工程部半年个人工作总结(最新)
[荐]工程部半年工作总结8篇
[荐]工程部半年工作总结8篇工程部半年工作总结【篇1】X年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为XX新的一年的工作部署,根据公司会议XX年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。
XX年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。
3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。
XX年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。
一、施工质量检查总结1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析;a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
工程个人半年工作总结5篇
工程个人半年工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)
2024年工程部的个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年即将结束,我深感时间的宝贵与珍贵。
回首过去的一年,我在工程部的工作中取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。
在这里,我将就自己在____年在工程部中的个人工作进行总结,希望能够获得领导和同事们的指导和支持。
一、工作业绩与贡献在____年的工作中,我主要负责了公司的新项目开发及工程管理。
通过与团队的紧密合作,我成功地完成了设计、开发和部署了一款新产品。
在项目开发过程中,我通过合理的资源调配和团队协作,确保了项目能够按时交付,并且达到了预期的质量要求。
同时,我也积极参与了项目的需求分析和产品设计,为产品的功能和用户体验的优化提供了有效的建议和改进措施。
此外,在工程部的日常管理中,我也充分发挥自己的职责和作用,及时处理各种技术问题和困难,确保了团队的正常运转和工作的顺利推进。
我也在团队管理方面提高了自己的能力,注重倾听团队成员的意见和建议,营造了积极向上的团队氛围,有效地提高了团队的凝聚力和合作效率。
二、不足与反思在工作中,我也意识到了自己的不足之处。
首先,我在沟通和协调能力上还有待提高。
由于项目进度紧张,我在与其他部门和团队的沟通中存在一定的障碍,使得项目进展受到一定的影响。
因此,今后我将积极参与各种沟通培训和学习,提高自己的沟通和协调能力,更好地与其他部门和团队进行沟通和协作。
其次,我在项目管理中还有待改进。
尽管我能够按时完成项目交付,但在项目执行的过程中,我对项目进度和资源的掌控还不够到位,容易出现一些细节上的问题。
为了提高项目的整体管理能力,我将加强自己对项目进度和资源的把控,加强与其他部门和团队的协作,提高项目的执行效率和质量。
三、未来发展规划在2025年,我将继续努力提高自己的专业技能和工作能力,在工程部中发挥更重要的作用。
具体来说,我将:1. 加强学习,不断提升专业技术能力。
工程领域的技术发展日新月异,我将保持学习的热情,不断学习新的技术和知识,提高自己的技术水平,以更好地适应工作的需求。
施工工程部半年工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展,施工工程部在过去半年里承担了众多项目施工任务。
在此,我对施工工程部上半年的工作进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和改进方向。
二、工作回顾1. 项目施工进度(1)项目总体进度:上半年,我部共完成XX个项目的施工任务,项目总体进度达到90%以上。
(2)重点项目建设:针对重点项目建设,我部加大了资源投入,确保项目按期完成。
例如,XX项目在全体员工的共同努力下,提前完成了工期目标。
2. 项目质量管理(1)严格遵循国家及行业标准,确保工程质量。
上半年,我部共完成了XX项质量检测,合格率达到100%。
(2)针对项目质量问题,及时采取措施进行整改,确保项目质量得到有效保障。
3. 安全生产管理(1)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
上半年,我部共组织安全生产培训XX次,参加人数达XX人。
(2)严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,确保安全生产形势稳定。
4. 团队建设(1)加强团队凝聚力,提高员工满意度。
上半年,我部组织了XX次团队建设活动,增强了员工之间的沟通与协作。
(2)关注员工个人成长,提供良好的职业发展平台。
上半年,我部共推荐XX名员工参加各类培训,提升员工专业技能。
三、存在问题1. 项目施工进度仍存在一定程度的延误,部分项目进度未达到预期目标。
2. 部分项目质量问题尚未得到彻底解决,需要进一步加强质量管理。
3. 安全生产管理仍需加强,个别项目存在安全隐患。
四、改进措施1. 加强项目进度管理,优化施工组织设计,提高施工效率。
2. 强化质量管理,严格执行质量检查制度,确保工程质量。
3. 深入开展安全生产培训,提高员工安全意识,消除安全隐患。
4. 加强团队建设,提升团队凝聚力,激发员工潜能。
五、展望下半年,施工工程部将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则,努力提高施工水平,确保项目按期、优质、安全地完成。
同时,加强团队建设,提升员工综合素质,为公司发展贡献力量。
2024年工程部工作总结(五篇)
2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。
伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。
从而,对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。
办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
工程部半年个人工作总结(5篇)
工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门同事大力支持和协作下,经我部与施工单位、监理公司密切配合下,较好的完成了____上半年的工作任务。
在过去的半年,我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。
工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结:一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来,已经施工一年多,根据现场的施工情况,____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。
