施工方案及施工安排
工程施工安排计划
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工程施工安排计划
一、前期准备阶段
1. 土地规划设计:确定工程用地范围和规划设计方案。
2. 勘察设计阶段:对工程用地进行勘察,并制定设计方案。
3. 立项阶段:编制项目立项报告,提交相关部门审批。
4. 勘察设计审查:提交勘察设计方案并通过审查。
二、施工准备阶段
1. 开工准备:搭建施工现场围挡,清理施工现场。
2. 设备调试:对施工所需设备进行调试。
3. 材料采购:根据设计方案采购所需材料。
4. 人员配置:确定施工班组和人员配备。
三、施工过程安排
1. 地基处理:根据设计要求进行地基处理。
2. 主体施工:进行主体结构施工。
3. 装修施工:进行室内外装修工程。
4. 设备安装:安装设备和配件。
5. 试运行:进行设备试运行和系统调试。
6. 安全检查:定期进行安全检查,保障施工安全。
7. 质量验收:经过质量验收合格后交付使用。
四、施工后期整理
1. 施工材料清理:清理施工现场材料和垃圾。
2. 设备保养:对设备进行维护保养。
3. 验收备案:进行竣工验收,并备案。
4. 维护保养:定期进行维护保养工作。
五、总结
本工程施工安排计划详细规划了工程从前期准备到施工过程再到施工后期整理的全过程,确保施工进度和质量。
同时,还对施工中可能出现的问题和应对措施进行了预案,在保障工程安全和质量的同时,也提高了工程效率。
希望通过该施工安排计划能够顺利完成工程建设任务,保障工程的顺利进行。
安装工程施工方案及施工工艺
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安装工程施工方案及施工工艺一、施工方案1.施工目标和原则-目标:按照设计要求,合理安装设备,保证施工质量,确保施工进度。
-原则:安全第一,质量至上,合理组织,协同配合,精细施工,高效完成。
2.施工组织安排-组织人员:成立施工队伍,明确各个岗位职责,并安排相应的人员。
-管理措施:制定施工管理规范,明确施工步骤,建立施工文件。
3.施工工期和进度计划-施工工期:根据项目要求和施工任务,确定施工总工期。
-进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各个工作节点和关键路径,合理安排施工顺序,确保施工进度。
4.施工安全措施-安全管理:制定施工安全管理方案,明确安全责任和操作规程。
-安全设施:提供必要的安全设施和安全防护措施,如安全帽、安全绳等。
二、施工工艺1.材料准备与验收-根据设计要求和施工方案,准备所需的施工材料,如水泥、砂石等。
-对材料进行验收,检查其质量和规格是否符合要求。
2.地基处理和基础施工-进行地基处理,包括清理、加固、填充等。
-进行基础施工,按设计要求进行基础的浇筑和养护。
3.设备安装-根据设备安装图纸和安装要求,进行设备的安装。
-保证设备的准确安装和牢固固定,确保设备的正常运行和使用。
4.管道布置和连接-根据工艺要求和施工图纸,进行管道的布置和连接。
-采用合适的管道材料和连接方式,确保管道的密封性和稳定性。
5.电气线路敷设和接线-进行电线的敷设和接线,确保电气线路的安全和可靠。
-采用合适的线材和接线方式,按照电气图纸进行接线。
6.完善施工细节-对施工现场进行清理和整理,确保施工现场的整洁和安全。
-完成各项施工细节,如设备标定、管道标识等。
7.施工质量和验收-进行施工质量检查和验收,确保施工质量符合要求。
-修复和改进存在的问题,确保施工质量达到标准。
总结:在安装工程的施工方案中,组织安排、安全措施、工期进度计划等因素是至关重要的。
而施工工艺则涉及材料准备、设备安装、管道布置等具体步骤。
通过制定详细的施工方案和施工工艺,合理组织施工队伍,严格按照要求进行施工,可以确保施工质量和进度的达到。
工程施工方案和施工工期
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工程施工方案和施工工期一、项目概况我们公司接到了某地区一家房地产开发商的委托,负责其一座商业综合体的施工工程。
该项目位于该地区的市中心地带,总建筑面积为100,000平方米,包括一座15层高的商业大楼、一座5层高的地下停车场和附属的商业配套设施。
该项目的总投资额约为10亿元人民币,具有较高的商业价值和房地产开发潜力。
二、工程施工方案1. 施工总体规划根据项目业主提供的施工图纸和相关要求,我们公司组织项目设计师和工程师进行了深入的勘察和研究,并制定了施工总体规划。
根据规划,该项目将分为地基与基础施工、主体结构施工、装饰装修施工和设备安装调试四个阶段进行。
2. 地基与基础施工地基与基础施工是整个工程的基础,决定了整个建筑的稳固性和可靠性。
我们将采用三台大型挖掘机和数十名专业施工人员进行地基开挖和基础浇筑,确保地基的牢固和平整。
3. 主体结构施工主体结构施工是整个工程的核心环节,需要严格遵循设计图纸和相关规范,确保建筑物的结构安全。
我们将采用多部塔吊和多名钢结构焊接工人进行主体结构的施工,保证工程质量和施工进度。
4. 装饰装修施工装饰装修施工是整个工程的重要环节,直接关系到建筑的美观和使用舒适性。
我们将采用多名瓦工、油漆工等专业施工人员进行装饰装修工程,确保建筑物的内部和外部装饰都符合设计要求。
5. 设备安装调试设备安装调试是整个工程的最后阶段,需要严格按照相关标准和规范进行。
我们将采用多名电工、管道工等专业施工人员进行建筑设备的安装和调试工作,确保建筑物的设备都能正常运行。
三、施工工期根据项目的规模和复杂性,我们计划将整个工程分为以下几个阶段进行,具体工期安排如下:1. 地基与基础施工阶段:预计工期3个月。
2. 主体结构施工阶段:预计工期9个月。
3. 装饰装修施工阶段:预计工期6个月。
4. 设备安装调试阶段:预计工期3个月。
