肿瘤医院医疗质量管理方案

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医疗质量及标准三级肿瘤医院评审标准

医疗质量及标准三级肿瘤医院评审标准

(医疗质量及标准)三级肿瘤医院评审标准附件3三级肿瘤医院评审标准(2011年版)为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平和服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,于总结我国第壹周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上,制定本标准。

本标准于关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心任务,结合公立医院改革总体设计,将评价的重点放于改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况。

同时,针对群众关心的热点、焦点问题,重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况,以及医院的学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等。

促使医疗机构改进思维模式和管理习惯,坚持“以人为本”、“以患者为中心”,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路。

本标准是于三级综合医院评审标准的基础上,增加和提升了具有肿瘤专业特点的内容。

本标准共7章69节,设置379条标准和监测指标。

第壹章至第六章共63节342条标准,用于对医院实地评审及医院自我评价和改进。

第七章共6节37条监测指标,用于对医院医疗质量和安全信息进行日常监测和追踪评价。

本标准适用于三级肿瘤医院,其余各级肿瘤医院可参照使用。

特别说明:于本标准中引用的疾病名称和ICD-10编码采用人民卫生出版社出版的《疾病和有关健康问题的国际统计分类》第十次修订本第二版(协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译)。

于本标准中引用的手术名称和ICD-9-CM-3编码采用人民军医出版社出版的《国际疾病分类手术和操作》第九版临床修订本2008版(刘爱民主编译)。

第一章坚持医院公益性壹、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(壹)医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模。

医疗质量管理和持续改进实施方案

医疗质量管理和持续改进实施方案

医疗质量管理和持续改进实施方案(一)依据医院制定的各项规章制度及管理办法,相应科室及所属职能部门进行自查或督查;对其存在的问题,科室需组织科内人员讨论,有相应整改措施并实施,定期对整改措施进行督查,科室和职能部门对整改措施的实施效果进行评价总结,进一步发现存在问题,开始新一轮的整改,从而达到持续改进的要求。

(二)结合科室实际,对我院住院诊疗质量管理与持续改进特制定本方案:一、成立“科室质量与安全管理小组”,人员由科主任、副主任,护士长、质控医生、院感医生,护士等人员组成。

二、科室质量与安全管理小组对本科室质量与安全管理负总责,科主任是第一责任人。

三、科室开展的各项诊疗技术项目必须符合医院开设的诊疗项目,开展新技术应申报医院批准。

四、认真执行各项医疗制度尤其是医疗核心制度。

五、诊治流程及要求:1.新进病人,值班医生或经管医生应及时接诊,询问病史,体格检查,开车辅助检查等,八小时内必须完成首次病程记录,作出初步诊断,制定出治疗方案,24小时内完成入院记录。

2.认真执行三级医生查房制度,诊断不准确,疗效不佳的要及时组织讨论、会诊,需要告知患方用意的要及时告知并签字。

3.各项诊疗活动必须有医疗文书记录,上级医生要认真及时督促,检查下级医生的医疗文书,质控医生、质控护士对住院病历要认真审核,及时归档上级档案室。

4.经管医生要对每一位出院病人进行出院指导及随访工作,并作出登记备查。

六、加强医患交流,及时化解矛盾,防范医疗纠纷。

七、对科室人员进行培训指导,不断提高整体水平,发挥团队作用。

八、每月召开科室质量管理会议,总结经验,发现问题,提出改进意见和措施,医疗质量安全与绩效奖惩挂钩,以更好的保证医疗质量安全,让病人放心、满意。

医疗质量与安全持续改进实施方案为深入推进《改善医疗服务行动计划》的全面落实,进一步改善服务态度,提高服务质量,提升医疗技术水平,全面完成“一个目标、两个重点、八项建设”工作任务,医院研究决定,从现在开始,在全院开展医疗服务质量提升年活动。

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度(标准版)

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度(标准版)

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
一、医院成立恶性肿瘤患者多学科综合诊疗领导小组
二、成立医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗专家小组
三、明确诊断的恶性肿瘤患者,临床科室应根据肿瘤的病理类型、分期情况等,由具有相应资质的副主任医师以上(含副主任医师)的医师给患者制定诊疗方案,必要时可请肿瘤科协助制定方案。

四、诊断不明的恶性肿瘤患者,收治科室应进行科内讨论,并请相关科室会诊,共同制定诊疗方案。

如经调整诊疗方案,仍无法明确诊断或治疗效果欠佳者,收治科室应报告专家小组并填写恶性肿瘤多学科诊疗申请表(一式两份分别留存于医务科和患者病历中),由专家小组组织多学科共同制定下一步诊疗方案,收治科室应根据会诊结果调整诊疗方案,并填写恶性肿瘤多学科诊疗记录表(一式两份分别留存于患者病历及科室台账中)。

五、需进行多学科综合诊疗的恶性肿瘤范围:临床诊断Ⅱ、Ⅲ期的食管癌、肺癌、乳腺癌、胃癌、肠癌、肝癌的初治患者;其它恶性肿瘤患者的疑难病例如有需要也可申请多学科诊疗。

六、各诊治科室原则上应按经多学科联合制定的诊疗方案执行。

七、医院专家小组每季度组织收治的临床科室,联合病理科、放射介入科、超声科、检验科等相关科室召开会议,分析医院肿瘤诊疗工作,并对疑难恶性肿瘤病例进行分析,总结经验,以提高医院肿瘤诊治水平。

八、医务科每半年对申请院内多学科诊疗执行情况进行总结、评价和反馈。

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南(征求意见稿)一、总则第一条为指导和加强中医医院肿瘤科规范化建设和科学管理,突出中医特色,提高临床疗效,总结中医医院肿瘤科建设与管理经验,参照有关法律法规,制定本指南。

