镇干部队伍建设工作汇报

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乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告

乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告

乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导:本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。

经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理,综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难,并提出了一些可行性建议和改善措施。

一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。

目前,村级干部队伍中大多数是中老年人员,青年干部较少。

这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。

2. 岗位培训不够充实。

由于村级干部的工作种类繁多且复杂,需要进行不同属性的岗位培训,而现实中的培训时间较少,培训内容难以满足实际需求。

3. 外来人员招募困难。

面对村级干部队伍人手不足的状况,有的村委会会尝试从外面招募人才,但面临的招募困难和约束不足,常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。

二、建议及改善措施为了解决以上问题,在调研过程中,本人提出了以下可行性建议和改善措施:1. 进一步加强年轻干部的培训。

通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划,提升年轻干部的工作能力和素质。

2. 制定适当的招募标准和政策。

对于外来人员的招募,村委会可以制定一些合理的招募标准和政策,如:注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。

3. 优化工作流程。

针对各自村委会的具体情况,制定各项工作流程,并进行相应的规定和培训,整体夯实干部人力资源的建设。

以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施,希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。

谢谢!三、具体措施1. 建立健全领导班子,注重年轻干部的选拔和培养。

在村级干部队伍中,年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。

因此,乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔,搭建良好的培训和学习平台,采取多种形式的培训和学习方法。

同时,针对干部年龄偏大的情况,要加强知识更新和技能培训。

2. 完善对干部队伍的考核制度。

要建立全面、科学、精准的考核制度,以实际工作表现和工作成绩为主要依据,对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。

党员队伍建设情况汇报

党员队伍建设情况汇报

党员队伍建设情况汇报
党员队伍建设情况汇报
1、加强镇领导班子教育培训。

镇党委田子印书记带头参加理论学习,撰写学习心得,其余班子成员也均形成了学习笔记和学习心得。

2、加强机关干部队伍的教育培训。

采取了课堂教育与实践教育相结合的方式,组织全体机关干部利用周末时间开展了6次义务大劳动,以劳动来践行“爱唐山,做贡献”和“两学一做”学习教育,不断加强对党员干部队伍的教育引导。

3、加强村书记队伍的教育培训。

半年来,我镇分4批次,组织19名村书记到外地进行培训,学习先进的经验,带领农民致富。

我镇还选派25名大学生村官到区委组织部进行了岗位轮训,提升了能力素质。

4、加强为人民服务的理念,开展好帮困送温暖工作。

为使我镇困难党员感受到组织的温暖和关怀,我镇每年都会开展春节、七一慰问老党员以及“一助一”活动,通过物质帮助、精神慰藉等多种形式关心身边的离退休党员、困难党员和群众。

5、在今年的防汛避险工作中,全镇充分发挥党员
先锋模范作用,镇党委抽调优秀党员成立四支防汛应急分队,每天轮流值班,24小时不断档,6个压煤搬迁村也成立由20名左右党员组成的村级应急抢险队,力求万无一失。

市委组织部关于干部队伍建设情况汇报

市委组织部关于干部队伍建设情况汇报

市委组织部关于干部队伍建设情况汇报尊敬的市委领导:您好!根据您的要求,我向您汇报我部门在干部队伍建设方面的情况。

一、干部队伍情况概述截至目前,我市共有各级及各部门干部队伍总人数为XXXX 人;其中市直机关干部人数占XXXX人;乡镇机关干部人数占XXXX人;企事业单位干部人数占XXXX人。

二、干部队伍的基本情况1. 性别结构:男性占比70%,女性占比30%。

虽然女性干部人数占比相对较低,但近年来逐渐提高,体现了我市在落实性别平等方面的努力。

2. 年龄结构:45岁以下干部占比50%,45岁-55岁干部占比35%,55岁以上干部占比15%。

干部年龄结构相对均衡,年轻干部的比例较高,表明我市注重培养和选拔年轻干部。

3. 学历结构:博士及以上学历干部占比5%,硕士学历干部占比20%,本科学历干部占比55%,专科学历及以下干部占比20%。

我市干部学历结构相对合理,但仍有提高的空间。

4. 党员干部:党员干部占干部总人数的XX%,党员干部占的比例相对较高,充分发挥了党组织的引领、核心作用。

三、干部队伍建设情况1. 干部选拔任用:我部门严格按照干部选拔任用工作的规定,坚持公开、公平、公正的原则,通过民主推荐、考察、选拔等环节,选拔了一批优秀的年轻干部担任重要岗位。

