煤矿机电班组安全管理制度

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机电科防爆队班组长安全生产责任制

机电科防爆队班组长安全生产责任制

机电科防爆队班组长安全生产责任制
第一条为进一步督促防爆队班组长落实安全责任,加强对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作要求,制定本责任制。

第二条机电科防爆队班组长全面负责矿安全生产井下机电隐患排查以及煤矿井下机电设备安全质量标准化工作。

第三条机电科防爆队班组长切实履行好6项安全工作职责。

一、认真学习各项安全管理制度,熟练掌握《机电设备质量标准化》标准,严格按“三大规程”及各项安全规定生产,做到不安全不生产。

二、按时参加各类安全以及机电业务知识培训,不断提高岗位安全技术水平和业务能力。

三、主动学习《操作规程》、《试验规程》和各类安全技术措施,并严格执行。

四、组织员工开班前、收班会。

五、带领员工按章作业,做好对作业场所的安全检查,掌握工作中发生和可能发生的安全问题并组织处理,对重大隐患的发生,要直接指挥带领本班员工撤离险区到安全地点,并立即向队级干部汇报。

六、严格按照《机电设备质量标准化》要求,及时完成上级下达的任务及日常标准化检查。

七、监督员工按《操作规程》及《煤矿安全规程》完成任务。

第四条防爆队班组长责任清单具体事项,见附表:《防爆队班组长安全责任清单》。

第五条《防爆队班组长安全责任清单》考核严格执行矿《安全到岗逐级考核制度》。

煤矿机电 工作管理制度

煤矿机电 工作管理制度

煤矿机电工作管理制度第一章总则第一条为了制定和完善煤矿机电工作的管理制度,建立健全煤矿安全生产监督管理体系,维护煤矿机电设备的正常运转,保障工人安全生产,根据《中华人民共和国煤矿安全法》和相关法律法规的要求,制定本制度。

第二条本制度所称煤矿机电工作,是指煤矿机电设备的调试、维护、保养、检修、管理及相关工作。

第三条各级煤矿机电工作负责人应当依法履行管理职责,保障煤矿机电工作的正常运转,确保煤矿生产安全。

第四条进行煤矿机电工作的单位和个人应当遵守本制度,履行各自的职责,配合相关部门的工作,共同维护煤矿机电设备的安全运转。

第二章煤矿机电工作的组织管理第五条煤矿应当设立机电工程部门或机电维修部门,负责煤矿机电设备的日常管理和维护工作。

第六条煤矿机电工程部门的负责人应当具有相应的技术资格和工作经验,负责煤矿机电设备的安全运转和维护工作。

第七条煤矿机电工程部门应当根据煤矿的生产情况,合理安排机电工作人员的工作时间和任务,确保机电设备的正常运转。

第八条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备档案管理制度,对机电设备进行定期检查和维护,并做好相应的记录。

第九条煤矿机电工作人员应当接受专业培训和技术考核,提高自身的技术水平和安全意识。

第十条煤矿应当建立和完善机电设备工作记录和台账,定期进行检查和整理,确保机电设备的安全运转。

第三章煤矿机电设备的维护保养第十一条煤矿机电工程部门应当根据机电设备的使用情况,制定相应的维护保养计划和程序,及时维修损坏的机电设备。

第十二条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备的巡检机制,对机电设备进行定期巡查,发现问题及时处理。

第十三条煤矿机电工程部门应当进行机电设备的定期保养和检修工作,严格按照制定的维护保养计划进行操作。

第十四条煤矿机电工程部门应当做好机电设备的日常清洁和维护工作,保持机电设备的良好状态。

第十五条煤矿机电工程部门应当定期组织机电设备的安全技术鉴定,确保机电设备的安全运转。

第四章煤矿机电设备的安全管理第十六条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备的安全管理制度,对机电设备进行安全技术保护,确保机电设备的安全运行。

井下机电班长岗位责任制

井下机电班长岗位责任制

井下机电班长岗位责任制
1、班长是本班组安全管理第一责任者,对本班组安全工作负全面责任,并服从机电科统一管理.
2、严格执行《煤矿安全规程》及有关标准,以及本班组各工种的操作和规定,严禁违章作业违章指挥.
3、认真组织执行本班组的经济责任制,确保各项指标的完成
4、加强日常的检修、维护工作,狠抓设备隐患的检查与排除,严禁设备带病运转,保证三大保护及安全设备齐全可靠,消灭失爆,达到机电标准化标准。

5、带领全班保质保量做好分管电气机械设备管理等安装工作,按时完成工作面接续任务。

6、认真执行各项安全检查制度,负责抓好职工安全教育,增强职工的安全意识。

7、带头遵守各项规章制度,加强班组劳动纪律管理。

煤矿机电设备安全管理范本(2篇)

煤矿机电设备安全管理范本(2篇)

煤矿机电设备安全管理范本一、引言煤矿是一个高风险的行业,机电设备安全管理是保障矿井工作环境安全的重要环节。

本文基于国家相关法律法规和安全管理经验,结合本矿实际情况,制定了煤矿机电设备安全管理范本。

本范本旨在加强机电设备的安全管理,防止事故发生,确保矿井工作人员的生命财产安全。

二、机电设备安全管理职责划分1. 矿长/矿主矿长/矿主是煤矿的最高管理者,负责机电设备安全管理的决策和协调工作。

他应确保机电设备的正常运行和维护,确保设备使用人员具备相关的技术知识和证书,制定必要的安全管理制度和操作规程。

2. 机电设备安全管理部门机电设备安全管理部门是负责具体实施机电设备安全管理工作的部门。

其职责包括:- 制定机电设备的安全管理制度、操作规程和安全操作规范;- 定期对机电设备进行检查和维修,确保设备的正常运行;- 组织机电设备使用人员进行安全教育和培训;- 监督检查机电设备使用人员的操作行为,发现问题及时进行整改;- 统计机电设备的运行情况和事故情况,及时向上级报告。

3. 机电设备使用人员机电设备使用人员是指矿井中负责操作和维护机电设备的工作人员。

他们的职责包括:- 按照相关安全规定和操作规程进行工作;- 经常检查设备运行情况,发现问题及时报告;- 参加安全培训和考试,持有相关的技术证书;- 对设备进行正常维护,保持设备的良好状态。

三、机电设备安全管理措施1. 设备购置与验收- 在购置设备前,要详细了解设备的技术参数、安全性能和运行维护要求;- 对购买的设备进行验收,检查设备是否符合国家标准和安全要求;- 对验收合格的设备要进行备案,建立设备档案,记录设备的参数和使用情况。

