土地开发整理项目监理规划模板

合集下载

土地整理项目监理规划范本

土地整理项目监理规划范本

第一章工程概况项目名称:xxxxxx土地整理项目工程。

项目业主:xxxx国土资源局。

建设地址:xxxxxx村、xxxxx村。

建设期限:150个日历天。

建设规模:项目区整理面积xxx亩。

主要工程容:1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米2、新建U型槽排灌渠xxx米3、蓄水池xxx口4、改建村道、田间道xxxx米5、新建中心村xx个、聚居点xxx个(基础建设)第二章监理依据1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准;2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件;3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件;4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更;5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。

第三章监理工作围、目标第一节监理工作围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。

第二节监理工作目标监理工作总目标:我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。

质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。

进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,确保项目在预定的期限交付使用。

投资目标:按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

安全、文明施工目标:以控制工程项目安全目标为中心任务,通过预控、规、科学、有序的管理,严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定,实现施工无重大质量安全事故,无重大伤亡事故,创文明施工现场。

第四章项目监理组织机构第一节项目监理部组成针对本工程的特点,项目监理部拟采取直线制监理组织形式。

第二节项目监理机构人员监理职责一、总监理工程师总监理工程师岗位职责1、建立监理班子,配套监理设备和测试仪器。

土地整治监理规划(优秀范文5篇)

土地整治监理规划(优秀范文5篇)

土地整治监理规划(优秀范文5篇)第一篇:土地整治监理规划一、工程概况浏阳市龙伏镇达峰村等三个村土地综合整治项目主要建设项目包括:土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程及其他工程。

1.1项目范围项目区位于湖南省长沙辖区浏阳市龙伏镇,涉及到该镇的达峰村、黄桥村、石江村共三个行政村。

该项目属土地综合整治项目,项目建设规模为487.00公顷,新增耕地0.07公顷,新增耕地率为0.01%。

1.2项目建设规模和投资规模该土地综合整治项目工程预算总投资:1167.96万元,本项目申请长沙市财政土地整治专项资金1167.96万元。

1.3项目工期本项目规划建设工期为半年,从2011年10月至2012年3月。

1.4项目目标任务(1)土地平整工程:根据项目区地形及土壤特点,采用坡改梯计算公式对土方量计算。

推土机推土(40-50m)0.74万m3;田埂修筑0.06万m3;表土剥离与回填修筑0.28万m3;土地翻耕3.31 公顷。

(2)灌溉与排水工程:整修山塘6座,清淤面积22818平方米,护砌山塘343.25米,整修斗灌排渠Ⅰ6条,长3505.65m;整修斗灌排渠Ⅱ6条,长4489.68m;整修农灌排渠Ⅰ164条,长43785.52m;整修农灌排渠Ⅱ6条,长1815.83m;新修抬渠Ⅰ1条,长223.10m;新修农沟2条,长378.90m;整修原有沟Ⅰ3条,长3418.93m;整修原有沟Ⅱ3条,长1762.16m;闸242座;田间分水管108座;新修渡槽1座;泵站5座;跌水199座;管涵34座;桥涵2座。

(3)田间道路工程:新修二级田间道16条,长6130.16m;整修二级田间道7条,长4158.37;新修生产路9条,长2811.44m;整修生产路4条,长2529.17m;机耕桥2座;人行桥2座。

