工程项目管理技术交底大全报告

合集下载

项目工程质量管理制度交底

一、引言

为确保工程质量，提高工程建设的管理水平，使工程质量管理具有可操作性和有效性，特制定本《项目工程质量管理制度交底》。

二、适用范围

本制度适用于我司承接的各类建筑工程项目的施工过程中的质量管理。

三、工程质量目标

1.质量目标：保证工程质量符合设计、施工规范和监理要求，达到项目标准要求。

2.效率目标：提高工程施工过程中的效率，确保按时按质完成工程。

3.安全目标：保障施工现场人员的生命财产安全，防止施工事故的发生。

四、质量管理责任部门及人员

1.项目经理：负责全面领导工程的质量管理工作，下属由质量工程师等技术人员协助。

2.质量部：负责建立、制定并执行工程的质量管理制度及技术标准。

3.施工单位：负责具体实施、监督和检查工程质量管理。

五、质量管理措施

1.质量管理制度：建立、完善并执行质量管理制度，保证质量管理工作的落实。

2.施工组织设计：制定施工计划、施工方案等，明确工程质量管理责任部门及人员。

3.技术交底：进行工程细部技术交底，明确工程技术要求和标准。

4.施工控制：严格按照设计要求和工艺标准进行施工，加强监督和检查。

5.质量验收：根据设计要求和规范进行工程质量验收，确保工程质量符合标准。

6.管理评审：定期召开工程质量管理评审会议，总结经验和改进工作。

7.质量纪律：加强质量管理过程中的监督和检查，对不符合质量标准的行为进行处理。

六、质量管理措施的具体内容

1.技术交底内容：

（1）施工设计文件的交底要求。

（2）工程施工方案及关键技术措施的交底要求。

（3）施工现场组织设计及施工工艺的交底要求。

工程项目安全技术交底制度范文（4篇）

工程项目安全技术交底制度范文

1.概述

工程项目安全技术交底是指根据国家相关法律法规和工程项目安全管理要求，将工程项目的安全技术要求、安全措施和安全管理要求以书面形式交给项目相关人员，以确保施工过程中的安全性和可靠性。

2.适用范围

本制度适用于所有工程项目的安全技术交底工作。

3.安全技术交底内容

3.1 安全技术要求：包括施工过程中需要注意的安全事项、相关安全标准和规范等。

3.2 安全措施：包括施工过程中需要采取的各项安全措施和防护措施。

3.3 安全管理要求：包括施工现场的安全管理要求、责任分工和管理制度等。

4.安全技术交底的程序

4.1 编制安全技术交底文件：由项目管理部门或技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。

4.2 交底会议：由项目管理部门召集安全技术交底会议，邀请相关人员参加，并就安全技术交底文件进行解读和说明。

4.3 确认交底记录：在交底会议结束后，参会人员应签字确认交底记录，确保已经理解和接受了安全技术要求、措施和管理要求。

5.安全技术交底的责任

5.1 项目管理部门负责组织安全技术交底会议，确保交底工作的顺利进行。

5.2 技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。

5.3 施工单位负责人负责组织施工人员参加交底会议，并确保交底记录的签字确认。

6.安全技术交底的效果评估和跟踪

6.1 项目管理部门应定期对安全技术交底的执行情况进行评估和跟踪，确保交底的要求得到有效执行。

6.2 对于未能执行安全技术交底要求的人员，项目管理部门应及时进行整改和培训，并做好相关记录。

项目工程技术交底4篇

【第1篇】项目工程技术交底制度（9）

项目工程技术交底制度（九）

1在工程正式施工前,通过技术交底使参加施工的技术人员和工人,谙习和了解所承当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程

难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。

2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理

人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；

队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

3技术交底范围划分

3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向

项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人员

也可扩大到班（组）长,视实在情况确定。

3.2专业队技术员对班（组）技术交底,是各级技术交底的关键,必需向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。