第二条本指南旨在指导中医医院及其肿瘤科管理者加强科室中医特色建设与管理,同时可作为中医药管理部门开展评价工作的参考和依据。

第三条二级以上中医医院肿瘤科参照本指南建设和管理。

第四条中医医院肿瘤科应当在肿瘤基本诊疗技术基础上,以中医理论为指导,应用药物和技术开展肿瘤诊疗工作,注重突出中医特色,充分发挥中医优势,继承和创新发展中医特色诊疗技术,不断提高中医诊疗水平。

第五条各级中医药管理部门应当加强对中医医院肿瘤科的指导和监督,中医医院应当加强对肿瘤科的建设和管理,保证中医特色优势的保持和发展,不断提高临床诊疗水平,保证医疗质量和安全。

二、基本条件第六条中医医院肿瘤科应当具备与医院级别、科室功能相适应的场所、设施、设备、药品和技术力量,以保障肿瘤诊疗工作的开展。

第七条中医医院肿瘤科应当开设专业门诊,三级中医医院应当开设病房(原则上床位数不低于医院总床位数的3%),二级中医医院有条件的可以开设病房。

第八条中医医院肿瘤科门诊应当设置候诊区、诊室、检查室、治疗室,各区域布局合理,就诊流程便捷,保护患者隐私。

建筑格局和设施应当符合安全防护及医院感染管理要求。

第九条中医医院肿瘤科应当根据医疗需要及其工作量,合理配备不同类别与数量的专业技术人员。

第十条中医医院肿瘤科设备设施配置,应当与医院级别、科室功能相适应,达到中医医院医疗设备配置标准(见附件1)要求。

第十一条中医医院肿瘤科应当建立健全并严格执行各项规章制度、岗位职责、诊疗规范与技术操作规程,保证医疗质量及医疗安全。

根据本科室情况,制定中医特色治疗(如外治及非药物治疗)等肿瘤科常用诊疗技术操作规范及其相应的管理制度。

三、人员队伍第十二条中医医院肿瘤科医师中中医类别执业医师应占70%以上,并根据工作需要配备其他类别的执业医师。

肿瘤住院日常管理制度

肿瘤住院日常管理制度

肿瘤住院日常管理制度第一章总则第一条为保障肿瘤患者的生命安全和康复,规范住院治疗流程,提高医疗服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有肿瘤科的住院患者。

