餐厅员工培训内容
餐厅员工培训内容
餐厅员工培训内容1. 服务员仪容仪表总体要求:容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢;态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。
2、容貌:表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。
2.1 头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领。
男服务员不得留鬓角、胡须;女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方;2.2 按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物;2.3 不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗;2.4 男服务员坚持每天刮胡子。
3、着装:3.1着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;3.2 领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前);3.3 鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤、裙脚(穿裙子时,要穿肉色丝袜);4、个人卫生:4.1 做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤还洗衣服;勤修剪指甲;4.2 班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。
5、服务员每日上班前做到,要检查自己的仪容仪表。
不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间。
6、站立服务:站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平视,面带笑容,女服务员两手交叉放在脐下,右手放在左手上,以保持随时可以提供服务的姿态。
男服务员站立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。
不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不背靠旁倚或前扶他物。
7、行走:步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大方,眼睛要平视前方或宾客。
不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”、“您好”等礼貌用语。
在酒店内行走,一般靠右侧(不走中间),行走时尽可能保持直线前进。
遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。
8、手势:要做到,正规、得体、适度、手掌向上。
打请姿时一定要按规范要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上。
餐厅员工培训大全(精选)
餐厅员工培训大全(精选)
1. 基础生活常识培训:包括健康与卫生知识、安全知识、基本礼仪等,使员工了解并掌握基本的餐厅工作常识和要求。
2. 产品知识培训:学习菜单上各种菜品的特点、口味、制作方法等,以便能够准确地向客人介绍和推荐菜品。
3. 客户服务培训:包括接待客人、询问需求、处理投诉等方面的技巧和方法,培养员工对客户的耐心和友好态度。
4. 餐桌礼仪培训:教授正确的用餐姿势、餐具使用方法、餐桌上的行为规范等,以提供更优质的就餐体验给客人。
5. 产品推销培训:学习如何向客人推销特色菜品、饮料或其他优惠活动,提高销售额和客户满意度。
6. 团队合作培训:培养员工之间的合作精神,强调团队合作的重要性,提高整体工作效率和凝聚力。
7. 危机处理培训:应对突发事件或紧急情况的培训,如火灾、顾客食物过敏等,使员工能够迅速、冷静地采取适当的应对措施。
8. 技能提升培训:包括点菜速度、饮料调制、碗碟摆放技巧等操作技能的培训,使员工能够在高峰时段高效完成工作。
9. 销售技巧培训:通过培训销售技巧,提高员工的销售能力,达到更好的销售业绩。
10. 消防安全培训:学习使用灭火器、疏散逃生路线等火灾应急知识,保证员工和客人的安全。
11. 餐厅管理培训:培养员工的管理能力,包括员工调度、订单管理、库存管理等,提高餐厅整体运营效率。
12. 跨部门培训:餐厅员工可以通过参与其他部门的工作,了解整个餐厅运营的流程和各个部门的职责,提升整体素质。
餐厅员工月培训计划5篇
餐厅员工月培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐厅员工月培训计划5篇培训计划是我们参加活动之前必须要准备好的文件材料,培训计划的种类是非常多的,比如说季度,月或者是年度,本店铺今天就为您带来了餐厅员工月培训计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
