述职报告 2020医务科长述职报告范文
医院医务科科长述职报告范文(二篇)
医院医务科科长述职报告范文尊敬的领导:我作为医院医务科科长,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去一年中,我和我的团队兢兢业业、努力工作,为医院的发展贡献了自己的力量。
一、工作开展情况:1. 组织协调医务管理工作:作为医务科科长,我始终将组织协调工作放在首位。
我及时召开科务会议,研究决定医务科的各项工作计划和事宜。
并加强与其他科室的沟通协作,推动医院各项工作有条不紊地进行。
2. 完善医务管理制度:在过去一年中,我牵头修订了医务科的管理制度,强调了规范医疗行为、提高医生职业素养的重要性。
在制度的实施过程中,我积极组织培训,并加强对医生的监督和考核,确保医务科的各项工作按照规章制度进行。
3. 提升医疗质量:针对医务科的工作职能,我加强了对临床医疗工作的监督和指导,督促医生严格遵守医疗规范和操作规程。
并利用医院的临床路径管理系统,提高了疾病的诊疗效率和疗效。
4. 加强医患沟通:我意识到医患沟通是医疗服务质量的重要环节,因此我加强了对医生的沟通技巧培训,并推动医院开展医患沟通活动。
通过开展义诊活动、患者满意度调查等,有效地改善了医患关系。
5. 推动科研工作:医院作为一所综合性医疗机构,科研工作对于提高医院的学术水平和医疗质量非常重要。
在过去一年中,我积极组织医务科的医生参与各类科研项目,推动科研成果的转化和应用。
二、取得的成绩和亮点:1. 全面提升医务科的工作效率:在我对医务管理制度进行修订的基础上,我通过引进信息化的管理方式,提高了工作效率。
医生的接诊和病历记录都实现了电子化管理,大大减少了工作量和工作时间,并降低了出错率。
2. 加强医患沟通,提高患者满意度:通过开展医患沟通活动,改善了医患关系,提高了医院的口碑和患者满意度。
患者对医院的评价明显提高,愿意继续选择我们的医疗服务。
3. 科研成果显著:在过去一年中,医务科的医生参与了多项科研项目,取得了一些重要的科研成果。
其中,有几项科研成果已经在国内外学术期刊上发表,并得到了同行的认可和肯定。
2020医务科科长述职报告3篇
2020医务科科长述职报告3篇【篇一】医务科科长述职报告遵照组织安排,我转岗担任医务科科长职务。
一年来,我在院党政领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。
强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来参加科室早会29次,科室专题协调会11次,组织院内外专家危重病人大抢救16人次,组织医院专家召开学术专题讨论会12次,解决医疗纠纷21件,撰写专题调研报告4遍。
2、提高创新意识,增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。
编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习36次,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来加班100多次,特别是刚到医务科上任之初3个月,基本上每天加班2小时以上,班外处理医疗问题63件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了426分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。
4、正确处理各种关系。
医务科长述职报告(2篇)
医务科长述职报告标题:医务科长述职报告尊敬的领导:首先,我衷心感谢组织给予我担任医务科长的机会。
在过去的一年里,我全力以赴,致力于提升医务科的工作效率和质量,做出了一些成绩,也有不足之处。
在此,我向领导汇报工作,接受领导和同事们的指导和批评。
一、工作概述医务科是医院的核心科室之一,我的工作职责是加强医务管理,提升医疗质量,确保医疗安全。
我着重做好以下几方面的工作:1. 强化流程管理:重视医疗流程的建设和优化,确保医院各项规章制度的贯彻执行。
创建和完善各类标准操作规程,规范医务人员的操作行为,提高患者就诊体验。
2. 提高医疗质量:加强医疗质量控制,建立健全评审制度和日常巡查机制,严格执行国家和行业的医疗质量管理标准。
加强对医务人员的培训和考核,提升医疗的专业水平和技术能力。
3. 加强团队建设:通过定期组织讨论、培训和学习,凝聚医务人员的力量,提高团队协作效能。
促进医疗团队的交流和合作,形成团结和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 完善医疗管理制度我针对医务科的管理流程进行了全面的梳理和优化,建立了一套完善的医疗管理制度,包括医疗事故报告制度、医疗纠纷处理制度、质量评审制度等。
这些制度的建立和执行,为医务人员提供了明确的操作指导,有效防范了医疗事故和纠纷的发生。