整个工程施工工期共计21个月,按照以上计划,我们将安排最优秀的专业施工团队和现代化的施工设备,确保该项目高质量、高效率地完成。
施工总体部署总体部署主要施工方案及工期
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施工总体部署总体部署主要施工方案及工期施工总体部署是指在项目建设过程中,对整个施工方案进行规划和安排,确保施工工作的顺利进行。
总体部署不仅要考虑施工方案的合理性和可行性,还要充分考虑项目的时间、质量和成本等方面的需求。
下面是一个关于施工总体部署的主要施工方案及工期的例子。
1.项目概况2.施工总体方案2.1土方开挖:首先进行现场勘测和测量,根据设计方案确定土方开挖的范围和深度。
采用机械开挖的方法,确保开挖的精度和进度。
预计完成时间为10天。
2.2基坑支护:在土方开挖完成后,对基坑进行支护工作,包括搭建支护框架、安装支撑结构等。
支护工作需要保证施工人员的安全和基坑的稳定,预计完成时间为7天。
2.3地基处理:地基处理包括软土加固、填土加固等工作。
根据地质勘测报告和设计要求,选择适当的处理方法,确保地基的稳定和承载力。
预计完成时间为15天。
2.4结构施工:结构施工包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑和养护。
根据设计方案和施工图纸,确定施工顺序和施工方法。
预计完成时间为60天。
2.5装修工程:包括水电安装、墙面砖贴、地面铺设等工作。
根据设计方案和业主的要求,确定施工方法和装修材料。
预计完成时间为30天。
3.工期安排根据上述施工方案,我们可以得出以下的工期安排:土方开挖:10天基坑支护:7天地基处理:15天结构施工:60天装修工程:30天根据上述方案,整个施工工期为122天。
在施工过程中,工期可能会受到天气、设备故障等因素的影响,因此在工期计划中应考虑合理的缓冲时间。
总结:。
主要工程项目施工程序和施工方案
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主要工程项目施工程序和施工方案一、主要工程项目施工程序1. 前期准备阶段(1)做好施工前的各项准备工作,包括许可证申请、招标、签订合同等。
(2)组建施工队伍,确定施工负责人及专业技术人员,制定人员职责和工作计划。
(3)进行施工现场的勘察和测量工作,制定设计方案和施工方案。
2. 地基处理阶段(1)进行场地平整和地面处理,包括清理、拓宽和修建道路、修建施工区域临时设施等。
(2)进行地面勘探、地质地貌分析、取样等工作,根据取得的资料进行地基处理。
(3)进行基础工程建设,包括开挖、浇筑混凝土、施工基础钢筋等。
3. 结构施工阶段(1)进行施工现场临时设施的搭建和布置。
(2)进行梁柱结构、墙体结构、板面结构等工程的建设,包括安装预制构件、浇筑混凝土、加固处理等。
(3)进行钢结构、木结构等工程的建设,包括制作、运输、安装等。
4. 安装和装饰阶段(1)进行机电设备工程的安装和调试工作,包括电气、水、气、暖等配置设施的安装、调试和测试。
(2)进行室内装饰工程,包括腻子粉刷、瓷砖贴面、地板铺装等。
(3)进行室内家具、固定装置等配套器材的安装。
5. 竣工验收阶段(1)对施工完成的工程进行全面验收,包括结构、机电、室内装饰等各项工程的验收。
(2)对验收合格的工程进行整理、清理和装饰。
(3)根据工程的设计和施工标准,编制工程竣工验收报告,并附上相关证明和资料,提交主管部门进行验收。
二、主要工程项目施工方案1. 工程基本情况(1)工程名称、工程地点、建设单位、施工单位、项目总工期、总工程概述等。
2. 招标及合同(1)招标情况、中标情况、合同签订情况等。
3. 建设现场及安全生产管理(1)建设现场概况、施工安全生产管理、环境保护情况等。
4. 地基处理(1)地基处理的必要性、处理方案、处理方式等。
5. 结构施工(1)各项建设工程的结构设计、结构类型等。
(2)结构施工的步骤、方法和把握要点等。
6. 建筑电气安装(1)电气设备安装设计、电气设备配线敷设等。
土建装修工程主要施工方法或方案和施工措施
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土建装修工程主要施工方法或方案和施工措施一、一般抹灰工程(一)室内抹灰工程(1)施工工序:基层表面清理→浇水湿润→做灰饼、冲筋→阴阳护角安装→抹底层灰→抹中层灰→抹面层灰→抹窗台、踢脚线→清理养护。
1)室内抹灰先将房间规方,如房间面积较大,要在地面上先弹出十字线,以作为墙角抹灰准线,弹出墙角抹灰准线后,在准线上下两端排好通线后,做标准灰饼及冲筋。
2)在砌块墙身与砼梁、柱交接处和阴角处钉挂10mmX10mm孔眼的钢丝网,每边宽度不小于100mm,用射钉与梁柱或墙体连接,网材搭接要做到平整、连续、牢固,搭接长度不小于100mm。
3)墙面阴角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面,用线锤找垂直线,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆,阳角应用按规范在离地面1.8米高范围内做50mm 宽,15厚1:2水泥砂浆护角。
4)钢筋砼楼板顶棚抹灰,应用清水润湿并刷素水泥砂浆一道进行基层表面处理。
5)顶棚表面应顺平,并压光压实,不应有抹纹、气泡、接槎不平现象,顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。
6)对砌块墙身应隔夜淋水2~3次,第二天进行基层处理,基层处理前砌块含水率应小于35%,处理时先用801胶水泥浆涂刷墙面,以保证抹灰层与基层粘结牢固,随后进行抹灰。
7)抹灰前应将砌块墙面的灰缝孔洞、凹槽填补密实、整平,清除杂物、浮尘、挂线冲筋,并用1:1水泥砂浆拉毛墙面。
(2)施工要点:1)抹底层灰:抹底层灰前,应先刷一道801胶素水泥浆(掺水泥重10%的801胶),然后抹1:1:6混合砂浆,分层抹平压实。
