岗位工资标准明细

合集下载

集团企业薪酬管理行政类岗位薪点标准表

集团企业薪酬管理行政类岗位薪点标准表

集团企业薪酬管理行政类岗位薪点标准表参考说明:〈一〉普通作业人员工资分计时和计件工资:1、计时普工:试用期工资为1700元/月,试用期为1个月。

试用期满后增加100元岗位津贴。

工资总额上限为2050元/月,绩效奖金200元以内。

基本工资分为8级,每级50元。

2、计件普工:计件员工按实际计件的数量和工价进行计算〈二〉组长、职员级(含仓管员、各类文员、保安员、统计员、跟单员、品管员等):试用期工资为1800元/月(品管员、统计员、计划员、储备干部应根据工作经验和实际工作能力确定,试用期工资通常在1800元/月~2000元/月之间),试用期为1~3个月。

试用期满后增加100元岗位津贴。

工资总额上限2700/月,绩效资金300以内。

基本工资分为8级,每级100元。

〈三〉副主管级:试用期工资为2500~2800元/月,试用期1~3个月,试用期满后增加100~300元的岗位津贴(岗位津贴按从事的工种确定)。

工资总额上限4000元/月,绩效奖金500元以内。

基本工资分为8级,每级200元。

〈四〉主管级:试用期工资为3800~4000元/月,试用期1~3个月,试用期满后增加200元岗位津贴(岗位津贴按从事的工种和岗位的技术状况确定)。

工资上限5800元/月,绩效奖金500元以内;基本工资分为8级,每级400元。

〈五〉副经理(厂长)级:试用期工资4000~6000元/月,试用期1~3个月,试用期满后增加300元岗位津贴。

工资总额上限7500元/月,绩效奖金500元以内。

基本工资分为8级,每级500元。

〈六〉经理级:试用期工资5000~6000元/月,试用期1~3个月,试用期满后增加500元岗位津贴,工资上限10400元/月,绩效奖金800元以内。

基本工资分为8级,每级800元。

各岗位定薪标准

各岗位定薪标准

各岗位定薪标准各岗位定薪标准是企业制定员工薪酬方案的重要依据,旨在确保员工薪酬的公平性和合理性。

以下是一些常见的岗位及其定薪标准的示例,供您参考。

1.销售岗位销售岗位是企业中最常见的岗位之一,定薪标准通常与员工的销售业绩相关。

根据销售目标、销售额、客户满意度等指标,企业可以制定相应的薪酬方案。

例如,对于初级销售岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的提成比例,以激励员工努力完成销售任务。

对于高级销售岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的奖金和福利,以吸引优秀的销售人员。

1.行政岗位行政岗位主要负责企业的日常运营和管理,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级行政岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

对于高级行政岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的行政管理人员。

1.技术岗位技术岗位主要负责企业的技术研发和实施,定薪标准通常与员工的技能水平、工作经验和学历等因素相关。

例如,对于初级技术岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高技术水平和工作效率。

对于高级技术岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的技术人才。

1.人力资源岗位人力资源岗位主要负责企业的人力资源管理和招聘等工作,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级人力资源岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

对于高级人力资源岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的人力资源管理人才。

1.财务岗位财务岗位主要负责企业的财务管理和资金运作等工作,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级财务岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

2020年薪级工资表

2020年薪级工资表
2020年薪级工资表
下面是一个简化的薪级工资表模板,供参考。请注意,实际的薪级工资表通常根据公司的具体薪酬政策和级别划分而有所不同。以下是一个简化的薪级工资表模板:
薪级
职位
薪资范围
1
实习生
3000-5000元/月
2
初级员工
5000-8000元/月
3
中级员工
8000-12000元/月
4
高级员工
12000-18000元/月
5
主管/经理
18000-25000元/月
6
高级经理
25000-40000元/月
7
总监级别
40000-60000元/月
8
高层管理层
/月
9
高级管理层
100000元及以上/月
请注意,以上的薪资范围仅供参考,实际范围可能因公司、行业、地区和职位的不同而有所不同。此外,薪资范围通常还受到员工经验、绩效、地理位置以及市场竞争等因素的影响,因此可能会有差异。

事业单位岗位工资一览表

事业单位岗位工资一览表

事业单位岗位工资一览表一、背景介绍事业单位作为一种常见的就业选择,对于许多求职者来说,了解不同岗位的工资待遇是十分重要的。

本文将为大家介绍一些常见的事业单位岗位及其相应工资待遇,以供参考。

二、事业单位岗位工资一览表岗位学历要求薪资待遇行政助理本科及以上5000-8000元/月人力资源专员本科及以上6000-10000元/月财务主管本科及以上8000-12000元/月研发工程师本科及以上8000-15000元/月销售经理本科及以上10000-20000元/月项目经理本科及以上12000-25000元/月高级顾问硕士及以上15000-30000元/月注:以上工资待遇仅为参考,实际工资可能因地区、经验等情况有所差异。

