留给咱们的启发超级之多：个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出没有人能够否定拿破仑是一个军事天才，一个伟大的领导者，人们热衷于讨论他骄人的军事才能，他的辉煌战果，他领导下的伟大的法兰西，但同时，他也是一个可悲的失败者。
对他的研读中，留给咱们的启发超级之多：个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出的军事才能、坚决的信念(法兰西的拯救者)、超凡的个人魅力、得力的团队支持等，博得了最初的成功。
但功成名就以后，他愈来愈远离了他据以成功的基础，不断地将责任归罪于其他人，最终致使了失败。
在现实的企业治理中，英雄主义也无法长久立足。
在企业进展之初，老板凭着超人的聪慧和才华，不可招架的人格魅力，凭着满腔的激情和自信，很多情形下能够制造企业的神话。
可是接下来呢?老板本身的固步自封，下级对老板的盲目服从，企业后继乏人，企业也每况愈下，慢慢消沉下去。
成立公正的事业目标拿破仑最初战争的成功，专门大程度上取决于他“制造”了“公正的”目的，他让每一个人以为均有平等的机遇，军队是咱们大伙儿的军队，而不是国王的军队，每一个人是为“咱们大伙儿的自由”而战，为“咱们一起的国家”而战，而不是为了君主的利益和统治而战。
因为有了正义的事业目标，而且是一起的目标，激发了大伙儿的士气和责任感。
所有的人是为大伙儿一起的利益而战，而不是为了某个人的利益。
将正确的人放在正确的位置中国的民营企业“近亲繁衍”的用人方式，决定了他们视野狭小，很难吸收优秀的人材和先进的理念，反观欧美发达国家的家族企业，尤其是优秀的家族企业，大部份是靠优秀的领导人来治理的，老板们勇于用人也擅长用人，并非是用血缘关系来衡量。
100个著名的历史典故
100个著名的历史典故1 哀鸿遍野西周时期，周厉王任命荣夷公为卿士，实行专利政策，霸占一切湖泊河流，残酷剥削，疯狂敛财，搞得民不聊生，民怨四起。
同时他还从卫国找来一个巫师，令其专门监督百姓的言行，禁止国人批评朝政，弄得人们遇见朋友都不敢说话，只能侧目以视。
如此过了三年，忍无可忍的百姓举行大规模暴动，围攻王宫赶走了周厉王。
周厉王死后，人们拥立太子姬静即位，这就是历史上的周宣王。
周宣王在带领卿士视察城郊时，看见到处都是一片“鸿雁于飞，哀鸣嗷嗷”的惨状。
2 爱屋及乌商朝末年，纣王残暴无道，人民生活困苦不堪。
周武王在军师姜太公、弟弟召公、周公等人的辅佐下，联合众诸侯攻入殷都，商朝的残暴统治终于被推翻。
然而，伐纣成功的武王却觉得天下还没有安定，该如何处置商朝遗留下来的权臣贵族、官宦将士呢？于是，他召集姜太公、召公、周公等人问道：“应该怎样处置商朝的士众呢？”姜太公说：“我听说，如果喜爱那个人就连带喜爱他屋上的乌鸦，如果憎恨那个人就连带夺来他的仆从家吏，杀尽所有的敌对分子，让他们一个也不留，您看怎样？”武王认为不妥，又问召公，召公说：“有罪者杀，无罪者赦。
大王您看如何？”武王摇摇头，再问周公，周公说：“惟仁是亲。
过错在于纣王，百姓无责，我看应该让他们各回各家，各种各地。
”武王听后心中豁然开朗，感慨道：“真是胸怀宽广呀，这样天下就可以太平了。
”3 安步当车战国时期，齐国有位高士名叫颜斶。
齐宣王慕名召其进宫。
颜斶却行至殿前止步不走，齐宣王很奇怪，就叫道：“颜斶，走过来！”没想到颜斶也出口叫道：“大王，走过来！”左右大臣一时纷纷责难于他。
颜斶说：“我走到大王面前去说明我羡慕他的权势，大王走过来说明他礼贤下士。
与其让我羡慕大王权势，还不如让大王礼贤下士的好。
”齐宣王有些恼火，质问他是君王尊贵还是士人尊贵，颜斶不假思索地回答说当然是士人尊贵，并同时举例道：“秦王曾经下过一道命令：有谁敢在高士柳下季坟墓五十步以内的地方砍柴，格杀勿论！他还下有一道命令：有谁能砍下齐王的脑袋，就封他为万户侯，赏金千镒。
职场上如何正确应对小人
职场上如何正确应对小人职场上正确应对小人的方法一、永远不要得罪小人生活中我们即使得罪了君子，也别去招人小人。
他们的报复心理强，不能吃亏，会反复琢磨怎么报复我们，甚至会制造负面新闻来抹黑我们。
所以被小人盯上了，麻烦事会一件接着一件来的。
二、不和小人斗如果小人得罪了我们，不要和小人斗，能忍过去就过去吧！小人总是肚量小的，没有任何诚信可言。
他们不按常理出牌，为达目的不择手段，内心的阴暗也不是我们能想象到的，君子很难争得过小人的，所以不要去和小人斗。
