二甲医院工作制度

合集下载

二甲医院门诊换药室工作制度

二甲医院门诊换药室工作制度

二甲医院门诊换药室工作制度

1.医务人员进入室内必须穿工作服、严格执行无菌技术操作原则及各项操作规范。工作态度严肃认真,动作轻柔,以减轻病人痛苦及恐惧感。

2.保持室内清洁,每日拖抹,空气消毒2次。每做完一项处置,要随时整理。非治疗用品不得进入室内。除工作人员和治疗病人外,无关人员不得入内。

3.换药室工作人员操作前必须服装整齐,戴好口罩、帽子。

4.换药时,先处理清洁伤口,后处理感染伤口。

5、严格区分清洁区及相对污染区。换药用物,用后需浸泡处理,并与供应室交换,特殊感染用物不得在换药室处理。

6.敷料等各类换药物品准备齐全,保证供应器械物品放在固定位置,及时请领,上报损耗,严格交接手续。

7.各种药品分类放置,标签明显,剧毒药品应加锁专人专柜保管。

8.污染敷料放入黄色医疗废物专用包装袋内,按感染性废物处理。

二甲评审医院制度(全)

二甲评审医院制度(全)

第一部份行政管理

第一章办公室相关工作制度

1、为保证医疗服务质量,加强医疗保障管理,健全医疗保障管理制度,由医务部负责监督制度落实。

2、医院应公示优质服务便民措施、常用药品及收费项目价格,为就医人群提供清洁舒适的就医环境。

3、医院加强医疗保险政策的学习和宣传,坚持“以病人为中心”的服务准则,热心为参保人员服务,在诊疗过程中严格执行首诊负责制和因病施治的原则,合理检查,合理用药,合理治疗,控制医疗费用。

4、医院严格遵守药品处方限量管理的规定:急性病3-5 天、慢性病7-10 天、需长期服药的慢性病30 天、同类药品不超过2 种;住院病人出院时不得带与本次住院病情无关的药品。

5、严格掌握参保人员出入院标准,及时办理出入院手续。不得将不符合住院标准者收治入院,严禁分解住院和挂床住院。

6、医护人员要核对参保病人诊疗手册,如发现住院者与所持证件不相符合时应及时扣留相关证件并及时报告医务部,严禁冒名顶替住院。

7、做好医保病人入院宣教和医保政策的宣传工作,按要求签定医保病人自费项目允许书,因自费药品或者检查未签字造成病人的费用拒付,则由主管医师负责赔偿。

8、严格控制住院医疗总费用,各科室要按照医院制定的普通医保病人的人均费用指标严格控制好费用。

9、严格控制药品比例,各科室要按照医院制定各科药品比例指标进行控制;严格控制自费药品比例,原则上不使用自费药品;超标药品比例也将纳入当月考评。

10、严格内置材料及特检、特治(包括价格在500 元以上医用材料)审批工作,要求尽可能使用国产、进口价格低廉的产品。各医保中心(包括外地医保)要求医师填写内置材料审批表到医保办审批后才干使用,急症病人可以先使用后审批(术后3 天内)。

二级医院规章制度

二级医院规章制度

二级医院规章制度

《二级医院规章制度》

二级医院作为医疗机构的重要组成部分,其规章制度必不可少。规章制度的建立和执行对于医院的正常运转和医疗质量的提升具有重要意义。

首先,二级医院的规章制度需要明确医院的管理体制和工作流程。包括医院的组织结构、各部门职责分工、管理人员和工作人员的职责义务等。这些规章制度的明确能够使医院内部的工作更加有条不紊,避免出现职责不清、交叉管理等问题。

其次,规章制度应该包括医疗质量和安全管理方面的内容。医院需要建立健全的医疗质量管理体系,明确各项医疗行为的规范,加强医疗安全管理和医疗事故处理。这样能够保障患者的安全和医疗质量,提高医院的整体医疗水平。

此外,规章制度还应该包括医务人员的职业道德和行为规范。医务人员应该遵守医德医风,严格执行医疗规范,妥善处理医患关系。规章制度的建立可以约束医务人员的行为,促使他们更加自觉地遵守职业规范,为患者提供高质量的医疗服务。