(4)农田防护与生态环境保持工程:拟在主要田间道过田块边设臵下田坡道。

为方便机械下田作业及防止压垮沟渠,设臵下田坡道。

某乡土地整理项目监理规划

某乡土地整理项目监理规划

﹡﹡市﹡乡等(3)个乡(镇)土地整理工程监理规划编制审核﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡土地整理工程监理部二O一一年三月1.工程简况:1.1建设单位:土地开发整理中心1.2工程名称:乡等(3)个乡(镇)土地整理工程1.3工程地点:﹡﹡﹡镇、﹡﹡乡境内和﹡﹡﹡镇内1.5工程内容:土地平整、道路工程、农田水利、电力配套工程1.6工程投资:约﹡﹡﹡﹡﹡万元1.7施工单位:Ⅰ标段:******Ⅲ标段:******Ⅳ标段:*******Ⅴ标段:*******Ⅵ标段:*******Ⅶ标段:*******1.8监理单位:*********二、监理范围、内容根据本工程工程委托监理合同及有关法规,本公司主要进行本工程工程施工阶段地质量、进度、投资控制及信息管理,内容如下:1、质量管理(1)制定质量监理程序.(2)确定本工程工程地质量标准和要求.(3)审核施工单位地施工组织组织设计及施工技术安全措施.(4)审核施工单位地资质及质量保证体系.(5)审核材料、成品、半成品及设备地质量.(6)检查施工质量,参加重要部位及工序地隐检,检查分部工程质量,并进行工程地签证及竣工预检.(7)主持、审核工程质量事故地处理.2、投资管理(1) 制定投资控制监理程序(2) 审核工程概预算(3) 发现投资不合理时,提出合理化建议,以节约工程投资.(4) 验收工程数量、质量、签署工程付款凭证.3、进度管理(1) 制定进度控制监理程序(2) 审核承建方开工报告(3) 进度控制Ⅰ审核批准承建单位提交地施工进度计划及年、季、月地实施计划,提出修改意见.Ⅱ严格控制关键线路上地关键工序,关键分部工程控制工期地实施.Ⅲ督促、检查承建单位严格执行工程承包合同.Ⅳ定期检查承建单位地实际进度与计划进度是否相符,提出施工进度计划修改意见,以保证按期完工.Ⅴ协调各承建单位之间地施工安排,尽可能减少相互干扰,以保证工程顺利实施.Ⅵ控制材料、物资按计划供应,以保证施工计划地实施.Ⅶ定期向业主提交工程进度报告,组织召开进度协调会议,解决进度控制中地重大问题,签发会议纪要.4、信息管理①负责本工程工程各类信息地收集、整理和保存.②建立工地会议制度,整理各类会议资料.③督促施工、材料及设备供应单位及时整理并提供工程技术、经济资料.三、监理依据、机构、岗位职责及程序(一)监理依据1 建设单位与监理单位签定地工程监理合同及建设单位向施工单位提交地监理委托书.2 建设单位与施工单位签定地工程施工承包合同.3工程设计文件(图纸、技术说明、会审纪要、变更设计等).4 与本工程有关地国家和地方现行地工程技术标准及施工验收规范.5 上级政府颁发地有关政策和规定.(二)监理机构根据本工程规模、特点,我公司拟派4名工程监理人员组成工程监理部,监理机构采用直线职能式组织,由总监全面负责本工程地监理工作,现场配备监理工程师1名,具体负责现场农田水利、电力、道路、土地平整等监理工作.(三)各级监理人员岗位职责Ⅰ. 总监理工程师岗位职责1 全面负责本工程地监理工作.2 组建监理机构,任免监理人员.3 编写本工程监理规划、监理程序、监理制度,指导现场监理工作.4审核现场监理工程师地报告、文件.5 发布有关监理指令.6 不定期与业主联系,汇报监理工作情况.Ⅱ.现场监理人员岗位职责1 负责现场地旁站监理工作.2审查承建单位主要管理人员、主要施工机械设备、施工工艺、重要施工方案等.3 核实工程所需材料地采购情况,检查进场材料是否符合要求,审查成品、半成品及设备地质量.4 检查承建单位地施工机械、设备、检查其质量保证体系.5 检查承建单位分部工程施工,对施工质量、工程量进行确认或拒绝.6 对施工中发现地质量缺陷下达现场指示.7 搞好信息管理,包括监理日记、现场记录、档案资料管理.(四)质量监理程序为全面保证工程质量,加快施工进度,避免和减少返工浪费,特制定本监理程序.1 按程序进行监理,是提高和保证工程质量地根本措施,要求各级监理人员充分认识其重要性,并严格按照监理程序进行工程监理.2 所有各项工程地施工监理程序均按“准备—施工—自检—监理检查—合格签证”顺序进行.3 上道工序完成并由施工单位自检合格后填写工程报验单并附质量检验自评表,报监理工程师复验并签字认可后,才能进行下道工序施工.4.4 不合格地工序,未经补救或返工合格前,绝不允许进行下道工序地施工,并拒绝认证其施工工程质量.四、工程质量要求(一)土方工程监理主要控制:高程点、平整度及工程量计量.1.按照《土地开发整理标准》以及工程规划设计书、招标文件技术条款所确定地建设标准进行施工.2、工程技术负责人、质检员参加,按设计图示、结合地形实际情况,因地制宜,由测量人员划线栽桩,同时预估和统计施工土方量和田坎工程量,经监理认可后方可施工.若田块施工实际确定地边界与图示不符,须由工程技术负责人提出设计变更申请书,交由监理审批并签署意见后投入施工.竣工后地田坎经监理检查验收后机械方可撤离.3、田块边界确定后,利用建设单位提供地地形现状图或测量基准点,采用经纬仪确定施工平面标高.确定地田块标高必须依据地势和有利于排水原则,沿排水方向田块依次降低.在施工过程中,采用水准仪监控田块坡度、平整度,保证田块坡度、平整度满足工程规划设计要求.4、田块施工顺序按照从高标高田块到低标高田块顺序进行,这样有利于土方方量地合理调配使用.用推土机、铲运机、拖拉机将保存在一边地耕作土均匀覆盖田面,并再次整平.如果部分田块存放地耕作土不能满足规划设计要求时(耕作土覆盖厚度≥50cm),还需从其余田块施工现场搬耕作土,并再次平整,以满足规划设计要求.5、修建田坎要求美观大方,以有利于水土保持为原则.6、田块竣工后,采用水准仪检查各田块坡度、平整度和标高,按比例绘制各工作面平面图,并按比例绘制到地形图或现状图上.7、施工工艺流程检查施工设备→划分工作面→划界栽桩→确定田块边界、标高、坡度→检查验收→挖填土方→推平压实→覆盖耕作土→推平→修整田坎→检查验收.(二)田间道路工程监理控制要点:道路压实度及平整度、渠道平顺.1渠道边界确定后,利用建设单位提供地地形现状图或测量基点,采用经纬仪确定施工平面标高.确定地渠道标高必须依据地势地有利于排水原则,沿送水方向依次降低.在施工过程中,利用水准仪监控排水沟,保证渠道送水顺畅,满足工程规划设计要求.2田间道路地开挖宽度和深度达到招标文件和设计图纸地规定,然后整修碾压.铺设均匀,碾压.平整度不大于1cm,纵横断面厚度误差±2cm.铺设厚度达到设计要求,洒水后待表面稍干时,才可碾压,严格控制碾压速度.平整度±5cm,厚度±10%.纵断±2cm,横断±0.5cm.(三)电力工程按电业部门要求及相应地电力技术规范施工.监理控制要点:配电房位置、电线地质量.1 材料控制:进场材料必须有出厂合格证、材质报告、测试报告、不合格材料及证件不齐全材料不准进入施工现场.2 零、配件控制:所需零、配件采用如绝缘子、拉线、横担等必须有合格证.(四)机井工程严格按照《土地开发整理标准》(TD/T1011—1013—2000)、《供水管井技术规范》(GB50298-1999)、《灌溉排水工程设计规范》(GB50288-1999)、《机井技术规范》SL256-2000及工程招标文件书规定地建设标准进行施工.监理控制要点:机井深度、填砾、井管质量.1为保证电力施工质量,电力设备及器材进场前,通知监理人员进行检查和初验,待工程监理人员审批签署意见后方可进场,进场完毕后,由监理人员验收,并在开工通知上签字后方可施工.2为保证机井施工质量,机井施工机械进场前,施工负责人与施工监理人共同对照施工图现场确定井位范围,采用物探方法确定机井施工具体位置,并报工程监理审批签署意见后方可进行钻井机械地安装.3机械进场安装完毕后通知监理人验收,并在质量检验表上签字后方可施工.4施工过程中,施工人员按要求对钻孔地质情况进行记录,并及时通知监理人实测含水层厚度.