三、岗位工资解读1.行政助理:作为一种入门级别的岗位,行政助理主要负责协助管理层、处理日常行政事务等,工资范围在5000-8000元/月之间。

2.人力资源专员:人力资源岗位对于企业来说非常重要,因此该岗位的工资待遇一般较高,范围在6000-10000元/月之间。

3.财务主管:财务岗位需要具备较高的专业技能和责任心,对于岗位的熟练程度和管理能力有较高要求,因此工资待遇一般较高,范围在8000-12000元/月之间。

4.研发工程师:科研工作需要较高的专业背景和技能,研发工程师的工资待遇一般较高,范围在8000-15000元/月之间。

5.销售经理:销售岗位对于企业来说非常重要,销售经理的工资待遇一般较高,范围在10000-20000元/月之间。

6.项目经理:项目管理岗位需要对项目有较深入的了解,具备较高的组织和沟通能力,工资待遇一般较高,范围在12000-25000元/月之间。

7.高级顾问:高级顾问往往需要具备更高的学历和丰富的经验,工资待遇一般较高,范围在15000-30000元/月之间。

四、结语以上是一些常见的事业单位岗位及其相应工资待遇的介绍。

需要注意的是,不同事业单位对于岗位要求和工资待遇可能有一定的差异,具体情况以实际招聘信息为准。

北京市专业技术岗位工资标准

北京市专业技术岗位工资标准

北京市专业技术岗位工资标准
根据提供的参考信息,北京市专业技术岗位的工资标准主要分为岗位工资和薪级工资两部分。

1.岗位工资:体现工作人员所应聘岗位的职责和要求。

分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级),每个岗位等级对应一个工资标准。

具体等级和对应工资标准如下:
●专业技术岗位:1000余元至6000余元
●管理岗位:1000余元至6000余元
●工勤技能岗位:1000余元至2000余元
2.薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。

具体薪级和对应工资标准因学历、工作年限等因素而
有所不同。

需要注意的是,这里提供的工资标准仅供参考,实际工资可能受到单位、个人学历、工作经验等多种因素的影响。

此外,事业单位工资结构还包括工龄工资、奖励工资和补助工资等部分。

具体工资标准会根据国家和地方政策以及单位内部规定进行调整。

事业单位专技工资标准表2024

事业单位专技工资标准表2024

事业单位专技工资标准表2024事业单位专技工资标准表2024一、基本工资标准表:专业技术职务层次基本工资标准(元/月)高级工、一级注册税务师、一级物业管理师、一级不动产估价师、一级注册会计师7000中级工、二级注册税务师、二级物业管理师、二级不动产估价师、二级注册会计师5000普通工、一级税务师助理、一级保险代理人、一级中介评估师、一级质量工程师、4000一级设备操作工3000无职称人员、劳动者2500二、绩效工资标准表:绩效评价得分(满分100)绩效工资占基本工资比例≥95120%90-94 110%85-89 100%80-84 90%75-79 80%70-74 70%65-69 60%60-64 50%<60 40%绩效工资按月发放,绩效评价得分从单位组织的绩效考核中得出。

三、津贴补贴标准表:津贴补贴项目标准金额(元/月)岗位津贴根据岗位特殊性确定,一般为2000-5000元工龄津贴20年及以上工龄每年增加工资20%,不超过基本工资标准的50%交通补贴根据工作地点和所在城市确定,一般为1000-3000元住房补贴根据工作地点和当地住房租金水平确定,一般为1000-3000元职务补贴根据职务层次确定,一般为500-2000元四、奖金福利待遇标准表:项目标准金额(元/月)绩效奖金根据个人和单位绩效情况确定,一般为基本工资的30%-100%年终奖金根据年度工作表现和单位经济效益确定节日福利根据节日情况和单位福利政策确定,一般为基本工资的0.5-1倍医疗保险根据个人社会保险缴费基数和单位政策确定,一般为基本工资的1-2%养老保险根据个人社会保险缴费基数和单位政策确定,一般为基本工资的8-10%五、其他补贴福利待遇:1.增加岗位津贴:根据岗位要求特殊性确定,对于一些特殊技术要求或者高风险工作,可以增加对应的岗位津贴。

2.特殊工作补贴:对于需要加班、夜班、节假日工作的人员,给予相应的补贴,一般为基本工资的20%-50%。

岗位工资设定标准

岗位工资设定标准

岗位工资设定标准第一章薪资结构全员薪资结构=基本工资+绩效工资+补贴+工龄工资+奖金第二章员工工资组成内容说明基本工资:主要依据员工所任职位而确定。

这部分工资不随个人绩效管理结果而变动。

绩效工资:这部分为浮动工资,主要依据部门绩效,以员工转正后的工作绩效管理结果来考核此部分工资。

它根据公司绩效方案及部门绩效方案考评得分而计算。

工龄工资:转正后满一年工龄之员工工资逐年上调之工资部分,工龄每满一年上调一次,具体发放标准为工作年限每满1年则递增XXX 元/年工龄工资,XXX元封顶,即工作满X年后则不再递增工龄工资。

