公司安全评估制度

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公司安全风险评估管理制度

公司安全风险评估管理制度

一、目的为加强公司安全管理,有效识别和防范潜在的安全风险,保障员工的生命财产安全,降低事故发生的概率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、所有场所、所有设备设施、所有原料产品、所有安全防护措施、所有正常和异常活动、所有人为因素、所有违反规程、规章等。

三、定义1. 危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

2. 危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。

3. 安全风险(以下简称风险):按照自主排查、科学评估、分类分级、分级管控的原则,实行差异化、动态化管控。

四、职责1. 安全风险分级管控领导小组公司成立安全风险分级管控领导小组,负责制定公司安全风险分级管控管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2. 各部门负责人各部门负责人对本部门的安全风险分级管控工作负总责,确保本部门安全风险分级管控工作的有效实施。

3. 安全管理部门安全管理部门负责组织、指导、监督、检查公司安全风险分级管控工作的实施,对各部门的安全风险分级管控工作进行评估和考核。

五、安全风险分级管控程序1. 危害识别各部门应定期开展危害识别工作,充分考虑以下因素:(1)火灾和爆炸;(2)物体打击、高处坠落、机械伤害;(3)中毒、窒息、触电及电磁辐射;(4)暴露于物理危害因素的工作环境;(5)人机工程因素;(6)设备的腐蚀、焊接缺陷等;(7)有毒有害物料、气体的泄漏。

2. 风险评估根据危害识别结果,对风险进行评估,确定风险等级,包括:(1)一级风险:可能导致人员死亡、重伤、重大财产损失的风险;(2)二级风险:可能导致人员轻伤、财产损失的风险;(3)三级风险:可能导致财产损失的风险;(4)四级风险:可能导致轻微财产损失的风险。

3. 风险管控根据风险等级,采取相应的管控措施,包括:(1)一级风险:采取严格的安全措施,进行重点监控,确保风险得到有效控制;(2)二级风险:采取适当的安全措施,进行定期检查,确保风险得到有效控制;(3)三级风险:采取一般的安全措施,进行日常检查,确保风险得到有效控制;(4)四级风险:采取基本的安全措施,进行日常检查,确保风险得到有效控制。

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业,为了保障员工和资产的安全,特订立本《安全风险评估管理制度》。

本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求,提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领,确保企业的连续稳定发展。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客,在公司内部和外部相关活动中,对于企业安全风险评估的各个环节。

第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估,确定潜在安全隐患和风险,并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。

第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险,为企业供应科学的依据,以订立有效的安全防范措施和应急预案,降低事故发生的概率和危害程度,保障员工和资产的安全。

第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作,具备专业知识和丰富经验。

2.安全管理人员应订立风险评估工作方案,明确评估范围、内容和周期。

3.安全管理人员应组建评估小组,明确各成员职责和分工。

第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息:评估小组通过调研、察看、检查等方式,收集与评估对象相关的数据和信息。

2.分析风险:评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对,确定可能存在的安全隐患和风险。

3.评估风险:评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估,确定风险等级。

4.订立措施和预案:针对评估到的风险,评估小组订立相应的防备措施和应急预案,并确定责任人和实施时限。

5.审核和改进:评估小组在完成风险评估后,应进行内部审核,发现问题及时改进。

第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况,订立风险评估的周期,一般不超出一年。

2.如有重点转变或新项目,应及时进行风险评估。

第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估:对企业所在环境进行评估,包含周边环境、气候条件等。

企业安全风险评估制度

企业安全风险评估制度

企业安全风险评估制度1. 简介企业安全风险评估制度是为了帮助企业评估和管理潜在的安全风险而建立的制度。

通过对企业的安全措施、流程和系统进行评估,可以有效地识别和解决可能存在的安全风险,保护企业的资产和利益。

2. 评估流程企业安全风险评估制度需要进行以下评估流程:2.1 收集信息收集与企业安全相关的各种信息,包括企业的业务模型、关键业务流程、现有的安全措施和系统等。

2.2 识别潜在风险基于收集到的信息,识别潜在的安全风险,例如网络攻击、数据泄露、内部漏洞等。

2.3 评估风险等级对潜在风险进行评估,确定其风险等级和对企业的影响程度。

2.4 制定风险应对措施根据评估结果,制定相应的风险应对措施,例如加强网络安全措施、完善数据保护机制等。

2.5 实施和监控将制定的风险应对措施落实到实际操作中,并进行监控和反馈,确保措施的有效性和及时性。

3. 实施的要点在实施企业安全风险评估制度时,需要注意以下要点:3.1 定期评估评估流程应定期进行,以及时发现和解决新产生的安全风险。

3.2 精确评估评估过程应准确、全面地识别和评估安全风险,避免遗漏或授权偏差。

3.3 有针对性应对针对不同等级和类型的安全风险,制定相应的有效应对措施,避免过度或不足。

3.4 建立信息共享机制建立内部信息共享机制,促进不同部门和岗位之间的信息交流和共享,提高整体安全意识。

3.5 持续改进评估结果应作为改进企业安全的基础,持续改进安全措施和流程,以适应新的安全威胁和风险。

4. 总结企业安全风险评估制度是保护企业安全的关键步骤。

通过建立定期评估流程、精确评估风险、针对性应对、信息共享和持续改进,企业可以有效地识别、评估和管理安全风险,确保企业资产和利益的安全。

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。

三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。

3.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定,验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。

评定工作应形成正式文件,并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报,作为年度安全生产考评的重要依据。

3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:a.系统运行效果;b.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d.系统各种资源的使用效果;e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;f.与相关方的关系。

____公司发生生产安全死亡事故后,对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。

____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。

安全绩效评定的管理制度(2)包括以下几个方面:1. 设立安全绩效评定的目标和指标:确定安全绩效评定的目标,明确评定的指标体系,包括事故率、伤亡率、安全行为等。

安全评估制度(5篇)