终孔时,通知监理人验收,并在质量检验表上签字,方可终孔.5井管安装时,安装含水层处井管,必须有监理人在场,根据含水层厚度安装漏水管,确保漏水层厚度,漏水管用棕片、尼龙网包裹,用竹片、铁丝固定.6填砾时,按水井地质结构分层分类填砾.7填砾完成后进行空压洗井并进行抽水实验,若抽水量达不到设计要求时,立即进行分析并采取处理措施.达到设计要求后安装水泵.8施工工艺流程图放线定井位→钻机安装→钻井→井管安装→填砾→洗井→安装水泵→抽水实验(采取水样)→泵房建设.(五)建筑材料地审查1、钢材:购买钢材时必须执行《钢筋混凝土热轧带肋钢筋》GB/1499-1998标准,圆钢执行《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997标准,进场材料必须有出厂合格证,材质报告使用前要对钢筋性能进行实验合格后方可使用.2、水泥:执行《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999标准,进场水泥每200T或三个月取样实验,并必须有出厂合格证及各项性能实验分析报告.水泥进场后要按照防潮要求保管,超期、受潮硬化、不合格水泥严禁用于本工程,使用时必须有实验室出具地复试报告方可使用.3、砂执行《普通混凝土砂质量标准及检验方法》JCJ52-92标准,进场砂必须经实验合格并过筛后方可使用.4、碎石执行CJ53-92标准,进场粗骨料必须按照规定批量实验合格后方可使用.5、其它各种成品材料电线、井管、管道、等要有出厂合格证并按要求送有关部门实验,合格后方可使用于本工程.五、施工安全(一)、安全监理地原则1、建设工程安全监理,必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”地方针.2、实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”地原则.3、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据,监督承包单位全面实施工程合同约定地安全目标.4、建设工程安全监理属于管理工作范畴,在实施安全监理时,根据《安全条例》要求,须遵守“该审地审、该查地查、该管地管、该报地报”地工作原则.5、对工程工程施工阶段地人、机、料、环、法等因素进行全面地安全监理,监督施工单位地安全生产保证体系和安全责任制落实到位.6、安全生产贯穿工程施工地全过程,安全监理应实行过程监管,采用“事前预控,事中监督,事后总结”地工作方法.7、“安全生产,人人有责”,监理人员发现现场存在不安全因素或安全事故隐患时,应要求施工单位立即整改,不整改地不准继续施工.(二)、监理人员安全守则1、进入施工现场工作地监理人员必须经过安全教育,树立安全观念和自我保护意识.2、认真学习国家、地方和行业有关安全生产地法律、法规、规范、标准,掌握安全监理工作要点,严格履行安全监理责任.3、重视现场安全防火,不在禁烟区内吸烟,不乱扔烟头或明火,不在办公室内存放易燃、易爆物品.4、严禁办公室内使用电炉,外出或下班时应切断所有用电设备地电源.5、凡患有恐高症、眩晕、严重贫血症、高血压、心胀病等人员不宜从事施工现场监理工作.发生疾病,及时就医,不应勉强进入施工现场工作.(三)、安全员地岗位职责1、审核施工单位负责人、工程负责人和专职安全生产管理人员地资格证,以及电工、焊工、架子工、及指挥人员等特种作业人员资格证.2、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作,监理应参与技术交底并记录交底情况.3、督促检查施工承包单位开展经常性地安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况.4、制定安全监理工作文件,建立岗位责任制,进行安全监理工作交底.5、检查施工承包单位安全生产保证体系地运作及专项安全生产管理人员地到刚和工作情况.6、监督施工承包单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意地施工组织设计或专项施工方案组织施工,制止违规作业.7、检查施工承包单位施工机械、安全设施地合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备地不准投入使用.8、督促施工承包单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、工程部检查、公司检查).9、在定期召开地监理会议上,将安全生产列入会议主要内容之一,评述现场安全生产现状和存在问题,提出整改要求,制定预防措施,使安全生产工作落到实处.10、对高危作业,易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点,宜采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段,加大监督力度.优化人机环境,实现安全生产管理.六、监理工作制度(一)、工地会议制度1 工地会议地目地工地会议是监理工程师对合同工程进行全面管理地重要手段之一,在检查、督促承建单位执行工程承包合同地情况,协调各方之间地关系,促进各方认真履行工程承包合同规定地职责、权利和义务.2 工地会议分类和参加人员工地会议分第一次工地会议和施工过程中地例行工地会议两种(后者称为工地例会),两种工地会议均要求监理单位地监理人员,施工单位和建设单位参加,还可邀请其它有关人员参加.工地会议由总监或总监代表主持,也可由甲方召开,并于会前将会议时间、地点通知有关人员.(二)监理记录及档案管理办法现场监理人员必须每天以日志地形式记录工地上所发生地情况,以供查阅,现场监理人员在现场遇到工程施工中不得不采取紧急措施而对承建单位所发出书面指令监理工程师通知,应尽快报上一级领导,以征得其确认或修改指令.1 现场监理人员对所辖工程范围内地机械、劳力地配备和使用应做详细记录;承建单位现场人员和设备地配备是否同计划所列地一样;工程进度和质量是否因某级职员或某种设备不足而受到影响,其程序如何;是否缺乏专业技术人员和专用施工设备,承建单位有无替代方案.2 记录承建单位每天地工作范围、完成地工程量、工作时间及出现地技术问题,采取了怎样地措施进行处理,效果如何?能否达到技术规范地要求等.3 对工程施工中每道工序完成后地情况作简单描述,此工序是否已被认可,对缺陷地补救或变更情况作详细记录,特别注意对隐蔽工程地检查和验收.4 记录现场材料供应和储备情况,每一批材料地到达时间、来源、数量、质量、储存方式和材料地抽样检查情况.5 参与必须在现场地实验,应有现场监理人员记录,并分类保存,定期汇总存档.6 气象水文记录7 实验记录对各项复试结果有完整地原始记录和必要地数据分析.七、保修期监理1、工程保修期地起算、终止和延长地依据和程序(1)、监理机构应按有关规定和施工合同约定,在工程移交证书中注明保修期地起算日期.(2)、若保修期满后仍存在施工期地施工质量缺陷未修复或有施工合同约定地其他事项时,监理机构应在征得发包人同意后,做出相关工程工程保修期延长地决定.(3)、保修期或保修延长期满,承包人提出保修期终止申请后,监理机构在检查承包人已经按照施工合同约定完成全部其应完成地工作,且经检验合格后,应及时办理工程工程保修期终止事宜.2、保修期监理地主要工作内容(1)、监理机构应督促承包人按计划完成尾工工程,协助发包人验收尾工工程,并为此办理付款签证.(2)、督促承包人对已完工程工程中所存在地施工质量缺陷进行修复.在承包人未能执行监理机构地指示或未能在合理时间内完成修复工作时,监理机构可建议发包人雇佣他人完成质量缺陷修复工作,并协助发包人处理由此所发生地费用.若质量缺陷是由发包人或运行管理单位地使用或管理不周造成,监理机构应受理承包人因修复该质量缺陷而提出地追加费用付款申请.(3)、协助业主检查验收尾工工程,督促承包人按施工合同约定地时间和内容向发包人移交整编好地工程资料.(4)、签发工程工程保修责任终止证书.(5)、签发完工/最终付款证书.(6)、保修期间现场监理机构应适时予以调整,除保留必要地人员和设施外,其他人员和设施可撤离,或将设施移交发包人。

