医院外科主任述职报告范文

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外科主任述职报告合集8篇

外科主任述职报告合集8篇

外科主任述职报告合集8篇外科主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:在担任外一科副主任的五年工作期间,本人认真履行副主任职责,积极配合科主任工作,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

思想上,政治觉悟进一步提高,一年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水平,积极参加医院组织的业务学习活动,努力提高自身的业务水平。

不断加强业务理论学习,积极到省内、外三甲级医院进修学习。

订阅大量业务杂志及书刊,学习有关普外科、泌尿外科专业知识。

通过学习丰富了自己的理论知识,提高了业务水平。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症,熟练诊治普外科各种急症、重症病人,能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。

自20__年在我院开展小切口胆囊切除术,填补我院空白。

近年来随着微创外科的迅速发展,熟练掌握了腹腔镜的操作技能,能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术,腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。

熟练操作膀胱镜,用于诊治泌尿外科疾病,能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。

普通外科主任医师个人述职报告(通用10篇)

普通外科主任医师个人述职报告(通用10篇)

普通外科主任医师个人述职报告普通外科主任医师个人述职报告(通用10篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的普通外科主任医师个人述职报告(通用10篇),欢迎大家分享。

普通外科主任医师个人述职报告1各位领导同事:大家好!转眼间,20xx年已基本结束,回顾一年来的工作,我在院部和局医政科的正确领导下,在同事的帮助支持下,使个人素质、工作能力和工作业绩等各方面都有了较大的提高,也同时存在着一些不足,今天向领导和同志们述职如下。

首先本人能努力学习,加强修养,全面提高自身素质,增强政治敏锐性和预见力。

强化服务意识,提高创新意识,爱岗敬业,增强实干精神,以身作则,正确处理与领导、同事和患者的各种关系,注意用自已的一言一行,为领导分忧解难,维护医院的整体形象。

医政工作方面,医疗、护理、药剂、医技、中医等各项工作有序开展,进入良性循环。

卫技人员均严格遵守各项法律法规及操作规程,核心医疗制度基本得到落实,病历处方质量有了明显提高。

按时保质保量完成了院部及局医政科布置下达的各项中心任务,做好了一级医院医疗质量巡查、示范乡镇卫生院创建、年中、年终工作检查等的迎检、接待工作,认真做好各项报表、小结的及时填报,按季度进行了三基三严考核,按月进行了医疗质量考核及医疗安全核查,定期举行了业务学习及急诊急救知识培训,年终检查时得到了检查组进步明显的好评,医政工作排名也稳步提升。

门诊量、住院病人量都明显上升,门诊量44015人次,比去年同期增长2870人次,增长率为6.5%,住院人数676次,比同年同期增长109人,增长率为19.2%,手术180例,比同年同期增长16例,增长率为9.8%,年内未发生一起医疗差错与纠纷。

本人还同时从事临床外科工作,能基本掌握熟悉本科常见病、多发病的诊治,认真做好每位患者的接诊、处置及手术等工作,及时完成病历及各项记录的书写,得到了患者较好的评价。

2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)

2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)

2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)2024医院科主任个人年度述职报告(精选6篇)2024医院科主任个人年度述职报告篇120__年,我科室团结和依靠科室全体同志,恪尽职守,勤奋工作,较好地完成了各项工作目标和任务。

现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下:一、注重政治为先,强化锤炼,增强使命意识一是加强理论修养。

锤炼履职本领。

积极参加各项培训,坚持学习前沿知识与管理方法,利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会,带着问题学,凝智聚力,共谋发展,共同提高。

二、注重执行为本,强化规范管理,提升履职水平坚持与医院同频共振,牢固树立大局意识、看齐意识,始终以创建为工作方向,全力做好医务科各项工作,积极推动医疗质量与安全持续改进。

(一)抓保障,医疗管理持续改进一是强基础、抓核心。

加强医疗核心制度贯彻执行,如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

二是推行全程医疗质量控制。

实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系,实施医疗质量动态过程管理,保证质量控制措施的落实。