安全评估制度(5篇)

安全评估制度采掘工作面安全班评估制度是提升企业安全水准,量化评估采掘工作面的安全生产条件,预先对生产系统中的各种危险因素行之有效的控制和预防,最大程度改善采掘现场的安全环境的一种定性、定量的方法。

为此,经公司研究,决定在全公司采掘工作面推行该制度,具体事项通知如下。

一、组织机构为使该制度在执行当中能够正处运作,公司成立班评估制度领导小组,安全副总经理任组长,副总工程师任副组长,生产各职能部门负责人为成员。

同时下设领导小组办公室于安监处,负责日常具体工作。

二、安全班评估方法安全班评估以《采掘工作面安全评估表》、采用百分制考核办法,评估得分等于各专项评估实际得分之和。

三、安全班评估考核等级安全评估考核等级按工作面安全状态和管理效果分为ABCD四个等级,其中AB级可正常生产,C级边生产边整顿,D级进行停产整顿。

1.达到工程安全生产标准化的工作面(A):安全评估得分____分以上(含____分);____具备安全生产条件工作面(B):安全评估得分为____分以上(含____分);3.基本具备安全生产条件工作面(C):安全评估得分为____分以上(含____分);4.不具备安全生产条件工作面(D):安全评估得分为____分以下。

四、A、B等级工作面应具备条件1.本班杜绝了工伤事故和三级以上的非伤亡事故;2.机电设备无失爆;3.班组无违章;4.无危及安全生产的隐患;5.各类安全生产系统健全完善;6.生产现场有跟班队长跟班;7.A级工作面工程质量必须为优良品,B级工作面工程质量必须为合格品。

五、具体规定及要求1.《班评估表》由采掘工作面跟班副队长负责逐项评估填写。

2.每班进班后,当班的跟班副队长及班长应首先查阅上班次的《班评估表》内容,并签字确认。

根据上班次的安全评估和遗留隐患传达到本班所有班员,并进行整改合格后方可作业。

3.本班的班评估工作应在当班工作结束后进行。

4.《班评估表》中所列项目必须填写准确,不得缺漏项目,填写真实可靠,以利考核准确。

班组和各岗位安全评估制度范本

班组和各岗位安全评估制度范本

班组和各岗位安全评估制度范本一、制定背景和目的为了落实企业安全生产责任制,保障员工和企业财产的安全,减少事故发生的风险和损失,特制定本班组和各岗位安全评估制度,以规范班组和各岗位的安全工作,提高安全意识和风险防范能力。

二、适用范围本安全评估制度适用于公司全体员工。

班组和各岗位根据本制度中规定的评估内容,对自身工作环境和操作过程进行评估。

三、责任与义务1.班组和各岗位负责人负责组织和执行安全评估工作,建立和完善评估制度。

2.全体员工要积极参与安全评估,如实反馈各类安全隐患和存在的问题,并提出改进意见。

四、安全评估内容1.工作环境评估评估工作环境是否符合安全要求,是否存在安全隐患,包括但不限于:电气设备是否合格、消防设施是否齐全、通风是否正常、照明是否良好等。

2.职业危害评估评估工作岗位是否存在职业危害,制定相应的防护措施,包括但不限于:噪音、粉尘、有害气体、高温、高压等职业病危害因素的防护措施。

3.操作流程评估评估工作过程中的操作流程是否安全合理,是否存在存在安全风险,包括但不限于:操作规程是否完善、操作要求是否明确、作业人员是否具备相应的技能和经验等。