补贴:依据各职务工作特性发放的通讯、外勤、住宿、降温补贴、职务风险补贴。

通讯/交通补贴:适用于中高层管理人员(依据签订的劳动合同及相关财务制度执行);外勤补贴:适用于资深经理、经理、助理经理等职位(XX元/天,凭发票实报实销);住宿补贴:适用于中高层管理人员;降温补贴:(每年7—9月高温时期公司全体员工给予XXX元/人/月);备勤补贴:适用于保安部保安员(XX元/月);奖金:根据财务部《年度经营指标考核奖惩办法实施方案》予以核发。

备注:全年全体员工病假、事假、迟到、早退、旷工等相关扣款给予员工福利费用预算中,以用于年终作为奖金发放的基金。

第三章各职级工资标准构成一览表一、工资按职级共分为七个级别,具体如下:7级(A级)总经理6级(B级)总监级5级(C级) A级部门经理4级(D级) B级经理3级(E级)主管级2级(F级)领班级1级(G级)基层员工级二、各职级工资标准一览表1、B级经理及以上人员试用期及转正后的职级工资标准依据签订的劳动合同条款予以发放。

2、实习生:工资为XXXX元/月。

实习期满后个人表现经部门经理综合评估,人事行政部审核、总经理批示后可转为正式员工。

3、其他具体岗位试用期、转正后工资标准详见《公司各岗位工资标准》。

第四章绩效薪酬分配原则员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况,员工的潜力等是决定员工个人工资的依据。

岗位级别工资标准

岗位级别工资标准

150 200 150 200 150 200 150 150 150 150 150 150 150 400 300 300 600
10100 8100 8100 8100 8100 5420 5420 5420 5420 5420 5420 5420 4920 4770 2420 0 2120 2120 2120 1920 1920 2370 2370 2370 2220 2370 2770 3420 1520 1520 1520
岗位级别工资标准(试行)
序 部门 岗位/职务 号
试 基本工资30% 岗位工资30% 10% 用 基础 午餐 交通 司龄 学历 职 岗位 浮动 期 工资 称 工资 工资 2500 2500 2500 2500 2500 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 150 7000 5000 5000 5000 5000 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2000 2000
营销岗位
售后 商务
财务岗位
采购
研发 工程 工艺
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
生产
100% 合计
备注
1 总经理 2 高层 工程总监 3 管理 营销总监 人员 财务总监 4 人力总监 5 人事行政 6 中层 研发经理 7 、基 采购经理 8 层管 销售经理 9 理人 售后经理 员 工艺经理 10 生产经理 23 机械工程师 专业 24 自动化 技术 25 人员 26 18 客户经理 19 业务 大客户经理 20 人员 客户经理 21 见习经理 22 11 采购 12 专员 13 文员、前台 14 职员 司机 15 仓管 16 出纳 17 会计 18 高级 19 普工 中级 20 初级 说明: 学历 中专 50 大专 150 本科 300 研究生 600 博士 1000

各类岗位工资标准情况一览表

各类岗位工资标准情况一览表
各类岗位工资标准情况一览表
文件编号:
附表6-1专业技术岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
正高级
一级
2800
二级
1900
三级
1630
四级
1420
副高级
五级
1180
六级
1040
七级
930
中级
八级
780
九级
730
十级
680
助理级
十一级
620
十二级
590
员级
十三级
550
附表6-2管理岗岗位工资标准表
690
高级工
技术工三级
615
中级工
技术工四级
575
初级工
技术工五级
545
普通工
普通工
540
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
省部级副职
二级
2130
厅局级正职
ห้องสมุดไป่ตู้三级
1640
厅局级副职
四级
1305
县处级正职
五级
1045
县处级副职
六级
850
科级正职
七级
720
科级副职
八级
640
科员
九级
590
办事员
十级
550
附表6-3工勤技能岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
高级技师
技术工一级
830
技师
技术工二级

工人岗位工资对照表

工人岗位工资对照表

工人岗位工资对照表可以根据不同行业、企业和岗位而有所不同,以下是一个大致的参考:
一、普通工人岗位工资对照表:
1. 生产工人:普通工人岗位工资一般在500-600元/月之间。