综上所述,二级医院规章制度的建立是医院管理的基础和保障,对医院的正常运转、医疗质量的提升以及医务人员的行为规范都有着重要的意义。希望各二级医院能够严格执行规章制度,不断完善和调整,确保医院的良性运转。

二甲医院麻醉科相关工作制度

二甲医院麻醉科相关工作制度

二甲医院麻醉科相关工作制度

一、麻醉科工作制度

麻醉科工作制度是为了规范麻醉科的工作流程,提高医疗质量和患者安全,确保麻醉科工作的顺利进行。以下是二甲医院麻醉科相关工作制度的详细内容:

1. 麻醉科主任职责

(1)在院长/分管院长领导下,负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作;

(2)定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件;

(3)制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报;

(4)根据本科任务和人员情况进行科学分工,密切配合手术和对危重患者进行抢救工作;

(5)领导麻醉科各级医师做好麻醉工作,参加疑难病例术前讨论,对手术准备和麻醉选择提出意见,必要时亲自参加操作;

(6)组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员晋升、奖惩提出具体意见;

(7)领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故;

(8)组织并担任教学,安排进修、实习人员的培训。开展麻醉的研究工作。搞好资料积累,完成科研任务;

(9)确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合,共同做好科室工作;

(10)审签本科药品、耗材的请领和报销,检查使用与保管情况。

2. 麻醉科副主任职责

(1)在科主任的领导下,协助主任完成各项管理

工作;

(2)协助制定本科工作计划,组织实施,督促检查,总结汇报;

(3)协助组织本科人员的业务训练和技术考核;

(4)协助领导麻醉科各级医师做好麻醉工作,参

加疑难病例术前讨论,对手术准备和麻醉选择提出意见,必要时亲自参加操作;

二甲医院重点岗位轮岗制度

二甲医院重点岗位轮岗制度

二甲医院重点岗位轮岗制度

为加强医院党风廉政建设和行风建设,提高医疗服

务质量和水平,从源头上预防职务犯罪,根据国家、省市卫生计生委纪检监察工作要求,结合医院实际情况,特制定医院重点岗位轮岗制度。

一、轮岗制度的定义与目的

轮岗制度是指医院对重点岗位人员按照一定规律,

让其在不同岗位工作一段时间,以达到提高医疗人员的综合素质,推进医院管理水平,更好地服务病人的目的。通过轮岗制度,可以促进医院内部人才流动,激发医务人员的工作热情,提高医院整体竞争力。

二、轮岗制度的适用范围

本制度适用于医院重点岗位人员,包括:

1. 院级领导岗位,如院长、副院长等;

2. 职能部门负责人,如人事科、财务科、医务科、护理部等;

3. 临床科室负责人,如内科、外科、妇产科等;

4. 医技科室负责人,如检验科、放射科、病理科等;

5. 其他关键岗位,如药品采购、医疗器械采购、

财务管理等。

三、轮岗期限

1. 院级领导岗位原则上每4-6年轮岗一次;

2. 职能部门负责人和临床科室负责人原则上每2-4年轮岗一次;

3. 医技科室负责人和关键岗位人员原则上每2-3

年轮岗一次;

4. 具体轮岗期限可根据医院实际情况和岗位特点

进行调整。

四、轮岗程序

1. 医院成立轮岗工作领导小组,负责轮岗工作的组织实施;

2. 轮岗前,由医院人事部门对拟轮岗人员进行全面考核,确保其具备轮岗条件;

3. 轮岗过程中,医院相关部门要密切配合,确保工作交接顺利;

4. 轮岗结束后,医院对轮岗人员进行考核,评价其在新岗位的工作表现。

五、轮岗制度的保障措施

1. 医院要建立健全轮岗制度,明确轮岗岗位、轮岗期限和轮岗程序;