三是加强院感管理。

健全院内感染三级管理体系,制定应急处置预案,邀请外院开设职业暴露防护知识讲座,做好防护用具的配备与管理,规范医疗废物处置,防控职业暴露发生。

(二)夯基础,医疗安全全面进阶一是加强督查考核。

定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查,强化隐患排查与整改落实,确保医疗安全。

强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。

二是提高应急能力。

完善《罪犯应急救治处置预案》,强化应急处置,开展医疗应急培训演练,进一步提升医务人员应急处置能力。

(三)建机制,医疗服务明显提升二是常态开展片区医疗巡诊。

组织医务人员赴片区开展医疗巡诊__次,解决疑难病例例,帮助各基层医院解决实际困难。

外科主任述职报告范文

外科主任述职报告范文

尊敬的领导,各位同事们:我是本院外科主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

我要感谢大家对外科部门一直以来的支持和信任。

在过去的一年里,我们的外科部门面临着诸多困难和挑战,但是在大家的共同努力下,我们还是成功地完成了我们的任务。

一、工作情况汇报1、医疗质量和安全作为外科主任,我的首要任务是确保每一个病人都能够得到最优质的医疗服务。

在过去的一年中,我们的外科部门共接诊了1500名患者,其中包括多个危重病例。

经过我部门医护人员的认真治疗,这些患者的病情都得到了有效控制和治疗。

我们的医疗质量和安全得到了各级领导和社会公众的一致好评。

同时,我们也在不断完善医疗质量管理制度,加强患者信息登记、随访和评价工作,严格执行各种操作规范,确保医疗安全和质量控制。

2、科学研究科研也一直是我们工作的重点,我们积极开展各种临床实践和研究项目。

在过去的一年中,我们的医务人员共发表SCI论文10余篇,并获得多项课题研究经费。

这些课题的研究成果不仅有助于推进外科学科的发展,更为临床的治疗带来了更加精准和有效的方法和技术。

3、人才培养外科部门是一个高度专业化的学科领域,只有通过不断的人才培养和引进才能够不断提高我们的医疗水平。

在过去的一年中,我们的外科部门引进了两位博士后、三位硕士研究生,并且多次邀请国内外知名专家来进行学术交流和培训。

同时,我们也注重对医护人员的培训,组织各种学术讲座和实践操作,提高医务人员的专业水平和综合素质。

二、未来工作计划1、加强医疗质量控制医疗质量和安全是我们最为重视的工作项目之一,因此在未来的工作中,我们将更加注重加强医疗管理工作,完善各项制度和规范操作,并且加强患者安全和质量控制,确保每一个患者都能够得到最为优质的医疗服务。

2、加强科学研究在未来的工作中,我们将继续加强科研工作,加强协作与合作,拓宽学术研究方向,不断积累临床经验,提高科研成果造福于患者。

3、人才培养未来,我们将继续注重人才培养,拓展国际化高水平人才引进途径,提高外科医生梯度化培养模式。

2022年医院外科主任述职报告(4篇)

2022年医院外科主任述职报告(4篇)

2022年医院外科主任述职报告(4篇)医院外科主任述职报告篇一我叫_x,女,现年37岁,,大学本科学历,主治外科医师。

从事外科工作。

在担任外科主治医师以来的六年时间里,能从各方面严格要求自己,不断加强业务学习,爱岗敬业,踏实做人,坚持以病人为中心,以质量为核心的服务理念,在临床医疗工作中取得了一定的成绩,现将20_年的工作简要述职如下:一、坚持共产党的领导。

