创业项目方法手册案例
SYB创业计划书案例(8篇)
SYB创业计划书案例(8篇)SYB创业计划书案例精选篇11进行创业调研咨询考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。
2撰写创业企划书创业计划书的内容，包括行业分析同业竞争状况食品介绍开店的商圈分析店铺规模投资金额分析人力规划每月费用分析获利状况评估开店计划中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。
3创业资金筹措由于个人的经济能力有限，可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。
4学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教，最好能到同类烧烤店见习个数月，各环节的工作都去做一下，学习管理经验，熟悉各管理细节，积累实战经验。
5店面商圈评估地点的选择：应选择在工厂写字楼商业繁华区学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站码头交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。
如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
商圈评估：包括商圈属性店面大小楼层周围设施附近的竞争店及互补店租金多少各类合法证照取得难易程度附近是否有大型商场车站，营业时间人口(流动固定)客源及比例，消费力及消费动机马路宽度发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天晚上平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。
商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。
6找房子，与房东签约根据店面商圈评估情况，确定好店面。
接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就要开始支付房租，会有时间压力。
所以，在与房东签约之前，一切要做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才能开始收回投资，结果店面却被房东收回去，因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。
创业项目计划书范文案例(优秀4篇)
创业项目计划书范文案例（优秀4篇）项目策划书范文案例篇一1、双方父母及部分亲友定于某某年某某月某某日星期某在召开家长见面会，商谈两人结婚的事情。
2、定于某某年某某月某某号到某某某某民政局领取结婚证。
1、确定结婚用新房。
2、决定婚礼具体时间时，应充分考虑各种情况，避免可能与婚礼相的情况。
4、落实婚礼费用到位最迟时间。
1、房屋装修（要求在婚礼前三至四个月完成）及家具购置定制（要求在婚礼前两个月完成）：（1）了解房屋装修、家具购置定制的行情，根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案，草拟要购置定制的家具及档次。
（2）房屋装修、家具购置定制的预算。
（3）确定技术好的装修师傅，征求亲友及装修师傅的意见，确定装修项目和方案；确定要购置定制的家具。
（5）根据以上条件确定并采购装修材料。
（要求：走各装修材料店，货比三家，力求货真价实）。
（6）根据确定的装修项目和方案装修房屋，如有变化协商确定（要求随时跟踪检查质量）。
（7）房屋装修的'同时，根据以上条件确定并购置定制家具。
（8）家具到位，房屋卫生全面清扫一次。
2、家用电器的购置（要求在婚礼前一个月完成）。
（1）根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。
（2）货比三家，力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。
（3）电器到位并调试好能很好地使用。
3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品（要求在婚礼前二十天完成）。
（1）根据爱好和《结婚费用预算》，确定装饰及物品档次和内容（要求与室内装修、家具和家电和谐一致）。
（2）定制或采购成品。
（3）装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。
４、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次，有缺陷的及时纠正；再次室内卫生一次。
５、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席（要求婚礼前三到五个月预定好，婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订）。
（1）在致确定可供选择的几家酒店后，了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格；了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。
学生创业项目指导手册(精选)
学生创业项目指导手册(精选)学生创业项目指导手册(精选)一、前言创业是当前社会热门话题，越来越多的学生也加入到创业的行列中。
然而，对于大部分学生来说，创业并非易事，面临的问题和困惑也不容忽视。
本指导手册旨在为学生创业者提供一些宝贵的经验和指导，帮助他们在创业道路上少走弯路，取得更好的成果。
