三甲医院各科室 - 360文档中心

三甲医院人员及科室配置

1 院长院长副院长副院长院长助理院长助理外科系统外科系统整形外科整形外科心脏血管外科心脏血管外科疼痛科疼痛科神经外科神经外科皮肤科皮肤科普外科普外科骨科骨科胸外科胸外科耳鼻喉科耳鼻喉科手术麻醉科手术麻醉科ICU 妇产科妇产科眼科中心眼科中心泌尿外科泌尿外科口腔科口腔科内科系统内科系统中医系统中医系统医技系统医技系统门急诊系统门急诊系统高干科高干科神经内科神经内科心脏内科心脏内科消化内科消化内科呼吸内科呼吸内科儿科儿科肾病中心肾病中心血液科血液科内分泌科内分泌科传染科传染科中医老年科中医老年科中医风湿病科中医风湿病科中医糖尿病科中医糖尿病科中医肺脾科中医肺脾科中医心肾科中医心肾科中医肿瘤科中医肿瘤科中医妇科中医妇科中医肛肠科中医肛肠科中医按摩科中医按摩科中医针灸科中医针灸科中医外科中医外科中医男科中医男科影像中心影像中心放射诊断科放射诊断科放射肿瘤科放射肿瘤科核医学科核医学科超声诊断科超声诊断科检验科检验科物理康复科物理康复科药学部药学部病理科病理科预防保健科预防保健科美容科美容科心理科心理科营养科营养科普通门诊普通门诊高干门诊高干门诊急诊中心急诊中心办公及办公及后勤保障系统后勤保障系统院务部院务部医务部医务部门诊部门诊部护理部护理部科教部科教部人事科人事科外事科外事科财务科财务科医疗设备科医疗设备科行政管理科行政管理科动力科动力科基建科基建科保卫科保卫科信息中心信息中心老干部科老干部科膳食部膳食部洗衣房洗衣房期刊部期刊部培训中心培训中心心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术。

应用动、静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术。

桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，尤其是重睑术，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

各科室三甲工作总结范文

各科室三甲工作总结范文在医院各科室的工作中，三甲医院更是承担着重要的责任。

作为医院的核心部门，各科室的三甲工作总结至关重要，不仅是对过去工作的回顾，更是对未来工作的规划和指导。

以下是各科室三甲工作总结的范文，希望能够为大家提供一些参考。

内科三甲工作总结：在过去的一年里，内科三甲医院的工作取得了显著的成绩。

我们在临床诊疗、科研创新、医疗质量管理等方面都取得了一定的进步。

在临床诊疗方面，我们加强了多学科协作，提高了诊疗水平，为患者提供了更好的医疗服务。

在科研创新方面，我们积极开展了多项科研项目，取得了一些重要成果。

在医疗质量管理方面，我们加强了对医疗过程的监管，提高了医疗质量。

未来，我们将继续努力，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

外科三甲工作总结：在过去的一年里，外科三甲医院的工作取得了显著的成绩。

我们在手术技术、团队建设、医疗质量管理等方面都取得了一定的进步。

在手术技术方面，我们加强了手术团队的培训，提高了手术技术水平，为患者提供了更安全的手术服务。

在团队建设方面，我们加强了团队协作，提高了团队凝聚力，为患者提供了更好的医疗服务。

在医疗质量管理方面，我们加强了对手术过程的监管，提高了手术质量。

未来，我们将继续努力，提高手术技术水平，为患者提供更安全、更有效的手术服务。

妇产科三甲工作总结：在过去的一年里，妇产科三甲医院的工作取得了显著的成绩。

我们在妇产保健、妇产手术、孕产期管理等方面都取得了一定的进步。

在妇产保健方面，我们加强了孕产期保健宣教，提高了孕产妇的健康意识，为孕产妇提供了更全面的保健服务。

在妇产手术方面，我们加强了手术团队的培训，提高了手术技术水平，为患者提供了更安全的手术服务。

在孕产期管理方面，我们加强了对孕产期的监管，提高了孕产期的管理水平。

未来，我们将继续努力，提高妇产保健水平，为孕产妇提供更好的医疗服务。

以上是各科室三甲工作总结的范文，希望能够为大家提供一些参考。

在未来的工作中，我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。

三甲医院人员及科室配置-15页word资料

第 1 页甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。

应用动，静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术；对全身大血管都能实行人工血管替换术，治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变；形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法，大大提高治疗的效果；尤其大隐静脉曲张手术，联合激光和TriVex的微创治疗。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