不同行业、企业之间可能存在差异。

2. 服务工人:餐厅服务员的工资一般在2500-3500元/月之间,保洁员、保安等岗位的工资在2000-3000元/月之间。

3. 建筑工人:建筑工人的工资因地区而异,一般在3000-6000元/月之间。

不同工种、不同技术等级的工人工资水平也不同。

二、高级工人岗位工资对照表:
1. 技术工人:高级技术工人如高级钳工、高级电工等的工资水平通常较高,一般在6000-8000元/月之间,甚至更高。

2. 演艺人员:一线演员的工资水平因行业特点和地区差异而有所不同。

在一些小城市,普通的演员月薪可能在500-1500元之间,而在一线城市或明星云集的地方,明星和知名演员的月薪可能会达到几十万甚至更高。

三、特殊工人岗位工资对照表:
对于一些特殊岗位,如研发工程师、软件工程师、高级会计等,由于需要较高的专业知识和技能,这些岗位的工资水平通常较高。

一般来说,月薪可能在1万元以上,有些岗位甚至可以达到几万元以上。

总体来说,工人的岗位工资水平与工种、技术等级、工作表现、企业经济效益等因素有关。

不同的行业、企业对于工人的待遇和工资水平也存在差异,因此具体的情况还需要根据实际情况而定。

同时,值得注意的是,工人的工资水平不仅仅取决于岗位工资,还包括奖金、津贴、加班费等其他方面的收入。

因此,在评估工人工资水平时,需要综合考虑各种因素。

工人40个薪级工资标准

工人40个薪级工资标准

教员爱岗敬业演讲稿范文尊敬的领导和全体同事们:大家好!我是一名教员,今天非常荣幸能够在这里和大家分享我对爱岗敬业的理解与感悟。

作为一名教员,我始终坚信教育是一项伟大的事业,是人类文明进步的基石。

我们肩负着培养和引导学生成长的重要使命,我们的工作直接关系到社会的发展和国家的未来。

因此,爱岗敬业是我们每一位教员应该具备的基本素质。

首先,爱岗意味着我们对自己的工作充满热爱和责任感。

教育事业与其他职业相比,更需要付出更多的关心和耐心,因为我们的学生正处于成长发展的关键时期。

只有当我们真正热爱我们的工作,才能投入更多的精力和时间,去关心每一个学生,去引导他们健康成长。

其次,爱岗意味着我们要不断学习和提高自己的专业素质。

教学是一个不断进步的过程,只有不断学习和钻研,才能不断提升自己的教学水平和能力。

我们要不断关注教育前沿的理论和方法,不断更新我们的教学内容和方式,以更好地满足学生的需求。

同时,爱岗还意味着我们要积极参与学校和社区的活动,发挥自己的专长和能力,为学校和社会做出贡献。

我们要主动承担起教育育人的任务,不仅仅是在课堂上,还要关心学生的全面成长,在学生面临困难时给予帮助和指导。

最后,爱岗也意味着我们要始终保持乐观向上的心态,在面对工作中的困难和挑战时,坚持不懈,勇往直前。

因为我们的工作并不轻松,我们需要面对学生的问题、家长的期望以及社会的压力。

但是只要我们保持信心和积极的态度,相信自己的能力和学生的潜力,我们一定可以克服困难,取得更大的成绩。

总之,作为一名教员,爱岗敬业是我们义不容辞的责任和使命。

我们要不断提高自己的专业能力,关心每一个学生,积极参与学校和社会的活动,保持乐观向上的心态。

相信只要我们始终坚持爱岗敬业,努力去做好每一天的工作,我们的教育事业一定会蒸蒸日上,为社会的发展和进步做出更大的贡献!谢谢大家!。

管理岗和专业技术岗工资标准

管理岗和专业技术岗工资标准

管理岗和专业技术岗工资标准
一、岗位工资
岗位工资是按照岗位的重要程度、技术含量、劳动强度等因素来确定的。

管理岗位的岗位工资标准按照职位等级划分,而专业技术岗位的岗位工资标准则按照职称等级划分。

1. 管理岗位:管理岗位分为10个等级,从高到低依次为四、三、二、一、五、六、七、八、九、十级。

每个等级又分为若干个岗位,每个岗位都有相应的岗位工资标准。

2. 专业技术岗位:专业技术岗位分为13个等级,从高到低依次为正高级、副高级、中级、助理级、员级。

每个等级又分为若干个岗位,每个岗位都有相应的岗位工资标准。

二、薪级工资
薪级工资是根据个人的工作表现和资历等因素来确定的。

薪级工资标准也是按照职位等级或专业技术职称等级划分的。

1. 管理岗位:管理岗位的薪级工资标准也是按照职位等级划分,每个职位等级都有若干个薪级,每个薪级都有相应的工资标准。

2. 专业技术岗位:专业技术岗位的薪级工资标准也是按照专业技术职称等级划分,每个专业技术职称等级都有若干个薪级,每个薪级都有相应的工资标准。

三、绩效工资
绩效工资是根据个人的工作绩效和公司的经营效益等因素来确定的。

绩效工资的标准是根据公司的实际情况和员工的工作表现等因素来制定的。

四、津贴补贴
津贴补贴是根据员工的工作环境、工作性质等因素来确定的,是对员工的一种额外补贴。

不同类型的公司或单位对津贴补贴的规定也不尽相同,需要根据实际情况来确定。