二、创意与市场调研1. 创意的生成在进行创业之前，首先需要确定一个创业项目的创意。
创意可以通过观察市场需求、解决痛点问题、思考个人兴趣爱好或者技能专长等多种途径获得。
但无论如何，创意都应该具备独特性和市场潜力。
2. 市场调研与分析创意生成之后，进行市场调研是十分重要的一步。
通过市场调研，可以了解行业现状、竞争对手情况以及目标用户需求等关键信息。
同时，进行市场分析可以评估市场潜力，为后续的商业计划制定提供依据。
三、商业计划的制定1. 商业模式设计商业模式是创业项目成功的关键因素之一。
在商业模式设计中，要明确产品或服务的特点和核心竞争力，确定盈利模式和市场推广策略等。
2. 经营计划与资金筹备经营计划是商业计划中的一个重要部分，它包括了公司的组织结构、人力资源管理、供应链管理等内容。
同时，还需要对项目的资金需求做出准确的估算，寻找融资途径和筹备资金。
四、团队建设与合作伙伴1. 团队建设一个强大的团队是创业成功的保障。
因此，在创业项目中，建设一个高效协作的团队显得尤为重要。
要注意人员招聘和人员培养，同时注重团队内部的沟通和协作。
2. 合作伙伴的选择合作伙伴的选择也对创业项目的成功与否有着重要的影响。
要选择具有相同价值观和共同目标的合作伙伴，并建立良好的合作关系，实现互利共赢的局面。
五、资源整合与风险管理1. 资源整合在创业过程中，资源整合是一个不可或缺的环节。
要善于利用社会资源，包括人脉关系、投资资金、技术支持等，提升项目的实施能力。
2. 风险管理风险是创业项目无法避免的一部分。
创业者要具备识别和分析风险的能力，制定风险应对策略，并及时调整项目计划，降低风险发生的可能性。
创业指导典型案例
创业指导典型案例
以下是一个典型的创业指导案例：
1. 案例背景：
小红是一个对手工艺品充满热情的创业者，她发现市场上存在一些独特、手工制作的艺术品，但供应量有限，价格较高。
她相信有很多人对这些产品感兴趣，但却无法轻易获取到。
于是，她决定创立一个在线平台，将这些特色艺术品与消费者连接起来。
2. 问题分析：
小红意识到她面临的挑战包括：如何找到合适的供应商和艺术家合作，如何建立一个吸引消费者的平台，以及如何确保平台的持续运营和可持续发展。
3. 解决方案：
a. 合作伙伴关系：小红开始积极寻找有才华的艺术家和供应商，建立合作伙伴关系。
她定期参加艺术展览、展会和工艺品展销会，与供应商进行面对面的交流，并选择合适的合作伙伴为平台提供产品。
b. 平台建设：小红聘请了一支技术团队，负责建立和维护她的在线平台。
他们与小红一起讨论和规划平台的功能和设计，确保用户友好的界面和良好的用户体验。
c. 市场营销：小红使用社交媒体、搜索引擎优化和在线广告等多种渠道来推广她的平台。
她还与艺术家和供应商合作，共同
参与各种活动和展览，提高平台的知名度和曝光度。
d. 持续改进和发展：小红经常与用户和合作伙伴进行沟通，听取他们的反馈和建议。
她不断改进平台的功能和服务，以及优化用户体验。
她还不断探索新的市场机会和业务模式，以确保平台的持续发展。
4. 成果：
小红的平台逐渐获得了用户的认可和信任，吸引了越来越多的消费者购买艺术品。
她的合作伙伴网络也不断扩大，供应商和艺术家纷纷加入她的平台。
小红的创业项目逐渐实现盈利，并且为艺术家和供应商提供了一个稳定的销售渠道。
创业项目计划书通用实例十篇
创业项目计划书实例十篇推荐文章•奶茶店创业计划书十篇热度：•互联网创业项目计划书十篇热度：•大学生创业计划书精选十篇热度：•创业项目计划书模板十篇热度：•大学生创业计划书实用十篇热度：创业项目计划书通用实例十篇创业项目计划书要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的创业项目计划书样本能让你事半功倍，下面分享创业项目计划书通用实例十篇，供你选择借鉴。
创业项目计划书实例（篇1）一、大学网概况大学网成立于_年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。
目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。
有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。
为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。
为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
罗娜：毕业于西北大学。
性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。
目前负责人事外联方面。
赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析大学网成立于_年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。
网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。
作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
创业计划书案例10篇
创业计划书案例10篇（案例一）公司名称：美味烘焙坊一、创业背景及目标：美味烘焙坊是一家致力于提供高质量烘焙产品的创业公司。
我们的目标是成为当地最受欢迎的烘焙品牌，为顾客带来美味与快乐。
二、市场分析：目前，人们的生活节奏加快，对方便、美味的烘焙产品需求量不断增加。
我们计划在市中心开设实体店铺，并通过线上平台拓展销售渠道。
市场调查显示，针对特定群体的定制烘焙市场潜力巨大。
三、产品与服务：我们将提供新鲜烘焙的各类面包、蛋糕和糕点，并根据客户需求进行定制服务。
