餐厅员工培训计划
茶餐厅培训计划5篇
茶餐厅培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中餐厅服务员培训计划6篇
中餐厅服务员培训计划6篇中餐厅服务员培训计划 (1) 20__时间过得真快,新的20__年正在向我们迈进,再过去的一年中我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。
因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。
因此一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。
另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。
根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。
餐厅培训计划6篇
餐厅培训计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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饭店一个月4次培训计划
饭店一个月4次培训计划第一阶段:员工服务技能培训第一次培训时间:本月1号培训内容:员工服务技能培训目标:提升员工的服务意识和服务技能,使顾客满意度得到提升培训内容:1. 标准化服务流程:引导员工正确使用标准服务流程,包括接待顾客、引导顾客就座、了解顾客需求、协助点餐等流程。
2. 服务技巧培训:培训员工如何主动与顾客交流、如何解决顾客投诉、如何与同事协作提升团队服务效率等。
3. 服务态度培训:通过案例分析和角色扮演,引导员工塑造积极、主动、热情的服务态度,提升服务品质。
评估方式:观察每位员工在实际工作中的服务表现,针对性的提出个人发展建议。
第二阶段:食品安全与卫生培训第二次培训时间:本月10号培训内容:食品安全与卫生培训目标:提升员工对食品安全与卫生的重视程度,确保饭店顾客用餐安全。
培训内容:1. 餐厅卫生标准:了解餐厅卫生标准及要求,教育员工保持环境整洁,确保餐厅的卫生安全。
2. 食品安全知识:培训员工食品储存、加工、制作和销售过程中的食品安全知识,掌握正确的食品处理方法和流程。
3. 应急处理措施:培训员工在发现食品安全问题时的应急处理措施,保障餐厅食品安全和顾客健康。
评估方式:开展食品安全知识问卷调查,检测员工对食品安全知识的了解程度。
第三阶段:销售技巧培训第三次培训时间:本月20号培训内容:销售技巧培训目标:提升员工的销售技巧,增加餐厅销售额,提高客户消费满意度。
培训内容:1. 销售产品知识:了解饭店的主打菜品和特色菜品,掌握销售产品的知识和特点,能够准确介绍和推荐给顾客。
2. 推销技巧培训:培训员工如何根据顾客需求进行有效的推销,借助良好的语言表达和行为技巧增加销售额。
3. 服务增值培训:培训员工如何通过提供增值服务,如赠送小礼物、主动参与顾客互动等方式提高顾客满意度。
评估方式:通过销售数据对比,评估员工销售技巧的提升情况。
第四阶段:团队合作培训第四次培训时间:本月30号培训内容:团队合作培训目标:增强员工之间的合作意识和团队凝聚力,提升整体服务效率和质量。
餐厅人员培训计划及方案
餐厅人员培训计划及方案一、培训前的准备在制定餐厅人员培训计划之前,首先需要对培训目的、培训内容和培训方法进行全面的调研和规划。
考虑到餐厅行业的特殊性,培训应以提升服务质量和客户体验为核心目标,针对餐厅员工不同岗位的职责和需求进行具体规划。
二、培训内容1.基础知识培训–餐厅服务礼仪–食品安全知识–服务流程和标准2.沟通技巧培训–有效的客户沟通技巧–处理客户投诉的方法–团队协作和沟通3.产品知识培训–菜单知识和推荐–饮品知识和服务–特色菜品介绍4.销售技巧培训–促销技巧和销售技巧培训–交叉销售和增值服务三、培训方法1.课堂培训–组织专业教师进行基础知识和技能培训–定期举办员工培训课程,包括理论和实践教学2.实操培训–实际操作培训,让员工亲自操作模拟情境,提升实际操作能力–定期进行模拟考核,及时发现和解决问题3.创新培训–制定多样化的培训计划,包括小组讨论、角色扮演等创新培训方式–引入外部专家进行专业培训四、培训评估1.考核机制–设立标准化的培训考核流程,包括定期测试和实践评估–根据员工的实际表现进行绩效评估和奖惩措施2.反馈机制–结合员工培训表现和客户反馈,及时调整培训内容和方法–鼓励员工提出建议和意见,持续改进培训计划五、培训后的管理1.持续跟进–培训结束后定期回访,评估员工在工作中应用培训成果的情况–针对员工表现进行奖励和激励,促进员工积极性和主动性2.绩效追踪–建立员工绩效追踪机制,对培训效果进行持续评估–根据绩效追踪结果调整培训计划,不断提升培训质量和效果结语餐厅人员培训计划是提升服务质量、塑造品牌形象的重要一环。