2. 干部培训:我部门注重干部培训工作,通过开展各类培训班、研修班、学习讲座等形式,提升干部的专业素养和能力水平。

3. 干部考核评价:我部门建立了科学、客观、公正的干部考核评价体系,将干部的政治表现、工作业绩、廉洁作风等多个方面纳入考核范围,实行综合评价。

4. 干部交流轮岗:我部门鼓励干部进行交流轮岗,通过跨部门、跨地区的岗位交流,实现干部互相学习、互相促进的效果。

5. 干部激励机制:我部门建立了科学合理的激励机制,通过先进个人表彰、晋升职务、薪酬激励等方式,激发干部的积极性和创造力。

四、存在的问题及改进措施1. 干部队伍结构不够合理:存在一些部门中人员结构不平衡的情况,比如男性干部占比过高、年轻干部缺乏等问题。

党的基层组织和干部队伍建设情况汇报

党的基层组织和干部队伍建设情况汇报

健全机制创新载体抓紧落实全面加强党的基层组织和干部队伍建设近年来,××县以贯彻党的十七大和省十届党代会精神为主线,围绕服务全县中心工作大局,不断研究解决存在问题的对策,逐步建立健全工作机制,积极探索创新活动载体,着力为科学发展选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,全面加强干部队伍建设和党的基层组织建设,为全县经济社会发展提供坚强的组织保障。

一、基本情况××县地处××××部,现有××个行政村、××个社区、××个居委会和××个管委会,总人口××万人。

××年底,全县共有基层党组织××个,其中乡镇党委××个、机关工委××个(下设机关、企事业党委××个)、党总支××个、党支部××个,现有党员××××人。

现有干部职工××××人,其中县直干部××××人,乡镇干部××××人;县级干部××××人(含担任非领导职务和享受县级待遇的××人),正科级领导干部××人,副科级领导干部××××人,股级及以下干部××××人,妇女干部××××人,中共党员干部××××人。

二、加强干部队伍和基层组织建设主要措施及成效(一)干部队伍建设1、注重加强各级领导班子和干部队伍的思想作风建设。

干部队伍建设简报

干部队伍建设简报

干部队伍建设简报
干部队伍建设是一个国家和组织发展的重要基础,简报可以简要概括干部队伍建设的情况和成果,以下是一份可能的干部队伍建设简报范例:
标题:干部队伍建设取得显著进展
一、组织建设方面
1. 加强干部队伍建设的领导和组织协调,成立了专门的干部队伍建设领导小组,负责统筹规划和推进干部队伍建设工作。

2. 建立了完善的干部选拔任用制度,严格按照程序选拔任用干部,确保干部选拔任用工作公开、公平、公正。

3. 完善了干部教育培训体系,开展了多种形式的干部教育培训,提高了干部素质和能力水平。

二、队伍建设方面
1. 加强干部队伍的管理和监督,建立了干部考核评价制度,对干部进
行定期考核评价,及时发现和解决干部队伍存在的问题。

2. 加强干部队伍的培养和激励,制定了一系列激励措施,如表彰奖励、提拔重用等,鼓励干部积极工作,提高工作积极性。

3. 加强干部队伍的选拔和使用,注重干部的专业能力和综合素质,选拔任用了一批优秀干部,为组织发展注入新的活力。

三、成果方面
1. 干部队伍素质和能力水平得到了大幅提升,干部队伍结构更加合理,干部队伍整体素质得到了提高。

2. 干部队伍建设取得了显著成效,干部选拔任用工作得到了广大干部和群众的认可和好评。

3. 干部队伍建设为组织发展提供了有力的支持和保障,干部队伍成为了组织发展的重要力量。

干部队伍建设情况汇报

干部队伍建设情况汇报

***干部队伍建设情况汇报***干部队伍建设工作始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务,以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线,加强干部队伍建设。

现将我镇干部建设问题汇报如下:一、现状及特点目前,全镇在职干部*人,其中公务员*名,机关工勤*名,管理人员*名,专业技术人员*名,事业工人*名。

从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。

编制使用情况:行政机关实有*人,缺编*人;事业单位实有*人,超编*人。

年龄结构:全镇正式干部30周岁以下*人,占*%;30至40周岁*人,占*%;40至50周岁*人,占*%;50周岁以上*人,占*%。

性别结构:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。

学历结构:本科以上学历*人,占*%;大专以上学历*人,占*%;中专及中专以下学历*人,占*%。

二、主要经验做法1、抓作风建设,塑造良好形象***党委切实抓好干部队伍作风建设,不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。

根据镇党委统一部署,在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学习党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。

在开展学习实践科学发展观活动中,重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。

通过学习,全镇党员干部作风得到明显转变,在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。

2、抓学习培训,提高业务素质。

我镇以镇党校、农广校为培训阵地,强化干部集中学习,采取请进来、走出去和现场学习的方法,增强干部自学能力。

充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学习平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术,提高基层干部的生产、加工能力,并鼓励干部深入田间地头,用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。

每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学习,学习内容由组织人员自定,可涉及国家各项法律法规,市县各级部门的相关文件,惠农措施等,旨在培养每一位干部组织、演讲能力,从而掀起全镇干部互相学习的热潮。

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告近年来,我单位始终将干部队伍建设作为重要工作来抓,不断加强干部队伍建设工作,不断提升干部队伍的整体素质和能力水平。