以上是管理岗和专业技术岗的一般工资标准,具体标准还需根据公司的实际情况和员工的工作表现等因素来确定。

岗位工资标准表

岗位工资标准表

岗位工资标准表1. 引言本文档旨在为公司内不同岗位的工资标准提供参考,以便确保薪酬体系的公平性和合理性。

下面将详细列出各个岗位的工资标准。

2. 工资标准表岗位最低工资标准(元/月)最高工资标准(元/月)行政助理5000 8000销售代表6000 10000财务分析师8000 12000软件工程师10000 15000人 Resources 7000 11000技术支持工程师6000 10000项目经理12000 180003. 工资标准说明3.1 行政助理行政助理是公司内部的重要职位,负责管理日常行政事务和协助管理层。

他们的主要职责包括文件管理、会议安排、行程协调等。

根据工作经验和能力的不同,行政助理的工资区间为5000元至8000元。

3.2 销售代表销售代表是公司的销售团队中的重要一员,负责产品销售和客户关系维护。

他们需要具备出色的销售技巧和良好的沟通能力。

销售代表的工资区间为6000元至10000元,根据销售业绩的表现不同,薪资会有相应的浮动。

3.3 财务分析师财务分析师对公司的财务数据进行分析和预测,为管理层提供决策支持。

他们需要有扎实的财务知识和良好的分析能力。

财务分析师的工资区间为8000元至12000元,根据能力和贡献程度,工资会有适度的提高。

3.4 软件工程师软件工程师是公司技术团队中的核心力量,负责开发和维护公司的软件产品。

他们需要具备扎实的编程技术和解决问题的能力。

软件工程师的工资区间为10000元至15000元,根据技术能力和项目贡献,工资会有相应的提高。

3.5 人力资源人力资源是公司员工发展和管理的关键岗位,负责招聘、培训、员工关系等工作。

他们需要具备良好的人际沟通和组织协调能力。

人力资源的工资区间为7000元至11000元,根据绩效评估和能力培养,工资会有一定程度的增长。

3.6 技术支持工程师技术支持工程师是公司技术团队中的重要一员,负责解决客户的技术问题和提供技术支持。

各类岗位工资及薪级工资对照表

各类岗位工资及薪级工资对照表
专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表
岗位工资
薪级工资
岗位级别
岗位工资级别
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
院士
一级
2800

80
14
273
27
613
40
1064
53
1720
正高
二级
1900
2
91
15
295
28
643
41
1109
54
1785
三级
1630
3
102
16
317
中级工
技术工四级
575

148
18
300
28
530
38
844
初级工
技术工五及
545
9
161
19
320
29
556
39
879
普工
普通工
540
10
174
20
340
30
585
40
915
780
8
165
21
443
34
834
47
1384
60
2200
九级
730

181
22
471
35
869
48
1434
61
2280
十级
680
10
197
23
499
36
904
49
148411
215

岗位工资参照表

岗位工资参照表

岗位工资参照表一、目的本参照表旨在为公司提供一个岗位工资设定的标准,确保工资体系公平、合理,并能有效激励员工。

本参照表适用于公司所有岗位级别。

二、岗位工资级别划分岗位工资级别由低到高分为:A、B、C、D、E五个级别,各级别对应关系如下:A级:初级岗位;B级:基础岗位;C级:中级岗位;D级:高级岗位;E级:管理岗位。

三、工资设定标准1. A级岗位工资范围:3000-4000元;2. B级岗位工资范围:4000-5000元;3. C级岗位工资范围:5000-6500元;4. D级岗位工资范围:6500-8500元;5. E级岗位工资范围:8500-12000元。

四、岗位工资调整机制1. 公司每年对员工进行绩效评估,根据评估结果对员工岗位工资进行调整;2. 绩效评估结果为S级,工资上浮20%;A级,工资上浮15%;B级,工资上浮10%;C级,工资不变;D级,工资下浮10%;E级,工资下浮20%;3. 对于晋升的员工,自晋升之日起,按照新岗位工资级别进行发放;4. 对于降职的员工,自降职之日起,按照新岗位工资级别进行发放。

五、其他规定1. 新员工入职时,根据其学历、工作经验等因素初步确定岗位工资级别,试用期满后根据表现进行调整;2. 对于公司急需的特殊人才,经公司领导审批后,可适当调整其岗位工资级别;3. 本参照表自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司领导解释并制定补充规定。