第三条本制度内容包括住院患者的入院及出院管理、日常生活及医疗护理管理、医疗费用结算等方面的规定。

第四条本制度由医院管理部门负责组织实施,各科室、护理部门和质控部门配合执行。

第五条住院患者及其家属应当遵守医院的各项规章制度,接受医院的管理和指导,配合医护人员做好治疗工作。

第六条医院对违反本制度的住院患者及其家属,将按照医院有关规定给予处理,并保留追究法律责任的权利。

第二章入院管理第七条住院患者应由专科医生出具住院证明,经医疗质控部门审核确认后,才可办理入院手续。

第八条入院工作人员应核对入院患者的身份证明、住院证明和医保卡信息,确认无误后开立住院登记记录。

第九条入院患者应按照医嘱,接受相关检查和治疗,如有特殊情况需及时报告医生。

第十条入院患者应了解和遵守住院制度,如有问题及时找护士或责任医生协商解决。

第十一条入院患者的家属应妥善保管贵重物品,不要在病房内存放大额现金、首饰等贵重物品。

第三章出院管理第十二条住院患者康复出院需要医生评估确认,由责任医生出具出院医嘱才可办理出院手续。

第十三条出院患者需自行结算医疗费用,领取住院费用明细单后方可离院。

第十四条出院患者需按照医嘱复诊,继续完成治疗,定期回院复查。

第四章日常生活管理第十五条住院患者在病房内需保持卫生,不得乱丢垃圾,不得在病床上食用大蒜等刺激性食品。

第十六条住院患者需遵守病房规定的用水、用电、用火等安全管理规定,防止发生意外事故。

第十七条住院患者应保持乐观的态度,积极配合医护人员的治疗工作,不得擅自更换治疗方案。

第十八条住院患者有任何不适或情绪波动,应及时告知医护人员,接受及时处理和安慰。

第十九条住院患者的家属需定期探望,慰问患者,不得扰乱医院秩序,干扰医疗护理工作。

第五章医疗护理管理第二十条医院实行科室主任责任制,医护人员应按照主任的指示履行治疗工作。

肿瘤疾病治疗管理制度

肿瘤疾病治疗管理制度

肿瘤疾病治疗管理制度一、概述本规章制度旨在规范我院肿瘤疾病治疗管理流程,提高患者的治疗效果和满意度,保障医疗质量和安全,减少治疗风险。

二、操作流程2.1. 诊断与评估2.1.1. 临床初步诊断1.患者就诊后,由医生进行认真的病史手记和体格检查,初步诊断肿瘤疾病。

2.对临床初步诊断的患者,应立刻布置进一步检查。

2.1.2. 检查与评估1.患者进行必需的辅佑襄助检查,如血液检测、影像学检查等。

2.依据检查结果,医生进行疾病分期和评估,并记录在病历中。

3.评估结果应与患者及家属沟通,解释相关治疗方案和预后情况。

2.2. 治疗方案订立2.2.1. 医生讨论会议1.由主治医生召集治疗团队成员参加会议,包含外科医生、内科医生、放疗医生、化疗医生等。

2.会议内容包含病例讨论、治疗方案订立、风险评估等。

3.会议记录应认真记录每位参会者的看法,并由主治医生进行总结。

2.2.2. 治疗方案选择1.依据患者的具体情况和医生讨论会议结果,订立最适合患者的治疗方案。

2.治疗方案应涵盖手术、放疗、化疗等综合治疗手段,而且需要与患者及家属沟通确认。

2.3. 治疗执行2.3.1. 手术治疗1.手术前,医生应向患者认真解释手术过程、风险和术后恢复情况等。

2.手术室必需依照相关卫生、无菌操作规范进行准备和操作。

3.手术后,医生应及时做好术后引导和病愈引导。

2.3.2. 放疗治疗1.放疗前,医生应向患者解释放疗的目的、方法、疗程和可能的不良反应。

2.放疗师必需依照治疗计划和安全操作规程执行放疗,并做好记录和监测工作。

3.放疗过程中,医生必需定期进行疗效和不良反应的评估,并依据评估结果调整治疗方案。

2.3.3. 化疗治疗1.化疗前,医生应向患者解释化疗的目的、用药方案、可能的不良反应和防备措施。

2.化疗药物必需依照规定配比、配制和冷链保管,并在医生的监督下进行使用。

3.患者进行化疗过程中,医生必需进行定期评估,记录患者的治疗反应和不良反应,并适时调整疗程和用药方案。

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南(征求意见稿)一、总则第一条为指导和加强中医医院肿瘤科规范化建设和科学管理,突出中医特色,提高临床疗效,总结中医医院肿瘤科建设与管理经验,参照有关法律法规,制定本指南。

第二条本指南旨在指导中医医院及其肿瘤科管理者加强科室中医特色建设与管理,同时可作为中医药管理部门开展评价工作的参考和依据。

第三条二级以上中医医院肿瘤科参照本指南建设和管理。

第四条中医医院肿瘤科应当在肿瘤基本诊疗技术基础上,以中医理论为指导,应用药物和技术开展肿瘤诊疗工作,注重突出中医特色,充分发挥中医优势,继承和创新发展中医特色诊疗技术,不断提高中医诊疗水平。

第五条各级中医药管理部门应当加强对中医医院肿瘤科的指导和监督,中医医院应当加强对肿瘤科的建设和管理,保证中医特色优势的保持和发展,不断提高临床诊疗水平,保证医疗质量和安全。

二、基本条件第六条中医医院肿瘤科应当具备与医院级别、科室功能相适应的场所、设施、设备、药品和技术力量,以保障肿瘤诊疗工作的开展。

第七条中医医院肿瘤科应当开设专业门诊,三级中医医院应当开设病房(原则上床位数不低于医院总床位数的3%),二级中医医院有条件的可以开设病房。

第八条中医医院肿瘤科门诊应当设置候诊区、诊室、检查室、治疗室,各区域布局合理,就诊流程便捷,保护患者隐私。

建筑格局和设施应当符合安全防护及医院感染管理要求。

第九条中医医院肿瘤科应当根据医疗需要及其工作量,合理配备不同类别与数量的专业技术人员。

第十条中医医院肿瘤科设备设施配置,应当与医院级别、科室功能相适应,达到中医医院医疗设备配置标准(见附件1)要求。

第十一条中医医院肿瘤科应当建立健全并严格执行各项规章制度、岗位职责、诊疗规范与技术操作规程,保证医疗质量及医疗安全。

根据本科室情况,制定中医特色治疗(如外治及非药物治疗)等肿瘤科常用诊疗技术操作规范及其相应的管理制度。

三、人员队伍第十二条中医医院肿瘤科医师中中医类别执业医师应占70%以上,并根据工作需要配备其他类别的执业医师。

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南(征求意见稿)一、总则第一条为指导与加强中医医院肿瘤科规范化建设与科学管理,突出中医特色,提高临床疗效,总结中医医院肿瘤科建设与管理经验,参照有关法律法规,制定本指南。

第二条本指南旨在指导中医医院及其肿瘤科管理者加强科室中医特色建设与管理,同时可作为中医药管理部门开展评价工作得参考与依据、第三条二级以上中医医院肿瘤科参照本指南建设与管理。

第四条中医医院肿瘤科应当在肿瘤基本诊疗技术基础上,以中医理论为指导,应用药物与技术开展肿瘤诊疗工作,注重突出中医特色,充分发挥中医优势,继承与创新发展中医特色诊疗技术,不断提高中医诊疗水平、第五条各级中医药管理部门应当加强对中医医院肿瘤科得指导与监督,中医医院应当加强对肿瘤科得建设与管理,保证中医特色优势得保持与发展,不断提高临床诊疗水平,保证医疗质量与安全。

二、基本条件第六条中医医院肿瘤科应当具备与医院级别、科室功能相适应得场所、设施、设备、药品与技术力量,以保障肿瘤诊疗工作得开展。

第七条中医医院肿瘤科应当开设专业门诊,三级中医医院应当开设病房(原则上床位数不低于医院总床位数得3%),二级中医医院有条件得可以开设病房。

第八条中医医院肿瘤科门诊应当设置候诊区、诊室、检查室、治疗室,各区域布局合理,就诊流程便捷,保护患者隐私。

建筑格局与设施应当符合安全防护及医院感染管理要求。

第九条中医医院肿瘤科应当根据医疗需要及其工作量,合理配备不同类别与数量得专业技术人员。

第十条中医医院肿瘤科设备设施配置,应当与医院级别、科室功能相适应,达到中医医院医疗设备配置标准(见附件1)要求。

第十一条中医医院肿瘤科应当建立健全并严格执行各项规章制度、岗位职责、诊疗规范与技术操作规程,保证医疗质量及医疗安全。

根据本科室情况,制定中医特色治疗(如外治及非药物治疗)等肿瘤科常用诊疗技术操作规范及其相应得管理制度。

三、人员队伍第十二条中医医院肿瘤科医师中中医类别执业医师应占70%以上,并根据工作需要配备其她类别得执业医师。

血液肿瘤科规章制度

血液肿瘤科规章制度

血液肿瘤科规章制度第一章总则第一条为了规范血液肿瘤科的医疗服务,维护医疗秩序,提高医疗质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于血液肿瘤科的医疗服务工作。