通过科学规划、多样化培训方法和持续跟进管理,能够有效提升员工的专业水平和服务质量,为餐厅的持续发展和客户满意度提供有力支撑。
餐厅新员工7天培训计划
餐厅新员工7天培训计划第一天:入职培训与规章制度学习1. 早上9:00-9:30:新员工报到、签到及简单的入职登记;2. 9:30-10:30:领导致辞,公司介绍,讲解公司历史、文化、价值观等;3. 10:30-11:30:详细讲解餐厅的规章制度,包括员工行为规范、工作流程、岗位职责、安全规定等;4. 11:30-12:00:参观餐厅各个部门,了解餐厅环境和规范。
第二天:服务技能培训1. 早上9:00-10:00:服务标准培训,包括接待客人礼仪、用餐礼仪、普通话表达技巧等;2. 10:00-12:00:模拟实操,模拟接待客人、倒酒、擦桌等基本服务技能;3. 下午1:30-3:00:情景模拟演练,模拟各种客人进店情景,进行服务技能提升;4. 3:00-5:00:员工互动活动,增进员工之间的交流和团队合作意识。
第三天:产品知识培训1. 早上9:00-10:00:菜品知识培训,详细讲解菜品的原料、制作工艺、口味特点等;2. 10:00-12:00:品酒知识培训,介绍不同种类的酒类、品鉴技巧、搭配技巧等;3. 下午1:30-3:00:品酒实操,员工品尝主打酒品,了解酒的风味;4. 3:00-5:00:产品知识考核,对员工的产品知识进行测试。
第四天:应急处理与客户投诉处理1. 早上9:00-10:00:应急处理流程培训,包括火灾、游客意外、食品安全事故等各种应急处理流程;2. 10:00-12:00:客户投诉处理流程培训,包括客户投诉的分类、处理方式、沟通技巧等;3. 下午1:30-3:00:角色扮演,模拟应急处理场景、客户投诉场景,训练员工的应变能力;4. 3:00-5:00:应急处理与客户投诉案例分享,让员工学习案例并整理经验。
第五天:销售技巧培训1. 早上9:00-10:00:销售技巧培训,讲解销售技巧、促销方式、增值销售等;2. 10:00-12:00:销售技巧实操,角色扮演销售场景,提升员工的销售能力;3. 下午1:30-3:00:销售技巧分享,餐厅老员工分享销售成功案例,交流经验;4. 3:00-5:00:销售技巧实操考核,对员工的销售技巧进行测试。
餐饮培训计划方案范文(精选6篇)
餐饮培训计划方案范文(精选6篇)餐饮培训计划方案范文篇1一、培训时间:4月23日―――五月23日,上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的要求通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
三、培训内容(一) 托盘的基本要领(二) 餐巾折花(三) 中餐摆台(四) 斟酒、上菜、分菜(五) 中餐宴会的预定(六) 中餐宴会的接待服务程序及技巧四、培训方法1、课前10分钟演讲。
2、“54”青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光”3、案例分析及小组讨论4、课堂讲解五、考核办法1、客史档案收集比赛2、应变能力测试3、托盘跑比赛4、中餐摆台比赛第三阶段:餐厅服务质量管理一、培训时间:5月23日―――6月23日,上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。
全力打造东山宾馆服务品牌。
提升宾馆服务档次。
三、培训内容一) 餐厅服务质量的含义二) 餐厅服务质量意识三) 餐厅服务质量控制的方法四) 品牌营销五) 顾客心理研究六) 处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、模拟情景,进行服务演练3、文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。
4、技能训练五、考核方法1、模拟情景,进行接待服务考试2、餐厅服务技能综合考试3、根据成绩发放证书20xx餐饮服务员培训计划2为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训形式半脱产,分期分批学习。
四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
餐饮前厅培训计划(通用4篇)
餐饮前厅培训计划(通用4篇)餐饮前厅培训计划(篇1)一、员工形象培训餐饮前厅是顾客对餐厅的第一印象,因此员工形象的培训至关重要。
这包括仪容仪表、着装要求、发型发饰等方面的规范。
培训中应强调整洁、专业、统一的原则,要求员工做到妆容淡雅得体,穿着合乎规范,头发整齐有致。
此外,站姿、坐姿、走姿的规范也是塑造良好员工形象的基础,需要重点关注。
二、服务态度培训服务态度是影响顾客回头率的重要因素。
在培训中,要着重强调热情、周到、耐心的服务理念。
要求员工在与顾客沟通时保持微笑,主动关心顾客需求,耐心解答顾客疑问,尽力满足顾客要求。