餐厅新员工3天快速培训内容
餐厅新员工3天快速培训内容第一天:餐厅基础知识第一天是新员工的入门课程,课程的主要内容包括以下几个方面:餐厅文化和客户服务在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的文化和价值观,并向他们传授一些基本的客户服务技巧。
我们将会重点介绍以下内容:•餐厅的文化和核心价值观•对待客户的原则和技巧•接待顾客的礼节和步骤•餐厅的基本业务流程餐厅食品安全和卫生在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的食品安全和卫生标准。
我们将会重点介绍以下内容:•食品安全和卫生的重要性•餐饮业的法规法律要求•员工在工作中需要遵从的安全和卫生标准•对待食品的正确方式和流程餐厅菜单和商品知识在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的菜单和商品知识,帮助他们更好地为顾客服务。
我们将会重点介绍以下内容:•餐厅的菜单种类和特色•烹饪方法和配料知识•品牌特色商品的介绍和销售策略•如何推荐和介绍菜品给顾客第二天:模拟岗位操作在第二天,我们将会模拟实际岗位操作,让新员工实践操作。
这一部分课程将会重点介绍以下内容:进行点餐和服务•学员会通过模拟点餐和服务来熟悉工作流程。
•员工会学习如何倾听顾客需求,处理各种问题和疑问。
进行烹饪和调酒操作•学员会学习基本的烹饪和调酒技巧。
•员工应该掌握一定的食材尺寸切法,温度和时间控制,并熟练掌握调酒器具和调酒技巧。
店内卫生和安全控制•学员会学习如何在工作中保证店内卫生和安全。
•员工应该掌握健康安全标准,了解如何妥善处理各类垃圾和物品。
第三天:角色扮演和培训在第三天,我们将会根据所培训的内容安排角色扮演和培训。
这一部分课程将会重点介绍以下内容:面试角色扮演学员将会分成几个小组,进行面试场景模拟,担任面试官和应聘者,了解如何进行面试和应对各种情况。
培训在这一部分,我们将会结合今天所学,前两天的培训内容,让员工更好的掌握学到的技能和知识点。
同时,还会对新员工未来的成长和学习方向进行介绍和建议。
以上就是我们为新员工设计的三天培训内容。
在这三天的培训期间,我们将会全面介绍餐厅的基础知识,让员工可以更熟练地操作工作,为顾客提供更好的服务。
餐厅员工培训内容大全
餐厅员工培训内容大全员工仪容仪表:1.员工的穿着打扮是餐厅礼仪重要的组成部分,用一句现代时髦的词汇来讲,这叫员工的形象推销,员工清新的工作服会强化餐厅的形象,因此,员工着装的基本要求就是“清洁整齐”,清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和餐厅服务的严格性,若穿戴不整齐,会破坏餐厅的形象。
2.除衣着整齐外,头发一定必须剖析整齐,皮鞋一定必须紧抓,手一定要洗整洁,指甲一定必须维修整齐,女员工一定必须化淡妆,不要浓妆艳抹,也不要珠光宝气,更不要佩带过多的首饰。
3.员工在工作时间不得随便聊天,站立和走路姿态要挺直,两手不得交叉放在胸前或插在口袋里,在服务中要做到三轻“走路轻,说话轻,动作轻”4.待人接物讲究礼貌,彬彬有礼,这就是做好餐厅服务的关键所在,员工必须微笑待客,必须采用礼貌用语,礼貌不牵涉任何成本,礼貌可以增添更多利益,礼貌就是并使客人令人满意并增添回头客的关键因素。
楼面服务基本礼貌用语:(服务规范礼貌用语)1.迎客---“您好,欢迎光临!”2.拉椅请座---“先生/小姐,请坐!”3.开位问茶---“答先生/小姐讨厌喝什么茶呢?”4.派餐巾---“先生/小姐,请用毛巾。
”5.待客---“先生/小姐,请用茶。
”6.问酒水---“先生/小姐,请问喜欢喝些什么酒水呢?”7.行礼水---“先生/小姐,帮忙你斟上**酒水不好吗?”8.收茶杯---“先生/小姐,帮您把茶杯收走好吗?”9.上汤---“这就是**汤,恳请慢用。
”10.上菜---“这是**菜,请各位慢用。
”11.更改骨碟---“先生/小姐,帮忙您换骨碟。
”12.撤换茶碟---“请问,这个茶碟可以收走吗?”13.上水果---“这盘生果就是我们餐厅**经理送来的,就是本餐厅的小小心意,恳请慢用。
”14.饭后茶---“请用热茶。
”15.结帐---“答哪位买单?”“多谢八折n多钱”“多谢接到n多钱”“多谢寻回n多钱。
”16.送客---“多谢光临,欢迎下次在来,拜拜!”操作方式中将角“恳请”的手势带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势规范礼貌用语及操作程序:1.当客人进入餐厅时,应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓?”2.把客人带回座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。
餐饮业员工培训内容
餐饮业员工培训内容1000字
餐饮业员工培训内容可以涉及以下几个方面:
1.产品知识
对于餐饮员工来说,掌握产品知识十分重要。