顶棚抹灰时应在靠近顶棚四周的墙面上弹一条水平线,以控制抹灰层厚度和表面平整度。
2)抹罩面灰:面层灰采用1:0.5:3混合砂浆,宜分层抹灰,首先薄薄刮一遍,随后罩面抹平压光,卫生间砼墙表面应先刷一道801胶素水泥浆,随后进行抹灰层作业,面层灰应搓毛以利面砖施工。
3)抹灰时应注意保护墙上的电线盒和水暖设备以及预留管线洞口。
4)楼梯应设滴水槽,滴水槽用黑色塑料条粘贴而成,黑色塑料条为1cm宽,采用水泥膏粘贴。
施工计划方案及措施
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施工计划方案及措施一、施工计划方案。
1.1 前期规划。
施工之前啊,得把规划做得明明白白的。
这就好比打仗前得先有个作战计划一样。
首先呢,要对施工场地进行详细的勘察。
这勘察可不能走马观花,得仔仔细细的。
看看地形地貌,了解土壤情况,有没有啥特殊的地质构造,像那种暗藏的溶洞之类的,这要是不搞清楚啊,后面施工的时候准得出乱子。
然后呢,根据勘察的结果,确定施工的范围和界限,这就像是给施工画了个圈,告诉大家就在这个范围内干活。
1.2 人员安排。
人可是施工的关键因素。
得把各类人员都安排得妥妥当当的。
项目经理那得是个有经验、能服众的人,就像一群羊得有个好领头羊一样。
技术人员得是专业过硬的,那些半吊子可不行。
施工工人呢,要根据不同的工种进行合理搭配,不能让瓦匠去干电工的活,这不是乱弹琴嘛。
而且要给工人做好培训,让他们清楚施工的标准和要求,不能稀里糊涂就上手。
二、施工措施。
2.1 安全措施。
安全是施工的生命线啊,这可开不得半点玩笑。
在施工现场,安全标识得设置得清清楚楚,就像给大家划了个安全红线一样。
安全帽、安全带这些防护用品那是一个都不能少,必须让每个人都养成佩戴的习惯,不能怕麻烦。
定期进行安全检查,发现隐患要及时整改,不能心存侥幸,俗话说“不怕一万,就怕万一”,万一出了安全事故,那可就是追悔莫及啊。
2.2 质量措施。
质量是施工的根本。
原材料的质量必须严格把关,不能以次充好。
这就像盖房子,你用烂砖头肯定盖不出好房子。
施工过程中的每一道工序都要有质量标准,工人要按照标准来施工,质检员要像啄木鸟一样,严格检查,发现不合格的地方就要让工人返工,绝不能含糊。
只有这样,最后建出来的工程才能经得住时间的考验。
2.3 进度措施。
施工要有个合理的进度安排,不能拖拖拉拉的。
可以把整个工程分成若干个小目标,就像走楼梯,一步一步来。
每个小目标都要有明确的时间节点,大家朝着这个目标努力。
如果因为一些不可预见的因素影响了进度,比如说天气不好或者原材料供应不及时,那就要及时调整计划,想办法把耽误的时间抢回来,可不能破罐子破摔。
施工部署及总体安排(施工组织方案)
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施工部署及总体安排(施工组织方案)1.1.1施工部署总则本工程工期为150日历天,我公司根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。
以及我公司多年的施工经验和以往类似工程和现有资源的情况,经过方案优化,拟将工期定为150日历天,对施工技术难点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境影响的防护措施。
在工程施工时,各工种的工序搭接要合理紧凑;施工机械工作要正常,材料供应要及时足够;管理人员和作业工人配备要充足,以及科学的施工管理手段和安全生产等,将是本工程按期完成施工任务的主要环节。
本工程的施工部署原则如下:(1)选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
(2)保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,木工、钢筋工、瓦工、油漆工、安装工等工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。
(3)保证材料、施工机械的配备及供应。
采取动态管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
合理布置施工平面图,灵活设置施工用地本工程工期较短,施工面铺开广,施工办公用地与施工进度协调好,要合理布置平面图,灵活设置施工用地,做到施工办公用地不妨碍装修改造工程的施工。
1.1.2施工区段划分由于本工程地下室施工阶段不划分施工段,上盖结构施工时,按照划分为四个施工段,各施工段之间同时进行施工。
1.2施工总流程本工程施工总流程如下:1.3各阶段总体安排131施工准备阶段本工程进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,搭设办公用房等临时设施;铺设现场施工用水用电线路;深化设计施工图纸;建立测量控制网,办理场地接收手续。
132结构施工阶段本工程的基础为钻孔灌注桩,地下室土方采用机械开挖,在设计标高上预留200mm为人工执底。
施工技术方案及施工主要工序
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施工技术方案及施工主要工序
一、工程背景
引起警惕的抑郁状态随处可见,越来越多的人深受其影响,不仅影响
到人们的工作和生活,还可能引发其他健康问题。
由于抑郁症的危害性,
各国政府都在积极制定一系列应对抑郁的政策和措施,其中最有效的方法
之一就是建设抑郁症治疗中心。
建设抑郁症治疗中心,在一定程度上可以
帮助患者舒缓抑郁,建设抑郁症治疗中心需要全面考虑安全、美观及经济
等要素,以确保建造的建筑能够满足具体的使用要求及特定的需求。
二、施工技术方案
1、建筑准备工程
(1)施工现场勘察,主要任务是按照设计要求对施工现场进行勘察,确定施工地基参数,掌握施工现场条件;