通过多年的努力,我单位的干部队伍建设工作取得了显著成效,为推动单位发展和实现各项工作目标作出了积极贡献。

首先,我单位注重培养选拔年轻干部,通过建立健全的选拔机制和培养体系,积极培养和选拔年轻干部,为单位的长远发展储备了一大批青年人才。

我们注重发掘和培养年轻干部的潜力,通过定期开展干部培训、轮岗锻炼等方式,不断提升他们的综合素质和能力水平。

这些年轻干部在工作中表现突出,为单位的创新发展和改革进步作出了积极贡献。

其次,我单位注重干部队伍建设的系统性和全局性,通过建立健全的干部管理制度和工作机制,促进干部队伍建设工作的有序开展。

我们加强对干部队伍的管理和考核,规范干部选拔任用工作,提升干部的工作能力和业务水平。

同时,我们注重干部队伍建设工作的整体规划和统筹,确保各项工作有序进行,有效发挥干部队伍的整体作用和效益。

此外,我单位注重干部队伍建设的实效性和可持续性,通过建立健全的绩效考核和激励机制,激发干部的工作积极性和创造力,不断激励和引导干部队伍建设工作的深入推进。

我们注重干部队伍建设工作的实效性和成果导向,通过建立绩效考核和激励机制,推动干部队伍建设工作的落地和实施,确保干部队伍建设工作的效果和效益。

综上所述,我单位的干部队伍建设工作取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题,需要进一步加强和改进。

我们将继续深化干部队伍建设工作,加强干部队伍的培养和选拔,提升干部的整体素质和能力,推动干部队伍建设工作的深入发展,为单位的长远发展和实现各项工作目标作出更大的贡献。

希望领导和同事们继续支持和关心干部队伍建设工作,共同努力,共同进步,共同发展。

感谢大家的关注和支持!。

乡镇(街道)干部队伍建设情况汇报

乡镇(街道)干部队伍建设情况汇报

乡镇(街道)干部队伍建设情况汇报乡镇干部队伍建设情况汇报中共XX市XX区委XX市XX区人民政府尊敬的XX省长,各位领导:现将我区乡镇干部队伍建设情况及贯彻落实全省乡镇干部队伍建设电视电话会议精神相关情况简要汇报如下:一、XX区乡镇干部队伍基本情况1.领导班子基本情况目前全区共有15个乡镇,党政班子成员163人。

其中,党政正职30人,党政副职133人;女干部31人,党外干部2人。

乡镇党政班子成员平均年龄岁,其中党政正职平均年龄岁。

党政正职以36岁至45岁的干部为主体,占80%;党政副职以30-45岁的干部为主体,占85%。

党政班子成员中,有大学学历137人,大专学历25人;党政正职任职3年以上的5人,任职3年以下25人。

2.干部队伍整体情况目前全区共有乡镇行政编制干部共402名,其中:男性297名,占%;女性105名,占%;大专及以上学历179名,占%。

事业编制干部441名,其中:男性254名,占%;女性187名,占%;大专及以上学历329名,占%二、XX年工作开展情况XX年是新一届区委的起始之年,也是全区干部队伍建设的关键一年。

一年来,区委按照"强素质、优结构、重领头、能执行"的总体要求,下大力气切实抓好以乡镇班子为重点的干部队伍建设1.加大对乡镇班子的思想政治建设和业务培训,切实提高班子的整体能力和水平。

一是加强政治理论建设。

健全乡镇班子每月一次中心组理论学习制度。

全年组织乡镇班子成员参加XX论坛、星期日课堂等各类政治理论学习900余人次,比较系统地组织学习了党的十八精神、省第十三次党代会精神。

积极开展争做"七型"干部主题教育活动,对乡镇领导干部提出了"肩上有责任、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当、成事要奉献、发展靠合力、廉洁不出事"的要求,确保在思想上、政治上、行动上与上级党委、政府保持一致。

二是强化业务能力培训。

组织乡镇班子成员参加省、市、区各类业务培训500余人次,安排85名乡镇党政班子成员参加了区里组织的新加坡社会创新和海洋强区建设专题研修班、台湾现代农业科技高级研讨班等各类研修学习。

干部队伍建设工作情况汇报

干部队伍建设工作情况汇报

干部队伍建设工作情况汇报今年以来,我县聚焦新发展阶段、新发展理念、新发展格局,打好干部队伍建设“组合拳”,着力在打造能够扛起主责、抓好主业、当好主角的高素质干部队伍上下功夫,为“拼经济搞建设抓发展”提供坚强保证。

一、加强年轻干部储备。

聚焦城市建设、工业经济等领域,突出岗位设置匹配性,加大对规划设计、土木工程、水利水电、道路桥梁、经济贸易等紧缺专业技术人才的招录。

同时,在全县印发《某某县县级领导联系帮带优秀年轻干部制度》,将现有的全日制硕士及以上研究生、急需紧缺专业选调生等表现优秀,以及具有一定潜力的年轻干部分为工业、城建、财经、社会、三农、政法6类,分别明确牵头县领导和行业主管部门进行跟踪培养,加强工作帮带和指导,更好地促进其快速成长。