二甲医院医疗质量管理核心制度

二甲医院医疗质量管理核心制度

医疗质量管理核心制度

XX人民医院

目录

一、首诊负责制度

二、三级医师查房制度

三、疑难病例讨论制度

四、会诊制度

五、危重患者抢救制度

六、手术分级管理制度

七、术前讨论制度

八、查对制度

九、死亡病例讨论制度

十、医生交接班制度

十一、护理分级制度

十二、新技术准入制度

十三、病历书写规范及病历管理制度

十四、临床用血审核制度

十五、医患沟通制度

一、首诊负责制度

(一)凡挂号病人,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

(二)首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。

(三)首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

(四)对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

(五)首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

(六)医务部负责首诊负责制的督察工作,发现问题及时处理和通报。

二、三级医师查房制度

(一)建立我院三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

二甲办工作制度(4篇)

二甲办工作制度(4篇)

二甲办工作制度

为确保创建二级医院工作顺利开展,创建工作高效、有序的进行,特制订本制度。

1.在创建办主任的直接领导下,全面负责创建二级医院的各项工作。

2.做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。

3.应认真履行创建工作职责,及时协调、处理创建工作中出现的问题。

4.应认真学习领会创建标准,提高创建工作的协调沟通能力。

5.创建办工作人员精诚协作,团结合作,分工不分家,共同攻坚克难。

6.应服从领导安排,集中精力驻办工作。

7.严格遵守工作纪律,履行请假制度。坚守工作岗位,不迟到、不早退,上班期间不玩游戏,不上网聊天,外出主动说明去向,保持通信联络畅通。

8.记录工作日志,对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10:30召开办公室工作例会,创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。

9.做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管,并登记造册,一律不得外借,对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。

二甲办

二甲办副主任职责

1、在创建办主任的指导下开展工作,认真完成创建办各项工作。

2、负责全院三甲医院创建日常工作的____协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度,认真细致地做好各项保障工作。

3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。

4、负责协调各部门负责将创建办工作____实施,及时总结、反馈和整改。

5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。

6、做好领导交办的其他工作。

7、热情接待全院各科室及部门的咨询,提供响应政策、信息服务。

二甲医院病区安全管理制度

二甲医院病区安全管理制度

二甲医院病区安全管理制度

1.病房通道要通畅,禁止堆放各种物品、仪器设备等,病区内设有防滑提示牌,保证患者通行安全。

2.各种物品、仪器、设备固定放置,便于清点、查找及检查。

3.病房内一律禁止吸烟,禁止使用各种电器、蜡烛及点燃明火。

4.病房应按要求配备必要的消防设施设备。消防设施完好、齐全,消防设备上无杂物。防火通道应畅通,不堆堵杂物。

5.加强对陪护和探视人员的安全教育及管理。

6.贵重物品不要放在病房,更衣室和药品柜随时上锁。

7.病房晚9点应及时请探视人员离开病区,晚10:00左右无特殊情况及时关灯,大夜班早7:00左右无特殊情况及时关灯,护士长认真督查。

8.加强巡视,如发现可疑分子,及时通知保卫处。

9.空病房要及时上锁。

二甲医院规章制度

二甲医院规章制度

二甲医院规章制度

第一章总则

第一条为规范医院管理,提高医疗服务质量,保障医患双方权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全院所有员工及与医院有业务往来的个人和单位。