同时,要培养员工积极应对突发状况的能力,学会在遇到问题时保持冷静,及时寻求解决方案。
三、产品知识培训了解餐厅的产品是提高服务质量的基础。
培训中应详细介绍餐厅的特色菜肴、招牌菜、饮品等,使员工对产品有深入的了解。
同时,要求员工熟悉各类菜品的口味、特点,以便更好地向顾客推荐。
此外,还应教授员工如何根据顾客需求推荐菜品,以及如何搭配出符合顾客口味的菜品组合。
四、沟通技巧培训沟通技巧是前厅员工必备的技能之一。
培训中应强调倾听和表达的重要性。
要求员工在倾听时保持专注,理解顾客需求,同时注意表达清晰、得体,避免产生歧义。
此外,要教授员工如何处理顾客投诉,学会以积极的态度化解矛盾,提升顾客满意度。
通过模拟场景练习、角色扮演等方式,提高员工的沟通技巧在实际工作中的应用能力。
五、工作流程培训规范的工作流程可以提高工作效率,提升服务质量。
在培训中,应详细讲解前厅的接待、点餐、结账等各个环节的工作流程。
要求员工熟悉各个环节的操作步骤,明确各岗位的职责与协作方式。
同时,教授员工如何应对高峰期的客流,保证工作流程的顺畅进行。
通过模拟实操等方式,使员工在实际工作中能够熟练运用工作流程,提高工作效率。
综上所述,餐饮前厅培训计划是提升员工专业素质和服务质量的关键环节。
通过系统的培训,使员工具备良好的形象、服务态度、产品知识、沟通技巧和工作流程等方面的能力,为顾客提供优质的餐饮服务体验。
餐厅员工培训计划及内容
餐厅员工培训计划及内容一、培训目标1. 提高员工对餐厅服务流程,菜品知识和服务技能的掌握2. 增强员工对顾客需求的敏感度和对待顾客的态度3. 培养员工的团队合作意识和沟通能力4. 提升员工对食品安全和卫生的认识和实践技能5. 提高员工的自我管理能力和职业素养二、培训内容和方法1. 餐厅服务流程和礼仪1.1 接待和问候顾客1.2 菜单介绍和推荐1.3 点单和送菜流程1.4 结账和送别1.5 使用礼貌语言和姿态培训方法:模拟情境演练,视频展示和角色扮演训练2. 菜品知识和烹饪技能2.1 菜品分类和特点介绍2.2 厨房基础技能培训2.3 食材存储和处理2.4 菜品口味和调制技巧培训方法:厨师讲解和示范,实际操作模拟训练3. 服务技巧和客户体验3.1 顾客需求的理解和满足3.2 服务态度和表达技巧3.3 抱怨处理和服务疑问解答3.4 提升顾客满意度培训方法:案例分析和团队讨论,情景再现和角色扮演训练4. 团队合作和沟通技巧4.1 分工合作和配合流程4.2 团队协作意识和协调能力4.3 沟通技巧和问题解决4.4 团队建设和凝聚力培养培训方法:团队活动和团队游戏,团队合作项目训练5. 食品安全和卫生知识5.1 餐厅卫生标准和要求5.2 餐具、设备和场地卫生5.3 食物存储和处理安全5.4 食品中毒预防和处理培训方法:卫生标准操作培训,实地考察和检查培训6. 自我管理和职业素养6.1 工作时间和精力管理6.2 个人形象和职业态度6.3 职业道德和规范6.4 自我职业规划和发展培训方法:个人成长训练和讲座,经验分享和案例分析三、培训计划安排1. 培训周期:4周2. 培训对象:全体餐厅员工3. 培训方式:集中培训和分散培训相结合4. 培训时间:每周一次,每次4小时5. 培训地点:餐厅内部或者外部培训场地培训阶段安排:第一周:- 服务流程和礼仪培训- 菜品知识和烹饪技能培训第二周:- 服务技巧和客户体验培训- 团队合作和沟通技巧培训第三周:- 食品安全和卫生知识培训- 自我管理和职业素养培训第四周:- 知识回顾和综合训练- 考核和总结讨论四、培训效果评估1. 经理评估:对培训后员工表现进行评估和观察2. 员工自评:培训后填写个人感悟和收获的反馈表3. 顾客反馈:提供顾客评价和建议,作为培训效果的参考4. 培训考核:进行对员工的培训成果考核和评定五、培训后的持续跟进1. 持续督促和支持员工实践所学技能2. 定期对员工进行再培训和知识更新3. 定期对培训效果进行跟踪和评估4. 根据评估结果,及时调整和改进培训方案以上是餐厅员工培训计划及内容,希望对您有所帮助。
餐饮服务员的培训计划8篇
餐饮服务员的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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西餐厅员工的培训计划(通用11篇)
西餐厅员工的培训计划(通用11篇)西餐厅员工的培训计划 1第一阶段:服务素质培训一、培训时间:3月23日-月23日,上午:8:30-11:00,下午:2:00-4:30二、培训目的及要求通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。
