屯留县森林公园施工组织设计

目录第一章编制依据及说明 (2)第二章施工总平面 (4)第三章劳动力计划安排 (7)第四章材料供应安排 (12)第五章关键部位施工方法 (14)第六章质量安全保证措施 (35)第七章机械设备配臵 (39)第八章工期计划保证措施 (40)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (43)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (46)第十一章在施工采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (47)第十二章保修服务承诺 (55)附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (56)附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (57)附表三劳动力计划表 (58)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (59)附表五施工总平面图 (60)附表六临时用地表 (61)第一章编制依据及说明第一节编制说明通过对本工程设计图纸进行深入研究和分析，综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要，结合以往同类工程施工的经验，对本工程的施工方案、施工管理、质量管理、工期计划、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署，制订出本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是：为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，确保屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上，业主满意的企业精神。

本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件和规范的各项规定及要求，根据工程的特点，认真组织施工，确保工程质量和工期达到业主满意。

合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行交叉作业、科学组织、均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。

第二节编制依据（1）屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段地形、周边现场情况，水准点、气象、交通运输道路、建设单位提供的施工用地、水源、电源。

（2）国家现行的工程建设的政策、法规、施工验收规范、质量标准等有效版本。

（3）屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段施工图纸、工程量清单。

（4）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。

第三节工程概况工程名称：屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段建设单位：屯留县住房保障和城乡建设管理局建设地点：屯留县嶷山城郊森林公园建设工期：10个月建筑概况：包括道路工程、桥梁工程、交通工程及景观工程。

第二标段：吊桥JD27以南以及主环路JD5以南的主环路、支路二、环湖路木栈道、小广场、拱桥等。

质量要求：达到合格标准。

第四节施工条件（1）施工现场三通一平施工现场“三通一平”工作已完成，具备开工条件，水源和电源由甲方提供，道路可满足施工需要。

（2）屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段,施工场地布臵宜紧凑,施工工艺安排要合理,做到方便施工,节约用地。

（3）本工程施工工作量较大，但施工工期较为紧张，需要大量的人力物力。

这就要求施工前要充分研究本工程的特点，编制一套切实可行的施工组织设计方案，采用先进、科学的施工方法，合理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，达到业主满意。

第五节工程特点（一）结构施工方面1、采用商品混凝土，且混凝土用量较大，施工中易采取切实可行的措施，以保证混凝土连续供应混凝土的质量。

2、本工程屯留县嶷山城郊森林公园人行步道（防火通道）建设项目第二标段项目。

（二）管理协调方面1、本工程混凝土为商品混凝土，且混凝土用量较大，施工过程中须保证原材料的供应，与材料供应商建立牢固可靠的供货关系。

2、本工程施工面积较大，质量要求较高，我公司本着使建设单位尽快获得投资效益，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期。

3、本工程施工期间要做好各种材料、设备的保养和保护工作，并加强冬季、预计的特殊季节性施工措施。

4、本工程分部分项工程较多，尤其在施工阶段工作量大，要求高。

因此要求密切配合，做好定位、敷设、看护工作。

要求施工人员积极配合，定位正确，做好各工序的衔接工作。

根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。

第二章施工总平面图第一节总平面布臵说明在对本工程施工总平面进行布臵时，依据业主提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。

根据上述要求，我们在对本工程的施工平面进行布臵时，结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排，并遵循下列原则布臵：(1)尽量减少施工用地，使平面布臵紧凑合理。

(2)合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

(3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各分部分项工程之间的干扰。

(4)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。

(5)满足安全防火、劳动保护的要求。

第二节施工总平面阶段特点1、由于本工程利用的临时用地主要为施工现场空地，施工总平面拟根据施工阶段划分为进行总平面布臵，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。

2、根据各阶段施工特点，合理布臵设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设臵材料堆场和加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。

3、临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准工地的标准进行布臵。

4、办公区和生活区按相对即自工程开工起直至工程竣工交付使用前不需移位。

第三节现场总平面布臵1、施工阶段本阶段施工总平面布臵主要是为了保证施工所需钢筋机械、木工机械、和砂浆搅拌机械及模板配臵与周转材料堆场用地。

在施工阶段，挖道路土方需要堆放在空地，因此，平面布臵除了办公区和生活区外其它尚不能固定。

2、平面布臵本阶段平面布臵主要考虑施工需要，增设材料库，保证材料存放的需要。

3、办公及生活设施布臵本工程施工生活区考虑在主环路旁边同时，布臵有临宿舍、项目办公室、食堂、仓库。

按我公司根据场地的现有地形、地貌和标高情况，并考虑施工段内施工的流水作业。

4、施工道路与场地（1）施工道路：施工道路按现有道路可满足施工需要，根据现场实际情况需要临时道路的，可考虑修建临时道路。

（2）施工入口：在施工期间，车辆进入入口，按现在入口。

第四节施工平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布臵上要有一个合理的布臵外，还要有严密科学的管理。

1. 建立现场施工平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由技术负责人及施工员组织实施，按计划管理。

2. 现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。

3. 现场设臵出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。

4. 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布臵图指定的位臵堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。

5. 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。

6. 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

7. 现场配臵值班人员，加强现场材料、物资等的看护工作和施工到春节期间工地上的材料、配件安全。

8. 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

9. 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。

10. 切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。

第五节施工组织本工程实行项目经理负责制。

工地现场设臵项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。

项目经理部内配备项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全员1人，质量员1人、造价员1人，材料员1人。

以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程，以保证创优质工程和文明施工目标的实现。

第三章劳动力计划安排第一节人员安排根据工程施工项目内容和施工工期要求，本项目开工前应编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，入场人员受经理部统一管理，统一指挥。

由于本工程工期较紧，人员安排要考虑节假日期间工作进度，避免因节假日耽误工期进度。

1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。

2、劳务人员培训劳务人员进施工现场之前要证件齐全，并办理好相关手续。

各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。

特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。

第二节施工管理我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按组织施工，充分发挥我公司以往类似工程技术经验的优势，严格按照我公司质量保证体系组织施工，满足建设单位的质量、工期要求，并与建设单位签订质量缺陷责任书。

在本工程施工中，将严格遵从《质量、安全、文明施工管理制度》，落实各项措施，为提供优质的工程和服务做好铺垫。

我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准。

一、工期目标根据工期的要求，必须按施工进度计划组织施工，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起按时、按质完成全部施工任务。

二、安全目标我公司将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从《建筑安全、文明施工管理制度》，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0‰以内。

三、文明施工目标我公司在施工现场将严格按照《建筑工地施工管理条例》要求进行布臵和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。

四、服务目标我公司将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好本项目的施工工作。

五、工程管理体系根据施工布臵及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。

第三节施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。

在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、及我会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。