产品采用优质原材料，健康、美味、安全。
四、运营模式：我们将采用自有厨房烘焙产品，并与供应链密切合作，确保原材料的及时供应和产品质量。
线上销售主要依托社交媒体和电商平台，通过专业的快递团队提供产品配送服务。
五、营销策略：1. 建立品牌形象：通过专业的网站和社交媒体平台展示产品，增强品牌的知名度和美誉度。
2. 参与社区活动：与当地学校、社区组织合作举办烘焙课程和推广活动，吸引顾客关注。
3. 优惠促销：推出新品试吃活动、节日特供和折扣券等促销手段，增加销售量。
六、财务规划：初期的初始投资主要包括店面租金、设备采购、人员招聘和产品采购等方面。
预计可在创业第2年实现盈利，并逐渐扩大规模。
（案例二）项目名称：环保家居装修一、项目背景及目标：环保意识不断提升，人们对家居装修的要求也日益追求绿色、环保。
我们的目标是成为环保家居装修市场的领军企业，为顾客提供优质、环保的装修方案。
二、市场分析：随着环境保护的重要性逐渐被人们认知，环保家居装修市场潜力巨大。
我们将着重关注材料选择、施工工艺、废弃物处理等环保因素，满足市场需求。
三、产品与服务：我们将提供环保家居装修的整体解决方案，包括室内空气净化、绿色材料选择、能源回收利用等方面的服务。
力求打造绿色、舒适的生活空间。
四、运营模式：与环保材料供应商建立长期合作关系，确保材料的质量和供应的及时性。
结合设计师团队和施工团队，提供一体化的装修服务。
创业项目策划书案例
创业项目策划书案例创业项目策划书案例时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么如何把策划书做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的创业项目策划书案例，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创业项目策划书案例1一、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
二、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。
如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
创业计划书实例6篇
创业计划书实例6篇名称：赣州市吉埠x养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
全国市场大，供不应求。
发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。
不断的创新上进，创立自己的品牌。
机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
用水要无污染，取水方便，育苗有方法。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，打捞。
发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段：时机成熟时，二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计，湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。
市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。
合伙人负责零售，我负责送批发。
等我们形成规模，产品可以销售的更远。
运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。
在销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。
团队的创业项目计划书（通用8篇）
团队的创业项目计划书（通用8篇）团队的创业项目计划书1一、水果店创业计划书项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、水果店创业计划书市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50—80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
三、水果店创业计划书问题判断：(1)如何降低成本：(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
(3)如何让消费者选择我们提供的商品：1、良好的形象。
2、良好购物环境。
3、有竞争力的价格。
4、多重的促销活动。
5、多种多样的便利服务措施。
四、水果店创业计划书竞争分析：1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
创业计划书案例10篇
创业计划书案例10篇二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供给热饭。
3、项目服务资料：大学生们只要提着自我喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付必须的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。
在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。
这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概能够烹饪28(4个灶台*7组灶台)组同学。