3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承当的实

在任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、

操作要点、分工及搭配、安全等事项。

4技术交底的要求

4.1除领悟设计意图外,必需充足设计图纸和变更的要求,执行和充足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特别的关键部位、技术难度大的隐匿工程,更应认真作技术交底。

4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应侧重强调各种事故的防备措施。

4.4技术交底必需以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。

4.5技术交底必需在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

工程施工技术交底范文

一、施工技术交底的目的和意义

在工程施工过程中，为了确保工程施工的顺利进行，各项施工技术必须得到充分的交底和

沟通，施工单位必须按照相关的规定进行交底，明确施工过程中的技术要点、施工标准、

安全措施等内容。施工技术交底的目的主要有以下几点：

1.确保施工质量。通过施工技术交底，可以使施工单位和施工人员深入了解工程设计要求

和施工规范，确保施工质量达到预期标准。

2.加强施工安全管理。通过施工技术交底，可以使施工人员充分了解施工安全要求和措施，并加强施工安全管理，降低安全事故的发生风险。

3.提高施工效率。通过施工技术交底，可以使施工人员熟悉施工工艺流程和要点，提高施

工效率，缩短工期。

4.做好施工过程中的技术检查和监督。通过施工技术交底，可以使项目经理和监理人员了

解施工进度和施工质量，做好技术检查和监督。

5.提高施工人员的技术素质。通过施工技术交底，可以使施工人员不断学习进步，提高自

身的技术素质和专业能力。

二、施工技术交底的原则

施工技术交底应遵循以下原则：

1.合理性原则。施工技术交底必须合理、全面、详细、准确，确保施工单位和施工人员了

解工程设计要求、施工规范、施工工艺和要点等内容。

2.科学性原则。施工技术交底必须符合工程施工的实际情况和技术要求，不得背离实际，

确保施工质量和安全。

3.及时性原则。施工技术交底应及时进行，确保施工人员在施工前及时了解施工技术要点，积极采取相应的措施，以保证工程施工质量和进度。

4.综合性原则。施工技术交底应综合考虑施工技术、施工安全、施工质量、施工进度等方

施工技术交底报告

一、报告目的及概述

本报告旨在对本项目的施工技术进行详细交底，确保各参与方充分了解施工过程和技术要求，通过交底活动，提高施工质量和安全管理水平，最终实现项目目标。

二、施工技术交底内容

1. 工程概述

1.1 项目背景

1.2 工程规模及分期

1.3 建设目标和要求

2. 执行标准及规范要求

2.1 国家、地方和行业相关标准

2.2 监理、设计等文件要求

2.3 施工组织设计方案

3. 设备、材料选用与控制

3.1 设备选型及要求

3.2 材料选用原则与品牌

3.3 重点工作环节的质量控制

4. 建筑施工工艺

4.1 基坑开挖与土方工程

4.2 基础与地下结构施工

4.3 主体结构施工

4.4 建筑装饰装修工程

5. 临时工程与安全管理

5.1 施工临时设施

5.2 施工期间的安全防护

5.3 施工过程中的环境保护措施

6. 质量控制与验收标准

6.1 施工工艺中的质量控制点 6.2 施工质量验收标准与程序

6.3 重大事故应急预案

7. 工程进度计划

7.1 总体工期安排

7.2 分期工期和工序计划

7.3 施工过程中的进度管控措施

8. 现场管理要求

8.1 现场组织机构与责任划分

8.2 现场文明施工要求

8.3 现场卫生与安全管理

三、交底方式与时间安排

为确保施工技术交底的有效性，拟采取以下方式进行：

1. 施工现场会议：通过与各参与方的沟通，全面传达施工技术要求。

2. 技术交底培训：特定工艺环节进行专项培训，确保工序的正确操作。

3. 文件交底：编制详细的施工技术交底文件，并告知各参与方。

4. 个别交底：根据需要，对重要的施工工艺和质量控制点进行个别

工程技术资料管理技术交底

工程技术资料管理技术交底引言概述：

工程技术资料管理技术交底是工程项目中的一项重要工作，它涉及到工程项目的进展和质量控制，对于项目的顺利进行具有重要意义。本文将从五个方面详细阐述工程技术资料管理技术交底的内容和重要性。

