最新土地整理监理细则新版

土地整理监理细则新

版

汝南县2010年第二批补充耕地储备项目

监

理

实

施

细

则

河南创达建设管理有限公司

二0一二年二月

目录

一、总则

二、工程概况及工程特点

三、监理工作流程

四、监理工作控制要点及目标值

五、监理工作的方法与措施

一、总则

1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。

2、编写依据：

（1）业主和承包签订的施工合同；

（2）设计图纸、文件、资料。

（3）已批准的监理规划。

（4）施工组织设计

（5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。

3、适用范围

本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、桥涵、及机井等配套设施工程。

二、工程概况及工程特点

1、土地平整工程

项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求，通过田块优化规划的原则，预计动用土方0.59万立方米。

2、农田水利工程

2.1农沟开挖

项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水农沟设计为：项目规划清淤斗沟4459.83米，开挖农沟15380.12 米，新建桥涵 215 座。

2.2机井工程

由于项目区内和周边耕地水利设施极不完善，每逢干旱季节，农田灌溉需要很大工作量。考虑到项目区地下水资源的可持续利用以及当地的实际灌溉情况，项目区内规划新打机井194眼。

2.3田间道路工程

按照方便田间作业以及农产品和农作物质（化肥、农药）运输，节约耕地的原则，结合项目区内及区外已有道路状况，布设田间路和生产路；生产路联系田与田之间；田间路联系村与田之间。项目区内道路规划成网，且能使田间机械操作达到所有田块。项目区内道路分田间路、生产路两级修建，对项目区内现在存在的连接村与村或村庄对外的主要道路保留其现有宽度，只按田间路的投资标准进行修建。规划生产路其中路面宽3.5米水泥混凝土田间路31103.71米、泥结碎石生产路15728.46米。

2.4其他配套工程

其他工程主要是土地复垦开发项目规划建设项目标志牌2个，单体工程标志牌 8 个。

三、监理工作的流程

3.1监理工作流程图

①开工申请的程序

②施工进度程序

③造价控制程序

④施工监理质量控制流程表

序号内容

b13 发出《监理工程师通知单》（B1表）

b14 验证《监理工程师回复单》（A6表）

b15 发出《工程暂停令》（B2表）

b16 验证复工报审表（A1表）

b17 签订采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的证明文件b18 主持定期召开的工地例会

b19 事故分析会

b20 审核现场检查和签认分项工程、分部工程、单位工程质量验证资料（A4）

b21 核实工程量

b22 对业主与各方签订的合同中有关质量控制部分进行管理b23 编写监理月报

b24 填写监理日记

b25 工程项目竣工验收(A10表)

C)监理资料

c1 编写工程项目监理工作总结

c2 整理监理归档资料

3.2工地例会

3.2.1在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

3.2.2工地例会应包括以下主要内容：

（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。

（4）检查工程核定及工程款支付情况。

（5）解决需要协调的有关事项。

（6）其他有关事宜。

3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

四、监理工作控制要点及目标值

项目监理重点是“四控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调，达到施工合同中规定的控制的目标。

4.1投资控制，根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制，投资目标、控制工程投资在合同价内，不超过概算。

4.2进度控制，用动态的原理，对影响进度的主要因素，如资金、材料、劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析，找出影响进度原因，提出调整措施，随时修正进度计划。进度目标，满足度汛要求。且不超过合同工期。

4.3质量控制：主要的事前质量控制，事中质量控制，事后质量控制三方面着手，以数据为基础，以事实为依据，经规范为准绳，严把质量关，坚持预防为主，防检结合的方针，严格按照监理工作程序控制落实施工单位“三检制”，严格把工序交接检查检验制度。

4.4 安全控制：严格审查承包商提交的施工现场平面图，安全通道、消防设施，电缆架设必须符合安全操作规程中的要求。在施工过程中对用电安全、施工区域与非施工区域护栏设置、机械设备、消防重点检查,现场施工人员的操作、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。对特殊工种操作人员必须严格审查上岗操作证，严防违章操作。督促施工企业建立健全劳动安全生产教育培训制度，使其务必进行三项教育：一是新工人的“三级”教