2020医院主任述职报告范文
2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)
2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)2024医院科主任个人年度述职报告(精选6篇)2024医院科主任个人年度述职报告篇120__年,我科室团结和依靠科室全体同志,恪尽职守,勤奋工作,较好地完成了各项工作目标和任务。
现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下:一、注重政治为先,强化锤炼,增强使命意识一是加强理论修养。
锤炼履职本领。
积极参加各项培训,坚持学习前沿知识与管理方法,利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会,带着问题学,凝智聚力,共谋发展,共同提高。
二、注重执行为本,强化规范管理,提升履职水平坚持与医院同频共振,牢固树立大局意识、看齐意识,始终以创建为工作方向,全力做好医务科各项工作,积极推动医疗质量与安全持续改进。
(一)抓保障,医疗管理持续改进一是强基础、抓核心。
加强医疗核心制度贯彻执行,如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
二是推行全程医疗质量控制。
实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系,实施医疗质量动态过程管理,保证质量控制措施的落实。
三是加强院感管理。
健全院内感染三级管理体系,制定应急处置预案,邀请外院开设职业暴露防护知识讲座,做好防护用具的配备与管理,规范医疗废物处置,防控职业暴露发生。
(二)夯基础,医疗安全全面进阶一是加强督查考核。
定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查,强化隐患排查与整改落实,确保医疗安全。
强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。
二是提高应急能力。
完善《罪犯应急救治处置预案》,强化应急处置,开展医疗应急培训演练,进一步提升医务人员应急处置能力。
(三)建机制,医疗服务明显提升二是常态开展片区医疗巡诊。
组织医务人员赴片区开展医疗巡诊__次,解决疑难病例例,帮助各基层医院解决实际困难。
2020医院科主任个人述职报告(通用6篇)
医院科主任个人述职报告2020医院科主任个人述职报告(通用6篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那要怎么写好述职报告呢?以下是小编帮大家整理的2020医院科主任个人述职报告(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
医院科主任个人述职报告1本人自从xx医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。
1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。
由于受客观条件限定,大家1筹莫展。
我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。
当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,基本上不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第1桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也频繁会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3分治疗7分护理”。
作为1名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时,我对病人细心周到。
在医院,重病房外总是会留守不少不放心的家属,而在我工作期间,门口基本上没有家属。
家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合,本人撰写了大部分的医护专业地方的学术论文等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。
xxxx年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在1个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业,培养通过的护理精英是当务之急。
医院科主任述职报告范本(4篇)
医院科主任述职报告范本尊敬的医院领导、各位同事:大家好!我是XX医院的某科主任,非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年,我深感责任重大,也倍感荣幸和自豪。
在各级领导的支持下,全体科室成员的共同努力下,我们科室取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面对我们科室的工作进行总结和述职。
一、工作概述本年度,我们科室工作围绕医院发展目标和科室任务,紧密结合实际情况,全面推进各项工作。
在以病人为中心的理念引领下,我们坚持创新、务实、高效的工作作风,积极探索改革的路径,并且取得了一定的成绩。
在教学、科研、临床诊疗等方面都取得了一定的突破和进展。
二、临床工作在临床工作方面,我们进一步完善了科室的规范化管理,提高了科室的医疗质量和安全水平。
我们积极参与诊疗工作,注重患者的全程健康管理,提供高质量、安全、便捷的医疗服务。
我们加强科室合作,与其他科室建立了良好的协作关系,形成了多学科综合诊治的优势。
我们不断强化学习,积极参与各类学术交流和培训,提高了临床技术水平。
三、教学工作教学工作是我们科室的重要职责之一,在过去一年里我们加强了对住院医师的培训和指导。
我们建立了规范的住院医师培训制度,制定了详细的培训计划,定期组织病例讨论、学术讲座等活动,提高了住院医师的专业水平。
同时,我们还积极参与医院内外的学术交流活动,举办了一系列的学术讲座和讨论,不断提高我们自己的学术水平。
四、科研工作科研工作是推动科室发展的重要支撑,我们积极开展科研项目,加强科研成果的转化和应用。
在过去一年里,我们取得了一些重要的科研成果,发表了多篇SCI论文,获得了多项科研课题的立项资助。
同时,我们注重培养年轻科研人员的创新能力,建立了科研团队,加强了与其他科室、其他医院的合作与交流,为科研工作打下了坚实的基础。
五、队伍建设在过去一年里,我们注重加强科室的队伍建设。
我们加强了队伍建设的规划与管理,完善了人才培养和选拔机制,激发了科室全体成员的工作积极性。
医院主任工作述职报告6篇
医院主任工作述职报告6篇医院主任工作述职报告1时间如梭,眨眼即逝,转眼间就即将从指间滑过,回顾过去,这一年里有苦,也有乐,有迷茫,也有梦想,他让我收获了许多,得到了许多,但也深刻认识到了自己各方面的不主,他更加督促我能像着美好的未来前进。
作为一名医生,我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤。
作为一名基层的医务工作者,尤其是偏远边疆地区的基层医务工作者,我们要努力学习,不断提高自己的政治理论水平和业务素质,在这一年的工作学习中,我深刻认识到了自己学习工作上的不足,认识到了知识更新的必要性,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的`竞争,胜任本职工作,通过学习,不断武装自己的头脑。
并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。
希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