第三条血液肿瘤科的医疗服务应符合国家相关法律法规和卫生部门的规定。

第四条医疗服务人员应具备相关专业知识和技能,严格遵守医疗纪律,保护患者隐私。

第五条患者应积极配合医护工作者的治疗,遵守医院的规章制度。

第六条医院应加强对血液肿瘤科的管理,为医疗服务提供良好的条件。

第七条血液肿瘤科应定期进行质量评估和改进工作,提高医疗服务水平。

第八条本规章制度自颁布之日起生效。

第二章医疗服务第九条血液肿瘤科应建立规范的医疗服务流程,确保患者能够及时接受诊疗。

第十条医疗服务人员应按照规定的操作程序进行医疗服务,提高医疗效率。

第十一条医疗服务人员应注意文明待人,关心患者的感受,做好沟通工作。

第十二条患者可以自愿选择医疗服务人员,但不得私自更换医疗服务人员。

第十三条医疗服务人员应及时记录患者的病情和治疗过程,做好医疗记录。

第十四条医疗服务人员应主动向患者解释治疗方案,接受患者的疑问和意见。

第十五条医院应建立健全医疗质量监测机制,及时发现和纠正问题。

第十六条医院应建立医疗纠纷处理机制,及时处理患者的投诉和意见。

第三章医疗质量第十七条医院应加强对血液肿瘤科医疗质量的监督和评估,确保医疗服务质量。

第十八条医疗服务人员应按照规定的标准和操作程序进行医疗服务,提高医疗质量。

第十九条患者可以对医疗服务人员和医院提出建议和意见,促进医疗质量的提升。

第二十条医疗服务人员应接受医院的质量评估和培训,不断提升自身的医疗水平。

第二十一条医院应定期组织医疗服务人员进行临床讨论,提高医疗服务质量。

第四章医疗安全第二十二条医院应建立健全的医疗安全管理制度和机制,确保患者的医疗安全。

第二十三条医疗服务人员应严格遵守医疗操作规范,防止医疗事故的发生。

第二十四条医院应做好医疗设备的维护和管理,保证医疗设备的正常运作。

上海市肿瘤化疗质控中心肿瘤日间诊疗管理规范概要

上海市肿瘤化疗质控中心肿瘤日间诊疗管理规范概要

6● 重点号专题 ●《中国医学前沿杂志(电子版)》2021年第13卷第5期上海市肿瘤化疗质控中心肿瘤日间诊疗管理规范概要赵明川,胡夕春,张剑(上海市肿瘤化疗质控中心/复旦大学附属肿瘤医院 肿瘤内科,上海 200032)通信作者:张剑 E-mail :*****************;胡夕春 E-mail :********************随着医学的发展,社会对医疗服务的需求发生了巨大的变化,人们对医疗质量的要求越来越高,同时也期待更加方便、快捷、经济的诊疗流程。

随着恶性肿瘤患病人数的逐渐增加,医院的临床资源越来越难以满足患者的医疗需求。

日间诊疗服务模式具有高效、快捷的特点,有利于缩短患者住院天数,促进门诊、急诊和病房的高效运转,提高床位周转率,畅通急诊-病房绿色通道,减轻患者经济负担,缩短患者候床时间,缓解医患矛盾等,同时可提高社会医疗资源的有效利用率,为患者、医院、社会三方带来获益。

笔者所在上海市肿瘤化疗质控中心结合复旦大学附属肿瘤医院在肿瘤治疗中的长期管理经验,更新肿瘤日间诊疗管理规范,并简介如下。

肿瘤日间诊疗是指恶性肿瘤患者入院和出院在24 h 内(最长不超过48 h ),期间完成静脉或体腔等途径给予抗肿瘤药物的诊疗。

这里的抗肿瘤药物实际包括化疗、靶向治疗、免疫治疗等药物。

日间诊疗管理的核心问题是治疗过程的规范和安全,开展肿瘤日间诊疗的医疗单位应设置门/急诊随访制度,定期随访患者是否发生不良反应,并对患者进行健康宣教,从而保障日间诊疗患者的院外安全。

抗肿瘤治疗的不良反应分为急性毒性、近期毒性和远期毒性,其中近期毒性和远期毒性并非发生在日间诊疗期间,而是发生在日间诊疗之后,因此为了保障患者安全,必须实行全流程管控。

1 肿瘤日间诊疗机构的基本要求1.1 开展日间诊疗的医疗机构应建立与之相匹配的日间诊疗中心管理制度以及各类应急预案。

1.2 开展日间诊疗的医疗机构应具有与开展日间诊疗相适应的诊疗科目以及相关辅助科室和设备。

肿瘤医院医务管理制度范本

肿瘤医院医务管理制度范本

第一章总则第一条为规范肿瘤医院的医务管理工作,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构医务管理制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体医务人员,包括医师、护士、医技人员等。