2. 设备维护与检修- 制定设备定期检修和维护计划,保证设备按时进行检修和维护;- 设备维护要有专门的维护人员负责,负责设备的清洁、润滑和紧固等工作;- 在设备检修过程中,要严格遵守操作规程,确保维修操作的安全性。

3. 设备操作安全- 机电设备使用人员要经过专门的安全培训,取得相应的技术资格证书才能上岗;- 在操作机电设备时,要严格按照操作规程进行操作,不得随意更改设备的参数;- 发现设备运行异常或有安全隐患时,要立即停机并报告上级。

煤矿机电部安全生产管理制度

煤矿机电部安全生产管理制度

一、总则为加强煤矿机电部的安全生产管理,保障煤矿生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及国家煤矿安全监察局相关规定,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、管理目标1. 确保煤矿机电设备的正常运行,减少设备故障,降低安全事故发生率。

2. 提高机电部职工的安全意识,增强自我保护能力。

3. 建立健全安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责。

三、组织机构及职责1. 机电部成立安全生产领导小组,负责全矿机电设备的安全生产管理工作。

2. 安全生产领导小组下设安全监察室,负责日常安全生产监督、检查和考核。

3. 各车间、班组设立安全生产责任人,负责本部门、本班组的安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 设备管理(1)严格执行设备安装、使用、维护、检修、报废等规定。

(2)定期对设备进行巡回检查、维护保养,确保设备安全运行。

(3)发现设备隐患,及时上报,并采取措施予以消除。

2. 人员管理(1)加强职工安全教育培训,提高职工安全意识。

(2)严格执行操作规程,严禁违章作业。

(3)定期进行安全检查,发现违章行为,严肃处理。

3. 作业现场管理(1)加强作业现场安全管理,确保作业现场安全有序。

(2)严格执行“三同时”原则,即:安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

(3)加强危险作业管理,严格执行审批制度。

4. 安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。

(2)建立健全安全生产责任制考核制度,定期对安全生产责任制执行情况进行考核。

5. 事故处理(1)严格执行事故报告、调查、处理、总结制度。

(2)对事故责任人和责任单位进行严肃处理,确保事故原因分析到位、责任追究到位。

五、监督检查1. 安全监察室定期对机电部安全生产管理情况进行监督检查。

2. 各车间、班组定期自查,发现问题及时整改。

3. 安全生产领导小组不定期开展安全生产大检查,确保安全生产制度落到实处。

六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

煤矿机电设备管理制度范本(2篇)

煤矿机电设备管理制度范本(2篇)

煤矿机电设备管理制度范本一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理,并确保其运行安全、高效、可靠。

