人力资源上半年工作总结
人力资源部上半年工作总结（通用11篇）
人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结（通用11篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的人力资源部上半年工作总结合集，希望能够帮助到大家。
人力资源部上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。
作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
人力资源上半年工作总结范文8篇
人力资源上半年工作总结范文8篇篇1一、背景2024年上半年，人力资源部在公司的正确领导下，以公司全年工作目标为指引，以年初制定的工作计划为基础，围绕人力资源管理工作，加强学习，积极创新，不断优化和完善各项工作流程和方法，确保了公司人力资源工作有序开展。
现将半年来的工作总结如下。
二、主要工作和成效（一）人员招聘和配置1. 完善招聘流程，拓展招聘渠道。
上半年，人力资源部进一步完善了招聘流程，规范了面试程序，提高了招聘效率。
同时，积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种方式，广泛吸纳优秀人才。
2. 优化人员配置。
根据公司的业务需求和人员状况，合理调整人员配置，确保各岗位人员需求得到满足。
通过优化配置，提高了部门整体工作效率，降低了人工成本。
（二）员工培训与发展1. 强化新员工培训。
针对新员工，开展了系统的新员工入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，帮助新员工快速适应工作环境，提高工作能力。
2. 提升在职员工技能。
根据公司在职员工的技能状况和岗位需求，制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的技能水平，满足了岗位需求。
（三）绩效管理1. 完善绩效考核体系。
根据公司实际情况，对绩效考核体系进行了优化和完善，提高了考核的公正性和有效性。
同时，加强了绩效沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。
2. 激励员工积极性。
根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
（四）员工关系与企业文化1. 营造和谐劳动关系。
通过加强与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和困难，帮助员工解决实际问题，营造了和谐稳定的劳动关系。
2. 塑造独特企业文化。
通过举办各类企业文化活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了员工的归属感和凝聚力，塑造了独特的企业文化。
三、存在的问题和不足1. 人才储备不足。
尽管上半年公司在人员招聘方面取得了一定成绩，但仍然存在人才储备不足的问题。
人力资源部上半年工作总结(四篇)
人力资源部上半年工作总结人力资源部2022年上半年工作总结一、工作总体情况在上半年的工作中，我部主要围绕着人力资源管理的核心任务，积极推动各项工作的落地实施。
通过加强组织管理、人才招聘、人事培训和员工关系等方面的工作，取得了一定的成绩。
下面将对具体工作进行总结和分析。
二、人才招聘和绩效考核上半年，在人才招聘方面，我们严格按照公司的人力资源规划，积极开展各项招聘活动，确保了岗位的及时补充，为公司的发展提供了强有力的人才支持。
同时，我们也通过了员工绩效考核，对员工的工作成绩进行了全面评估和绩效激励，提高了员工的工作积极性和工作效率。
但在招聘流程上仍存在一些不足，需要加强与各部门的沟通和配合，以确保招聘过程的顺利进行。
三、人事培训和职业发展在上半年的人事培训方面，我们不断加强员工的职业能力培养和提升，通过组织各类培训课程、岗位轮岗和学习交流活动，使员工不断学习，提高自身素质和能力。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，拓宽自己的知识面和技能，为公司的发展提供更好的人才保障。
但在职业发展方面，我们仍需加大对员工的职业规划和晋升机会满意度和公司的人才留存率。
四、员工关系和员工福利在上半年的员工关系和员工福利方面，我们加强了与员工的沟通和交流，建立了良好的员工关系，增强了员工的归属感和凝聚力。
通过举办员工活动、开展慰问工作和建立员工联谊平台等方式，进一步调动员工的积极性和团队合作精神。
同时，我们也不断完善员工福利制度，提高员工的福利待遇，提高了员工的生活质量和工作满意度。
但在员工关系方面，仍需加强对员工的关怀和支持，及时解决员工的问题和困难，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
五、组织管理和制度建设在上半年的组织管理和制度建设方面，我们坚持以公司的发展目标和战略为导向，加强了各项管理工作的落实。
通过建立和完善规章制度、优化组织架构和流程，提高了组织效率和工作效能。
同时，我们也加强了对各项工作的监督和评估，确保了各项工作目标的实现。
上半年人力资源部工作总结8篇
上半年人力资源部工作总结8篇第1篇示例：2019年已经过去了一半，在这半年的时间里，人力资源部一直在不断努力，创新工作方法，提高工作效率，为公司的发展做出了重要贡献。
在这里，我们对上半年人力资源部的工作进行总结，并为下半年的工作提出了展望和计划。
上半年人力资源部工作总结一、招聘工作上半年，公司面临了招聘难的挑战，但人力资源部通过积极开展校园招聘、社会招聘等多种方式，扩大了招聘渠道，增加了招聘渠道的多样性。
在面临人才短缺的情况下，我们还开展了校企合作项目，与高校合作培养优秀人才，为公司未来的发展储备了一定数量的人才队伍。
我们还不断完善招聘流程，提高招聘效率，保证了招聘工作的顺利进行。
二、员工培训和发展在上半年，人力资源部重点开展了员工培训和发展工作。