第三条医院领导及全体员工应遵守国家相关法律法规、医疗行业规范、医院规章制度,增强责任意识,履行职责。

第四条医患双方应相互尊重,合法权益平等,诚信合作,共同维护医疗秩序。

第五条医院将不定期对规章制度进行调整、完善,以适应医疗服务发展的需要。

第二章医院管理

第六条医院实行总院院长负责制,各部门设主任一人,实行分管负责制。

第七条规范医学行为,强化责任意识,严格遵守医疗流程,确保医疗质量。

第八条医院设立医务部、护理部、后勤部等管理机构,明确各部门职责,形成协调合作。

第九条医院实行门诊就诊、住院治疗、急救抢救等工作责任制,确保医务人员及时、准确完成工作任务。

第十条医院严格遵守患者隐私保护规定,保护患者个人信息安全。

第三章医德医风

第十一条医务人员应遵循医德医风,尊重患者,关爱病人,用心治疗,不得擅自更改诊疗方案。

第十二条医务人员要遵守职业道德规范,不得随意开药、开证、输液等违法行为。

第十三条医务人员应提高医疗技能、服务水平,不断学习进步,保障医疗服务质量。

第十四条医务人员应保持团队合作精神,积极与其他科室协作,共同提高医院整体服务水平。

第四章患者权益

第十五条患者享有就医权利,医院将为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。

第十六条医院将为患者提供清晰、准确的诊疗信息,帮助患者了解病情、治疗方案等相关内容。

第十七条医院将尊重患者意愿,保护患者个人隐私信息,不得泄露患者隐私。

二甲医院管理规章制度汇编

二甲医院管理规章制度汇编

二甲医院管理规章制度汇编

一、概述

二甲医院作为一家重要的医疗机构,为了确保医疗服务的质量和安全,制定了一系列的管理规章制度。本文将对二甲医院的管理规章制

度进行汇编,包括人事管理、医疗服务管理、财务管理等方面,旨在

为医院员工提供准确的工作指导。

二、人事管理

1. 岗位评级制度

岗位评级制度是用来评估和确定各个岗位的等级和薪资水平,确

保岗位分工合理、权责明确。

2. 员工招聘流程

员工招聘流程包括申请、面试、录用等环节,确保招聘过程公平、透明。

3. 职业道德规范

职业道德规范是对医院员工的职业行为要求,包括敬业、热情、

保密等方面。

三、医疗服务管理

1. 隐私保护规定

为保护患者的隐私,医院制定了相关规定,明确员工在处理患者隐私信息时应遵循的原则和措施。

2. 预约挂号规定

医院对预约挂号流程进行规定,确保患者能够便捷地预约就诊,减少等待时间。

3. 医疗纠纷处理程序

医院建立了医疗纠纷处理程序,包括接受投诉、调查核实、协商解决等环节,以保障患者的合法权益。

四、财务管理

1. 财务审批流程

医院财务审批流程包括申请、审批、报销等环节,确保资金使用合规,避免浪费和滥用。

2. 财务报告编制规范

医院规定了财务报告的编制规范,包括报表格式、会计准则等,确保财务信息的准确性和可比性。

3. 资产管理规定

医院制定了资产管理规定,详细说明了资产购置、使用、处置等流程和责任,保障资产的安全和有效使用。

五、安全管理

1. 工作场所卫生规章

医院规定了工作场所的卫生要求,包括卫生清洁、垃圾处理等,确保员工和患者的健康。

2. 安全防火规定

为了防止火灾事故,医院制定了安全防火规定,包括消防设备的使用、员工的火灾应急知识等方面。

医院二甲规章制度

医院二甲规章制度

医院二甲规章制度

第一章总则

第一条为规范医院管理,提高医疗服务水平,保障医患双方权益,根据国家相关法律法规及医院实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院所有员工,包括医生、护士、行政人员等,必须严格遵守,不得违反。