1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司相关规定制定。

二、管理范围本制度适用于煤矿的机电设备管理,包括但不限于煤矿井下机电设备、煤矿地面机电设备及配套设施的管理。

三、设备管理责任3.1 设备管理部门煤矿应设立机电设备管理部门,负责煤矿机电设备的日常管理、维修、保养和技术支持等工作。

3.2 设备管理人员煤矿设备管理部门应配备专业的设备管理人员,具备相关专业知识和技能,并按照相关规定进行培训和考核。

3.3 设备责任制煤矿应建立设备责任制,明确设备管理人员的责任和义务,并进行定期评估和考核。

四、设备登记与档案管理4.1 设备登记煤矿机电设备应进行登记,包括设备的名称、型号、规格、厂家、购置日期、使用地点等信息,并进行编号管理。

4.2 设备档案管理煤矿应建立健全的设备档案管理制度,对设备的维修记录、保养记录、故障记录等进行及时、完整的归档和保存。

五、设备维修与保养5.1 维修管理煤矿机电设备应按照维修计划进行维修,维修人员应具备相应资质和技能,并按照相关操作规程进行维修。

5.2 保养管理煤矿机电设备应进行定期的保养,保养人员应定期检查设备的运行状况,及时清洁、润滑,确保设备正常运行。

六、设备检查与检测6.1 定期检查煤矿应进行定期设备检查,包括对设备的外观、电气设备、润滑系统等进行检查,确保设备的安全运行。

6.2 检测管理煤矿应按照相关标准,对设备进行定期检测,包括对设备的性能、运行参数等进行检测,以确保设备的正常运行。

七、设备故障与事故处理7.1 故障处理煤矿设备管理人员应及时处理设备的故障,包括维修设备、更换零部件等,确保设备尽快恢复正常运行。

7.2 事故处理煤矿应建立健全的事故处理机制,对设备事故进行调查和分析,采取相应的措施,避免事故的再次发生。

八、培训与技术支持8.1 培训管理煤矿应定期进行设备管理人员的培训,提升其专业知识和技能,确保其熟悉设备操作和维修等工作。

煤矿班组建设安全管理规定

煤矿班组建设安全管理规定

煤业公司生产矿班组建设安全管理制度一、班组班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会.2、班前会由班组长主持,队车间领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班.3、班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下.4、队车间领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班.5、班组长要认真准备班前会的会议内容.会议内容包括:1传达上级指示;2贯彻有关的作业规程或安全技术措施;3上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;4布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项;5征求员工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议;6对员工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项,安全互保联保与安全防范措施等.6、入井前安全宣誓由班组长带领,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓.宣誓词:为了自己生命安全,为了家庭幸福团圆,为了企业稳定发展,我一定时刻注意安全,自觉遵守安全规章制度,严格执行安全技术措施,坚决做到不违章、不违纪,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,为安全生产做贡献.7、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”.二、班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数.2、班组长下井跟班,必须坚持做到与员工同上同下,严禁迟下早上.下升井时,班组长带队,班组成员列排行走,做到秩序井然.3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题,并安排落实整改措施.4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成.5、当班工作时间内,班组长要巡视全部所管理的岗位,检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况;生产、工作现场集中的班组,要强化安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实施重点监督;班组生产、工作岗位不集中的,班组长要做到班前、班中班后进行检查;要及时掌握、汇报当班工作情况,并协调处理生产中出现的各类问题.6、当班结束后,班长负责组织现场交接班,并填写交接班记录,对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚,并提出处理意见.三、班组安全质量标准化管理制度1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严重“三违”,无安全事故.2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为.每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程.3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%.4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,安全保护装置齐全可靠,合格率100%.5、安全设施齐全有效,符合规程规定.6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整,填写准确,清晰洁净.7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求.8、作业现场卫生整洁,符合文明生产标准.四、班组隐患排查治理制度1、班组长下井前,通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数.2、进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点.3、坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产.4、对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施.5、发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队、信息站、调度室.遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大.6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队、信息站、调试室,并按指示安排下步工作.7、对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位.对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究.8、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整.9、班长升井后,到信息站填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况.五、班组和各岗位安全评估制度1、推行班组和各岗位安全评估制度,是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况,及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患,确保安全生产.2、开展班组和各岗位安全评估,一般由班组长或安全员承担,必要时也可组织全班人员参加.3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估.安全评估的要点主要有:1作业现场是否具备安全生产条件;2员工出勤是否符合规定,是否持证上岗;3员工劳动保护用品是否佩带整齐;4机电设备是否完好,保护装置是否可靠,运转是否正常;5安全设施是否齐全可靠;6规程措施是否落实到位;7工作任务是否按计划完成;8工程质量是否动态达标;9文明生产是否达标;10是否存在安全隐患等.4、班组和各岗位安全评估不合格的,必须采取有效措施予以整改,消除隐患,具备安全生产条件后方可组织生产.六、班组事故报告和现场处理程序1、事故发生后,当班班长要在最短时间内向跟班队长、信息站、调度室、值班队长报告事故情况.报告内容应包括:1事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等;2事故简要经过及造成的后果;3事故发生的初步原因;4事故发生后采取的措施及控制情况;5其它应当报告的情况.2、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据.因防止事故扩大等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹和物证.3、事故发生后,班组长隐瞒事故或故意破坏事故现场情况的,从重处罚.七、班组安全检查制度1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产.2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查.3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞.4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等.5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行.6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告.7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚.8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续.9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作.八、班组安全奖惩制度1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产.2、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:1认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;2敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;3主动排除事故隐患,避免事故发生的;4在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;5在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;6在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;7提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;8在“师带徒”活动中成绩显着的.奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励.3、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:1不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;2发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;3发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;4出现“三违”行为的.惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚.4、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上含两次的或造成事故的,不得评先进和发安全奖.九、班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的:引导员工立足本职岗位学练技能,进一步提高员工素质,勇于创新、建功立业,成为扎煤公司技术尖兵,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流业绩.2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动.组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案,细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容,明确要求,取得实效.3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目,认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正,力求达到练兵活动的目的.4、开展各岗位业务及技能竞赛,以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式,统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动,检验员工在各岗位学习业务和技能的成果.5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术,切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感.6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领,成为本职工作当中的行家里手.7、对岗位练兵活动要进行总结,在业务竞赛的基础上,评选先进业务能手,并进行表彰奖励,并报名参加上级职业技能竞赛,力争取得好成绩.十、班组交接班制度1、坚持八小时工作制度,不准迟到早退,不准擅自离开工作岗位.2、跟班队长、班组长及要害岗位人员必须在现场交接班,不按规定交接班的,严肃处理;其他人员严禁现场交接班.3、交接班前,交班班长必须安排人员对现场进行全面检查,发现问题及时处理,做到“四不走”,即:存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不走.4、交班班长负责组织现场交接班,填写交接班记录本单位制定.以下问题必须由交班班长在现场向接班班长交代清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产:1上级领导及有关部室的指示;2当班安全生产情况及未完成的主要工作;3没有整改的重大隐患;4现场存在的工程质量问题;5其它危及安全生产的问题.5、交接班中,交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量,发现问题及时处理.对于存在严重问题的,接班班长应当上报跟班队长协调处理.十一、事故分析处理制度1、对发生的事故,无论大小或未遂,一律按事故分析的原则,组织有关人员召开事故分析会,事故追查处理必须坚持“四不放过”的原则,即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;员工没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过.2、事故发生后,所在班组及有关人员立即将事故过程记录在案交区队负责人.区队负责人根据事故记录内容,上报安监科,然后召集有关部门负责人、技术人员进行事故分析.3、通过事故分析会,分析事故的造成原因及划清责任,采取措施.人为造成事故者,根据公司的规章制度给予处罚.属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故,立即进行技术改造和设备更新.4、对事故造成的损失和影响,整个事故过程的分析结果,责任单位人员写出详细的书面报告交安监科,并存入档案.5、对事故要根据分析情况制定出相应的防范措施,查找造成事故的因素,认真总结经验,防止同类事故的发生.6、通过事故分析会,让违章作业人员,事故责任人员,和广大干部职工受到教育,使事故责任人员认识到事故的危害性,使全体员工通过分析找出自己在工作中的缺点和不足.7、事故处理遵循“公开、公正、公平、合法”的原则及“教育与惩处相结合”的原则,严格按照扎煤公司有关规定进行,特殊时期加重处罚.十二、安全举报制度1、为加强安全生产的全员监督,鼓励和奖励举报煤矿重大安全隐患和违法行为,及时发现并排除隐患,制止和惩处违法行为,特制定本制度.2、任何单位和个人以下简称举报人有权对其发现的煤矿重大隐患和有关安全生产的违法行为向矿主要领导矿安监科和扎煤公司安监部进行举报.3、受理的举报经调查属实的,给予实名举报的最先举报人100-1000元的奖励.4、举报有下列情形之一,经核查属实,给予举报人奖励:1举报重大安全生产隐患的;2干部违章指挥、强令工人违章冒险作业的;3职工个人违章作业,人为制造事故隐患的;4现场存在严重“三违”不及时制止或纠正的;5隐瞒不报或谎报、延报安全事故的;6领导带班不与工人同上同下,提前升井的;7员工不按规定培训,出具虚假证件的;8现场存在安全隐患不及时整改,继续带隐患作业的;9举报其他安全生产违规违法行为的.5、受理举报的单位或个人应及时认真核查处理举报事项,并认真做好举报的登记、核查、处理、督办、答复、统计和报告.6、举报人举报的事项应当客观真实,对其提供材料内容的真实性负责,不得捏造、歪曲事实,不得诬告、陷害他人.7、举报事项经调查属实后,举报奖励月底兑现,多人联名举报一事项的,奖金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取,在安全奖中支付.8、受理单位或个人依法保护举报人的合法权益并为其保密.举报人要求答复的,应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈.举报人受到打击报复的,有关部门要依法查处.十三、班组安全绩效考核制度1、推行班组安全绩效考核以下简称绩考,目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核,实事求是地把握每一位员工的实际工作状况,指导员工有计划地改进工作,促进公司安全健康发展.2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务工种调整和工作改进.3、绩考原则1绩考不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2绩考应以规定的绩考内容及方法为依据,实行百分制考核;3绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4绩考自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊.4、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1考核期开始后进入公司的员工;2因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3因工伤而连续缺勤七十五日以上者;4虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者.5、绩考内容绩考内容分以下四部分:-1基本情况,包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目,共25分;2工作态度,包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目,共20分;3工作能力,包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目,共15分;4工作成绩,包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目,共40分.6、绩考方法1绩考每月组织一次,原则上安排在下旬进行;2班长为绩考的直接负责人,具体执行绩考初核、复核;3绩考初核结果必须公开,接受员工及相关部门监督;4绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成.7、绩考等级绩考等级按得分情况划分四个等级:195分以上含95分为“明星员工”;290分以上含90分为“先进员工”;380分以上含80分为“合格员工”;480分以下不含80分为“不合格员工”.8、绩考奖罚各单位对评为“明星员工”、“先进员工”进行奖励;对评为“不合格员工”进行处罚.9、绩考资料绩考资料应由区队安排专人统一管理、妥善保管.10、人力资源科负责绩考的计划和具体组织工作,党群科、安监科负责绩考的监督管理工作.十四、班组学习培训制度1、班组安全教育不拘形式、时间和场所,班前会要及时组织安全培训,每周至少组织一次学习培训,每月必须考核一次.班长或技术员负责制定班组学习培训计划,队长监督执行.2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解,或由技术员代讲,全体成员共同参加,实行实名考勤.学习培训要有记录,考核要有试卷.3、班组学习培训的内容应包括:三大规程、安全管理制度、安全技术措施、“三新”知识新工艺、新设备、新技术、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等.4、大力组织开展“师带徒”活动,积极参加岗位练兵和技术比武活动,促使员工熟练掌握安全操作技术,全面提高员工实际操作技能.5、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训,否则不得上岗:1因工作需要工种转换的员工;2班组长、安全员、瓦检员、验收员等关键岗位上岗前的职工;3请三个月以上长假复工的员工;4出现“三违”行为被停工学习的员工;6、班组存在下列情况之一的,必须及时组织学习培训:1出现严重“三违”行为造成事故的;2出现严重工程质量问题的;3作业现场出现重大安全隐患的;4员工出勤率低,满足不了安全生产的.7、班组学习培训考核必须严格,不得弄虚作假.十五、班组员工安全权益维护制度1、为保护班组员工合法安全权益,维护生产现场秩序,促进安全生产,制定本制度.2、安全生产管理,必须坚持安全第一、预防为主的方针,必须完善安全生产条件,确保安全生产.3、班组员工有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务.4、全面落实班组权力与班组责任.七项班组权力的具体内容:1根据上级安排的安全、生产工作指标,具体安排工作进度,分配组织员工工作,组织安全均衡生产,完成各项工作任务;2在生产设备、作业现场存在重大隐患,员工生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报;3班组有权拒绝任何领导干部的违章指挥和错误命令,有权制止任何人的违章作业;4班组对确有成效的技术革新、合理化建议和有重大贡献的员工,有权向上级建议给予表彰奖励;5班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而造成重大设备、人身事故的员工或严重违法乱纪的员工,有权向上级呈报处理意见;6班组对企业各级领导干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见;7班组对企业的大政方针、发展规划及一切生产经营活动有参与建议权.七项班组责任的具体内容:1认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令、企业职工代表大会的决议、企业员工守则、奖惩条例及企业各项规章制度;2加强现场管理,落实好现场交接班、班前会、隐患排查治理各项工作;3全面完成班组所承担的各项安全生产技术指标;4严格执行操作规程,积极做好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场文明作业.做好劳动保护工作和环境保护工作,做到安全高效,文明作业;5建立健全以安全生产责任制为主线的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录、统计台账和管理图表;6积极组织员工参加政治、文化、技术学习,做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍的整体素质;7搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务.搞好互助互济工作,开展健康有益的安全文化娱乐活动,不断陶冶员工情操,培育班组特色精神.5、全面落实班组员工安全生产十项权利.十项权利的具体内容:1带班人员不下井,工人有权不下井;2带班人员早升井,工人有权早升井;3安全隐患不排查,工人有权不作业;4管理人员违章指挥,工人有权不执行;5没有安全措施,工人有权不开工;6不组织班前安全学习,工人有权不下井;7未进行“三位一体”班长、安全检查员、瓦斯检查员安全检查,工人有权不开工;8监测监控系统安装不到位、运行不正常,工人有权不开工;9不配全合格的劳动保护、防护用品,工人有权不开工;10避灾路线不标识,工人有权不下井.6、明确班组长的主要职责,突出班组长的现场指挥权力.班组长的主要职责:1班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其他一切工作的第一责任者;2大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用安全目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法,最大限度地调动班组员工的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项安全管理、生产经济技术指标;3主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动;4与技术员一起拟定班组达标升级规划,带领全班组职工积极参加班组达标升级竞赛活动.同时,组织好班组内部的竞赛和岗位练兵、技术比武活动;5始终不逾地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治。