疼痛科：疼痛科的重点发展方向为，微创神经介入镇痛技术，脊髓电刺激技术，中枢靶控镇痛系统置入技术，射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。

本科重点在治疗臂丛撕脱伤，带状疱疹后神经痛，残肢痛，幻肢痛，持续剧烈的外伤后疼痛，手术后顽固性疼痛综合症，慢性重度骨关节疼痛，严重的神经痛及癌痛等方面。

此外应用疼痛诊疗的专业手段，对颈椎病，腰椎病，骨性关节炎，颈腰椎间盘突出，颈源性头痛，胸背痛，内脏痛等病痛性进行治疗。

神经外科：脑神经外科为医院重点科室，设立重症监护病床。

主要开展临床医疗项目：1．显微手术治疗面肌痉挛，三叉神经痛和舌咽神经痛。

三甲医院人员及科室配置

盛年不重来，一日难再晨。

及时宜自勉，岁月不待人。

医院管理体系组织结构图卑微如蝼蚁、坚强似大象甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。

应用动，静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术；对全身大血管都能实行人工血管替换术，治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变；形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法，大大提高治疗的效果；尤其大隐静脉曲张手术，联合激光和TriVex的微创治疗。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

疼痛科：疼痛科的重点发展方向为，微创神经介入镇痛技术，脊髓电刺激技术，中枢靶控镇痛系统置入技术，射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。

本科重点在治疗臂丛撕脱伤，带状疱疹后神经痛，残肢痛，幻肢痛，持续剧烈的外伤后疼痛，手术后顽固性疼痛综合症，慢性重度骨关节疼痛，严重的神经痛及癌痛等方面。

此外应用疼痛诊疗的专业手段，对颈椎病，腰椎病，骨性关节炎，颈腰椎间盘突出，颈源性头痛，胸背痛，内脏痛等病痛性进行治疗。

三甲医院基本标准

二级综合医院是向含有多个社区或区县的地区（人口一般在数十万左右）提供以医疗为主，兼顾预防、保健和康复服务并承担一定教学和科研任务的县或地级市医疗机构。

二级综合医院依据当地《医疗机构设置规划》设置。

一、床位：住院床位总数200张（可以超过500张）。

二、科室设置（一）一级临床科室。

至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、感染性疾病科、康复医学科、麻醉科、中医科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，有条件的还应设置重症医学科。