(2)建造基础及地基灌浆,主要任务是根据施工勘测结果及设计要求,按规定进行建造基础及地基灌浆,保证建筑物的安全、稳定;
(3)主体结构施工,主要任务是按照设计要求进行主体结构施工,
按规定施工,确保主体结构稳定;
2、装饰室内装修工程
(1)墙面装饰,主要任务是按照设计要求进行墙面装饰,选择色彩
调和、环境友好的装饰材料;
(2)地面装饰,主要任务是按照设计要求进行地面装饰。
施工部署及施工方案(3篇)
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第1篇一、项目概况本项目为XX地区XX道路改造工程,主要包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等工程内容。
项目总长度为XX公里,道路红线宽度为XX米,设计车速为XX 公里/小时。
本项目总投资约为XX万元,预计工期为XX个月。
二、施工部署为确保工程顺利进行,按照项目总体进度要求,制定以下施工部署:1. 施工组织机构成立项目指挥部,下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门,明确各部门职责和人员配置。
2. 施工进度计划根据工程总体进度要求,制定详细的施工进度计划,包括分部分项工程进度、关键线路节点进度等,确保工程按期完成。
3. 施工资源配置根据工程规模和施工进度,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工过程中各类资源充足、合理利用。
4. 施工现场管理加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序。
建立健全施工现场管理制度,加强施工现场巡查,及时发现和解决问题。
三、施工方案1. 路基工程(1)施工准备:对施工现场进行平整,确保路基施工基础稳固。
(2)施工方法:采用分层填筑、压实的方法进行路基施工。
路基填筑材料应符合设计要求,填筑厚度按设计要求控制。
(3)质量控制:严格控制路基填筑厚度、压实度等指标,确保路基质量符合设计要求。
2. 路面工程(1)施工准备:对路基进行检测,确保路基质量符合要求。
对路面材料进行检验,确保材料合格。
(2)施工方法:采用沥青混凝土路面施工工艺,分层摊铺、碾压、接缝等工序进行施工。
(3)质量控制:严格控制沥青混凝土配合比、摊铺厚度、压实度等指标,确保路面质量符合设计要求。
3. 排水工程(1)施工准备:对排水沟、雨水井等排水设施进行检测,确保设施完好。
(2)施工方法:采用现浇混凝土、预制混凝土等方法进行排水设施施工。
(3)质量控制:严格控制排水设施尺寸、位置、标高等指标,确保排水设施功能完善。
4. 照明工程(1)施工准备:对照明设备进行检测,确保设备完好。
施工临时建筑工程施工方案
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施工临时建筑工程施工方案主要包括以下几个方面:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、质量保证措施、安全文明施工、环保措施等。
以下是一篇关于施工临时建筑工程的施工方案,供您参考。
一、工程概况本项目为某施工临时建筑工程,主要包括施工现场办公区、生活区、物料堆放区等。
工程地点位于某城市郊区,施工期限为6个月。
临时建筑工程需满足施工期间各项工作需求,确保施工顺利进行。
二、施工安排1. 施工现场办公区:设置在施工现场入口处,主要包括办公室、会议室、资料室等。
办公区面积约为200平方米。
2. 生活区:设置在施工现场附近,主要包括宿舍、食堂、厕所等。
生活区面积约为300平方米。
3. 物料堆放区:设置在施工现场一侧,主要用于堆放施工材料、设备等。
物料堆放区面积约为500平方米。
三、施工进度计划1. 施工现场办公区:施工准备阶段(1周),施工阶段(2周),验收阶段(1周)。
2. 生活区:施工准备阶段(1周),施工阶段(3周),验收阶段(1周)。
3. 物料堆放区:施工准备阶段(1周),施工阶段(2周),验收阶段(1周)。
四、施工准备1. 人员组织:成立施工现场临时建筑工程施工小组,明确各成员职责。
2. 材料设备:根据施工需求,提前采购所需的建筑材料、设备等。
3. 施工图纸:领取施工图纸,组织施工人员学习图纸,了解施工要求。
4. 施工许可证:办理施工许可证,确保施工合法合规。
五、施工方法及工艺1. 施工现场办公区:采用活动板房作为办公设施,现场安装。
2. 生活区:采用活动板房作为生活设施,现场安装。
3. 物料堆放区:设置混凝土浇筑基础,安装彩钢瓦围挡,现场搭设临时仓库。
六、质量保证措施1. 严格遵循施工图纸及施工规范,确保施工质量。
2. 加强施工现场管理,定期对施工进度、质量进行检查。
3. 施工过程中,发现问题及时整改,确保工程质量。
七、安全文明施工1. 定期对施工现场进行安全检查,确保施工现场安全。
施工布置及施工方案

施工布置及施工方案1.施工总体安排本工程施工要求高, 工期紧, 涉及作业面范围广, 协调难度大。
因此, 根据工程特点, 结合现有施工条件和施工经验, 在本工程施工中, 我公司采取灵活机动的组织方案。
以项目为单位建立完善的工程施工管理机构, 设立项目管理部, 项目经理总负责, 组织和管理本工程项目实施。
整个工程分三个阶段实行第一阶段: 施工准备阶段, 在这阶段, 首先进行组织管理工作。
1)对本工程所需人、材、物资源进行配置, 组建工程进场等事宜。
2)和相关单位协调, 落实好施工场地, 临时用地及用水用电方案。
以及施工队伍进场等事宜。
3)组织施工现场调查, 复测管道径路和相关资料。
发现有问题之处及时与监理工程师, 业主方沟通。
a)熟悉, 审查设计图, 在审查设计文件的过程中根据有关标准, 规范和施工经验, 对认为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。