拥护党的路线、方针、政策。

思想上积极要求上进,以过硬的政治理论指导医疗工作。

二、爱岗敬业,尽职尽责。

把全心全意为病人服务,作为唯一工作宗旨。

以自己的专业知识和技能,对患者组织器官的缺损,畸形,进行修复和再造,对正常人形体的再塑造,达到形态的改善和美化及功能的重建,达到。

我对自己从事的工作有种自豪感。

三、强化服务意识,恪守职业道德。

尊重病人、关心病人,经常与病人沟通,对病人提出的合理要求会尽最大努力给与满足和解决。

医疗服务和业务水平需要并进,懂得尊重病人才能得到病人的好感,__和信任,才能树立一个医生良好的口碑。

经常受到病友及领导的好评。

四、狠抓医疗质量、严守医疗安全,能积极配合科主任的工作。

在工作中,严以律己,做好每一台手术,每一次激光操作。

保证病历书写质量,协调医患关系,对留观病人经常晚上要去查看,及时掌握病情变化,了解病人及家属思想动态。

发现问题立即采取解决的措施,严防医疗差错、事故的发生。

五、不断更新知识,努力提高职业技能。

俗话说,无知必无能,没有过硬的业务水平,肯定不是一名好医生。

20_年在_医院进修1年,认真系统地学习技术,在此学习当中,不但使我的业务水平大大提高。

而且教授们的严谨的工作态度也让我受益匪浅。

因此得到了带教老师和病人的好评。

六、努力工作,钻研业务,取得一定的成绩。

自20_年来,共接诊病人_x余人次,常规手术近_x台次,激光治疗_x余人次,科内讲课_余次,疑难病例讨论_余次,能独立准确地诊断和处理整形美容外科外科常见病和较为复杂的疑难病。

外科主任述职报告范文

外科主任述职报告范文

外科主任述职报告范文尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是XX医院的外科主任,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作以及外科部门的发展情况。