4.应急预案评估评估工作岗位的应急预案是否健全有效,是否能够迅速、有效地处理突发情况,包括但不限于:火灾、爆炸、中毒、人员伤亡等突发情况的应急处理措施。

五、评估方法1.定期自评:班组和各岗位定期组织自我评估,发现问题及时整改。

2.交叉评估:不同班组和岗位之间进行交叉评估,加强互相学习和借鉴经验。

3.专业评估:委托专业安全评估机构进行定期的安全评估,及时了解安全风险和存在的问题。

六、评估结果处理1.评估结果应向班组和各岗位负责人汇报,提出整改意见和措施。

2.评估结果应及时整理归档,以备查阅和总结经验。

七、改进措施根据评估结果和问题反馈,班组和各岗位负责人要及时整理并制定改进措施,落实到实际工作中,不断提高班组和各岗位的安全管理水平。

八、培训和教育九、违规处理对于违规操作,不按照评估要求进行整改的,公司将依据《违章操作处理办法》进行严肃处理。

安全生产状况评估制度

安全生产状况评估制度

一、总则为加强企业安全生产管理,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

二、评估目的1.全面了解企业安全生产状况,查找安全隐患,提高安全生产管理水平。

2.及时发现和纠正安全生产中的不足,确保安全生产责任制落实到位。

3.促进企业安全生产标准化、规范化建设,提升企业整体安全水平。

三、评估原则1.依法评估:遵循国家安全生产法律法规和标准,确保评估工作的合法性和合规性。

2.全面评估:对企业安全生产的各个环节进行全面、系统、客观的评估。

3.动态评估:根据企业安全生产状况的变化,及时调整评估内容和标准。

4.责任评估:明确评估责任,确保评估结果的真实性和准确性。

四、评估范围1.企业安全生产责任制落实情况。

2.安全生产规章制度建立健全及执行情况。

3.安全生产投入、设备设施、作业环境等条件。

4.安全生产教育培训、应急管理等各项工作。

5.事故隐患排查治理及整改落实情况。

6.事故报告、调查、处理和统计分析情况。

五、评估内容1.安全生产责任制:企业领导、部门负责人、班组长及员工安全生产责任制的落实情况。

2.安全生产规章制度:安全生产规章制度是否健全,是否具有可操作性,是否得到有效执行。

3.安全生产投入:企业安全生产投入是否符合国家标准,是否满足安全生产需要。

4.设备设施:设备设施的安全性能、维护保养及更新改造情况。

5.作业环境:作业场所的安全设施、安全标志、防护用品等是否符合要求。

6.安全生产教育培训:员工安全生产教育培训计划的制定、实施及效果。

7.应急管理:应急预案的制定、演练及应急物资储备情况。

8.事故隐患排查治理:事故隐患排查治理制度、措施及整改落实情况。

9.事故报告、调查、处理和统计分析:事故报告、调查、处理及统计分析的及时性、准确性。

六、评估方法1.查阅资料:查阅企业安全生产相关资料,了解企业安全生产状况。

2.现场检查:对企业安全生产现场进行检查,观察安全生产措施落实情况。

公司安全风险评估管理制度

公司安全风险评估管理制度

公司安全风险评估管理制度第一章总则为了确保公司的安全运营和员工的人身安全,维护公司资产安全,提高公司应对安全风险的本领,特订立本《公司安全风险评估管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二章安全风险评估第一节评估目的依据公司的经营范围、业务特点和现有安全风险,通过安全风险评估,全面了解公司存在的潜在安全风险,并订立相应的防范策略和应急措施。

第二节评估内容1.安全风险评估应包含但不限于以下内容:•公司内部设施、设备和办公区域的安全性评估;•公司网络和信息系统安全评估;•公司关键业务环节的安全性评估;•人员安全风险评估,包含员工的安全意识和行为评估等;•外部安全威逼评估,包含恶意攻击、火灾、自然祸害等。

2.安全风险评估应由专业的安全评估团队或专业机构负责组织和实施。

第三节评估周期1.公司应定期进行安全风险评估,初次评估应在成立后的三个月内完成。

2.安全风险评估周期为每年一次。

3.针对公司重点业务更改、关键设施设备更新等情况,应及时进行相应的安全风险评估。

第三章安全风险管理第一节风险预警机制1.公司应建立健全的风险预警机制,及时了解和掌握各类安全风险的动态变动。

2.风险预警机制应包含定期安全风险报告、紧急事件预警和信息共享等内容。

第二节风险掌控措施1.依据风险评估结果,订立相应的风险防范和掌控措施,确保公司安全风险在可控范围内。

2.强化安全意识培训,提高员工安全防范意识和应急处理本领。

3.配备必需的安全设备和防护设施,如监控系统、消防设备等。

4.严格规范公司网络和信息系统的安全管理,加强对敏感数据和紧要系统的保护。

5.加强对公司关键业务环节的安全管理,建立健全的安全掌控机制。

第三节应急响应与处理1.公司应建立健全的应急响应与处理机制,确保在发生突发安全事件时能够快速、有效地应对。

2.订立相应的应急预案,引导员工在突发事件发生时的应急处理措施。

3.举办定期应急演练,提高员工应对突发事件的应急响应本领。

第四节安全检查与督导1.公司应定期进行安全检查,发现安全隐患及时进行整改。

安全生产风险评估制度

安全生产风险评估制度

一、总则为加强安全生产工作,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位的各类生产经营活动,包括但不限于生产、储存、使用、经营等环节。

三、风险评估原则1. 预防为主:以预防事故为根本目的,通过风险评估,提前发现和消除事故隐患。

2. 科学合理:运用科学方法,对潜在危险因素进行全面、系统的分析,确保风险评估的准确性。

3. 动态管理:根据生产经营活动变化,及时调整风险评估内容,确保风险评估的时效性。

4. 责任明确:明确各级人员安全生产责任,确保风险评估工作的落实。

四、风险评估内容1. 生产经营活动:对各类生产经营活动进行风险评估,包括但不限于生产工艺、设备设施、作业环境、人员操作等方面。

2. 危险因素:对潜在危险因素进行识别,包括但不限于火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、高处坠落等。

3. 事故后果:分析事故可能造成的损失,包括但不限于人员伤亡、财产损失、环境破坏等。

4. 风险等级:根据事故发生的可能性、严重程度和可控性,将风险划分为高、中、低三个等级。

五、风险评估程序1. 风险识别:组织相关人员对生产经营活动进行现场勘查,识别潜在危险因素。

2. 风险分析:对识别出的危险因素进行分析,确定事故发生的可能性、严重程度和可控性。

3. 风险评估:根据风险分析结果,将风险划分为高、中、低三个等级。

4. 风险控制:针对不同等级的风险,制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施、培训措施等。

5. 风险监控:定期对风险评估结果进行复核,确保风险评估的准确性。

六、风险评估责任1. 单位负责人:对本单位的安全生产风险评估工作负总责,确保风险评估制度的有效实施。

2. 安全生产管理部门:负责组织实施风险评估工作,制定风险评估计划,组织风险评估活动。

3. 生产经营部门:负责对本部门的安全生产风险进行识别、分析和评估,落实风险控制措施。

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本公司范围内所有生产经营活动均应遵守本制度。

第三条本制度所称安全生产风险评估,是指对生产活动中存在的危险因素、可能导致的事故类型、事故严重程度等进行识别、评价和控制的过程。

第四条安全生产风险评估管理应遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)全面评估,动态管理;(三)分类管理,分级负责;(四)重点突出,措施有效。

第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产风险评估管理委员会,负责公司安全生产风险评估管理的组织和实施。

安全生产风险评估管理委员会由总经理、安全生产负责人、相关部门负责人组成。

第六条安全生产风险评估管理委员会职责:(一)制定和修订安全生产风险评估管理制度;(二)确定公司安全生产风险评估管理工作的总体目标和年度工作计划;(三)组织安全生产风险评估的实施,协调解决评估过程中的重大问题;(四)审批安全生产风险评估报告,决定风险控制措施;(五)组织对安全生产风险评估管理工作的监督检查和考核。

