企业伦理五论
(企业伦理宣传文稿)企业伦理价值观
(企业伦理宣传文稿)企业伦理价值观企业伦理宣传文稿
企业伦理价值观是指一个企业在经营活动中所秉持的道德准则和价值观念。
以下是我们公司所重视的企业伦理价值观：
诚信和透明
我们公司坚持诚信和透明原则。
我们与客户、供应商和员工之间建立着诚实、公正和可信赖的关系。
我们承诺遵循所有适用的法律法规，并保持开放和透明的沟通渠道。
尊重和多样性
我们尊重每个人的权利和尊严。
我们重视多样性，相信不同背景、经验和观点的融合可以带来创新和发展。
我们致力于在工作环境中创造一个公平、包容和平等的氛围。
社会责任
我们认为企业在社会中应承担一定的责任。
我们努力保护环境，支持社区和慈善事业。
我们努力改善员工福利，并致力于减少不公
正和不道德的行为。
诚信经营
我们坚持诚信经营原则。
我们遵循道德规范和商业道德，与客
户和合作伙伴建立长期、稳定的合作关系。
我们致力于提供优质的
产品和服务，以取得客户和市场的信任和口碑。
作为一个遵循企业伦理价值观的企业，我们将始终如一地履行
我们的承诺，不断提升自己，并为社会的可持续发展做出贡献。
感谢您选择我们公司，我们期待与您建立良好的合作关系！
以上是我们公司所重视的企业伦理价值观。
1. 诚信和透明：坚持诚实、公正和可信赖的关系，遵守法律法规。
2. 尊重和多样性：尊重每个人的权利和尊严，重视多样性和创新。
3. 社会责任：保护环境、支持社区和慈善事业，改善员工福利。
4. 诚信经营：遵守道德规范和商业道德，提供优质产品和服务。
现代企业伦理与社会责任
现代企业伦理与社会责任当今社会，企业伦理和社会责任的重要性越来越被人们所关注。
随着经济的迅速发展以及全球化的加速，企业在社会中的影响力也越来越大。
因此，企业伦理和社会责任的问题也越来越被人所关注和讨论。
一、现代企业伦理企业伦理是指企业在进行商业活动时所遵循的正义、诚信、责任、尊重和公平等负责任的商业行为准则。
对于现代企业来说，企业伦理是最基本的商业道德，能够在不断变化的市场中为企业带来长期的利益。
随着企业的发展，越来越多的企业牢记着企业伦理，以客户、员工、股东和社区为重点，致力于建立一个真正的商业道德。
同时企业是社会的一份子，企业需要尊重社会的规则和信誉。
在现代商业中，企业需要遵守许多规则和法律。
例如，企业需要遵守劳动法和环境法规，以及与客户和供应商之间的合同。
此外，企业还应该遵守道德上的标准，包括尊重顾客、员工和社会利益等方面。
企业还需要建立可持续的商业模式，以确保未来能够保持长期稳定的发展。
二、现代企业社会责任企业社会责任（CSR）是指企业在经营中负责任的行为，为超越法定的经济、法律要求，以限制企业的社会和环境影响为目的。
一家企业的成功与否，不仅仅是基于其获得的经济效益，还包括其为社会创造的价值。
一个社会责任感强烈的企业，会在经营决策时考虑到各方面的影响。
企业需要考虑到其对员工、客户、供应商和社区的影响，以及社会、环境和经济因素。
这是建立可持续商业的基石。
在现代商业中，越来越多的企业意识到他们的社会责任是一个重要的因素。
通过实施正确的CSR策略，企业不仅可以为社会创造价值，还可以加强其品牌形象，从而获得更多的经济收益。
同时，企业也应该关注到自然环境的保护和气候变化等全球性的问题，以为社会创造更多的积极成果。
三、企业伦理和社会责任对企业的影响企业伦理和社会责任越来越被人们所重视，这是因为它们对企业的发展有着深远的影响。
实现企业伦理和社会责任可以增强企业的声誉和品牌价值，提高员工的自豪感和忠诚度，提高产品和服务的质量和客户对企业的忠诚度，同时也可以，为企业在市场中获得竞争优势、提高利润做出贡献。
企业伦理学
企业伦理学引言企业伦理学是研究和探讨企业行为和决策的道德原则和价值观的学科。
它涉及到企业组织内外的道德问题，包括与员工、消费者、供应商、社区和环境的关系等。
企业伦理学在企业管理和商业实践中具有重要的意义，它帮助企业建立可持续的商业模式，赢得客户和社会的信任，同时也有助于维护企业的声誉和形象。
企业伦理的重要性企业伦理对于企业的长期发展和成功至关重要。
以下是企业伦理的几个重要方面：1.赢得客户信任：企业伦理是赢得客户信任的关键因素。