机电安全生产责任制

机电安全生产责任制

机电科科长安全生产责任制1、认真贯彻各项机电管理制度,严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修,确保机电设备完好。

2、负责制订和修改各类设备的操作规程和管理制度。

3、定期组织人员对设备安全进行大检查,对存在重大问题的设备要及时组织维修,确保运行安全。

4、组织对全矿各类重大设备事故和普通事故的调查分析处理、及时恢复生产,制定措施。

5、负责机械、电气图纸和有关资料的安全措施审查。

6、负责本单位机械、电气操作人员的教育培训。

7、对各科安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作,确保完整、灵敏可靠。

8、搞好季节性性预防、检测,做好电器保护装置的使用。

9、配合有关部门,有计划的组织好技术、业务培训考核,做到特殊工种持证上岗,提高职工的业务素质和自身保护能力。

10、认真组织所管理的科 (队) 和班组贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产的原则。

11、组织本科(队) 、本班组工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施,切实解决好设备质量、工程质量等问题,及时组织处理隐患,及时制止“三违”现象。

12、组织所管理的科 (队) 和班组深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产目标。

机电科副科长安全生产责任制1、在科长领导下,负责分工范围内的机电管理及维修工作, 对本科员工贯彻执行公司安全管理制度的情况负现场管理、教育和监督检查责任,对科长负责。

2、加强设备管理和入井机电设备验收,严禁失爆电器和不合格产品入井。

3、协助科长开展班组管理工作,合理分配工作,提高工时利用率,按时完成各项工作任务。

4、组织员工开展安全技术培训和岗位练兵活动 ,努力提高全队员工的业务技术。

机电班组长安全生产责任制1、机电班组长是木班组安全生产第一责任人,对本班组员工执行公司安全管理制度的情况负现场管理责任,对科长负责。

2、按照分工,合理安排班组内人员工作,及时完成各项生产任务。

煤矿机电管理制度范本

煤矿机电管理制度范本

煤矿机电管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理,提高安全生产水平,保障人员和设备的安全,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿机电设备的管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护、保养等方面的规定。