（二）二级临床科室。

内科：应设呼吸、消化、心血管等专业科室（专业组）。

外科：应设普通外科、骨科、泌尿外科等专业科室（专业组）。

妇产科：应设妇科、产科、计划生育等专业科室（专业组）。

儿科：应设儿内、新生儿等专业科室（专业组）。

以上每个二级临床科室（专业组）至少设置床位15张（计划生育科室除外）。

（三）医疗技术科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科（可与检验科合设）。

（四）其他科室：预防保健科、信息科、医院感染管理科、消毒供应室、病案室、医学工程室。

三、人员配备（一）每床至少配备名卫生技术人员。

（二）每床至少配备名护士，且实际从事临床工作的在编护理人员数不少于卫技人员总数的50%。

（三）各一级临床科室应具有一名副主任医师以上职称的医师，三级医师数量配备合理。

（四）各医疗技术科室至少有一名具有中级以上职称的专业技术人员。

（五）至少配备一名临床药师。

四、房屋（一）每床建筑面积不少于80平方米。

（二）病房每床净使用面积不少于6平方米。

（三）门诊每诊室净使用面积不少于9平方米。

五、设备（一）基本设备：给氧装置、心电图机、心脏除颤器、床边监护仪、中心监护系统、呼吸机、气管插管、吸引器、抢救车、洗胃机、骨科牵引床、内窥镜系统、妇科检查床、产床、母婴监护仪、新生儿黄疸治疗仪、新生儿抢救台、婴儿保温箱、婴儿体重计、裂隙灯、显微镜、检眼镜、眼压计、验光仪、耳鼻喉治疗台、电子测听仪、鼻咽喉镜、口腔综合治疗台、麻醉机、生物显微镜、血球计数仪、尿液分析仪、电解质分析仪、凝血分析仪、血糖测定仪、血气分析仪、自动生化分析仪、酶标分析仪、洗板机、电子天平、离心机、超净工作台、冰箱、低温冰箱（−40℃～−80℃）、储血专用冰箱、-20℃以下储血浆专用低温冰箱、血小板保存箱、专用血浆解冻箱（融浆机）、血型血清学离心机、恒温培养箱、干燥箱、紫外可见分光光度计、切片机（含冷冻切片机）、组织包埋机、组织脱水机、超声诊断仪、彩色超声诊断仪、X光机、移动式 X光机、CT机、无影灯、高频电刀、内镜消毒设施、快速消毒器、高压灭菌设备、救护车、毁形机、紫外线灯。

三甲医院建设标准

三甲医院建设标准三级医院分等标准本标准是三级医院建设和发展的标准，也是其水平和质量的评价依据。

一、科室设置医院科室设置应与其功能、任务、规模相适应。

职能科室的设置应符合精简、高效的原则，适应管理工作的需要。

业务科室应在区域性卫生规划的指导和综合性发展的基础上，加强专科建设，实行二级分科，突出专科优势。

(一)临床科室1.一级专业科室设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、理疗科、康复科或者老年病科、肿瘤科、家庭病床科、介入性放射科。

2.二级专业分科(1)内科：分设消化、循环、呼吸、神经、血液、泌尿、内分泌等专业科室。

(2)外科：分设腹外、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤、整形外科等专业科室。

(3)妇产科：分设妇科、产科、计划生育等专业科室。

(4)儿科：分设新生儿、儿内、儿外等专业科室。

(5)其他：必设 ICU 病房(室)、 CCU 病房(室)。

(二)医技科室及其他业务科室应设药剂科、影像诊断科、检验科、核医学科、营养科、病理科、物理诊断科、内窥镜室、手术室、消毒供应室、病案室、统计室、图书室、预防保健科。

(三)重点专科1.全院应有 2 个以上重点专科。

2.重点专科条件：(1)学科带头人具有主任医师职称；(2)专业水平居国内先进行列；(3)专业人材形成梯队；(4)具有 20 张以上床位，有开展本专业医疗、教学、科研所需的配套设备(包括设备中心的有关设备)。

医院应配备与其功能相适应的技术力量，卫生技术人员及其他专业技术人员结构必须满足下列要求：2.主任医师：副主任医师：主治医师：医师比为1∶3∶5∶7，护师以上占护理人员总数≥30%。

3.临床营养师以上职称人员≥2 人。

4.工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数≥1%。

5.各一级科室和重点二级科室主任必须是主任医师，普通二级科室主任应为副主任医师。

医学院校附属医院以及承担国家教学、科研任务的医院，按卫生部1979 年《关于综合医院编制》规定，适当增加人员比例。

三甲医院人员及科室配置

三甲医院人员及科室配置甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计科室名称人员配置主任医师副主任医师住院医师护理人员病床数（张）住院量（例）手术量（例）检验量心脏及血管外科28 1 2 10 15 30 300整形外19 1 2 6 10 30 1000科疼8 1 1 3 3 10 500痛科神43 1 2 10 30 50 2000 经外科皮18 1 1 10 10 30 2000肤科33 1 2 10 20 80 10000 普外科骨55 1 4 20 30 100 20000 科18 1 2 5 10 30 300 胸外科耳73 1 3 30 40 50 10000鼻喉科53 1 2 10 40 室15床20 10000 手术麻醉科ICU 46 1 1 6 10 20 300073 1 3 20 50 100 20000妇产科73 1 3 30 40 50 10000眼科中心19 1 2 6 10 30 1000 泌尿外科73 1 3 20 40 50 10000口腔科高76 2 4 20 50 50 2000干科神18 1 1 6 10 30 2000经内科63 1 2 20 40 80 2000心脏内科26 1 2 8 15 40 2000 消化内科43 1 3 10 30 60 20000儿科43 1 2 10 30 50 2000 肾病中心血20 1 1 8 10 30 1500液科内14 1 1 4 8 20 800分科传18 1 1 6 10 30 1000染科51 1 2 40 8 30000 30000 放射诊断科10 1 1 6 2 20 3000放射肿瘤科核12 1 1 6 2 10000 10000 医学科12 1 1 10 30000 30000 超声诊断55 1 4 50 300000 检验科12 1 1 4 6 12 1000物理康复科100 1 2 70 27药学部16 1 2 8 5 10000 10000 病理科3预防保健科46 1 5 10 30 30 10000急诊中心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。