第三条医院设立医务部、护理部、行政部等相关部门,分别负责医疗服务、护理服务和行政管理工作,各部门之间相互协作,共同维护医院正常运转。

第四条医院要求员工具备医德医风,尊重患者,勤勉工作,保守患者隐私,不得泄露患者隐私信息。

第五条医院员工在工作中必须遵守职业道德规范,不得擅自变动医疗方案,不得收受患者贿赂,不得涉及医疗纠纷。

第六条医院员工必须定期进行职业培训,提升专业技能水平,确保医疗质量。

第七条医院鼓励员工参与学术交流,不断提高学术水平,促进医疗科研工作。

第八条医院将建立健全的医疗安全管理制度,确保患者就诊安全。

第九条医院将定期进行医疗设备检测维护,确保医疗设备正常运行。

第十条医院将建立健全的医疗卫生环境管理制度,保障患者及员工身体健康。

第二章医疗服务

第十一条医院开设内科、外科、儿科、妇产科、眼科、耳鼻喉科等多个科室,提供全面专业的医疗服务。

第十二条医院开设门诊、急诊、住院等服务,满足不同患者需求。

第十三条医院医生必须具备相应资质,持有效执业证书,定期参加继续教育。

第十四条医院医生必须服从医院安排,按规定时间参与门诊诊疗工作,不得迟到早退。

第十五条医院要求医生与病患之间建立良好的沟通关系,耐心向患者解释病情及治疗方案。

第十六条医院要求医生对待患者要客观公正,不得歧视患者,正确对待患者各种要求。

二甲医院分娩室工作制度

二甲医院分娩室工作制度

二甲医院分娩室工作制度

1.分娩室实行24小时值班,值班人员必须坚守工作岗位,履行岗位职责,不得擅离职守。

2.分娩室应备有产程中所必需的用品、药品和急救设备,做到专人保管,定期检查、及时补充和更换。

3.工作人员进入分娩室,必须穿戴分娩室专用帽子、口罩、鞋和工作服。

4.严格执行交接班制度,接班者要测血压,听胎心,做到八知道(姓名、床号、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、产程变化、心理状态),并做好记录。

5.值班人员应热情接待产妇,严密观察产程(按规范要求听胎心),并记录观察情况,正确评估和识别难产,如有异常情况,及时报告上级医师。

6.接产后,接产人员应及时、准确地填写产程记录、分娩记录、新生儿记录、出生证等记录。

7.胎儿娩出后,快速评估新生儿情况,按常规给予处理:保暖、快速擦干全身,必要时吸引和刺激,同时处理脐带,全身检查,送给产妇辨认性别,并做全身检查、测体重、留脚印迹、系标识,完成常规工作程序,于出生后30分钟内行皮肤接触及早吸吮。对窒息新生儿应在分娩同时配合医生做好复苏抢救。

8.产妇产后留分娩室观察2小时,如无特殊情况送回病房。在整个工作流程中,严格执行无菌操作,并做好职业防护。

9.分娩室应保持清洁,每日常规清扫消毒,定期做好细菌培养,并做好记录。

10.有传染病或有感染的产妇应置隔离产房分娩,并严格执行消毒隔离措施

医院创建二甲医院工作实施方案(2篇)

医院创建二甲医院工作实施方案(2篇)

医院创建二甲医院工作实施方案

【二甲医院工作实施方案】

一、引言

二甲医院是国家卫生健康委员会认定的具备一定医疗技术和管理水平的中等规模医院,是医疗服务体系中的重要组成部分。为了提高医院的运营效率、提升医疗服务水平,本方案旨在提出二甲医院的工作实施方案。

二、目标和原则

1. 目标:提供高质量的医疗服务,满足患者的需求,提升二甲医院的综合实力和影响力;

2. 原则:

- 科学决策:制定工作计划和目标时,遵循科学、客观、公正的原则;

- 优质服务:以患者为中心,提供安全、有效、高品质的医疗服务;

- 高效运作:优化医院管理流程,提高工作效率,降低医疗成本;

- 创新发展:积极引进新技术、新设备,提升医院的技术水平和服务能力;

- 合规经营:遵守各项法律法规,建立健全的管理体系,保证医院的良好运营。

三、工作内容

1. 提升医疗服务水平:

- 改善医疗环境:提供温馨、舒适的就诊环境,提高患者的就医体验;

- 完善医疗设施:更新医疗设备,提高医疗技术水平;

- 建立专科医疗中心:设立心脏科、神经科、妇产科等专科医疗中心,提供专业的医疗服务;

- 加强医疗培训:定期组织医务人员参加学术会议和培训班,提高专业水平。

2. 优化医院管理体系:

- 建立科学决策机制:制定决策流程和程序,实施科学有效的决策;

- 完善内部管理制度:建立规范、完善的人事、财务、行政管理制度;

- 加强绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激励医务人员积极工作;

- 提升信息化管理水平:引进信息化管理系统,提高工作效率。

3. 提高医院工作效率:

- 优化医疗流程:简化挂号、排队、缴费等医疗流程,提高就诊效率;