企业必须保证产品和服务的质量，同时诚实守信地与客户交流和交易。
客户的信任是企业稳定发展的基础。
2.社会责任：企业作为社会的一部分，有责任对社会和环境负责。
企业必须遵守法律法规，并积极参与社会公益事业，推动社会的可持续发展。
3.员工福利：企业伦理要求企业为员工提供公平的工作条件和薪酬待遇，提供良好的工作环境和职业发展机会。
通过关注员工的福利和发展，企业能够吸引和留住优秀的人才。
4.供应链管理：企业伦理要求企业与供应商建立公平和透明的合作关系。
企业应该确保供应链中的合作伙伴遵守道德和环境标准，避免使用不公平的商业手段。
实践企业伦理的方法为了实践企业伦理，企业可以采取以下几个方法：1.建立道德准则和价值观：企业应该制定明确的道德准则和价值观，明确员工在业务决策和行为中应该遵守的道德规范。
这些准则和价值观应该反映企业的核心价值和利益驱动。
2.培训和教育：企业应该向员工提供必要的培训和教育，使他们了解企业伦理的重要性，并具备解决道德问题的能力。
培训和教育可以通过内部培训和外部资源来实施。
3.监督和反馈机制：企业应该建立有效的监督和反馈机制，用于检查员工的行为，并向员工提供反馈和奖惩措施。
这样可以确保员工按照企业伦理准则行事，并及时纠正不当行为。
4.社会参与：企业应该积极参与社会公益事业，履行社会责任。
企业可以通过捐赠资金或物资，参与环保活动等方式来推动社会的可持续发展。
企业伦理的挑战和未来发展尽管企业伦理的重要性已经得到广泛认可，但企业在实践中仍面临一些挑战。
伦理领导5原则品德更胜专业
伦理领导5原则品德更胜专业当今许多企业所面对的经营环境日趋复杂而多变，对过去习以为常的领导与管理模式也造成相当的冲击。
全球化竞争的加剧、科技的日新月异、新进入者的威胁、国际经济的不确定性等因素，使企业经营的困难度倍增，但也反映出需要建立新的商业模式，才能在艰困的环境中延续企业的命脉。
在环境变动剧烈与竞争激烈的现今企业中，其成员的工作绩效对企业效能有重大影响。
若组织成员有偏差行为则会造成企业极大的伤害与损失，如近年来接二连三发生的企业弊案等所衍生的问题。
职场偏差行为系指员工违反重要组织规范的自愿性行为，这类行为会对组织的健全运作或组织成员的福祉带来负面影响。
如何透过有效的领导，在组织中发挥上行下效的效果，借以降低员工的偏差行为，是组织关心的课题。
目前管理上应用最广泛的4 种领导类型，分别是适应性领导、参与式领导、任务导向型领导和一致性领导，本文以介绍一致性领导中的伦理领导为主要焦点。
道德危机是企业最大负债近年来发生的企业丑闻，使得企业论理议题受到社会高度的重视，也衍生出一种领导理论，称之为伦理领导(ethical leadership)。
企业最大的资产是人才，一旦发生内部道德危机，人才也会成为企业最大的负债，因此，企业也逐渐意识到，人才的品德比专业能力更重要。
Hudson(1997) 认为，好的伦理领导者会受到部属的尊敬和追随，伦理领导的重点在正确价值观的建立，Trvio, Brown, and Hardman(2003) 也指出，伦理领导企业内主管和高阶执行者(SeniorExecutives) 为主要的观察对象，伦理领导不仅是以身做则，更需要透过奖励和善用沟通来指引追随者，部属会自动形成一个以他为领导中心的团队，透过主管的指导使组织成员自我达成道德知觉，认同组织的文化进而做出对组织最有利的判断。
管理学大师Peter Drucker 认为，领导者若把专业知识看得比个人品德还重要就不应予以任用，因为领导者的观念成就组织的风气，一位品德不佳的领导者，无论学识多么丰富，专业能力再强都会对组织带来破坏。
企业伦理五论
（public organization），不只是一個私人組織，
企業因此要承擔一些社會的目標。
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第3章 企業倫理五論
˙企業在社會中必須取得一個合法的地位
，受該社會法律的約束。
˙企業雖然是一個生產組織，沒有像人一般 有意識、有生命，但企業在法律上被視為 一個法人(legal person)，要承 擔法律責任及擁有法律權利。
responsibility） ˙主要代言人:芝加哥學派的經濟學諾貝爾獎得主