二、坚持多岗一线锻炼。

实施“六个一线”顶岗锻炼制度,紧紧围绕重点任务,分级分类选派干部到城市建设、工业经济、乡村振兴等一线工作锻炼。

选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职学习,切实提升干部队伍整体专业素养。

截至目前,已选派31名乡镇年轻科级领导干部到“六个一线”部门挂职,遴选75名优秀年轻干部到六个重点项目专班和经济信访一线部门顶岗锻炼。

并紧紧围绕全县发展大局,以常态化开展科级领导干部和中层干部轮岗交流作为优化营商环境、打通“中梗阻”、推动全县经济社会发展的重要抓手,通过多层次、多岗位的历练和培养,让年轻干部在“一线练兵场”锤炼打磨、长见识、学本领,助力年轻干部成长成才。

三、用心关爱干部成长。

在全县印发《某某县干部职工关心关爱行动实施方案》,坚持严管与厚爱相结合,加强对干部的关心关爱,让干部切实感受到党的关怀、组织的温暖。

宣传表彰一批在“拼、闯、创”中实绩突出的先进模范,兑现及时奖励,让实干成事者得实惠。

用好谈心谈话机制,分层分类开展全覆盖谈心谈话。

健全《某某县科级领导干部履职情况回访制度》,进一步提高选人用人的精准度,让具有不同专业、经历背景的干部各尽其能、各展其长,着力营造“选才、育才、爱才、用才”的良好社会氛围。

某镇干部队伍建设调研情况报告

某镇干部队伍建设调研情况报告

某镇干部队伍建设调研情况报告尊敬的镇领导:经过一段时间的走访调研,我们对某镇干部队伍建设情况进行了较为深入的了解和分析。

现将调研报告如下:一、工作队伍规模某镇干部队伍从总体上看,规模较大,人数较多。

截至目前,全镇干部总数为724人,其中正处级及以上干部14人,副处级干部44人,科级干部221人,正职干部128人,副职干部317人。

无论是从规模还是职务级别上看,都展现出一定的优势。

二、干部素质在干部素质方面,整体水平还有待提高。

调研中我们发现,有一些干部在工作中存在偏差,思维活动欠灵活,创新能力较低,与时俱进意识不够强烈,实践能力较弱等问题。

同时,也有不少干部工作能力较强,经验丰富,工作辛勤尽责,具有较强的责任心、岗位意识和服务意识。

三、队伍结构目前某镇干部队伍结构较为合理,层次分明,各个层级分工清晰。

各部门干部职责明确,岗位设置齐全,科学合理的内部制度极大地提高了工作效率。

但在未来,也需要针对岗位要求,进一步完善干部梯队建设,对不同岗位的职业能力要求进行准确定位,为干部的发展制定出可操作可行的培养方案及培养机制。

四、干部选拔和管理在干部选拔和管理方面,某镇加强了考核和评价机制,实行“一个岗位、一个人选、终身负责制”,有效地避免了干部散漫和拥挤压缩;各级干部评议会按照月度评议和年度考核议定干部考核成立机制,突出干部能力变化,明显提高而削弱不再高干部岗位上的干部岗位的职业发展,同时将管理化办法体现在干部考核机制与管理方式的完整性中,严格要求干部政治、职业素质以及能力综合能力考核,确保干部队伍竞争力显著提高。

综上所述,某镇干部队伍建设虽取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。

在未来工作中,我们将进一步强化干部梯队建设,制定更为科学的培训计划和考核评估体系,坚持“五换一创新”人才培养模式,打造一支高素质的干部队伍,为实现镇区经济社会的长足发展做出更大的贡献。

报告完毕。

为了实现干部队伍建设的目标,我们将采取一系列措施:一、注重干部能力提升通过加强干部职业道德建设、开展各种培训和学习活动,提高干部的理论素养和工作能力,加强干部对现代社会发展趋势和变革的了解和认识,增强干部科学决策、开展实践、解决问题的能力。

干部队伍建设工作情况报告三篇

干部队伍建设工作情况报告三篇

干部队伍建设工作情况报告三篇干部队伍建设工作情况报告三篇本文寄语:发展干部队伍建设工作,是党内的一个重要的工作。

下面是我们的本文为大家整理的干部队伍建设工作情况报告三篇,请大家参阅!(篇一)根据市委组织部关于乡镇(街道)干部队伍建设专项督查方案安排,现将有关情况汇报如下:一、乡镇领导班子工作情况(一)认真贯彻落实党的路线、方针、政策以及上级党委政府的决定、决议的情况:乡党委、政府领到班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策,做到不打折扣、不妄自加码。