同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因研究到用电情景和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元天的寄存金。
4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，并且价格不低。
在仅有两种选择的情景下，除了抱怨，仅有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自我动手本事的厨房。
5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。
主要体现简单美。
大学生自我种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
三、组织人员管理1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。
创业计划书案例（10篇）
创业计划书案例（10篇）创业计划书案例第1篇：（⼀）摘要项⽬名称：H&n（health&nutrition）营养餐厅使命：为同学供给实惠⽅便的绿⾊餐饮服务，并且为移动餐厅，哪⾥有需要，我们就往哪⾥去。
创业项⽬的起源：当前在学校能买到⾷品的地⽅为数不多，且地⽅⼩种类少，垃圾⾷品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物⾼峰期统⼀，尤其是对于赶时间的同学来说，购买⾷品不⽅便⼀向是个让⼈烦⼼的⼤问题。
原本男宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，⽽在⼆教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校⾥也仅有2个师超市，⼀教的⼩卖部，2⾷对⾯的超市，整体来说，在学校⾥买东西很不⽅便的，尤其是在2教上课或上⾃习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或⼤风，有些同学不得不选择饿肚⼦，这对⾝体和学习的影响都很⼤。
相信这种情景在各⼤⾼校或多或少都存在，鉴于当前学校的情景，我们创业团队想到在我们学校开⼀个移动餐厅，来解决这个问题。
⾸先我们的移动餐厅是利⽤⼆⼿车为主体，并进⾏改装，使之能进⾏制饮品，冷藏等，并要有必须的空间来储存。
我们还要购置⼀些桌椅，供顾客使⽤。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某⼏个地⽅，如2教，主楼，⽥家炳附近，初步打算在⽥家炳东侧设⽴⼀个场地，作为节假⽇的固定场所。
这能够⾏使我们露天饮品店的功能，⽅便⼜浪漫。
地点也是主要看哪⾥有需要，我们就往哪⾥去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情景。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康⾷品，绿⾊饮品，此外供应同学们需求量⼤的⾷品等。
研究到资⾦的问题，我们主要使⽤的是⼆⼿车、桌、椅，对⼆⼿货翻新，使之有更好的使⽤价值。
对于资⾦的融合，我们能够申请贷款，毕竟我们的项⽬需要的资⾦不会很多，如果家⾥有条件的，还能够投资。
在初期我们还要对我们的店员进⾏培训，如如何做饮料，加⼯⾷品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进⾏服务培训，做好我们团队的形象。
《创业项目策划》实践案例分享与思考
《创业项目策划》实践案例分享与思考创业一直是许多人的梦想，但是对于大多数人来说，如何开始自己的创业项目却是一个难题。
在这篇文章中，将分享一个创业项目策划的实践案例，并通过分析和思考总结出一些创业者在实践中应该注意的关键点。
项目背景：一个教育基金会的创始人拥有着多年的教育从业经验，一直试图解决贫困地区儿童教育的问题。
在接触到一些科技创新教育产品后，决定将它们带到贫困地区，并建立一个教育科技公司，为贫困地区的儿童提供高质量的教育资源。
1. 定义核心业务在项目初始阶段，创业者需要针对项目的核心业务进行确定。
在本案例中，核心业务就是提供优质的教育内容和技术支持。
因此，公司在业务策划和运营中要始终保持这个目标不变。
创业者在创业过程中经常会被各种机会所吸引，但是如果想让公司成为成功的创业项目，就必须专注于核心业务。
2. 找到一个可行的商业模型商业模型是企业获得收入的方式，也是企业实现盈利的重要途径。
在本案例中，公司最终选择的是“订阅式服务”商业模式。
通过这种模式，用户可以定期订阅公司提供的教育内容和技术支持服务，并且可以根据自己的需求和经济情况选择不同的服务套餐。
为了确保商业模式的可行性，创业者需要进行充分的市场研究，了解用户需求、市场趋势以及竞争对手等因素，并对商业模式进行持续的优化和调整。
3. 建立合理的成本结构创业者需要对公司的成本结构进行充分的规划和管理，以确保公司能够在创造利润的同时保持成本的控制。
在本案例中，公司在制定成本结构时需要考虑教育内容的开发费用、技术开发费用、运营费用以及固定成本等。
此外，需要注意的是，合理的成本结构不仅包括预算的规划，还包括用人成本、物流成本、营销成本等多方面的考虑。
4. 确保优质的产品和服务核心业务往往和产品和服务有关。
在本案例中，公司需要提供优质的教育内容和技术支持服务，要求如下：1）教育内容的开发要符合用户对高质量教育的要求，关注用户的需求和反馈。
2）技术支持服务要具有高可用性，稳定性以及出色的用户体验。
创业计划书实例完整版
创业计划书实例完整版一、项目概述1.1 项目背景与目的本项目旨在开发一款面向现代都市年轻人的健康饮品，以满足他们对健康、方便、美味的需求。
通过研发与营销创新，打造具有潜在市场竞争优势的健康饮品品牌。