在医院科室工作期间,我能够坚持做到热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。
能够团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,完成好自己的本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。
不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。
平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。
做到合理检查、合理治疗。
在工作中能够尊敬领导,尊敬同事,在院领导指导下,在科主任及本科室全体工作人员的支持和协助下,各项工作落实到位并扎实推进,与同事相互协作,使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。
为了使医院的业务水平得到整体的提高,院领导专门派我去医学院进修,在____医科大学第一附属医院消化科进修期间,让我对消化系统疾病的认识得到了很大提高,对消化科常见病、多发病及疑难病有了深刻的认识和了解,总结了很多先进的诊断及治疗经验,在消化内镜室的进修期间,通过上级老师的言传身教,让我不仅学会了胃肠镜的检查方法,同时也学会了各种常见病的内镜下治疗,使我的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。
2020医院科主任述职报告3篇
2020医院科主任述职报告3篇篇一】医院科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同仁,午时好:我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下:一、管理方面1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。
始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。
一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,仅有我们不断改变自我,发展自我,完善自我,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严厉执行报告书写规范,科室人员采取集中研究与自学相结合,不断进步专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给精确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入全年接诊人次人项次,经济收入xxxxxxx.00元,与去年同期比较经济收入增加.00元,增长率8%。
三、质量掌握在持续去年成绩的同时,加强XXX组织领导,加强业务研究,定期组织及分配XXX大夫讲课任务,大家认真研究,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、研究记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自我的职责,且分工明确。
工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务1)以病人为中心,以满意为尺度,专心响应病院号召,为病人救治带给方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。
医院科主任述职报告样本(5篇)
医院科主任述职报告样本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院的XX科主任,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年时间里,经过我们全体医务人员的共同努力,XX科在各项工作中取得了一定的成绩。
接下来,我将从科室建设、医疗服务、队伍建设以及创新工作等几个方面向大家汇报。
一、科室建设过去一年,XX科主要的工作重点是进一步加强科室内部管理,改善工作流程,并配合医院的发展目标进行协调。
我们积极推进数字化医疗信息化建设,提升了科室的信息化水平和工作效率。
通过引进先进的设备和技术,改善了医疗环境,提升了患者就诊体验。
在科室内部管理方面,我们注重团队协作,建立了科室内部的沟通机制,并且每月定期召开科室会议,及时传达医院和科室的相关政策和要求。
我们加强了对医疗设备的维护和管理,确保设备的安全可靠,提供高质量的医疗服务。
二、医疗服务XX科一直致力于提供优质的医疗服务,为患者提供全方位的健康管理和治疗服务。
我们注重患者的个性化需求,通过建立完善的医疗服务流程,提高了患者的满意度。
在过去一年中,我们严格按照医院的规范和标准开展工作,提高了日常诊疗工作的质量。
我们积极参与科研项目,提高了诊疗水平和临床经验,为患者提供更加专业的医疗服务。
我们还积极参与医院的科室间会诊工作,提高了疑难病症的诊断和治疗效果。
三、队伍建设团队建设是科室保持良好运行状态的关键因素之一。
在过去一年中,我们注重加强对医务人员的培训和教育,提高医务人员的专业素质和工作能力。
我们通过开展内部讨论会、学术交流会等活动,提高了医务人员的学术水平和团队合作能力。
我们还注重对青年医生的培养和引进,通过制定科室人才培养计划,选拔和培养了一批优秀的医学人才。
同时,我们建立了科室人才管理制度,为医务人员的职业发展提供良好的平台。
四、创新工作创新是科室不断发展和提高的动力源泉。
在过去一年中,我们不断探索新的服务模式和临床治疗方法,提高了科室的专业特色。
我们重视与科研机构和医疗企业的合作,积极参与科研项目和技术创新,推动科室的发展和进步。
医院主任述职报告2020范文优秀5篇范本
医院主任述职报告2020范文优秀5篇范本医院主任述职报告1一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。
华西村吴仁宝所说的:“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。
不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。
一、不断加强学习,努力提高自身素质我始终认为在新的历史时期,领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。
在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。
一年来,重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。
在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。
二是认真学习党纪政纪条规。
一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料,多次观看了反腐倡廉电视录像。
俗话说:“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。
”我就是通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。
三是学习先进模范人物。
一年来,我以孔繁森等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。
四是学习新知识、新技能。
一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习专业知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。