我们组织了各类培训活动，对公司员工进行了技能培训、职业规划、岗位能力提升等多项培训。
通过培训，员工的工作技能得到了提升，职业素养得到了进一步的提高，为公司的发展提供了坚实的后盾。
在员工发展方面，我们还加强了绩效考核制度的建立和完善，使员工的表现和工作业绩得到了公平、合理的评判，激励了员工的工作积极性和创造力。
三、员工关系维护在上半年，我们还重视员工关系的维护工作，通过定期开展员工活动和文化建设，增强了员工之间的沟通和交流，增强了员工的凝聚力和归属感。
我们还积极为员工解决工作和生活中面临的问题，维护了公司的和谐稳定的发展环境。
我们还加强了员工福利的管理和发展，使员工的工作生活更加美好，为员工提供了更多的发展机会和福利待遇。
四、人力资源管理信息化建设在上半年，我们还重点推进了人力资源管理信息化建设。
我们加大了对人力资源管理信息系统的建设和维护，使人力资源管理工作更加规范和高效。
通过信息化建设，我们加强了对员工信息的管理和分析，为公司的决策提供了重要的数据支持，为公司的发展提供了更多的引导。
展望和计划下半年，我们将继续秉承“以人为本”的理念，继续做好员工关系维护、员工培训和发展、招聘工作、人事信息化建设等方面的工作。
上半年公司人力资源部工作总结范文6篇
上半年公司人力资源部工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的上半年，公司人力资源部在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
本总结将详细回顾这半年的工作，分析成果与不足，并对下半年工作进行展望。
二、工作回顾1. 招聘与人才队伍建设（1）招聘流程优化：上半年，我们针对企业需求，对招聘流程进行了优化，提高了招聘效率。
通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才。
（2）人才储备与选拔：积极建立人才储备库，通过面试、笔试、背景调查等多维度选拔优秀人才。
上半年共招聘新员工XX名，有效缓解了公司各部门的人才需求。
（3）内部培训：组织开展了新员工入职培训、岗位技能培训及领导力培训等活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
2. 绩效管理与薪酬福利（1）绩效考核体系完善：根据公司战略目标和部门职责，完善绩效考核体系，确保考核公正、公平、公开。
（2）薪酬福利优化：根据市场情况和员工需求，调整薪酬福利政策，激发员工的工作积极性。
（3）激励措施实施：设立员工奖励基金，对优秀员工进行表彰和奖励，提高员工的工作满意度和归属感。
3. 员工关系与文化建设（1）员工关系管理：关注员工需求，及时解决员工问题，提高员工的工作满意度和忠诚度。
（2）企业文化建设：加强企业文化建设，开展各类员工活动，营造良好的企业氛围。
（3）团队建设活动：组织各类团队活动，增进员工间的交流与合作，提高团队的凝聚力。
三、成果分析1. 招聘与人才队伍建设方面，通过优化招聘流程、建立人才储备库及开展内部培训等措施，有效地缓解了公司的人才需求，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 在绩效管理与薪酬福利方面，完善绩效考核体系、优化薪酬福利政策及实施激励措施等举措，有效地激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作满意度和归属感。
3. 在员工关系与文化建设方面，加强员工关系管理、营造企业文化氛围及开展团队建设活动等措施，有效地提高了团队的凝聚力和员工的忠诚度。
上半年人力资源部工作总结5篇
上半年人力资源部工作总结5篇第1篇示例：随着时光的推移，转眼间已经到了一年中的上半年。
在这段时间里，人力资源部门承担了重要的角色，为企业的发展和员工的成长发挥着关键作用。
本文将对上半年人力资源部工作做一份总结，以期更好地指导下半年的工作。
一、招聘工作在上半年，人力资源部在招聘工作方面取得了一定的成绩。
通过精准的市场调研和招聘需求分析，我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们也优化了招聘流程，提高了招聘效率，减少了招聘成本。
在未来的工作中，我们将继续加强与各个部门的沟通，确保招聘工作的顺利进行。
二、员工培训员工是企业的重要财富，他们的成长和发展对企业的长远发展至关重要。
在上半年，我们开展了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训和线上培训等，为员工提供了丰富多彩的学习机会。
通过培训，员工的知识和技能得到了提升，工作效率得到了提高，团队凝聚力得到了增强。
未来，我们将进一步完善培训体系，提高培训的针对性和实效性。
三、绩效考核绩效考核是激励员工的重要手段，也是激发员工工作动力的重要途径。
在上半年，我们对员工的绩效进行了全面评估，及时发现了问题并加以解决。
我们也对绩效考核制度进行了优化和升级，更加科学地评估员工的工作表现。
在未来，我们将进一步完善绩效考核机制，确保员工的辛勤付出能够得到公平评价和合理回报。
四、员工关系良好的员工关系是企业稳定发展的基石。
在上半年，我们加强了与员工之间的沟通和交流，帮助解决了员工在工作和生活中的困难和问题。
我们也组织了多种形式的员工活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
在下半年，我们将继续关注员工的需求和心声，持续改进员工关系工作，打造一个和谐、团结的团队。
五、人才管理人才是企业发展的核心竞争力。
在上半年，我们加强了人才管理工作，建立了完善的人才储备和激励机制，激发员工的创造力和潜力。
我们也加强了对高层次人才的引进和留住工作，确保企业具有持续的竞争优势。
在未来，我们将进一步完善人才管理制度，打造一支高素质、高效率的团队。
2023人力资源上半年工作总结(三篇)
2023人力资源上半年工作总结____年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。