落实上级工作部署和规章制度有力,党组织的核心作用发挥较好;圆满完成了上级下达的各项工作目标和重点任务;班子团结协调,民主决策透明,求真务实,诚信办事,清正廉洁,群众满意程度较高,整体功能发挥好。

(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:近年来,全乡农村经济有了快速发展,农民人均纯收入实现了预期增长目标,基础设施进一步完善,整体面貌明显改变。

一是在市委、市政府的安排部署下,成功召开了**省中蜂养殖现场考察会;引进太一蜂业公司,建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。

二是建成核桃养殖专业合作社1个、生猪养殖专业合作社1个,中药材种植专业合作社1个。

三是继续扩大与新疆塔克拉克牧业公司的合作,完成补植和嫁接薄壳核桃300亩。

完成特色种植黑豆500亩、黑葵花300亩、党参50亩、天麻3000菌株,其他中药材100亩。

推进蜂桶蜂蜜原种场建设,新发展蜜源植物种植(药材)50亩。

四是竭力改善民生,共享改革发展成果。

落实各项强农惠农政策,清理城镇、农村低保,落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供养政策、大病医疗救助和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关心和支持困难群众和弱势群体的生产生活。

纪检干部队伍建设情况工作报告

纪检干部队伍建设情况工作报告

纪检⼲部队伍建设情况⼯作报告按照市纪委的要求,现将XX镇纪检⼲部队伍建设情况汇报如下:⼀、我镇纪检⼲部队伍的基本情况20xx年7⽉26⽇,XX镇顺利召开了中国共产党XX镇第⼗四次代表⼤会,选举产⽣了新⼀届XX镇纪委委员,包括纪委书记1名,副书记2名,委员4名,最⼤年龄55岁,最⼩年龄27岁,平均年龄38岁,本科学历5⼈,包括法律、财经、侦查学等专业,覆盖到经济、财政、农办、经促、信访等重要部门。

⼆、纪检⼲部队伍建设⽅⾯存在的问题由于主客观的种种因素,XX镇纪检⼲部⾃⾝的队伍建设还存在着⼀些不完善的地⽅,在⼀定程度上可能影响纪检监察⼯作的有效开展。

(⼀)⼲部职责难以专⼀性镇纪委除纪委书记、专职副书记外,但其他委员⼀般是部门负责⼈,既要做好本部门⼯作,⼜要兼顾纪检⼯作,导致精⼒分散,影响了抓纪检监察⼯作。

(⼆)⼲部队伍素质仍需提⾼由于刚刚进⾏了换届,新上任的纪委委员业务还不太熟悉,⽽相对集中的纪检监察⼲部业务培训的机会不多,业务能⼒还需进⼀步提⾼,开拓创新意识不够强,对纪检监察⼯作的重要性认识还不⾜,⼯作处于被动状态,缺少主动去考虑抓纪检监察⼯作。

(三)抓⼿不⾜,办案设备缺乏在当前反腐败⼒度进⼀步加⼤的新形势下,违法违纪分⼦作案⼿段更加⾼明,⼿法更隐蔽,社会关系更为复杂。

镇纪委缺乏专业⼈才,办案⼿段传统,执纪能⼒滞后,协调能⼒不强,直接影响着纪检⼯作的开展。

三、当前⼲部队伍建设存在问题的内在因素和外在原因(⼀)内在因素。

⼀是理论学习不深⼊。

部分⼲部对理论学习不感兴趣,导致理论⽔平不⾼。

⼆是业务素质不够⾼。

有些⼲部政策⽔平不⾼,办案技巧掌握不够;有的⼝头表达、⽂字基本功还不够强,对党纪条规等业务知识还不够熟;有的掌握的知识不够全⾯,对经济发展政策、相关法律知识、会计知识知之甚少,这些问题的存在都从⼀定程度上影响了纪检监察⼯作的开展。

(⼆)外在因素。

社会上对纪检⼯作不够理解的现象依然存在,牵涉到他们⾃⾝利益时,对纪检⼯作不够配合和⽀持。

乡镇党委书记队伍建设情况汇报

乡镇党委书记队伍建设情况汇报

乡镇党委书记队伍建设情况汇报乡镇党委书记队伍建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX乡镇党委书记,今天非常荣幸能够向大家汇报我乡镇党委书记队伍的建设情况。