培训要求员工熟悉餐厅的所有产品,包括菜单、菜品特色、烹饪方式、推荐酒水等。
培训的方式可以是由资深厨师讲解,视频教学等。
2.服务技巧
在餐饮业中,服务技巧是影响顾客消费体验的关键因素。
服务技巧包括接待、点餐、服务区分、礼仪等。
培训可以通过模拟场景进行训练,让员工了解怎样与顾客交流,提升顾客体验。
3.食品安全知识
食品安全是餐饮业的基本要求,员工必须熟悉食品安全知识并严格执行,防止客人食品中毒等安全问题。
培训可以包括食材采购、食材贮存、加工过程等方面的知识。
4.团队精神
餐饮业强调团队协作,员工必须要具备良好的团队精神,积极配合协作,共同迎接繁忙时段和特殊情况。
培训可以包括团队建设、角色定位、沟通技巧等内容。
5.销售技巧
餐饮业涉及到销售,员工必须要掌握一定销售技巧。
培训可以包括如何更好地引导客人点菜、如何推销特色菜品等。
总的来说,餐饮业员工培训内容应该综合多方面因素,旨在提高员工的专业水平,增强服务意识,从而提升顾客体验。
餐厅员工培训内容有哪些方面
餐厅员工培训内容有哪些方面餐厅员工的培训是确保餐厅运营成功的关键因素之一。
一个专业训练有素的员工团队可以提供出色的顾客服务,确保食物的质量和安全,并维护良好的工作环境。
因此,餐厅管理者应该制定一个全面的培训计划,以确保员工在各个方面都能得到适当的培训和指导。
1. 服务技巧培训对于一家餐厅来说,提供优质的服务是至关重要的。
因此,培训计划应该包括以下内容:•顾客接待:培训员工学习如何热情地迎接顾客,听取他们的需求,并提供帮助和建议。
•订单处理:教导员工如何准确地记录并处理顾客的点餐需求,确保顾客的要求被准确地传达给厨房。
•餐桌礼仪:培训员工学习如何给顾客提供专业的餐桌服务,包括摆放餐具、倒酒、递送食物等。
•技巧交流:教导员工如何与顾客进行积极和尊重的交流,尤其是在处理投诉或解决问题时。
2. 食品安全培训食品安全是餐厅运营中不可忽视的一部分。
员工应该接受相关的培训,以确保食物的质量和安全。
•卫生标准:员工应该了解并遵守餐厅的卫生标准,包括厨房的清洁和消毒要求,食材的储存和处理规范等。
•食品存储:员工应该了解正确的食品存储方法,防止食物变质或受到污染。
•食品准备:员工应该学会正确地处理和准备食物,包括切割、煮熟、烹饪温度等。
•危险物质识别:培训员工学习如何识别潜在的危险物质,例如过期食材、有害菌等,并及时报告。
3. 团队合作培训团队合作对于餐厅的顺利运营至关重要。
餐厅员工应该培养团队精神和合作能力。
•沟通技巧:培训员工学习如何与同事进行有效的沟通,包括信息的传递、问题的解决等。
•任务分配:教导员工如何分配工作任务,并确保每个人理解和完成自己的职责。
•合作协作:培养员工之间相互帮助和支持的意识,确保工作流程的顺畅进行。
•团队建设:开展团队建设活动,以加强员工之间的联系和信任,提高工作效率。
4. 产品知识培训餐厅员工应该对所提供的菜单和食品有充分的了解,以便为顾客提供准确的信息和建议。
•菜单知识:培训员工熟悉菜单上的各种菜品和特色饮品,包括成分、烹饪方法、特色等。
餐厅员工培训内容大全3篇
餐厅员工培训内容大全3篇第一章培训前的动员一、培训日程安排培训共计四个部分:讲授、操作方式、制度、训练。
共有十八天时间,每天四课时,每课时2小时,分别安排为:早晨8:00----10:00讲授10:00----12:00操作方式下午14:00----16:00制度16:00----18:00训练二、培训的建议(1)全体参加人员不得无故请假、缺课、迟到、早退。
(2)严格遵守培训纪律,严禁交头接耳,低声嬉笑,睡,踢手机。
(3)参加人员人手一支笔,一个本,认真做好培训笔记。
(4)强化时间观念,严格遵守工作日程,顺从管理,遵从征调。
三、思想动员欲兴大事先理人和,欲受高财源先受高人气,融合现在人员素质,精神面貌,工作规程,工作效率,营业状况,更好的揭疮疤工作指标,减少损耗,对全体崭新聘用的员工或在岗员工展开定期的统一培训,建议所有人员从思想上高度重视,但也无法存有过多的思想负担,直面培训,视培训为一项日常工作,而且必须常抓不懈地展开,就是员工进一步增强服务科学知识,稳固服务技能,提升服务意识,平衡和提升服务质量的必然途径,践行企业形象,提升营业状况必须从现在抓起。
第二章培训的目的和意义一、培训的方势方法培训主要采用以军训方势强化个人素质;以理论讲解丰富业务知识;以实践操作熟练动手能力;制度学习强化自我管理意识。
理论联系实践,边学习,边实践以求得到从基本业务知识的掌握和服务能力技巧的综合提高。
统一培训,统一标准,考核通过,从而提高从业人员的综合能力和整体素质,塑造企业良好形象。
二、培训的概念1、什么是培训工作就是指任何能提升服务员服务科学知识和技能的自学过程,存有讲授、辅导、培育、训练之意,就是一项短揪坚持不懈的关键工作,就是培训人才,提升企业管理水平和服务水平的有效率方法。
2、培训的方势(1)岗前培训:新入职员工在正势出席工作前分散展开自学上岗之前有关服务科学知识和服务技能。
(2)在岗培训:在服务工作过程中继续学习新的服务知识,服务技能和技巧,给自身不断充电的过程。
餐饮行业员工培训方案 (共4篇)
餐饮行业员工培训方案(共4篇)餐饮行业员工培训方案方案一:餐饮员工培训方案餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