二甲医院运营管理制度范本

二甲医院运营管理制度范本

第一章总则

第一条为加强二甲医院的运营管理,提高医疗服务质量,确保医院健康、持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于二甲医院全体员工,包括管理人员、医护人员、技术人员及

后勤保障人员。

第三条运营管理应遵循以下原则:

(一)以患者为中心,提高医疗服务质量;

(二)依法依规,规范管理;

(三)科学决策,合理配置资源;

(四)持续改进,追求卓越。

第二章组织架构

第四条二甲医院设立运营管理委员会,负责制定和实施医院运营管理制度,协调

各部门工作,确保医院运营目标的实现。

第五条运营管理委员会下设以下部门:

(一)综合办公室:负责日常行政、人事、财务、物资管理等工作;

(二)医疗质量管理办公室:负责医疗质量管理、医疗安全、医疗纠纷处理等工作;

(三)护理管理办公室:负责护理质量管理、护理安全、护理纠纷处理等工作;

(四)后勤保障办公室:负责医院设施设备管理、环境维护、安全保障等工作;

(五)医疗技术办公室:负责医疗技术引进、研发、应用等工作。

第三章运营管理内容

第六条医疗服务质量管理

(一)建立健全医疗服务质量管理体系,明确各部门、各岗位的质量管理职责;

(二)定期开展医疗服务质量检查、考核和评价,确保医疗服务质量符合国家标准;

(三)对医疗服务过程中出现的问题,及时进行整改,并总结经验教训。

第七条医疗安全管理

(一)加强医疗安全培训,提高医护人员安全意识;

(二)严格执行各项医疗操作规程,确保医疗安全;

(三)建立健全医疗纠纷处理机制,及时化解医患矛盾。

第八条财务管理

(一)严格执行国家财务管理制度,规范财务管理行为;

(二)加强成本控制,提高资金使用效益;

二甲医院管理规章制度汇编

二甲医院管理规章制度汇编

二甲医院管理规章制度汇编第一章绪论

1.1 背景和目的

本规章制度汇编的制定旨在确保二甲医院管理工作的规范性、高效性和公平性,以提高医院的整体管理水平,保障患者的权益和医务人员的工作环境。

1.2 适用范围

本规章制度适用于二甲医院内的所有职工和管理人员。

第二章组织架构和职责分工

2.1 院长办公室

2.1.1 院长职责:负责医院的全面管理和决策。

2.2 科室管理

2.2.1 科室主任职责:负责本科室的日常管理和协调工作。

2.2.2 科室会议:规定科室会议的召开频率和议题。

2.3 护理部门

2.3.1 护士长职责:负责协调、管理、指导本部门的护理工作。

2.3.2 护理操作规范:规定护理人员的技术操作和行为规范。

第三章人事管理

3.1 招聘与录用

3.1.1 招聘程序:规定招聘的程序和条件。

3.1.2 面试评估:规定面试评估的内容和方式。

3.2 员工考核

3.2.1 绩效评估:规定员工绩效评估的标准和周期。

3.3 培训与发展

3.3.1 培训需求评估:规定培训需求评估的方法和程序。

3.3.2 培训实施:规定培训计划的制定和培训内容的安排。

第四章患者权益保障

4.1 就医流程

4.1.1 挂号和就诊事项:规定患者的挂号和就诊流程。

4.2 医疗纠纷处理

4.2.1 医疗纠纷投诉受理:规定医疗纠纷投诉的受理程序和责任部门。

4.3 医患沟通

4.3.1 医患沟通原则:规定医患沟通的基本原则和技巧。

第五章办公室管理

5.1 办公用品采购

5.1.1 采购程序:规定办公用品采购的程序和要求。

5.2 办公通讯

5.2.1 内部通讯:规定内部通讯的渠道和方式。

二甲医院内部管理制度范本

二甲医院内部管理制度范本

第一章总则

第一条为加强二甲医院的内部管理,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据

《医疗机构管理条例》及相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于二甲医院的所有科室、部门和员工。