我将围绕队伍建设的目标、现状、存在的问题以及今后的发展方向等方面进行汇报。

一、队伍建设的目标乡镇党委书记是基层党建工作的中坚力量,具有维护党的领导、加强农村党建和推进乡镇发展等重要职责。

因此,我们的队伍建设目标是培养一支政治坚定、业务精湛、团结稳定、作风优良的乡镇党委书记队伍,为乡镇发展提供坚强的领导保证。

二、现状分析1. 队伍基本状况目前,我们的乡镇共有20位党委书记,年龄跨度较大,从30岁到60岁不等。

其中,8位年轻干部,具备较高的学历和专业背景,4位党龄较长、经验丰富,8位是乡镇本地人,具备丰富的基层工作经验。

整体而言,我们的队伍年轻化、知识化的方向已初步形成。

2. 党性修养和学习能力在队伍中,大部分党委书记对党性修养十分重视,积极参加党内学习和业务培训,通过不断学习提高自己的政治素质和执政能力。

但也有一些党委书记对学习的重要性认识不足,对局势、政策的把握不够准确,需要加强学习和理论培训。

3. 全面从严治党乡镇党委书记是党的第一责任人,对全面从严治党十分重视。

在队伍中,有一些党委书记加强基层党风廉政建设,做到廉洁自律,注重从严治党;但也有一些存在严重的纪律问题,甚至涉及腐败和贪污等问题,需要采取措施严肃处理。

4. 作风和群众路线作风问题也是我们队伍建设的重要方面。

在队伍中,一些党委书记注重与百姓沟通和了解民情,亲民作风深受群众欢迎;但也有一些党委书记存在严重的官僚主义和形式主义问题,不能与人民群众保持良好的互动与沟通。

三、存在的问题从我乡镇党委书记队伍建设情况来看,存在以下几个问题需要解决:1. 年轻干部的培养和选拔问题虽然我们有一批年轻干部,但他们的经验和执政能力还有待提高。

我们需要制定科学合理的培养计划,为年轻干部提供更多的实践机会和培训机会,让他们不断成长,成为优秀的党委书记。

乡镇班子建设年情况汇报

乡镇班子建设年情况汇报

乡镇班子建设年情况汇报
近年来,我乡镇班子建设工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

下面我将就我乡镇班子建设的情况进行汇报。

首先,我们乡镇班子在人员结构上进行了调整,加强了班子成员的专业化和专
业能力。

我们注重选拔和培养年轻干部,注重培养他们的专业知识和管理能力,使得我们的班子更加年轻化、专业化,更有活力和创造力。

其次,我们加强了班子成员之间的沟通和协作。

通过定期召开班子会议和专题
研讨会,加强了班子成员之间的交流和合作,形成了良好的工作氛围和合作机制。

同时,我们也加强了与基层干部和群众的联系,深入了解他们的需求和意见,更好地为他们服务。

再次,我们加强了班子成员的廉政建设和作风建设。

我们严格执行党风廉政建
设的各项制度和规定,加强了对班子成员的监督和管理,确保了班子成员廉洁自律,保持了良好的工作作风和形象。

同时,我们也清醒地认识到,我们乡镇班子建设工作还存在一些不足和问题。

比如,我们在班子成员队伍建设上还存在一定的薄弱环节,需要进一步加强培训和引进人才;在工作协调和推进上还存在一些不够顺畅的地方,需要进一步加强班子成员之间的协作和配合。

总的来说,我乡镇班子建设年情况总体上是良好的,但也存在一些问题和挑战。

我们将进一步加强班子成员的队伍建设,加强工作协调和推进,不断提高我们乡镇班子建设的水平和质量。

希望得到上级领导和各位同事的支持和帮助,共同推动乡镇班子建设工作取得更大的成绩。

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料干部队伍建设情况汇报材料一、主要做法一)以鲜明的用人导向选好人。

我们坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的用人标准,重视选拔经过一线实践锻炼和考验的优秀干部,以及埋头苦干、不事张扬的优秀干部。

我们真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部用起来。

在全镇范围内,我们对机关干部实行动态管理、调剂使用,扩大副科级干部及中层干部的选拔视野,将非行政编制的优秀干部纳入选拔范围。

在发现人才方面,我们采取竞职演说、机关干部投票、分管领导推荐等方式进行。

在2015年初的干部测评中,2名中层干部表现优秀,现已被选拔为副科级干部。

二)多措并举,激发干部队伍活力。

我们采取多种措施激发干部队伍活力。

首先,我们强化研究培训。

我们紧紧围绕研究型党组织、研究型领导班子建设,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,坚持每周三下午的集体研究。

我们切实加强干部教育培训工作,突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训,有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。

自2014年至今,全镇组织各类干部培训研究50余次,邀请专家来镇授课讲座近60人次。

其次,我们严格制度管理。

为推动干部管理工作科学化、规范化,我们于2014年10月制定出台了34项镇级制度和13项村级制度。

要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度。

对“刷脸出勤”情况实行一月一通报,对未按时签到上班的,予以公示和处罚。

我们形成以制度规范管理,以管理促成效、促发展的长效管理机制,确保全镇工作全面高效落实。

最后,我们营造优质工作环境。

一方面,我们搞好后勤保障。

我们的政府食堂实行8元日餐制(早餐2元、午餐晚餐各3元),确保吃好吃饱,深受广大机关干部欢迎。

另一方面,我们逐步改善生活住宿条件,不断丰富机关干部的业余文化生活,大力营造优质的生活工作环境。

三)为提升服务水平,促进干部履职尽责,我们采取了以下措施。

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料干部队伍建设情况汇报材料一、主要做法(二)多措并举,激发干部队伍活力。