为更好地开展好工作，对____年上半年我们部门主要工作总结如下：一、加强管理制度建设根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。
二、人力资源管理发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，____年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。
由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。
三、加强人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素质和能力，满足公司及职工个人发展的需要，____年我们部门精心组织，认真做好各类培训工作。
____年____月、____月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门（桥）式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共____人。
另根据公司安排，转岗培训门式起重机操作工____人三个月的实操实习。
通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成____年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。
2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。
人力资源部上半年工作总结(11篇)
人力资源部上半年工作总结（11篇）人力资源部上半年工作总结（通用11篇）人力资源部上半年工作总结篇1一、完成了__年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了__年度工资计划的制定工作，制订了__年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在、等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了，目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定，目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作；八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法；十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作；十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了报表。
十八、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。
上半年人力资源部工作总结6篇
上半年人力资源部工作总结6篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，我们人力资源部也迎来了一个总结和反思的机会。
在这半年中，我们部门围绕公司的整体战略目标，不断优化和完善人力资源配置，取得了显著的工作成果。
二、人员招聘与配置在人员招聘与配置方面，我们紧紧围绕公司的业务需求，通过多渠道、多方式的招聘活动，引进了一批高素质、专业能力强的人才。
同时，我们根据公司的实际情况，合理配置人力资源，确保各岗位的人员需求得到满足。
通过我们的共同努力，公司的人才梯队逐渐形成，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
三、培训与开发在培训与开发方面，我们注重员工的成长与发展，针对不同岗位和员工层次，制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的业务能力和综合素质得到了显著提升。
同时，我们还引入了先进的培训理念和方法，使培训工作更加贴近实际、注重实效。
四、绩效管理在绩效管理方面，我们建立了科学、合理的绩效考核体系，明确了各岗位的职责和目标。
通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作积极性和创造力得到了充分激发。
同时，我们还根据考核结果，对员工进行合理的奖惩和晋升，实现了人力资源的优化配置。
五、员工关系与企业文化在员工关系与企业文化建设方面，我们注重营造和谐、融洽的工作氛围。
通过定期的团队活动和沟通机制，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极推动企业文化的建设，倡导正能量、积极向上的价值观，为公司的发展提供了强大的精神动力。
六、总结与展望总体来说，上半年我们人力资源部在人员招聘、培训开发、绩效管理、员工关系和企业文化建设等方面取得了显著成果。
然而，我们也意识到在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
在接下来的工作中，我们将继续围绕公司的整体战略目标，不断完善和优化人力资源配置，为公司的发展提供更有力的人才保障和支持。
具体来说：1. 我们将继续加大招聘力度，引进更多优秀人才，为公司各岗位提供充足的人员保障。
同时，我们将进一步完善招聘流程和标准，提高招聘效率和准确性。
人力资源部上半年总结（精选5篇）
人力资源部上半年总结（精选5篇）人力资源部上半年总结篇1上半年，是人力资源部收获。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20__年:一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过____节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“8 2的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