三、用宽广的胸怀面对小人我们常说狗咬了我一口，难倒我还要咬回去吗？显然是不可能的，不可以其人之道还治其人之身，他怎么对付我们，我们就怎么还回去，那么我们不也成了小人了吗？人心里都有一杆秤的，谁是正人君子，谁是小人时间会证明一切的。
四、远离小人如果我们碰到了小人，切记要远离，一定不要被小人利用。
有句话这么说：“近朱者赤，近墨者黑。
”跟小人靠的太近肯定会影响到我们的做事风格以及个人形象，并且当小人知道我门一些比较隐私且机密的事后很容易拿这些事来要挟我们，甚至是陷害我们，永远不要跟小人靠的太近。
五、调整心态当我们接触到小人就远离，要是不幸为小人所害，这时候就体现出我们的气量了。
去责备小人不难，难的是不憎恨，不因为他们做的事影响到自己。
并且要记住小人是不会轻易罢手的，历史上有多少忠臣抵得过奸臣的陷害？面对小人不跟他一般见识。
面对职场小人的方法1、遭遇“探人隐私”者：答非所问。
遇到探人隐私者，千万不能傻乎乎的有一说一，有二说二，“逢人且说三分话，不可全抛一片心”，这句话对朋友当然不行，但那些探人私隐者就非常适用。
答非所问是对待探人隐私者最好的法子。
这样既能不泄露自己的隐私，又能不强硬的搞坏两人关系。
如果他问你“奖金多少”，你就说“不比别人多”。
如果他问你“谁是你晋级的后台”，你就说“全托你的福”。
如果他问你“如何追求女友的”，你就说“如果你感兴趣，待我以后详细告诉你”。
《公共行政学》教学案例(08行政)
《公共行政学》教学案例案例一工作中什么关系最重要？有一种观点认为，无论上级与下属或同学之间，不可能有共同的认可观念或认同情感。
相反，每个人的行为皆以自我利益为中心。
在这种情形下，上级主管如想达成最起码的工作上的要求，便须依靠与部分部后之间建立某种特殊关系，只有凭借这种特殊关系，工作才会顺利起来。
有一份调查资料可以帮助说明这种现象。
调查者要求每位被访问者列举三位社会上最要好的朋友，以及与这些朋友的社会关系。
结果如下：问：（第一个人）：你是否有升迁的机会?答：升迁？谈何容易，假若你与领导没有特殊关系休想升迁。
问：什么特殊关系？答：如同学关系或同乡关系呀！问：假如你工作成绩优异，是否可得到晋升呢？答：成绩优异顶什么用？既然没有升迁的可能，大家就混，混一天算一天，做一天和尚撞一天钟，反正到月底能拿到薪水。
问：（第二人）：你认为，行政机关最主要的问题是什么？答：我看最主要的问题是人事上过分重视特殊关系。
当然，整个社会也是如此，社会就像一张大网，每个人都处在一种关系网之中。
在我那个单位，过去十年更换了八任领导，领导一换，就必须更换一批新的文秘人员，真有点像封建社会的师爷。
而原来领导的人又不能解职，于是赋以闲差，因此，机关内派系森严，彼此勾心斗角，没“治”了。
案例思考：1.案例中的观点在现实中有一定的代表性，你对这一观点有何不同见解？2.从组织环境建设的角度，谈谈如何营造良好的组织文化。
案例二郑州“馒头办”风波郑州人爱吃馒头，为了让群众能吃上所谓放心馒头，郑州市区两级政府分别成立了“馒头办”。
2001年3月14日下午，郑州市“馒头办”在金水区白庙市场内查获一家没有在“馒头办”办证的所谓“黑馒头”厂，正要对其进行处罚时，区“馒头办”也及时赶到，坚持要由区“馒头办”罚款。
两级“馒头办”为争夺罚款权，当街对骂，引来围观群众耻笑。
此前不久，郑州市区两级“馒头办”因权力之争已有过一次交锋。
市“馒头办”年初决定，从区里收回办理馒头许可证的权力，区“馒头办”立刻用行动反击：查处从市“馒头办”办理了生产许可证的郑荣馒头，从而引发了一场“馒头风波”。
王阳明谋略：面对得罪不起又躲不开的小人，用这8个字搞定
王阳明谋略：⾯对得罪不起⼜躲不开的⼩⼈，⽤这8个字搞定⼈的⼀⽣是不断遭遇的⼀⽣，我们与各种各样的⼈建⽴不同的联系。
在这些⼈中，不仅有公平和诚实的⼈，也有偷窃他⼈和伤害⾃⼰的⼈。
当我们与所谓的 '好⼈ '打交道时，我们会特别⾼兴和放松，因为我们知道他们不会对我们做什么，⽽当我们与那些⽄⽄计较的坏⼈接触时，我们往往要⼩⼼翼翼，因为如果我们不⼩⼼，我们很可能成为 '受害者'。
'.但⽣活中有很多⽆奈，遇到可以避开的⼩⼈是很幸运的。
但是，⼀旦我们遇到⼀个我们⽆法回避的⼩⼈，我们⽆法忍受他，⽽且我们经常⾃⼰挑衅他，我们能做什么来摆脱它？这个问题的答案可以从王阳明的做法中找到。
王阳明，即王守仁，是明代著名的思想家、军事家和⼼学⼤师，今天我们也称阳明为圣⼈。