一、项目资料的准备

1.1 确定项目资料的种类和数量：在项目开始前，需要明确项目所需的资料种类和数量，如设计图纸、施工方案、技术规范等，以便合理安排资料的准备工作。

1.2 确保项目资料的完整性：在资料准备过程中，应确保资料的完整性，包括图纸的齐全、文件的完整等，以免在后续的工作中出现遗漏或错误。

1.3 资料的整理和归档：项目资料准备完成后，应进行整理和归档，确保资料的存储有序，方便后续的查阅和使用。

二、技术交底的内容

2.1 项目的基本情况介绍：在技术交底中，首先需要介绍项目的基本情况，包括项目的背景、目标、规模等，以便工作人员对项目有一个整体的了解。

2.2 施工方案的详细说明：在技术交底中，需要详细说明施工方案，包括施工工艺、施工流程、材料选用等，以便工作人员能够按照方案进行施工。

2.3 安全注意事项和质量要求：在技术交底中，需要强调安全注意事项和质量要求，包括施工过程中的安全措施、质量检查要求等，以便工作人员能够按照要求进行工作。

三、技术交底的方式

3.1 会议形式：技术交底可以通过召开会议的方式进行，会议可以由项目负责人主持，邀请相关人员参加，通过口头交流的方式进行技术交底。

3.2 文件形式：技术交底也可以通过编写文件的方式进行，将技术要求和注意事项写入文件中，发放给相关人员，以便他们能够查阅和理解。

工程项目技术交底15篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

施工管理人员技术交底4篇

【第1篇】施工管理人员:安全技术交底书

接收单位

项目各职能部门

编号

名称

施工安全管理人员

日期

工程名称

铜黄高速公路th-c16标

交底对象

部门负责人

交底内容:

1、项目管理人员必须遵守有关国家法律、法规和企业的规章制度,严格按照各岗位的安全操作规程作业。

2、必须熟悉项目部的各项安全管理制度和规定,指导和规范各作业队的安全生产。

3、维护企业的生产设备、设施。接受安全教育和培训工作。在现场发现危险情况及时报告,参加抢险救护工作。禁止非专业人员使用和玩弄电器设备,在有危险品、易燃品、爆破作业的现场以及仓库、油库林区严禁烟火。

4、施工安全管理人员、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评和整改建议。有权制止他人违章作业,有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全、卫生规定及规程的指令,有权制止施工现场的一切不安全行为和违章操作。

5、施工管理人员进入施工区,必须戴安全帽,扣好帽带,高空作业系好安全带,正确使用个人劳动保护用品。严禁带家属、小孩进入施工现场,严禁酒后作业。

6、凡从事2m以上高处作业人员,须定期进行体检,凡有高血压,心脏病、癫痫病、贫血病等高空作业禁忌的人员,均不得从事高处作业。高处作业前,应系好安全带,安全带应挂在作业人员上方的牢靠处,流动作业时随摘随挂,穿好防滑软底鞋,扎紧袖口,衣着灵便;作业前应检查作业点行走和站立处的脚手板、临空处的栏杆或安全网,上、下梯子,确认符合安全规定后,方可进行作业。在易断裂的工作面作业时,应先搭好脚手板,站在脚手板上作业,严禁直接踩在作业面上操作。尽量避免单人高空操作,作业中应注意自我保护和互相监护。

工程技术资料管理技术交底

一、背景介绍

工程技术资料管理是指对工程项目的技术文件、图纸、规范、标准等进行有效管理和交流的过程。技术交底是将工程技术资料进行详细解读和传达给相关人员的过程，以确保工程项目的顺利进行。

