薪酬管理资料-各类岗位工资标准情况一览表
员工岗位工资一览表
附件2：员工岗位工资标准一览表（2013年）岗位工资操作说明一、“区域级领导”包括：“区域总经理、区域常务副总经理、区域副总经理（三总师）、区域总经理助理（副三总师）、区域计财副经理”五个职务等级：（一）区域总经理执行对应档次的1-3档标准。
（二）区域常务副总经理执行4-6档标准；（三）区域副总经理（三总师）执行对应档次的7-9档标准；（四）区域总经理助理（财务经理、副三总师）执行对应档次的10-12档标准；（五）区域计财副经理执行对应档次的12-14档标准。
其中：计财副经理主持工作的执行12档标准。
以上人员首次任职均执行所对应职级的最低档次标准。
其中：“区域总经理”执行的具体档次由集团薪酬管理委员会直接决定；其他人员执行具体档次由区域总经理拿出初步意见后，报集团薪酬管理委员会审批。
二、“集团部门正副职”包括：“部长、主持工作副部长、副部长”三个等级：（一）部长执行对应档次的1-3档标准；（二）副部长执行对应档次的4-7档标准（其中：主持工作副部长酌情执行5档以上标准）。
以上人员首次任职的均执行所对应职级的最低档次标准。
具体执行档次由集团薪酬管理委员会研究决定。
三、“集团高级专业岗位”是指：具有全日制专科以上学历、中级以上专业技术职称、五年以上专业工作经验以及由于编制限制暂不能任部门领导的人员。
共分为5个档次,其中：新入职人员最高不超过对应档次的4档标准。
以上人员的具体执行档次由各分管领导会同部门负责人拿出初步意见，经集团薪酬管理委员会集体研究审定。
四、“公司领导”包括：（一）公司经理，执行对应档次的1-3档标准；（二）常务及主持工作副经理，执行对应档次的4-6档标准；（三）副经理，执行对应档次的5-7档标准；（四）经理助理，执行对应档次的7-9档标准。
以上人员首次任职的均执行所对应职级的最低档次标准。
具体执行档次由区域领导班子集体研究确定，报集团薪酬管理委员会备案。
五、“集团普通专业岗位”是指：除集团部门正副职以及集团高级专业岗位以外的人员，根据学历、专业工作经历、工龄以及实际工作表现共分为8个档次，其中：新招实习生执行对应档次的最低一档工资标准的80%。
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
事业单位专技工资标准表2024
事业单位专技工资标准表2024事业单位专技工资标准表2024一、基本工资标准表：专业技术职务层次基本工资标准（元/月）高级工、一级注册税务师、一级物业管理师、一级不动产估价师、一级注册会计师7000中级工、二级注册税务师、二级物业管理师、二级不动产估价师、二级注册会计师5000普通工、一级税务师助理、一级保险代理人、一级中介评估师、一级质量工程师、4000一级设备操作工3000无职称人员、劳动者2500二、绩效工资标准表：绩效评价得分（满分100）绩效工资占基本工资比例≥95120%90-94 110%85-89 100%80-84 90%75-79 80%70-74 70%65-69 60%60-64 50%<60 40%绩效工资按月发放，绩效评价得分从单位组织的绩效考核中得出。
三、津贴补贴标准表：津贴补贴项目标准金额（元/月）岗位津贴根据岗位特殊性确定，一般为2000-5000元工龄津贴20年及以上工龄每年增加工资20%，不超过基本工资标准的50%交通补贴根据工作地点和所在城市确定，一般为1000-3000元住房补贴根据工作地点和当地住房租金水平确定，一般为1000-3000元职务补贴根据职务层次确定，一般为500-2000元四、奖金福利待遇标准表：项目标准金额（元/月）绩效奖金根据个人和单位绩效情况确定，一般为基本工资的30%-100%年终奖金根据年度工作表现和单位经济效益确定节日福利根据节日情况和单位福利政策确定，一般为基本工资的0.5-1倍医疗保险根据个人社会保险缴费基数和单位政策确定，一般为基本工资的1-2%养老保险根据个人社会保险缴费基数和单位政策确定，一般为基本工资的8-10%五、其他补贴福利待遇：1.增加岗位津贴：根据岗位要求特殊性确定，对于一些特殊技术要求或者高风险工作，可以增加对应的岗位津贴。
2.特殊工作补贴：对于需要加班、夜班、节假日工作的人员，给予相应的补贴，一般为基本工资的20%-50%。
薪资的等级结构表
薪资的等级结构表
以下是一个简单的薪资等级结构表，根据不同的职位级别和工作经验设置了不同的薪资范围。
请注意，这只是一个示例，实际的薪资等级结构可能会因公司、行业和地区的差异而有所不同。
职位级别薪资范围（人民币/月）
:--: :--:
高层管理 50,,000
中层管理 30,000-60,000
基层管理 20,000-40,000
专业技术人员 15,000-35,000
业务人员 12,000-25,000
行政后勤人员 8,000-18,000
这只是一个简单的示例，实际的薪资等级结构可能会更加复杂，包括更多的职位级别、不同的薪资范围以及其他的薪酬元素，如奖金、福利、津贴等。
因此，具体的薪资等级结构需要根据公司的实际情况进行调整和定制。
薪酬等级设计及工资标准计算表
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）
说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。
标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。
（内含自动计算公式）
表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值
表二：各岗位对应的年薪。
各岗位员工薪酬等级表
附表：各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资行政人事部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500招聘专员、人事专员—领班级1级2400 800 1100 200 300 2级2200 800 900 200 300 3级2000 800 700 200 300 4级1800 800 500 200 300行政文员—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300专职司机—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300宿管员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资财务部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500成本会计、信用会计—主管级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300出纳会计—领班级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300收银员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300仓管员—员工级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资销售部主管—主管级1级3200 