第七条公司安全生产管理部门具体负责安全生产风险评估管理工作,其主要职责如下:(一)组织制定和修订安全生产风险评估细则;(二)组织实施安全生产风险评估,协调相关部门开展工作;(三)定期提交安全生产风险评估报告,提出风险控制措施;(四)组织安全生产风险评估培训和宣传,提高员工风险意识;(五)组织对安全生产风险评估工作的监督检查和考核。

第三章风险评估程序第八条安全生产风险评估分为初始评估、定期评估和特殊评估。

第九条初始评估应在新建、改建、扩建项目的设计阶段进行,对项目的设计方案、生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面评估。

第十条定期评估应按照公司制定的评估周期进行,对已识别的风险进行再评估,并根据生产实际情况调整风险等级和控制措施。

公司安全评估管理制度

公司安全评估管理制度

公司安全评估管理制度一、背景和目的随着信息技术和数据的快速发展,企业面临的安全威胁也在不断增加。

为了有效防范和应对这些风险,建立和实施公司安全评估管理制度是必要的。

本制度的目的是确保公司各项业务的安全性和稳定性,保护公司的核心信息资产,提高应对安全威胁的能力,确保公司的经营持续发展。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工,包括公司内外连接的信息系统、网络设备、终端设备以及所有处理公司信息资产的人员。

三、管理机构和职责1.公司安全评估管理委员会是本制度的主要管理机构,由公司高层领导组成。

其主要职责包括:(1)制定公司安全评估管理制度并进行定期修订;(2)制定安全评估工作计划,并组织实施;(3)监督各部门和员工的安全评估工作,并对评估结果进行审查和提出改进建议;(4)定期向公司高层汇报安全评估工作的进展和存在的问题。

2.各部门和员工的职责包括:(1)按照公司安全评估管理制度的要求,主动配合并参与安全评估工作;(2)负责本部门或个人相关的安全评估工作,并按照要求提供相关材料;(3)及时报告安全威胁和事件,并采取相应的应对措施;(4)参加公司组织的安全培训,提高安全防护意识和技能。

四、安全评估流程1.确定安全评估的目标和范围。

2.收集和整理相关的安全评估资料和信息。

3.进行安全评估,包括对信息系统、网络设备、终端设备和员工进行评估。

4.分析评估结果,发现安全漏洞和风险,并制定相应的改进措施。

5.制定改进计划,明确改进的目标、任务和责任人,并制定时间表。

6.跟踪改进计划的执行情况,并定期进行检查评估。

五、安全评估的内容1.信息系统评估:(1)对公司内部信息系统进行安全性能评估,包括网络架构、数据存储和传输安全等。

(2)对涉及核心业务的信息系统进行安全性能评估,保障业务的正常运行。

(3)对外部供应商提供的信息系统进行安全性能评估,确保外部系统与公司内部系统的安全连接。

2.网络设备评估:(1)对公司内部网络设备进行安全性能评估,确保网络的稳定和安全。

安全评估制度

安全评估制度

安全评估制度标题:安全评估制度引言概述:安全评估制度是指企业或者组织为了确保安全管理工作的有效开展,建立起来的一套评估安全管理工作的规范和程序。

通过安全评估制度,可以全面评估安全管理工作的现状,及时发现问题并采取措施加以改进,提高安全管理水平,确保人员和财产的安全。

一、建立安全评估制度的重要性1.1 提高安全管理水平:建立安全评估制度可以匡助企业全面了解安全管理工作的现状,及时发现问题并采取措施加以改进,提高安全管理水平。

1.2 预防事故发生:通过安全评估制度,可以及时发现潜在的安全隐患,采取措施加以消除,有效预防事故的发生。

1.3 提升企业形象:建立健全的安全评估制度可以提升企业的形象,增强员工和客户对企业的信任,为企业发展打下良好基础。

二、建立安全评估制度的步骤2.1 制定安全评估制度的目标和范围:明确安全评估的目标和范围,确定评估的重点和内容。

2.2 设定评估标准和方法:建立评估标准和方法,确保评估的客观性和科学性。

2.3 制定评估程序和流程:确定评估的程序和流程,明确评估的步骤和责任人,确保评估工作的顺利进行。

三、安全评估制度的实施3.1 定期进行安全评估:按照制定的评估程序和流程,定期进行安全评估,发现问题及时处理。

3.2 分析评估结果:对评估结果进行分析,找出存在的问题和不足,制定改进措施。

3.3 落实改进措施:根据评估结果和分析,制定具体的改进措施,并落实到位,确保安全管理工作的有效改进。

四、安全评估制度的监督和评估4.1 设立监督机制:建立监督机制,对安全评估制度的实施情况进行监督,确保评估工作的有效进行。

4.2 进行定期评估:定期对安全评估制度进行评估,检查评估工作的有效性和可行性,及时调整和改进。

4.3 持续改进:根据评估结果和监督情况,不断改进安全评估制度,提高评估工作的质量和效率。

五、安全评估制度的效果评估5.1 比较评估先后的情况:比较安全评估制度实施先后的情况,评估制度的效果和改进情况。

安全双控评估管理制度

安全双控评估管理制度

一、总则第一条为加强公司安全生产管理,有效预防和减少生产安全事故,提高安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称安全双控,是指安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以下简称“双控体系”)。

第三条本制度适用于公司所有部门、所有岗位和所有人员。

二、风险分级管控第四条公司应建立健全风险分级管控体系,对生产、经营、管理等活动中的风险进行辨识、评估、分级和管控。

第五条风险辨识:各部门应定期对生产、经营、管理等活动中的风险进行辨识,包括但不限于设备设施、作业环境、人员行为、管理制度等方面。

第六条风险评估:对辨识出的风险进行评估,确定风险等级,分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