二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。
古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。
医院主任述职报告(4篇)
医院主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,请允许我向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家对我工作的支持和帮助。
我作为医院主任,今天非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况。
一、工作概况过去一年以来,医院在领导班子和全体员工的辛勤努力下,各项工作取得了长足的发展。
医院整体运转良好,各项工作稳步推进,办公效率明显提升。
主要工作概况如下:1. 管理工作针对医疗服务的开展,医院主任办公室加强了内部管理,审核各部门的工作进展情况,解决存在的问题,提高工作效率和质量。
加强了与各部门的沟通协作,形成了良好的工作合力。
2. 医疗质量管理医院主任办公室高度重视医疗质量管理工作,加强了对各科室的指导和管理,强化了医生和护士的培训,加强了疾病防控和感染管理。
在医疗质量方面,医院的各项指标都达到了国家要求,并且得到了患者的一致好评。
3. 人才队伍建设医院主任办公室在过去一年里,加大了对医院人才队伍的培养和引进力度。
通过加强对医护人员的岗前和在职培训,提高了医务人员的业务水平和专业素质。
同时,医院还积极引进了一些国内外的专家,为医院的发展带来了新的活力。
4. 学术交流与科研工作在学术交流方面,医院主任办公室加强了与各大医学院校的合作,举办了多次专家讲座和学术研讨会,提升了医院的学术水平。
在科研工作方面,医院重点支持科研项目的申报和实施,积极推动科研成果的转化和应用,为医院的创新与发展提供了坚实的基础。
二、存在的问题虽然医院在过去一年里取得了不少成绩,但我们也清楚地意识到,在工作中还存在一些问题和不足:1. 人力资源不足随着医院规模的扩大和医疗服务的提升,我们面临着医生和护士数量不足的困扰。
这也导致了部分科室的医疗服务质量不够理想,就诊时间长等问题。
2. 管理手段亟待改进虽然我们加强了内部管理,但在具体操作层面上,还存在一些不足之处。
我们亟待建立健全医院信息化管理系统,提高工作效率和质量。
3. 对患者意见和投诉处理不及时在患者关怀方面,我们还需要进一步改进。
最新医院科主任述职报告5篇
最新医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告(篇1)在院领导和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我顺利完成2020年度的护理任务,现将总结如下:一、为病人护理提供优质护理服务坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的要求为目标。
首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重人的理念。
其次,以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的,医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人;掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。
只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需要为目标,提供优质的个性服务,以患者满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上病人与医院的诚信关系,只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理安全1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度,各位护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。
2、加强学习安全管理组织科室姐妹们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师,培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力;完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力。
三、加强护理质控1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则,定期或不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查,向护理部质量检查反馈信息,并进行综合分析,查找原因,不足之处进行原因分析并及时整改,并检查整改落实情况,以加强护理人员的服务意识、质量意识。
2、不断修改完善各种护理质量标准,按标准实施各项护理工作。
关于医院主任2020述职报告精选5篇
关于医院主任2020述职报告精选5篇医院主任述职报告1尊敬的领导:您好!对医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
九三医院的发展会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
2024年医院主任个人述职报告5篇
2024年医院主任个人述职报告5篇医院主任个人述职报告篇1各位领导,各位同事:我担任______医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。
现对工作情况进行如下汇报,请予评议:一、思想政治立场坚定。
我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。
工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。
能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。
至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。
在工作中,敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展,我科室做为______医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。
一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。
1、抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。
对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。
2024年医院科主任个人述职报告范例(五篇)
2024年医院科主任个人述职报告范例提高医疗质量医院述职述廉报告尊敬的各位领导:上午好。
根据既定安排,我现已任职中心卫生院。
在此职位上,我深感责任重大,面对的压力亦不容小觑。
目前的工作,既是对我能力的全新考验,也是我探索与成长的崭新领域。
我明白自己肩负着重任,但我也将压力转化为动力,通过不断学习与实践,不断提升自身能力。
一、加强自身建设,强化管理能力在新的岗位上,我虚心向先进学习,严于律己,模范遵守各项规章制度,确保医院分管工作更加规范。
我积极履行管理职能,做好分管工作,同时密切联系群众,树立清廉之风,努力维护医院声誉、班子形象及群众利益,以满足患者需求为核心。
二、深化政治理论学习,提升政治思想水平我认真学习并深刻领会科学发展观,以科学理论武装头脑,提高政治思想水平和解决问题的能力。