一、工作概述我担任外科主任已有三年时间,在这期间内,外科部门取得了显著的进展和成绩。

我主要负责外科部门的全面工作,包括临床工作的组织和管理、人员培养和团队建设、科研和学术交流等方面。

外科部门在我担任主任期间,取得了良好的临床效果和学术发展,为提高我院的医疗水平和服务质量做出了重要贡献。

二、团队建设外科部门是一个以独立性强、技术要求高的临床科室。

在我担任外科主任期间,我们注重人才培养和团队建设,努力打造了一支专业化、高水平的医疗团队。

我们通过引进人才、加强培训、促进交流等方式,提高了整个外科团队的专业素养和工作水平。

我们积极推行“师徒传承”的培养模式,建立了一支技术熟练、富有经验的骨干队伍,并为他们提供了广阔的发展平台。

同时,我们还加强了与其他科室的合作和沟通,形成了互补互助的良好工作氛围,提高了团队协作能力。

三、临床工作外科部门是我院的重要临床科室之一,我们负责各类外科手术的诊治工作。

我们始终以患者为中心,注重临床技术的提升和手术效果的改善。

我们不断引进先进的医疗设备和技术,提高了手术的安全性和疗效。

在改善手术技术的同时,我们还加强了术前、术中和术后的护理工作,提高了患者的满意度和治疗效果。

我们重视疾病的预防和康复,通过宣传教育、健康指导等方式,积极开展健康教育活动,提高患者对疾病的认识和防治意识。

四、科研和学术交流外科部门不仅注重临床工作,还积极参与科研和学术交流。

我院外科主任,每年参加全国外科学术会议,深入学习和交流国内外最新的医疗技术和临床经验,将其应用到本院的临床工作中。

同时,我们也积极组织本院的医师参加各类学术活动,包括学术报告、研讨会等,提高医师的学术水平和专业素养。

我们还与其他医疗机构建立了长期的合作关系,组织举办专题讲座、学术交流等活动,促进了学术交流的深入和广泛。

2021年医院外科主任述职报告5篇

2021年医院外科主任述职报告5篇

2021年医院外科主任述职报告5篇医院外科主任述职报告1尊敬的各位领导.各位同事:一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮忙下,使个人素质.工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高.这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导.同事批评指正:一.努力学习,加强修养,全面提高自身素质.自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的潜力,努力做到信念上坚定,工作上自觉.强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效.反应果断.协调得当的工作作风.二.爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献.1.强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要领导有不满.一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会_次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座_次,解决医疗纠纷5件.2.增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献.一年来经常加班,班外处理医疗问题_多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备状况.3.正确处理各种关系.对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行.三.努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重.压力大.职责强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉.上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也以前彷徨过.失落过.气馁过,可是组织的信任,领导的帮忙,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中.医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重.坚持〝以患者为中心〞的服务理念,狠抓〝医疗质量〞〝优质服务〞两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,用心协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量.1.完善医疗管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量,务必强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作.为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点.高标准.严要求,稳步开展工作.2.增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律.法规.医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责.3.倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制.三级医师查房制.医嘱制度.查对制度.完善检查注重复查.病例讨论制度.会诊制度.危重患者抢救制度.病历书写基本规范.处方管理办法.技术准入制度.值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全4.加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障.制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并构成长效机制.5.加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料,是提高员工的法律意识.质量意识.风险意识.服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理.医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径.以加强年轻医师.科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的〝三基三严〞训练和岗位培训,注重建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全.6.改善服务流程,提高工作效率.加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,带给优质便捷医疗服务,提高了工作效率.7.合理用药规范检查,减轻病人负担.认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物.化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药.实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性.8.加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系.建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训.教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生.冷.硬.顶.推等不良现象.建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序.同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改善医患关系,树立良好形象.一年的工作中,发现自我存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平.素质潜力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快.医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,仅有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加完美的明天.医院外科主任述职报告2各位领导.同志们:大家好!_年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十大精神及医疗卫生各项方针.政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明.精神文明协调发展,并通过有效开展〝以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题〞的卫生院管理年活动,促进了我院持续.健康.协调发展.我们主要抓了以下方面工作:一.加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合.通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象.二.建章立制,接受监督制定建立健全相关制度.对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道.三.心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权.选择权和隐私权等合法权益,杜绝生.冷.硬.顶.推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展〝服务好〞.〝质量好〞.〝医德好〞.〝群众满意〞的〝三好一满意〞活动,开展民主评议政风行风工作和〝医疗质量万里行〞活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作.搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压.糖尿病.慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率1_%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理1_%,孕产妇管理率1_%,传染病管理1_%,通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关.四.严以律己,勤政廉洁(1)自己在党风廉政建设工作中做好表率.加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观.价值观和权利观,以身作则,廉洁自律.经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重.自省.自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设.(2)坚持民主决策.遵守〝三重一大〞政策.对重大决策.重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定.(3)加强药品采购管理.在药品的采购方面,采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制.(4)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣.我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,防止乱收费等不正之风.这次参加述职述廉评议,是各位领导.对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改.我决心在镇党委.政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力.医院外科主任述职报告3肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过三甲中医院复审 ,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高.作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责.为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导.同事批评指正:二.强化以病人为中心.以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作.细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会.面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程.激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力.培育科室精神.树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象.三.打造良好团队精神.肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强.需踏实.耐心.不惧脏累,才能胜任工作.甘于奉献.诚实敬业是外科工作的必备人格素质.特别是年轻医生的成长.成长方面,甚至是决定性因素.我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚.技术精湛的合格的外科医生.一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失.四.医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务.二是在工作上大胆创新.认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平.三是大力推广中医药适宜技术.以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖.切实规范自己的.言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺.四是严格自律,做廉洁从医的表率.在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则.秉公行医.公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉.永葆医务人员的政治本色和浩然正气.翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开.在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢.但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距.在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院十二五规划期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶.医院外科主任述职报告4本人在本年度的教育教学工作中,不怕困难,敢于创新,取得了一定的成绩,现小结如下: 一.政治思想素质坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真参加政治学习,认真贯彻党的教育方针.有良好的职业道德,做到教书育人,为人师表.热爱本职工作,责任性较强,并具有一定的钻研和创新精神.工作任劳任怨,敢挑重担,乐于接受学校安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成.严格遵守学校的劳动纪律.规章制度,工作积极.主动.讲究效率. 二.业务知识能力在工作中,能根据需要有计划地学习政治理论.先进的教育教学理论和文化业务知识.积极参加教研活动,并能做到有准备.有成果.有探讨.有反思.有提高.本年度我努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法.为了调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位,提高课堂教学的效益,我采取了如下的一些措施和方法: 1.牢牢把握〝读〞的环节,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声. 2.注重课堂提问的艺术,引入竞争机制,让学生上课积极思考. 3.探索研究新教法,新课型,全面提高学生的语文素质. 4.运用多媒体教学,提高语文课堂教学的效益. 5.继续将〝愉快教育〞和〝情景教学〞模式深入课堂,是学生真正喜欢语文,学好语文. 6.鼓励学生多读多写,进一步强化作文教学,全面提高学生读写能力. 三.班主任工作在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人.乐于接受班主任工作,能高标准地完成学校布置的各项任务.我在班主任工作中,主要做到了〝爱〞和〝严〞,具体表现在: 1.有一颗爱心,这是做好工作的前提. 2.细心.耐心.诚心这是做好工作的基础. 3.严格要求,措施得力,这是做好工作的保证. 4.采用积分制,有意识地提高学生的参与意识和竞争意识. 5.创设平等和谐的师生交流环境,全面提高班级风貌.6.加强和其他学科任课教师的协作,努力提高各科学习成效. 四.努力方向 1.充分发挥年青教师的潜力,进一步全面提高自身素质能力. 2.积极参与课题研究,提高论文的数量和质量,提高获奖率和发表率. 3.积极认真地开展家访工作,想办法解决学困生问题. 4.努力学习先进的教学手段,搞好个人博客建设的学习准备阶段工作医院外科主任述职报告5大家好!今年以来,我在十七届四中全会.五中全会精神指引下,解放思想.实事求是,组织和带领全村党员干部群众坚决贯彻和落实镇党委.政府的各项安排部署,取得了经济建设和各项社会事业的全面发展进步.现在我代表支委.村委将我村一年来工作向大家汇报如下: 一.构筑坚强堡垒,加强我村基层组织建设首先,深入开展创先争优活动.一是制定方案.全面部署.成立了创先争优领导组,明确了〝争先创优,建设幸福丁家〞的活动主题.制定了活动计划,集中学习上级指导精神,广泛征求党员.群众代表意见,开展无职党员设岗定责活动,确定了以惠民生为载体的活动载体,不断将活动引向深入. 第二.加强了组织发展.为进一步做好我村发展党员工作,不断为我支部输入新鲜血液,保持党的先进性,增强我丁家支部的凝聚力.战斗力和号召力.今年,我支部党员大会从入党积极分子中新吸收1名预备党员. 第三.加强了村级班子建设.通过召开民主生活会,集中学习.座谈会等形式,让支村〝两委〞班子统一了思想.团结一致.真抓实干,提高了班子成员的政治觉悟.政治水平.工作能力.为各项工作的顺利开展提供了组织保障. 二.以惠民生为契入点,推动我村的新农村建设 1.解决四个自然村.三个村民小组的吃水问题.近年来,由于水位下降及村中自来水管的年久老化,水流稀少,经常因为水管破裂断水.今年,我村多方争取上级资金.补助即自筹资金共计_万余元为三个村新修储水池及铺装延伸管道,较好的解决了吃水问题. 二.加强支部阵地建设.我村原支部.村委办公场所由于年久失修,常年无法开展各项工作和活动,我村多方筹资对新支部.村委办公楼进行了内部装修,增添了办公设备,使得我村的各项工作能够正常开展. 三.多方准备,建设农家书屋.〝农家书屋〞工程直接面向农村,最贴近农民群众,能满足村民日益增长的精神文化需求,有利于提高农村劳动力的整体素质,能促进农村新型产业的发育.农业产业结构的调整.利于农业生产效率的提高.农民收入的增加.我村购置书柜.腾空房间,满足〝1+2〞房间的硬性指标,通过了验收,2万余元书以下发,待登记整理装柜后,就可对村民开放. 三.全面统筹兼顾,完成了党委政府交给的各项工作任务首先,狠抓了计生工作.已婚育龄妇女_8人,我们严格上级要求,认真开展了计划生育工作,期内出生4人,政策内生育4人,政策符合率1_%. 其次,抓好护林防火工作.我村以〝_.26〞火灾为鉴,认真审定了制定防火预案,组织强化30人的半专业的扑火队,添置灭火器材,配备必要的交通工具.每次支.村两委会.党员会.群众代表会都要对护林防火工作强调.安排,签订责任状,对责任层层落实. 其次,抓好综治工作,确保一方稳定.我村以建立健全平安建设长效机制为核心,以加强社会治安综合治理工作为重点,以落实平安建设各项措施为主线,按照全方位.多层次.全覆盖的要求,全面推进平安建设工作.一年的,没有一起恶性案件发生,为群众安居乐业创造了良好的社会经济环境. 再次,完成了党委政府交办的其他各项工作.一是开展环境卫生整治工作;二是抓好了惠民政策的落实;三是完成了第六次全国人口普查工作.四是落实好农村低保.粮食直补等惠民资金的发放工作.以上是我村一年来的工作汇报,请各位领导.参会同志测评.医院外科主任述职报告。