六、附则1. 本参照表由人力资源部负责解释和修订;2. 本参照表自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司领导解释并制定补充规定。

以上为岗位工资参照表,希望各位员工认真阅读并遵守。

公司会根据市场变化、经营状况等因素适时调整岗位工资级别及范围,以保证本参照表的时效性和合理性。

同时,也欢迎各位员工提出宝贵的意见和建议,共同完善公司的薪酬体系。

让我们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!。

员工分类分级工资标准

员工分类分级工资标准
员工分类分级工资标准
(人民币:元)
级别
工种职务
基本工资
勤工奖
补助
常夜班补贴(按月计)
备注
A
部门经理
B
部门副经理
C
主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包பைடு நூலகம்糕点师、熟练厨师
D
商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计
E
收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员
F
清洁工、存包处员工、实习生

管理岗工资标准对照表

管理岗工资标准对照表

管理岗工资标准对照表中国企业管理人员的工资水平日益提高,以满足他们对工作和收入的要求。

以下是一些管理岗位的薪酬标准对照表,作为参考。

一、行政管理岗位行政管理岗位主要负责公司的日常行政管理,主要分为行政总监、行政经理、行政专员、行政助理等。

通常,行政总监的月薪在6千至1.5万,行政经理的月薪在3千至7千,行政专员的月薪在2千至4千,行政助理的月薪是1.5千至2.5千。

二、人力资源管理岗位人力资源管理岗位负责公司的人力资源管理,主要分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、人力资源助理等。

人力资源总监的月薪在6千至1.5万,人力资源经理的月薪在4千至7千,人力资源专员的月薪在2千至4.5千,人力资源助理的月薪为1.5千至2.5千。

三、财务管理岗位财务管理岗位负责公司的财务管理,主要分为财务总监、财务经理、财务专员、财务助理等。

财务总监的月薪在7千至1.5万,财务经理的月薪在4千至8.5千,财务专员的月薪在2.5千至4千,财务助理的月薪为1.5千至2.5千。

四、项目管理岗位项目管理岗位负责公司的项目管理,主要分为项目经理、项目专员、项目助理、项目负责人等。

项目经理的月薪在5千至1.3万,项目专员的月薪在3千至7千,项目助理的月薪在2千至4.5千,项目负责人的月薪为1.5千至2.5千。

以上是中国企业管理岗位的薪酬标准对照表,以满足企业管理人员对工作和收入要求所需。

在采取相应措施的同时,企业还要考虑其他方面,如合理管理、向员工提供培训机会等,以确保企业的人力资源发挥出最大的价值。

随着经济的发展,人力资源管理的重要性也日益凸显,企业都希望通过合理的薪资标准来吸引和留住优秀的人才。

企业在制定和实施管理岗位的薪酬标准时,要结合其行业背景和企业发展情况,客观审视并进行合理分配。

因此,应当以科学、合理的方式对管理岗位的薪酬进行管理,既能够激励员工,又能更好地帮助企业实现可持续发展。

此外,企业也要不定期对薪酬标准进行审查,及时调整以适应社会经济发展的变化。

事业单位工资标准表

事业单位工资标准表

事业单位工资标准表
一、计算方法。

1.基本工资=岗位工资(根据岗位要求)×岗位工资档次(根据岗位职责计档)。

2.工龄工资=本岗位基本工资×工龄档次(工龄越长,档次越高)。

3.绩效工资=本岗位基本工资×绩效档次(根据上年度绩效评定结果)。

4.教育经历工资=本岗位基本工资×学历档次(填写员工基本信息时填写的学历)。

5.年度工资总额=基本工资+工龄工资+绩效工资+教育经历工资。

二、工资档次。

1.岗位工资档次:
一级:7.25元/小时。

二级:6.95元/小时。

三级:6.50元/小时。

2.工龄档次:
一级:90%-100%。

二级:85%-90%。

三级:80%-85%。

四级:75%-80%。

3.绩效档次:
优秀:90%-100%。

良好:80%-90%。

合格:70%-80%。

不合格:0%-70%。

4.学历档次:
本科及以上:90%-100%。

大专:85%-90%。

中专/高中:80%-85%。

岗位工资标准明细

岗位工资标准明细

谨涛投资岗位职责及工资待遇一人员架构总经理 1 名总经理助理1名销售总监1名财务总监1名客户经理2名内勤1名理财顾问8名分析师2名操盘手2名二基本及岗位职责工资一、总经理;负责公司整体运营。