但即使是圣⼈也不可避免地会遇到恶⼈，并被他们挑衅。
当时，阳明不能招惹这两个坏蛋，所以他做了什么？事实证明，为了避免潜伏的危机，王阳明⽤⼼学的⽅法完美地避免了危机。
要知道，世界上并⾮所有的反派都是泛泛之辈，他们中的许多⼈并不缺乏智慧和才能，有些⼈甚⾄有相当深厚的才能。
当这些⼈成为反派时，他们更加可怕，他们没有底线，⼀切以⾃我为中⼼，⼀切都要为⾃⼰的利益让步，以牺牲别⼈的利益来获得⾃⼰想要的东西。
重要的是，他们有这个机会。
他们不关⼼世俗的道德，为了⾃⼰的利益不惜⼀切代价，不惜⼀切代价。
我们在⽣活中经常要与这样的⼈打交道，特别是在⼯作场所，他们的存在和存在更具有防御性。
在⼀本名为《王阳明全集》的书中，描述了这样⼀个故事。
当时，王阳明打了⼀场战争，仅凭⼀⽀由2000名⼯匠和普通市民组成的队伍就消灭了20万叛军，仅⽤40多天就打败了宁王府的叛乱。
但很快王阳明就成了⼀些⼈的眼中钉，因为他的巨⼤成就损害了许多⼈的利益，不仅阻挡了别⼈的财富之路，还影响了⼀些⼈的事业。
只是，如此巨⼤的成功，不仅没有给王阳明带来最⾼的荣誉，反⽽使他被⼩民蔑视，甚⾄被杀了性命。
在单位里领导不信任你,该怎么办？
在单位里领导不信任你，该怎么办？遇到领导对你冷的四个原因：第一，你恃才自傲、功高盖主。
比方，你有点才华，有点功绩，打心眼里瞧不起、不尊重上司。
上司心想：小样儿，跟我耍横，看谁横，我就是不用你。
第二，你得罪过领导。
领导心胸不开阔，从此记下仇，让你白白损失职场成长时间。
有的领导可以让你错过十年，甚至毁你一辈子。
第三，你让领导不信任。
一是你真背叛过领导，二是你被他人诬陷你背叛上司，三是上司用他的识人哲学，认为你不可靠不值得信任。
领导只要有下属可用，就不会用不信任的人，四是你可能是前任领导的老臣，新任领导干脆图省事，直接雪藏你了。
第四，你和上司天生“八字不合〞。
你们“命里相克〞，天生不对眼，见你就讨厌你。
比方，你的某种性格，让领导生厌；你的某种风格，让领导恶心；你的某种经历，让领导回忆不愉快的经历；你的做事，触动领导最讨厌的回忆；也许就因为你长得不讨人喜欢，就让领导嫌弃你。
这些不怪你，很残酷，也很无奈。
领导对付不喜欢的人有两种方法，一是批评，大小场合拿你开炮，让你颜面尽失；二是晾着，把你丢在一边不管你，让你自生自灭。
以上情况出现任何一种，都可以让单位同事读到一个强烈的信号：你得罪领导了，要玩完了。
很显然，你是后者那种情况。
则，碰到这样的事情该怎么办？方法只有一个：熬！要么你把领导熬走，要么把自己熬走！第一，你把领导熬走。
换而言之就是夹着尾巴做人，确保自己不犯错，让领导找到时机收拾你，谨小慎微地做人做事，等到哪天不喜欢你的领导调走了，你就出头了。
如此有一个问题，万一领导不调走怎么办？这个时间周期没方法掌握，也不在你的控制范围之内，或许会有熬一辈子的风险。
当然，在此期间你可以努力工作，把本职工作干好干出水平，以此来赌领导善心大发，对你看法的改观，然成功与否，天知道。
第二，把自己熬走。
熬不走领导，自己又坚持不下去，你只有想方法离开，要么找关系调到其它部门，不归领导分管；要么调离，去其它单位；要么辞职，重新开始新的环境。
领导让你开会时发言,牢记4原则,不得罪人还揽功
领导让你开会时发言，牢记4原则，不得罪人还揽功尊敬的领导，各位同事：今天，我们聚集在一起开会，共同商讨我们部门最近面临的议题，我非常感谢您为我们提供这个机会，让我们有机会分享彼此的想法和经验。
在我的发言中，我将遵循四个原则。
第一，我将从客观和实事求是的角度出发，避免伤害到同事的情感和尊严。
第二，我将重点强调团队合作，鼓励大家共同参与并为团队的成功做出贡献。
第三，我将避免自我吹嘘或过度赞扬，并促进各种想法的交流和协调。
第四，我将表达我的观点和建议，但也会考虑到整个部门的利益，以确保我们的讨论能够产生实际的结果和成果。
首先，我想分享一些我对我们部门的问题的看法。
我认为当前我们部门最重要的问题是落后于其他组织。
我们很难跟上市场的速度，因为我们的流程比其他组织慢，我们的技术不如他们更新。
因此，我们面临着巨大的挑战。
那么，我们应该如何解决这个问题呢？尽管我们所面临的问题很大，但我仍然认为我们有许多的潜力和机会。
我们需要共同努力，找到更好的创意和想法，创新我们的流程和技术，以确保我们能够在未来的竞争中脱颖而出。
这需要我们所有人的参与和努力。
我们可以通过许多方法来解决这个问题。