三、培训内容:(一)企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性(二)服务的含义、服务的理念、服务的模式(三)餐厅服务员的素质要求(四)餐厅服务员的职业道德要求(五)餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求(六)餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求(七)餐厅服务中常用的礼貌用语(八)如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(九)沟通客人的技巧(十)熟记客人(十一)语言技巧(十二)建立有效的'团队(十三)如何创造客人、如何留住客人(十四)电话礼仪(十五)如何与客人打招呼四、培训方法1、课堂讲解2、礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟;微笑训练,每天练习20分钟。
3、录像教学4、角色扮演5、感受训练6、每天课前10分钟,由每位学员轮流到讲台进行演讲。
演讲内容可是亲身经历的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。
7、学员共分六个小组,围绕所讲内容进行讨论。
8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。
五、考核办法1、评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。
2、菜点、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。
3、“微笑在我心中”“请为我们的工作而自豪”演讲比赛4、餐厅服务技能大赛5、培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”第二阶段培训:基本技能、服务程序、服务规范一、培训时间:4月23日―――5月23日,上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的要求通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
餐饮的培训计划6篇
餐饮的培训计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, activity summaries, work plans, contract agreements, normative documents, rules and regulations, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮的培训计划6篇相信很多人都会在面临新挑战时,进行培训计划的制定吧,想要在今后的培训活动中有更加出色的发挥,我们就要提前写好培训计划,下面是本店铺为您分享的餐饮的培训计划6篇,感谢您的参阅。
餐厅培训计划8篇
餐厅培训计划8篇餐厅培训计划篇1一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。
一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。
驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。
各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。
这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。
可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。
酒店规章制度要认真讲解,用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。
介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。
新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。
产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。
将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。
这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。
此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。
考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。
餐饮员工培训方案(通用6篇)