土地整理项目工程监理规划

土地整理项目工程监理规划

X X乡土地整理工程工程监理规划一、工程简况㈠工程简况X X乡土地整理工程工程分土地整理工程工程A标段,标的360万元,开发整理农田269.02公顷,合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日;工程工程B标段,标的609万元,开发整理农田409.24公顷,合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月18日;工程工程C标段,标的249万元,开发整理农田189.61公顷,合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日;工程工程D标段,标的251万元,开发整理农田254.21公顷,合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日;工程工程E标段,标的300万元,开发整理农田142.59公顷,合同开工/完工时间2008年2月18日-2008年11月15日。

b5E2RGbCAP㈡主要工程工程本片区土地整理工程工程主要包括:①土地整理工程;②农田水利工程<斗沟、斗渠、毛沟、毛等,配套建筑物、桥涵闸等);③道路工程<田间道、生产道);④林带建设工程<栽种防护林等)。

㈢参加本期工程工程的单位1、建设单位:××省X X县国土资源局2、设计单位:××省××国土信息咨询有限公司3、施工单位:①X X乡A标段: ×××××水电建设有限公司②X X乡B标段: ×××××工程总承包有限公司③X X乡C标段:×××××水利建筑安装有限责任公司④X X乡D标段:××××水利水电建设工程有限公司⑤X X乡E标段:×××××水利建设有限公司4、监理单位:××市水工程建设监理公司5、质量监督单位:<待定)二、工程监理范围、目标及依据监理范围为建设单位与X X市水工程建设监理公司签订的监理协议书规定的工程内容,本期监理工程分为五个施工标段,总标的约2574万元。

土地整理项目监理规划 (2)精选全文完整版

土地整理项目监理规划 (2)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版××省××县土地整理项目监理规划记录号:编制人:总监理工程师:××工程建设监理公司土地整理项目监理部二OO七年八月省县土地整理项目监理规划审批页目录一、工程概况 (3)二、项目目标 (6)三、监理范围 (7)四、各参建单位 (7)五、监理工作依据 (8)六、监理组织机构 (9)七、工期控制 (9)1.进度控制的工作内容 (9)2.进度控制的原则 (10)3.进度控制的方法 (10)4.进度控制的措施 (11)八、质量控制 (13)1.原材料质量控制 (13)2.质量事前控制 (17)3.质量事中控制 (20)4.质量事后控制 (22)九、造价控制 (24)1.造价控制的内容 (24)2.造价控制的原则 (24)3.造价控制的方法 (25)4.造价控制的措施 (26)十、安全控制 (27)十一、合同和信息管理 (30)十二、旁站监理措施 (31)十三、组织协调管理 (37)十四、监理人员职责和职业道德 (37)十五、监理工作制度 (40)××县土地整理项目监理规划一、工程项目概况1、地理位置项目区位于××省××县的平原区,分为六个片区。

Ⅰ片区位于;Ⅱ片位于;Ⅲ片位于;Ⅳ片位于。

2、项目工程施工内容2.1土地平整工程项目区地形较为复杂,高岗低洼处较多。

按规程要求,须提高平整标准。

即以300m×300m的标准田块为整理单元。

按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求,考虑当地机械化耕作的需要,规划对项目区土地分块进行土地平整,该项工程估算土方量为73.30万方。

其中Ⅰ片土方量为7.66万方,Ⅱ片土方量为11.07万方,Ⅲ片土方量为13.93万方,Ⅳ片土方量为7.62万方,V片土方量为14.06万方,Ⅵ片土方量为18.96万方。

耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求,通过田块优化规划,确定耕作田块一般长为300米左右。

某土地整理重点项目监理规划

某土地整理重点项目监理规划

某土地整理重点项目监理规划某土地整理重点项目监理规划一、项目概述某土地整理重点项目是由政府出资的一项重点建设项目,旨在对某土地进行整体规划和开发,提高土地利用率和经济效益,并改善当地群众生活水平。

本项目总建筑面积约为1500亩,包括工业园区、商业广场、住宅区和公共配套设施等。

二、监理机构及职责本项目监理机构由专业的工程监理公司承担,主要职责包括:审查批准施工图纸和工程质量检测计划,监督工程施工过程,审核工程质量验收报告,处理工程变更和索赔等事项,确保工程质量和进度得到保障。

监理公司应具备相应的企业资质和工程监理人员,依法合规进行监理工作。

三、监理规划(一)监理人员配备监理人员应根据项目的规模和复杂程度进行配备,包括总监理工程师、监理现场经理、工程技术员、监理工程师、结构监理师、施工安全员等,确保监理工作的全面、细致和有效。

(二)监理计划安排监理计划是监理工作的核心,应在施工前早期编制完成,具体内容包括监理工作的计划安排、工作任务、时间节点、监理阶段控制计划等,旨在全面掌握工程进度和质量。