米爾敦費烈民（Friedman 1962, 1970）
˙引用的文章「企業的社會責任就是增加利潤」 （The Social Responsibility of Business is to
Increase Profit）
˙可以說是單薄論的經典代表作，反映了當時美國 右派的自由經濟學派在商業倫理的一個標準論點。
（企業社會責任corporate social responsibilities,CSR）
˙由社會責任、社會回應及社會品德的 行使或落實，分別塑造了不同的企業 行為，及型態各異的企業。
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第3章 企業倫理五論
˙具有社會品德的企業有以下的特性：
承認倫理位於管理決策及政策的核心，非邊緣。
僱用及培訓那些將倫理視為中心地位的經理。
擁有一些精緻的分析工具，幫助偵測、或可能 預見及應付影響公司及僱員的實際的倫理問題。
將目前的計畫及未來的政策與公司的倫理文化
中的核心價值互相配合起來。
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第3章 企業倫理五論
†††社會責任3P模式
˙此模式（Wood 1994）將企業社會責任分成三個界面 ，並於每個界面分三個細項說明：
第二讲五种伦理理论
第二讲五种伦理理论
霍布斯的利己主义
➢ 托马斯·霍布斯（1588－1679），英国哲学 家。著作：《利维坦》（1651）。
➢ 近代道德思想的重大变化，是关注如何为 生活于社会秩序中的个人揭示行为准则的 问题。服从法律是基本要求。
➢ “人对人就象狼一样。”自然人生活在战 争状态中，受追求自我保护和利己的欲望 驱使，他人是障碍。人性是恶的，人是自 私的。自然状态是无道德的。
➢ 马丁·路德和加尔文等宗教改革家的道德假 设，对后世影响最大，时间最长的，是他 们对个人道德与社会道德的区分。
➢ 上帝的恩典最可能呈现在个人行为的领域， 而不是表现在非个人的制度（如教会）或 国家活动中。
➢ “因信称义”。
第二讲五种伦理理论
（三）近代 马基雅维里：政治无道德
➢ 马基雅维里（Niccolo Machiavelli, 14691527）, 佛罗伦撒政治思想家，历史家。 《君主论》、《佛罗伦撒史》。
第二讲五种伦理理论
基督教三主德
➢ 中世纪的统治意识形态是基督教伦理思想。 基督教三主德：
➢ 信（信仰）相信神会拯救我们，赎我们的 最，人才能求得至善和幸福。
➢ 望（希望）信仰给我们带来希望。 ➢ 爱（仁爱）信仰和希望使我们充满爱心，
爱上帝，爱他人。
第二讲五种伦理理论
宗教改革的伦理思想
➢ 宗教改革，使中世纪关于理性与信仰、教 会与国家的观念发生了重要的改变。
第二讲五种伦理理论
奥古斯丁（354-430）
➢ 早期思想家：既是基督徒，又是新柏拉图主义者。 ➢ 奥古斯丁认为，真、善、正确必定有一个超自然
的起源，从属于变化、时间、空间或物质的任何 德性都不能成为真理的基础。 ➢ 上帝超然于一切尘世条件之外，人的完善只有同 上帝一起才有可能。人类不具有改过迁善的能力。 ➢ 人不能依靠自由意志拯救自己，人不可能达到道 德自足。只有凭借上帝的恩典，人才能得救。
企业伦理学述评-最新资料
企业伦理学述评从商业活动中讲究道德是中华民族的传统。
从19世纪民族工业产生到新中国成立这期间，中国的企业经营者大都继承了中国几千年文明史中“见利思义”的传统观念。
新中国成立后，企业伦理在企业发展和社会进步中的重要作用日益得到各界的认可。
不少专家学者从不同视角给予了关注。
进入20世纪90年代以后，对企业伦理问题研究成了热点。
本文对企业伦理试做述评。
一、企业伦理的定义企业伦理是企业道德原则和规范的总和，这是人们普通的一般认识，但对其内涵作深入地界定，学术界的看法也不尽相同，大致可以归结为这样几种观点：美籍华裔著名学者成中英在《文化、伦理和哲理》一书中认为：“企业伦理是指任何商业团体或生产机构以合法手段从事营利时，所应遵守的伦理规则。
”这个界定指出了企业在处理各种关系时应遵守的道德准则；乔法荣教授认为：“企业伦理文化有广义和狭义之分。
狭义的企业伦理文化是指企业内部成员所形成的某种伦理观念、历史传统、共同价值准则、道德规范和生活观念等，也就是增强企业的内聚力、向心力和创造力的各种意识形态的总和。