第三条医务管理工作的基本原则是:以患者为中心,以质量为核心,严格执行各项规章制度,确保医疗安全。

第二章医疗质量与安全第四条医务人员应严格遵守医学伦理和职业道德,尊重患者隐私,关爱患者,提高医疗服务质量。

第五条医务人员必须掌握扎实的医学知识和技能,不断提升自身业务水平,确保医疗安全。

第六条建立健全医疗质量管理体系,定期进行医疗质量检查和考核,发现问题及时整改。

第七条加强医疗安全意识教育,严格执行各项操作规程,防止医疗差错和事故的发生。

第三章医疗服务与沟通第八条医务人员应主动了解患者病情,耐心解答患者疑问,提供全面、准确的诊疗信息。

第九条加强医患沟通,尊重患者意愿,做好知情同意工作,确保患者权益。

第十条建立医患沟通渠道,及时收集患者反馈意见,不断改进医疗服务。

第四章医疗文件与信息管理第十一条医务人员应规范书写病历、处方、检查报告等医疗文件,确保其真实、准确、完整。

第十二条建立健全医疗信息管理制度,加强医疗信息安全防护,防止信息泄露。

第十三条定期对医疗文件和信息进行整理、归档,确保医疗信息的可追溯性。

第五章医疗设备与药品管理第十四条医务人员应熟悉医疗设备的使用和维护,确保设备正常运行。

第十五条建立医疗设备维护保养制度,定期对设备进行检查、保养和维修。

第十六条医务人员应严格执行药品管理制度,确保药品质量。

第十七条加强药品采购、储存、使用等环节的管理,防止药品浪费和滥用。

第六章医务人员培训与考核第十八条定期对医务人员进行业务培训,提高其专业素养和技能水平。

第十九条建立健全医务人员考核制度,对医务人员的工作绩效进行评估。

第二十条对考核不合格的医务人员,应进行整改和培训,直至达到要求。

肿瘤医护日常管理制度范本

肿瘤医护日常管理制度范本

第一章总则第一条为加强肿瘤医院的医护日常管理,提高医疗质量,保障患者安全,根据《医疗机构管理条例》及国家有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有从事肿瘤医疗护理工作的医护人员。

第三条肿瘤医护日常管理应遵循以下原则:1. 以患者为中心,全心全意为患者服务;2. 严谨治学,精益求精,不断提高医疗护理水平;3. 严格执行各项规章制度,确保医疗护理安全;4. 培养良好的职业道德,树立良好的医德医风。

第二章医护人员职责第四条医护人员应具备以下基本条件:1. 具有完整的医学教育背景,持有相应资格证书;2. 具有良好的职业道德和敬业精神;3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神。

第五条医护人员职责:1. 严格执行各项诊疗操作规程,确保患者安全;2. 负责患者的病情观察、治疗和护理,及时记录病情变化;3. 主动与患者沟通,了解患者需求,做好心理护理;4. 积极参与科室的学术交流,提高自身业务水平;5. 遵守医院各项规章制度,维护医院形象。

第三章工作流程第六条入院评估1. 医护人员接到患者入院通知后,应及时进行入院评估,了解患者病情及需求;2. 对患者进行必要的检查,确保诊断准确;3. 制定个体化治疗方案,并与患者及家属沟通。

第七条治疗执行1. 医护人员按照医嘱执行治疗,确保用药安全;2. 观察治疗反应,及时调整治疗方案;3. 做好患者用药记录,确保用药规范。

第八条护理工作1. 医护人员负责患者的日常护理,包括生活照料、心理支持等;2. 保持病房整洁,定期消毒,预防感染;3. 做好患者健康教育,提高患者自我管理能力。

第四章培训与考核第九条医护人员应定期参加培训,提高业务水平;第十条科室每月组织一次业务学习,内容涉及最新诊疗技术、护理技能等;第十一条医护人员应参加年度考核,考核内容包括理论、操作、病历书写等。

第五章安全管理第十二条医护人员应严格遵守各项操作规程,确保患者安全;第十三条定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患;第十四条发生医疗护理事故时,医护人员应立即报告,积极配合调查处理。

三级恶性肿瘤医院基本标准(2023年版)

三级恶性肿瘤医院基本标准(2023年版)

三级恶性肿瘤医院基本标准(2023年版)
本文档旨在提供2023年版三级恶性肿瘤医院的基本标准,以确保医院在恶性肿瘤治疗方面达到相应的水平。

以下是三级恶性肿瘤医院应满足的基本标准:
一、医院设施和设备标准
1.1 临床科室
- 医院应设立恶性肿瘤相关的临床科室,包括肿瘤内科、肿瘤外科、放射科、放化疗科、影像科等。

1.2 诊疗设备
- 医院应配备先进的恶性肿瘤诊疗设备,包括CT、MRI、PET-CT等,以确保准确的诊断和治疗。

二、医疗服务标准
2.1 医疗团队
- 医院应组建专业的恶性肿瘤医疗团队,包括肿瘤专家、外科医生、放疗师、化疗师等,以提供全方位的治疗服务。

2.2 诊疗流程
- 医院应建立科学、规范的恶性肿瘤诊疗流程,确保患者能够及时准确地接受相关诊疗。

2.3 多学科协作
- 医院应促进不同科室之间的多学科协作,以提供综合性的恶性肿瘤治疗方案。

三、质量管理标准
3.1 质量评估
- 医院应定期进行质量评估,包括治疗效果、患者满意度等指标的评估。

3.2 质量改进
- 医院应根据质量评估的结果,积极进行质量改进,提升医疗服务水平。

3.3 继续教育
- 医院应为医护人员提供持续的恶性肿瘤学术培训和教育,以不断提升专业能力和知识水平。

以上是三级恶性肿瘤医院基本标准的简要说明,医院应严格按照这些标准进行设施和设备的建设,提供高质量的医疗服务,并持续改进以满足患者需求。

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南

中医医院肿瘤科建设与管理指南(征求意见稿)一、总则第一条为指导和加强中医医院肿瘤科规范化建设和科学管理,突出中医特色,提高临床疗效,总结中医医院肿瘤科建设与管理经验,参照有关法律法规,制定本指南。

第二条本指南旨在指导中医医院及其肿瘤科管理者加强科室中医特色建设与管理,同时可作为中医药管理部门开展评价工作的参考和依据.第三条二级以上中医医院肿瘤科参照本指南建设和管理。

第四条中医医院肿瘤科应当在肿瘤基本诊疗技术基础上,以中医理论为指导,应用药物和技术开展肿瘤诊疗工作,注重突出中医特色,充分发挥中医优势,继承和创新发展中医特色诊疗技术,不断提高中医诊疗水平。