b)做好技术交底和培训, 进行场前教育, 参加本项施工人员需通过考核合格后方能上岗。
安排好首段定标工作, 在设计技术交底的基础上, 认真做好对工班的施工图技术交底工作, 让施工人员熟悉, 理解施工设计图纸及有关资料, 包括工作特点, 施工方案, 工艺要求, 施工质量标准等。
c)编制材料和设备供应计划并做好供应。
安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作, 组织施工及工程机械设备和材料进场。
d)落实施工场外的运输道路。
e)各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外, 还需落实已完成工程保护措施。
f)施工准备工作就序, 开工申请报告批准后晋行正式施工。
其次是材料的采购与管理1)材料按合同和设计要求进行采购。
2)我方采购的材料保证是符合招标文件和设计技术规范要求的优质产品。
材料到达屯放地点, 随货应附有相应的质保书, 合格证书和进沪许可证。
3)我方采购的材料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。
4)业主方对我方采购材料的质量确认, 均不减轻我方对材料所负的质量责任。
施工总体方案及部署
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施工总体方案及部署第一节施工组织布置一、施工组织管理机构1、现场管理体系根据本工程特性和实际情况,组建本工程项目部,项目部设项目经理、技术负责人各一名,下设各职能部门,项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。
确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司 ISO9002 质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理,在施工组织安排上准备采取以下响应措施。
(1)为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制各分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程质量的考核指标。
(2)加强计划管理,做好月、周和日的作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。
(3)建立每周举行一次工程例会制度,由建设单位、监理、施工单位参加,协调工程制度及控制工程质量等问题。
施工中必须做到先有方案后施工,对各部分分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
(4)认真做好各方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。
(5)各工程应相互配合搭接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工作创造施工条件。
(6)项目部每天召开碰头会一次,协调解决当天关于进度、质量、施工、安全、材料等问题,并布置第二天的工作。
2、施工管理机构响应招标文件的要求,我单位拟派的项目经理为壹级水利建造师、技术负责人为水利高级工程师。
并配备若干施工员、安全员、质检员、造价工程师、材料员、资料员、机械员等。
3、施工管理协调(1)与建设单位的工作协调①尊重建设单位对工程的统一指挥,服从配合建设单位与各单位的协调。
②在施工过程中,与建设单位经常保持联系,及时向建设单位汇报工程的进展情况,反映工程存在的问题,以便建设单位尽早解决。
施工方案及施工部署
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施工方案及施工部署第一章、总体施工布署一、工程施工我公司将在甲方规定的时间内组织加工制作和现场安装的准备工作,并在合同签订后提交加工制作计划和安装施工组织设计方案报监理单位。
根据加工制作计划和施工组织设计方案,合理安排加工制作周期和现场施工的总体布局,提前安排施工机具,保证按业主要求的时间开工。
我公司严格按照施工计划向工地发运安装材料,在材料、部件、设备采购上严格执行质量标准,从材料、交货检验到加工、制作、组装、安装等每一道工序随时检查和验收。
我公司保证所提供的全部材料、部件,施工方法和工艺均按合同规定的方法加工制作和实施,将按照有关规范和标准执行。
在施工中,我公司将做好文明施工管理工作,完善安全文明施工设施。
我公司将采取一切合理的措施,保护工地及周围环境,避免污染、消除噪音。
避免由于其交通运输、施工方法等不当造成的对办公人员、行人、周围居民的干扰以及人身的危害。
第二章、施工目标严格按规范要求设计,按设计施工,使施工质量达到合格工程。
1、使用精良的安装材料、零部件;2、采用成熟的工程手艺、先进的施工工艺;3、选派优秀的施工队伍;4、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒。
5、确保工程质量合格;页脚内容施工三措6、文明施工,创建文明工地;7、按施工方案的进度安排工期,保证按期完工。
第三章、各分部分项工程主要施工方案与手艺措施详细核查施工图纸和现场实测尺寸,以确保设计加工的完善,同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对,以及时发现其不相符部位,尽早采取有效措施修正。
一、装置施工前要搭设脚手架将所有埋件打出位置,并复测其位置尺寸。
钢框的加工①、检查所有加工的物件,并将检查合格后的保护好。
②、根据施工图按加工程序加工,加工后须除去尖角和毛刺。