第三条二甲医院内部管理应遵循以下原则:

1. 以患者为中心,提高医疗服务质量;

2. 依法依规,规范诊疗行为;

3. 强化责任,明确分工;

4. 严格监督,确保制度落实。

第二章医疗质量管理

第四条医疗质量管理委员会负责全院医疗质量管理工作,制定和修订医疗质量管

理规章制度。

第五条各科室应建立健全医疗质量管理组织,落实医疗质量管理工作,确保医疗

安全。

第六条医院实行医疗质量终身负责制,医务人员在诊疗过程中应严格遵守诊疗规范,确保医疗安全。

第七条医院应定期对医务人员进行医疗质量和安全教育培训,提高医务人员医疗

质量和安全意识。

第八条医院应建立健全医疗质量监测和评价体系,定期对医疗质量进行评估,及

时发现问题并整改。

第三章医德医风建设

第九条医院应加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平。

第十条医务人员应遵守医疗职业道德规范,关爱患者,尊重患者隐私。

第十一条医院应设立医德医风监督电话,接受社会监督,及时处理医德医风问题。

第四章医疗安全与感染控制

第十二条医院应建立健全医疗安全管理制度,严格执行医疗安全操作规程。

第十三条医院应加强感染控制工作,严格执行消毒隔离制度,防止院内感染。

第十四条医院应定期对医务人员进行感染控制知识培训,提高医务人员感染控制

意识。

第五章药品管理

第十五条医院应建立健全药品管理制度,确保药品质量。

第十六条医院应严格执行药品采购、验收、储存、调剂、配发等环节的规范操作。第十七条医院应定期对药品进行质量检查,确保药品安全。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院工作制度

为了加强对医院的科学管理,建立正常工作秩序,改善服务态度,提高医疗护理质量,防止医疗差错事故,使医院工作适应社会主义建设的要求,在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上,重新修订了《医院工作制度》。各级医院可根据本制度的原则要求,结合具体情况,制定工作细则。

一、医院领导干部深入科室制度

1.领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。

2.深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。

3.院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。

4.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

二、会议制度

1.院办公室会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2.院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3.科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4.科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5.科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6.护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7.门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8.晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

9.工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。

三、请求报告制度

凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请求报告:

1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;

2.凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;

3.紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;

4.发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;

5.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

6.重大经济开支报批时;

7.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;

8.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;

9.参加院外进修学习,接受来院进修人员等。

四、院总值班制度

1.院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2.负责检查夜间工作人员的工作情况。

3.做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。

五、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组,每年至少开会四次。

2.宣传“除四害、讲卫生”知识,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。

3.要认真搞好室内、环境和个人卫生,切实贯彻饮食卫生“五、四”制,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4.坚持突击与经常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5.认真抓好卫生检查、竞赛、评比,定期公布检查结果。

6.有计划地植草、种树,美化环境。

7.认真做好环境保护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

六、病案管理制度

1.医院必须建立病案室,负责全院病案(门诊、住院)的收集、整理和保管工作。

2.门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院(死亡)时,由医师按规定的格式填写,病案室应定期回收并注意检查首页各栏是否完整,同时要填好分类卡片,依序整理,装订成册,并按号排列后上架存档。

3.本院医师借阅病案,要办理借阅手续,阅后按期归还。对借用的病案,应妥善保管和爱护,不得涂改、转借、拆散和丢失。院外医疗单位一般不予外借,必要时,需持有介绍信,经医务科批准,可以摘录病史。

4.住院病案原则上应永久保存。

七、医疗登记、统计制度

1.医院必须建立和健全登记、统计制度。

2.各种医疗登记,要填写完整、准确,字迹清楚,并妥善保管。

临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。

门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。

医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。

3.医疗质量统计,一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症,以及医技科室工作数量、质量等。

4.医院应根据统计指标,定期分析医疗效率和医疗质量,从中总结经验,发现问题,改进工作。

5.统计员要督促检查各科室医疗统计工作,按期完成各项统计报表,经领导审阅后,报卫生行政部门。

相关文档
最新文档