第五条各级中医药管理部门应当加强对中医医院肿瘤科的指导和监督,中医医院应当加强对肿瘤科的建设和管理,保证中医特色优势的保持和发展,不断提高临床诊疗水平,保证医疗质量和安全。

二、基本条件第六条中医医院肿瘤科应当具备与医院级别、科室功能相适应的场所、设施、设备、药品和技术力量,以保障肿瘤诊疗工作的开展。

第七条中医医院肿瘤科应当开设专业门诊,三级中医医院应当开设病房(原则上床位数不低于医院总床位数的3%),二级中医医院有条件的可以开设病房.第八条中医医院肿瘤科门诊应当设置候诊区、诊室、检查室、治疗室,各区域布局合理,就诊流程便捷,保护患者隐私。

建筑格局和设施应当符合安全防护及医院感染管理要求。

第九条中医医院肿瘤科应当根据医疗需要及其工作量,合理配备不同类别与数量的专业技术人员.第十条中医医院肿瘤科设备设施配置,应当与医院级别、科室功能相适应,达到中医医院医疗设备配置标准(见附件1)要求。

第十一条中医医院肿瘤科应当建立健全并严格执行各项规章制度、岗位职责、诊疗规范与技术操作规程,保证医疗质量及医疗安全。

根据本科室情况,制定中医特色治疗(如外治及非药物治疗)等肿瘤科常用诊疗技术操作规范及其相应的管理制度。

三、人员队伍第十二条中医医院肿瘤科医师中中医类别执业医师应占70%以上,并根据工作需要配备其他类别的执业医师。

肿瘤科每月医疗质量控制计划

肿瘤科每月医疗质量控制计划

肿瘤科每月医疗质量控制计划
一、目标
本科室以提高癌症治疗质量和效果为目标,实施每月一次的医疗质量管控工作。

二、内容
1. 每月底进行上月癌症诊断和治疗情况回顾。

复核每一例患者的诊断、治疗方案、疗效评估等整个治疗过程,检查是否存在问题。

2. 整理上月不良事件报告,跟踪事件调查结果,并根据教训制定预防措施。

3. 邀请病例讨论会专家评估疑难、复杂病例,对治疗决策质量给予。

4. 检查起转诊医嘱执行情况,是否为患者提供了最佳的诊疗途径。

5. 研讨热点临床问题和新的诊疗方案,协同制定相关临床规范。

6. 检讨本月之内发生的不良事件,总结教训。

三、流程
1. 本科医务人员填写检查表整理工作内容。

2. 会诊讨论会由主任医师主持。

3. 会后收集意见,医务主任签发终评报告。

4. 下月开展下一个质量控制环节。

以上计划希望通过每个月的质控,提高本科诊断和治疗水平,为更好服务癌症患者。

肿瘤科质量控制标准

肿瘤科质量控制标准

引言概述:肿瘤科质量控制标准是肿瘤治疗的基础,它描述了肿瘤科医疗团队在确保患者治疗质量的过程中所应遵循的一系列标准和指南。

这些标准涵盖了从早期诊断到治疗和康复的全过程,旨在保证患者获得最佳的治疗效果。

正文内容:1.临床诊断与治疗1.1临床病史采集与筛查1.2影像检查与实验室检验1.3病理学诊断与分期1.4多学科团队协作1.5个体化治疗方案制定与监测2.手术治疗2.1术前准备与手术风险评估2.2手术室环境与设备标准化2.3手术操作规范与技术培训2.4术后监测与护理管理2.5手术并发症与风险管理3.化疗与放疗3.1药物选择与剂量计算3.2化疗用药管理与不良反应监测3.3放疗设备与技术质量控制3.4治疗计划制定与调整3.5化疗与放疗后的康复与随访4.家庭护理与社会支持4.1患者家属教育与指导4.2家庭护理计划与技能培训4.3社区资源与支持网络建设4.4心理咨询与心理支持4.5康复护理与病情监测5.质量评估与持续改进5.1建立质量评估指标体系5.2开展医疗过程与治疗结果评估5.3临床路径管理与变异分析5.4建立患者满意度评估体系5.5设立医疗事件报告与风险管理机制总结:肿瘤科质量控制标准是保障患者治疗安全和效果的关键性因素。