月薪8000元。

二、总经理助理;配合总经理公司整体运营人员招募培训以及市场推广开发办公室正常工作,月度会议安排,员工聚餐等活动安排策划,客户联谊策划,促销方案制定与落地。

办公用品采购等具体工作。

公司工装工牌以及公司宣传手册KT版制作网络推广等具体工作。

月薪2500元,补助500元。

三、销售总监;负责团队组建、培训,完成销售指标。

月薪4000元完成销售任务1000元补贴,加团队销售提成,加年终分红(公司营业额比例)。

组织好公司所有同仁开好每周例会,月度会议。

四、财务总监;负责公司财务往来以及办公室日常运营工作,配合总经理工作协助内勤完成日常公司管理客户分红,人员工资核算。

工资4000加话费补贴500元。

做好操盘手交易员下单记录,理财顾问开发客户记录,入金记录以及召募资金合同拟定签订,分红发放等工作。

五、行政内勤;基本工资2500元,补贴500元。

六、客户经理;负责团队组建,销售业绩提升,完成公司下达的团队任务指标达成。

组织开好每天例会,对于公司业务进度做好监督记录工作。

负责4—6人团队客户开发维护工作。

基本工资3000补贴500。

七、理财顾问;负责联系客户推广业务。

完成销售指标。

工资2000元,完成销售指标500元补贴。

八、分析师;每天根据行情给出操盘建议,根据实时行情实时喊单,解答客户问题配合理财顾问开发维护工作。

工作时间分早晚班,早班8;00到16;00晚班16;00到24;00。

后期需要直播室带盘时间另行安排,基本工资2500元补助500元,晚班补助1天50元,加奖金提成。

每周保底15单喊单。

九、操盘手;个人操作盘面需按2;8比例个人入金,盈亏个人与公司按此比例分担。

基本工资2000,补助500元,每周保底15单交易。

事业单位岗位工资级别对照表

事业单位岗位工资级别对照表

事业单位岗位工资级别对照表今天要与大家分享的是事业单位岗位与工资级别的对照表,欢迎大家阅读!事业单位岗位工资级别表事业单位工资构成及现行工资标准一、工资构成:㈠、基本工资:1、岗位工资:体现工作人员所聘岗位的职责和要求。

分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级),每个岗位等级对应一个工资标准。

2、薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。

详情请点击:《管理人员基本工资标准表》、《专业技术人员基本工资标准表》、《工人基本工资标准表》。

㈡、绩效工资:主要体现工作人员的实绩和贡献。

国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。

事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求,自主分配。

㈢、津贴补贴:1、艰苦边远地区津贴:主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异,对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。

重庆市现经国务院批准的艰苦地区是:一类地区有黔江县、武隆县、巫山县、云阳县;二类地区有城口县、巫溪县、奉节县、石柱县、彭水县、酉阳县、秀山县。

对艰苦边远地区根据发展变化情况,每5年评估调整一次。

2、特殊岗位津贴补贴:对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴,国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

(尚未制定)㈣其它工资在重庆市有关津补贴出台前暂保留以下津补贴。

1、保留奖金:在1993年工改前,国家规定机关执行的奖金额度为:3个月工资,事业单位为3个半月工资,工改后该奖金项目取消,但保留了事业单位多出的半月工资。

该保留奖金只有93年工改前的老职工才有,执行当时的标准(每个人不一样),之后进入事业单位的职工没有。

2、老粮贴:1965年开始执行的因粮食价格提高而发放的补贴。

补贴数额不同地区、职工有差异,重庆地区大约在1.00~3.5元之间。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

谨涛投资岗位职责及工资待遇
一人员架构
总经理1名
总经理助理 1 名销售总监 1 名财务总监 1 名
客户经理 2 名
内勤 1 名理财顾问 8 名分析师 2 名操盘手 2 名
二基本及岗位职责工资
一、总经理;负责公司整体运营。