餐厅员工培训内容大全
餐厅员工培训内容大全前言餐厅员工培训是确保服务质量和提升顾客满意度的重要环节。
通过系统化的培训,员工可以掌握专业知识和技能,提高工作效率,同时也能增加员工的自信心和归属感。
本文旨在详细介绍一个餐厅员工培训计划的内容,帮助餐厅管理者更好地组织和实施培训。
1. 基本礼仪与服务态度良好的服务态度和礼貌是餐厅员工的基本素质。
这部分培训内容包括: - 打招呼与客户问候语 - 站姿、坐姿和肢体语言 - 普通话标准发音培训 - 服务态度与情绪管理2. 餐厅产品知识为了提供专业的服务和满足顾客的需求,员工需要掌握餐厅的产品知识,包括:- 菜单内容和特色菜品介绍 - 酒水和饮品种类及推荐搭配 - 了解食材来源和烹饪方式3. 客户服务技巧餐厅员工需要具备一定的客户服务技巧,以确保顾客满意度,并增加客户的忠诚度。
这些技巧包括: - 主动询问和聆听顾客需求 - 善于解答顾客关于菜品的问题- 灵活处理投诉和纠纷 - 适时向顾客推荐特别优惠或新品4. 餐桌布置和摆放技巧餐厅环境的舒适度和就餐氛围是吸引顾客的重要因素之一。
培训内容包括: -餐桌摆放和摆件艺术 - 餐具和餐巾的摆放技巧 - 舒适、整洁的就餐环境营造5. 餐厅卫生标准餐厅卫生和食品安全是关系到顾客身体健康的重要因素。
员工需要掌握以下内容: - 餐厅卫生标准及操作规范 - 卫生洁具的使用和维护 - 食品储存和处理的卫生要求 - 应急情况处理和灭火器的使用方法6. 团队合作与沟通技巧餐厅员工通常是一个紧密合作的团队,有效的沟通和良好的团队合作非常重要。
培训内容包括: - 沟通技巧和良好的团队协作 - 灵活接受领导安排和分工 - 协调处理突发事件和紧急情况7. 支付结账流程顾客结账时一种流畅的支付流程可以显著提高服务效率,培训内容包括: - POS机操作和结账流程 - 熟悉各类支付方式 - 收银员的礼节与技巧结论餐厅员工培训的成效不仅体现在提高服务质量和满意度,还能增加员工的职业发展机会。
餐馆培训内容
餐馆培训内容目标本培训旨在提供餐馆员工所需的知识和技能,以提供出色的服务并确保客户满意。
通过本培训,员工将能够理解和实施以下内容:内容1. 顾客服务技巧:- 如何有效地与顾客进行沟通,包括倾听和解决问题的技巧。
- 如何处理投诉和困难顾客,以确保能够维持良好的顾客关系。
- 如何提供个性化的服务,以满足不同顾客的需求和期望。
2. 餐厅礼仪:- 介绍正确的餐桌礼仪,包括如何摆放餐具、如何使用纸巾等。
- 研究关于餐厅行为的基本规范,例如如何有礼貌地与同事和上级沟通。
3. 食品安全和卫生:- 了解食品安全的重要性及其对顾客健康的影响。
- 研究正确的食品处理和储存方法,以及卫生操作规程。
- 掌握避免食品交叉污染的方法,并了解相关食品安全标准和法规。
4. 产品知识:- 研究关于菜单上各种菜品的制作和成分,以便更好地为顾客提供信息和建议。
- 了解酒水和饮料的种类、品牌和准备方法,以便为顾客提供专业的建议。
5. 团队合作和沟通:- 研究如何与同事合作,共同完成任务和提供优质服务。
- 提高沟通技巧,包括有效地倾听和表达自己的想法和意见。
- 掌握解决团队内冲突和问题的方法。
6. 销售技巧:- 研究如何主动向顾客推荐特色菜品和优惠活动,以增加销售额。
- 掌握良好的销售礼仪和沟通技巧,以提高客户满意度和忠诚度。
结论通过以上培训内容的研究和实践,餐馆员工可以提升自己的专业能力,为顾客提供更好的服务体验,从而促进餐馆的业务增长和发展。
注意:本文档仅为培训内容的概述,具体的培训计划和教材将根据实际情况进行制定和提供。
餐厅员工培训
餐厅员工培训目标本培训旨在提高餐厅员工的专业素养和工作能力,使其能够提供优质的餐饮服务,增强客户满意度。
培训内容1. 顾客服务技巧:培养员工良好的沟通和服务态度,包括友好待客、主动询问需求、礼貌用语等。
2. 菜品知识:介绍餐厅的菜单和各类菜品,让员工了解菜品原料、口味特点以及推荐搭配等。
3. 餐桌礼仪:教授正确的餐桌摆放和用餐礼仪,包括如何摆放餐具、使用纸巾、拿取餐具和饮品等。
4. 应急处理:培训员工应对突发情况的能力,如顾客投诉、餐具故障、食物过期等问题的解决方法。
5. 卫生安全:强调员工对食品安全和卫生的重视,包括手部卫生、食品储存和清洁等注意事项。
6. 团队合作:鼓励员工之间的合作和协作,培养团队精神和解决问题的能力。
培训方法1. 讲解:通过讲解餐饮知识和技能,让员工了解基本理论和操作要点。
2. 示范:通过展示正确的操作方法,引导员工研究正确的技巧和步骤。
3. 实践:让员工亲自操作和练,加深理解并掌握技能。
4. 角色扮演:通过模拟真实场景,让员工在实际情境中应用所学知识和技能。
培训评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1. 知识测试:在培训结束后进行知识测试,检验员工对培训内容的掌握情况。
2. 观察评估:培训师将观察员工在实际工作环境中的表现,评估他们的服务质量和工作态度。
3. 反馈收集:鼓励员工提供对培训内容和方式的反馈意见,以便改进培训计划。
培训时间和地点- 时间:培训将于每周五下午2点至4点进行,为期4周。