通过严格遵守和执行这些标准,肿瘤科医疗团队可以确保患者获得一致且高质量的诊疗服务。

质量控制标准本身并非一成不变,需要不断完善和优化以适应新技术和临床指南的推动。

只有不断进行质量评估、持续改进,并与患者家属和社区间建立有效的沟通与协作机制,我们才能实现肿瘤科治疗质量的持续提升。

肿瘤医院的运营管理方案

肿瘤医院的运营管理方案

肿瘤医院的运营管理方案摘要本文将介绍肿瘤医院的运营管理方案。

肿瘤医院作为专门治疗肿瘤的医疗机构,需要高效的运营管理来满足患者的需求。

文中将探讨肿瘤医院的组织结构、运营流程、人员管理、设备采购管理以及医疗质量管理等方面的管理方案。

1. 组织结构肿瘤医院的组织结构应该合理,明确各个部门的职责和权责。

一般来说,肿瘤医院的组织结构可以分为以下几个部门:•行政部门:负责医院的整体管理和决策。

•临床部门:包括肿瘤科、放疗科、化疗科等临床科室。

•护理部门:负责患者的护理工作。

•后勤部门:包括医学影像科、实验室科、药房等后勤服务科室。

各个部门应该有明确的组织职责,以确保医院的运营高效顺畅。

2. 运营流程肿瘤医院的运营流程应该统一、科学、标准化,这样可以提高医疗服务的质量和效率。

以下是一个典型的肿瘤医院的运营流程:1.患者就诊登记:患者到达医院后,首先需要前往登记处进行登记,填写个人信息和就诊需求。

2.医生诊断与治疗:患者登记后,会安排相应的医生进行诊断和治疗,根据患者的病情制定治疗方案。

3.护理服务:患者在治疗期间会得到专业的护理服务,包括体征监测、药物管理等。

4.病情跟踪与复诊:治疗结束后,医生会安排患者进行病情跟踪,并安排复诊以监测患者的健康状况。

5.结算与离院:患者治疗结束后,结算复诊费用并正式离院。

通过标准化的运营流程,肿瘤医院可以提供高质量的医疗服务,并提高患者满意度。

3. 人员管理肿瘤医院的人员管理非常重要,医院需要拥有一支专业、高素质的医疗团队。

以下是几个关键的人员管理方案:3.1 招聘与培训医院需要制定招聘标准,并在人员招聘过程中注重专业能力和人际沟通能力的综合考察。

同时,医院还需要提供定期培训,确保医疗团队保持最新的专业知识和技能。

3.2 岗位职责和权责明确医院需要明确各个岗位的职责和权责,确保医疗团队各司其职、协作高效。

3.3 激励机制医院可以建立激励机制,如绩效考核制度、薪酬福利激励等,来激发医疗团队的积极性和工作热情。

肿瘤专科运营方案

肿瘤专科运营方案

肿瘤专科运营方案一、背景随着生活水平的提高,人们对健康的关注度也越来越高,对医疗服务的需求也日益增加。

其中,肿瘤科作为医院的重点科室之一,不仅服务对象广泛,还涉及到患者的生命安全和健康问题,因此在医院运营中占有重要的地位。

肿瘤科主要负责诊断、治疗和研究各种肿瘤疾病,而肿瘤医院要想获得更多的患者和市场份额,并使之在行业中占有一席之地,必须建立完善的运营管理体系,提供高质量的医疗服务,满足患者的需求和期望。

本文将通过详细的分析和论证,提出肿瘤专科运营方案,以期为医院的肿瘤科提供可行的落地方案,使之具有更好的发展前景和市场竞争力。

二、市场分析1. 行业现状目前,肿瘤科在医院运营中占有重要地位,且市场需求量大。

根据国家卫生健康委员会统计数据显示,我国每年有超过300万新的癌症患者,且随着人口老龄化和环境污染等因素的影响,这一数字还在不断增加。

另外,随着医疗科技的不断发展和医疗服务水平的提高,人们对肿瘤治疗的期望值也在逐渐提升,他们不仅要求得到高质量的医疗服务,还希望能够获得更加人性化的护理和关怀。

2. 竞争分析目前,国内外都有许多医院和机构开设了肿瘤科,竞争十分激烈。

在我国,一些三甲医院和肿瘤专科医院拥有较强的医疗技术和设备优势,受到广大患者的青睐和追捧。

此外,一些新兴的互联网医疗平台也开始介入肿瘤医疗市场,它们往往能够提供更加便捷的医疗服务和更具竞争力的价格,对传统医疗机构构成了一定的冲击。

三、肿瘤专科运营方案1. 建立多学科的肿瘤诊疗团队肿瘤是一种较为复杂的疾病,往往需要多学科的医生共同参与诊断和治疗。

因此,为了提供更加全面和专业的医疗服务,我们将建立由外科、内科、放射科、病理科、肿瘤科、护理等多学科专家组成的肿瘤诊疗团队,各专家之间通过医疗会诊和协作,共同为患者制定最为合理的治疗方案。

此外,我们还将邀请心理医生和营养师等专业人士为患者提供心理护理和饮食指导,帮助患者调整心态,增强抵抗力,提高治疗的效果。

肿瘤医院医务管理制度范文

肿瘤医院医务管理制度范文

第一章总则第一条为加强肿瘤医院医务管理,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构医疗质量管理规定》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医务人员,包括医师、护士、药剂师、技师等。

第三条我院医务管理遵循以下原则:(一)以患者为中心,提高医疗服务质量;(二)加强医务人员的职业道德教育,提高综合素质;(三)建立健全医务管理制度,规范医务行为;(四)加强医务监督,确保医疗安全。

第二章医疗质量管理第四条医疗质量管理目标是:提高患者满意度,降低医疗风险,确保医疗安全。

第五条医疗质量管理措施:(一)严格执行医疗操作规程,规范诊疗行为;(二)加强病历管理,确保病历完整、准确、及时;(三)加强药品、器械、设备的管理,确保医疗安全;(四)开展临床路径管理,提高诊疗效率;(五)加强医疗质量考核,及时发现问题,改进工作。

第三章医务人员管理第六条医务人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;(二)具备相应的医学专业知识和技能;(三)取得相应的执业资格证书;(四)通过我院医务人员的培训、考核。

第七条医务人员职责:(一)遵守医院各项规章制度,严格执行医疗操作规程;(二)关爱患者,尊重患者权益,为患者提供优质服务;(三)参加医务人员的培训、考核,提高自身业务水平;(四)维护医院声誉,保守医疗秘密。

第八条医务人员权利:(一)依法执业,不受不当干涉;(二)获得合理的劳动报酬;(三)参加医院组织的培训、学习;(四)对医院工作提出意见和建议。

第四章医疗纠纷处理第九条医疗纠纷处理原则:(一)依法处理,公平公正;(二)尊重事实,客观公正;(三)及时处理,减轻患者痛苦;(四)加强沟通,增进医患关系。

第十条医疗纠纷处理程序:(一)医务人员在诊疗过程中发生纠纷,应及时向科室负责人报告;(二)科室负责人组织调查,提出处理意见;(三)医院医务部门审核,提出处理方案;(四)必要时,报请医院领导审批。

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驻马店肿瘤医院
医疗质量管理方案
(2010年)
医疗质量是医院工作永恒的主题,是医院一切工作的核心,“质量第一”是医院全体员工共同奋斗的目标。