人事部上半年工作总结范文(9篇)
人事部上半年工作总结范文偶然回首，才发现____年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升二、招聘方面三、日常工作作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
四、不足纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。
下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。
在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
人事部上半年工作总结范文（二）行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结5、值日及值班工作的综合管理。
人力资源上半年工作总结范文6篇
人力资源上半年工作总结范文6篇篇1一、引言上半年，人力资源部在集团公司的领导下，各项工作有序开展，取得了一定成效。
现将上半年工作总结如下，以供集团领导参考。
1. 员工培训与招聘上半年，人力资源部组织了多次员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
通过这些培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
同时，人力资源部还积极组织招聘活动，吸引优秀人才加入公司，为公司注入新鲜血液。
2. 绩效管理上半年，人力资源部对公司的绩效管理体系进行了优化和完善，建立了更加科学合理的绩效评估机制。
通过对员工的工作表现进行定期评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决，提高了公司整体的工作效率和质量。
3. 薪酬福利在薪酬福利方面，人力资源部根据市场情况和公司经营状况，对员工的薪酬待遇进行了调整和优化。
同时，公司还为员工提供了丰富的福利政策，如免费午餐、节日礼品、定期体检等，提高了员工的生活质量和幸福感。
4. 企业文化建设上半年，人力资源部积极推动企业文化建设，组织了多场企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练、文艺晚会等。
这些活动不仅增强了员工的凝聚力和归属感，还展示了公司的品牌形象和文化底蕴。
三、存在的问题和改进措施在上半年工作中，人力资源部虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题需要改进。
例如，在员工培训方面，部分员工的培训效果有待提高；在绩效管理方面，绩效评估机制仍需进一步完善；在薪酬福利方面，薪酬体系与市场脱节的问题依然存在。
针对这些问题，人力资源部将采取以下改进措施：一是加强员工培训效果的评估和反馈，针对问题制定个性化的培训方案；二是进一步完善绩效评估机制，提高绩效管理的公正性和有效性；三是根据市场情况和公司经营状况，适时调整薪酬体系，确保薪酬待遇与市场接轨。
四、下半年工作计划1. 员工培训与招聘在下半年，人力资源部将继续加强员工培训工作，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，根据公司业务发展需求，积极组织招聘活动，吸引更多优秀人才加入公司。
集团公司人力资源部上半年工作小结5篇
集团公司人力资源部上半年工作小结5篇篇1一、前言在过去的半年里，集团公司人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，高效开展各项工作，为公司的发展提供了有力的人力保障。
本报告旨在回顾上半年的工作成果，总结经验教训，为下半年的工作提供指导。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘与人才引进在招聘方面，人力资源部积极响应公司业务发展需求，优化招聘流程，扩大招聘渠道。
上半年共发布岗位需求信息XX余次，收到简历投递XX余份，成功招聘新员工XX余名，其中引进高层次人才XX人。
通过校企合作、内部推荐等多种方式，提高了招聘效率和质量。
2. 培训与人才发展针对新员工及在岗员工，人力资源部组织开展了各类培训课程。
上半年共举办内部培训XX余次，参与人数达XX余人次。
同时，积极开展外部培训交流，提高员工的专业技能和管理能力。
针对不同层级员工，设立个性化晋升通道和激励方案，有效提升了员工的归属感和忠诚度。
三、薪酬福利与绩效管理1. 薪酬福利管理根据市场变化和公司业绩状况，对薪酬福利体系进行合理调整。
开展薪酬调研，确保公司薪酬福利水平在同行业中保持竞争力。
完善员工福利制度，提高员工满意度。
2. 绩效管理构建科学合理的绩效管理体系，确保公司战略目标的有效实现。
通过开展绩效评估、绩效考核等工作，激发员工的工作积极性。
同时，将绩效结果与薪酬福利、晋升晋级等挂钩，形成有效的激励机制。
四、组织文化建设与员工关系管理1. 组织文化建设加强企业文化建设，弘扬企业精神，提高员工的凝聚力和向心力。
通过举办各类文化活动、座谈会等，增强员工的归属感和认同感。
2. 员工关系管理关注员工需求，及时解决员工问题。
建立健全员工关系管理制度，加强内部沟通渠道的建设和维护。
通过定期的员工满意度调查，了解员工需求和建议，及时改进管理策略。
五、人力资源信息化建设加强人力资源信息化建设，提高人力资源管理效率。
完善人力资源信息系统，实现数据信息的实时更新和查询。
通过数据分析，为人力资源决策提供支持。
人力资源部半年工作总结范文6篇
人力资源部半年工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将半年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质，提升业务水平人力资源部的工作人员深知学习的重要性。
不仅学习了人力资源相关专业知识，还主动学习现代化办公技能。