- 地点:培训将在餐厅内的培训室进行,确保员工可以进行互动和实践。
结束语通过本次培训,我们相信员工将能够提升专业素养和工作能力,为顾客提供更好的服务体验。
希望员工们能够积极参与培训,并将所学知识和技能应用到实际工作中。
祝愿大家在工作中取得更大的成就!。
餐厅员工培训计划及内容
餐厅员工培训计划及内容一、培训目标1. 提高员工对餐厅服务流程,菜品知识和服务技能的掌握2. 增强员工对顾客需求的敏感度和对待顾客的态度3. 培养员工的团队合作意识和沟通能力4. 提升员工对食品安全和卫生的认识和实践技能5. 提高员工的自我管理能力和职业素养二、培训内容和方法1. 餐厅服务流程和礼仪1.1 接待和问候顾客1.2 菜单介绍和推荐1.3 点单和送菜流程1.4 结账和送别1.5 使用礼貌语言和姿态培训方法:模拟情境演练,视频展示和角色扮演训练2. 菜品知识和烹饪技能2.1 菜品分类和特点介绍2.2 厨房基础技能培训2.3 食材存储和处理2.4 菜品口味和调制技巧培训方法:厨师讲解和示范,实际操作模拟训练3. 服务技巧和客户体验3.1 顾客需求的理解和满足3.2 服务态度和表达技巧3.3 抱怨处理和服务疑问解答3.4 提升顾客满意度培训方法:案例分析和团队讨论,情景再现和角色扮演训练4. 团队合作和沟通技巧4.1 分工合作和配合流程4.2 团队协作意识和协调能力4.3 沟通技巧和问题解决4.4 团队建设和凝聚力培养培训方法:团队活动和团队游戏,团队合作项目训练5. 食品安全和卫生知识5.1 餐厅卫生标准和要求5.2 餐具、设备和场地卫生5.3 食物存储和处理安全5.4 食品中毒预防和处理培训方法:卫生标准操作培训,实地考察和检查培训6. 自我管理和职业素养6.1 工作时间和精力管理6.2 个人形象和职业态度6.3 职业道德和规范6.4 自我职业规划和发展培训方法:个人成长训练和讲座,经验分享和案例分析三、培训计划安排1. 培训周期:4周2. 培训对象:全体餐厅员工3. 培训方式:集中培训和分散培训相结合4. 培训时间:每周一次,每次4小时5. 培训地点:餐厅内部或者外部培训场地培训阶段安排:第一周:- 服务流程和礼仪培训- 菜品知识和烹饪技能培训第二周:- 服务技巧和客户体验培训- 团队合作和沟通技巧培训第三周:- 食品安全和卫生知识培训- 自我管理和职业素养培训第四周:- 知识回顾和综合训练- 考核和总结讨论四、培训效果评估1. 经理评估:对培训后员工表现进行评估和观察2. 员工自评:培训后填写个人感悟和收获的反馈表3. 顾客反馈:提供顾客评价和建议,作为培训效果的参考4. 培训考核:进行对员工的培训成果考核和评定五、培训后的持续跟进1. 持续督促和支持员工实践所学技能2. 定期对员工进行再培训和知识更新3. 定期对培训效果进行跟踪和评估4. 根据评估结果,及时调整和改进培训方案以上是餐厅员工培训计划及内容,希望对您有所帮助。
餐饮员工培训计划
餐饮员工培训计划餐饮员工培训计划(通用10篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的餐饮员工培训计划(通用10篇),希望能够帮助到大家。
餐饮员工培训计划篇1一、仪表仪容1、保持头发清洁,不染色。
2、不理奇异发型,不披头散发。
3、化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4、工作制服整洁、平整。
5、除了婚戒,其余首饰不外露。
6、保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7、佩带标牌。
二、托盘1、六个点,不靠胸,有一拳之间。
2、托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3、使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4、餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯三、餐前服务程序1、预定餐位:来人预定(客人自己预定)a、见客人前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定客人姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
b、按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c、预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解客人的口味。
d、做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2、电话预定:a、客人的预定电话,问清预定客人的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就餐客人标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
餐饮行业员工培训内容
餐饮行业员工培训内容
为了提高餐饮行业员工的工作技能和服务质量,以下是建议的员工培训内容:
1. 产品知识培训:员工应熟悉餐厅的各类菜品和饮品,包括原料、制作方法以及特色。
他们需要了解每道菜品的口味特点、食材搭配和服务指南,以更好地向顾客提供专业的建议。
2. 卫生安全培训:员工需要接受卫生安全知识的培训,包括食品储存和处理、个人卫生、清洁消毒等方面。
他们应了解卫生标准和相关法规,并且能够正确操作和使用清洁设备和工具。
3. 客户服务培训:员工应接受专业的客户服务培训,包括沟通技巧、待客礼仪和服务态度。
他们需要学会主动询问客户的需求、解答疑问并提供满意的解决方案。
培训还应包括处理客户投诉和矛盾的技巧,以提高客户满意度。
4. 团队合作培训:员工需要了解团队合作的重要性,学会与同事相互配合、互相支持。
培训可以包括团队建设活动、角色扮演和合作讨论,以提升员工的合作能力和团队意识。
5. 销售技巧培训:员工应掌握基本的销售技巧,学会向顾客推荐特色菜品、增加销售额。
培训可以包括销售话术、附加销售和促销技巧等方面的训练。
6. 应急处理培训:员工需要接受应急处理培训,包括火灾、突发事故和突发疾病等情况的应对措施。
他们需要学会如何正确疏散顾客、如何使用灭火器和急救技能等。
7. 品牌形象培训:员工应了解餐厅的品牌形象和标准,包括工作着装要求、仪容仪表、形象宣传等方面。
他们需要学会代表餐厅形象,给顾客留下良好的印象。
以上是餐饮行业员工培训内容的建议,可根据具体情况进行调整和补充。
通过培训,能够提高员工的专业素质和服务水平,为顾客提供更好的就餐体验。
餐厅培训计划详细内容
餐厅培训计划详细内容一、培训目标1.提高员工对餐厅产品和服务的了解,提升服务质量和餐厅形象。
2.增强员工的专业知识和技能,提高整体工作效率。
3.加强员工的团队协作能力,提高工作效率。
4.培养员工对顾客的尊重和关怀意识,提升顾客满意度。
5.提升员工的卫生安全意识,保障食品安全和顾客健康。
二、培训内容1.产品知识培训(1)菜品知识:介绍菜品的制作工艺、口味特点、食材搭配等,使员工能够熟练地介绍和推荐菜品。
(2)酒水知识:介绍酒水的种类、产地、口感、搭配菜品等知识,使员工能够熟练地推荐并倒酒。
2.服务技能培训(1)顾客接待技巧:讲解如何热情接待顾客、正确引导顾客入座、主动问候顾客等。
(2)用餐礼仪:讲解员工在用餐过程中的行为规范,如上菜礼仪、倒酒礼仪等。
(3)投诉处理技巧:讲解如何正确处理顾客投诉,化解矛盾,保持餐厅形象。
3.销售技巧培训(1)推销产品技巧:讲解如何向顾客推销菜品、酒水、甜点等,提升销售额。
(2)把握时机:讲解如何把握时机,提升销售额。
4.卫生安全培训(1)食品安全知识:讲解关于食品安全的法规和标准,保障顾客健康和食品安全。
(2)工作环境卫生:讲解如何保持工作环境的整洁、卫生,保障餐厅的卫生安全。
5.团队合作培训(1)团队协作:进行团队合作的培训,提升员工的团队合作能力和工作效率。
三、培训计划1.培训时间:每周安排每个员工至少一次培训时间,培训时间不少于2小时。
2.培训方式:采用课堂教学和实际操作相结合的方式进行培训,让员工更好地掌握知识和技能。
3.培训内容安排:(1)第一周:菜品知识培训,介绍餐厅的菜品种类、口感、搭配等知识。
(2)第二周:酒水知识培训,介绍餐厅的酒水种类、产地、口感等知识。
(3)第三周:服务技能培训,讲解员工的接待技巧、用餐礼仪等。
(4)第四周:销售技巧培训,讲解员工如何提升销售额。
(5)第五周:卫生安全培训,讲解食品安全知识和工作环境卫生。
(6)第六周:团队合作培训,进行团队合作的培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
餐厅员工培训内容餐厅员工培训内容餐饮业员工的基本素质包括思想素质.业务素质.心理素质等方面。
在日常的工作中,可以将其具体化为丰富的服务知识.随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一.员工服务知识餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用1增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果本店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满和投诉。
2增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时.熟练地得到准确的提供。
而本店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
3减少本店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
2.员工服务知识培训内容1本店的管理目标.服务宗旨及其相关企业文化。
2员工岗位职责的培训内容本岗位的职能.重要性及其在本店中所处的位置。
本岗位的工作对象.具体任务.工作标准.效率要求.质量要求.服务态度及其应当承担的责任.职责范围。
本岗位的工作流程.工作规定.奖惩措施。
二.员工从业能力1.驾驭自如的语言能力语言是员工与客人建立良好关系.留下深刻印象的重要工具和途径。
语言不仅是交际.表达的工具,它本身还反映和传达企业文化.员工的精神状态等辅助信息。