2. 强化医疗质量控制我组织开展了多次医疗质量评审工作,对医疗工作情况进行全面的检查和评估,及时发现和纠正问题。
并建立了科室医疗质量分析会议制度,定期对医疗质量数据进行分析和研究,为提升医疗质量提供依据和方向。
3. 加强团队建设我着力提升医务团队的整体素质,通过组织各类培训和学术交流活动,提高医务人员的专业水平和技术能力。
同时,我注重发挥团队的创新和协作能力,组织定期的团队讨论,分享经验和做法,形成了一种良好的团队学习氛围。
三、存在的问题及改进方案1. 人员流动问题医务科存在人员流动较大的问题,严重影响了科室的正常运转。
下一步,我将加强与人事部门的沟通,争取更多的人力资源支持,并制定人才培养计划,提高医务人员的工作满意度,减少人员流失。
医务科科长述职报告范文(二篇)
医务科科长述职报告范文尊敬的领导:您好!我是XX医院医务科的科长。
在过去的一年里,我积极履职,努力工作,全力以赴实现了科室的各项工作目标。
现将本科的述职报告如下:一、工作总结在过去的一年里,医务科团结协作,积极努力,取得了一些较为显著的工作成果。
具体工作总结如下:1. 健全医务管理制度我积极组织人员制定和修订了医务科的各项管理制度和规章制度,并确保制度的执行。
我注重制度的完善和科学性,通过不断的调研和学习,结合本科实际情况,逐步完善医务科管理制度,提高工作效率和规范性。
2. 优化排班安排为了提高医院的业务能力和服务质量,我调研了医院大部分科室的工作情况,制定了更加合理的排班安排,确保了医务人员的合理利用和资源的最大化。
同时,我加强了与各科室的沟通与协调,保证了工作的无缝衔接和高效运转。
3. 加强医疗质量管理在医疗质量管理方面,我严格执行卫生部门的各项规定和要求,加强对医务人员的培训和教育,提高医疗质量和安全水平。
并组织开展了定期的医疗事故分析会议,及时总结教训,完善制度,提升医疗质量。
4. 做好医疗器械管理我组织制定了医疗器械管理制度,建立了医疗器械档案,加强了对医疗器械的巡查和维护工作。
并与供应商积极沟通,及时更新器械设备,保证了医疗设备的正常运转和患者的安全。
5. 提高服务质量我们注重提高服务质量,开展了患者满意度调查,并根据患者的反馈意见,进行了相关改进措施。
同时,我们还积极与其他科室合作,加强了医患沟通,提高了医院的整体服务质量。
以上是我科近一年的工作总结,感谢领导对我们工作的支持和关心。
二、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,具体如下:1. 科室人员不足目前,我科的人员配备不足,导致工作量过大,压力较大。
需要加大招聘力度,补充科室人员,以提高工作效率和服务质量。
2. 缺乏专业培训由于经费限制和时间紧张等原因,科室的工作人员缺乏专业培训的机会,导致技术水平的提升受限。
医务科科长述职报告(精选9篇)
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">医务科科长述职报告(精选9篇)</p><h2 bdsfid="141">医务科科长篇1</h2><p bdsfid="143">各位领导,同志们:</p><p bdsfid="144"> 从20xx年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科科长职务,主抓医务管理全面工作。
20xx年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下:</p><p bdsfid="145"> 一、主要工作完成情况</p><p bdsfid="146"> (一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全</p><p bdsfid="147"> 医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。
一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。
医院的科长述职报告范文(通用5篇)
医院的科长述职报告范文(通用5篇)医院的科长述职报告范文(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候写一份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的医院的科长述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
医院的科长述职报告1转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。