1000 1300 500 400 2级3000 1000 1100 500 400 3级2800 1000 900 500 400销售员—领班级1级2400 800 900 400 300 2级2200 800 700 400 300 3级2000 800 500 400 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资采购部主管—主管级1级2600 800 1100 400 300 2级2400 800 900 400 300 3级2200 800 700 400 300采购员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300五、工程部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资工程部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500工程部领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300维修工、水电工—员工级1级1900 800 600 200 300 2级1800 800 500 200 300 3级1700 800 400 200 300 4级1600 800 300 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资安全部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500安全部领班—领班级1级2200 800 800 300 300 2级2000 800 600 300 300 3级1900 800 500 300 300 4级1800 800 400 300 300安全员、消防监控员—员工级1级1800 800 500 200 300 2级1700 800 400 200 300 3级1600 800 300 200 300 4级1500 800 200 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理1级8000 1200 2500 3800 500—经理级2级7500 1200 2400 3400 500 3级7000 1200 2300 3000 5004级6500 1200 2200 2600 5005 级6000 1200 2100 2200 500楼面主管—主管级1级3600 1000 1200 1000 400 2级3400 1000 1100 900 400 3级3200 1000 1000 800 400 4级3000 1000 900 700 400 5 级2800 1000 800 600 400迎宾领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2500 800 1100 300 300 3级2400 800 1000 300 300楼面、宴会领班—领班级1级2400 800 1000 300 300 2级2300 800 900 300 300 3级2200 800 800 300 300传菜领班、PA领班—领班级1级2000 800 600 300 300 2级1900 800 500 300 300 3级1800 800 400 300 300迎宾员—员工级1级2500 800 1300 100 300 2级2400 800 1200 100 300 3级2300 800 1100 100 300 4级2200 800 1000 100 300预定员、服务员—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1900 800 700 100 300 3级1800 800 600 100 300VIP服务员—员工级1级2300 800 1100 100 300 2级2200 800 1000 100 300 3级2100 800 900 100 300 4级2000 800 800 100 300酒水员—员工级1级1700 800 500 100 300 2级1600 800 400 100 300 3级1500 800 300 100 300传菜员1级1600 800 400 100 300—员工级2级1500 800 300 100 300 3级1400 800 200 100 300PA、布草员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资炉灶领班—领班级1级7000 1200 4300 1000 500 2级6500 1200 3800 1000 500 3级6000 1200 3300 1000 500炉灶—员工级1级6000 1200 3800 500 500 2级5500 1200 3300 500 500 3级5000 1200 2800 500 500 4级4500 1200 2300 500 500 5级4000 1200 1800 500 500 6级3500 1000 1800 300 400 7级3000 1000 1300 300 400案板领班—领班级1级4500 1200 2300 500 500 2级4000 1200 1800 500 500 3级3500 1200 1300 500 500案板—员工级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2500 800 1200 200 300 4级2000 800 800 100 300 5级1800 800 600 100 300 6级1600 800 400 100 300 7级1500 800 300 100 300冷菜、面点领班—领班级1级5000 1200 2800 500 500 2级4500 1200 2300 500 500 3级4000 1200 1800 500 500烧腊、生啫上什、冷菜1级3500 1000 1900 200 400 2级3000 1000 1400 200 400—员工级3级2500 800 1300 100 300 4级2200 800 1000 100 3005级2000 800 800 100 3006级1800 800 600 100 3007级1500 800 300 100 300面点—员工级1级2800 800 1600 100 300 2级2500 800 1300 100 300 3级2200 800 1000 100 300 4级2000 800 800 100 300打荷领班—领班级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2600 1000 1000 200 