第七条风险管控:根据风险等级,采取相应的管控措施,包括但不限于:(一)重大风险:制定专项应急预案,采取隔离、监控、限制等措施,确保安全。

(二)较大风险:制定专项管控方案,加强日常监控,及时发现和消除隐患。

(三)一般风险:制定日常管控措施,加强员工培训和考核。

(四)低风险:加强日常巡查,确保安全。

三、隐患排查治理第八条公司应建立健全隐患排查治理体系,对生产、经营、管理等活动中的隐患进行排查、治理和复查。

第九条隐患排查:各部门应定期对生产、经营、管理等活动中的隐患进行排查,包括但不限于设备设施、作业环境、人员行为、管理制度等方面。

第十条隐患治理:对排查出的隐患,按照“五定”(定责任、定措施、定时间、定资金、定完成)原则进行治理。

第十一条隐患复查:对治理后的隐患进行复查,确保隐患得到有效治理。

四、安全双控评估第十二条公司应定期对双控体系运行情况进行评估,评估内容包括但不限于:(一)风险分级管控体系运行情况;(二)隐患排查治理体系运行情况;(三)安全生产责任制落实情况;(四)安全生产投入情况;(五)安全生产培训情况。

第十三条评估结果应形成书面报告,并提出改进措施。

企业安全评估管理制度

企业安全评估管理制度

企业安全评估管理制度第一章总则第一条为全面提升企业的安全管理水平,减少安全事故的发生,保障企业员工、财产和环境的安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部各类安全管理工作,包括但不限于安全评估、风险评估、安全演练等。

第三条本制度的执行范围包括企业内部所有部门和相关人员。

第四条企业安全评估管理制度的颁布和修改由企业安全管理部门负责,并经企业领导审批生效。

第五条本制度解释权归企业安全管理部门所有。

第六条企业员工必须严格遵守本制度的规定,确保安全管理工作的顺利进行。

第二章安全评估管理体系第七条企业安全评估管理体系包括安全评估的组织结构、工作流程、责任分工等。

第八条企业安全评估的组织结构为:安全管理部门为核心,协助各部门按照工作要求共同开展安全评估工作。

第九条企业安全评估的工作流程包括安全评估计划制定、风险评估、安全措施落实和效果评估等环节。

第十条企业安全评估的责任分工为:企业领导负责总体规划和重大决策,安全管理部门负责具体操作和实施,各部门负责配合和支持。

第十一条企业安全评估管理体系应不断完善,根据实际情况进行调整和改进。

第三章安全评估工作流程第十二条安全评估工作应按照以下流程进行:首先确定评估对象和范围,制定评估计划;然后进行风险评估,分析可能存在的安全隐患和风险;接着制定安全措施,加强安全防范;最后评估实施效果,进行总结和改进。

第十三条安全评估的流程应在评估的不同阶段保持信息流通和沟通,确保评估工作的顺利进行。

第十四条安全评估的结果应公开透明,各部门之间应互相合作,共同解决存在的安全问题。

第十五条安全评估工作应与企业日常生产经营相结合,确保安全评估工作的全面展开。

第四章安全评估工作的具体内容第十六条安全评估的具体内容包括但不限于以下几个方面:生产安全评估、职业健康评估、设备安全评估、环境安全评估等。

第十七条生产安全评估应关注企业生产过程中可能存在的风险和隐患,制定相应的安全管理措施。

第十八条职业健康评估应关注员工的健康状况,对可能存在的职业病危害进行评估和防范。

公司安全平价管理制度内容

公司安全平价管理制度内容

公司安全平价管理制度内容一、制度目的与范围本制度旨在确立公司安全管理的基本要求,规范安全行为,预防和减少事故发生,确保生产及非生产过程中的人员、资产和环境的安全。