餐饮员工培训方案(通用6篇)餐饮员工培训方案篇1一、培训目标:为了进一步树立餐厅服务亮点,提升餐厅服务质量,使新进员工尽快的掌握岗位技能和服务要求,给顾客提供规范、周到的、优质的服务水平,提升餐厅的品牌影响力。
二、培训对象:新入职员工三、培训内容安排1.培训项目:礼仪培训目标:掌握礼仪操作标准2.培训项目:仪容仪表培训目标:统一标准规范3.培训项目:礼貌礼节培训目标:提高员工的.礼貌素质4.培训项目:服务流程培训目标:提高员工的服务质量5.培训项目:摆台培训目标:掌握摆台技能6.培训项目:托盘培训目标:掌握托盘技能7.培训项目:斟酒培训目标:掌握斟酒技能8.培训项目:口布折花培训目标:掌握口布折花技能9.培训项目:常用酒水知识培训培训目标:提高酒水服务质量10.培训项目:菜品知识培训培训目标:提高特色菜品操作技能11.培训项目:特色菜品培训目标:了解菜品结构知识12.培训项目:心态服务意识培训培训目标:建立良好工作心态13.培训项目:职业道德培训培训目标:提高服务质量14.培训项目:突发事件紧急处理培训目标:提高员工的应变能力15.培训项目:消防安全知识培训培训目标:提高员工的安全防范意识四、培训考核培训考核安排在培训后的一周内,分为笔试考核和实操考核相关的业务知识理论内容进行笔试,摆台考核、礼仪实操考核、服务流程考核进行现场实操考试,考核结果记录档案。
五、培训纪律1.培训学员应严格遵守培训时间,不迟到不早退,上课时间不做与培训课程无关之事。
2.培训学员应认真遵守完成上级要求的任务,配合好培训工作。
餐饮员工培训方案篇2培训对象: 前堂员工培训目的: 提高前堂员工的素质,为客人提供优质服务,提高本店的经营效益培训要点: 员工服务知识员工从业能力员工从业理念培训计划: 具体的培训课程安排(一) 培训要点:餐饮业员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。
在日常的工作中,可以将其具体化为丰富的服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
餐饮员工培训计划
餐饮员工培训计划餐饮员工培训计划(通用10篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的餐饮员工培训计划(通用10篇),希望能够帮助到大家。
餐饮员工培训计划篇1一、仪表仪容1、保持头发清洁,不染色。
2、不理奇异发型,不披头散发。
3、化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4、工作制服整洁、平整。
5、除了婚戒,其余首饰不外露。
6、保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7、佩带标牌。
二、托盘1、六个点,不靠胸,有一拳之间。
2、托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3、使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4、餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯三、餐前服务程序1、预定餐位:来人预定(客人自己预定)a、见客人前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定客人姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
b、按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c、预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解客人的口味。
d、做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2、电话预定:a、客人的预定电话,问清预定客人的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就餐客人标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
餐厅安全培训计划及培训内容
餐厅安全培训计划及培训内容
一、培训目的
提高餐厅员工的安全意识,培养员工遵守安全操作规范的习惯,防止餐厅发生安全事故,保障餐厅员工和顾客的人身安全。
二、培训时间
新员工入职时进行入职安全培训。
在岗员工每月进行一次安全培训。
三、培训内容
(一)餐厅通用安全知识培训
1. 餐厅消防安全知识培训
2. 餐厅用电安全知识培训
3. 餐厅器具设备安全操作规范培训
4. 餐厅急救常识培训
(二)岗位安全操作规范培训
1. 前厅服务员岗位安全规范
2. 后厨操作员岗位安全规范
3. 保洁员岗位安全规范
四、培训考核