广义的企业伦理文化除包括上述内容外，还要研究渗透在职工劳动行为中的行为动机、道德心理和道德意识等，并且要对各种企业经营活动进行道德上的分析和认识。
简言之，它既要涉及到人们通常所说的‘软件’部分，也要涉及到‘硬件’部分；既触及到‘隐性文化’内容，又触及到‘外显文化’内容，是对企业物质文明和精神文明的综合道德思考。
它要系统地研究企业道德气候、企业道德精神、企业价值目标、企业道德管理、企业内外道德关系、企业内部利益关系、企业道德传统、企业职工道德的社会特征以及道德行为、道德习惯、道德品质等道德现象，并力求把握它们之间的内在联系和特点。
”王小锡教授主张，企业伦理的含义应为“活跃在企业经营管理中的道德意识、道德良心、道德准则、道德行为活动的总和。
”企业道德原则是企业处理企业利益与社会整体利益的根本原则。
在市场经济中，企业作为具有双重身份的“经济人”和“社会人”，应自觉地遵守社会法规，履行应尽的社会义务。
企业伦理5
而如果福特公司决定召回车辆修理，并修 改原先设计，那么平均每年每辆新车将需 要增加11美元的成本，每年公司需要多付 要增加11美元的成本，每年公司需要多付 出1.37亿美元。从成本角度分析，福特公司 1.37亿美元。从成本角度分析，福特公司 决定不对该油箱设计缺陷进行处理，这样 每年可为公司节省8 每年可为公司节省8千多万美元的费用。更 令人惊讶的是，这段成本收益分析过程， 并非无意泄漏，而是出现在福特公司提交 给国家公路交通安全管理局报告中用以说 明当年不召回有质量缺陷车型的理由。
②手段，是指使目的得以实现的过程，以 手段，是指使目的得以实现的过程，以 及在此过程中所采用的方法。 ③后果，是指行为所引起的结果。 ③后果，是指行为所引起的结果。
第二节 绿色营销及其伦理含义
一、何谓绿色营销？ 所谓“绿色营销” 所谓“绿色营销”，就是企业通过市场交 换过程来满足人们的不断提高的绿色消费 需求，履行自己环境保护等方面的责任和 义务，并为实现自身的盈利所进行的市场 调查、产品开发、产品定价和分销以及售 后服务等方面一系列的营销活动。
串谋定格案例
美国经济学家提供了串谋式价格领导制的丰富案 例。例如，在1922年至1946年间，美国烟草产业 例。例如，在1922年至1946年间，美国烟草产业 基本上为三大企业所控制：雷诺兹（Reynolds）、 基本上为三大企业所控制：雷诺兹（Reynolds）、 美国烟草（American Tobacco）和利格特· 美国烟草（American Tobacco）和利格特·梅尔斯 （Ligget&Meyers）。在长达25年的时间里，三 Ligget&Meyers）。在长达25年的时间里，三 大企业生产的三种牌子的香烟（Camels, 大企业生产的三种牌子的香烟（Camels, Lucky Strikes 和Hesterfields）的零售价格完全相同。 Hesterfields）的零售价格完全相同。 1928年以后，这三种香烟的批发价格也趋向一致。 1928年以后，这三种香烟的批发价格也趋向一致。 在整个串谋式定价时期，除了1933年美国烟草发 在整个串谋式定价时期，除了1933年美国烟草发 起价格战而短暂地成为价格领袖之外，一直由雷 起价格战而短暂地成为价格领袖之外，一直由雷 诺兹公司充当价格领袖，并一次一次地通过提价 诺兹公司充当价格领袖，并一次一次地通过提价 把香烟价格推向较高的水平。
企业伦理：塑造道德企业形象的关键价值观
企业伦理：塑造道德企业形象的关键价值观引言在当今社会，企业伦理是企业成功的关键组成部分。
伦理是指一种道德原则和价值观，它指导着企业在商业活动中的行为。
一个道德正直的企业能够赢得消费者的信任和尊重，创造长期的商业关系，实现可持续发展。
这篇文章将探讨企业伦理的重要性，并分享一些塑造道德企业形象的关键价值观。
什么是企业伦理？企业伦理是一套规范和指导原则，用于指导企业在商业环境中的行为和决策。
它涉及到企业和个人之间的道德责任，以及企业与社会之间的关系。
企业伦理包括一系列的价值观和原则，其中包括诚实、诚信、责任、公正、尊重等。