400打荷—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1800 800 600 100 300 3级1700 800 500 100 300 4级1600 800 400 100 300 5级1500 800 300 100 300 6级1400 800 200 100 300 7级1300 800 100 100 300海鲜员—员工级1级2000 800 500 400 300 2级1800 800 400 300 300 3级1600 800 300 200 300勤杂领班—领班级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300勤杂洗碗、水台—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职厨—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300注：广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
公司职务等级与绩效薪酬表
职务等级与岗位绩效薪酬表
一、公司薪酬组成：总工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+津贴+全勤奖+工龄奖+应补项目-扣资项目
二、新进人员无工作经验从实习期起1个月，有工作经验须经过试用期1~3个月,试用期考核合格者,办理入职手续给予转正，并签订劳动合同
三、绩效工资根据月度绩效考核表进行考核，按考核评分进行发放。
（考核内容见各岗位绩效考核表）
四、特聘员工经总经理批准可享受额外津贴，特殊工作岗位因工作需要，经员工申请总经理批准享有相应的补贴：如话费补贴，油费补贴等。
五、工资级别调整依据:1、年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行加薪或减薪调整，2、职务升值或降职变动等原因对员工工资级别进行的调整；3、学历高于职务说明书规定或有优秀的相关工作经验者； 4、工作突出贡献者；
六、全勤奖按考勤相关制度，人事考勤统计，当月不迟到、不早退、无旷工、无请假记录。
七、工龄奖满一年后为100元，两年200元，三年及三年以上为300元，300元封顶。
企业薪资等级结构表
⑧
1900
⑨
2000
⑩
2100
核准：
800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500
700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
5300
5600
制订：
薪资等级结构表
职级
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 责任津贴 岗位工资 技能补贴
①
900
②
900
技术员 ③
900
办公室职员 ④
1100
业务员
3
职 员
司机 会计、出纳
⑤ ⑥
1200 1400
⑦
1500
⑧
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
6500
6800
1900
2300
2700 3200 3700 4300 4700 5000
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元） 2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
专技和管理岗工资对照表
专技和管理岗工资对照表
以下是专技和管理岗工资对照表：
专技岗：
1. 十三级以上待遇：薪级工资范围约为550-650元
2. 十二级：薪级工资范围约为500-600元
3. 十一级：薪级工资范围约为450-550元
4. 十级：薪级工资范围约为400-500元
5. 九级：薪级工资范围约为350-450元
6. 八级：薪级工资范围约为300-400元
7. 七级：薪级工资范围约为250-350元
8. 六级：薪级工资范围约为200-300元
9. 五级：薪级工资范围约为150-250元
10. 四级：薪级工资范围约为100-200元
11. 三级：薪级工资范围约为50-150元
12. 二级：薪级工资范围约为30-100元
13. 一级：薪级工资范围约为10-50元
管理岗：
1. 十三级以上待遇：薪级工资范围约为550-650元
2. 十二级：薪级工资范围约为500-600元
3. 十一级：薪级工资范围约为450-550元
4. 十级：薪级工资范围约为400-500元
5. 九级：薪级工资范围约为350-450元
6. 八级：薪级工资范围约为300-400元
7. 七级：薪级工资范围约为250-350元
8. 六级：薪级工资范围约为200-300元
9. 五级：薪级工资范围约为150-250元
10. 四级：薪级工资范围约为100-200元
11. 三级：薪级工资范围约为50-150元
12. 二级：薪级工资范围约为30-100元
13. 一级：薪级工资范围约为10-50元
这个对照表仅供参考，具体工资待遇还需根据实际情况进行调整。
不同岗位薪酬标准表
不同岗位薪酬标准表在一个组织或企业中，不同岗位的薪酬标准是由多个因素决定的，包括从事工作的复杂性、技能要求、市场需求以及员工的工作经验和表现等。
在人力资源管理中，制定合理的薪酬标准对于吸引和留住优秀的员工至关重要。
首先，高级管理人员的薪酬标准通常较高。
他们需要对整个组织的运营和发展负责，需要具备较高的领导能力和战略眼光。
因此，他们的薪酬标准往往会高于普通员工。
此外，高级管理人员往往承担更大的压力和责任，需要做出更多的决策，因此高薪也是对其承担的风险和挑战的一种补偿。
其次，技术岗位的薪酬标准也相对较高。
随着科技的发展和应用的普及，对于具有专业技能的人才需求也越来越大。
技术人员需要具备专业的技能和知识，能够解决复杂的技术难题和开发创新的产品和服务。
因此，他们的薪酬标准往往会高于一般员工。
此外，技术人员在不断学习和提升自己的技能的同时，也需要不断适应市场需求和技术变化，这也为其薪酬水平提供了一定的支持。
再者，销售岗位的薪酬标准也值得关注。
销售人员是企业的推动者，通过销售产品和服务为企业创造价值和利润。
因此，销售人员的绩效往往与其薪酬直接挂钩。
高绩效的销售人员往往能够获得更高的提成和奖金，从而激励其为企业创造更多的价值。
此外，销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和市场洞察力，这些都是其薪酬水平的重要因素。
最后，一线生产岗位的薪酬标准也具有一定的特点。
一线生产岗位通常是企业的基础岗位，直接参与产品的生产和制造。
虽然这些岗位可能没有高级管理人员或技术人员那么复杂和高端，但是其对于企业的生产效率和产品质量同样至关重要。
因此，一线生产岗位的薪酬标准虽然可能不如其他岗位那么高，但是也需要得到一定程度的尊重和认可。
综上所述，不同岗位的薪酬标准是由多个因素综合决定的，包括工作的复杂性、技能要求、市场需求以及员工的工作经验和表现等。