三甲医院组织架构图

三甲医院组织架构图该医院设有多个科室，包括行政、内科、外科、妇科、产科、儿科、新生儿科、眼科、耳鼻咽喉科、呼吸内科、消化内科、神经内科、心内科、心功能室、院部办公室、驾驶班、收发室、音控室、打字室、外事办公室、人事科、胃镜室、常规心电图室、24小时心电图室、伦理委员会办公室、短期用工管理办公室、综合组、门诊、财务科、出入院结帐处、口腔科、皮肤科、全科医学科、超声心动图室、临床心理门诊、血液科、血液实验室、中医科、中医康复科、肾内科、理疗室、门诊手术室、骨伤科、内分泌科、输液室、换药室、针灸科、放疗科、放疗机房、风湿免疫科、干部一病区、高级专家会诊中心、内科、干部病区、干部二病区、介入放射科、外科、干部三病区、人妇科特需病区、民产科、胃肠外科、儿科、肝胆外科、乳腺外科、神经外科、骨关节科、临床颌面外科骨科、脊柱外科、创伤骨科、肿瘤科、肿瘤实验室、泌尿外科、血透室、心胸外科、急诊科、120病房、重症医学科、胸外科、观察室、血管外科、麻醉科、手术室、烧伤整形科、医疗美容科、消毒供应室、康复科、免疫组、检验科、生化组、综合实验室、细菌组、中美现代医学实验室、临检组、输血科、血库、普放组、影像科、医技、CT组、病理科、MRI组、营养科、营养室、DSA 组、B超室、功能检查科、肺功能室、肌电图室、体检中心、PET-CT组、脑电图室、核医学科、ECT组、脑血管多普勒检查室、核素病房、挂号收费处、审计科、病案室、医患关系协调办公室、医务处、双桂坊老干部门诊、市行政中心门诊部、市老年大学门诊部、苏大医学部第三临床医学院办公室、科教科全科（住院）医师规范化培训基地、护理部、药物临床试验机构办公室、图书馆、信息科、总机、门、急诊药房组、中心药房组、药事科盐水间组、药库组、临床药学组、门诊服务中心、门诊办公室、预约诊疗中心、医保办公室、预防保健科、感染管理科、管理组、食堂组、医学装备科、维修组、配电泵房组、总务处锅炉房组、停车场管理组维修组、保卫科护院队卫生绿化组、基建办公室、消控室、经济改革办公室、物资采购中心仓库组、中心档案室、组织科、纪委、监察室、宣传科、工会。

三甲医院人员及科室配置

医院管理体系组织结构图甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。

应用动，静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术；对全身大血管都能实行人工血管替换术，治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变；形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法，大大提高治疗的效果；尤其大隐静脉曲张手术，联合激光和TriVex的微创治疗。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

疼痛科：疼痛科的重点发展方向为，微创神经介入镇痛技术，脊髓电刺激技术，中枢靶控镇痛系统置入技术，射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。