二、技术交底的目的

1. 确保相关人员对工程技术资料的理解准确，避免误解和错误操作。

2. 提高工程项目的执行效率，减少施工风险。

3. 保证工程质量和安全，满足工程项目的要求。

三、技术交底的内容

1. 工程技术资料的解读：对工程项目的技术文件、图纸、规范、标准等进行详细解读，包括工程项目的设计原理、施工方法、材料要求等内容。

2. 工程项目的要求：明确工程项目的目标、质量要求、安全要求等，确保相关人员理解并按照要求进行工作。

3. 工作流程和责任分工：说明工作的流程和各个岗位的职责，确保各个环节的衔接和协同。

4. 风险提示和应对措施：针对工程项目可能出现的风险和问题，提前进行预警并给出相应的应对措施。

四、技术交底的方法

1. 会议交底：组织相关人员进行会议，由技术负责人对工程技术资料进行详细解读和交底。

2. 现场交底：在工程项目现场进行交底，结合实际情况进行解读和示范。

3. 文字资料交底：通过书面文件或电子文档的形式进行交底，确保信息的准确

传达。

五、技术交底的要求

1. 清晰明了：交底内容要简洁明了，确保相关人员能够理解和掌握。

2. 全面详细：交底内容要全面详细，尽可能覆盖工程项目的各个方面。

3. 互动交流：交底过程中要鼓励相关人员提问、讨论和交流意见，确保信息的

双向传递。

4. 记录保存：交底内容要进行记录保存，以备后续查阅和追溯。

全套施工管理技术交底大全

简介

本文档旨在提供全套施工管理技术交底的详细指引，以帮助施

工人员更好地理解和执行施工管理任务。通过掌握这些管理技术，

施工人员能够确保施工过程的顺利进行并最大程度地提高施工效率。

施工管理技术交底内容

1. 安全管理

- 建立和遵守安全操作规范

- 确保施工现场的安全设施齐全

- 培训施工人员并建立施工安全意识

2. 质量管理

- 熟悉施工图纸和设计要求

- 控制施工质量并及时解决存在的问题

- 确保施工材料的质量

3. 进度管理

- 制定详细的施工计划

- 监控施工进度并进行必要的调整

- 协调各个施工环节，确保进度顺利进行

4. 资源管理

- 高效利用施工资源，避免浪费

- 确保施工材料的供应和储备

- 管理人力资源，确保施工团队的协调和配合5. 环境管理

- 遵守环境保护相关法律法规

- 采取措施减少施工对环境的负面影响

- 做好施工现场的环境保护工作

6. 成本管理

- 制定合理的施工预算

- 控制施工成本，避免超支

- 分析成本数据，寻找降低成本的方法

7. 文档管理

- 管理施工过程中的相关文件和记录

- 确保施工文件的准确性和完整性

- 建立方便查阅和归档的文档管理系统

8. 协调管理

- 与业主和监理单位保持良好的沟通和合作关系- 协调各个施工方之间的工作

- 处理施工过程中的问题和纠纷

结论

全套施工管理技术交底大全提供了在施工管理中所需的各个方面的技术和信息。施工人员应积极学习和应用这些技术，以提高施工效率和质量，实现项目的顺利完成。同时，施工人员也应遵守相关法律法规，并对施工过程中的安全、质量和环境等方面进行有效管理。

工程项目安全技术交底制度范文(3篇)

工程项目安全技术交底制度范文

一、安全技术交底的指导思想是安全第一、预防为主。

二、建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。安全技术交底应在开工前编制完成并经过审批，方可使用。

三、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的安全技术交底。

四、针对不同工程特点可能造成的施工危害，从安全技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。

五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业，以及施工周围的不同环境，制定安全技术交底，交底应贯穿于全部施工工序之中，并力求细致全面。

六、项目部实行二级安全技术交底，即项目部向班组进行安全技术交底，班组向员工进行安全技术交底。

七、安全技术交底随任务单，按工种分部分项进行交底，交底内容要有针对性、可靠性及可行性，写明注意事项和安全措施。

工程项目安全技术交底制度范文（2）

一、背景

为了保障工程项目的安全和顺利进行，确保职工的人身安全，减少事故发生的可能性，提高工作效率，本单位制定了工程项目安全技术交底制度。

二、目的

本制度的目的是规范工程项目安全技术交底的程序和内容，确保交底工作的全面性、系统性和针对性，提高职工对安全技术要求的理解和掌握，提升项目安全管理水平，有效预防和减少事故的发生。