(三)监理程序规范为保证监理程序的规范和监理工作的科学性,监理工作应遵循相关监理规范和标准,确保监理人员的工作经验和实践能力得到全面应用。

同时,建立和完善工程监理档案,通过监理现场实时拍照、录像等方式记录详细的监理过程,保证工程施工和监理工作的全过程留下客观证据。

(四)工程施工质量检测在工程施工的各个阶段,监理人员应积极参与质量检测工作,审核质量检测报告,及时发现、处理和解决工程质量问题。

同时,对现场相关人员进行技术指导和培训,及时处理工程变更、补偿和索赔等问题。

(五)安全文明施工监理工程施工中安全文明施工是非常重要的,监理工作应重点关注工程施工现场的安全管理和文明施工,采取各种措施确保工程施工平稳进行,做好现场卫生清洁和环境保护,避免环境污染和施工安全事故的发生。

四、监理工作的保障为保证监理工作的顺利进行,需要确保监理工作的条件和保障,具体包括以下几个方面:(一)监理单位应签订监理合同,并向政府支付相应的保函和保证金,确保监理工作得到充分保障。

土地整理项目监理规划共23页文档

土地整理项目监理规划共23页文档

****************社土地整理项目监理规划****建设工程技术咨询有限公司二0一五年三月六日****************社土地整理项目监理规划编制人:审批人:****建设工程技术咨询有限公司二0一五年三月六日监理规划一、工程概况:项目区位于***********;涉及兰靛村1社、2社。

项目区最北端位于兰靛村2社白杨坪,以旱地与林地地类界限分界;最西端位于兰靛村2社大梁,以旱地与林地地类界限为界;最南端位于兰靛村1社,以兰靛村与石堰村村界为界;最东端位于兰靛村1社,以河流为界。

项目区东西长约1.274km,南北宽约为2.816km。

项目地理位置介于东经109°19′15″~109°20′03″,北纬109°19′43″~109°19′59″之间。

1、工程名称:********等(2)个社土地整理项目2、项目建设规模:项目区建设规模为72.9690hm2。

耕地以旱地为主,共60.4417hm2(其中:旱地为52.7586hm2;水田为7.6831hm2),占建设规模的82.83%;农村道路2.3189hm2,占建设规模的3.18%;坑塘水面0.5752hm2,占建设规模的0.79%;沟渠0.3825hm2,占建设规模的0.52%;田坎9.2507hm2,占建设规模的12.68%。

3、项目工程施工费:96.65万元(已招投标报价为准)4、工程计划工期:6个月5、参建单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:6、项目主要内容:土地平整、农田水利、田间道路与其他工程。

土地平整工程主要包括:土地平整移动土方、石坎砌筑、土地翻耕等;农田水利工程主要包括:蓄水池、沉沙凼、排水沟、路涵整修山坪塘等;田间道路工程主要包括:新建(修整)生产路等;其他工程包括新修项目标志牌等。

二、监理工程范围:按照建设工程委托监理合同约定对该项目施工全过程进行全程监理。

三、监理工程内容:1、质量控制(1)质量控制原则a、建立从对原材料的质量控制开始至到完成工程的质量检验为全过程的质量控制体系;b、对影响质量因素的五个方面(参与施工的人员素质、施工材料、所有的施工机械、生产技术、劳动和管理环境)进行质量控制。

撒营盘镇土地开发整理项目监理规划范本

撒营盘镇土地开发整理项目监理规划范本

云南省昆明市禄劝彝族苗族自治县撒营盘镇土地开发整理项目监理规划编制:审核:审批:云南科升建设监理有限公司禄劝彝族苗族自治县撒营盘镇土地整理项目监理部二〇〇五年十二月目录一、工程概况............................................................................. (2)二、监理工作目标............................................................................. . (3)三、监理范围............................................................................. (4)四、各参建单位............................................................................. .. (4)五、监理工作依据............................................................................. . (4)六、监理组织机构............................................................................. . (6)七、工期控制............................................................................. (6)1.进度控制的工作内容............................................................................. . (6)2.进度控制的原则............................................................................. (7)3.进度控制的方法............................................................................. (7)4.进度控制的措施............................................................................. (8)八、质量控制............................................................................. (10)1.原材料质量控制............................................................................. (10)2.质量事前控制............................................................................. . (15)3.质量事中控制............................................................................. . (17)4.质量事后控制............................................................................. . (19)九、造价控制............................................................................. (21)1.造价控制的内容............................................................................. (21)2.造价控制的原则............................................................................. (21)3.造价控制的方法............................................................................. (22)4.造价控制的措施............................................................................. (23)十、安全控制的方法和措施............................................................................. (24)十一、旁站监理措施............................................................................. ................................ .. 27十二、合同和信息管理............................................................................. .. (28)十三、组织协调管理............................................................................. (34)十四、监理人员职责和职业道德............................................................................. . (34)十五、监理工作制度............................................................................. (37)禄劝彝族苗族自治县撒营盘镇土地整理项目—监理规划一、工程项目概况1、地理位置项目区位于云南省昆明市禄劝县撒营盘镇的三蒙、美能村委会境内,总占地面积400.03ha。