1.2 项目名称与简介项目名称：益活多项目简介：益活多是一款以天然水果为原料，通过精确配料比例与工艺控制生产的功能性饮品。
产品富含多种维生素，矿物质以及抗氧化物，具备提供健康能量和增强免疫力的特点。
二、市场分析2.1 目标市场及定位针对年轻市场，主要以都市白领及大学生为目标消费群体。
通过在大学校园附近、商业中心及娱乐场所设立专卖店，以及线上推广，进一步扩大品牌影响力和销售渠道。
2.2 竞争分析目前市场上已经有一些类似功能性饮品品牌存在，但品牌定位不够明确，产品质量和营销手段均有欠缺。
益活多将全面提升产品研发与生产工艺水平，以及市场推广效果，以此获取市场竞争优势。
三、产品与服务3.1 产品优势及特点益活多饮品通过优质的原材料和先进的生产工艺，保证了产品的高品质和营养成分的充分保存。
产品甜度适中，清香可口，符合年轻人的口味偏好。
同时，我们将推出各种口味和包装规格，以满足不同消费者的需求。
3.2 产品定价与销售策略益活多饮品定价将根据市场需求和竞争情况进行灵活调整，以确保价格具有竞争力且能够维持盈利。
销售策略主要包括线下专卖店和线上平台的销售渠道，并通过与知名媒体合作，进行品牌宣传和推广。
四、市场营销与推广4.1 市场推广策略通过与大学合作，进行校园推广活动，通过产品试饮、线下促销等方式，让目标消费群体了解并爱上益活多。
同时，借助社交媒体平台，通过精准的广告投放和内容推送，扩大品牌影响力。
4.2 渠道建设与拓展与商超、便利店等渠道合作，建立产品陈列点，提高产品在线下市场的覆盖率。
同样，通过与电商平台合作，拓展线上销售渠道，实现多渠道的销售。
五、财务预测与风险分析5.1 财务预测进行财务预测与投资回报分析，包括项目启动资金、销售额预估、成本费用预估等财务指标，以便合理安排资金使用和产品定价。
创业计划书实例完整版
创业计划书实例完整版一、引言如今，越来越多的人对于创业充满了热情和渴望，他们希望能够通过自己的努力和智慧实现自己的梦想。
而编写一份完整的创业计划书，就成了创业者启航的第一步。
本文将以一个虚构的创业项目为例，展示一份完整的创业计划书的内容和结构，借此帮助读者了解如何编写一份创业计划书。
二、背景介绍该创业项目的名字是“绿色科技有限公司”，公司的主要业务是研发和销售环保型家居电器产品。
在当前社会对环保意识日益增强的背景下，绿色科技有限公司致力于开发更为节能和环保的家电产品，以满足消费者对绿色生活的追求。
三、市场分析1. 宏观环境分析随着社会进步和科技发展，绿色环保成为了当今的热门话题。
政府加大环保领域的投入，并出台了一系列鼓励绿色生活的政策，创造了有利的市场环境。
2. 行业分析家电行业是一个巨大的市场，伴随着人们生活水平的提高和装修消费的增加，对绿色家电的需求也日益增长。
然而，市面上的大部分家电产品仍然存在能耗大、使用寿命短等问题，这为我们创造了机会。
3. 竞争分析尽管绿色家电市场前景广阔，但我们依然面临着激烈的竞争。
市场上已有大型家电企业以及其他新兴的绿色科技公司，他们在产品研发和市场推广方面都具备一定的优势。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要注重创新，提高产品性能和口碑。
四、产品与服务绿色科技有限公司的主要产品是一款名为“环保电视”的电器产品。
该产品具备以下特点：1. 采用最新的环保材料，减少对环境的污染；2. 采用节能技术，降低能耗，提高使用效率；3. 融入智能科技，提供更便捷的用户体验。
除了产品本身，我们还将提供一系列售前和售后服务，如产品演示、安装指导和维修保养等，以满足消费者的需求。
五、市场推广为了更好地推广我们的产品，我们将采取以下市场推广策略：1. 通过电视、广播和网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度；2. 在家电卖场和线上平台设置展示区，让消费者亲自体验产品；3. 与房地产开发商合作，在新建住宅区域内进行产品推广；4. 举办绿色生活主题活动，吸引消费者的关注。
挑战杯创业方法手册,乐凡休闲服装
目录1、执行总结1.1 公司宗旨 (1)1.2 公司简介 (1)1.3 公司口号及标志 (1)1.4 公司理念 (2)1.5 产业发展意义 (3)1.6 营销策略 (3)1.7 投资与财务 (5)2、项目介绍2.1 产品概述 (7)2.2 产业背景 (7)2.3 专利技术 (8)2.4 产品优势 (8)2.5 前景展望 (9)2.6 公司选址 (10)3、产业分析3.1 国内服装行业基本情况 (11)3.2 公司所处细分行业情况 (18)3.3 休闲服装产业特点 (23)4、市场分析4.1 市场现状（北京） (26)4.2 北京消费者行为分析 (27)4.3 北京休闲服装市场细分及其特征 (28)4.4 目标客户群体选择 (32)4.5 市场大型竞争者分析 (32)4.6 市场前景预测 (33)5、公司战略5.1 公司业务运作流程 (34)5.2 战略定位 (35)5.3 发展战略 (37)5.4 公司管理体系 (38)6、市场营销策略6.1 产品策略 (41)6.2 品牌策略 (41)6.3 价格策略 (42)6.4 渠道策略 (43)6.5 促销策略 (44)7、投资分析7.1 股本结构和规模 (46)7.2 其他资金来源及运用 (47)7.3 投资估算 (47)7.4 固定资产购买明细表 (48)7.5 长期待摊计算表 (49)7.6 固定资产折旧费计算表 (49)7.7 预计项目投资的现金流量表 (50)7.8 净现金流量折现表 (50)7.9 投资决策分析 (51)8、财务分析8.1 资产负债表 (53)8.2 预计利润表 (54)8.3 比例及趋势分析 (54)9、风险及对策9.1 市场风险及对策 (59)9.2 管理风险及对策 (59)9.3 财务风险及对策 (60)10、风险资金的退出 (61)11、附录11.1财务数据分析表 (62)11.2服饰调查问卷 (66)11.3团队介绍 (67)第一章执行总结1.1公司宗旨乐凡服饰有限公司始终以“创大众休闲品牌，享现代时尚生活”为宗旨，群策群力以国际观、时尚观采取行动，打造大众休闲品牌。