三、适用范围

本制度适用于本单位所有工程项目的安全技术交底工作。

四、交底程序

1. 职责分工

项目经理负责组织和实施安全技术交底工作，并明确各岗位的具体职责。

工程技术交底和施工方案

一、工程技术交底

1. 项目概况

本项目为XX工程，位于XX地区，总建筑面积为XXX平方米，由XX部分组成。本次施工任务为XX部分的施工工程。

2. 施工单位

本次施工由我单位负责，负责人为XXX，联系电话为XXX。

3. 工程标准

本工程应符合国家绿色建筑标准，严格执行国家相关标准，并保证施工质量。

4. 施工周期

本次施工周期为XX个月，具体施工计划将根据实际情况进行调整。

5. 施工技术

本工程所需要的施工技术应符合国家标准，并严格按照施工方案进行操作。

6. 安全措施

在施工过程中，应严格执行安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。

7. 质量管理

本工程质量管理应符合国家相关标准，确保施工质量。

8. 环保措施

在施工过程中，应严格执行环保要求，确保施工过程对环境没有影响。

9. 现场管理

现场管理应根据施工方案进行，确保施工进度。

10. 其他事项

如有其他需要交底的事项，应在施工前做好准备工作。

以上是本工程的技术交底内容，具体的施工方案见下文。

二、施工方案

1. 施工准备

在正式施工前，应做好施工前的准备工作。包括但不限于准备所需的施工材料、设备、人

员等。

2. 工程组织设计

在项目启动前，应制定详细的工程组织设计，包括施工分部工程划分、施工组织设计、施

工顺序等。

3. 安全生产管理

严格执行安全生产管理制度，设置专人负责安全事务，定期进行安全教育培训，确保施工

过程中的安全。

4. 质量管理

制定详细的质量管理计划，设置专人负责质量管理，确保施工过程中质量符合要求。

5. 环境保护和节能措施

在施工过程中，应严格执行环境保护要求，采取节能措施，确保施工过程对环境没有影响。

项目管理技术交底记录表范文

1. 项目基本信息

项目名称：[填写项目名称]

项目编号：[填写项目编号]

项目负责人：[填写项目负责人]

交底日期：[填写交底日期]

2. 交底内容

2.1. 交底目的

本次交底的目的是确保项目团队成员对项目管理技术的要求和操作流程有清晰的理解，以及对相关技术工具的使用和应用具备一定的能力。

2.2. 交底内容概述

本次交底主要内容包括以下方面：

- 项目管理基本概念和原理

- 项目管理工具介绍

- 项目管理技术应用案例分析

3. 交底过程

3.1. 进行交底的人员

本次交底的人员包括：

- 项目负责人：[填写项目负责人]