施工体量大、工期紧,住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。
工程部作为项目施工管理的灵魂部门,肩上的重担可想而知。
因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的施工任务,我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平,积极组织熟悉图纸及规范标准,将各种图纸问题及施工技术问题提前解决,将各项工作合理分配到每个管理人员,将责任落实到个人,将目标准确定位。
及时的对相关信息进行交流和沟通,真正做到了有的放矢、有条不紊。
工程部是负责施工管理的主要部门,各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将施工方案的实施与质量控制放在第一位。
严格执行检验批验收管理制度,所有分项工程及关键部位坚持百分百验收,在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准,将所有误差控制在规范允许范围内。
每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。
严格执行原材料进场检验制度,我们的原则就是“严把材料进场,严控施工过程”。
工程个人半年工作总结8篇
工程个人半年工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部半年个人工作总结(9篇)
工程部半年个人工作总结一、日常工作完成情况____年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
____月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约____元一套,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量约160支。
6.A.B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约____元一支,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量325支。
7.协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.地下车库入口处路面倒水泥。
3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5.02岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。
规范消防设施设备的维修保养。
为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。
最新工程部半年工作总结个人 工程部半年工作总结和计划(15篇)
最新工程部半年工作总结个人工程部半年工作总结和方案(15篇)工程部半年工作总结个人工程部半年工作总结和方案篇一 xx公路自20xx年开工以来,已经施工两年多,根据现场的施工情况,20xx年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。
施工线路长、工期紧、资金紧张,公路工程常见的各类工程我工程均有所涉及。
工程部作为工程施工管理的灵魂部门,肩上的重担可想而知。
从工程部的人员构成来看,我们的技术力量其实很薄弱,有经历的施工人员数量有限,多为刚刚毕业分配到工程上实习的大学生。
因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名技术人员有着较高的综合技术程度。
面对异常繁重的施工任务,工程领导做了一个大胆的决定,将实习大学生全部派到施工一线去,让他们从根底做起,熟悉现场的各个施工工艺流程,同时加强业务培训,在最短的时间内尽快成长起来。
施工技术部是负责全线的施工技术工作的主要部门,主要包括各个重难点工程的施工技术方案的编制,现场施工技术的指导,工程质量的控制;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将技术指导与质量控制放在第一位。
技术人员坚持以老带新,导师带徒的做法,关键部位由技术扎实,业务才能好,责任心强的老技术人员带徒弟主管负责,同时对各个主管技术人员划分责任区段,各管一段,责任划清楚确。
在各个工序施工中严格技术交底制度,让每一作业人员明白怎么做,严格遵循技术图纸及施工标准在标准允许范围内,同时与工地实验室配合做好各种原材料施工的质量的控制工作和抽查工作。
我们的原那么就是“严把材料进场,严控施工过程,做好施工效劳”。
目前,我标段路基工程已完成大局部,现场施工逐步转向路面工程。
经过积极筹划、准备工作,黑白站已建立完成,并且已经业主验收合格投入使用。
现已完成底基层试验段施工xxm,下一步路面工作将全部展开;全线的xx个桥涵构造物施工也已根本转入上部构造施工阶段。
这样的施工进度与每一位参建人员的努力是分不开的。
作为施工技术指导、施工质量控制的职能部门,工程部始终以饱满的热情、积极的工作态度,发挥着其不可替代的作用。
工程部入职半年工作总结(7篇)
工程部入职半年工作总结(7篇)工程部入职半年工作总结1转瞬间,我来修理中心已经半年的时间了,在修理中心我担当笔记本修理工程师的职务。
在领导、同事的关怀、关心下,我很快的进入了角色,海龙修理中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it修理服务部门,也是中关村国营修理中心。
公司本着做中国的科技服务供应商,为客户供应一流售后服务,以“诚信为本,奉客为友”的服务宗旨,“实实在在、值得信任”,而不断努力。
我作为一名海龙员工,感到特别荣幸和骄傲。
同时也深知,只有不断的提高自己的业务水平、修理技术和更加努力的工作,才能适合和满意修理中心快速进展的需要。
以下是我两个月以来的工作总。
一、主要负责的工作:1、在修理中心,我主要负责前台客户的接待,针对客户笔记本消失的问题进行解答,以及客户电脑的修理测试。
2、接听400电话来访,对客户的疑问进行解答。
3、台式电脑的修理等。
二、近期打算:1、努力学习专业学问,笔记本修理,台式机修理,显示器修理,数据恢复等。
争做修理多面手。
2、努力学习管理学问,自我升华,替领导分忧。
自我评价:有较强的沟通、适应、管理、创新力量、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。
领导给了我很大的进展空间,让我更好地发挥自己的力量,在此感谢领导,我会不断的努力为公司的进展发挥的力量。
我代表的海龙修理中心,时刻牢记在心,在言行举止中不断地要求自己,以微笑服务于客户,让客户满足而来,满足而归。
工程部入职半年工作总结2回顾这半年来的工作,我在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况进行总结。