向各位领导汇报如下:第一、作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如:放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、B超及脑超、平板等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及线路等的维修。
使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。
按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。
如:购置前可行性论证、设备效能评估等。
进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。
CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。
积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。
加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。
医务科长述职报告(2篇)
医务科长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医务科长XXX,在过去一年的工作中,我承担了医务科的管理工作。
在这个岗位上,我深感责任重大,但我也深知自己还有很多需要提升的地方。
在上级的关心和支持下,我积极学习,努力工作,取得了一些成绩。
在此,我向各位领导、同事们汇报一下我的工作情况。
一、工作概述医务科是医院中重要的管理科室之一,主要负责医生的日常事务管理和监督,同时还要协助其他部门的工作。
在过去一年中,我主要开展了以下工作:1. 组织制定和修订医务科相关管理制度,明确各项工作职责和工作流程,提高科室的运行效率和工作质量。
2. 对医生的工作进行监督和考核,严格执行医疗纪律,推行标准化操作,提高医生的工作水平和服务质量。
3. 安排医生的轮岗工作,确保各个科室的医生需求得到满足,同时也可以提高医生们的综合素质和专业能力。
4. 负责协调和沟通各个科室之间的工作,解决医疗事务管理中的问题和纠纷,确保医疗服务的顺利进行。
5. 开展医疗质控工作,定期检查医疗设备的功能和质量,同时也要对医疗行为进行监督,确保医院的医疗安全。
以上是我主要的工作内容,通过这些工作,我力求将医务科打造成一个高效、有序、和谐的科室。
二、工作成绩1. 管理制度的完善:我深入研究医院的管理实际,结合科室特点,制定了一系列科学、可行的管理制度和工作流程。
例如,我制定了《医务科门诊工作流程》,明确了医生接诊、开药等各个环节的工作内容和要求,有效提高了医生的工作效率和服务质量。
2. 医生管理的规范:在过去的一年中,我加强了对医生日常工作的监督和考核,建立了一套科学的评价体系,包括工作量、质量、技术水平等多个方面,在医生中起到了规范和激励的作用。
3. 轮岗工作的改进:为了满足各科室的需求,我根据不同科室的特点和要求,合理安排医生的轮岗工作。
通过轮岗,医生们可以学习不同科室的工作流程和专业知识,提高了综合素质和工作能力。
4. 与其他部门的协调和沟通:作为医务科长,我经常需要与其他科室进行协调和沟通,解决医疗事务管理中的问题。
医院医务科长述职报告合集4篇
医院医务科长述职报告合集4篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院医务科科长述职报告,菁选3篇
医院医务科科长述职报告,菁选3篇医院医务科科长述职报告120xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下,在各科室的积极配合和帮助下,坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,以医院等级评审为契机,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,顺利通过等级医院复审,圆满完成全年工作总结计划,使得全年各项工作得以有序的进行。
现将具体工作述职如下:一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲医院评审。
年初,我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审,并确定半年后进行复审。
为此医务科在院领导的统一安排下,按照复审要求召开7次相关会议。
首先进行科室分工,将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一。
同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合,进一步规范了临床工作程序,健全了管理制度,提高了医疗质量、保证了医疗安全,促进了科室管理水*的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。