外科主任述职报告范文(二篇)

外科主任述职报告范文(二篇)

外科主任述职报告范文(____字)尊敬的领导:您们好!光阴似箭,岁月如梭,在职务担任期间,我倍感责任重大,也倍感时光的流转迅疾。

经过这段时间的工作,我深感自己在外科工作方面的成长和进步,也深感到自己在很多方面还存在一些不足之处。

在此,我荣幸地向领导汇报我担任外科主任以来的工作情况,希望能得到领导的指导和支持,共同推动外科工作的发展。

一、工作回顾自担任外科主任以来,我主要开展了以下几项工作:1.组织业务学习为加强团队建设和提高业务水平,我组织了外科医生进行系统学习。

通过组织定期讲座、病例讨论会等形式,加强了团队成员之间的交流,开拓了思维,提高了临床诊疗水平。

同时,我也积极参加各种学术会议和培训班,积极学习先进的理论知识和操作技术,为团队提供更好的技术支持。

2.完善内部管理作为外科主任,我深知内部管理的重要性。

为了提高医院外科工作的效率和质量,我积极推行标准化管理、流程优化等措施,制定并完善了外科工作规范和流程,提高了工作效率和质量。

此外,我还加强了对团队成员的考核和奖惩机制,激励医护人员积极工作。

3.推动科研工作科研工作是外科工作的重要组成部分。

我主动积极地参与科研项目的申报和课题研究,与团队成员共同开展科研工作,提高了科研水平和学术影响力。

同时,我也加强了与相关科室的合作,开展跨学科的医疗服务,推动了医院科研工作的发展。

4.加强与患者的沟通作为外科主任,我深知患者是我们工作的核心。

因此,我注重与患者的沟通,尊重患者的意愿和需求,提供优质的医疗服务。

我与患者建立了良好的医患关系,增加了患者的信任感和满意度,也提高了医院的口碑和社会影响力。

5.加强团队建设作为团队的领导者,我注重团队建设,培养了一批技术过硬、责任心强的医生和护士。

通过提供培训机会、搭建交流平台等形式,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

同时,我也积极为团队成员解决工作和生活中的问题,关心他们的学习和成长,提高了团队的整体素质。

二、存在的问题在工作中,我深感自己还存在一些问题和不足之处,主要表现在以下几个方面:1.业务水平有待提高虽然通过学习和培训,我的业务水平有所提高,但相对于外科学科的不断发展和更新,我的知识水平仍有差距。

医院外科主任工作汇报(共5篇)

医院外科主任工作汇报(共5篇)

医院外科主任工作汇报(共5篇)医院外科主任工作汇报(共5篇)第1篇医院外科副主任工作总结作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下一.加强学_,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二.求真务实,不断开创工作新局面。

三.打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”.“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献.诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,XX年年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点1.服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

定期在院内组织政治学_,抓好职工的政治思想。

2.进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设.科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3.进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理.教学管理工作。

4.着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学_,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5.组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6.以医疗安全为保障高质量.高绩效的工作量。

医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

外科医生主任述职报告范文(通用15篇)

外科医生主任述职报告范文(通用15篇)

外科医生主任述职报告范文(通用15篇)外科医生主任范文篇1尊敬的领导:您好!20xx年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作述职如下:一、政治思想及医德医风建设方面领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。

遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。

全科人员严格遵守各项,没有出现违法违纪现象。

开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。

努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。

由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”,个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。

(一)住院率和业务收入从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。

(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。

随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。

通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。

同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。

外科主任医生述职报告(二篇)

外科主任医生述职报告(二篇)

外科主任医生述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院的外科主任医生,今天我非常荣幸能够向大家汇报一下我在过去一年内的工作情况和所取得的成绩。