适用于本公司所有部门及员工。

二、安全责任1. 公司领导层需对安全生产工作负总责,确保安全政策的制定与实施。

2. 各部门负责人需对本部门的安全工作直接负责,落实各项安全措施。

3. 所有员工须遵守安全生产规章制度,积极参与安全培训,提高安全意识。

三、安全教育与培训1. 定期组织安全生产知识培训,增强员工安全操作技能。

2. 新员工入职必须接受安全教育培训,并通过考核后方可上岗。

3. 定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患。

2. 鼓励员工积极上报不安全因素,对于发现重大隐患的员工给予奖励。

3. 建立健全隐患排查治理机制,确保隐患得到及时处理。

五、事故处理与报告1. 发生事故应立即启动应急预案,迅速采取有效措施控制事态扩大。

2. 事故发生后,应按规定程序进行报告,并配合相关部门进行调查处理。

3. 对事故原因进行分析总结,防止类似事件再次发生。

六、安全投入与设施建设1. 确保安全生产所需的经费投入,不断改善安全生产条件。

2. 加强安全设施建设,定期对安全设备进行检查和维护。

3. 采用先进的安全管理技术和设备,提高安全管理效率。

七、监督与考核1. 建立安全监督检查机制,对各部门的安全工作进行定期评估。

2. 将安全工作纳入绩效考核体系,与员工的奖惩挂钩。

3. 对外协单位同样实行安全监管,确保外协服务的安全性。

八、制度的修订与更新随着企业发展和外部环境变化,本制度应定期评审,必要时进行修订更新,以适应新的安全管理需求。

安全评估制度

安全评估制度

安全评估制度安全评估制度是指为了保障企事业单位安全而建立的一套评估制度。

安全评估制度旨在对企事业单位开展风险评估、建立安全防护和应急管理机制,从而提高安全意识和防范能力,减少事故和灾害的发生。

安全评估制度包括以下几个方面。

首先,制定评估标准和指标。

评估标准和指标是安全评估的依据,可以根据不同行业、不同企事业单位的特点制定相应的标准和指标,确保评估的全面性和准确性。

评估标准和指标可以包括设施设备的合规性、安全管理制度的完善程度、人员培训的到位程度等方面。

其次,开展定期评估。

定期评估是安全管理的基础,可以通过评估发现存在的安全隐患、薄弱环节,并及时采取相应的措施加以改进。

定期评估可以包括对设施设备的检查、安全管理制度的审核、人员安全意识的测评等环节,确保企事业单位的安全隐患能够得到及时处理。

再次,建立安全评估机制。

安全评估机制是安全评估制度的重要组成部分,可以通过设立专门的安全评估机构或委托第三方机构进行评估工作。

安全评估机制可以负责具体的评估工作,提供专业的评估报告和建议,协助企事业单位进行安全管理和风险防控。

最后,建立监督和反馈机制。

监督和反馈机制是安全评估制度的保障措施,可以通过建立监督机构、开展安全评估督导、定期召开安全评估总结会等方式,对安全评估工作进行监督和指导。

同时,对评估结果进行及时反馈,帮助企事业单位改进安全管理措施,提高整体安全水平。

总之,安全评估制度是为了保障企事业单位安全而建立的一套评估制度,在预防和控制安全事故和灾害方面起到了重要作用。

通过制定评估标准和指标、开展定期评估、建立安全评估机制和监督反馈机制,可以全面提升企事业单位的安全水平,减少因安全问题带来的损失和风险。

企业安全评估管理制度范本

企业安全评估管理制度范本

第一章总则第一条为加强企业安全管理,提高安全生产水平,预防安全事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产、经营、管理活动及员工。

第三条本制度旨在通过安全评估,识别、评价和控制企业各类安全风险,确保企业安全生产。

第二章组织机构与职责第四条成立企业安全评估领导小组,负责组织、协调、监督企业安全评估工作。

第五条企业安全评估领导小组职责:1. 制定企业安全评估计划,组织实施安全评估工作;2. 负责评估结果的汇总、分析、反馈和整改;3. 定期对企业安全评估工作进行总结,提出改进措施;4. 对违反安全评估制度的行为进行查处。

第六条企业安全评估领导小组下设安全评估办公室,负责具体实施安全评估工作。

第七条安全评估办公室职责:1. 负责制定安全评估方案,组织实施安全评估;2. 收集、整理、分析安全评估数据;3. 编制安全评估报告,提出整改建议;4. 跟踪督促整改措施的落实。

第三章安全评估内容与方法第八条安全评估内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全管理制度建立健全情况;3. 安全教育培训情况;4. 安全生产投入情况;5. 安全生产隐患排查治理情况;6. 事故应急处理能力;7. 安全生产法律法规执行情况。

第九条安全评估方法:1. 文件审查:查阅企业相关安全生产文件、记录、报表等;2. 询问调查:与相关人员交谈,了解企业安全生产实际情况;3. 实地检查:对企业生产现场、设备设施、作业环境等进行实地检查;4. 数据分析:对安全评估数据进行统计分析,找出安全隐患。

第四章安全评估程序第十条制定安全评估计划,明确评估时间、范围、内容、方法等。

第十一条组织开展安全评估,对评估过程中发现的问题进行记录。

第十二条编制安全评估报告,提出整改建议。

第十三条将安全评估报告报送企业安全评估领导小组,进行审议。

第十四条企业安全评估领导小组审议通过后,将整改建议反馈给相关部门和责任人。

安全生产内部评估制度

安全生产内部评估制度

安全生产内部评估制度
安全生产内部评估制度是为了强化企业安全生产管理,确保生产过程中的安全,预防和减少事故和灾害发生而建立的。

该制度包括以下几个方面的内容:
1. 内部评估目标和原则:明确安全生产内部评估的目标和原则,如预防为主、全员参与、持续改进等。

2. 内部评估责任和任务:明确相关责任部门、责任人和具体任务,落实工作职责和权责。

3. 内部评估周期和频次:规定评估的周期和频次,例如每年、半年或季度进行评估。

4. 评估内容和方法:明确评估的具体内容和方法,包括安全生产管理制度、设备设施状况、作业规程、操作规范等方面的评估内容,评估方法可以采用检查、访谈、评分等方式。

5. 评估结果处理和落实:对评估结果进行分析和总结,及时处理评估中发现的问题和隐患,制定相应的整改计划,并对整改情况进行跟踪和落实。

6. 评估报告和监督检查:编制评估报告,汇总评估数据和整改情况,并进行相关部门监督检查。

7. 绩效评估和奖惩机制:根据评估结果和整改情况,对相关人员进行绩效评估,并建立相应的奖惩机制,激励积极做好安全
生产管理工作。

通过建立和完善安全生产内部评估制度,企业可以及时了解安全管理的弱点和不足,及时采取措施进行改进和提升,确保生产过程中的安全可靠性,保护员工和企业的利益。

安全生产定期评估制度

安全生产定期评估制度

安全生产定期评估制度
安全生产定期评估制度是指企事业单位根据安全生产法要求,通过定期评估、检查、考核等方式,对企事业单位的安全生产工作进行全面、系统地检查与评估,以发现并解决存在的安全生产隐患,提升安全生产水平,保障员工生命财产安全。

安全生产定期评估制度包含以下内容:
1. 定期评估周期:根据企事业单位的特点和安全风险情况,制定定期评估周期,一般为每年一次或半年一次。

较大风险单位可根据需要进一步缩短评估周期。

2. 评估内容:对企事业单位的安全生产各个方面进行全面评估,包括安全管理制度、应急预案、职工安全培训、安全设备维护保养等。

3. 评估方法:评估可以采用自查、外查、双查等方法,自查是企事业单位自行组织对安全风险进行评估,外查则是由政府主管部门或第三方专业机构进行评估。

4. 评估结果:评估工作完成后,应根据评估结果制定整改措施,对发现的问题进行整改,并建立台账进行跟踪。

5. 提升安全生产水平:通过定期评估工作,发现并整改存在的问题,不断提升安全生产管理水平,确保企事业单位的安全生产工作符合法律法规要求,减少安全事故发生的概率。

安全生产定期评估制度的实施可以有效地发现安全生产隐患,及时解决问题,降低安全生产风险,提高员工的安全意识和安全生产管理水平。

同时,它也是企事业单位履行法定职责的重要手段之一,有利于促进安全生产工作的持续改进和提高。

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公司安全评估制度安全评估制度一、总则为进一步提高公司安全管理水平~借鉴电力、煤炭行业先进有效的安全管理方式~以控制减少各类安全事故发生~促进公司安全生产形势稳步发展~确保公司实现安全生产为目标~特制定本制度。