并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。
二、进一步加强医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
在加强医疗质量管理方面,医务科根据年初制定的工作总结计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。
帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本,每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查,根据教育、引导、批评相结合的原则,采取*时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院医疗质量明显提高。
在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查。
比如:交接班专项检查:经过每月不定期抽查,目前各病区交接班本均能按规范填写完整。
医院医务科科长述职报告范文
【医院医务科科长述职报告】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院医务科的科长,今天很荣幸向大家汇报过去一年来医务科的工作。
一、工作回顾在过去的一年中,医务科按照医院的工作要求,紧密结合医院实际情况,科学规划并执行科室工作计划,全力推进医院医疗卫生管理的工作,为医院的发展做出了自己的努力和贡献。
1、加强制度建设医务科在过去一年中,着力加强医院内部制度建设,推进医院的规范化管理,做到了“四个到位”,即落实制度到位,监管到位,责任到位,服务到位。
通过制定和完善医院各项管理制度,加强了全院医疗管理的规范化水平。
2、加强人才队伍建设医务科在过去一年中,注重加强人才队伍建设,积极开展各种人才培训和交流活动,提高了医院医务人员的综合素质和专业技能。
同时,加强对医务人员的岗位管理和考核,建立了科学的考核体系,提高了医务人员的工作积极性和工作效率。
3、优化医疗服务医务科在过去一年中,注重优化医疗服务,不断提高医院的服务质量和水平。
通过不断优化医院的服务流程和服务设施,提高了患者的满意度和医院的知名度。
特别是在抗击新冠疫情期间,医务科全力以赴,为疫情防控工作做出了重要贡献。
二、存在问题尽管医务科在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1、医疗设施和医疗设备的更新换代较缓慢,难以满足医疗服务的需求。
2、医务人员的流动性较大,医疗服务的质量和稳定性有待提高。
3、医疗管理的跨行政区划协同仍然存在一定的困难,需要进一步加强协调和沟通。
三、未来工作计划在未来的工作中,医务科将继续坚持以下原则和方向:1、加强医院内部管理的规范化和制度化。
2、加强医务人员的专业培训和管理,提高医疗服务的质量和水平。
3、加强医疗机构之间的协同合作,推动医院跨行政区划医疗服务的协调发展。
4、不断提高医院的医疗设施和医疗设备的水平,满足患者的医疗服务需求。
五、总结在过去一年的工作中,医务科在医院的各级领导、医务人员和患者的支持下,充分发挥了自己的作用,克服了种种困难,取得了一定的成绩。
医务科长述职报告范本(二篇)
医务科长述职报告范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院医务科长,今天我非常荣幸能够在此向大家汇报医务科的工作情况。
一、工作职责我作为医务科长,主要负责医务科的管理与协调工作。
工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织协调医务科各项工作,确保医务科的正常运转;2. 完善医院医务科的管理制度和工作流程,提高医院医务科的管理水平;3. 指导和培训医务科工作人员,提高他们的业务能力;4. 负责协调医务科与其他科室的工作,解决医务科与其他科室之间的协调问题;5. 组织医务科相关会议,保证会议的高效进行,确保会议决议的贯彻落实;6. 完成上级领导交办的其他工作。
二、工作进展1. 管理制度和工作流程的完善我主要针对医院医务科管理制度和工作流程进行了改进和完善。
通过对现有管理制度和工作流程的梳理和分析,我对存在的问题进行了深入的研究,并根据实际情况进行调整和改进。
在这个过程中,我与相关科室的负责人进行了广泛的沟通和交流,最终形成了一套相对完善的管理制度和工作流程。
这些制度和流程的制定和实施,使得医务科的管理工作更加规范、高效,并有效提高了医务科整体运作的质量和效率。
2. 人员培训与业务提升为了提高医务科工作人员的业务能力,我组织了一系列培训和学习活动。
首先,我邀请了专家和学者来医院进行业务培训,为医务科工作人员提供了丰富的学习资源和机会。