培训结束后,对员工进行理论考核和操作考核,考核合格方可上岗工作。
五、培训记录
各项培训结束后,培训员工签到作为培训记录存档。
餐饮业员工的培训方案5篇
餐饮业员工的培训方案5篇为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢下面是小编给大家带来的餐饮业员工的培训方案5篇,希望大家喜欢!餐饮业员工的培训方案1一、培训与学习20_年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20_年的我店培训主要课程是:把20_年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的.平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
培训内容开始由管理人员对目前推销存在的问题进行发掘,并提出进行改善培训,让员工的推销手法越发成熟。
后期由员工不断创新,改善推销中发现的问题,从而进行整理,继而分享与培训!二、提升服务质量,创新服务细节1、编写操作规程,提升服务质量根据我店的实际运作状况,编写了《服务员包间服务操作规范》、《服务员酒席操作规范》等。
统一服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准和依据,规范员工服务操作。
餐饮培训计划方案模板6篇
餐饮培训计划方案模板6篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX餐饮培训计划方案篇2一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
餐厅培训计划详细内容
餐厅培训计划详细内容一、培训目标1.提高员工对餐厅产品和服务的了解,提升服务质量和餐厅形象。
2.增强员工的专业知识和技能,提高整体工作效率。
3.加强员工的团队协作能力,提高工作效率。
4.培养员工对顾客的尊重和关怀意识,提升顾客满意度。
5.提升员工的卫生安全意识,保障食品安全和顾客健康。
二、培训内容1.产品知识培训(1)菜品知识:介绍菜品的制作工艺、口味特点、食材搭配等,使员工能够熟练地介绍和推荐菜品。
(2)酒水知识:介绍酒水的种类、产地、口感、搭配菜品等知识,使员工能够熟练地推荐并倒酒。
2.服务技能培训(1)顾客接待技巧:讲解如何热情接待顾客、正确引导顾客入座、主动问候顾客等。
(2)用餐礼仪:讲解员工在用餐过程中的行为规范,如上菜礼仪、倒酒礼仪等。
(3)投诉处理技巧:讲解如何正确处理顾客投诉,化解矛盾,保持餐厅形象。
3.销售技巧培训(1)推销产品技巧:讲解如何向顾客推销菜品、酒水、甜点等,提升销售额。
(2)把握时机:讲解如何把握时机,提升销售额。
4.卫生安全培训(1)食品安全知识:讲解关于食品安全的法规和标准,保障顾客健康和食品安全。
(2)工作环境卫生:讲解如何保持工作环境的整洁、卫生,保障餐厅的卫生安全。
5.团队合作培训(1)团队协作:进行团队合作的培训,提升员工的团队合作能力和工作效率。
三、培训计划1.培训时间:每周安排每个员工至少一次培训时间,培训时间不少于2小时。
2.培训方式:采用课堂教学和实际操作相结合的方式进行培训,让员工更好地掌握知识和技能。
3.培训内容安排:(1)第一周:菜品知识培训,介绍餐厅的菜品种类、口感、搭配等知识。
(2)第二周:酒水知识培训,介绍餐厅的酒水种类、产地、口感等知识。
(3)第三周:服务技能培训,讲解员工的接待技巧、用餐礼仪等。
(4)第四周:销售技巧培训,讲解员工如何提升销售额。
(5)第五周:卫生安全培训,讲解食品安全知识和工作环境卫生。
(6)第六周:团队合作培训,进行团队合作的培训。
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篇一:餐饮新员工培训计划餐厅新员工培训计划1.公司规章制度。
2.托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。
3.餐厅服务程序:预定,铺台面,铺餐具。
4.班前会:餐前复查5.餐间服务程序。
6.餐后服务程序。
7.了解本餐厅的特色菜肴。
8.练习整套服务程序。
9.开档工作、收档工作及卫生情况讲解。
10.企业对培训人员的评估。
一、规章制度服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈,如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生,上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品,贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。
仪表仪容1. 保持头发清洁,不染色。
2. 不理奇异发型,不披头散发。