为什么企业伦理重要？企业伦理对企业来说非常重要，具有以下几个方面的价值：建立信任和声誉一个道德正直的企业能够建立起消费者和利益相关者的信任和声誉。
当消费者相信企业是诚实、透明和负责任的，他们更愿意购买该企业的产品和服务，建立长期的商业关系。
此外，企业的声誉也会影响到员工的士气和动力，吸引高素质的员工加入企业。
遵守法律和规章制度企业伦理要求企业合法经营，遵守各种法律和规章制度。
一个道德正直的企业会遵循法律和规定，避免与法律发生冲突，并为员工提供公平的工作环境。
保护利益相关者企业伦理也关注利益相关者的权益保护。
企业不仅要考虑股东的利益，还要考虑员工、供应商、消费者、社区等相关方的利益。
企业应该确保他们的决策和行为不会对利益相关者造成伤害，而是要有利于他们的利益和福祉。
实现可持续发展企业伦理推动企业更加注重可持续发展。
一个道德正直的企业会关注环境保护、社会责任和经济可持续性。
通过采取可持续的经营策略和行动，企业可以在长期内取得成功，并为社会和环境做出积极的贡献。
塑造道德企业形象的关键价值观以下是一些关键的价值观，可以帮助企业塑造道德企业形象：诚实诚实是企业伦理的基石，是建立信任和声誉的关键。
一个道德正直的企业应该以诚实为准则，遵循如实宣传的原则，不夸大产品的效果或欺骗消费者。
诚实的企业在面对问题或错误时也应该勇于承认，并采取适当的纠正措施。
名牌企业伦理观
名牌企业伦理观
名牌企业伦理观通常包括以下几个方面：
1. 诚信和正直：名牌企业致力于以诚信和正直为核心原则，坚持遵守法律法规、诚实守信、真实透明的原则，与各利益相关方建立诚信合作关系。
2. 尊重和公平：名牌企业尊重各个利益相关方的权益，包括员工、客户、供应商、股东和社会。
在对待员工方面，名牌企业注重公平、透明、公正和平等的机会原则，促进员工的个人发展和成长。
3. 责任和可持续发展：名牌企业认识到自己对社会和环境的责任，积极采取可持续发展的措施，包括合规经营、环境保护、社区投资和社会公益等，为经济、社会和环境的可持续发展做出贡献。
4. 创新和卓越：名牌企业鼓励创新和卓越，追求卓越的质量和服务，不断提高产品和服务的竞争力，为客户创造价值。
5. 客户导向：名牌企业以客户为中心，倾听客户需求，提供符合客户期望的产品和服务，建立良好的客户关系，并持续提高客户满意度。
6. 员工关怀：名牌企业注重员工的福利和发展，提供安全、健康和舒适的工作环境，提供员工培训和学习机会，关心员工的福利和个人发展。
7. 社会责任：名牌企业认识到自己对社会的影响力，积极履行社会责任，包括关注社会问题、参与公益活动、回馈社会等，为社会做出贡献。
以上是常见的名牌企业伦理观，不同企业可能有不同的强调和细节。
企业伦理文化的相关理论
企业伦理文化的相关理论随着经济的全球化和中国经济的腾飞，企业伦理文化日益引起人们的关注。
近年来，由工业引起的两起松花江水污染事件，让中国企业深刻认识到企业伦理文化的重要意义。
下面是小编收集的企业伦理文化的相关理论。
企业伦理文化理论：功利论功利论也被称为“功利主义”、“功用主义”，是以实际功效或者利益作为道德标准的伦理学说。
从狭义上说，主要是指以穆勒为代表的西方功利主义，从广义上说它还包括中国古代的功利主义。
功利论强调企业目标的实现，以成本效益为分析的基础，通过比较投入的总成本和所产生的总效益，来判断某一决策或行为是否合乎伦理道德。
在功利模式中，企业的目标、效率和利益冲突这三项因素起着重要作用。
首先，功利主义论证了企业经济动机在道德上的正当性问题。
在经济活动中，实践清晰地揭示了一个重复千万遍的事实，即人们的经济动机是建立在谋利的基础之上的，离开了利益，经济活动就难以想象。
马克思说：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”，他还认为：“思想一旦离开利益，就一定使自己出丑。
”其次，功利主义提出了企业经济行为的道德规范问题。
在企业的经济动机之中有各种倾向，而这些“倾向”必须要用伦理来规范，这样就可以降低交易成本，有利于经济的发展。
如在经济活动中讲究信用，尊重当事人的权益等。
英国著名经济学家罗宾逊夫人指出：“任何一种经济制度都需要一套规则，需要一套意识形态来为它辩护，并且需要一种个人的良知促使他们去努力实行这一规则”。