本科重点在治疗臂丛撕脱伤，带状疱疹后神经痛，残肢痛，幻肢痛，持续剧烈的外伤后疼痛，手术后顽固性疼痛综合症，慢性重度骨关节疼痛，严重的神经痛及癌痛等方面。

此外应用疼痛诊疗的专业手段，对颈椎病，腰椎病，骨性关节炎，颈腰椎间盘突出，颈源性头痛，胸背痛，内脏痛等病痛性进行治疗。

神经外科：脑神经外科为医院重点科室，设立重症监护病床。

主要开展临床医疗项目：1．显微手术治疗面肌痉挛，三叉神经痛和舌咽神经痛。

三甲医院临床各科室技术标准要求

三级综合医院临床科室技术标准（重点科室应同时达到一般科室的标准）一、心血管内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二、呼吸内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）三、消化内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）四、血液内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）五、内分泌内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）六、肾脏内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）七、神经内科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）八、普外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）九、胸心外科（或血管外科）□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十、骨外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十一、神经外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十二、泌尿外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十三、烧伤外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十四、整形外科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十五、麻醉科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十六、妇科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十七、产科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十八、儿科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）十九、感染（传染）科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十、眼科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十一、耳鼻咽喉科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十二、口腔科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十三、皮肤科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十四、急诊医学科□一般专科□重点专科（每年开展例数少于10例的，请注明例数）二十五、康复医学科□一般专科□重点专科例的，请注明例数）（每年开展例数少于10.。

三甲医院人员及科室配置

三甲医院人员及科室配置心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术。

应用动、静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

疼痛科：本科重点在治疗臂丛撕脱伤，带状疱疹后神经痛，残肢痛，幻肢痛，持续剧烈的外伤后疼痛，手术后顽固性疼痛综合症，慢性重度骨关节疼痛，严重的神经痛及癌痛等方面。

此外应用疼痛诊疗的专业手段，对颈椎病，腰椎病，骨性关节炎，颈腰椎间盘突出，颈源性头痛，胸背痛，内脏痛等病痛性进行治疗。

神经外科：脑神经外科为医院重点科室，设立重症监护病床。

皮肤科：设有皮肤病理实验室，真菌实验室，变态反应实验室和性病实验室；并设有物理治疗养室，包括：浅层X线机，UVB治疗仪，各种激光，电解仪等。

准确的诊断各种皮肤病和性传播性疾病。

中西医结合治疗各种常见皮肤病，各型银屑病，色素性皮肤病和脱发以及各种难治疗性皮肤病；开展皮肤外科，规范化治疗各种皮肤肿瘤，瘢痕疙瘩。

规范化治疗各种感染性皮肤病，结缔组织病和各种过敏性皮肤病等。

普外科：能够开展普外各种大型手术及疑难手术。

能完成肝脏移植手术，肝叶切除，肝段切除，胰头十二指肠切除，布加氏综合症手术，以及全胃切除，直肠癌根治手术，腹腔镜下胆囊切除，结肠癌根治，直肠癌根治，甲状腺切除等。

骨科：骨科为医院的重点科室。

以骨坏死，髋，膝关节置换，脊柱疾患的诊治为特色胸外科：在联合名牌医院和知名专家的支持下，聘请胸外科知名专家为科室名誉专家。

率先在区内开展肺移植，肺气肿，肺减容，支气管扩张支气管剔除术，肺癌手术治疗。

对于不能手术的肺癌可行支器官腔内冷冻治疗和术中放，化粒子植入治疗。

各科室三甲工作总结报告

各科室三甲工作总结报告随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断完善，各科室三甲医院的工作也得到了更加全面和深入的发展。

为了更好地总结各科室的工作情况，我们特此撰写此报告，以便更好地了解各科室的工作情况和存在的问题，为进一步提高医疗服务质量提供参考。

一、内科。

内科作为三甲医院中最重要的科室之一，承担着对各种内科疾病的诊断和治疗工作。

在过去的一年里，内科医生们在各种常见病和多发病的治疗上取得了显著的成绩，但也存在着一些问题，比如医患沟通不畅、医疗资源分配不均等。

为了进一步提高内科工作水平，我们需要加强医患沟通，优化医疗资源配置，提高医疗服务的质量和效率。

二、外科。

外科是三甲医院中另一个重要的科室，承担着各种外科手术和创伤救治工作。

在过去的一年里，外科医生们在各种手术和创伤救治方面取得了显著的成绩，但也存在着一些问题，比如手术风险较高、手术后并发症较多等。

为了进一步提高外科工作水平，我们需要加强手术风险评估，提高手术技术水平，减少手术后并发症的发生。

三、妇产科。

妇产科是三甲医院中关注妇女健康的重要科室，承担着孕产妇的产前检查、分娩和产后护理工作。

在过去的一年里，妇产科医生们在孕产妇的健康管理和分娩护理方面取得了显著的成绩，但也存在着一些问题，比如孕产妇健康教育不足、分娩并发症较多等。

为了进一步提高妇产科工作水平，我们需要加强孕产妇健康教育，提高分娩护理水平，减少分娩并发症的发生。

总之，各科室三甲医院的工作总结报告显示，虽然在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在着一些问题和挑战。