③、按施工图要求,将所须配件安装于铝合金或钢框上。
④、检查加工符合图纸请求后,将铝合金或钢框编号分类包装放置。
安装及其技术要求①、按设计图加工,表面处理按国家标准的有关规定进行②、根据图纸检查并调整所放的线。
工程施工部署及施工方案
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工程施工部署及施工方案一、工程概述本项目为某城市的一条道路改造工程,全长约2公里,起点为某交叉口,终点为某桥梁。
工程内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。
道路工程主要包括道路基层、面层施工,排水工程主要包括雨水管道、污水管道铺设,照明工程主要包括路灯安装,交通工程主要包括交通标志、标线施划等。
二、工程施工部署1. 施工准备(1)技术准备工作:项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
根据工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(2)劳动力及物质、设备准备工作:组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(3)施工现场及管理准备工作:做好施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。
按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材等临时设施的设置。
2. 施工段划分根据工程实际情况,将工程划分为若干施工段,进行流水施工。
3. 施工顺序(1)排水工程:测量放线→沟槽开挖→管道铺设→检查井、雨污水井砌筑→闭水试验→沟槽回填。
(2)道路工程:路基土方挖、填→路床整型→基层摊铺、整平、压实→道路面层施工→侧石安砌→清理及其他。
(3)照明工程:架设灯杆→安装路灯→接通电源→调试。
(4)交通工程:施划交通标线→安装交通标志→设置交通设施。
4. 施工部署由于本工程工期紧、任务重,施工时将组织两套作业班组,采用24小时不间断作业。
每套作业班组由一个道路专业施工队、一个排水专业施工队、一个专业土方机械施工班和一个综合班组成。
三、工程施工方案1. 土方工程采用挖掘机进行土方开挖,自卸汽车运土。
施工过程中,严格控制开挖边坡,避免坍塌。
土方开挖完成后,进行土方回填,确保回填土的密实度。
2. 排水工程管道铺设前,先进行测量放线,确定管道走向。
施工方案中的施工流程与工作安排
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施工方案中的施工流程与工作安排施工方案是指在工程项目实施的过程中,为了达到预期的目标和要求,按照一定的步骤和程序进行施工工作的详细计划。
在施工方案中,施工流程和工作安排是至关重要的部分,它们直接关系到工程项目的顺利进行和质量的保证。
一、施工流程施工流程是指施工工作按照一定的步骤和顺序进行,以确保施工过程的合理性和高效性。
下面将详细介绍典型的施工流程。
1.准备工作阶段:在正式开始施工之前,施工方需要进行细致的准备工作,包括现场勘察、材料准备、施工人员培训等。
这个阶段的目的是为了确保施工所需资源和条件的准备就绪,以便后续的施工工作能够顺利进行。
2.施工前期阶段:施工前期阶段是指在准备工作完成后,正式进入施工的前期准备阶段。
这个阶段的主要任务包括施工器材和设备的安装、现场标识和标志的设置、施工材料的调配等。
同时,还需要对施工区域进行临时设施的建立,比如围挡、施工路线和施工区域的划分等。
3.主体施工阶段:主体施工阶段是整个施工流程的核心部分,也是各项工程任务最为繁重的阶段。
在这个阶段,各种施工工序依照工艺流程进行,按照施工图纸和相关规范进行操作。
通过精细的工艺控制和操作,实现项目的顺利进行,确保施工质量和安全。
4.竣工验收阶段:施工的最后一阶段是竣工验收阶段。
在竣工验收阶段,需要对工程项目的施工质量和符合性进行全面检查和评估。
一般包括结构验收、装饰验收、设备验收等不同的内容。
只有通过严格的验收程序,确保工程项目符合相关要求,才能顺利移交给使用方。
二、工作安排工作安排是指在施工过程中,根据施工流程和工程进度,将各项施工任务按照时间顺序分配给相关施工人员或承包商,合理调配人力、物力和时间资源。
1.施工任务分解:首先需要对施工整体任务进行细化和分解,确定每个细化任务的具体内容和工期要求。
通过对施工任务的合理分解,可以使施工工作更加明确和清晰,有助于工程项目的顺利进行。
2.工程进度计划:在施工方案中需要明确工程项目的施工进度计划。
施工布置及总体安排(施工组织方案)
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施工布置及总体安排(施工组织方案)1. 引言本文档旨在介绍施工布置及总体安排,即施工组织方案,以确保施工过程的顺利进行。
本方案适用于项目的施工阶段。
2. 施工布置2.1 施工场地选择根据项目要求和可行性分析,选择合适的施工场地,考虑区域交通条件、供电供水情况等因素。
2.2 施工临时设施布置根据项目需求,布置临时办公室、工人宿舍、材料堆放区等设施,确保施工人员的工作和生活条件满足要求。
2.3 施工条件改善进行必要的土方工程、基础设施建设等工作,确保施工过程中的安全和顺利进行。
3. 施工总体安排3.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括工期安排、关键节点、工艺流程等,以保证施工工作的按时进行。
3.2 人员调配合理规划施工人员的数量和工种分配,确保施工队伍的有效运作和协调配合。
3.3 材料供应与供应商建立稳定的合作关系,按照施工进度计划,及时供应所需材料,避免因材料不足造成施工延误。