- 项目团队成员：[填写项目团队成员姓名] 3.2. 交底方式

本次交底采用以下方式进行：

- 在会议室进行面对面的讲解和讨论

- 使用投影仪展示相关资料和案例分析

3.3. 交底内容详述

3.3.1. 项目管理基本概念和原理

- 项目管理定义及其重要性

- 项目生命周期和阶段划分

- 项目目标和需求分析

- 项目范围和进度管理

- 项目质量和风险管理

- 项目沟通和团队协作

3.3.2. 项目管理工具介绍

- Gantt图和甘特图软件应用

- 里程碑计划表和项目进度控制表- 项目风险评估和管理工具

- 团队协作平台和沟通工具

3.3.3. 项目管理技术应用案例分析

- 选取几个已完成的项目案例，进行分析和讨论

- 对于每个案例，重点介绍其项目管理技术的应用和效果评估

4. 交底总结

4.1. 研究收获

本次交底使项目团队成员对项目管理技术有了更深入的了解，掌握了相关工具的使用方法和应用场景，提升了项目管理水平。

工程施工技术交底记录范例

项目名称：XX工程

项目地点：XX市XX区

日期：XXXX年XX月XX日

施工单位：XX施工队

监理单位：XX监理公司

设计单位：XX设计院

一、工程概况

1.1 项目简介

本工程为一XXX项目，总建筑面积XXX平方米，包括XXX部分，主要工程内容包括XXX、XXX等部分。

1.2 工程施工单位

本工程施工单位为XX施工队，具有XX资质，施工队长为XXX，总工程师为XXX。

1.3 工程监理单位

本工程监理单位为XX监理公司，负责监督工程施工质量、进度和安全。

1.4 工程设计单位

本工程设计单位为XX设计院，负责工程的设计和施工图纸出图。

二、工程主要技术要求

2.1 施工工艺要求

根据设计要求和施工图纸，本工程施工过程中应严格按照相关规范进行施工，确保施工质量。

2.2 施工安全要求

施工过程中，必须严格遵守施工安全规范，确保施工过程中的安全。尤其是高空作业和危

险作业，必须采取措施确保作业人员的安全。

2.3 质量验收标准

本工程质量验收标准应按照相关规范和设计要求进行，严格把控施工质量。

2.4 施工进度安排

根据合同要求和设计要求，制定合理的施工进度安排，确保工程按时完成。

三、施工技术交底内容

3.1 地基处理

地基处理包括土方开挖、填筑、压实等，应根据设计要求进行，确保地基稳固。

3.2 主体结构施工

主体结构施工应按照设计要求和施工图纸进行，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板拆除等。

3.3 防水处理

防水处理应按照设计要求进行，确保建筑结构的防水性能。

3.4 消防设施安装

消防设施安装需按照消防规范进行，确保消防设施正常使用。

工程技术交底大全

什么是工程技术交底？

工程技术交底是指在建筑施工前，对施工人员进行有针对性的技术交流和现场实际示范，以保证施工任务能够顺利完成，并能够达到设计要求。

工程技术交底的必要性

1.统一理解工程实施方案。

2.提高施工人员的工作技能，避免出现操作不当、误工、误材等问题。

3.提供有利条件管理，规范施工现场，并提高工程质量。

工程技术交底的具体内容

1. 工程计划

在工程计划交底中，要明确施工周期、进度计划、关键节点以及现场施工顺序等，以保证工程施工进度得到有效掌控。

2. 工程安全

工程安全是施工过程中必须考虑的关键问题，包括施工现场的安全、设备的安全、人员的安全等。在工程技术交底中，要明确相关安全措施，并对施工人员进行现场操作示范。

3. 工程质量

工程质量是工程施工中最关键的问题之一。在工程质量交底中，要明确工程质量的具体标准和要求，并对施工人员进行质量监控和现场操作示范。

4. 工程材料

工程材料的质量直接影响到工程的施工质量和施工进度。在工程技术交底中，要明确工程材料的质量标准和选型原则，并对施工人员进行相关材料的现场操作示范。

5. 工程设备

在工程施工中，设备的选用和操作也直接影响到施工质量和进度。在工程技术交底中，要明确设备的选择原则、设备的操作方法以及设备的维护保养等内容，并对施工人员进行现场操作示范。

工程技术交底的实施过程

1. 制定交底计划

根据工程实际情况，制定交底计划，明确什么时间、什么内容，由谁来进行交底等。

2. 交底过程

在规定的时间和地点，组织相关人员进行技术交底，讲解详细内容并进行现场演示。

全套工程技术交底归纳总结

01、技术交底的作用与分类

1、什么是施工技术交底

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了

解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

2、技术交底的作用

使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。

使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员

任务明确，心中有数达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

3、施工技术交底的分类

（1）施工组织设计交底

①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施

工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。

②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工

长进行交底。

（2）分项工程施工技术交底

由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。

（3）设计变更技术交底

设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

（4）测量工程专项交底

由工程技术人员对测量人员进行交底。