首先，我们可以从战略方面入手，重新审视我们的目标和计划，确保我们的目标是具体、可行的。
其次，我们可以注重流程的改善，寻找能够提高效率和减少耗时的方式。
最后，我们可以注重人才培养，确保我们拥有先进的技术和更高的技术能力，以更好地满足市场的需求。
还有一点，我们还应该注重内部的沟通和协作。
大家在工作过程中，应该学会更好地互相帮助，强化协作机制，共同协作和协调，提高我们整个团队的工作效率和质量。
最后，我希望我们可以给自己定下一个实现目标的具体时期，以更好地激励大家努力改进工作。
同时，我相信，在我们所有人的努力和贡献下，我们能够不断发展壮大，成功地面对挑战，取得更多的成果。
非常感谢领导和同事们耐心听取我的发言，希望我的话对我们整个团队有所启发和帮助。
三八节金句致敬了不起的“她”
三八节金句致敬了不起的“她”三八节金句1.女人就要爱自己，天天打扮靓靓滴，上街找个做伴滴，购物找个付账滴，心烦弄个出气滴，三八妇女节来临，祝你心里美美滴，笑容多多甜甜滴。
2.全世界最唠叨的话语蕴含着最温暖的问候，全世界最锱铢必较的计算掩盖不了最包容宽容厚的爱待。
国际女神节来到，向身边每位女性道一声：辛苦了!3.节祝您幸福阳光永远照耀、美丽鲜花永远开放、自信乐观永不变老、美好爱情永远不变。
好运相伴永不分离。
祝您过一个幸福的妇女节。
4.有你的日子，一切都是那么美好，风和日丽，鲜花遍地。
祝你妇女节快乐!lovelylady，节日快乐，开心永永远远!5.送你3.8滴水玫瑰，愿收到祝福的你：生活过的比花香!人儿长得比花娇!6.画一枚太阳，照亮生活的阴霾，天天好心情。
画一个心形圈，圈住爱情，幸福甜蜜一生相伴。
画一朵花，送给看短信的漂亮女人，祝你妇女节快乐，一生幸福!7.今天是妇女节，我祝您节日快乐!天天快乐!永远幸福!8.没有你的曰子，生活变得难受，我恨那个可恶的第三者将你抢走，你和他是否有了新感情?好想你回到我身边钱包。
祝你三八妇女节快乐!9.我们妻管严协会全体成员一致决定：听媳妇话，跟媳妇走，美女如云都不瞅，挣钱全交媳妇手!祝所有的女性朋友们节日快乐!10.如果将我对你的每一次赞扬化为一朵鲜花，那我的周围将永远是开满鲜花的花园，祝优秀的你节日快乐哦!11.妇女节将至，祝福魅力无敌，聪明伶俐;神采飞扬，常带笑意;端庄漂亮，青春靓丽;聪明赛孔明，英明如上帝的你，妇女节开心又快乐!12.单位家里一把抓，事业家庭两不误。
时髦女郎潮流儿，歌舞联谊交际花。
扮装娇靓一朵花，贤妻良母人皆夸。
三八妇女节快乐!祝你青春美艳丽。
13.三月八，妇女节，工作再忙也要歇。
天苍苍，路漫漫，未来日子还很长。
健健身，养养神，想要干啥就干啥。
祝福你，常欢笑，心想事成万事顺。
14.女人像书，而漂亮的你更像封面，一开始就把我吸引。
女人像水，而柔情的你更像溪流，潺潺地把我围绕。
那些“不好惹”的人,都有这3种特征
那些“不好惹”的人，都有这3种特征有些人总是让我们感到畏惧，仿佛一不小心就会招惹到他们的不满。
他们不一定是权贵富豪，也不一定是高官显要，但他们身上却有着一种令人生畏的气质。
他们坚定自己的立场，信奉自己的观念。
他们遇事不惊，处事从容，言谈举止得体，让人不由自主地感到敬畏。
今天，我想和大家分享，那些“不好惹”的人，都有着哪些共同的特征。
第一种特征：自信那些“不好惹”的人，往往都非常自信，这种自信并不是傲慢自大，而是来自于他们对自己能力的充分认知。
他们知道自己的价值，也知道自己的能力和优势所在。
因此，在面对挑战和困难时，他们通常都能够从容应对，不会轻易被击垮。
自信是一种内在的力量，来源于对自己的认识与信任。
那些“不好惹”的人，通常能够深刻地理解自己的优势和劣势，他们知道自己想要什么，也知道自己为何而战。
自信让他们在面对困难时能够保持镇定，不会轻易放弃。
自信也让他们有勇气去尝试新的事物，不畏惧失败和挫折。
因此，自信是那些“不好惹”的人不可或缺的特质。
第二种特征：果断那些“不好惹”的人，通常都非常果断，他们能够快速做出决策，并且坚定地执行。
不管是面对机会，还是面对风险，他们都能够迅速做出选择，并且承担相应的后果。
这种果断不仅让他们在工作中能够高效率地完成任务，也让他们的决策更加明智和果断。
果断是一种敢于承担风险和责任的勇气。
那些“不好惹”的人，通常能够清晰地认识到自己的目标和方向，也能够快速地作出决策并付诸行动。
他们不怕失败，也不惧怕挫折，因为他们知道，只有不断地尝试和探索，才能够获得成功。
果断让那些“不好惹”的人在工作和生活中都能够更快地达成目标。