3.4 资源管理合理管理施工所需的各种资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等,确保施工过程的高效运作。
4. 施工安全与质量管理4.1 安全管理建立健全的安全管理体系,加强施工现场的安全监控和风险防控,确保施工过程的人身安全和财产安全。
4.2 质量管理建立质量控制体系,包括合格检验、监督检查等措施,确保施工质量达到设计要求并符合相关标准。
5. 环境保护措施5.1 垃圾处理制定合理的垃圾处理方案,对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理,保护环境。
5.2 污水处理建立污水处理系统,对施工过程中产生的污水进行处理,确保不对周边水环境造成污染。
6. 结束与验收6.1 施工结束按照项目进度计划,合理安排施工结束工作,包括场地清理、设备拆除等,确保工程结束后的整洁与安全。
6.2 工程验收进行工程验收工作,确保施工质量符合相关规定和要求,并取得相关部门的验收证书。
以上为施工布置及总体安排的简要说明,具体内容会根据实际项目情况进行详细规划和调整。
施工方案的施工任务划分与安排方案
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PART 04
施工进度安排
制定详细施工进度表
01 根据项目总体规划和施工合同要求,明确各阶段 施工任务的时间节点和完成标准。
02 结合现场实际情况,对施工任务进行细化分解, 制定详细的施工进度表。
03 充分考虑天气、节假日等不可控因素,为每项任 务预留一定的缓冲时间。
关键节点和里程碑设定
01
识别项目中的关键路径和关键节点,确保这些节点的
顺利完成对项目整体进度至关重要。
02
设定里程碑事件,如基础完工、主体结构封顶等,作
为项目阶段性成果的标志。
03
对关键节点和里程碑事件进行重点监控,确保按计划
完成。
进度监控与调整措施
通过定期召开进度会议、提交进度报告等方式,对施工进度进行实时监控 。
当发现实际进度与计划进度存在偏差时,及时分析原因并制定相应的调整 措施。
妥善处理争议问题
对于施工过程中出现的争议问题,积极与业主、监理 单位协商解决,确保施工顺利进行。
协作单位间协调配合
明确协作内容和方式
与协作单位明确协作内容和方式,包括各自的工作范围、职责和协 作方式等,确保协作顺利进行。
建立协作联络机制
建立与协作单位的定期联络机制,及时了解他们的进展情况和工作 需求,协调解决协作过程中出现的问题。
PART 03
资源配置与计划
人员配置及技能要求
项目经理
负责全面管理、协调各方资源,确保项目顺 利进行。
安全员
负责施工现场的安全管理,确保各项安全措 施得到有效执行。
技术负责人
具备丰富的施工经验和技术能力,负责技术 方案的制定和实施。
施工员
熟练掌握相关施工技能,按照施工方案进行 施工。
施工方案中的施工安排
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施工方案中的施工安排施工方案中的施工安排在任何建筑工程中都是至关重要的环节。
一个精心策划和妥善安排的施工进程能够确保工程的高效进行,减少风险,提高工程质量。
本文将探讨施工方案中施工安排的重要性以及如何有效地制定和执行这一关键计划。
**1. 施工安排的重要性**施工方案是工程项目的蓝图,而施工安排则是这个蓝图的关键组成部分。
施工安排包括了一系列关于工程进程、时间表、资源分配、人员安排等细节的计划。
其重要性体现在以下几个方面:- **时间控制:** 施工安排帮助确保工程按时完成。
它规定了工程的时间表,包括开始和结束日期,里程碑事件以及各个阶段的持续时间。
通过合理的时间规划,可以避免不必要的延误和超时,从而节省成本。
- **资源管理:** 施工方案中的施工安排确定了需要的人力、材料和设备。
通过合理分配资源,可以最大程度地提高效率,避免资源浪费和不必要的成本增加。
- **风险减少:** 施工安排有助于识别和管理风险。
通过提前考虑可能出现的问题,施工方案可以制定应对措施,减少工程中的意外事件和问题。
- **质量保证:** 有效的施工安排有助于确保工程质量。
它可以规定施工过程中的质量控制措施,包括检查、测试和验收标准,从而确保交付的工程符合质量标准。
**2. 制定施工安排的步骤**制定有效的施工安排需要一系列步骤和考虑因素:- **项目分析:** 首先,需要对整个工程项目进行仔细分析,包括项目范围、预算、可行性等因素。
这有助于确保施工安排与项目的整体目标一致。
- **时间规划:** 制定详细的时间表,包括开始和结束日期、里程碑事件和工程阶段。
考虑到天气、季节和其他外部因素,以及工程活动之间的依赖关系。
- **资源分配:** 确定所需的人员、材料和设备,以及它们的可用性。
合理分配资源,确保它们在需要时可用。
- **风险管理:** 识别可能的风险和问题,并制定应对措施。
这可能包括备用计划、紧急预案和危机管理策略。
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4施工方案及施工安排整体施工流水及施工层次安排:路基、改良层、水稳底基层、机轧碎石基层、沥青表处各设一工作面,从小桩号到大桩号逐层推进,根据各层施工的先后顺序流水进行;圆管涵设三个班组,两个现场施工,一个预制管节;箱涵设两个班组进行小箱涵施工,一个班组进行大箱涵施工;桥梁设基础及下部施工、上部预制两个班组。
结构物施工为关键线路,在施工过程中尽量避免构筑物施工与路基、路面结构层施工发生冲突,若有发生,道路施工为结构物施工让路。
4.1轧石初步拟设一个轧石场,位于K180+600右侧距离道路边线300米,基本处于项目中间位置,综合运距25km。
炸药将从当地一家政府批准的合法代理处购买,炸药库将会根据警察的要求,设在料场附近适当的位置。
轧石机配备2套振动筛,在生产基层料的同时,可生产混凝土料和路面料。