我们需要加强医患沟通、优化医疗资源配置、加强手术风险评估、提高手术技术水平、加强孕产妇健康教育、提高分娩护理水平等方面的工作，为进一步提高医疗服务质量和满足患者需求提供更好的保障。

医疗设备在三甲医院的标准配置

医疗设备在三甲医院的标准配置前言三甲医院作为中国医疗体系的骨干，承担着高标准的医疗服务和疾病诊疗任务。

其医疗设备配置直接影响到医院的诊疗水平和医疗质量。

本文档旨在详细阐述三甲医院在各个科室中应有的医疗设备标准配置，以指导医院建设和发展。

目录1. 内科2. 外科3. 妇产科4. 儿科5. 急诊科6. 康复科7. 医技科室1. 内科- 心脏监护仪- 血液透析机- 呼吸机- 除颤仪- 微量泵- 心电图机- 脑电图机- 血糖仪- 血气分析仪2. 外科- 手术室设备：包括无影灯、手术床、手术台、高频电刀、吸引器等- 腹腔镜- 胆道镜- 关节镜- 椎间盘镜- 电钻- 骨折内固定器- 体外冲击波碎石机3. 妇产科- 妇产科检查床- 胎儿监护仪- 高频电波刀- 宫腔镜- 腹腔镜- 阴道镜- 乳腺钼靶X光机- 胎心仪4. 儿科- 儿童监护仪- 儿童呼吸机- 儿童高频振荡器- 儿童输液泵- 儿童微量元素分析仪- 儿童心电图机5. 急诊科- 急诊抢救床- 急诊监护仪- 自动体外除颤器（AED）- 呼吸复苏机- 急诊心电图机- 血糖监测仪- 血气分析仪- 急诊微量泵6. 康复科- 电动起立床- 上下肢康复器- 平衡训练器- 言语康复器- 吞咽康复器- 电疗仪- 磁疗仪- 超声波治疗仪7. 医技科室- 医学影像科：X光机、CT机、MRI机、DSA血管造影机等- 检验科：自动生化分析仪、血球计数仪、尿分析仪、病理切片机等- 病理科：冰冻切片机、石蜡切片机、免疫组化染色机等- 输血科：血液保存箱、血液分离机等结语本文档提供的医疗设备配置标准仅供参考，具体的设备配置应结合医院的实际情况、地域特点和患者需求进行调整。