一是强化学习培训。

紧紧围绕学习型党组织、学习型领导班子建设,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,坚持每周三下午的集体学习,切实加强干部教育培训工作,突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训,有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。

2014年至今,全镇组织各类干部培训学习50余次,邀请专家来镇授课讲座近60人次。

二是严格制度管理。

为推动干部管理工作科学化、规范化,我镇于2014年10月制定出台了34项**镇镇级制度和13项**镇村级制度,要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度,对“刷脸出勤”情况实行一月一通报,对未按时签到上班的,予以公示和处罚,形成以制度规范管理,以管理促成效、促发展的长效管理机制,确保全镇工作全面高效落实。

三是营造优质工作环境。

一方面是是搞好后勤保障。

我镇政府食堂实行8元日餐制(早餐2元、午餐晚餐各3元),确保吃好吃饱,深受广大机关干部欢迎。

另一方面是逐步改善生活住宿条件,不断丰富机关干部的业余文化生活,大力营造优质的生活工作环境。

(三)以提升服务水平为抓手,促进干部履职尽责。

一是把便民服务和日常办公相结合,建立了走动办公和坐班办公相结合的制度,做到群众问题及时掌握、及时帮办、及时代办,切实让群众感受到心贴心的到家服务。

二是把便民服务和各类公开相结合。

按照“依法行政、公开透明”的原则,镇便民服务站和村便民服务室通过政务公开栏、发放明白纸等多种方式,公示所有服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准和依据,让群众一目了然。

三是把便民服务与群众诉求相结合。

通过设置征求意见箱、发放便民服务评议表、入户走访等方式,征求服务对象的意见和建议。

同时,根据节气和时令的变化,及时为群众提供服务,真正解决群众的急难盼愿。

X市干部队伍建设情况汇报

X市干部队伍建设情况汇报

近年来,XX市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的组织路线,持续完善干部工作“五大体系”,着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。

2019年度市委选人用人满意度居全省第一,我市加强领导班子和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》座谈会上作典型发言。

有关情况汇报如下:一、突出素质培养提能力。

坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道,开展干部“大培训”“大锻炼”,整体提升队伍素质。

一是强化思想淬炼。

扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内集中教育,分层分类组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训,实现乡科级以上干部全覆盖。

组织“XX大讲堂”“百团千人万场大宣讲”“微讲团、微党课、微讲堂”广泛宣讲,运用“两微一端”等新媒体向党员干部推送学习内容,引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是强化政治历练。

创新党性教育方式,建设XX村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源,打造网上VR党建云展馆,构建“线下+线上”红色教育矩阵,着力提升干部政治素养。

出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》,严格执行新形势下党内政治生活的若干准则,研究制定组织生活会暂行规定、落实“三会一课”制度等文件,推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。

三是强化实践历练。

遵循干部成长规律,注重多领域多层次多岗位历练干部。

近三年来,先后选派XX名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长,XX名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼,XX名干部到上级部门和长三角城市跟班学习,XX名有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼,增强斗争精神、锤炼斗争本领。

四是强化专业训练。

紧扣现代化新XX建设需要,围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署,近三年分类举办专题培训班XX余期、培训干部XX多人,着力提升专业能力、培育专业素养。

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镇干部队伍建设工作汇报
根据县委组织部《关于开展乡镇干部队伍建设调研工作的通知》要求,现将我镇干部队伍建设情况汇报如下:
一、基本情况
镇干部职工总编制数共76个,其中行政编45个、事业编31个(镇农业服务中心14个、镇社会事务服务中心13个、镇规划建设管理所2个、镇计划生育服务站2个)。

现有干部共计65人(公务员43人、事业人员22人),大学生村官6名,聘用人员28人(包括公益性岗位、环卫车司机、清洁人员等)。

1、干部学历及年龄结构情况。

本科以上学历22人,占33.8%,大专学历34人,占52.3%,高中及中专学历8人,占12.3%,初中学历1人,占1.5%。

干部平均年龄约为40岁,35岁以下的有22人,占33.8%,36至45岁的有19人,占29.2%,45岁以上有24人,占36.9%。

2、干部配备情况。

我镇正科级干部3人(含待遇),副科级干部14人(含待遇6名),现有党政领导班子成员10人。

根据县机构改革的相关要求,我镇设立的两个办公室和两个服务中心都配备了负责人和工作人员。

二、干部队伍建设情况
(一)加强教育培训工作,使镇干部队伍整体素质不断得到
提高。

目前我镇干部的学历呈现不断提高趋势。

通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施,使我镇具有本科学历干部从两年前的13.46%提升到现在的33.8%。