其次,我组织了科内的业务交流和讨论会,促进了医务科工作人员之间的相互学习和交流。
通过这些培训和交流活动,医务科工作人员的业务能力得到了提升,并为医务科的工作提供了坚实的支持。
3. 科室协调与合作作为医务科长,我认识到医务科与其他科室之间的合作和协调是非常重要的。
因此,我主动与其他科室的负责人进行联系和沟通,了解他们的需求和问题,并协调解决相关的协调问题。
在协调医务科与其他科室的工作中,我发现了一些问题并及时进行了调整和解决,最终保证了医务科与其他科室之间的协调与合作。
医务科科长述职报告范文
医务科科长述职报告范文
尊敬的领导:
我在医务科担任科长已经一年多了,我向您汇报一下我这一年来的工作情况及成绩:
1. 优化医务科工作流程:我对医务科的工作流程进行了全面梳理和优化,简化了多种手续和流程,提高了工作效率。
2. 督促医务科人员技能培训:我加强了对医务科人员的培训工作,组织了多次技能培训课程,提升了全科人员的专业水平和服务质量。
3. 完善医务科管理制度:我督促医务科全体工作人员认真执行医疗管理制度,确保医疗行为规范、合法,并对一切违法行为予以严肃处理。
4. 加强医患沟通:我重视医患之间的沟通工作,推行“以人为本”的服务理念,提高了医院整体服务满意度。
5. 积极参与医院工作:我积极参与医院各项工作,积极配合其他科室开展协作工作,为医院发展贡献了自己的力量。
在今后的工作中,我将继续努力,进一步精益求精,为医务科和医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的信任和支持!
谢谢!。
2024关于医务科长述职报告范本(4篇)
2024关于医务科长述职报告范本尊敬的领导、各位领导:大家好!我是某某医院2024年度医务科长某某,今天非常荣幸能向各位领导汇报我过去一年的工作。
首先,我想感谢领导对我的信任和支持,使我能够担任医务科长这一重要职务。
在过去一年里,我充分发挥自己的专业优势,团结医务科的全体成员,积极配合和支持医院的各项工作,努力提升医务科的综合素质和服务水平。
下面,我将从以下几个方面向各位领导汇报我的工作。
一、组织管理工作作为医务科长,我始终注重加强科室的组织管理工作。
在过去一年里,我积极推进科室内部管理的规范化和制度化建设,制定了《医务科工作制度》,明确了各项工作的责任分工和流程,提高了工作效率。
同时,我加强对科室人员的考核和培训,提高他们的专业能力和工作质量,确保了科室的正常运转和各项任务的顺利完成。
另外,我积极与其他科室进行沟通和协调,加强了科室之间的合作和协作,提高了医院整体的服务质量。
二、质量管理工作质量管理是医务科的核心工作之一,我在过去一年里重视质量管理工作,始终把提高医院服务质量放在首位。
我组织医务科人员定期参加各类培训和学术交流会议,不断更新学术知识,提高诊疗水平。
我还主持了医务科的质量考核工作,建立了一套科学合理的考核制度,对医务科的每个成员进行绩效评估,并根据评估结果做出相应的奖惩措施。
这使得医务科的工作氛围更加积极向上,医院的服务质量也得到了明显的提升。
三、科研工作科研工作是医务科的重要工作内容之一,我在过去一年里积极组织医务科的科研工作。
我带领科室人员积极参与各类科研项目的申报和立项,提高了科室的科研水平。
我还组织医务科的医生撰写和发表了多篇科研论文,取得了一定的科研成果。
同时,我积极参与医院的学术交流活动,争取与其他医院合作开展科研项目。
这些科研工作不仅提高了医院的学术影响力,也推动了医务科的发展。
四、社会服务工作作为医务科长,我始终注重医务科的社会服务工作。
我组织医务科人员积极参与社区健康讲座、义诊等公益活动,提高了科室的社会形象和影响力。
2024年关于医务科长述职报告范文(2篇)
2024年关于医务科长述职报告范文今天向领导和同志们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗管理___,构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态(范本)过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过___天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。
6、合理用药规范检查,减轻病人负担。
年终医务科长述职报告(3篇)
第1篇大家好!在这一年的工作中,我深感责任重大,使命光荣。
现将我在本年度担任医务科长期间的工作情况进行述职报告,敬请领导和同事们批评指正。
一、认真履行职责,加强科室管理1. 严格执行医院各项规章制度,确保医疗安全作为一名医务科长,我深知医疗安全的重要性。
我始终把医疗安全放在首位,严格执行医院各项规章制度,加强科室管理,确保医疗安全。
通过开展医疗安全培训、加强医德医风建设、严格执行查房制度等措施,提高医务人员的安全意识,降低医疗风险。