月薪 8000 元。

二、总经理助理;配合总经理公司整体运营人员招募培训以及市场
推广开发办公室正常工作,月度会议安排,员工聚餐等活动安
排策划,客户联谊策划,促销方案制定与落地。

办公用品采购
等具体工作。

公司工装工牌以及公司宣传手册 KT 版制作网络推
广等具体工作。

月薪 2500 元,补助 500 元。

三、销售总监;负责团队组建、培训,完成销售指标。

月薪 4000 元
完成销售任务 1000 元补贴,加团队销售提成,加年终分红(公
司营业额比例)。

组织好公司所有同仁开好每周例会,月度会议。

四、财务总监;负责公司财务往来以及办公室日常运营工作,配合
总经理工作协助内勤完成日常公司管理客户分红,人员工资核
算。

工资 4000 加话费补贴 500 元。

做好操盘手交易员下单记录,
理财顾问开发客户记录,入金记录以及召募资金合同拟定签订,
分红发放等工作。

五、行政内勤;基本工资 2500 元,补贴 500 元。

六、客户经理;负责团队组建,销售业绩提升,完成公司下达的团
队任务指标达成。

组织开好每天例会,对于公司业务进度做好
监督记录工作。

负责 4—6 人团队客户开发维护工作。

基本工资
3000 补贴 500。

七、理财顾问;负责联系客户推广业务。

完成销售指标。

工资 2000
元,完成销售指标 500 元补贴。

八、分析师;每天根据行情给出操盘建议,根据实时行情实时喊单,
解答客户问题配合理财顾问开发维护工作。

工作时间分早晚班,早班 8;00 到 16;00 晚班 16;00 到 24;00。

后期需要直播室
带盘时间另行安排,基本工资 2500 元补助 500 元,晚班补助 1
天 50 元,加奖金提成。

每周保底 15 单喊单。

九、操盘手;个人操作盘面需按 2;8 比例个人入金,盈亏个人与公
司按此比例分担。

基本工资 2000,补助 500 元,每周保底 15
单交易。

十、以上岗位试用期三个月,试用期间没有补助。

试用期合格签订
劳动合同,核发补贴,补贴根据财务规定需提供发票。

入职不
足 10 天离职没有工资。

说明;销售公司需全员做销售,所有公司同仁发生业务均按照公司规
定比例提成。

销售总监与两名客户经理每月需努力达成资金招募任务
指标。

销售总监 30000 任务,客户经理 30000 任务。

两名客户经理各
负责 6 人团队,5 名理财助理 1 名分析师。

协调各方面工作完成销售
指标,月考核指标开发按人数每人 1 个标准客户硬性指标。

客户以入
金 5 万以上并操盘五标准手以上为标准客户开发成功。

三提成奖金篇
一、公司所有同仁发展客户每周按上周平仓交易额 10%予以
发放提成。

二、客户首次入金并成功操作 5 单核发入金提成 3%。

次月
核发扣除上月入金量增加部分核发入金提成以此类推,
遇客户撤资或各种原因导致入金量负增长需补齐入金
后享受入金提成。

三、招募资金一期合同当月 30000 以上 90000 以下 3%提成。

90000 以上 200000 以下 5%提成。

200000 以上 8%提成。

四、销售总监提成个人部分参照理财顾问标准,团队提成完
成任务指标 2%,未达成指标 50%没有提成,高于 50%
低于 100%1%提成。

客户入金按人均 5 万考核,达成提
成 1%。

达成低于 70%没有提成,70&以上按比例。

招募
资金当月团队 100000 以上 1%200000 以上 1.5%300000
以上 2%。

五、客户经理提成个人部分参照理财顾问部分,团队
入金提入金量 1%提成。

招募资金团队低于 100000 万以
上 1%200000 以上 1.5%300000 以上 2%。

团队提成以完
成当月任务指标为准,达成任务提成 3%超额部分 4%未
达成指标 50%没有提成,50%以上 1.5%提成。

六、理财顾问提成标准;以上一、二、三条为准。

七、年终分红,公司完成全年销售目标。

公司整体营业额 10%
作为年终分红。

销售总监 2%财务总监 1%客户经理 1%,理财顾问及公司其他人员根据销售占比分配 6%。

八、销售总监及客户经理团队提成部分,需完成当月任务指
标 70%以上参与绩效考核。

每月任务量于月初会议上制
定当月考核指标。

九、分析师提成每周 15 单(盈利)保底喊单,15 单以上每
盈利一单奖励 200 元,每亏损一单扣 200 元。

上不封顶。

保底内不奖不扣。

每单以客户跟单 50%为准,原则不低
于 10 个客户跟单操作。

前三个月以不低于 5 个客户跟
单为准。

公司客户交易量达成 20 万以上按整体交易手
续费 1%作为分析师奖金均分。

十、每月根据公司现行工作重点制定奖金策略。

6-8 月,每
个团队每月第一个成功开发客户并入金操作额外奖励
1000 元,每月第一个成功招募资金并签订合同资金到位
额外奖励 1000 元。

以 50 万资金为一个阶梯,达成公司
组织一次旅游或集体活动。

十一、公司所有员工,入职第二个月起每月至少开发出 1个客户以上按公司规定发放工资。

未达成只发 1000 元
基本生活保障。

十二、福利待遇;公司入职满一年员工年终享受年终分红,年终奖金以及全勤奖励。

全勤奖在全年请假少于 5 天的
情况下核发 1500 元,于次年 1 月核发。

公司入职半年
以上统一定制工装,所有同事需自负一半费用,年满一
年以后公司予以退回。

十三、公司一线销售人员提成每周周会现场发放上周提成。

团队经理及销售总监每月核发 80%,每季度核发 10%年
底结算 10%。

公司提成以外每月 15—20 号核发上月基
本工资。

四投资理财收益篇
一、三六九盈益投
90000 以上分红按季度打到客户指定账户。

一次性签订两个周期合同即 18 个月合同 90000 一下加 1%90000 以上加 2%。

本制度自 2016 年 6 月 1 日—2016 年 12 月 31 日试运行。

相关文档
最新文档