同时，医院还应定期对设备进行更新和维护，确保医疗设备始终处于良好的工作状态，为患者提供高质量的医疗服务。

医院各科室功能详解

医院各科室功能详解医院是人们生病时求医治病的地方，它由多个不同的科室组成，每个科室都有着不同的功能和特点。

本文将介绍医院各科室的功能，帮助读者更好地了解医院的内部结构和运作机制。

一、门诊科室门诊科室是医院中的一个重要部门，主要负责接待病人，进行初步的诊断和治疗。

病人可以在门诊科室挂号看病，医生会根据病情开具处方并进行初步的治疗。

门诊科室通常分为内科门诊、外科门诊、儿科门诊等不同的专科门诊，以满足不同病人的需求。

二、急诊科室急诊科室是医院的救治中心，主要负责接收急危重症患者，进行紧急处理和抢救。

急诊科室设备齐全，医护人员技术过硬，能够迅速做出诊断并采取有效的治疗措施，挽救病人的生命。

急诊科室的工作要求高效迅速，医护人员需要具备丰富的临床经验和应急处理能力。

三、住院科室住院科室是医院中提供住院治疗服务的部门，病人在医生的建议下可以住进住院科室接受进一步治疗。

住院科室根据病人的病情分为普通病房、重症监护病房、手术病房等不同类型，以保障病人得到专业的护理和治疗。

住院科室的护理人员需要具备耐心细心和关爱病人的精神，给病人提供舒适的住院环境和全面的护理服务。

四、手术室手术室是医院进行手术治疗的场所，医生在手术室内为患者进行各类手术，包括拔牙、剖腹产、心脏手术等。

手术室内设备齐全，环境整洁，手术人员需要遵守严格的操作规程，确保手术的安全和成功。

手术室是医院中技术含量最高、风险最大的科室之一，需要医生具备高超的技术和丰富的经验。

五、检验科室检验科室是医院中进行各类检验检测的地方，主要对患者的体液、组织等进行检测分析，为医生判断病情提供依据。

检验科室包括临床检验室、影像科、病理科等不同的检验部门，各个部门都有专门的医护人员和设备，能够提供准确可靠的检测结果。

检验科室是医院中重要的辅助科室，对医疗诊断和治疗起到决定性的作用。

六、药房药房是医院中提供药品发放和配药服务的地方，医生根据患者的病情开具处方后，患者可以到药房领取药物。

2020版三甲标准现场检查条款细分科室

2020版三甲医院现场检查条款细分科室随着医疗行业的不断发展和完善，对医疗质量和安全的要求越来越高。

现场检查是保障患者权益和医疗安全的重要环节之一。

在三甲医院中，现场检查涉及的科室繁多，每个科室都有自己独特的标准和要求。

在2020年版的三甲医院现场检查条款中，针对各个科室都有详细的检查内容和要求，本文将就几个典型的科室进行细分分析。

一、内科科室1. 内科门诊现场检查重点：医疗卫生机构设置一定数量的内科专业规范医师，医院应该按照内科专业规范医生数量设置内科门诊量和医护人员数量。

检查内容要求：内科专业规范医生应该参与门诊工作，并要求医院有内科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。

2. 内科病房现场检查重点：医疗卫生机构设置一定数量的内科专业规范医师，医院应该按照内科专业规范医生数量设置内科病房病床数量和医护人员数量。

检查内容要求：内科专业规范医生应该参与病房工作，并要求医院有内科专业规范医生的签字才能开具病房医嘱。

二、外科科室1. 外科门诊现场检查重点：对外科门诊医生的执业资格和门诊量进行检查，确保医生的执业资格合格，门诊量符合标准。

检查内容要求：门诊医生必须经过外科专业的规范培训和考核，并要求医院有外科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。

2. 外科手术室现场检查重点：对外科手术医生的执业资格和手术操作规范进行检查，确保医生的执业资格合格，手术操作符合规范要求。

检查内容要求：外科手术医生必须经过外科专业的规范培训和考核，并要求医院有外科专业规范医生的签字才能进行手术操作。

三、妇产科科室1. 妇产科门诊现场检查重点：门诊医生的执业资格和门诊量进行检查，确保医生的执业资格合格，门诊量符合标准。

检查内容要求：门诊医生必须经过妇产科专业的规范培训和考核，并要求医院有妇产科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。

2. 妇产科产房现场检查重点：产科医生的执业资格和产房操作规范进行检查，确保医生的执业资格合格，产房操作符合规范要求。

三甲医院建设标准

三甲医院建设标准三级医院分级标准本标准是三级医院建设和发展的标准，也是评价三级医院水平和质量的依据。

一、科室设置医院科室设置应与其职能、任务和规模相适应职能部门的设置应符合精简高效的原则，并满足管理工作的需要在区域卫生规划和综合发展的指导下，业务部门应加强专业建设，实行二级分工，突出专业优势。

(1)临床科室1。

一级专业科室199有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、理疗科、康复科或老年科、肿瘤科、家庭病床科、介入放射科2。

二级专科(1)内科:消化、循环、呼吸、神经、血液、泌尿、内分泌专科(2)外科:分为腹部外科、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤、整形外科等专科。

(3)妇产科:设立妇科、产科、计划生育等专科。

(4)儿科:有新生儿、室内儿童和室外儿童等专科。

(5)其他:必须设置重症监护病房(室)和重症监护病房(室)(2)医疗技术部门和其他业务部门应设立药剂科、影像诊断科、实验室科、核医学科、营养科、病理科、物理诊断科、内镜室、手术室、消毒供应室、病案室、统计室、图书馆、预防保健科(3)重点专业1。