第三种特征：耐心那些“不好惹”的人，也有着非常强的耐心。
他们能够忍受时间的考验，也能够忍受困难的挑战。
他们知道，有些事情需要时间来沉淀和积累，需要不断付出和努力才能够获得成功。
因此，他们不会急于求成，也不会轻易放弃。
这种耐心让他们在追求目标的道路上坚定不移，最终取得了成功。
HR如何应对公司闲人与外行
HR如何应对公司闲人与外行导语：工厂里面有二种人最和罪不起，一种是闲人，这种人没事可做，没事找事，很难应付。
下面我们一起来看看吧。
人才市场业务员说，做HR经理这个职业的人换得太快了，如果光管理HR还好应付，行政一起管理就增加了难度级别，HR做的是管理，行政做的是效劳，一方面要去要求别人，一方面还要人家配合你，太难了。
况且老板的想法左右你的前程，说服老板太难了，人事行政是花钱的单位，要老板拿钱出来太难了，如此种种，做这行的太多费力不讨好，心累。
下属也常说老大，你的压力那么大，没见过你发过愁，有过报怨，有什么方法没有，现就与朋友们分享一下，我的处事之道，欢送指教。
如何面对老板身边的马屁精及外行，我有一个原那么，老板信任的人，就是我要争取的人，我绝不与这样的人较劲。
我要利用他成为我说服老板的帮手，做HR经理，管理一班人，大办公室，突然有人说，你们人事做什么的，招人如何的，我一般都会笑，不会去解释，平息了他的心情的时候，会和他聊聊，下属们说老大你太软了，这都被人欺负了，还不还击，我不这样认为，心有多大，舞台就有多大，我要管理他，先要能包容他，我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象，针对我的人，就是我要努力去教育与感化的人。
我的下属老是和我报怨：老大，某单位主管太难沟通了，简直有点不可理喻，我总是反问他，这个人比毒蛇还难沟通，比猛虎还难沟通吗，至少人家听得懂人话吧，看看人家训蛇的，看看人家训虎的，沟通不良，肯定是功夫不到家，我从来不担忧这个人有多难沟通，我曾在一家有60个台湾人的工厂做了5年，做过台湾工厂的朋友都知道，台湾人难对付，爱吵架，爱挑刺，我与他们所有的人都沟通得很好，甚至后来我有2个下属是台湾人。
工厂里面有二种人最和罪不起，一种是闲人，这种人没事可做，没事找事，很难应付，我对这种人向来是敬重三分，这样的得罪了，到处损你，你做得再好，也被损，很多时候这些闲人与老板的关系密切，那就更不能得罪了，想想人家也不容易，一天到晚不做事，总要打个报告上去，肯定不是好的，就是坏的，况且这种人到哪里都不受欢送，你欢送他，他就会说你好话，帮你说话。
百分百都是瞧不起你的人是什么表现的？
百分百都是瞧不起你的人是什么表现的？
说话不尊重你的人，百分百都是瞧不起你的人，并不是因为他是个直性子或者情商低，而是对方从心底深处就不在乎你。
真正在意你的人啊，即使要说你的缺点，也会考虑到你的面子和感受。
那些一开口就让你难堪的人，压根儿就没有真正尊重过你。
如果一个人明显流露出了对你的敌意，这个时候千万别想着去解释自己或者讨好对方。
一个人表面上对你有三分敌意呀，内心深处没准已经想把你千刀万剐吧，那应该怎么办?他为难你，你就针对他。
别怕得罪人，你身边99%的人你都得罪得起，而那些你得罪不起的人呀，人家压根儿没空搭理你。
一个人越害怕得罪别人，
他就越委屈了自己。
所以不管在哪里，无论做什么，永远把自己放在首位，跟所有人都搞好关系，这种话呀，不知道毁了多少老实憨厚的孩子。
记住，有人喜欢你，就有人讨厌你，刘备。
再忠厚也有敌人，曹操再奸诈也有朋友，但一个活的畏手畏脚的人是不会得到任何人的尊重的，不管是在生活中还是在工作里，该得罪人的时候呀，你还真就得得罪得罪他，为啥呢?你与小人为敌，小人才能不与你为伍，这种事情才是最好的辟邪啊。
不要得罪领导身边的人
不要得罪领导身边的人以不要得罪领导身边的人为题，我们来探讨如何在工作中避免得罪领导身边的人。
领导身边的人通常是其亲信和核心团队，他们对领导起到了重要的支持和助手的作用。
因此，与他们的良好关系对我们在工作中的发展和晋升有着重要的影响。
要尊重领导身边的人。
这意味着我们要尊重他们的职位和权威，不要对他们表现出轻视或不尊重的态度。
无论他们的职位有多低，我们都应该对他们保持礼貌，并给予适当的尊重。
这样做不仅能够维护我们与他们的良好关系，还能够展现我们的职业素养和人际交往能力。
要积极与领导身边的人建立联系。
与领导身边的人保持良好的沟通和合作关系是我们成功的关键。