第三条煤矿机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、继续改进”的原则,严格执行国家相关法律法规和标准。

第二章责任分工第四条煤矿机电设备管理工作由矿方负责,具体责任分工如下:1. 矿方负责全面领导和管理煤矿机电设备管理工作;2. 机电管理部门负责具体的设备管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护等;3. 生产部门负责设备的日常使用和维护保养工作;4. 安全监管部门负责对机电设备的安全监督、检查和评估。

第五条机电管理部门应配备专业技术人员,负责设备的技术管理和维护工作。

第三章设备购置和安装第六条煤矿机电设备的购置应符合国家相关标准,经过严格的评审程序,在专业技术人员的指导下进行选型和购买。

第七条设备的安装应由专业人员进行,按照设备说明书的要求进行操作,保证安装质量。

第八条安装后的设备应进行试运转,检测设备正常运行情况,确保安全可靠。

第四章设备使用第九条设备的使用应严格按照操作规程进行,禁止未经培训的人员进行操作。

第十条设备的操作人员应定期进行培训和考核,保证操作技能的熟练程度。

第十一条使用过程中如发现异常情况应立即停机检查,确保设备的安全。

第五章设备维护保养第十二条设备的维护保养工作由指定的人员负责,按照设备维护手册的要求进行。

第十三条设备的定期保养应按照设备维护计划进行,确保设备的正常运行。

第十四条设备保养过程中如发现问题应及时反馈并予以处理,确保设备的安全可靠。

第六章安全监督第十五条安全监督部门应定期对设备进行安全检查和评估,发现问题应及时处理。

第十六条机电设备管理部门应积极配合安全监督部门的工作,及时整改问题。

第十七条安全监督部门应对机电设备管理工作定期进行评估,提出改进建议和措施。

煤矿机电工作制度

煤矿机电工作制度

煤矿机电工作制度一、总则为了加强煤矿机电设备的管理和维护,确保煤矿安全生产,提高煤矿生产效率,根据国家有关法律法规和煤炭行业标准,结合煤矿实际情况,制定本制度。

二、管理组织1. 煤矿机电管理部门是煤矿机电设备管理的责任主体,负责组织制定和实施机电设备管理制度,对机电设备的使用、维护、检修、改造和安全等工作进行统一管理。

2. 煤矿机电管理部门应设立相应的岗位,明确岗位职责,配备专业素质高、业务能力强的管理人员和操作人员。

三、机电设备选购与验收1. 机电设备的选购应符合国家产业政策、煤炭行业标准和煤矿生产需要,选择具有良好信誉和产品质量的厂家。

2. 机电设备到货后,应由煤矿机电管理部门组织有关人员进行验收,验收内容包括设备外观、数量、技术参数、合格证书、使用说明书等。

3. 验收合格的设备应办理入库手续,建立设备档案,确保设备信息准确、完整。

四、机电设备使用与维护1. 机电设备使用前,应对操作人员进行培训,使其掌握设备操作方法、技术要求和安全生产知识。

2. 操作人员应按照操作规程和维护要求使用设备,不得擅自拆卸、改装设备,不得违章操作。

3. 机电设备应定期进行维护保养,确保设备性能稳定、安全可靠。

维护保养内容包括:检查、清洁、润滑、紧固、调整、更换损坏部件等。

4. 煤矿机电管理部门应制定机电设备检查制度,对设备使用情况进行定期检查,发现问题及时处理,确保设备安全运行。

五、机电设备检修与改造1. 煤矿机电管理部门应根据设备运行情况,制定年度检修计划,并对检修工作进行统一组织、协调和监督。

2. 检修工作应按照煤炭行业标准和检修规程进行,确保设备检修质量。

3. 机电设备改造应根据煤矿生产需要和技术进步要求,进行技术论证,制定改造方案,报上级部门审批。

4. 改造后的设备应进行验收,验收合格后方可投入生产使用。

六、机电设备安全管理1. 煤矿机电管理部门应加强机电设备安全管理工作,定期开展安全检查,消除安全隐患。

煤矿班组安全管理制度

煤矿班组安全管理制度

南山煤矿通风区机电队班组安全建设制度2018年度目录班组长安全生产责任制 (1)班前、班后会和交接班制度 (2)安全生产标准化和文明生产管理制度 (4)班组学习培训制度 (6)班组安全承诺制度 (9)民主管理班务公开制度 (11)安全绩效考核制度 (15)安全生产目标责任制度 (17)班组民主管理机构 (19)通风区机电队班组民主活动 (20)班组创先争优活动 (21)机电队优秀班组评选材料 (24)考核激励约束机制班组管理制度 (28)班组合理化建议和创先争优激励机制 (30)班组长的选聘、使用、培养制度和机制 (32)班组长安全生产责任制1、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域(班组)的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,制止违章行为。

3、组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

7、认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现场组织实施,严格执行“三不生产”的原则。

8、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

9、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。

10、赋予班组长在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面有知情权、参与权、表达权、监督权。

班前、班后会和交接班制度一、班前、班后会制度1、必须由当天值班干部安排班前、班后会,否则工人有权不入井。

煤矿机电管理制度

煤矿机电管理制度

煤矿机电管理制度1. 引言本文档旨在规范煤矿机电设备的管理,确保煤矿机电设备安全、高效运行,减少事故发生的风险。

本制度适用于所有煤矿的机电设备管理工作。

2. 责任与人员安排2.1 管理责任煤矿机电设备的管理责任由煤矿行政管理部门负责,确保各项机电设备管理工作得到有效执行。

2.2 设备管理人员安排煤矿应配备专职机电设备管理人员,负责设备管理、维护和故障处理工作。

机电设备管理人员应具备相应的技术知识和经验,并定期进行培训。

3. 设备购置与验收3.1 设备购置煤矿应根据生产需要和安全要求,合理选择设备供应商,并签订正式的采购合同。

采购合同应明确设备的规格、性能、数量和价格等关键信息,确保所购设备满足煤矿的需求。

3.2 设备验收煤矿应对新购设备进行严格的验收工作,确保设备的质量和性能符合相关标准和要求。

验收工作应包括外观检查、功能检测和安全性评估等环节,验收合格后方可投入使用。

4. 设备台账与档案管理4.1 设备台账煤矿应建立设备台账,记录机电设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等内容。