创业项目方案策划书（三篇）
创业项目方案策划书创业项目方案策划书范文第一章：项目概况1.1 项目背景本项目旨在开发一款智能健康管理软件，帮助用户跟踪和管理个人健康数据，提供个性化的健康建议和计划。
随着健康意识的提高和智能设备的普及，该领域市场需求潜力巨大。
1.2 项目目标本项目的目标是成为领先的健康管理软件提供商，为用户提供全方位的个人健康管理解决方案，改善用户的生活质量和健康状况。
1.3 项目规模项目初期将聚焦在开发智能健康管理软件，并与健康设备制造商合作推广。
随着用户数量的增加和市场的扩大，项目将逐步扩大规模，增加人力资源和技术投入。
1.4 项目预计收入项目预计收入主要来自于软件的销售和订阅费用、合作伙伴的市场推广费用以及与健康设备制造商的合作所获得的分成。
第二章：市场分析2.1 市场需求随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注个人健康和健康管理。
与此同时，智能设备的普及让健康数据的收集和管理变得更加容易和准确。
市场对于一款智能健康管理软件的需求非常大。
2.2 市场竞争目前市场上已经有一些类似的健康管理软件，如Fitbit、MyFitnessPal等。
这些软件已经建立了一定的用户基础和品牌知名度，但市场空间依然很大。
本项目的竞争优势在于个性化的健康建议和计划，以及与健康设备制造商的合作，能够提供更全面的健康管理解决方案。
2.3 市场推广本项目将通过与健康设备制造商的合作来进行市场推广。
与合作伙伴一起进行市场推广可以节约推广成本，并获得更广泛的用户群体。
第三章：项目实施计划3.1 项目组织本项目将建立一个高效的项目团队，包括开发人员、设计人员、市场营销人员等。
每个人员都有明确的职责和工作目标，并通过定期会议、沟通和协作来确保项目的顺利进行。
3.2 项目里程碑本项目的实施计划分为几个阶段，每个阶段都有明确的里程碑和目标。
以下是项目的主要阶段和里程碑：- 阶段一：需求分析和软件设计- 里程碑：完成用户需求分析和软件设计文档- 阶段二：软件开发和测试- 里程碑：完成软件原型开发和功能测试- 阶段三：市场推广和合作伙伴招募- 里程碑：与健康设备制造商签订合作协议3.3 项目资源本项目需要投入大量的人力资源和技术资源。
创业项目计划书案例
创业项目计划书案例创业是现在很多年轻人所钟情的方向之一，但是很多人都缺乏实际的创业经验。
在创业之前，准备一份完整、详实的创业项目计划书是非常必要的。
本文将以一个创业项目计划书案例为蓝本，深入分析其中的内容与实现步骤。
一、项目概述本项目计划投资5万元，创办一个以瓷器陶瓷为主的手工艺品店。
店铺开设在商业区，可面向游客和市民进行销售。
主要营销策略是在社交媒体上推广、网上销售、参加市集等形式开展。
二、市场分析1.市场需求根据市场调研数据，目前在市场上有一定的消费需求。
目标市场主要为25-45岁的上班族、艺术爱好者、外国游客等。
这些人对于个性化、手工制作的艺术品有着很高的兴趣和认可度。
2.竞争环境目前市场上已经存在多家陶瓷手工艺品店，销售渠道涵盖了实体店和网络平台。
但市场仍然存在一定的空间，而且大多数的陶瓷手工艺品店都主打大气、华丽的线条，我们则可以打出具有文艺、精致特质的艺术品，与其他店铺形成差异化竞争。
三、产品策略1.产品定位主要以陶瓷杯、花瓶、餐具等为主，以简单纯真、追求文艺、有品质等为特点，打造精致、独特、时尚、艺术品的形象，与其他同类手工艺品店形成区别。
2.产品生产我们需要雇佣一些具有专业技能的手工艺师，生产出高质量、高品质的艺术品。
同时采取小批量生产制度，提高产品的稀缺性和适应性。
四、销售策略1.在社交媒体平台上开展营销，提供定制服务和优惠活动，引导潜在客户进店选择和购买；2.在商业区进行展示与推广，以实际产品和装潢吸引消费者；3.建立电子商务平台，方便消费者在家在线选购，以及通过线上销售渠道，给予促销和折扣策略；4.参与市集等文化活动，展示公司产品，打造品牌知名度。
五、人力资源管理1.产品生产环节将聘请店内工作人员，具有艺术、设计水平，并能较为熟练的掌握陶瓷制作技术；2.售后服务环节将聘请专门的客服人员，提供产品选购咨询、定制服务、售后服务与投诉处理等工作；3.财务管理方面，我们会租金财务人员进行账目处理、预算制定等相关工作。
创业计划书的典型案例
创业计划书的典型案例一、创业项目概述1.1 项目选址项目选址位于市中心繁华地段，交通便利，周围密集商业区及住宅区，具有良好的消费潜力和人流量。
1.2 项目背景随着社会的不断发展，人们的消费观念不断提高，对生活品质的要求也不断增加。
餐饮行业也在不断变化中，传统的餐饮形式已经无法满足现代人的需求，因此，我们决定开发一种新型的餐饮模式，为消费者带来更加丰富的选择。
1.3 项目名称该项目将以“品味屋”为名称，意在为顾客带来高品质、具有品味的餐饮体验。
1.4 项目类型“品味屋”是一种新型的餐饮模式，主营中式料理和西式美食，并且提供精致的自助餐服务。
1.5 项目特色“品味屋”将以精致、健康、美味、环保的餐饮理念为主，秉承讲究食材和烹饪技巧，推崇健康饮食的理念，提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会的进步和经济的发展，人们的餐饮需求不断提高。
目前，市场上的餐饮类型繁多，但是大多数餐厅的口味相对单一，无法满足不同消费群体的需求。
因此，我们认为，开发一种能够融合中式料理和西式美食的高品质餐厅具有很大的市场需求。
2.2 竞争分析在市场上，餐饮服务行业一直是一个竞争激烈的行业。