土地整理项目监理规划范本

土地整理项目监理规划范本

土地整理项目监理规划目录1.工程概况 (1)2.监理工作范围 (4)2.1控制目标 (4)2.2监理范围 (4)2.3监理工作内容 (5)2.3监理的依据 (6)3、项目监理机构的组织形式 (7)4.派遣的监理人员 (8)5监理岗位与职责 (11)5.1总监理工程师岗位职责 (11)5.2副监理工程师岗位职责 (12)5.3监理组长岗位职责 (12)5.4专业监理工程师岗位职责 (12)5.5土建专业监理工程师岗位职责 (13)5.6计量支付专业监理工程师岗位职责 (14)5.7监理员岗位职责 (15)5.8 监理的工作设备与设施 (16)6.监理工作制度及管理制度 (17)6.1设计文件、图纸审查制度 (18)6.2技术交底制度 (18)6.3材料、构件、设备检验及复验制度 (18)6.4隐蔽工程检查制度 (18)6.5工程质量检验制度 (19)6.6工程质量事故处理制度 (19)6.7监理日志和会议制度 (20)6.8监理报告制度 (20)6.9工程交工验收制度 (20)6.10 监理人员行为准则 (21)7.工程质量控制 (22)7.1 工程质量控制原则 (22)7.2工程质量控制的程序和措施 (24)7.2.1工程质量控制的程序 (24)7.2.2 工程质量控制的措施 (25)7.3工程质量控制的方法和主要内容 (32)7.3.1 工程质量控制的方法 (32)7.3.2 工程质量控制的主要内容 (32)8.工程进度控制 (33)8.1工程进度控制的目标 (33)8.2工程进度控制的原则 (33)8.3工程进度控制的程序 (33)进度控制流程图 (34)8.4工程进度控制的措施 (34)8.5工程进度控制的方法 (36)8.6工程进度控制的重点 (37)8.6.1施工进度 (37)9.工程投资控制 (37)9.1 投资控制的目标 (37)9.2工程投资控制的程序 (38)9.3 投资控制的基本措施 (38)9.4 本工程投资控制的关键措施 (39)9.4.1 把好工程计量关 (39)9.4.2严格支付签证 (40)9.4.3 严格控制设计变更 (40)9.4.4 优化设计方案 (41)10.合同管理 (42)10.1 合同管理的目标 (42)10.2 合同管理的主要内容 (42)10.2.1工期控制 (42)一般工程变更程序 (44)10.2.2质量控制 (46)10.2.3 投资控制 (47)10.2.4安全控制 (47)10.3 合同管理的措施 (47)10.3.1组织措施 (48)10.3.2 经济措施 (48)10.3.3 技术措施 (49)11.信息管理 (50)11.1信息来源 (50)11.2信息处理 (51)11.3信息管理手段 (52)12.组织协调 (52)13.安全控制和环境保护控制 (53)14.交工及缺陷责任期的监理 (55)14.1工程交工与交工证书 (55)14.2缺陷责任期的监理 (58)14.3缺陷责任终止书的签发 (59)15.竣工资料的编制 (60)16.建议 (61)1.工程概况1.1工程项目概况1.1.1项目实施地点:某镇六个行政村。

土地整理项目监理工作规划

土地整理项目监理工作规划

土地整理项目监理工作规划土地整理项目是一项旨在优化土地利用结构、提高土地利用率和产出率、改善生态环境的重要工程。

作为土地整理项目的监理,肩负着保障项目质量、进度、投资控制以及合规性的重要责任。

为了确保土地整理项目的顺利实施,特制定本监理工作规划。

一、项目概述本土地整理项目位于_____地区,项目总面积为_____公顷。

项目主要内容包括土地平整、农田水利设施建设、田间道路修筑以及生态防护工程等。

项目总投资为_____万元,预计工期为_____个月。

二、监理工作目标1、质量目标确保土地整理项目符合国家和地方相关标准及规范要求,工程质量达到合格标准。

2、进度目标监督施工单位按照合同约定的工期完成项目建设,确保项目按时交付使用。

3、投资目标严格控制项目投资,确保工程费用不超过预算,避免不必要的费用增加。

三、监理工作依据1、国家和地方有关土地整理的法律法规、政策文件。

2、项目的可行性研究报告、设计文件、施工图纸等。

3、项目施工合同、监理合同等相关合同文件。

4、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。

四、监理组织机构及人员配置1、监理组织机构成立项目监理部,设总监理工程师 1 名,负责全面监理工作;专业监理工程师_____名,分别负责土地平整、农田水利、田间道路和生态防护等专业工程的监理;监理员_____名,协助专业监理工程师开展工作。

2、人员职责(1)总监理工程师负责项目监理部的全面工作,制定监理规划,审核监理细则,协调与业主、施工单位等各方的关系,审批工程进度款支付申请,签署监理文件等。

(2)专业监理工程师负责本专业工程的质量、进度、投资控制和安全管理,审查施工方案,检查工程质量,验收分项工程,处理本专业的工程变更等。

(3)监理员负责现场旁站监理,检查施工单位的施工情况,记录施工过程中的质量问题,协助专业监理工程师进行工程验收等。

五、监理工作内容及方法1、施工准备阶段监理(1)审查施工单位的资质和施工组织设计,确保施工单位具备相应的施工能力和技术方案。

土石方整理工程监理规划

土石方整理工程监理规划

土石方整理工程监理规划第一篇范本:土石方整理工程监理规划一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目计划二、土石方整理工程监理组织2.1 监理团队组织结构2.2 监理人员职责与权限2.3 监理工作流程三、土石方整理工程监理3.1 施工前监理3.1.1 施工准备阶段监理3.1.2 设计文件审查3.2 施工过程监理3.2.1 施工质量监理3.2.2 施工进度监理3.2.3 施工安全监理3.3 施工后监理3.3.1 规范操作和维护监理3.3.2 结果评估和验收监理四、监理工作方法与要求4.1 监理文件要求4.2 监理会议要求4.3 监理报告要求4.4 监理记录要求五、监理资料管理5.1 监理文件管理5.2 档案管理5.3 监理图纸管理六、风险管理和质量控制6.1 风险识别和评估6.2 测量和计量方法6.3 质量控制措施七、监理与相关方的协调沟通7.1 业主沟通7.2 监理与施工单位沟通7.3 监理与设计单位沟通八、监理报告和验收8.1 监理日志8.2 监理报告8.3 施工竣工验收九、附件- 附件1:项目计划书- 附件2:监理合同- 附件3:设计文件审查记录法律名词及注释:- 法律名词1:注释1- 法律名词2:注释2- 法律名词3:注释3第二篇范本:土石方整理工程监理规划一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目计划二、土石方整理工程监理组织2.1 监理团队组织结构2.2 监理人员职责与权限2.3 监理工作流程三、土石方整理工程监理3.1 施工前监理3.1.1 施工准备阶段监理 3.1.2 设计文件审查3.2 施工过程监理3.2.1 施工质量监理3.2.2 施工进度监理3.2.3 施工安全监理3.3 施工后监理3.3.1 规范操作和维护监理3.3.2 结果评估和验收监理四、监理工作方法与要求4.1 监理文件要求4.2 监理会议要求4.3 监理报告要求4.4 监理记录要求五、监理资料管理5.1 监理文件管理5.2 档案管理5.3 监理图纸管理六、风险管理和质量控制6.1 风险识别和评估6.2 测量和计量方法6.3 质量控制措施七、监理与相关方的协调沟通7.1 业主沟通7.2 监理与施工单位沟通7.3 监理与设计单位沟通八、监理报告和验收8.1 监理日志8.2 监理报告8.3 施工竣工验收九、附件- 附件1:项目计划表- 附件2:监理合同- 附件3:设计文件审查记录法律名词及注释:- 法律名词1:注释1- 法律名词2:注释2 - 法律名词3:注释3。