合理制定薪酬标准可以激励员工的积极性和创造力，为企业的发展提供有力支持。
在制定薪酬标准时，企业需要根据实际情况和市场需求进行科学合理的调整，以确保员工的工作积极性和企业的长期发展目标相一致。
管理岗和专业技术岗工资标准
管理岗和专业技术岗工资标准
一、岗位工资
岗位工资是按照岗位的重要程度、技术含量、劳动强度等因素来确定的。
管理岗位的岗位工资标准按照职位等级划分，而专业技术岗位的岗位工资标准则按照职称等级划分。
1. 管理岗位：管理岗位分为10个等级，从高到低依次为四、三、二、一、五、六、七、八、九、十级。
每个等级又分为若干个岗位，每个岗位都有相应的岗位工资标准。
2. 专业技术岗位：专业技术岗位分为13个等级，从高到低依次为正高级、副高级、中级、助理级、员级。
每个等级又分为若干个岗位，每个岗位都有相应的岗位工资标准。
二、薪级工资
薪级工资是根据个人的工作表现和资历等因素来确定的。
薪级工资标准也是按照职位等级或专业技术职称等级划分的。
1. 管理岗位：管理岗位的薪级工资标准也是按照职位等级划分，每个职位等级都有若干个薪级，每个薪级都有相应的工资标准。
2. 专业技术岗位：专业技术岗位的薪级工资标准也是按照专业技术职称等级划分，每个专业技术职称等级都有若干个薪级，每个薪级都有相应的工资标准。
三、绩效工资
绩效工资是根据个人的工作绩效和公司的经营效益等因素来确定的。
绩效工资的标准是根据公司的实际情况和员工的工作表现等因素来制定的。
四、津贴补贴
津贴补贴是根据员工的工作环境、工作性质等因素来确定的，是对员工的一种额外补贴。
不同类型的公司或单位对津贴补贴的规定也不尽相同，需要根据实际情况来确定。
以上是管理岗和专业技术岗的一般工资标准，具体标准还需根据公司的实际情况和员工的工作表现等因素来确定。
岗位薪酬等级数值表
岗位薪酬对照表
二、岗位分类与级别对照表
四、说明
1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动，
公司原则上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。
2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。
3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不
同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。
4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适
合担任该职务或被撤职，则相应的要取消该员工的职务工资。
5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分，计
件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。
6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境
及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。
7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。
批准：。
各岗位员工薪酬等级表
各岗位员工薪酬等级表芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度附表:各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 行政人事部经理 3级 5000 1200 1600 1700 500 —经理级 4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 5001级 2400 800 1100 200 300招聘专员、2级 2200 800 900 200 300 人事专员3级 2000 800 700 200 300 —领班级4级 1800 800 500 200 3001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 行政文员—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 3001级 1800 800 600 100 300 专职司机 2级 1700 800 500 100 300 —员工级3级 1600 800 400 100 3001级 1300 800 100 100 300 宿管员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200二、财务部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 财务部经理 3级 5000 1200 1600 1700500 —经理级4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 500第 1 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度1级 2600 800 1200 300 300成本会计、2级 2400 800 1000 300 300 信用会计3级 2200 800 800 300 300 —主管级4级 2000 800 600 300 3001级 2000 800 700 200 300出纳会计 2级 1900 800 600 200 300 —领班级3级 1800 800 500 200 3001级 2000 800 700 200 300 收银员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 3001级 1500 800 300 100 300 仓管员 2级 1400 800 200 100 300 —员工级3级 1300 800 100 100 300三、销售部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 3200 1000 1300 500 400 销售部主管 2级 3000 1000 1100 500 400 —主管级3级 2800 1000 900 500 4001级 2400 800 900 400 300 销售员 2级 2200 800 700 400 300 —领班级3级 2000 800 500 400 300四、采购部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 2600 800 1100 400 300 采购部主管 2级 2400 800 900 400 300 —主管级3级 2200 800 700 400 3001级 2000 800 700 200 300 采购员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 300五、工程部第 2 