我镇把各类培训与自学、短期轮训、以会代训、参观考察、学历教育等几个方面有机结合起来,进一步加强干部队伍的学习培训工作。

近两年来,据不完全统计,我镇积极安排镇干部参加各类省、县里组织的学习培训及外出考察共34人次,在提高干部素质的同时拓宽了干部的知识面。

此外,还定时组织干部学习,不断提高干部的理论素养,使干部的整体素质得到改善。

(二)健全各项制度,加强干部教育。

结合我镇实际,进一步修定和完善了《镇推行村干部轮流坐班接待群众制度》、《镇干部、职工考勤办法(试行)》、《镇政府机关公务车辆使用管理办法》、《镇政府干部职工工作行为准则》、《镇政府电脑使用和管理办法(试行)》等规章制度,使促进干部作风转变有章可依,坚持用制度管理干部,收到了很好的效果。

(三)在干部提拔方面。

近两年我镇有5位干部得到提拔(1个提拔到县直机关任主任科员、2个副科提拔到其他乡镇任党政负责人、1人本镇提拔任副科、1个提拔到其他乡镇任副科),在XX年还调整充实了镇机关中层干部9名。

(四)注重干部队伍的实践和锻炼。

严格实行分工负责制和
党政领导干部驻点工作汇报制度,使干部经常得到独当一面的工作锻炼,在实践工作中提高工作能力。

三、干部队伍建设存在的问题
(一)干部队伍结构不尽合理
从文化结构看,我镇干部文化素质虽然近两年有所提升,具有本科学历干部人数有所上升,但大多为边工作边深造,后继教育取得的函授学历“含金量”较低,知识结构老化的问题已经成为制约农村经济发展的一大瓶颈。

年轻干部比例较低,队伍年龄趋以老化现象严重,缺乏积极性和创造性。

这都是目前严重影响我镇里开展各项工作开展困难的重要因素。

(二)干部工作热情不够高,精神状态不够好
从客观方面分析:
一是农村工作相对艰苦。

很多镇干部反映乡镇工作压力太大,“上面千条线,下面一根针”,方方面面的工作都重要,都要做好,镇干部一年四季起早摸黑,应对上面的各项检查,需要准备大量材料,难得有几天清闲日子。

二是干部流通渠道相对单一。

从我镇的情况看,近两年只有4名干部得到提拔。

多数普通干部在基层一干就是一辈子,少数副职领导长时间在同一地方摸爬滚打,又一直得不到交流或提拔,而绝大多数乡镇干部交流的机会少。

人才流动单一、出口不
畅的问题直接制约了队伍的整体活力。

三是管理和激励机制不够健全。

当前,普遍缺乏一套对基层人才的科学的激励和监管机制。

对于那些群众满意、工作实绩突出的干部,奖励的力度比较小;而由于监管措施乏力,对那些工作业绩平平、“混日子”的干部不能给予有效制约,客观上使人才队伍建设的活力明显不足。

这些问题导致了个别干部思想观念落后、精神状态欠佳。

(三)乡镇干部福利待遇有待改善,培训经费短缺
尽管近年来镇干部工资和县直机关待遇一样,但镇工作量大、工作压力大,工作劳累使得身体处于“亚健康”状态,拿一样的钱却要做两倍甚至三倍的工作,加上交通、通讯等开销大,导致部分干部思想上对此产生埋怨情绪。

各级各部门往往只注重乡镇科级以上干部的培训,而忽视了对一般干部的培训,乡镇一般干部学习培训的机会较少。

四、对加强乡镇干部队伍建设的建议
(一)优化人才结构,保证乡镇人才队伍合理
一是通过公开招考补充优秀大学毕业生,切实做好人才引进工作。

把党政机关和事业单位所需的人才,特别是党政文秘人才和农、林、水等方面的专业技术人才直接吸纳到镇干部队伍中来。

二是加大大学生村官培养力度。

大学生村官在工作中累积了
大量群众经验,对大学生村官中表现比较突出的,适时吸收到乡镇干部队伍中来,要敢于提拔优秀的大学生村官。

三是鼓励在职干部参加在职学历教育。

选派优秀镇干部参加上级部门组织的政治和业务培训,帮助他们提高政策理论水平和实际工作能力,努力提高人才队伍的素质和能力。

(二)继续完善激励机制,激发乡镇干部工作活力
建立激励机制,要注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部,激发乡镇干部工作热情,让干部在基层锻炼成长。

同时要把乡镇工作经历列入公开选拔加分条件。

定期与不定期对乡镇干部进行考核,做到科学、合理、全面地评价乡镇干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。

(三)提高镇干部待遇,加大对干部的培训经费的投入
镇干部任务重、责任大、工作条件艰苦,但待遇却不高。

因此希望县委出台一些优惠政策,在生活上提高镇干部职工的福利待遇,建议设定专项资金用于镇工作人员的交通、通讯、误餐补贴,将经济待遇向乡镇干部倾斜,使镇干部“留得住、安下心,想干事”。

建议加大干部教育培训经费的投入,把镇干部培训经费列入财政预算,并保证培训经费随着财政收入的增长逐步提高。

充分保障镇干部参加培训的权利,让镇干部免费参加各类培训。

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