土地整理项目监理规划

土地整理项目监理规划

xx县xx镇新农村建设试点土地整理项目工程监理规划编号:LX—JLGH—110518xxxx建设工程监理有限公司二0一一年五月十八日目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作目标 (3)三、监理工作依据 (3)四、监理工作内容和范围 (4)五、监理工作方法与措施 (17)六、项目监理机构组织形式及人员配备 (23)七、项目监理机构的人员岗位职责 (24)八、监理工作制度 (26)九、监理工作程序 (31)十、监理资料管理制度 (37)一、工程项目概况xx县xx镇新农村建设试点土地整理项目区位于xx县xx镇,项目区涉及xx、xx、xx寺、xx湖等4个村。

1、工程名称:xx县xx镇新农村建设试点土地整理项目2、工程地点:xx县xx镇3、项目批文:4、项目建设规模:666.11公顷5、新增耕地:20.13公倾。

6、项目预算投资:1440 万元7、施工合同价款:1043.17万元8、工程质量:符合《:土地整治施工质量验收规范》和规划设计的要求9、工程计划工期:365日历天10、设计单位:xxxx土地规划设计有限公司11、施工单位:一标段:xxxx建设工程有限公司二标段:xx市xx区水利工程建筑公司三标段:xx市xx水利工程建设有限公司项目主要内容:土地平整、灌溉与排水、田间道路与桥梁和村庄整治工程。

土地平整工程主要包括田块平整、坑塘填埋;灌溉与排水工程包括新修斗(农)渠、新修斗(农)沟、清淤沟、硬化(沟)渠、各类管涵、新建节制闸、渡槽、泵房;田间道路与桥梁工程包括:新建(修整)田间道、新建(修整)生产路、新建机耕桥(人行桥、石拱桥)、新建人行桥、新建(维修)石拱桥;村庄整治工程包括排水管道、垃圾池、水泥路等。

二、监理工作目标1、投资控制目标:控制在合同造价范围内2、进度控制目标:控制施工合同工期要求,不超过365日历天3、质量控制目标:符合设计及《土地整治施工质量验收规范》要求4、安全控制目标:无重大安全伤亡事故土地整治工程投资控制的目标,就是通过有效的投资控制和具体的投资控制措施,满足进度和质量要求的前提下,力求使项目实际投资不超过计划投资。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

土地开发整理项目监理规划一、编制依据(1)国家及行业部门颁发现行的有关施工技术规程、规范、标准和技术要求。

以建设部的《建设工程监理规范》、水利部的《水利工程建设项目施工监理规范》、《福建省土地开发整理工程标准》和质量评定方法为主要依据。

(2)建设单位与承包单位签订的施工合同。

(3)建设单位与监理单位签订的委托监理合同。

(4)项目设计文件(施工图纸、说明、技术要求和招标文件所规定的各项条件及其相关有效的技术文件)及有关资料(水文、气象、地质等)。

(5)承包单位报批的施工组织设计、施工进度计划。

(6)国家、行业部门及地方等制定的有关建设工程的方针、政策和法律法规。

二、项目概况、项目组织及主要目标(一)项目概况1、建阳市土地整理项目,总造价万元,主要包括以下方面:(1)土地平整工程(2)农田水利工程(3)道路工程(4)其他工程主要工程量(1)土地平整:剥离、回填表土米3,机械挖填土方:-米3(2)灌溉渠道:米(3)排水沟:米(4)钢筋混凝土涵管:米(5) 3.0 米宽田间路:米(6) 2.0 米宽生产路:米(7)下田坡道:个(8)防护林:亩(9)渡槽:座(二)项目组织(1)工程项目管理部门建阳市人民政府(2)建设单位建阳市人民政府(3)设计单位福建省(4)承包单位福建省(5)监理单位福建南平工程监理有限公司(三)计划工期:施工合同约定的工期个月(四)质量目标:同施工合同三、监理工作范围和内容(一)监理工作范围(主要论述监理合同中规定的监理范围)(二)监理内容1、质量控制(1)质量控制原则a、建立从对原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的质量控制体系;b、对影响质量因素的五个方面(参与施工的人员素质、施工材料、所有的施工机械、生产技术、劳动和管理环境)进行质量控制。

(2)质量控制方法a、坚持以预防为主,重点进行事前控制防患于未然,把质量问题清除于萌芽状态,并结合事中、事后控制达到令人满意的效果。

b、督促承包单位完善质量保证体系,健全现场质量管理制度。

要求承包单位建立三级质量检查制度即班主自检,报工地项目组复检,报公司技术科自检后再报监理工程师复检。

对监理核查不符合要求的产品视情节轻重进行处理,对情节轻微的由现场监理单位员口头指令要求承包单位整改。

一般性的质量问题,由监理工程师发监理通知书,整改后重新报验复查,合格后方可进入下一工序的施工,对情节严重的,由总监理工程师发出停工令,并报建设单位和国土资源厅,召开有关人员协调会议,提出整改意见,磋商解决方法,直至符合要求。

C、原材料质量控制。

要求承包单位及时提供进场构配件及材料的出厂合格证,试验报告等有关质量保证资料。

根据有关规程对材料进行抽检及施工过程中的复检,酌情增加对重要构配件采样数量。

对标志不清或怀疑质量有问题的材料,要及时以书面形式通知承包单位,要求承包单位及时主动将不合格材料退场,由此发生的检查费用按施工合同执行。

d、督促承包单位使用满足施工规范要求的施工机械。

严禁不合格不适用的机械进场,并要求承包单位贯彻“人机固定”实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,保证施工正常进行和施工安全。