3. 化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4. 工作制服整洁、平整。
5. 除了婚戒,其余首饰不外露。
6. 保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7. 佩带标牌。
遇到上司应主动打招呼,同客人讲话应目视对方,交谈时应不时用礼貌语,进房应先敲门。
消防知识培训发现火时应保持冷静,利用附近消防器材进行培训。
二、托盘1. 六个点,不靠胸,有一拳之间。
2. 托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3. 使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4. 餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯三、餐前服务程序1. 预定餐位:来人预定(客人自己预定)a. 见宾客前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定宾客姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
b. 按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c. 预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解宾客的口味。
d. 做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2. 电话预定:a.宾客的预定电话,问清预定宾客的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就餐宾客标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
b.填写好餐位安排表,及时联系予以确认。
c.提醒宾客预定餐位一般保留15~20分钟。
d.宾客未按时来就餐,须及时联系,确定餐位是否保留。
3. 铺台准备a.洗净双手。
b.准备各类餐具、银器、玻璃器皿、台布、口布。
c.检查餐具、银器、玻璃器皿等,是否接近完好光亮。
d.准备台布、口布是否干净完好平整。
e.检查调味品及垫碟是否配备齐全、洁净。
(1)铺台台布的中线要居中,四边下垂长短要一致,四角与桌脚成直线垂角。
(2)拿餐具一律用托盘,左手托盘右手拿酒杯(拿杯脚)。
拿刀叉应拿柄部。
(3)拿瓷器应尽量避免手指与边口接触,减少污染,落地后的餐具不得继续使用。
(4)铺餐具1散台铺台无主次之分。
○2每个席位铺一只衬底盘,内放一只骨盘,骨盘距桌边2指距离。
如有店○标应指向客人,骨盘内叠放一块插花口布。
3骨盘的右上侧放银餐具,筷架上的外侧放有纸套的筷子,筷子底部距离○桌边2cm,筷架上的内侧放公羹,筷架的右侧放茶具,茶具距离桌边4cm。
4骨盆右上侧放豉油碟,○左上侧放口汤碗,调羹放在口汤碗内,食柄向左。
5口汤碗与豉油碟上方放水杯,一口杯上花纹或底标向客人。
○6桌上配盐、胡椒、牙签筒,小桌放烟缸一个,大桌放四个。
○7桌子中间放鲜花。
○8鲜花右边放台牌,号码朝向主道外。
○9按铺设的席位配备椅子与席位对应。
○4.铺台检查a.检查台面铺设餐具有无遗漏。
b.检查台面铺设是否规律,符合要求。
c.检查椅子是否配备齐完好。
四、班前会、餐前复查、迎宾带位、引座、入座、餐前沏茶、点菜1.班前会a. 在开市前15分钟,由部门正、副经理或总领班、或由以上人员指定的领班主持。
b. 接受检查,各人仪表仪容、制服穿戴干净、整洁,符合要求。
c. 接受工作安排,餐位安排、重要客人情况,厨房货源供应情况,主推菜,临时的人事安排调配,特色菜肴,新增菜肴介绍,总经理室特别下达的任务。
d. 听取部门内情况汇报和领班餐前准备工作情况,需要更改或补办的任务安排。
e. 卫生工作的检查。
2.餐前复查a.餐前复查一遍分管区域内的台子、台面、铺台、台面餐具各种台位、烟缸、牙签和台号牌等是否齐全整齐,放置是否整齐,符合要求,椅子和所铺的席位是否对应。
b.准备好开帐小票,点菜小票、笔、整洁的菜单、托盘,备用餐具、小毛巾、工作台内的储品等。
c.准备就绪后,餐厅经理或总领班,领班组织部分服务员站在餐厅门口,等候第一位客人,然后各就各位。
各管区域规定的迎宾位置,站姿端庄,微笑自然,做好迎宾服务的准备。
3.迎宾待位a. 站在餐厅门的一侧,微笑自然,做好迎宾准备。
b. 见宾客前来,应面带微笑,主动上前使用敬语招呼,“您好!欢迎光临!”“早上好”“晚上好”,对熟悉的客人最好用他(她)的姓氏打招呼,以示尊重,对不熟悉的客人则称“先生”“小姐”“太太”等,对外宾则用外语礼貌用语。
c. 问清客人人数,是否有预定,是否团体客人,然后后退半步,做出“请”的姿势领位。