员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面1语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅.和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
2语法语法运用要正确。
主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误,其主要指句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等。
3逻辑逻辑讲的是语句的因果关系.递进关系等方面的正确使用。
这是语言表达中一个非常重要的方面,逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。
4身体语言身体语言在表达中起着非常重要的作用,在人际交往中,身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。
酒店员工在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,共同构造出让客人感到易于接受和感到满意的表达氛围。
5表达时机和表达对象员工应当根据客人需要的服务.客人的身份.客人的心理状态等具体情况采用适当得体的语言进行表达。
2.牢牢吸引客人的交际能力人际交往所产生的魅力是非常强大的,它使客人对员工及傣妹产生非常深刻的印象,而良好的交际能力则是员工在服务中实现这些目标的重要基础。
1员工在与客人的交往中,首先应把客人当作“熟悉的陌生人”每一位新来的客人尽管对于员工都是陌生的,但在交往时,却要把客人当作已经相处很长时间的老朋友来看待,这样,酒店员工在提供服务时,便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态,使客人感觉到一种比较自然的但又出自真心诚意的礼遇。
2给客人留下美好的第一印象第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。
而仪表.仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。
3人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒每一个员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。
3.敏锐的观察能力观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时.妥帖地送到。
三.员工的从业理念1.客人至上的理念客人与员工的关系客人与傣妹.员工之间的关系,由于各自在社会与经济中的角色特征,客人与我们就存在着丰富的多元关系,这些关系也从不同的角度丰富地阐释了我们对客人应当承担的责任。
1选择与被选择关系现代餐饮业市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机会非常多。
客人选择吃饭都不是盲目随意的,而是有着自己的选择标准。
如酒店的地理位置的适宜与否,酒店员工的服务态度,酒店所提供的服务有无特别之处等等。
2客人与主人关系相对于客人来说,我们就是主人,但傣妹这个概念是非常抽象的,我们这个店不可能被视为主人;经营者.管理者虽然是傣妹的法人代表.实际的投资者和最高的决策者,但在服务中,他们一般并不直接出面,而只是负责一些重大事件的决策和处理工作。
因此,在实际工作中客人便会把为他们提供服务的员工视为主人。
3服务与被服务关系客人到我们这里所要购买的是我们的服务产品,他不仅为得到这一服务产品对我们进行了成本补偿,而且还为本店利润的获得奠定了基础。
而我们作为对客人的回报的唯一途径就是为客人提供质优价宜的服务产品。
客人购买我们的服务产品就是为了在这里获得需求的满足,并且这种满足是高要求的,客人需要的是高素质.专业化.规范化的服务。
而这种服务是通过员工提的,一般无须客人自己动手。
这种服务是人与人的接触,客人在得到服务时要得到精神上的舒畅满足,通过服务感到自己是我们最为重要.最受欢迎的客人。
4朋友关系客人在来我们这里就餐的过程中,我们与客人双方通过相互间的理解与合作,短时间的相处,很容易在彼此之间留下较为深刻的印象,容易结下友谊。
客人不仅是我们的消费者,也是我们的朋友,我们的新.老朋友多了,我们的经营就有了非常坚实的基础。
2.对待客人的意识1客人就是上帝客人就是上帝其含义是客人在本店中享有至高无上的地位。
时代在变,“上帝”的需求也在不断变化,“上帝”对我们的左右力量也变得越来越强大。
我们只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上,深深把握客人的需求规律,并辅之以独到的营销策略,才能吸引“上帝”,得到让“上帝”满意的机会。
2客人永远是对的在我们的服务中强调“客人永远是对的”,强调的是当客人对我们的服务方式.服务内容发生误会或对员工服务提出意见时,员工首先站在客人的立场上看问题,从理解客人.尽量让客人满意的角度来解决问题。