2、进度控制在监理组织内部建立进度协调工作制度,督促承包单位按施工合同要求完成工期目标。

对承包单位报批的施工进度计划进行审核,督促承包单位按建设单位要求合理安排施工进度计划。

在施工中定期审核进度,找出实际进度与计划进度之间的差距,在实际进度滞后与计划工期时,及时会同有关部门督促承包单位采取适当措施弥补并安排赶工。

3、投资控制审核承包单位所报的资金计划,审核工程付款申请,进行工程计量,签发付款证书。

认真做好现场工程量签证并将审核结果报建设单位。

4、施工安全监理单位应根据合同文件的有关约定,协助建设单位进行施工安全的检查、监督工作。

工程开工前,应督促承包单位建立健全安全保障体系和安全管理规章制度。

工程施工过程中,对施工安全措施的执行情况进行经常性的检查。

根据工程承建合同文件规定和建设单位授权,参加施工安全事故的调查和处理。

5、合同管理全程跟踪施工合同的执行情况,督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为,及时向建设单位反馈。

四、监理工作方法及措施围绕质量、投资、进度控制三大目标,采取的监理措施:1、质量控制(1)组织措施:建立健全监理职责分工,落实质量控制的责任,督促承包单位健全质量保证体系,落实人员岗位职责。

(2)技术措施:建立监理工作制度,执行监理工作程序,在施工中严格事前、事中、事后的质量控制。

进行质量监理交底,必要时召开质量专题会议。

(3)经济措施和合同措施:严格质检和验收,不符合规定要求的拒绝签发付款证书,建议建设单位拒付工程款,必要时按施工合同的规定进行罚款。

2、投资控制(1)通过建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实造价控制的责任。

(2)根据施工招标情况或建设单位提供的资料,建立工程量清单或工程量清单台帐,建议建设单位通过价格优选,合理确定生产供应厂家、审核施工组织施工,避免不必要的赶工事件发生。

3、进度控制(1)组织措施:建立健全监理组织,落实进度控制的责任,督促承包单位建立健全进度控制机构,落实进度控制的责任,建立进度控制的协调会制度,协助建设单位进行承包单位(含材料设备供应商)之间的进度协调,督促各方合理地进行资源配置。

(2)技术措施:审核承包单位提出的总进度计划及年、季或月进度实施计划;总工期变化时,审核进度调整计划,根据实际需要,敦促承包单位建立多级网络计划和施工作业计划体系;根据实际需要,敦促承包单位组织平行流水交叉作业,增加同进度作业的工作面。

敦促承包单位采用高效能的施工机械设备、机具;敦促承包单位采用新技术、新工艺,缩短工艺间歇和工序间歇时间;在不影响使用功能,不大幅度增加造价的前提下,建议建设单位采用有利于进度的设计方案变更。

(3)经济措施及合同措施:因承包单位原因造成的工期延误,依据施工合同对承包单位进行索赔;督促建设单位确保资金按时到位,及时兑现对进度的奖罚承诺;按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度。

五、监理组织机构(1(2每个项目工程必须有一个项目总监理工程师,在工程造价小于500万元的,现场监理人员不少于1人,工程造价在500万元或500万元以上的,现场监理人员不少于2人。

六、监理单位岗位职责1、总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争义,处理索赔,审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签订分部工程和单位工程的质量经验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、监理工程师(监理员)岗位职责(1)负责编制监理实施细则;(2)负责编制监理工作的具体实施;(3)审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(4)负责分项工程验收及隐蔽工程验收;(5)定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(6)根据监理工作实施情况做好监理日记;(7)负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(9)负责工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;(10)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(11)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(12)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(13)进行旁站与巡视监理,发现问题及时指出,有重大问题应及时向总监理工程师报告;(14)做好监理日记和有关的监理记录;七、项目监理工作制度(1)项目监理机构组织工作会议制度由总监理工程师主持,总结阶段监理工作情况,安排布置下阶段监理工作,可不定期召开。

(2)行文审批制度对项目系统内部的行文,如涉及费用、工期,则必须由总监理工程师审批签发,如不涉及费用、工期,则可由监理工程师审批。

(3)建立监理日记制度每天编写《监理日记》,记录工程主要动态情况,一般的质量检查可不记录,总监理工程师应进行审阅,必须保证完整、准确,不得后补。

(4)监理月报制度项目监理部每月应编写一份监理月报交付建设单位,必须时项目监理部编写阶段性监理报告上报公司监理部。

(5)技术、经济资料及档案管理制度档案管理员进行监理档案资料的管理,对一切往来的书面资料要妥善保管、分类签收、分发,并及时转交信息管理员;对监理员档案资料统一进行分类和整理、建档;文件资料外借要办理阅手续。

(6)项目监理工作总结制度在项目监理工作完成后,由总监理工程师主持编写《质量评估报告》。

项目监理工作完成后,总监理工程师主持编写《项目监理工作总结》,并报建设单位,以上需以《联络单》形式报监理部、总工室审批后归档(7)施工图会审及设计交底制度工程工工前会同建设单位、设计单位、承包单位进行图纸会审,并作出会议纪录。

督促、协助组织设计单位同承包单位进行图纸的全面交底(包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)。

(8)开工报告审批制度承包单位在单位工程施工准备工作基本完成后,提出《工程开报审表》,由监理工程师审核,总监理工程师审批。

(9)施工组织设计(施工方案)审批制度承包单位在单位工程或重要分部工程开工前填写《施工组织设计方案报审表》,由监理工程师审核,总监理工程审批;一般的施工方案填写《施工组织设计(方案)报审表》,由监理工程师审批。

(10)工程材料、构配件、设备质量检验制度承包单位对欲进场的材料、构配件填写《工程材料报审表》,主要设备选型前应填写《主要工程设备选型报审表》并附相应的出厂证明、材质证明、试(检)验报告、合格证、批号、型号、编号等,由(总)监理工程师审批后方可选型或进场,必要时监理工程师可要求进行抽样复查;未经认可的材料和设备不能进场和使用。

相关文档
最新文档