通过学习，提高了业务水平和办公效率，在工作中能够游刃有余。
同时，也注重团队协作，共同学习和进步。
二、认真履行职责，积极开展工作1. 建章立制，规范管理。
人力资源部结合公司实际情况，制定了《员工手册》、《考勤管理制度》等一系列规章制度。
这些制度的实施，规范了员工的行为，保障了公司的正常运营。
2. 招聘与配置。
根据公司的业务需求和发展规划，人力资源部积极组织招聘工作。
通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适简历，组织面试和笔试，为公司成功引进了一批优秀人才。
同时，根据业务发展需要，对内部员工进行合理配置，确保各岗位人员配备齐全。
3. 培训与开发。
为了提高员工的专业技能和综合素质，人力资源部制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，使员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
同时，也加强了员工之间的交流与沟通，增强了团队的凝聚力。
4. 绩效管理。
人力资源部根据公司实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
通过绩效考核，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率和质量。
同时，也帮助公司及时了解员工的工作表现，为后续的工作安排提供了依据。
5. 员工关系管理。
人力资源部始终关注员工的思想动态和生活需求，积极解决员工在工作中遇到的问题。
通过定期的座谈会和问卷调查，及时了解员工的意见和建议，为公司决策提供了重要参考。
三、存在不足及改进措施虽然人力资源部在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
例如，在制度执行过程中存在一定的难度，部分员工对培训缺乏积极性等。
人力资源半年工作总结通用六篇
人力资源半年工作总结通用六篇人力资源上半年工作报告1(一)招聘与选拔1.汇总当地各种招聘渠道，制定有针对性的招聘计划。
2.发起并实施校园招聘，招募优秀有激情的应届毕业生。
3、网络招聘信息的维护与更新，配合各部门做好后线员工的面试选拔录用工作。
4、增设报刊招聘渠道，广招社会精英，并打了一次很好的企业品牌与实力的宣传战。
5、根据业务发展的需要，引进、充实分公司销售业务队伍，包括营销服务部负责人、组训、讲师、督训等关键岗位人员和团代业务人员。
6、根据总行的要求，严格面试，筛选参加总行集团培训班的人员。
(二)人事管理及部门常规性事务1、认真学习《劳动合同法》，根据新法要求，完善分公司的劳动关系管理工作;及时确定员工的劳动雇佣关系，规范地与员工签订劳动合同及相关配套协议，共同维护公司和员工的利益。
2、严格控制后线员工入职手续，转正审批，调动审批及离职手续的办理，规范人员管理，及时掌握准确的人力资源信息。
3.及时录入考勤信息，做好相关考勤项目的记录。
4.按照总行规范人事档案的要求，做好一级人事档案的整理，二级人事档案的完善和维护，劳动合同的归档和分类，及时更新台账信息。
5、常用人力资源管理文案的拟写和完善，人事文件的归档和整理。
(三)培训与发展1、安排上半年轮训工作计划，分批实施全体无一线经历内勤员工的轮训工作，并及时将考评表和轮训总结收集归档。
2、组织实施LOMA考试，包括启动、监考及试题寄送等后续工作。
3.组织安排人员在保监局轮训，人力资源部相关人员在总公司培训。
4、协助总公司进行核保岗位技能认证考试，提升员工专业水平及业务能力。
5、组织实施中层管理干部、副职班子述职报告。
(四)薪酬福利管理1.根据总行2007年短期激励政策和分行2007年经营状况，合理制定分行2007年年终奖金分配方案，在控制总人工成本、体现向一线倾斜和差异化管理原则的同时，制定分行2008年二次奖金分配方案。
2、结合我分公司实际发展需要，积极准备薪酬调整的基础材料，促进薪酬改革计划的顺利实施。
人力资源部上半年工作总结范本5篇
人力资源部上半年工作总结范本5篇篇1一、引言在过去的上半年中，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
本总结旨在回顾上半年的工作，总结经验教训，为下半年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设（1）根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，成功引进优秀人才。
（2）组织各类校园招聘、社会招聘及内部推荐活动，拓宽人才来源渠道。
（3）开展员工培训与发展项目，提升员工专业技能和综合素质。
（4）建立人才激励机制，激发员工工作积极性与创造力。
2. 薪酬福利与员工关系管理（1）制定并调整薪酬福利政策，确保公司薪酬水平与市场竞争力。
（2）完善员工绩效考核制度，实现绩效与薪酬的有效挂钩。
（3）处理员工各类劳动纠纷，维护良好的员工关系。
（4）组织员工满意度调查，了解员工需求，优化人力资源管理策略。
3. 组织架构与岗位管理（1）根据公司战略需求，调整组织架构，优化部门设置。
（2）完善岗位说明书，明确岗位职责及任职要求。
（3）开展岗位评估，确保公司内部岗位公平性。
（4）推动岗位轮岗制度，提升员工综合素质与适应能力。
三、重点成果1. 成功引进XX名关键岗位人才，为公司业务发展提供有力支持。
2. 薪酬福利政策调整得到员工广泛认可，员工满意度显著提升。
3. 完成公司组织架构调整，提高了组织效率与协同能力。
4. 培训课程体系建设取得显著成果，员工专业技能得到进一步提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘过程中遇到高端人才短缺问题。
解决方案：加强与高校、行业协会等的合作，开展定向招聘活动。
2. 薪酬福利政策调整过程中遇到内外部公平性问题。
解决方案：加强与市场调研，确保调整后政策既符合市场规律又满足公司内部公平。
3. 员工关系管理面临多样化需求挑战。