一、20xx年上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交,收集设计院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。
工程部上半年个人工作总结(4篇)
工程部上半年个人工作总结一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验。
首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。
确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。
而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。
但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。
工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。
尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。
苏里格项目-年已完工程包括新建道路____公里,集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。
工程个人半年工作总结范本(6篇)
工程个人半年工作总结范本转眼我到单位工作已经半年了。
这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从校园到机关、从大学生到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。
现将我这半年来的学习工作情况总结如下:一、加强学习,提高素质首先,积极参加委内____的各项学习活动,认真学习了宏观经济知识、商务礼仪、企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等内容,并注重自学,进一步提高了自己的理论水平与政治素质。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识。
此外,根据____安排参加了公务员初任培训。
在为期一周的培训生活中,通过公务员宗旨和行为规范的教育以及公文写作的学习,为我更好的投入工作打下了良好基础,使我的知识储备和层次得到了进一步提高。
二、踏实肯干,完成工作在交通科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:第一,配合领导做好我市____五规划的相关编制工作。
通过参加委里几次____五规划讨论会议,我了解了____五规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到____五规划编制工作是我委乃至我市的主要工作之一。
在____五规划编制期间,通过到相关局委学习调研,听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我市整体状况的了解,为我能更好的处理其他工作奠定了基础。
第二,做好全市交通能源项目的汇总上报工作。
根据我委下发____通知要求,我科积极开展工作,布置并督促相关委局和单位进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我市交通能源项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。
工程半年度个人工作总结优秀6篇
工程半年度个人工作总结优秀6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!工程半年度个人工作总结优秀6篇在写工作总结中可以帮助我们更好地管理时间和资源,通过工作总结,我们可以发现工作中的效率和质量问题,本店铺今天就为您带来了工程半年度个人工作总结优秀6篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年工程部个人半年工作总结(3篇)
2024年工程部个人半年工作总结尊敬的领导:光阴荏苒,转眼间2024年已经过去了半年的时间,回首这段时间的工作,我深感自己在工程部的工作收获颇丰,也在不断的成长与进步。
现将本人在2024年上半年工作的总结如下:一、工作内容和职责:作为工程部的一员,我主要负责项目管理和技术支持工作。
在这段时间里,我根据公司的安排,积极配合团队完成了多个项目的管理工作,包括项目计划制定、任务分配、进度跟踪等。
同时,我也在技术支持方面做出了努力,及时解决了部分技术难题,提升了团队的整体工作效率。
二、工作亮点和成果:在项目管理方面,我始终保持高度的责任心和敬业精神,注重项目的规划和执行,始终按时保质完成任务。
特别是在一个项目的推进过程中,我清楚地认识到团队合作的重要性,与其他部门的同事紧密协作,及时解决了项目中出现的问题,保证了项目的顺利开展。
同时,在技术支持方面,我充分发挥自己的专业知识和技能,及时提供解决方案,解决了部分技术问题,受到了项目组的好评。
在与客户沟通中,我积极与客户对接,提升了客户满意度,并不断收集用户反馈信息,为产品的改进和升级提供了有力的参考。
三、存在问题和不足:在工作中,我也存在一些问题和不足。
首先是时间管理上,有时候会因为各种事务耽误了工作进度,导致任务延误。
其次是沟通能力方面,有时候在团队内外的沟通中表达不够清晰,导致团队合作出现一些问题。
同时,在技术支持方面,还有一些专业知识需要进一步提升,以更好地为客户提供更高质量的技术支持。
四、学习和提升:在2024年上半年的工作中,我深感到学习和提升的重要性。
通过积极学习,不断提升自己的技术能力和专业素养,我相信自己能够在工作中发挥更大的作用。
因此,接下来我计划参加相关的培训和学习课程,提升自己在技术方面的知识水平,并提高自己的沟通和协作能力。
另外,我还打算参加一些专业的会议和讲座,与同行们学习和交流经验,增加自己的视野和见识,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年工程部半年工作总结个人(五篇)
2024年工程部半年工作总结个人(五篇)工程部半年工作总结个人一xx年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报xx年的工作总结和20xx年的工作计划。
一、xx年工作回顾(一)主要工作内容:10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;二、体会(一)边设计边施工对工程的影响天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。