2. 加强科室人员管理,提高医疗服务质量我注重科室人员的管理和培养,通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提高医务人员的业务水平和服务意识。
同时,加强绩效考核,激发医务人员的工作积极性,确保医疗服务质量。
3. 强化科室设备管理,提高设备利用率我高度重视科室设备的管理和维护,确保设备正常运行。
通过定期检查、保养和更新设备,提高设备利用率,为患者提供优质的医疗服务。
二、深化医改,推动科室发展1. 积极参与医改政策实施,提高医疗服务水平我认真贯彻落实国家医改政策,积极参与医院各项改革措施,推动科室发展。
通过优化医疗服务流程、降低患者就医成本、提高医疗服务效率等措施,提高患者满意度。
2. 加强学科建设,提升科室核心竞争力我高度重视科室学科建设,积极引进新技术、新项目,提升科室核心竞争力。
通过开展科研项目、参加学术交流等活动,提高科室在行业内的知名度和影响力。
3. 深化医联体合作,拓展医疗服务范围我积极与上级医院、基层医疗机构开展医联体合作,实现医疗资源共享,拓展医疗服务范围。
通过开展远程会诊、技术支援、人才培养等活动,提高基层医疗服务水平。
三、关爱职工,营造良好工作氛围1. 关心职工生活,解决实际困难我关心职工的生活,积极为职工排忧解难。
通过开展职工关爱活动、提供生活福利等措施,增强职工的归属感和凝聚力。
2. 加强党风廉政建设,营造风清气正的工作环境我坚决贯彻党风廉政建设要求,加强科室党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的工作环境。
年终医务科长述职(3篇)
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,回顾过去一年医务科的工作,总结经验,查找不足,为新的一年工作做好准备。
现将本人一年来的工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 加强医务科内部管理过去的一年,我始终坚持“以人为本、服务至上”的原则,强化医务科内部管理,提高医务人员的业务素质和服务水平。
具体措施如下:(1)建立健全医务科各项规章制度,确保各项工作有章可循。
(2)加强医务科人员培训,提高医务人员的业务能力和综合素质。
(3)严格执行各项医疗规章制度,确保医疗安全。
2. 推进医疗质量持续改进(1)加强医疗质量管理,定期开展医疗质量检查,对存在的问题及时整改。
(2)开展医疗质量持续改进活动,提高医疗服务质量。
(3)组织医务人员参加各类学术交流活动,提高医疗技术水平。
3. 加强医德医风建设(1)开展医德医风教育活动,提高医务人员的职业道德素质。
(2)加强医德医风考核,对违反医德医风规定的医务人员进行严肃处理。
(3)加强医患沟通,提高患者满意度。
4. 积极参与医院各项工作(1)认真完成医院领导交办的其他工作任务。
(2)积极参加医院组织的各项活动,为医院发展贡献力量。
二、工作亮点1. 医疗质量持续提升过去一年,我院医疗质量持续提升,各项指标均达到预期目标。
其中,医疗安全、医疗服务、医疗质量等方面均取得显著成效。
2. 医德医风建设成效显著通过加强医德医风建设,我院医务人员职业道德素质得到明显提高,医患关系得到有效改善,患者满意度持续提升。
3. 学术交流成果丰硕过去一年,我院医务人员积极参加各类学术交流活动,发表学术论文20余篇,取得丰硕的学术成果。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)医务科内部管理仍有待加强。
(2)医疗质量持续改进工作需进一步深化。
(3)医德医风建设需持续加强。
2. 改进措施(1)加强医务科内部管理,提高工作效率。
(2)深化医疗质量持续改进工作,提高医疗服务质量。
(3)持续加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质。
医务科长述职报告范文(二篇)
医务科长述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××医院医务科长×××。
充满激情和责任感的我,承担医务科长职责已经一年有余。
今天我很荣幸向大家汇报过去一年医务科工作的情况,同时也虚心请教各位的宝贵意见和建议。
一、工作概述过去一年,面对医疗环境的新变化和医院发展的新要求,医务科积极适应,不断创新,全力推动医务管理的改革与发展。
工作主要包括以下几个方面:1.建立规范化的医务管理制度:我在上任后,立即对医务管理制度进行全面梳理和优化改进,确立了一系列规范化的工作流程与制度,包括医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、医师继续教育管理制度等。
这些制度的建立和落地,有力地规范了医务科的工作流程,提高了医疗服务的质量和安全水平。