功利主义将“效率”作为一种经济体制，并且论证了它在伦理上的合理性。
但是，效率至上已经受到越来越多的批评和指责，集中于一点就是：漠视甚至取消了公正原则。
企业伦理文化理论：道义论道义论又称“义务论”，主要指人的行为必须参照某种道德原则或正当性去行动的伦理学说。
它强调道德义务和责任的神圣性和履行义务和责任的重要性、强调人们的道德动机和义务在道德评价中的地位和作用。
根据对义务的不同解释，较有影响的道义论伦理学主要有基于权利的义务论和基于正义的义务论。
制造企业五论
将直接影响业务质量，有责任的人会说服自己投入地工作，有荣耀感的人会在外
部环境影响之下尽力去做好事情，有些状况是混，一样在工作场合出现，但产出 效果并不明显，考核可以改变一些但不能根本，或许还是因为被动。
由此便提到用心做事，主观上愿意把事情做好时就会有诸多的办法，被动做
事情时问题总会比办法还多，如何调动积极性需要动脑，方法很多：榜样的力量、 心灵的碰撞、利益的引诱、自我价值实现的引导都是可行的法则，考核是一种手 段，但不是好的办法，大家去思考。 得人心者得天下，是古语却是亘古不变的硬道理。
一如苹果的做法。
产品的功能是使用者更多注重的因素，企业的设计者应该在功能上做一些思 考，尽量满足使用者的需求是至关重要的一点。
我们现在把一些小小的变动理解为创新，是不理解创新真实含义的表现，从
管理上、设计理念上带进创新的因素才能持久延续企业，创新是制造型企业得以 持续发展的根本，但绝不是简单的修改。
的手段之一。
5、人力策论：责任与荣耀的结合，用心做事
以上四点得以实践的本体是：人！机械化大生产、流水线作业、智能化自动 化等，也许在某一个时段后会有智能机器的出现，但眼前的现实是企业的一切活 动需要通过人的行为来实现，这样人便是企业活动的最基本因素。 人是有思想有感情色彩的元素，在企业运行中的每个环节都出现，他的表现
者，才能实现产品的价值体现，市场不需要客户不认可的东西不能实现价值，企
业发展也就无从谈起。 上面提到营销管理，其实企业更需要关注的是实现价值，因此在一切行为中
业务更应该得到重视，管理是业务的一个辅助因素，会提高业务运作质量，一味
地强调管理是本末倒置。 营销是企业、社会、消费者之间的纽带，是活动，管理是保障业务正常进展
4、营销策论：外部以市场为导向、以客户需求为中心，内部以业务为主
企业伦理五论
第3章 企業倫理五論
˙企業在社會中必須取得一個正当旳地位，
受該社會法律旳約束。 ˙企業雖然是一個生產組織，沒有像人一般
有意識、有生命，但企業在法律上被視為 一個法人(legal person)，要承 擔法律責任及擁有法律權利。
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第3章 企業倫理五論
第1論:企業社會責任論
企業社會責任旳定義
˙「企業責任」（“corporate 或 responsibilities“） ˙「企業社會責任」（"corporate socialresponsibilities,CSR"）
Increase Profit）
˙能够說是單薄論旳經典代表作，反应了當時美國 右派旳自由經濟學派在商業倫理旳一個標準論點。
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第3章 企業倫理五論
˙費烈民認為企業社會責任是： 「在一個〔自由〕旳經濟裡，企業有一
個而只有一個社會責任，只要在遊戲規則 ──即在公開與自由競爭，沒有欺騙或作 弊旳情況下，使用資源及作出某些目標是 要增长利潤旳行為……」
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第3章 企業倫理五論
「社會責任這個理念假定企業不只只有 經濟及法律旳義務，同時有超出這些義 務旳某些社會責任。」
「企業社會責任融合了商業經營與社會 價值，將涉利者旳利益──全部受到公 司行為影響旳-整合到企业旳政策及行動 之內」（Connolly 2023）
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第3章 企業倫理五論