(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)(三)计划目标(四)材料三、建设性意见(1)管理架构体系的建立(2)管理人员配置、任务、职责(3)企业管理办法(手册)(4)对监理单位的管理(5)对施工单位的管理工程部半年工作总结个人二一、部门团队建设工作:1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
物业工程部半年个人工作总结范文(5篇)
物业工程部半年个人工作总结范文____年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象。
____月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先,抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
3、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修。
为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。
先后投资____余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门____个,检漏修补屋顶漏水____余户,更换住户玻璃____多块、对____多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井67口、化粪池____个,修补拓宽路面____多米,更换了A、B区的监控设备。
除了以上的整体大的维修外,我们还接了____多个维修单,回访住户____多户,业主对我们的满意率达____%以上,接到投诉____起,并圆满地协调解决。
工程个人半年工作总结5篇
工程个人半年工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程个人半年工作总结15篇
工程个人半年工作总结15篇工程个人半年工作总结15篇工程个人半年工作总结120xx年上半年,工程部在公司领导的正确带着下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程工程的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改造工作,并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建立工程共计3个标段。
海外工程中完成移交,工程已正式开工,工程处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下:一、20xx年上半年主要工作的开展情况改扩建工程:改扩建工程已根本完工。
效劳区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段根本完毕。
经初步测算,共完成工程量约x亿元。
其中:20xx年上半年,完成工程量约计xxx万元,x____方米。
效劳区完成工程量约计xxx万元,计xx____方米。
对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前,合同范围的工程已根本审计完毕,审计认定结果约计xxx余万元。
20xx年上半年是工程最为关键的时段,共完成产值xxxx 多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,工程管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克制现场各种困难,使工程顺利通过内部验收,评定为合格工程。
工程进入施行准备阶段,从初技术组管理人员抵达现场,开场工程开工准备,25名工人抵达现场,第一批材料物资抵达港,批准了该工程的正式开工,工程正式拉开序幕。
房建工程:我局部别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。
进入招标阶段后,根据招标文件中同一工程只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建立规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。
上半年,我部平安工作主要有:落实平安消费责任,签订平安消费责任书;积极开展平安消费月活动;认真开展平安教育与培训工作;传达上级文件精神,及时完成工作任务;开展平安检查,认真组织隐患排查工作;完成平安消费答应证延期工作;20xx年上半年,根据公司的宗旨,在领导的正确带着下,我部负责办理分公司及分公司手续。
工程个人半年工作总结范文(5篇)
工程个人半年工作总结范文时间如白驹过隙,转眼间____年上半年已经悄然结束。
这半年以来,在部门领导的关怀支持以及其他同事的帮助配合下,我较好地完成了个人职责范围内的工作和领导交办的其他工作,在完成这些工作的过程中我也得到了一定程度上的锻炼和提高,但是有一点我必须清醒认识并且时刻牢记:我在工作上还有很多的差距和不足,在下半年和以后的工作中,我一定要更加努力地去克服这些困难,缩小我跟优秀员工之间的差距。
上半年,就我个人而言,我主要完成了一下几方面工作:1、完成上级主管单位检查考核工作:(1)完成了集团总公司对我集团公司____年度《目标责任考核》工作所需的资料;(2)完成了省国资委派驻集团总公司监事会对我集团公司____年度工作的集中检查所需的资料;2、起草、修订、完善相关方案、规划、策划等:(1)参与修改完善绩效考核、中层领导考核、员工考核方案草案,现已颁布实施;(2)按领导要求收集各部门关于制定“____”发展规划编制的基础材料并整理;3、协会评优申报工作:(1)完成了省建协____开展的各项评优申报工作,并进行持续追踪;(2)完成____省企业家协会“优秀企业家”及“百强企业”申报工作;(3)保持与省建协、西安市建协、渭南市建协、____省企业家协会正常业务对接;4、基层单位合同续签工作:(1)完成十九公司、二十公司《责任承包合同》的签订;(2)积极与合同到期基层单位(八公司、试验室、物业公司、卫生所)商讨续签事宜;5、部门职责范围内其他工作:(1)按时____召开月例会,对各部门月度工作完成情况进行通报;(2)逐月完成对机关各职能部门工作完成情况进行检查监督工作;(3)集团公司荣誉证书的管理工作;(4)____完成与六建集团的对标工作;(5)领导交办的其他工作。
二、下半年工作计划1、认真调研行业现状,结合四建集团实际发展情况,对集团未来五年的发展做出一个初步的发展基调规划,为集团最终发展战略的出台提供参考依据;2、学习其他兄弟单位经验,与党群系统积极配合,完成好四建集团五十年庆典工作。
工程个人半年工作总结(通用3篇)
工程个人半年工作总结(通用3篇)工程个人篇1时间过得飞快,20xx上半年在我们的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与xx公司监理部及xx项目部密切配合,较好的完成了20xx上半年年的工作。