设备台账应定期进行更新和维护,确保信息的准确性和完整性。

4.2 设备档案煤矿应建立设备档案,按照设备的种类、型号等分类管理。

设备档案应包括设备的使用说明、维修记录、维护计划等内容,方便设备管理人员进行查询和维护工作。

5. 设备维护与保养5.1 维护计划煤矿应制定设备维护计划,根据设备的使用频率和工作环境确定维护周期和内容。

维护计划应详细列出维护项目、责任人和时间,并定期进行评估和调整。

5.2 维护措施煤矿应实施定期维护和预防性维修措施,包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。

设备维护应由专业人员进行,确保设备的安全和可靠运行。

5.3 维护记录煤矿应建立设备维护记录,记录设备的维护日期、维护内容和维护人员等信息。

维护记录应详实可靠,方便设备管理人员进行维护情况的跟踪和分析。

6. 设备检修与维修6.1 检修计划煤矿应制定设备检修计划,根据设备的使用寿命和技术状态确定检修周期和内容。

煤矿机电班组公约300字

煤矿机电班组公约300字

煤矿机电班组公约300字
针对目前班组的具体情况,以及个别人员工作主动性欠缺,特将煤矿机电班组公约进行修改,现整定如下:
一、煤矿机电上岗员工必须做好自己的本职工作(包括职责范围内的文明生产清洁卫生等),不能有任何失误影响安全生产。

二、上岗人员必须执行手上交接班制度,做到上不清下不接。

未执行手上交接班的每次扣2分。

若因擅离岗位,导致煤矿超限等重大事故,取消班组奖金,同时承担事故责任。

三、当班人员必须队自己的工作责任有清晰的认识,保障自己的安全,设备正常运转,该做的工作必须做好(含送电,检漏试跳)。

不能做的绝不能擅自去做(合联络开关和局源),一切供电工作必须听从电调和值班人员的指挥。

严格执行停电票制度,因失职未及时发现造成责任事故,每次扣2分。

煤矿机电设备管理规定模版

煤矿机电设备管理规定模版

煤矿机电设备管理规定模版第一章总则第一条根据《煤矿安全法》等相关法律法规,制定本规定,规范煤矿机电设备管理,保障煤矿机电设备的安全运行,保障矿工生命安全和矿山生产的正常进行。

第二条本规定适用于全国范围内的煤矿,包括煤矿内的各类机电设备及其管理人员。

第三条煤矿机电设备管理应遵循科学管理、预防为主、综合治理的原则,注重事前预防、事中控制、事后监督,确保煤矿机电设备的安全可靠。

第四条煤矿机电设备管理应强化责任意识,建立健全机电设备安全管理机制,明确职责分工,压实安全责任。

第二章煤矿机电设备管理机构第五条煤矿应当设立机电设备管理机构,负责机电设备的日常管理工作。

第六条煤矿机电设备管理机构应配备专职机电设备管理人员,具备相关技术资格和从业经验。

第七条煤矿机电设备管理机构应建立健全机电设备档案,记录机电设备的基本信息、运行情况、维护记录等。

第八条煤矿机电设备管理机构应定期进行机电设备的检修和维护,确保机电设备的正常运行。

第三章机电设备的购置与验收第九条煤矿机电设备的购置应符合国家安全标准和技术规范,确保设备具备安全可靠的性能。

第十条煤矿机电设备的使用单位应对购置的设备进行验收,验收合格后方可投入使用。

第十一条煤矿机电设备验收应以安全为核心,检查设备的各项性能指标,确保设备满足安全要求。

第十二条煤矿机电设备验收应由专业人员进行,并做好相关验收记录,留存备查。

第四章机电设备的日常维护与保养第十三条煤矿机电设备管理机构应建立设备的日常维护保养制度,制定详细的工作方案和操作规程。

第十四条煤矿机电设备管理机构应定期对机电设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。

第十五条煤矿机电设备管理机构应加强设备的润滑和清洁工作,确保设备的正常运转。

第五章机电设备的故障处理与事故应急第十六条煤矿机电设备出现故障时,应立即停止使用,并由专业人员进行检修和处理。

第十七条煤矿机电设备管理机构应建立健全事故应急预案,定期组织演练,提高应急处理能力。

机电安装工程班组安全活动制度范本

机电安装工程班组安全活动制度范本

机电安装工程班组安全活动制度范本一、总则为了加强机电安装工程班组的安全意识和安全管理,保障员工生命安全和财产安全,制定本安全活动制度。

二、安全培训1. 机电安装工程班组成员必须参加相关的安全培训,并取得合格证明。

2. 不定期组织安全培训,包括工作流程、安全技术知识和应急措施等内容。

3. 组织每月一次的安全知识考试,达到合格分数才能参与工程施工。

三、现场安全管理1. 每天开展“三检查”活动,即上岗前检查、工作中检查和下岗后检查,确保安全生产。

2. 上岗前,必须穿戴好个人防护用品,并接受安全教育。

3. 工程施工现场必须按照安全规范进行布置,并配备应急设备和疏散通道。

4. 工程施工过程中,严禁违章指挥、安全事故隐瞒和不报告。

四、防火安全1. 使用明火作业时,必须在指定区域进行,并配备灭火器材和专业人员监控。

2. 工程施工现场必须定期清理可燃物,保持通道畅通,并设置应急疏散标识。

五、机械操作安全1. 机械操作前必须经过专业培训,并拥有相关证书。

2. 机械操作时必须严格按照操作规程进行,并配备好个人防护用品。

3. 机械故障和异常情况需立即停止操作,并报告相关负责人。

六、高处作业安全1. 进行高处作业时,必须佩戴好安全带,并固定在安全固定点上。

2. 擅自解除安全带或不按规定的安全通道进行高处作业的,将受到纪律处分。

七、电气安全1. 进行电气设备操作前,必须切断电源并锁闭开关,确保安全操作。

2. 高压电源操作必须由电工专业人员进行,并严格按照操作规程进行。

3. 配电箱周围不得堆放杂物,保持通道畅通。

八、个人安全1. 机电安装工程班组成员必须经过体检合格后方可上岗,不得有影响施工安全的身体问题。

2. 工作时必须穿戴好个人防护用品,严禁穿拖鞋上岗。

3. 禁止在工作区域内吸烟、饮酒和吸毒等行为。

九、应急救援1. 每个施工班组必须安排专人负责应急救援工作,并进行应急演练。

2. 发生安全事故时,必须立即报告,及时组织抢救并进行事故调查。

机电班组安全职责范本

机电班组安全职责范本

机电班组安全职责范本一、遵守安全制度和规定1. 严格遵守公司和机电工程的相关安全制度和规定,不得随意更改或违反安全操作程序。

2. 确保机电设备和工具的正常运行和安全使用,及时维修和更换存在安全隐患的设备和工具。

3. 不得擅自使用或改动未经授权的电气设备或电路,确保机电设备的可靠性和安全性。

二、防范火灾和爆炸的安全措施1. 定期检查机电设备和电气线路的绝缘性能,确保其正常工作,防止因绝缘不良导致发生火灾和爆炸事故。

2. 确保机电设备的正常通风、散热和连续工作,防止因过热引发火灾或爆炸事故。

3. 定期检查机电设备的可燃物料存放区域,防止可燃物料堆积过多引发火灾。

4. 不得在机电设备的工作场所内吸烟或使用明火,禁止在机电设备的附近放置易燃物品。

三、机械操作的安全要求1. 在进行机械操作时,必须穿戴合适的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。