†社會責任金字塔論 ˙管理學者卡爾路（Carroll 1996: 35-37） 將企業旳社會責任類比於一個金字塔， 責任金字塔涉及了四個部分，分散在一 個金字塔旳四個不同層面之內。
本章將這些理念及建議之綜合成五 個主要旳理論── (1)企業社會責任論 (2)企業利害關係人論 (3)整合社會契約論 (4)康德企業倫理 (5)儒家企業倫理
企业经营中的伦理准则
功利主义分析步骤（2）
5. 考虑当规则得到普遍遵循时所带来的积极与消极影响 6. 为利益因素与损害因素分配权重，需要分别考虑每一种
收益或损害的数量、持续时间、确定程度、实现时间； 7. 对所有正面及负面效用进行加权计总； 8. 考虑除“非此即彼”的选择外，是否存在其他备选方案，
如果有，则需要对每一种方案进行如上的分析步骤。 9. 比较所以备选方案的分析结果,能够产出最大收益净值的
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权利论分析步骤（1）
1.你有这样做的道德权利吗？ （1）可逆性 （2）普遍性 （3）尊重与自愿同意 2.利益相关者有哪些道德权利？
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权利论分析步骤（2）
3.你的道德权利和利益相关者的道德权利之间存在 冲突吗？如果有冲突，则需要明确何者更为重要。
（1）冲突的权利各自保护了什么利益？
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不及 怯懦 软弱 禁欲 吝啬 自卑 麻木
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中庸之道
中道 勇敢 坚强 节制 大方 自信 温和
过度 鲁莽 蛮横 纵欲 挥霍 自夸 急躁
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美德论对行为的指导原则
如果实施某项行为能使行为主体实践、展示和 培育高尚的品德，那么，该行为便是道德的，如果 通过实施某项行为，行为主体实践、展示和发展了 邪恶，那么，该行为是不道德的。
的关怀？ • 该行为是否实践、展示和培育了某种高尚的品德？
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【案例】松下的企业伦理观
• 企业与社会：企业乃社会公器 • 企业与顾客：顾客是明君 • 企业与竞争者：君子之争 • 企业与政府：互相帮助 • 劳方与资方：对立中协调 • 管理者与下属：以德服人 • 员工与企业：确认社会人的义务 • 员工与员工：和睦相处
企业伦理相关理论
二、功利主义
效用的衡量 破解效用衡量的难题，有以下一些思路： 第一、很多效用的衡量虽然不能很精确，但是确
实可以衡量，尤其是物品在比较的情况下，例如， 感冒的危害小于癌症等 第二、可以提出一些不同的准则来区分物品：例 如把物品区分为内在和工具性的，例如，在企业 中，辞退员工是工具性的，而奖励则是内在和工 具性相结合的物品，内在的物品与工具性物品相 比有优先级
二、功利主义
3．功利主义的衡量难题
功利主义是建立在损益比较的基础之上的。 但是和经营活动不一样，我们无法把人类 的各种道德活动全部化约为一个变量－例 如金钱来衡量，因此，衡量问题就变成了 一个功利主义实施的关键问题
二、功利主义
这个难题表现在几个不同的方面： 第一、效用的表现形式是多样的，尤其是
功利主义－平度案例
第一、这种做法并不违反美国当时的法律 和政府的标准。当时政府的标准是后面的 碰撞实验的标准是低于时速20英里：
第二、相比于当时其它公司的某些车型， 这款车是相对安全的：
功利主义－平度案例
第三、根据内部的损益计算，对这一点的改进需 要11美元，而他们估计的车的销量是1250万辆， 仅成本就增加了11X1250万＝亿美元。而根据保险 精算，事故概率的分布是2100辆，重伤180人，死 亡180人。重伤的赔偿是万美元，而死亡的赔偿是 20万美元。车损赔偿为平均700美元，则总的损失 为：
向经济为中心的社会的急剧转变中，社会 伦理体系也跟随发生剧烈变化。显然传统 的伦理体系是不能适应这个剧烈变化的社 会。这样导致了我们的无根感出现