二、目的开展安全评估的目的是查找、分析和预测生产系统中和工程建设中存在的危险、有害因素及危险、危害程度~提出合理可行的安全对策措施~指导危险源监控和事故预防~以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。

通过安全评估~减少和控制公司工程建设和生产中的危险、有害因素~降低生产中的事故风险~减少生产事故~有效地保护公司财产及其相关人员的健康和生命安全~全面提高公司的本质安全程度和安全管理水平。

三、评估内容公司安全评估的主要管理内容包括新建项目安全评估~发电设备、输变电设施可靠性管理及其安全性评价管理~工程施工安全生产管理~重大操作项目和施工作业安全评估管理四大方面。

四、安全评估项目分类管理内容及责任分工,一,工程项目安全评价,由工程管理部牵头~安全生产技术部配合完成,1(评价内容依照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)、安监总协调…2006?24号《关于做好建设项目安全监管工作的通知》,并结合国家、建设部及集团公司有关安全生产管理规定~对建设工程施工现场安全生产情况进行监督、检查的综合评价。

评价内容包括新建项目的设计、审查、批准、施工过程以及施工单位的:安全生产、文明施工责任制,安全生产、文明施工目标管理要求,施工组织设计,安全生产、文明施工检查制度,安全教育制度,特种作业人员上岗证,物料提升机,钢井架、龙门架,、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场及安装使用管理制度。

2、新建设项目安全“三同时”要求:根据安监总协调[2006]124号《关于做好建设项目安全监管工作的通知》精神~对新建项目安全评估要求如下:,1,认真贯彻执行国家关于建设项目“三同时”工作的法律法规。

凡是新建、改建、扩建的建设项目~必须按照《中华人民共和国安全生产法》以及国家发展改革委、安全监管总局、国家煤矿安监局等部门制定的关于建设项目安全设施“三同时”工作的规定和要求~认真做好安全预评价工作~精心编制安全设施设计~严格设计审查~并采取有力措施~切实保证安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

,2,工程管理部牵头组织对建设项目设计资质审查~监督设计单位对有关项目主体工程设计和安全设施设计时~必须严格执行国家相关法律法规和行业标准以及相应的设计规范。

当新建项目可能危及原有工程或其他单位生产安全时~必须事先与安技部、电厂进行沟通和协调~妥善解决有关问题~确保原有工程和相关单位的生产安全。

由工程部组织认真执行安全设施设计审查制度~严格按照国家规定的程序和职权范围履行审批手续~否则主体工程不得开工建设。

,3,在建设项目施工过程中~项目部,组,应监督施工单位的施工资质并必须严格按照依法批准的主体工程设计和安全设施设计进行施工建设。

建设施工中如须对原主体工程设计或安全设施设计进行调整更改~必须上报原审批部门审查,未经审查批准同意~任何单位和个人不得擅自变更。

施工中若危及原有工程或其他单位安全时~施工单位必须主动向建设项目主管部门和安全监管部门报告。

,4,建设项目投入生产和使用前~由安技部牵头组织电厂按照规定的程序和要求进行安全验收评价的申请。

如果建设项目危及原有工程和其他单位安全的~必须听取有关单位的意见~待问题解决后再进行验收。

验收合格的~方可投入生产或使用,未经验收或验收不合格的~不得投入生产或使用。

,5,公司工程管理部、安全生产技术部和建设单位要加强对在建和已建项目安全隐患的排查工作~对存在安全隐患的~要坚决整改,对危及原有工程和其他单位安全的~一定要妥善解决~不留后患。

,6,新建项目的安全评估~由公司安全生产技术部牵头组织委托有资质的安全评估单位进行评估~评估报告作为工程竣工验收的重要文件~由安全生产技术部和电厂分别存档。

3(工程项目现场评价管理要求,以项目部或组为主完成,,1,安监机构负责对以上安全文明生产资料审查完毕~向施工单位提出安全生产、文明施工管理制度的审查意见。

对审查不合格的工程~安监机构应责令施工单位限期整改、重新报送审查~审查合格后方能施工。

,2,施工组织设计应包括专职安全员配备情况~安全生产、文明施工措施~基坑支护、模板工程等专项技术方案和专项用电施工组织设计等内容~并经施工单位技术负责人审核签名和加盖公章后才能使用。

,3,建设工程项目安全生产评价分为阶段性评价和综合评价。

阶段性评价包括基础施工阶段评价、结构施工阶段评价和装饰施工阶段评价;综合评价为建设工程项目安全生产最终评价。

,4,建设工程项目安全生产评价工作采取自查自评和审查评定的方式进行。

自查自评工作由施工单位负责;阶段性审查评定由监理单位或建设工程项目部,组,负责;阶段性评价审查备案和综合审查评定由集团公司有关部门负责。

,5,每次安全评价前~施工单位必须对照《标准》~组织班组、项目、企业进行三级安全生产检查~如实填写记录、检查情况~对需整改的~应提出整改意见~并由施工单位技术、安全部门按《标准》规定的"建筑施工安全检查评分汇总表"的内容填写自评意见。