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 工程部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2600 800 1200 300 3002级 2400 800 1000 300 300 工程部领班—领班级 3级 2200 800 800 300 3004级 2000 800 600 300 3001级 1900 800 600 200 300维修工、 2级 1800 800 500 200 300 水电工3级 1700 800 400 200 300 —员工级4级 1600 800 300 200 300六、安全部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 安全部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2200 800 800 300 3002级 2000 800 600 300 300 安全部领班—领班级 3级 1900 800 500 300 3004级 1800 800 400 300 3001级 1800 800 500 200 300安全员、 2级 1700 800 400 200 300 消防监控员3级 1600 800 300 200 300 —员工级4级 1500 800 200 200 300七、餐饮部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理 1级 8000 1200 2500 3800 500 第 3 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—经理级 2级 7500 1200 2400 3400 5003级 7000 1200 2300 3000 5004级 6500 1200 2200 2600 5005 级 6000 1200 2100 2200 5001级 3600 1000 1200 1000 4002级 3400 1000 1100 900 400 楼面主管 3级 3200 1000 1000 800 400 —主管级4级 3000 1000 900 700 4005 级 2800 1000 800 600 4001级 2600 800 1200 300 300 迎宾领班 2级 2500 800 1100 300 300 —领班级3级 2400 800 1000 300 3001级 2400 800 1000 300 300 楼面、宴会领班 2级 2300 800 900 300 300 —领班级 3级 2200 800 800 300 300 1级 2000 800 600 300 300 传菜领班、PA领班 2级 1900 800 500 300 300 —领班级 3级 1800 800 400 300 300 1级 2500 800 1300 100 3002级 2400 800 1200 100 300 迎宾员—员工级 3级 2300 800 1100 100 3004级 2200 800 1000 100 3001级 2000 800 800 100 300 预定员、服务员 2级 1900 800 700 100 300 —员工级 3级 1800 800 600 100 300 1级 2300 800 1100 100 3002级 2200 800 1000 100 300 VIP服务员—员工级 3级 2100 800 900 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 1700 800 500 100 300 酒水员 2级 1600 800 400 100 300 —员工级3级 1500 800 300 100 300 传菜员 1级 1600 800 400 100 300第 4 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 2级 1500 800 300 100 3003级 1400 800 200 100 3001级 1300 800 100 100 300 PA、布草员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200八、厨部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 7000 1200 4300 1000 500 炉灶领班 2级 6500 1200 3800 1000 500 —领班级3级 6000 1200 3300 1000 5001级 6000 1200 3800 500 5002级 5500 1200 3300 500 5003级 5000 1200 2800 500 500 炉灶 4级 4500 1200 2300 500 500 —员工级5级 4000 1200 1800 500 5006级 3500 1000 1800 300 4007级 3000 1000 1300 300 4001级 4500 1200 2300 500 500 案板领班 2级 4000 1200 1800 500 500 —领班级3级 3500 1200 1300 500 5001级 3000 1000 1400 200 4002级 2800 1000 1200 200 4003级 2500 800 1200 200 300 案板 4级 2000 800 800 100 300 —员工级5级 1800 800 600 100 3006级 1600 800 400 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 5000 1200 2800 500 500 冷菜、面点领班 2级 4500 1200 2300 500 500 —领班级 3级 4000 1200 1800 500 500 1级 3500 1000 1900 200 400 烧腊、生啫上什、冷菜 2级 3000 1000 1400 200 400第 5 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 3级 2500 800 1300 100 3004级 2200 800 1000 100 3005级 2000 800 800 100 3006级 1800 800 600 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 2800 800 1600 100 3002级 2500 800 1300 100 300 面点—员工级 3级 2200 800 1000 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 3000 1000 1400 200 400 打荷领班 2级 2800 1000 1200 200 400 —领班级3级 2600 1000 1000 200 4001级 2000 800 