无论是中餐馆、西餐厅、还是自助餐厅，都有很多品牌竞争。
但是，我们相信，以“品味屋”的独特餐饮理念和精良服务质量，能够在竞争中脱颖而出。
2.3 潜在客户“品味屋”的目标客户群体为年轻白领、商务人士、时尚人士、家庭主妇、老年人和外国游客。
他们对餐饮的需求有个性化、多样化、健康化的趋势。
通过提供优质餐饮服务，我们将吸引更多的消费者。
2.4 市场营销策略针对不同客户群体的需求，我们将采取营销组合策略，包括线上推广、线下营销、会员服务、合作推广等多种方式，提高“品味屋”的品牌知名度和美誉度。
同时，通过加强产品创新和服务创新，以及提升消费者的体验感，吸引更多的目标消费者。
三、创业团队3.1 创业团队概述我们的创业团队由来自餐饮行业、市场营销、财务管理等领域的经验丰富的专业人才组成，拥有较丰富的从业经验和专业知识，具有很强的团队合作能力和创业精神。
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创业项目计划书项目名称：果蔬腌制项目所属行业：食品加工创业代表：联系电话：电子邮件：二○○九年八月一日目录创业序言 (5)第一章公司介绍 (9)一、公司简介 (9)二、公司发展规划 (47)三、公司战略 (48)四、产品 (49)五、技术 (50)六、风险及对策 (76)七、创业的环境条件 (79)八、外部支持 (80)第二章市场分析 (81)一、市场介绍 (81)二、市场前景 (81)三、市场容量分析 (81)四、目标市场 (82)五、客户分类 (82)六、留住客户 (82)七、市场渗透和销售量 (83)第三章竞争性分析 (83)一、竞争单位 (83)二、核心竞争力 (83)三、竞争策略 (83)第四章产品与服务 (84)一、产品原料和来源 (84)二、研究和开发 (84)三、未来产品和服务规化 (84)四、产品定位 (85)五、产品的包装和设计 (85)六、生产与储运 (85)七、服务 (86)第五章市场与销售 (87)一、市场规划 (87)二、市场战略方针 (88)三、市场测试 (88)四、市场营销 (89)第六章广告媒体和品牌建立 (90)一、广告媒体 (90)二、品牌的建立 (91)三、社会认证 (91)第七章财务计划 (92)一、定价参考 (92)二、投资回报 (92)三、损益表（见附表） (92)四、企业资金需要 (92)五、现金流量表（见附表） (92)六、资产负债表（见附表） (93)第八章结语 (93)附表 (95)表一：简历：（基本资料） (95)表二：损益表 (96)表三：资产负债表 (97)表四：现金流量表 (98)创业序言工作七年以来，创业的目标越来越明确，创业的冲动和激情越来越强烈。
创业才符合我的人生价值，才能发挥自己的最大潜力，得到最大的投资回报。
创业的道路充满了艰难险阻，但我还是要毅然选择这条路，虽然坚持不一定成功，但放弃就一定失败。
虽然现在我所做的事，我的思考，我所写的创业计划也许有些不成熟，有些缺乏商业经验，有些缺乏现实基础，但是我不是一棵草，接受同样的阳光和雨水，我是一棵树的种子，虽然不起眼，经历风雨和岁月之后，要长成一棵让人乘凉的大树。
有人说光有志气是填不饱肚子的，但我要说没有志气只能填饱肚子。
接下来我将详述我的机遇、环境、战略、人员、产品、市场、管理、风险、回报、以及战略的可行性等。
真诚的希望每一个合作者能认真的读完和指正，并且这也是了解我的一个通道。
将非常感谢！一、创业激励：CCTV-2经济频道《赢在中国》栏目的几句话：“励志照亮人生，创业改变命运”，“创业是一种态度，是一种生活方式”。
这里的每一句话都震撼着我，好像都来自自己内心的一种状态。
我必须要创业！二、创业灵感：我的家乡盛产各类瓜果蔬菜，工作之余回乡探家，每当在往返老家的路上欣赏家乡的变化时，总会发现大量的瓜果蔬菜一车车的被商贩输送到全国各地，创业在外只要一提起家乡之事，这种大批车辆运输瓜果蔬菜的场面就会立刻在我脑海中呈现。
一方水土养育一方人，为家乡做事是当然的。
思念家乡的时候我就在想，老家山水无靠，一代平原，耕地较多，只能以发展农业为主，近几年来我市瓜果蔬菜产量在全国高居首位，这样有利的资源该怎样充分将它的价值实现最大化呢？这是我一直以来对家乡较为关心的问题。
我从小就喜欢吃蔬菜腌制品，现在品种多了，各类型腌制品都有，不管出差还是在家我都经常要吃榨菜、泡菜、酱菜等这些不同口味的腌制品。
每次去超市购物腌制品必不可少，在挑选过程中我发现，无论袋装的还是瓶装的腌制品产地大多来自于南方和沿海一带，调味辅料当地盛产，可是主要原料却不来源于产地。
我就想家乡有这方面的原料优势，如果建个腌制厂进行瓜果蔬菜深加工不就可提升家乡资源的价值了吗？于是近段时间我不断索取有关此方面信息，惊奇的发现果蔬腌制品的市场前景非常广阔，国内外需求量极大，而且果蔬腌制品由就餐食品逐渐演化成休闲食品，价格适中，种类繁多，口味各异，既方便又时尚，深受广大消费者的青睐。
综上所述，如果我加工的果蔬腌制品口味赢得认可，产品呈多样式开发，价格相对全国价位不高，仍然能有大量消费者经常消费，只要公司宣传力度够，全国0.5%的人每年消费本厂产品人均1元，就可以有650万元的销售额。
我对我的创业想法充满自信。
三、创业目标：我要建立一个以农副产品生产、销售为主，兼以种植、养殖、参观为辅的关于农业产业链的可持续的现代化生态农业企业。
充分发挥家乡地区优势，开发特色产业，首先把果蔬腌制产业做大做强，再打造一个“果蔬深加工产品之乡”，创造一流品牌，争做行业老大，产品市场覆盖全省，走遍全国，推向世界，然后发展种植养殖绿色立体生态农业产业链，拉动农村经济发展。
给后来人留下一些值得纪念的东西，来实现我的个人目标。
这个目标相对于鲁西北农村来说是超前了，但对于沿海和发达地区来说目标可能还算落后保守了，但是我完全可以接受并做到企业从无到有，从小到大，从弱到强的成长的过程。