解决方案：建立完善的员工关系管理体系，加强与员工的沟通与互动。
五、自我评估/反思在过去的半年中，人力资源部在人才引进、薪酬福利、组织架构等方面取得了一定成果，但也存在诸多不足。
人力资源半年总结
人力资源半年总结•相关推荐人力资源半年总结（通用5篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考，因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的人力资源半年总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
人力资源半年总结120xx年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20xx年x月底，公司在职职工人数1212人，其中：x 点561人，xx点126人，x点133人，x点268人，x点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习前期主要观看中国著名企业管理培训第一人x老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
优秀人力资源上半年工作总结6篇
优秀人力资源上半年工作总结6篇第1篇示例：优秀人力资源上半年工作总结随着时代的不断发展，人力资源管理在企业中的作用日益凸显。
作为企业中的一支重要力量，人力资源部门承担着招聘、培训、绩效管理等多项职责，对于企业的发展起着关键性的作用。
在过去的半年里，我们人力资源部门精诚合作，积极努力，取得了一定的成绩。
下面就来总结一下我们人力资源部门上半年的工作。
一、招聘工作在上半年的招聘工作中，我们人力资源部门精心策划，抓住了人才市场的机会，通过多种渠道开展招聘活动。
我们不仅在各大招聘网站发布招聘信息，还积极参加各类招聘会，与各高校合作开展校园招聘。
通过努力，我们成功招聘了一批符合公司需求的优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
二、培训工作在人力资源管理中，培训是一个至关重要的环节。
上半年，我们人力资源部门积极组织各类培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
我们邀请了业内专家和资深员工进行培训，帮助员工提升工作能力和综合素质。
通过培训，员工的整体素质得到了提升，工作效率也得到了提高。
三、绩效管理在上半年的绩效管理工作中，我们人力资源部门着重加强了对员工的评估和考核。
我们制定了科学合理的绩效考核标准，明确了员工的工作目标和责任。
我们定期组织绩效评估，及时给予员工反馈和改进建议，激励员工积极进取，努力提升自身绩效水平。
四、员工关系良好的员工关系是企业稳定发展的基石。
在上半年，我们人力资源部门重视员工关系管理，积极倾听员工意见和建议，解决员工困扰和矛盾，营造和谐的工作氛围。
我们还组织了一系列员工活动，增强员工之间的交流和凝聚力，提升员工的归属感和凝聚力。
五、创新工作在上半年，我们人力资源部门不断创新工作方式，通过引进新技术、新方法提升工作效率和质量。
我们建立了人力资源数据库，实现了信息的集中管理和共享。
我们还开展了人力资源信息化建设，提升了人力资源管理的智能化水平。
通过创新工作，我们不断提升了人力资源管理的专业化水平和服务质量。
人力资源部上半年工作总结7篇
人力资源部上半年工作总结7篇篇1一、引言在这篇工作总结中，我们将全面回顾人力资源部在过去的半年内所取得的成果、面对的挑战以及未来的规划。
作为公司发展的重要支柱，我们致力于优化人力资源管理，提高工作效率，并推动公司目标的实现。
二、工作背景与概况上半年，人力资源部在保持严谨的工作态度和科学的管理原则的基础上，成功地完成了多项任务。
我们的主要工作领域包括招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系协调以及人力资源数据分析等方面。
三、招聘与选拔工作在招聘与选拔方面，我们成功地完成了以下任务：1. 根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划。
2. 通过多种渠道（如招聘网站、社交媒体、校园招聘等）吸引优秀人才。
3. 对候选人进行严格的面试和评估，确保选拔到合适的人才。
4. 完成了XX个职位的招聘任务，成功吸引并录用了一批高素质员工。
四、员工培训与发展在员工培训与发展方面，我们重点关注以下几个方面：1. 设计和实施新员工入职培训，使他们快速融入公司文化。
2. 定期开展员工技能提升和专业知识培训。
3. 设立员工绩效评估体系，为员工的晋升和奖励提供依据。
4. 与各部门合作，制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
五、薪酬福利管理薪酬福利管理是人力资源部的核心工作之一。
我们在上半年完成了以下任务：1. 制定并优化薪酬福利政策，确保公司薪酬福利的竞争力。
2. 定期进行薪酬调查，根据公司发展和市场行情调整薪酬福利标准。
3. 建立完善的绩效考核与奖励机制，激发员工的工作积极性。
4. 落实员工福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
六、员工关系协调在员工关系协调方面，我们取得了以下成绩：1. 建立有效的沟通渠道，及时了解员工的需求和建议。
2. 及时处理员工纠纷和投诉，维护公司的稳定和谐。
3. 举办各类员工活动，增强员工的团队凝聚力和归属感。
4. 关注员工的工作和生活，提供必要的支持和帮助。
七、人力资源数据分析在人力资源数据分析方面，我们完成了以下工作：1. 收集并分析人力资源数据，为公司的战略决策提供依据。
人资部半年工作总结8篇
人资部半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里，人力资源部（以下简称人资部）致力于实现公司的人力资源管理目标，取得了一系列显著成果。