A.采石爆破开采片石的数量有两部分组成1、轧制混凝土底基层路面料所用石料。
合计约296,074 m32、石笼、浆砌所用片石。
合计约2291 m3以上两项合计需开采石料298,365 m3B.轧石本项目的主要轧石工作分为以下三项1、混凝土料约 22500 m32、底基层料约22.4万 m33、表处路面单双表料合计约26000 m3计划安排:轧石总体要求按混凝土料、底基层料、表处路面料的先后顺序进行轧制,也可根据现场实际施工进度进行调整。
从11月份完成料场的勘探和实验工作,12月1日开始进场,临建、轧石机安装调试等需要2个月;2月1日开始正常生产。
按混凝土料和路面料每月1.2万方、底基层料每月2万方计算,轧混凝土料3个月、底基层料12个月、路面料2个月,不考虑雨季影响轧石时间共需17个月。
加上各种准备工作时间和雨季影响共需20个月。
由于生产的机轧料可申请预付款,估计分包商的轧石积极性会比较高,预计在2013年10月分前可完成轧石工作。
采轧石所需配备机械设备:采石须配潜孔钻机、挖掘机(带破碎锤)、自卸车等,根据现场具体情况和取土场公用一台D155大马力推土机。
轧石须配装载机、轧石机(生产能力每小时250吨)、发电机等。
4.2土方施工A.主要工程量清表:清表面积共有203 Ha,填前整平、路床成型以及压实等。
填方全部按照借土填方来考虑,换填层+开平层总共有79万方,运输距离按照3 km考虑。
路基挖方按照合同均为利用方,根据现场情况看,会有部分少部分地段需要弃方,等施工到该段落之前和监理再最终商定。
B.需要的设备主要有:平地机、压路机、水车、挖掘机、装载机、自卸车等。
(全线的土方设备)C.计划施工时间为:12月10日开始,施工周期22个月,扣除雨季时间后约为18个月。
4.3水泥稳定土底基层及机轧碎石基层工段1.全线共有20cm厚度水稳红土粒料底基层共192160 m³。
水泥稳定土底基层采用水稳拌合站集中拌合,自卸车运输,平地机摊铺,土取自红土粒料场,需要挖掘机及自卸车,取土运输距离3km考虑。
混合料运输按5km考虑,即建一次站覆盖20km,考虑5次迁移拌合站的费用。
现场施工需要平地机、压路机、水车,因为水泥稳定土基层的养生期比较长,使用20吨水车1台。
水泥稳定土拌合站,配装载机2台,20吨水车一台,计划产量按每小时250t,每天2,000t(大约是压实方1000方、虚方1500m3)考虑。
拌合站配建蓄水池、水泥库。
2、全线共有15cm厚度级配碎石基层139336 m³级配碎石基层的施工按照全线一个轧石场考虑,运输距离比较远,运输距离按25km考虑。
现场施工需要摊铺机、压路机、水车等设备。
3、水泥稳定土底基层和级配碎石基层的现场工艺基本相同,用摊铺机施工,按一个工段考虑,分段落顺序摊铺,在一个段落水泥稳定土底基层完成后,进行此段级配碎石摊铺时,进行水稳拌合站的迁站工作,保证现场摊铺不受影响。
4、计划施工时间为:在土方开工后5个月开始,施工周期24个月,扣除雨季时间约为15个月。
5、主要设备:300t/h稳定土厂拌设备1台摊铺机1台挖装运压实洒水设备含在土方设备中。
4.4、路面工段1、透层油为MC-30稀释沥青,透层油洒布后铺洒适量石屑(一般2m3/1000m2)并用6-8t钢轮压路机稳压,清单4100: PRIME COAT中有对应的项目。
透层油可用煤油和沥青掺配。
配沥青洒布车一台和沥青加热脱桶设备一套。
基层的清扫需要扫地车、空压机、森林灭火器和人工竹扫帚清扫,水车辅助,石屑撒布完后,并用6-8t钢轮压路机稳压。
2、单层及双层表处采用层铺法施工,需要配沥青洒布车和碎石撒布机,16t 胶轮压路机及6-8t双钢轮压路机及相应数量的自卸车。
双层表处宜连续施工。
3、主要设备:沥青加热脱桶设备1套沥青洒布车1台碎石撒布机2台16t胶轮压路机2台6-8t双钢轮压路机1台扫地车1台空压机1台森林灭火器2-3台15m3自卸汽车4台(与桥梁分部共用)20t洒水汽车1台4.5涵洞施工4.5.1主要工程量:全线共有管涵87道,现浇箱涵69道,全线的涵洞清单见下表:找张利强要一下涵洞清单表4.5.1结构物挖方及回填箱涵结构挖方6.6万方,回填2.7万方。
1号桥开挖1053方,回填3371方。
2号桥开挖1821方,回填6097方。
3号桥开挖3043方,回填11966方。
结构分部配履带挖掘机一台、自卸车4台(与路面分部共用)。
其中挖掘机不足部分与土方分队协调使用。
4.5.2混凝土拌合一台拌合站设在K187桥头,配2台罐车,主要供应第二座桥、预制场施工及拌合站附近箱涵施工,其余混凝土采用500L或350L柴油机滚筒。
4.5.3涵洞施工a.管涵施工:全线共有管涵87道,拟投入3组队伍进行管涵施工,圆管涵设三个班组,两个现场施工,一个预制、运输管节;拟采用反开挖的施工形势,先完成路基施工,待路基成型后雨季之前,完成本段所有涵洞的施工。
按每月完成7道管涵计算,不考虑雨季影响共需14.5个月,加上各种准备工作时间和雨季影响共需18.5个月,箱涵施工计划从2012年4月开始,预计2013年9月中旬结束。
B.箱涵施工现浇箱涵69道,计划分为2个工段同时施工,管涵队伍施工完后,转入箱涵施工。
开挖时用就近的土方分部挖方设备协助开挖和换填,模板采用钢木组合模板及对拉螺杆加固结构形式,钢筋加工厂集中制作,平板车运输,现场绑扎。
在拌合站覆盖范围外进行现场拌合,根据现场条件选用吊车吊斗浇注或搭设平台人工手推车直接入模,共配10台滚筒搅拌机及相应的双轮手推车、台秤器具等。
施工支架采用碗扣支架和木头支撑相配合。
前面14.5个月按照每月完成4道箱涵计算,最后2个月按照每个月完成8道计算,不考虑雨季影响共需17个月,加上各种准备工作时间和雨季影响共需24个月,箱涵施工计划从2012年4月开始,至2014年4月份结束。
拟投入的设备见附表。
4.6桥梁施工2012年4月份开始,持续2年按原来写的报。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。