我加强党建工作,严格执行《党风廉政建设责任书》,以“创先争优”活动为契机,作出廉政和服务公开承诺,并严格落实在工作和行动中。
我奉公守法,不谋私利,廉洁勤政,廉洁行医,带头遵守医院规章制度。
我始终将维护群众利益作为工作的根本出发点和落脚点,实事求是,讲原则、讲政策、守纪律,赢得了班子成员及广大职工的尊重、信任和支持。
三、积极学习实践,推动医院工作通过不断学习和经验积累,我提高了解决和处理协调问题的能力。
在院长领导下,我坚持群众路线,积极开展工作,以分管工作为重点,加强公共卫生十大项目,确立目标责任制,定岗定员,圆满完成上级和医院交付的各项工作任务。
我不断加强业务学习,对内科儿科临床科室提出高标准严要求,以“三好一满意”为契机,将理论与实践相结合,严格遵守技术操作规范,以文明优质的服务对待每一个病人,不断提高医疗技术水平,为人民群众的健康保驾护航。
我努力营造职工上下一心一意谋发展、齐心协力干工作的良好氛围。
四、廉洁勤政,克己奉公在院长领导下,我认真履行职责,与院领导班子团结一致,精诚协作。
我坚持原则,讲风格,按规范程序办事,积极协调有关科室工作,深入科室帮助解决他们遇到的困难和问题,提出建设性工作建议。
有关医院主任述职报告4篇
有关医院主任述职报告4篇医院主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位代表:你们好!站在这里,回顾三年来的工作,感触很多。
感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。
下面,把三年来的工作简要述职如下:一、持续学习,提高素质,主动适应办公室工作要求,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。
在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。
一是向书本、报刊和网络学。
读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载文件已成为我每天必做的功课。
三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。
二是向院领导学。
在办公室工作,与领导接触的机会较多。
三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。
三是向同事们学。
古人说,三人行必有我师。
从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。
二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”。
三年来,我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。
三年来,我较好地完成了各项工作任务。
一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。
对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。
医院主任述职报告(通用5篇)
医院主任述职报告〔通用5篇〕医院主任述职报告〔通用5篇〕医院主任述职报告1终将政治思想工作摆在首位,带着医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建立,进步政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优活动主题,认真学习相关文件精神,并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度,理论联络实际。
经过学习,全科职员的整体素质有了进步,使科室具有较强的凝聚力,使每位成员都有较强的团体荣誉感,严密团结,互相关心,互相帮助。
树立正确的人生观、世界观,使全科构成了积极向上、团结一致的良好气氛。
一、医疗业务情景:XXXX年1-12月,共完成门诊诊病人次284人,比往年增长22.7%,中诊人次687人次,占门诊总人次的33.4%,完成住院治疗人数196人次,比往年增长2.5%,治愈率为8%,进出院诊断贴合率85%,均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元,比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元,比往年增长25.2%,占业务总收进的42.5%,完成纯中草药收进5.7万元,比往年增长47.6%,占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为17.27元,比往年下降8%,均匀住院用度119元,比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看,医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公正,到达了以病人为中心,让利广阔患者的根本目的,以药养医的场面得到明显改善,进步了现有医疗资利用率,表达了技术含量,坚持社会效益的原那么已发挥了作用。
二、医护质量:在实际工作中我们做了以下几点:1、医护质量程度不断进步,一切工作以质量平安为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位,今年,在院领导的正确领导下,继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充实了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,构成了同把质量平安关,同抓质量治理的良好场面,防止了医疗过失事故的发生。
2020医院科主任述职报告(15篇)(可直接编辑使用).docx
2020医院科主任述职报告第一篇:回首过去的一年,十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中断的学习,断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往,使我懂得了很多。
领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。
我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作职责。
在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自我,在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践,在思想上进取树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习,断提高自身综合素质。
在工作中,坚持一边工作一边学习,断提高自身综合素质水平。
增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。
关于医院主任述职报告精选5篇
关于医院主任2020述职报告精选5篇医院主任述职报告1在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅20__医院主任述职报告2首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种.种压力,实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。
下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:一、在思想政治方面,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。