4.引座a. 在客人左前方二到三步,按客人步履快慢行走,引座时如路线教长或客人教多时,应适时回头向客人示意,以免走失。
b. 领位时,应视不同对象、人数,灵活应变,将其领至最合适位置。
5.入座a. 将客人引至主桌边。
b. 征求客人意见,请客人入座。
c. 将椅子拉开,当客人座下时用膝盖顶一下,椅背双手同时送一下,让客人座在离桌子合适的距离,一般以客人坐下后,前胸与桌的距离约10~15cm为准,并接挂衣帽说“请将衣帽给我,我为你挂好!”“请勿在衣袋内放置贵重物品”。
d. 站在客人的右侧台下,用右手将打开的第一面菜单和饮料给客人,要考虑先女宾,再男宾,将分管服务员礼貌地介绍给客人。
6.餐前沏茶a. 迎接员一离开,服务员应站在客人右后方对客人表示欢迎。
b. 顺时针方向,应自主宾(主走道正对面)起,或宾客确定为客人着衣打开口布。
c. 先上小食,小台放一份,大台放两份,并斟上酱油,撤去筷套,按顺时针方向给客人沏茶递上小毛巾。
d. 在客人阅读菜单时,可轻声询问主客是否还要些什么饮料茶水,征得同意后,应立即开但领取,开饮料单及送帐台。
e. 如客人暂时不要饮料,可在点菜时再作征询。
f. 上饮料要用托盘。
g. 为客人斟第一杯饮料或茶水,一律用右手从客人右边进行,有气泡饮料要沿杯壁倒下,一般斟至杯口到八成。
7.点菜a. 见客人有点菜意图,及时上前征询“我能为您点菜吗?”b. 点菜服务时,站在客人斜后方,可以看清单面的地方,上身微弓。
c. 如客人不能确定点什么菜肴时,应上前介绍,推荐合适菜肴。
d. 将客人要点的菜记在点菜单上,字迹清晰,简易字要易以辨认。
e. 将客人点菜内容重复一遍,请客人确认。
f. 应问清客人对有些菜肴的生熟程度。
g. 客人用餐时间较紧的话,如点菜费时较长,则应及时提醒并证时意见“您点的**菜肴可能需要**时间”。
h. 如客人对菜肴有特殊要求,要在交付厨房的一联上写明。
四、餐间服务程序1.斟酒上菜(一)斟酒a. 向客人示酒a.客人选定酒的品种后,服务员应取来指定的酒在桌边左手托住瓶底,右手握住瓶口,抓瓶子成45度角,酒牌对着客人,向客人示酒。
b.如客人点的是白葡萄酒,在冰筒内放上冰快,将酒瓶放入冰筒内,酒牌向上,冰筒及架放置在客人桌边,并用口布盖在冰筒上。
c.如客人点的是红葡萄酒,应将酒瓶放在垫有毛巾的酒蓝中,酒牌朝上,使客人可以看清。
b. 打开瓶盖a准备好开瓶器。
b酒刀沿瓶口第一条线切开瓶的封口,切口时轻轻转动酒瓶。
c.切去封口底部d.擦去瓶口上的浮灰及粘壮物。
e.插入酒转,轻轻转动转柄,直至转头进入瓶室,酒转应转到锣纹全部进入瓶塞为至。
f.把酒器支架小心地架在瓶口,瓶轻轻转动瓶塞。
g.把酒器柄拔足后,轻轻地左右转动,拔出瓶塞,当酒塞出瓶后,应将瓶塞放在骨盆上,呈送客人面前,高档酒让其检查,瓶塞壁上商标与粘纸内容是否一致,经确认后斟酒。
c. 斟酒a.用一块干净餐巾擦净瓶口,并用餐巾包住,食指擦净瓶口内部。
b.在主人杯中倒1盎司(oz)的酒,让其品尝并说“请您品尝一下酒好吗?”c.右手握住酒瓶,左手拿餐巾,从第一宾客开始,站在客人右边,按顺时针方向绕餐台进行。
d.斟酒举瓶高低适当,倒完酒后把瓶子往后转动,防止酒淌出。
e.用餐巾擦净瓶口或抹去溅出的酒。
f.白酒(白葡萄酒)到至酒杯,深度为2/3,红酒为1/2。
g.让每位客人斟完酒后,应退一,二步,以示对客人的尊重.h.在服务过程中,注意观察,发现客人杯中酒只剩三分之一时,应及时斟添。
(二)、上菜a. 托盘a.走菜一律用托盘,左手托盘,等服务员上菜。
b.分量重的菜放在托盘当中,熟菜放在一起,冷菜只与冷菜放在一起。
b.上菜a.上菜前,先检查一下所上的菜与客人所点是否相符,并确认划单。
b.上菜前可把花瓶和台号牌撤去。
c.菜肴按冷盆、生熟菜、汤羹、炒菜、鱼、蔬菜、点心,咸点心可在热菜中穿插,甜点在所有菜肴上好以后上(汤饭、水果)顺序,甜品水果上之前,需清理台面,送上甜品和配套用品。
d.上菜时,站在餐台正右侧或正左侧(副主宾)中间,将菜送上,上菜时,要报菜名,作适当的介绍,放菜时要手轻,有造型的菜和新上的菜要放在第一宾客面前。
e.上整鸡、整鸭、整鱼时要主动用刀、叉为客人划开。
f.用完腥辣甜和骨刺多的菜肴后,要更换骨盆。
在上需要用手拿的菜肴前要先上毛巾,毛巾需放在银盆里。
菜上齐后应向主客示意,询问客人还有什么要求,然后退至分管位置。
2.换骨盆和烟缸a.换骨盆a.撤换骨盆应从客人右侧进行。
b.吃完腥辣骨刺多的菜后要及时更换骨盆。
b.换烟缸a.烟缸内有烟蒂,不超过两个。
b.换烟缸时将干净的烟灰缸的底部盖在脏的烟灰缸上面同时取下。
c.随即将干净的烟灰缸放上。
3.餐间的其他服务a.勤观察,提供小服务。
b.随时与厨房联系调整出菜的速度。
c.随时注意添酒、饮料、茶水。
d.及时调整换碰脏或失落的餐具。
e.为客人点烟。
f.满足客人其他合理要求。
g.椅背上如有客人衣物,应主动加盖防污巾。