本报告将全面回顾这半年的工作，总结经验和教训，并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才选拔在过去的半年里，人资部成功完成了多次招聘活动，共招募了XX 名新员工，涵盖了各个关键岗位。
我们采用了多种渠道进行招聘，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，有效提高了公司的人才库质量。
同时，我们优化了面试流程，确保选拔到的人才符合公司文化和业务需求。
2. 培训与发展我们组织了多次内部培训，提高了员工的业务能力和职业素养。
此外，我们还制定了个性化的培训计划，针对不同岗位的员工进行专业技能提升。
通过培训，员工的工作满意度和忠诚度得到了提高，公司整体绩效也得到了显著提升。
3. 薪酬福利管理人资部在薪酬福利管理方面，确保了公司薪酬福利政策的公平性和竞争力。
我们定期进行薪酬调研，根据公司发展和市场行情调整薪酬福利政策，以激励员工积极工作。
4. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标，激励员工实现个人和组织的共同发展。
同时，我们定期进行绩效评估和反馈，帮助员工提升工作能力。
5. 劳动关系管理在过去的半年里，人资部妥善处理了各类劳动纠纷，确保了公司的稳定发展。
我们积极与员工沟通，了解他们的需求和困扰，并寻求合理的解决方案。
三、经验总结1. 在招聘过程中，我们深刻认识到建立品牌形象的重要性。
通过宣传公司文化和价值观，吸引更多优秀人才。
2. 培训和发展是提高员工忠诚度和整体绩效的关键。
我们将继续加大培训投入，提升员工能力。
3. 薪酬福利政策是激励员工的重要手段。
我们将根据市场情况和员工需求，不断调整和优化薪酬福利政策。
4. 良好的劳动关系是确保公司稳定发展的基础。
我们将继续加强与员工的沟通，积极解决劳动纠纷。
四、存在问题及改进措施1. 招聘渠道的拓展需要进一步加强，以提高人才库的质量。
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人力资源上半年工作总结上半年，市人力资源社会保障局坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，围绕助推全市新旧动能转换，聚焦供给侧结构性改革，深化改革创新，强化落实服务，各项工作取得新进展。
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人力资源上半年工作总结(一)2018年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就2018年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20xx年x月底，公司在职职工人数1212人，其中：xx点561人，xxx点126人，xx点133人，xx点268人，xx点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况(一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
(二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学习前期主要观看中国著名企业管理培训第一人xx老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
(三)按规定申报和缴纳社会保险20xx年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人，实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人数第一次申报为572人，实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人，实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人，实际缴纳工伤保险费正在统计中。
(四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时，及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。
20xx年6 -7月期间，处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起，鉴定结果未出。
(五)完成了正常退休人员的审批工作20xx年计划退休6人，其中：在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人，截至到6月x日，正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。
三、重点工作完成情况(一)员工的招聘工作20xx年x月为了配合公司发展，适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，公司从20xx年初开始在社会范围内公开招聘，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。
(二)员工培训开发工作我部门于20xx年x月x日至5月x日期间，根据公司培训计划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学习，充分提高了新员工的工作能力和工作素质。
3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼，为以后的工作打下了坚实的基础。
(三)进一步加强人事档案管理为进一步加强公司人力资源档案管理，按照公司领导安排布臵，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配臵。
目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，所有资料及时准确。