我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。
近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。
医院主任述职报告【精选7篇】
医院主任述职报告【精选7篇】医院主任述职报告(篇1)一年来,急诊内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“”重要思想为指导,结合群众路线教育实践活动,在友谊科室的密切配合及急诊内二科全体护理人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。
为进一步配合我院的改革进程,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务。
一、重视提高护士整体素质,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
1、提高护士的理论与技术操作水平;组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核,入科岗前培训率达100%。
2、人才培养:科室选派护理人员参加急诊专科护士规范化培训二人次,取得急诊专科护士证一人。
3、提高护士应急能力和急救水平:组织科室人员对心电图机、思想汇报专题心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行操作培训并熟练操作,护理技术操作考核合格率达90%,定期组织护士轮流授课,对科室常见呼吸、消化系统疾病及急性中毒进行培训学习,共同学习,相互交流。
二、提供规范化服务加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求全科护士主动去观察病情,这样不但增加了护患沟通缩短了护患之间的距离,而且有效地预防差错事故的发生。
为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。
有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。
三、定期检查考核,提高护理质量定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量,在总结以往工作经验的基础上,对科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,护士长不定期抽查,护理组长值班必查,护理文件合格率90%。
对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,定期召开质控会,强化护理人员的服务意识、质量意识。
2024年医院科主任述职报告范例(6篇)
2024年医院科主任述职报告范例1、我们致力于精细化管理,首要任务是确保医疗安全的每一个细节。
我们的工作应以病人的需求为中心,而非以我们自身的便利为优先。
此外,服务态度同样是预防医患冲突和病人投诉的关键。
医护人员应调整心态,避免与病人处于同等地位的争执。
2、我们需进一步完善医院发展,强化业务管理,尤其是专科建设与科技兴医,以提升医院的声誉和影响力。
3、我们将严格遵守医疗常规和规章制度,协助处理医疗纠纷,以及教学管理工作,确保各项标准的执行。
4、我们将着重提升医务人员的业务能力,加强学习,更新知识,增强竞争意识。
坚实的业务基础和技术优势将使我们更好地应对激烈的市场竞争,从而实现社会效益和经济效益的双重提升。
5、我们将推动新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,确保达到上级设定的标准。
6、医疗安全是实现高质量、高效率工作的前提。
没有医疗安全的保障,提高工作量和成本控制都将失去意义,医院的发展也将成为空谈。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展基于各科室的发展,而各科室的发展又依赖于医院的整体规划。
局部的成功只有在全局的视野下才有意义。
目前,各科室的工作量大,下半年又有繁重的体检任务,需要大家以大局为重,妥善处理局部与整体的关系。
8、奖金扣罚的目的是促进制度的执行,提高全体职工的自觉性和医院的执行力。
在执行过程中,我们将加强引导,确保公平公正。
对于任何处罚,我们将通知当事人,如有异议,可提出申诉或申请行政复议。
最终,我们希望通过这样的机制,培养全体职工自觉遵守制度的习惯。
9、关注年轻医生的培养就是关注医院的未来。
我们将创造条件,关心他们的成长,同时关注他们的生活和福利待遇,让他们感受到医院大家庭的温暖。
年轻医生需要有牺牲精神,同时医院也会为他们的个人发展提供支持,两者相辅相成。
10、我们已步入精细化管理的新阶段,需要关注每一个影响医疗安全和服务质量的细节。
我们要培养医生的临床思维能力,传授解决问题的方法,而不仅仅是知识。
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2020医院主任述职报告范文【篇一】2020医院主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事:一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高医院科主任述职报告5篇作文。
今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。
强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。
为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。
4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。
制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。
以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。
6、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。
7、合理用药规范检查,减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药。
实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
【篇二】2020医院主任述职报告范文尊敬的领导:您好!对医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
九三医院的发展会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。
去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。
在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。
最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。
上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。
这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。
借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。
当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。
要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。