首先,我想向大家强调的一点是,我们外科部门的工作将永远以患者为中心,始终致力于提供最优质的医疗服务。

过去一年,外科部门在领导和全体同事的支持下取得了丰硕的成果。

下面我将从四个方面来介绍我们外科部门的工作情况:一、诊疗工作方面:外科部门承担了大量的手术工作,每天手术量持续保持在70例以上,各类手术均按照科学规范进行操作。

为了提高手术工作的质量,我们加强了与其他科室的协作,确保患者能够顺利地完成手术治疗。

同时,我们还注重手术后的康复工作,积极开展术后护理和康复指导,提醒患者注意术后恢复和饮食护理等问题,使患者在手术后能够更快地康复。

二、科研工作方面:在科研工作方面,我们外科部门取得了一定的成果。

我们组织了多次研讨会,与其他科室进行了深入的学术交流,提高了大家的学术水平。

同时,我们还积极参与了各类学术会议,并有多人次在国内外学术会议上发表了论文。

我们还在各类医学杂志上发表了多篇科研论文,为学术交流做出了一些贡献。

三、教学工作方面:作为一所综合性医院,我们外科部门也非常注重教学工作。

我们定期组织内科医生进行外科技能培训,并与医学院建立了紧密的合作关系,为学院学生提供实习机会。

我们还积极参与各类医学教育活动,并为各类进修学生提供了良好的学习环境。

通过这些措施,我们为医院培养了一大批外科专业的人才,为外科的发展做出了一定的贡献。

四、管理工作方面:在管理工作方面,我们外科部门也做了一些努力。

我们制定了科室人员管理制度和考核评价办法,并以此为准则进行科室管理。

我们建立了科室内部的沟通机制,定期召开座谈会,解决科室内部存在的问题。

我们还加强了科室与其他科室的联动,建立了科室间的信息共享平台,提高了工作效率。

总的来说,过去一年,我们外科部门取得了不少的成绩。

然而,我们也认识到在工作中还存在一些不足之处,比如手术排班安排不够合理、沟通协作不够顺畅等。

医院外科主任述职报告(2篇)

医院外科主任述职报告(2篇)

医院外科主任述职报告尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是XX医院的外科主任,今天非常荣幸向大家汇报一年来外科科室的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述在过去的一年里,外科科室面临了许多较大的挑战,但也取得了一些重要的成绩。

在科室的正确领导下,全体医务人员团结一心,努力工作,为患者提供了高质量的医疗服务。

下面我将从以下几个方面进行详细的汇报。

二、患者服务1.手术量增加:外科科室在过去一年里手术量增加明显,总手术量比去年增长了15%,平均每位医生手术量比去年增加了10%。

我们实施了一系列的措施,提高了手术效率,缩短了手术时间,并改善了术后患者的恢复情况。

2.手术质量提升:我们积极推进手术质量控制,加强围手术期管理,减少了手术并发症的发生率。

同时,我们也不断完善手术技术,推广先进的微创技术,以提高手术治疗效果和患者生活质量。

3.术前术后护理:我们注重术前和术后的护理工作,通过与护士部的密切合作,为患者提供了个性化、全程无缝的护理服务。

术后康复效果明显提高,患者对我们的服务表示了高度的满意。

三、科研和学术交流科研和学术交流是医院外科工作的重要组成部分。

在过去一年里,我们在科研和学术交流方面取得了一些重要的成绩:1.科研项目:我们积极参与各类科研项目,先后完成了多个科研项目,并取得了一些创新性的成果。

其中包括XX疾病的基础研究和临床研究等。

2.学术交流:我们积极参加国内外各类学术会议和研讨会,与同行进行学术交流,并向他们分享我们的经验和成果。

我们还定期举办内部学术讲座,提高科室医务人员的学术水平。

3.论文发表:我们的科研成果在国内外一流学术期刊上发表了多篇论文,有效提高了科室的学术声誉和影响力。

同时,我们也积极申请专利,保护自主研发的新技术和新药物。

四、团队建设团队建设是外科科室工作的重要保障。

在过去一年里,我们注重团队建设,不断提高医务人员的职业素养和综合能力,营造了良好的工作氛围。

1.人才引进和培养:我们引进了一批优秀的医学博士,并通过培训和学术交流不断提升医务人员的专业水平。

医院外科主任述职报告总结范文(2篇)

医院外科主任述职报告总结范文(2篇)

医院外科主任述职报告总结范文尊敬的各位领导、同事:下面就____药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药,保障供应;提前沟通,及时反馈。

这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况(1)团结、爱护科室员工。

他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

(2)全局意识。

从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

(3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。

凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

(4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标药房全年调配西药处方____人次,慢性病处方____人次,中草药处方____人次,煎药____人次,品处方____人次;全年处方合格率在____%,未完成年初制定的处方合格____%的任务;特殊药品管理吸取____年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。