(四)公司内控管理制度的完善工作20xx年x月根据公司内控管理制度的规定，对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。
可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系，使公司的方针、目标分解落实到各职能部门，使他们构成公司的一个有机的整体，形成一个科学的管理机构，并制定一个有效的考核方案，促成公司方针、目标的实现。
四、上半年工作存在的问题经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不足之处。
需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力资源部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
五、下半年重点工作计划在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;加强管理，改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
1、努力提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。
但我认为用实际行动做出来更有说服力。
所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都坚决服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时向领导汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。
人力资源上半年工作总结(二)一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了xx年度工资计划的制定工作，制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在《xx部人事劳动教育网》、《xx 网》、《xx人事劳动教育网》、《xx政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了《xxx黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《xxx黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》，目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定《xxx黄河明珠(集团)有限公司员工手册》，目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;九、审核批准了xxx明珠国际贸易有限公司和xxx明珠投资有限公司的工资改革实施办法;十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;十二、按时完成了xx宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照《工伤医疗费用报销规定》，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
十八、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好xxx案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黄委会要求完成了《xx水利枢纽管理局xx-xx年度工资分配工作自查报告》、《xxx水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。
二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作人力资源上半年工作总结(三)上半年，市人力资源社会保障局坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，围绕助推全市新旧动能转换，聚焦供给侧结构性改革，深化改革创新，强化落实服务，各项工作取得新进展。
一、上半年工作情况(一)全力确保就业形势稳定。
全市城镇新增就业37.2万人，城镇登记失业率3.21%;政策性扶持创业1.24万人，创业带动就业3.29万人。
一是完善就业创业政策。
在全国率先出台就业创业政策风险防控办法，构建就业创业政策风险防控长效管理机制。
以市政府办公厅1号文件下发《xx市失业预测预警和调控应急工作实施方案》，实现全时段、全覆盖的失业预警动态监控，保障就业局势稳定。
二是优化就业创业公共服务。
建立小微企业享受创业政策名录推送制度，推进企业用工定点监测。
评选出首批7家市级创业孵化示范基地，创业带动就业示范引领作用不断增强。
三是强化职业技能培训。
出台就业技能培训补贴先垫后补试点政策，由“补贴机构”改为“直补个人”。
推进初、中级职业技能鉴定下放。
实施技能帮扶万人工程，上半年培训劳动者5026人。
四是统筹做好重点群体就业。
出台《关于开发大学生基层公共管理和社会服务岗位吸纳高校毕业生就业有关问题的通知》，畅通高校毕业生基层就业成长渠道。
建立大学生就业服务工作站，启动第四届职业生涯大赛，提高就业创业指导水平和服务能力。
开展就业援助月活动，提高用人单位招用就业困难人员社保补贴标准和公益性岗位从业人员补贴待遇，帮扶就业困难人员实现就业10773人，完成全年目标的71.8%。
(二)深化社会保障制度改革。
一是稳步推进机关事业单位养老保险制度改革，推进非营利性民办学校教师养老保险与公办学校教师同等待遇试点。
二是在全国率先实施补充医疗保险制度，重特大疾病患者所需特药特材数量由9种扩大至41种，覆盖病种及保障额度均居全国首位，上半年为8.2万人次参保患者支付基金1.9亿元。
在全国率先将重度失智老人纳入长期护理保险范围，150余名失智老人进入“失智专区”享受人性化照护。