,6,当遇到可能危及人员生命财产安全或造成不可弥补的重大损失的紧急情况时~由项目部,组,签发《停工通知书》~责令施工单位立即停工~组织抢险。

并报建集团公司主管部门补办有关手续。

,7,安全评价检查组必须由3 名以上安监人员组成~其中电气和机械专业的安监人员各不少于1 人~依据《标准》对现场进行逐项检查评分。

作出评价意见和评定等级。

竣工评价还应对施工材料、设备现场等文明施工情况进行审查。

检查组应综合五个阶段的评价意见、安全事故记录~并作出总体评价结论意见~报安全监察部门核定等级和签发《建设工程施工安全评价书》。

,二,发电设备、输变电设施可靠性及安全性评价管理,由电厂、分公司总工程师组织落实,1(发电设备、输变电设施可靠性管理内容1,可靠性目标计划管理各电厂总工程师组织本单位有关人员根据发电设备年度检修计划、技改计划以及反事故措施计划~结合往年可靠性指标情况~根据公司总体安排~测算编制下年度可靠性管理目标计划~经电厂领导研究后下达各单位贯彻落实。

各电厂、分公司对本单位可靠性目标计划的落实情况进行监督、检查~按照《可靠性管理实施办法》的有关规定~对可靠性计划目标完成情况及可靠性管理情况提出考核意见。

2,主机辅机、输变电可靠性的统计,1,统计范围包括:锅炉、汽轮机、汽轮发电机、主变压器,包括高压出线套管,及其相应的附属、辅助设备~公用系统和设施。

给煤机、送风机、引风机、给水泵、循环水泵、高压加热器、供暖期换热及其配套设备。

输变电设施可靠性统计范围包括:主变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、母线。

,2,主机辅机可靠性事件统计内容机组计划停运,计划大修、计划小修、计划节日检修或公用系统的计划检修,事件及起止时间。

,3,机组备用事件及起止时间。

机组非计划停运事件、起止时间及事件原因详细说明。

机组计划、非计划降低出力运行事件、起止时间及及影响额定出力事件原因详细说明。

机组停用事件、起止时间及原因详细说明。

2(安全性评价管理1,安全性评价管理内容安全性评价包括生产设备评价、劳动安全与作业环境评价、安全生产管理三部分。

生产设备评价锅炉系统安全评估:,1,整体运行工作状况,,2,锅炉本体主要部件、重要辅机及附属设备的技术状况,,3,安全阀的状况,,4,水位表的状况,,5, 除灰系统,,6,设备编号及标志,,7,技术资料,,8, 与锅炉有关的其他状况。

汽轮机安全评估:,1,汽轮机本体的技术状况,,2, 调节保安系统,,3,压力容器及高温高压管道的状况,,4, 重要辅机及附属设备的状况,,5,汽轮机油系统防火状况,,6,设备编号及标志,,7,技术资料,,8,汽机其他。

电气设备安全评估:,1,发电机及励磁系统,,2,主变压器和厂用变压器状况,,3,高、低压配电装臵状况,,4, 继电保护及自动装臵,,5,直流系统,,6,电缆及电缆用构筑物,含热控电缆,的状况,,7,通信设备状况。

热工设备安全评估:,1,热工保护及自动装臵,,2,监测报警装臵及主要仪表,,3,主要联锁、联动装臵,,4,热工其他状况。

化学设备安全评估:,1,水处理设备技术状况,,2,水、汽质量指标,3,化学其他。

燃煤贮运系统安全评估:,1,运煤皮带系统,,2,贮煤系统,,3,破煤系统,,4,燃煤系统其他。

燃油贮运系统安全评估:,1,油泵房状况,,2,油区状况,,3,输、供油管线,道,,,4,燃油其他。

2,劳动安全和作业环境评估劳动安全评估:,1,电气安全,,2,高处作业安全,,3,起重作业安全,4,焊接安全,5,机械安全,,6,各种压力容器及空压机,,7,其他作业安全。

作业环境安全评估:,1,生产区域照明,,2,生产区域梯台,,3,生产区域楼板、地面状况,,4,防尘状况。

交通安全评估。

防火防爆评估。

防汛工作评估。

抗震安全评估。

3,安全管理评估:,1,安全生产方针的贯彻落实和安全目标管理,,2,安全责任制,,3,安全监督机构及安全监督网,,4,安全生产规章制度,,5,安全培训与考核,,6,安全例行工作,,7,反事故措施计划和安全技术措施计划,,8,基础资料,,9,事故调查及安全信息反馈,,10,安全工作奖惩,,11,现代安全管理。

4,安全性评价工作要求,1,各单位在进行安全评估时~应该认真组织、充分研讨~使每一个员工都参与到与其相关的安全评估之中,应该注意选择适应公司生产条件、能够获得预期效果、便于被员工使用的安全评估方法。

同时~应将安全评估作为单位安全管理工作的一部分~作为一项持续性的工作~注重安全评估取得的效果~重点放在提高单位整体安全管理水平和安全绩效方面。

,2,各单位应确定安全评估参与人员~原则上为各单位安全管理部门相关人员及各生产车间甚至延伸到各班组相关人员参加~全面细致的评估各系统、各岗点的危险有害因素及危险危害程度~最终由各单位安全技术部门确定提出合理可行的安全对策措施~指导危险源监控和事故预防~确保公司安全生产。

,3,各单位应该将安全评估作为安全管理的一部分~作为一项持续的活动~定期或不定期开展。

及时总结安全评估中的经验和教训~单位主要负责人、中层管理人员和员工之间~经常沟通安全评估的相关信息~将安全评估作为建立科学、系统的安全管理体系的基础和保证~实现安全绩效的持续改进。

,三,重大操作项目和施工作业安全评估管理,由电厂、分公司组织完成,1(安全措施卡是电力生产标准化作业程序的重要组成部分~是现场落实作业安全技术措施的有效手段~是防止各类违章发生的重要措施~是作业安全评估卡前期性安全技术管理工作的重要环节。

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