2. 使用机械设备前,必须对其进行全面检查,确保设备运行正常,不存在安全隐患。

3. 在机械操作过程中,严禁疲劳驾驶,必须保持专注和警觉,及时发现并排除潜在的安全风险。

4. 在操作机械设备时,严禁将手、脚或其他身体部位伸入机器内部或夹缝中,防止发生危险事故。

四、高空作业的安全措施1. 在进行高空作业前,必须进行全面的安全检查,确保安全设施和装备完好,并经过合格的人员培训和认证。

2. 在进行高空作业时,必须佩戴安全带,并正确使用其他安全设备,如安全绳、安全钩等,确保自身的安全。

3. 高空作业过程中,严禁站在不稳定的支脚和斜坡上,严禁跨越、踩踏或故意破坏安全设施。

4. 在高空作业结束后,必须及时清理作业场地,将使用过的安全设备归位并妥善保管。

五、应急处置和安全演练1. 熟悉公司的安全应急预案和安全演练计划,定期参加安全演练和培训,提高应急处置能力和安全意识。

2. 发生紧急情况时,必须迅速采取适当的应急措施,保护自己和他人的生命安全,并及时报告上级领导和安全管理人员。

3. 及时上报和整理事故、事故隐患的记录和报告,推动事故隐患的整改和落实,确保类似事故不再发生。

机电安装班组管理制度

机电安装班组管理制度

机电安装班组管理制度第一章总则第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称机电安装班组是指按照建筑工程施工组织设计要求,由机电施工企业派遣的具有一定技术水平和工作经验的电气施工队。

第三条为了规范机电安装班组的管理行为,保障工程质量和安全施工,特制定本制度。

第二章管理要求第四条机电安装班组管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保施工过程安全和质量稳定。

第五条管理人员要求具备相关专业知识和工作经验,具有安全生产管理能力。

第六条安全管理要求:严格遵守安全操作规程,落实班组人员安全教育培训,依法参加安全生产教育和培训,确保施工环境安全和工作人员安全。

第七条质量管理要求:严格按照工程设计要求和相关标准施工,制定施工质量检查计划,确保施工质量。

第八条施工管理要求:遵守施工组织设计方案,合理分配施工任务,定期检查施工进度和质量,积极适应工程变更,保证施工顺利进行。

第三章管理流程第九条机电安装班组应根据项目要求制定施工方案和管理计划,明确工作任务和责任,并落实至每位班组成员。

第十条每天开展晨会,安排当天工作任务,明确分工和施工要求,确保施工进度和质量。

第十一条定期组织班组成员进行技术培训和安全教育,提升员工技能和安全意识。

第十二条每周召开施工汇报会,总结工作进展和存在问题,制定改进措施,确保项目顺利进行。

第十三条施工结束后,进行验收和整理工作资料,做好档案管理,确保施工质量和安全。

第四章管理措施第十四条机电安装班组要建立健全的安全生产管理制度,加强工作场所安全防护,保护员工生命财产安全。

第十五条机电安装班组要定期组织安全生产检查,排查隐患,及时整改,确保施工现场安全。

第十六条对施工质量进行定期检查和评估,发现问题及时处理,确保施工质量。

第十七条加强与建设单位的沟通和协调,及时解决施工相关问题,确保项目顺利进行。

第五章管理责任第十八条机电安装班组负责人是保证施工项目质量和安全的第一责任人,要严格履行职责,做好管理工作。

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煤矿机电班组安全管理制度
为加强本队安全管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保安全、高效、文明生产,特制定以下安全管理制度。

第一章一般规定
一、职工上班前要休息好,保证充足的精力,严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者,严禁入井。

二、按时上班,严禁迟到或旷工。

三、班长要组织当班全体职工召开班前会,讲解当班安全、生产中的细节环节,严禁出现不开班前会,班长只填写记录应附差事现象的出现。

四、入井时,严禁携带香烟和火种,戴好安全帽,背好矿灯和自救器,衣着要整齐;带好自己所带的工具,以防伤及他人。

五、特殊工种持证上岗(特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工,主扇司机,电工,水泵工,检修工,电氧焊工等工种),按规定填好各种记录(各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等)。

六、值班人员必须坚持24小时值班,若有事外出,必须请假安排人员顶班,不得出现空班现象。

七、各作业场所必须确保电话畅通,若发现电话出现故障时,必须及时通知调度室处理。

八、严禁井下私拆矿灯,当出现红灯或黑灯现象时,及时通知场面人员下放。

安全例会制度
一、针对我队特点,每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议;
二、会议内容:
(1)总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法;
(2)制定下一月安全计划;学习三大规程及各项规章制度;
三、每旬举行一次由队长主持,副队长、技术员参加的安全会议,及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施;
四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议,会议由班长主持、该班全员参加,重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度,解决班组内部存在问题;
五、每项工程施工前,队长主持召开工程专项安全会议,全体施工人员必须全部参加,重点学习作业规程。

安全检查制度
一、安全检查的任务
(1)及时发现和控制生产过程中的不安全因素,预防事故的发生。

(2)及时发现和弥补管理上的缺陷。

(3)及时发现并积极主动地推广安全生产先进经验。

(4)及时总结并宣传贯彻安全生产方针和法规制度。

二、安全检查的主要内容
安全检查要有重点,有针对性。

安全检查要以《煤矿安全规程》为标准,以查思想、查管理、查制度、查隐患、查纪律、查整改为主,以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的执行情况。