我们可以主动向他们请教问题、寻求帮助和建议，展示我们的学习能力和团队合作精神。
此外，我们还可以主动参与领导身边人组织的活动和项目，以展示我们的能力和价值。
要避免与领导身边的人产生冲突。
在工作中，我们难免会与领导身边的人意见不合。
但是，为了避免得罪他们，我们要学会妥善处理冲突。
首先，我们要保持冷静和理智，不要情绪化地对待问题。
其次，我们要尊重对方的意见，试图理解他们的观点和立场。
如果我们无法达成共识，我们可以寻求第三方的帮助来解决问题，避免冲突升级。
要避免在领导身边的人面前抱怨或批评其他同事或部门。
这不仅会让领导身边的人对我们产生负面印象，还可能引起他们之间的不愉快和矛盾。
如果我们对其他同事或部门有不满或意见，我们应该寻找适当的时机和途径，与相关人员进行沟通和解决，而不是在领导身边的人面前发表负面言论。
要尽量避免给领导身边的人增加负担。
领导身边的人通常承担着重要的工作和责任，他们的时间和精力都很宝贵。
因此，我们要尽量减少给他们带来麻烦或增加工作负担的行为。
我们可以尽量减少对他们的频繁打扰和请求，尽量自己解决问题和完成任务。
如果确实需要他们的帮助，我们应该提前做好准备并清楚地表达我们的需求，以减少他们的工作压力。
避免得罪领导身边的人对我们的职业发展至关重要。
看起来不合理的20条
看起来不合理的20条看起来不合理的20条1、办公室里只有两种人，主角和龙套单位里，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。
作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。
现在很多单位，绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。
你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
2、胸有大志，做主角的首要条件若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。
3、理想是需要的，但最好是自己的当提起大志时，有人会想到各种目标，想到单位文化，想到领导慷慨激昂的演说。
要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。
不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。
4、如果真的没大志，那就为钱奋斗这个不用解释。
5、可以不聪明，但不可以不小心不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。
在所有单位，都不是很大的罪过。
但不小心，就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个大忌。
管牢嘴，能风花雪月的时候，就少议论同事；能说人好话时，就别说坏话。
6、你说的每句话，领导都会知道别奢望你私下说的话，领导就听不到。
领导能知道一切，这是事后的总结。
只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。
所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。
不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。
7、偶尔对领导交心是必要的，但要有的放矢促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。
偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让领导觉着你贴心。
而事实上，从没一个领导会对你真的交心。
切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。
被出卖的，永远是交心的那个。
8、不管什么时候，装傻总是最不易犯错金庸也曾经说过，他年迈耳背后，该听见的话就能听见，不该听见的话就听不见。
当有人要你当面表态站队，要你选择事情的方向，不管你怎么选都是错的。
那么装傻就是最好的选择，这是没选择时，最不易犯错的方法。
别担心装傻的样子很拙劣，即使每个人都看出你在装傻，可他们依旧拿你没办法。
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单位得罪不起的8种人
一般人都认为，在单位里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得领导的赏识和领导的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套，都抛到九霄云外去了。
这是一个非常严重的认识误区。
事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。
他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。
别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。
财务、人事、秘书、领导的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。
部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。
财务
危险等级：●●●●●
切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。
在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角，逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
人事
危险等级：●●●●○
进入单位要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。
秘书
危险等级：●●●●●
除了行政和业务主管，秘书绝对是单位的一号人物。
他们是领导的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在领导面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。
警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。
心腹
危险等级：●●●●●
他们可能是领导的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是领导的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。
警告：大哥大姐无处不在，进入单位的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。
同事
危险等级：●●●○○
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。
警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。
总务
危险等级：●●○○○
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
电脑管理
危险等级：●●●○○
如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。
在信息时代里，信息就是单位的资本和生命，他们不仅管理全单位的电脑系统，而且还掌握着单位最机密的资料，当然包括你的一切秘密。
只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。
警告：单位里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。
其它部门的共事伙伴
危险等级：●●●●○
越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。
如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后，嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的
是非虚实，谁能搞得清？
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。