另外,强调客人总是对的,主要是指酒店员工处理问题的态度要委婉,富有艺术性,当错误确实是在客人一方,或客人确实是对员工的服务发生了误会时,酒店员工应当通过巧妙的处理,使客人的自尊心得到维护,特别是有其他客人在场时则更要如此,不能让其他客人觉得某一位客人判断力有误或是非不明。
当然,如果客人出现严重越轨,违法行为或者损害本店利益的情况下,这一原则就不能适用了。
3.服务客人方程式在服务中,有几个简单的方程式能够帮助员工理解自己所处地位和对待客人态度的重要性。
员工应当认识到自己所扮演的重要角色,而不能把自己当作简单的一个普通的员工。
1每个员工的良好形象我们的整体良好形象,即1100这一方程式所表示的是,本店的任何一个员工都是本店形象的代表,员工对待客人的一言一行都代表着傣妹的管理水平.全体员工的素质.本店店的整体服务水平。
2大家整体良好形象-一个员工的恶劣表现,即100-10这一方程式的其含义是我们的服务形象是由一个个员工共同来决定的,即使其他员工表现出色,但只要其中任何一个员工表现恶劣都会使我们的形象受到严重损失。
3客人满意各个服务员工表现的乘积在这一方程式中,员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。
我们的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。
酒店服务人员不能只是将服务简单化,而且应将服务做到更深的层次优质服务,让客人感到满足基本要求的同时,还要让其感到高兴和愉快。
餐厅员工培训内容上班前1.上班前先检查自己的仪容仪表。
在客人面前,你的形象不单代表个人,还代表餐厅。
2.上班前想想是否准备好工作用具,前一天遗留工作是否已经准备完成,请记住一个小细节也许会影响到你的服务质量。
3.不管是否在自己的工作区域,只要看见地上的垃圾,要养成随手捡起的习惯,举手之劳可为大家带来方便。
4.客人未到时,包房内只开一组灯,能够工作即可。
如果每个房间每天可以节约一度电,那么整个餐厅每天至少可以节约几度电,一个月或一年下来就是不小的数目了。
5.营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生.餐具.开水.茶叶.酱醋缸.牙签盅等。
顾客到来前1.在服务拆筷套时,注意不要把筷套弄坏,这是很容易做到的事情,成本随之就会降下来。
2.要了解自己房间的客人情况,如预订人姓名.客人总数等,最大可能地记住客人的名字.职务.爱好.口味等,以便下次能提供更好.更周到.更热情的服务,努力把客人转化成餐厅的固定客户。
并非只有经理才有老客户,作为普通服务员你也一样可以。
3.包房的客人进房间脱外衣时,要主动为客人挂好衣服;客人离去时主动为其拿包或衣服。
其实,这时你是在很客气地履行“监督”的职责,我们既不希望客人遗留下自己的东西,更不希望客人把不属于自己的东西带走。
点菜1.当客人所点菜品已卖完时,要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉,拖的时间越长,客人的不满会越大。
第一时间告之是尊重客人的做法。
2.开单时字迹要清楚,不要浪费点菜单,不要写狂草或者当书法练习。
一张菜单需要经过很多环节,应该让所有人都能看明白。
3.点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品“叫单”;客人到齐后,只有主食“叫单”;热菜上齐后要通知客人已上齐菜品,并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。
4.点完菜后要复查菜单,内容包括菜品做法.就餐人数.所点菜品是否准确等。
多检查一遍,会减少很多部门很多人的麻烦。
5.如遇到客人同时点了口味或原料重复的两道或多道菜品,你的温馨提示又无效时,要在菜单上标五角星以做注释,让你的上级和厨房知道,这是客人的要求不是重复点菜。
用餐服务中1.如客人带有小孩,及时为客人搬来宝宝凳;点菜时,为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。
有时候照顾好顾客的孩子,比照顾好大人都有效。
2.上菜前认真检查菜内是否有异物如头发.玻璃.昆虫等,多把一道关,就降低一分投诉的概率。
餐厅的利益损失,也许就在这一关弥补上了。
3.上菜时要清楚响亮地报上菜名并请顾客慢用。
这样做可以让客人清楚知道自己吃的什么菜。
报菜名还可以记住点菜人喜欢吃的菜,这样会为餐厅积累下一批客人。
4.端菜上桌时,要提醒客人注意,避免将汤汁.酒倒在客人身上。
5.上菜要先划单,再移位,然后上菜,并考虑下一道菜的上菜位置。
6.上菜的服务规则是左上右撤;倒酒水饮料的规则是右上右撤。
两者的服务姿势都是丁字步。
7.如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如冷菜未上热菜就已上来),要及时退回传菜部妥善处理。
找理由说服客人接受不是聪明之举。
8.菜品全部上完并划单后,要及时告诉客人。
9.不论上菜还是收拾东西,都要尽量避免发出声音,物品要轻拿轻放。