2.加强医疗质量管理:在医疗质量管理方面,我积极推动建立并完善了医疗质量管理体系,制定了医疗质量考核指标体系,开展了医师继续教育培训,定期组织临床病例讨论和学术交流会,加强了医务人员的专业素质培养,提高了医疗服务的规范性和专业性。
3.推进信息化建设:在信息化建设方面,我积极推动了医务科信息化管理系统的建设,实现了医务科管理工作的数字化、规范化和智能化,提高了工作效率和信息安全。
我还在医务科内建立了知识管理平台,推动知识共享和团队协作,为医院的科研和教学工作提供了强有力的支持。
4.加强卫生监督管理:为了加强对医院的卫生监督管理,我积极配合卫生监督部门进行各项检查和评估,并根据检查结果及时整改和改进工作,提高了医院的卫生管理水平。
同时,我还加强了对医务人员的卫生教育和培训,加强了医院的卫生意识和卫生文化建设。
二、主要工作亮点在过去一年的工作中,我认为最值得称道的是以下几个方面的亮点:1.科室内部管理有序在上任之初,医务科内部管理不够规范,工作流程不够明确。
为了解决这一问题,我主要采取了以下措施:明确科内职责分工,制定工作标准和流程;加强人员培训,提高员工的工作能力和素质;建立健全绩效考核制度,推动科内工作的规范化和高效化。
医务科科长述职报告范本(二篇)
医务科科长述职报告范本尊敬的领导:您好!首先,非常感谢您给予我这次述职的机会。
在过去的一年中,我担任医务科科长这一职位,我深感责任重大,使命光荣。
在领导的关心和支持下,我积极履行职责,努力提升科室工作质量和效率。
现将我过去一年的工作进行总结汇报。
一、对工作任务的完成情况:在过去一年中,我们团队认真贯彻上级部署,坚持以患者为中心的原则,以提高医疗服务质量为核心目标,主要工作任务包括:规范医疗行为、改善医疗流程、提升科室工作效率、加强与其他科室的协作等。
在完成任务的过程中,我注重整体规划,科学组织,高效执行,取得了以下成绩:1. 规范医疗行为:制定并推行了一系列医疗行为规范,包括病案质量管理、手术规范操作、用药合理使用等,旨在提高医疗服务质量和安全性。
通过定期开展评估和培训,医务科全体医务人员的医疗行为得到明显改善。
2. 改善医疗流程:通过对医疗流程的重新设计和优化,明确了各个流程环节的责任和要求,提出了一些改进措施,并逐步在科室范围内推广实施。
这些措施使得患者的就诊流程更加便捷和高效,减少了等待时间和挂号难题,提高了患者满意度。
3. 提升科室工作效率:通过引入先进的信息化技术,实现了电子病历、医疗数据管理和信息共享,极大地提高了工作效率。
医务科积极推进电子病历的应用,并开展培训,提高全体医务人员的信息化水平,减少了纸质文档的使用,提高了工作效率和数据管理质量。
4. 加强与其他科室的协作:我积极创造条件,促进医务科与其他科室的合作和协作。
与其他科室建立起良好的沟通机制和协作流程,通过定期召开跨科室协作会议,加强了医患间的沟通和协调,提高了患者就诊的整体体验。
二、对团队建设的贡献:作为医务科科长,我深知团队建设的重要性,因此,我注重促进团队凝聚力和士气的提升,努力为科室的良性发展做出贡献。
1. 加强团队培训:我安排了一系列的培训计划,包括技术培训和综合素质培训等。
鼓励医务人员学习新知识、掌握新技能,提高综合服务能力。
医务科长年终述职报告范文3篇
1. 医务科长年终述职报告范文(主要从管理、质量控制、人员培养三个方面进行汇报)尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年中,丝印玻璃特点以及应用领域,我担任医务科长一职,积极推进医院各项工作,取得了一定的成绩。
今天,我将从管理、质量控制和人员培养三个方面向大家作一份简要的述职汇报。
一、管理在管理方面,热熔玻璃应用领域和未来展望,我注重与各科室的沟通和协作,加强对各项工作的监管和指导。
我建立了科室内部的绩效考核体系,细胞分裂素有什么作用?细胞分裂素应用,确保科室工作的高效运转。
我还制定了各项管理流程和制度,规范科室工作,提高了管理水平。
二、质量控制在质量控制方面,我注重规范操作和严格把关,加强了对医疗质量的监督和评估。
有机液肥是什么肥料?有机液肥特点,我还积极推进标准化建设和质量管理体系建设,不断提高医疗服务的质量和效率。
三、人员培养在人员培养方面,我注重人才引进和人才培养,加强了各类人才的培养和引进工作。
我还积极组织各种培训和学习活动,提高员工的专业技能和服务水平。
总之,过去的一年是医务科快速发展的一年,是我们共同努力的一年。
我相信,在全体同仁的努力下,医务科会更加优秀,我们也会迎来更多挑战和机遇。
最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,工作顺利!2. 医务科长年终述职报告范文(主要从财务管理、设备管理、卫生环境三个方面进行汇报)尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年中,我担任医务科长一职,认真履行职责,积极推进医院各项工作。