在半年中,工程部每位成员都能遵守xx公司的各项,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20xx年工作总结如下:1、20xx上半年年的主要工作完成情况1)工程进度完成情况新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20xx年开工建设五栋,至今年冬季、楼主体封顶,楼基础完工,、楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。
但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。
2)前期手续办理情况完成和基本完成和荣山两项工程前期工作。
根据新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年x月x日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。
一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。
3)新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。
对沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。
完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。
1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。
4)山新家园投资完成情况截止目前,经工程部审批进度款:、楼50万元,楼30万元,楼30万元,附属工程16万元。
5)配合情况积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程部半年个人工作总结(最新)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency工程部半年个人工作总结(最新)工程部半年个人工作总结范文一首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一、日常工作完成情况1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6.A.B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7.协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.地下车库入口处路面倒水泥。
3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5.02岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2.电梯检查方法的更新。
针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。
在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。
督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。
3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。
规范消防设施设备的维修保养。
为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。
及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。
每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。
5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。
6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。
7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作8.易出问题节点汇总。
因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。
要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。
加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。
3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。
4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行六、目前存在的问题1.专业技术水平还比较欠缺2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高5.和各部门工作衔接还不是很完美七、20xx工作计划1.针对去年存在的问题进行整改2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全5.随时处理各项报修工作6.完成领导下达的临时性工作工程部半年个人工作总结范文二在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、。
部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
四、安全生产工作:根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训五、前期工程介入工作:1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。
与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。
没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度:共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。
参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。
共计提出39条设计功能等书面建议。
42条工程整改口头建议。
工作函件建议7条。
相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。
另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接管验收工作。
3、第三季度:共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。
参加地产项目部周例会9次,完成对N14-1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。