为进一步提高医疗质量,全面提高我院医务人员综合素质和医疗技术水平,结合我院的实际情况,特制订本方案。

一、指导思想
(一)实行全面质量管理和全程质量控制。

建立从门诊医疗到病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。

明确管理和控制内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任管理相结合,保证医疗质量控制措施的全面落实。

(二)以医院规章制度和诊疗技术常规为依据,不断修订完善实施细则。

(三)落实各项医疗核心制度,如收诊负责制、三级医师负责制度、会诊制度和疑难病例讨论制度等。

(四)质量控制部门有计划、有针对性地对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施,达到医疗质量持续改进的目的。

二、建立健全院、科两级医院质量管理体系。

(一)建立医疗质量管理委员会。

由院领导及关职能科室和临床、医技科室负责人组成,其职责为:
1、在院长领导下,对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。

2、依据相关卫生法律、法规、标准,结合我院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价,促进医疗质量持续提高。

3、指导各科室医疗质量管理小组制定切实可行的质量管理措施,落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖罚措施。

4、开展医务人员质量意识教育,特别对新上岗人员进行质量管理教育,落实岗前培训制度。

5、定期对医疗质量工作中存在的问题进行分析研究,及时向院领导及有关部门反馈,提出提高医疗质量的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。

6、每季度召开一次质量管理委员会会议,协调解决各部门医疗质量工作中存在的问题。

7、委员会办公室设在医务科,负责执行委员会议定事项,承办委员会日常事务工作。

(二)各临床科室成立医疗质量控制小组。

负责本科室医疗、护理质量管理及医疗安全防范和医疗成本控制等,加强科室基础质量、环节质量和终末质量的全面质量管理。

临床科室医疗质量控制小组由科主任、业务骨干和护士长组成。

其职责为:
1、在医院医疗质量管理委员会的指导下,对本科室医疗质量进行全面管理,制定科室质量管理措施。

2、定期对本科室医疗质量上的薄弱环节、不安全因素及医院各项规章
制度、岗位职责的落实情况进行检查。

3、定期向医院医疗质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况,并及时对质量管理工作提出合理化建议和意见。

4、每月至少召开一次科室质控小组会议,分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施,做好会议记录。

(三)医务人员的自我管理
在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量控制的基本点。

在质控过程中,特别要强调危重病人抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度和疑难病例讨论制度、手术分级制度、术前讨论制度、交接班制度等医疗核心制度的落实,各级各类医务人员按要求进行自我管理,确保医疗核心制度的的正确实施,不断提高医疗质量,保障医疗安全。

三、医疗质量管理的方式
(一)科级质控:由科主任进行定期或不定期督导检查,每月对检查情况进行分析,查找存在问题的原因,制定改进措施。

(二)院级质控
1.、环节监控:
(1)由医务科、护理部、感控办等负责人组成督导组,每周对临床(含门急诊)医技科室督导检查一次,监控目标主要为运行病历质量、医疗护理核心制度落实情况,门(急)诊病历、处方,门(急)诊登记、医院感染管理规章制度落实情况等。

(2)由院长或主管院长及相关职能部门负责人组成督导检查组,每月
对全院医疗质量进行督导检查一次,重点检查医疗环节质量存在问题及协调解决各部门相关医疗质量问题。

2. 终末监控:由医务科、护理部每月对归档病历进行质量评定,对医疗指标完成情况进行分析。

四、医疗质量管理的具体措施
(一)根据医院制定的各项制度进行质量管理,坚持检查、反馈、评价分析和持续改进的原则。

1、认真贯彻落实医疗、护理核心制度,定期进行法律法规、医疗安全、“三基三严”知识培训考核。

2、依据卫生部新颁布的《病历书写基本规范》,制定《门诊病历质量考评标准》、《住院病历质量考评标准》、《病历归档管理规定》等对医疗环节质量和终末质量适时监控。

3、依据《抗菌药物合理应用指导原则》、《处方管理办法》等卫生部的相关规定,制定《抗菌药物分级管理制度》、《临床药师查房制》、《处方评价制度》等并定期督导评价落实情况,促使临床合理用药,提高处方书写质量。

4、落实《医患沟通制度》,重点检查手术病人的术前安全核查、特殊检查(治疗)患者的病情告知书同意书签定情况,保障医患沟通制度的全面落实。

5、有效防范和控制医疗风险,定期检查及时发现医疗质量和安全隐患,落实《医疗纠纷处理程序》、《医疗纠纷防范处置预案》等。

6、落实《医院感染管理制度》、《突发医院感染事件应急预案》、《医院
感染监测制度》、《医院感染病例报告制度》,定期检查落实情况。

8.加强临床用血管理,定期检查《临床用血管理》《传染病疫情报告制度》的落实情况,保证临床用血安全。

五.建立完善的医疗质量评价和反馈机制
(一)现场反馈和处理:在平时的院科两级监控中,接受各级医务人员对医疗质量的各种反馈意见,现场对医疗质量的缺陷和医疗安全隐患予及时处理。

(二)院周会通报:对普遍存在的医疗质量问题在医院中层干部周会上通报,严重问题给予批评并限期改正。

(三)院级质控对各部门检查情况,每月汇总成《工作简报》的形式予公布。

(四)每季度的院医疗质量管理委员会的总结评价:院医疗质量管理委员会及相关委员会每季度召开一次会议,对医疗质量综合评价总结。

(五)制定医疗质量综合目标考核标准,对院级质控结果及医疗指标完成情况进行综合质量评价,与科室、个人绩效挂钩。

(六)建立责任追究制度:对属于个人及科室领导责任的质量问题,落实到人;对成绩突出的科室及个人予以专项通报嘉奖表扬。

(七)与年终评先、年度考核、职称聘任相结合,对医疗质量管理中的各项评价结果,记入个人医疗技术档案并给予相应的奖惩。

2010年4月7日星期三。

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