今天,我将从财务管理、设备管理和卫生环境三个方面向大家作一份简要的述职汇报。
一、财务管理在财务管理方面,我注重预算控制和费用管理,合理规划和使用医院的财务资源。
我制定了严格的财务管理制度和流程,确保医院的财务工作有序开展,并取得了一定的经济效益。
二、设备管理在设备管理方面,我注重设备更新和维护,确保医疗设备的正常运转。
我还建立了设备维修和保养体系,加强了对设备使用的监督和管理。
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2020医务科长述职报告范文xx医务科长述职报告范文篇1遵照组织安排,我转岗担任医务科科长职务。
一年来,我在院党政领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。
强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来参加科室早会29次,科室专题协调会11次,组织院内外专家危重病人大抢救16人次,组织医院专家召开学术专题讨论会12次,解决医疗纠纷21件,撰写专题调研报告4遍。
2、提高创新意识,增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。
编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习36次,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来加班100多次,特别是刚到医务科上任之初3个月,基本上每天加班2小时以上,班外处理医疗问题63件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了426分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。
坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查,构建流畅管理体系;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
申请人:xxxx年xx月xx日xx医务科长述职报告范文篇2今天向领导和同志们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。
6、合理用药规范检查,减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。
实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。
7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。
8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。
切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
二、岗位职责履行情况(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。
通过学习,深化了对三个代表重要思想和二次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象1、强化服务意识,转变工作作风。
千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。
由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。
尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。
以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。
针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。
在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。
在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题,主要管理经验不足和工作方法不当有关。
并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
申请人:xxxx年xx月xx日xx医务科长述职报告范文篇3从xx年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科科长职务,主抓医务管理全面工作。
xx年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。