整个医院应该有2个以上的重点专科2.重点专科条件:(1)学科带头人有主任医师职称；(2)专业水平居国内先进行列；(3)专业人才形成梯队；1(4)有《关于在XXXX设立综合医院的规定》,并适当增加人员比例三、199三级医院的管理水平必须实行科室管理各级管理人员应具备与其管理职责相对应的管理专业知识和技能医院领导班子要结构合理、职责明确、权力相称、工作协调、效率高。

校长和副校长还应符合以下要求:1。

全面了解三级医院的业务，具有中级以上卫生技术职称，具有三年以上三级医院工作经验和一年以上科室管理经验。

2。

任职前接受过专业管理培训，掌握了医院管理的系统原则、原则和重要方法。

3.能设计和组织制定医院综合发展规划、项目计划、年度工作计划，并能组织实施4。

能够了解国内外医院管理趋势，并充分利用相关信息资源作为管理理念和决策的参考和依据5。

三甲医院组织结构图

三甲医院组织结构图
在一家三甲医院中，院长是一院之首，管理领导此家医院。

院长助理及副院长帮助院长做决策，打理医院。

这是行政管理领导层。

接下来是各个部门，分别有护理部、医院的核心部门医务部、门诊部及保证医院正常运营的支持系统后勤保障部。

护理部的护士根据医务部的各个科室及门诊部，被分管给各个科室和门诊部。

医务部主要分为五个科室。

其中，外科和内科是主体，下面所设的科室最多，分配的人员也最多。

每个科室设有主任，科长等职位，可管理普通医生，也可鼓励普通医生努力工作从而获得升职加薪的机会。

门诊部中分有两个小部门：急诊中心、普通门诊。

这样例如感冒之类的小病即可去普通门诊，而像中毒之类的紧急情况就去急诊中心。

分工明确，不会太手忙脚乱。

急诊中心实行24小时候诊，医生、护士轮流值班，以免无法救助病人。

最后是支持系统后勤保障部，它主要负责为整个医院提供膳食，保障整个医院人员的安全，维持医院的合理经营等任务。

后勤保障部门下的人事科主要负责医院中的人事调动和招募新人员。

外事科主要负责对外宣传及接待外来人员访院等。

行政管理科是指专门为行政管理人员提供后勤保障的一个科室。

维修科是针对整个医院的器械，用品等的维修，如病床、办公人员的桌椅、医院的灯具等。

清洁科不仅仅只是负责打扫清除医院的卫生，还得肩负起医院的消毒工作。

整个医院得分工明确，这样才能提高效率，避免不必要的信息流失和浪费现象的发生。

三甲医院人员及科室配置

甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计心脏与血管外科：能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。

应用动，静脉移植可给病人搭2-3支桥。

并能实行联合其他心内手术。

院内设有绿色通道完成急诊手术；对全身大血管都能实行人工血管替换术，治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变；形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法，大大提高治疗的效果；尤其大隐静脉曲张手术，联合激光和TriVex的微创治疗。

整形外科：临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用皮瓣行组织器官再造术，美容整形手术后Ⅱ期修整术，颅颌面手术等。

疼痛科：疼痛科的重点发展方向为，微创神经介入镇痛技术，脊髓电刺激技术，中枢靶控镇痛系统置入技术，射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。

本科重点在治疗臂丛撕脱伤，带状疱疹后神经痛，残肢痛，幻肢痛，持续剧烈的外伤后疼痛，手术后顽固性疼痛综合症，慢性重度骨关节疼痛，严重的神经痛及癌痛等方面。

此外应用疼痛诊疗的专业手段，对颈椎病，腰椎病，骨性关节炎，颈腰椎间盘突出，颈源性头痛，胸背痛，内脏痛等病痛性进行治疗。

神经外科：脑神经外科为医院重点科室，设立重症监护病床。

主要开展临床医疗项目：1．显微手术治疗面肌痉挛，三叉神经痛和舌咽神经痛。