800 100 3002级 1800 800 600 100 3003级 1700 800 500 100 300 打荷 4级 1600 800 400 100 300 —员工级5级 1500 800 300 100 3006级 1400 800 200 100 3007级 1300 800 100 100 3001级 2000 800 500 400 300 海鲜员 2级 1800 800 400 300 300 —员工级3级 1600 800 300 200 3001级 1500 800 300 100 300 勤杂领班 2级 1400 800 200 100 300 —领班级3级 1300 800 100 100 3001级 1300 800 100 100 300 勤杂洗碗、水台 2级 1200 800 / 100 300 —员工级 3级 1100 800 / 100 2001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 职厨—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 300第 6 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度注:广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
人员岗位薪酬等级表
2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。
备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。
B 、厨师、货仓组长、料房组长、调机
技术员、CNC操作员、塑胶组长、火
花机操作员、线切割技工、省模技工
、模具技工、试模技术员
2020
80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200
职职 等级
职位名称
工人薪酬等级表
正常工
职务津贴
作时间
工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
A
中级技术员、省模组长、线切割组长 、火花机组长
2020
电工、领班、生产组长、品管组长、
5等
样板组长、客退组长、技术员、SMT 技术员、ME技术员、输单员、修理工
喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷
机操作员、贴片机操作员、SMT检查
A
员、全能工、丝印工、焊锡工、物料 员、样板员、实验员、仓管员、助拉
2020
40
80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800
6等
、IQC、IPQC、QA、OQC、上下模、测
试员
各类岗位工资标准情况一览表
各类岗位工资标准情况一览表附表6-1专业技术岗位工资标准表水调歌头·明月几时有苏轼丙辰中秋，欢饮达旦，大醉，作此篇，兼怀子由。
明月几时有？把酒问青天。
不知天上宫阙，今夕是何年。
我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。
起舞弄清影，何似在人间？转朱阁，低绮户，照无眠。
不应有恨，何事长向别时圆？人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。
但愿人长久，千里共婵娟。
Water Tune Song Time · When will the moon beSu ShiBingchen Mid-Autumn Festival, enjoy drinking Dandan, drunk, for this article, and conceive the child.When will it be tomorrow?Ask the sky.I don't know what year it is tonight.I want to go home by wind, and I am afraid that Qiu Lou Yuyu will be extremely cold.Dancing clear shadow, like in the world?Zhu Zhuge, low Qi households, according to sleepless.There should be no hate, what's the matter?There is sadness, joy and separation, and the moon is cloudy and sunny. This is an ancient problem.Nung, moon and new moon.。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表变更工资申请表日期：部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表18计件工资计算表19工资统计表20件薪核定通知单奖惩登记表2122津贴申请单23年工资基金使用计划表24预支工资申请书25普遍员工工资计算表总经理经理会计填表26部门月日至月272829工资预算表30工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：总经理 会计 审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_______________________________________________________________________________员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Hale Waihona Puke 各类岗位工资标准情况一览表附表6-1专业技术岗位工资标准表
岗位工资 岗位等级 岗位 正高级 一级 二级 三级 四级 副高级 五级 六级 七级 中级 八级 九级 十级 助理级 十一级 十二级 员级 十三级 附表6-2 管理岗岗位工资标准表 岗位工资 岗位等级 岗位 工资标准 2130 1640 1305 1045 850 720 640 590 550 省部级副职 二级 厅局级正职 三级 厅局级副职 四级 县处级正职 五级 县处级副职 六级 科级正职 七级 科级副职 八级 科员 九级 办事员 十级 附表6-3 工勤技能岗位工资标准表 岗位工资 岗位等级 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工 普通工 岗位 技术工一级 技术工二级 技术工三级 技术工四级 技术工五级 普通工 工资标准 830 690 615 575 545 540 工资标准 2800 1900 1630 1420 1180 1040 930 780 730 680 620 590 550
更多人力资源HR资料，微信搜索“人事资料库”微信公众号关注获取！