要根据各班组的具体情况,普遍存在的问题以及条件的变化,变换检查的重点,有针对性地解决问题。

三、安全检查常用的方法
(1)自行检查。

岗位操作人员对自己专责范围进行安全检查;班(组)长组织有关人员对本班组进行安全检查。

(2)互相检查。

岗位操作工人互相检查,班组之间互相检查。

(3)定时检查。

工人和各类人员按照规定时间和项目进行的检查。

如班前、班后检查,生产中的巡回检查等。

四、隐患整改
首先,对发现的重大事故隐患,要坚持立即停产处理,不消除事故隐患不生产。

对检查出的问题要分析原因,追究责任,要批评教育,要严肃处理,采取措施,防止重复发生。

其次,对一时解决不了的问题,要落实解决措施、负责人、整改时间,逾期不解决的要下决心停下来处理,追究其责任。

安全奖惩制度
一、职工有以下成绩之一的,由队委会按其贡献大小,给以表彰、奖励。

(1)模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施,在安全工作方面做出显著成绩的;
(2)发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级,以及制止违章指挥、违章作业,因而避免了事故,或显著减轻事故危害程度的;
(3)抢救事故有功的;
(4)安全技术工作中有发明创造,有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

二、必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。

认真执行安全操作规程,在安全工作上作出显著成绩,并完成生产任务的,在年终上报上级主管部门给以表彰、奖励。

三、任何人员违反相关规定,情节或后果严重的,应给以经济、行政处分。

四、各班组在作业过程中。

有违反安全规程下列情况之一的,应追究各班组主管人员的责任。

(1)放松对安全工作的领导,致使安全管理混乱而造成事故的;
(2)对职工不按规定进行安全教育和培训,上岗操作造成事故的;
(3)由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。

五、有下列情况之一者,追究当事人或事故肇事者的责任。

(1)违章作业或违章指挥的;
(2)忽视安全工作,玩忽职守的;
(3)发现事故预兆和险情,不采取防止事故的措施,又不及时报告的;
(4)对制止违章作业、违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察(检查)人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的;
(5)事故发生后,隐瞒事故真相,对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假,甚至嫁祸于人的。

事故防范制度
一、作业负责人必须按照作业规程中规定的技术措施和组织措施作业,在情况变化时要及时予以修改和补充。

二、下井人员必须带自救器,安全帽等防护用品和救护设备。

三、对机电设备及其防护装置,安全检测仪器要定期检查维修,并建立技术档案。

四、非负责运行人员,不得操作设备。

五、非值班电气人员,不得进行电气作业,操作电气设备的人员应当有可靠的绝缘保护,检修电气设备时,不行带电作业。

六、井下任何地点发生非伤亡事故,事故现场有关人员应当
立即报告调度室,并协助事故抢救。

七、报告的内容有事故时间,地点,经过,简要原因,初步经济损失。

八、发生非伤亡事故后,主管领导立即组织有关业务部门和安全纪监部门进行追查,通过勘察现场,事故调度和追查分析,查清原因计算经济损失,明确责任,吸取教训,改进工作措拖,对责任者严肃处理,写出事故调查
事故分析追查制度
一、凡设备遭受意外灾害或损失,使设备一次停止运转一小时以上或一次影响产量二百吨以上或设备损坏价值一千元以上者,均称为机电事故。

二、设备事故发生后,能处理的及时处理,不能处理的积极采取措施,防止事故的漫延和扩大,保护好现场,立即向调度室汇报。

三、事故发生后要立即组织事故小组,负责事故追查分析。

四、对已发生的事故必须做到"四不放过"。

即“事故原因没查清不放过;事故责任者没得到处理不放过;整改措施不落实不放过;事故人员没受到教育不放过”。

五、认真做好各种事故的统计工作,要做好完整的记录并定期进行分析,不断健全各项制度或其它有效措施,使事故率不断降低。

六、在每月召开的安全会议和每周的安全活动日上,向全队职工讲明事故情况,吸取教训,不断开展反事故斗争。

第二章执行细则
1、特殊工种需持证上岗,认真填写各种记录,严禁早填、不填、虚填、代填。

若出现以上现象,每次罚款50元。

一周内连续出现两次下岗培训。

2、井下睡觉按重大三违处理,每次罚款50元。

3、重要场所需定岗定员,禁止有闲杂人员逗留,若无人按脱岗处理,每次罚款50元。

重要场所(重要场所指绞车房或硐室、信号房或硐室、水泵硐室)有闲杂人员将追究在岗人员责任,罚款20-50元。

4、信号工禁止错打,乱打点,因打点失误造成事故者酌情处以20—100元罚款。

5、设备运输途中造成损坏,水泵长时间干转不上水等属于人为因素造成设备损坏者处以200 元。

6、井下工作人员不背矿灯或自救器;或故意关掉矿灯;长时间摘掉安全帽;串岗者每次罚款20元。

7、酒后上岗者,对饮酒人员当班遣送升井培训,并要追究当班带班人员责任,罚款100元。

8、特殊工种须持证上岗,有证未带按明知故犯处罚或无证操作罚款50元。

9、设备检修不到位,造成设备带病运行罚负责维修人员100元。

10、职工违反停送电制度私自送电,或强行送电按重大三违
论处罚款200元,并下岗培训。

11、私自进入盲巷或破毁管理设施者(栅栏、管理牌)按重大三违罚款100元。

12、本队职工违章被矿安纪部处罚者,损坏本队名誉。

将追加原罚款的一半。

13、损坏井下各种设施者,按情节轻重处以50—1000元罚款。

14、有打架斗殴行为按《铁云煤矿治安条例》规定送交安纪部或治安保卫部处理。

15、电工在检修设备或开关时,必须悬挂停电牌、并且必须有人监护。

否则按重大“三违”追究相关人员责任100 元。

16、各班组没有及时组织本班职工学习、培训(或开会)考试,(包括班前会无主持人,无记录,未开班前会下井者)未参加者,每次罚款20元。

17、各种记录,必须齐全,每缺一种记录罚责任人100元。

18、丢失记录每页罚责任人5元。

故意撕扯、毁坏记录每页按10元罚责任人。

19、职工当月出现重大“三违”或由于“三违”造成事故者,依情节取消安全工资、下岗或辞退;一般“三违”累计达5次者,下岗或辞退,当月出现一次扣20%,二次扣50%,三次扣100%,四次下岗或辞退。

20、年底评选先进、晋升工资时,若有重大“三违”者,一票
否决。

21、安全罚款最迟限当月20日交清,违犯者从当月工资中按原罚款的2倍扣除。

22、其它未尽事宜,严格按《煤矿安全规程》、《铁云煤矿管理制度》、《铁云煤矿奖惩条例》、《铁云煤矿安全管理补充规定》等制度执行。

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