本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。

今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

四、____工作思路1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高。

、2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

2021年外科主任述职报告3篇

2021年外科主任述职报告3篇

2021年外科主任述职报告3篇外科主任述职报告篇1神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。

现将20__年工作情况汇报如下:一以创建“三甲”医院为动力,向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。

我科在开展和推进“创先争优”,“优质护理服务”活动中,坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。

同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。

二强化“三好一满意”,杜绝医疗违规行为我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来,以活动促服务。

使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处,工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。

拒收红包34次,接受锦旗6面。

三改进服务流程,规范医疗行为,努力增加科室收入我们克服种种困难,在床位紧张,医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,规范医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,增加各种合理的收费项目,共收治病人1115人次,一年来共施行手术582例,手术病人占住院病人的50%,一年来神经外二科总收入共计2800万元,净收入720万元,同期环比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,净收入增加19%,临床治愈率达99 %,为我院创造了很高的经济效益和社会效益四拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到很好的效果。

医院外科主任述职报告范文

医院外科主任述职报告范文

医院外科主任述职报告范文医院外科主任述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

外科主任述职报告合集6篇_1

外科主任述职报告合集6篇_1

外科主任述职报告合集6篇外科主任述职报告篇1在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。

一、工作总结(一)医德医风方面我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。

科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。

我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。

全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

(二)业务收入:.12.26————.11.16原因分析:1. 病原不足。

2. 医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。

3. 部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。

导致病人对服务不满意。

量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大事实,导致病人外流到上级医院。

(三)新技术新业务的开展今年我科按照工作计划独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。

还开展了高血压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。

(四)病例书写有较大进步。

自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。

(五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。

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医院外科主任述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,2021年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。

医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。

医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。

如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。

好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。

我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。

最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是的例子。

220_年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下:一、政治思想及医德医风建设方面领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。

遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。

全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象。

开展反商业_工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。

努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。

由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”,个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。

一住院率和业务收入从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。

二危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。

随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。

通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。

同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干三继续教育根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

四人才队伍建设1、增强知识更新意识,组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步。

为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩。

2、抓紧外派学习。

全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一。

五开展新技术、新项目响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术、新项目。

我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势。

在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例。

这些年组织科内已开展的有中频_位治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,已逐渐为老年患者接受,深受老年患者的喜爱。

近2年来还通过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗。

我科通过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复。

目前还增加了_位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建。

新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步形成了一定的经验。

三、教学工作作为研究生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。

这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,_完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。

无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评。

四、不足1、业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在一定差距,这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展。

2、我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。

3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高。

4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。

解决方法:在个人、科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会。

3尊敬的各位领导、各位同事:时光飞逝,在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得,亦有所失,失去的是时间和家人的相聚,得到的是充实和业务的提高,这是我一年工作下来想到的,一年即将逝去,也是一个新的开始,浅谈一下一年来所做,所见,所想,不当之处,请各位领导、同事批评指正:承蒙领导和同事的信任,作为一个普外科副主任,我能认真履行自己的职责,努力完成上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

在领导和同事的帮忙下,透过学习与实践结合,在业务潜力上有了必须的提高,完成了科室的日常工作,也起到了必须的带头作用。

二、求真务实,实实在在做好一个外科医生。

切实从患者角度思考处理问题,得到了患者的承认,为医院赢得了必须的社会效益。

三、团结同事,努力完成科室工作。

在工作中多为同事着想,用心和同事共同协商处理患者,发挥每个人的特长和用心性,使科室工作变得更严密顺畅。

普外科工作就像工作中的“马拉松”,沿途会有一点风景,但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有坚定的信念和毅力难以完成工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

一年的工作接近尾声,我一向努力完成上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每一天从零开始,以用心热情地态度投入工作,只要工作需要,不计较个人得失。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好普外科医疗和管理工作,我决定做到以下几点:1、服从上级领导,完成领导交给的各项任务。

认真学习,提高自身水平,更好的完成诊治工作。

2、关注年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。

我要努力带动年轻同事学习、用心工作,发挥群众的力量。

3、以医疗安全为行为准则,提高工作质量、提高工作绩效。

医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为很难实现的目标。

“我期望自己能成为一个好医生,我要努力做一个合格的员工,我要认真完成自己的管理工作”,在那里再次感谢领导和同事对我的信任,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,我要以此为一个更高的起点,虚心理解领导和同事们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。

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