盈利目标为一年收回成本，年均利润1000万。
以我的事业来回报家乡，支持和资助更多的慈善事业和社会工作。
四、创业战略：民以食为天，放眼世界中国有那么多食品企业，农业产业更是国家的重中之重，只要我们做好一流的产品，一流的服务，最大限度不断满足消费者的需求，我的战略和创业就能带来利润和增长。
我的战略是有可持续性的。
光说腌制蔬菜就有几百年的历史，还要继续几百年，更不用说整个关于“三农”的企业或产业了。
食品，农业行业也是传统的基础行业。
就我的目标就够我奋斗二十年了。
产品资源是我的家乡现有的，已经是看得见摸得到尝得到的东西。
企业要做的就是把这些产品商品化，市场化、规模化，规范化和工厂化。
还有人力资源问题的关键环节就是要挑选与我同样有创业志向的、人品较好的四个投资者作为合伙人。
资源中的资经和社会关系正是我创业面临的最大问题，这也是我必须花大量时间和精力去解决的问题，这也正是我撰写此创业计划书的目的之一。
五、创业优势：本人高具自信心，诚信务实，与时俱进，开拓创新，责任心强，深有法律法规意识，善于与他人交流，拥有充足的商界朋友资源。
在经济方面我有能力集合一定资金，能接受创业各项风险。
对于腌制品行业的深入了解，善于利用网络资源。
六、创业角色：在企业创立之初，作为创建者很多事事必躬亲。
必须同时扮演各种不同的角色，对于处于起步阶段的公司快速反应和不断摸索比计划更重要。
要同时做领导者，决策者，执行者，销售人员，生产监督员等。
当随着公司正规化以后，希望建立一家没有我的存在也能正常运作的企业，更不想是一个家族模式的企业。
七、创业选址：果蔬腌制项目建设选址在我的老家聊城市莘县张鲁镇吴堤口村。
我村位于聊城市西部，地处冀鲁豫三省交界，通讯发达，交通便利，运输费较为低廉。
贯通南北的京九铁路与连接东西的邯济铁路在聊城交汇，京沪、京九、京广三条南北主干线在此联接贯通。
聊城到北京、上海、深圳、广州、青岛等主要城市都有极为方便的高速公路，使聊城成为山东省乃至全国重要的交通枢纽。
我市既属于中国工商业最发达的华东地区，又处于中国农业发展条件最好的中原地区。
我村总人口1400人，剩余劳动力400余人次，现有8处100亩以上的绝佳位置适宜建厂，方圆50公里瓜果蔬菜市场60余个，可供应充足的腌制品原料。
我村投资环境优越，外向型经济发展迅速，是我市有识之士的最佳选择和外来投资者的热土。
第一章公司介绍一、公司简介1、公司注册：如果有投资伙伴出资，计划在2009年8月８日注册成立，注册资金120万元。
与去年北京奥运会开幕的日子一致。
2、经营范围：瓜果蔬菜的收购、瓜果蔬菜的腌制、开发、销售、深加工等。
3、公司名称：山东开源食品科技发展有限公司4、管理运行模式：以一个现代民营有限责任公司的运作模式运行。
5、经营理念：别人的不满就是我们进步的机会，诚信做人认真做事，先做人后做事。
6、企业文化：企业文化是现代企业管理的灵魂，企业文化的形成是创业领导在企业长期运营过程，体现在整个企业的每个环节上的一种精神支柱。
在企业文化建设方面，我们有很多榜样，榜样的力量是无穷的，光在食品行业就有许多：老干妈、乡巴佬、双汇、统一、蒙牛、伊利、娃哈哈、可口可乐等。
一个企业的领导者的做人、做事的风格也决定着企业文化的风格。
我想企业文化其实没什么高深的道理，只要员工每个人都习惯遵守最基本的生活道德，不违背良心做事就可以了。
例如：海尔的“今日事今日毕”；蒙牛的一个“经营人心”。
以人为本、以身作责、惩罚分明。
勤奋、节约、专心、清洁、相互关心，责任细分到每一草一物；不说不讲可以，但是说了必须是真话，对团队的信任等。
这些都是一些做人做事最简单的道理。
只要我们坚持执行下去，形成一种风气，企业文化就成了第二生产力了。
在以后的企业经营中，企业文化是我要投入大量精力的一个方面。
●企业宗旨发扬果蔬特色产业，增加农民收入，建立科学绿色生态农业。
●创业纲领消费者满意，合作伙伴赚钱，父老乡亲富裕，员工参与收入。
●创业精神创新——企业运营过程之中，能提高效率的改变，改进和改制等。
如提高生产效力，延长保质期、调新的口味和好的销售方法等。
勤俭——勤奋和节约，不浪费一分钱。
务实——认认真真做事。
高效——今日事今日毕。
分享——财散人聚，财聚人散。
激情——短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才值钱。
诚信——踏踏实实做人。
行动——行动成就梦想。
7、公司制度：●产品质量管理制度：质量是企业生存之本，关于质量问题都是大问题，都是不容争辩的，蒙牛有句标准，“产品质量的好坏决定一个人品的好坏。
”在品质方面要建立完善的操作流程和配方，给每个员工所生产的产品编号，谁出问题谁负责，责任明确。
确定产品在生产前没有质量问题。
让员工建立强烈的质量意识。
质量管理要运用到每个产品的过程中，对原料制定一个可以遵循的标准，配方和操作流程的具体实施做到有章可依，有理可寻；其次在销售过程中，一旦发现质量问题查明原因无条件退换货。
●公司章程第一章总则第二章经营范围第三章注册资本及出资方式第四章股东和股东会第五章董事会第六章监事会第七章股东转让出资的条件第八章财务会计制度第九章公司的解散和清算办法第十章附则●公司各项规章制度：一、安全生产监督检查制度二、劳动防护制度三、安全生产学习培训制度及实施计划四、消防安全管理制度五、安全工作例会制度六、安全生产基金保障管理制度七、安全生产责任追究制度八、事故报告与处理制度九、基础资料管理制度十、值班制度二、公司发展规划1、公司三年发展规划1)2010年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。
实现销售收入1000万元，税后利润达到200万元。
2)2011年，完成股份制改造，进入省内腌制品企业“十强”。
实现销售收入3000万元，税后利润达到1000万元。
3)2012年，达到上市企业标准。