二、多元的企业伦理
2、传统伦理无法解决企业的伦理问题 传统社会不存在企业这种组织形态，也没有与这
企业伦理的名词解释
企业伦理的名词解释
企业伦理是指企业在经营活动中所遵循的道德原则和价值观。
它涉及到企业与
内部员工、外部利益相关者以及整个社会的关系。
企业伦理关注的是企业在追
求经济利益的同时，如何遵守道德规范，尊重法律法规，关心社会和环境责任，以及维护公平、诚信和可持续发展的原则。
企业伦理的核心价值包括诚信、公正、责任和可持续性。
诚信意味着企业应该
遵守承诺，诚实守信，不欺骗消费者、合作伙伴和其他利益相关者。
公正要求
企业在决策和行为中对待各方公平，不偏袒、不歧视。
责任意味着企业应该承
担起对员工、消费者、社会和环境的责任，积极履行社会义务。
可持续性要求
企业在经营过程中平衡经济、社会和环境的利益，追求长期可持续的发展。
企业伦理的实践包括建立和遵守道德准则、制定透明的决策和管理流程、保护
员工权益、推动公平竞争、履行社会责任、保护环境等。
通过遵循企业伦理，
企业可以增强声誉、建立信任关系、提高员工士气、获得社会认可，并为可持
续发展打下基础。
企业伦理
1、德性论：把德性分为理智的和道德的德性，并且主张一种完备的德性是一种选择和行动的性情（品质）代表人物是英国的杰里米·边沁(J.Bentham)和约翰·穆勒(John Stuart Mill)以功利或者行为所产生的效果为尺度来衡量什么是善，什么是恶，并以此来判断行为的道德合理性。
当今社会一系列道德问题事件的发生，无不在昭示着人们道德意识的普遍缺失。
亚里士多德对德性论的研究和分析，无疑是为我们正确认识德性知识，培养正确的道德意识树立了理论参照系。
他的德性理念影响人们伦理道德和幸福生活的理解，揭示了德性的理性实质。
加深对亚里士多德德性论的认识和了解，有利于人们对当前道德问题的反思，使人们更多的去关注人的理性，理智的去思考和应对所产生的问题，规范自己的道德行为，使自己的行为不仅适度而且明智，从而达到最高的善，实现生活的幸福与完满。
亚里士多德将德性分为道德德性和理智德性，他认为道德德性是通过习惯养成的，理智德性则是由教导生成的。
道德德性既不出于自然，也不反乎于自然。
在人的灵魂的三种状态——感情、能力和品质中，德性是一种品质，一种适度选择的品质。
理智德性则又可分为理论理性的和实践理性的。
智慧是理论理性的德性，是人的最高等的德性；明智是实践理性的德性，是具体的德性，是正确的逻各斯。
只有将道德德性和理论德性结合起来的才能更好地完善人的德性，舍弃或偏重一方都是不正确的。
亚里士多德的德性论的言论阐述了“德”的理念，德性是由习惯养成的或教导生成的。
对于“仁政”，孟子将孔子“仁”的思想扩大到政治领域，遂有“仁政”之说，他所谓仁政即“使人民安乐之设施”，也即“王道”，孟子认为君主应按美好的德性施行仁政，取得民心，从而王天下。
而亚里士多德则把公正德性合法结合在一起，以此来维护城邦的长久和稳固，他把公正德性和平等德性放在第一位，而非民生。
但毫无疑问，从古希腊以来的西方伦理思想最悠久的传统就是亚里士多德的德性论传统，它开创了西方伦理哲学的新天地。
理解关于企业伦理的知识要点
理解关于企业伦理的知识要点企业伦理是指企业在经营过程中遵守的道德原则和规范，是企业社会责任的重要内容之一。
了解和掌握企业伦理的知识要点，可以帮助我们更好地认识企业在社会中的角色和责任，并作出正确的商业决策。
一、企业伦理的基本概念和特点1.企业伦理是指企业在经营活动中应遵守的道德规范和行为准则，以实现经济效益和社会效益的统一。
2.企业伦理强调企业应该具备诚信、公平、责任的精神，以及对社会的承诺。
3.企业伦理是道德和商业的结合，既要追求经济效益，又要尊重道义和社会法律。
二、企业伦理的重要内容和原则1.诚信原则：企业应诚实守信，信守承诺，与各方建立良好的信任关系。
2.公平原则：企业应在公平竞争的基础上进行经营活动，不搞垄断和不正当竞争。
3.责任原则：企业应承担社会责任，关注员工福利、环境保护、公益事业等，追求可持续发展。
4.尊重原则：企业应尊重员工权益，尊重社会多元文化，尊重消费者权益，尊重保护环境的价值。
三、企业伦理与企业价值观1.企业伦理是企业价值观的核心部分，它体现了企业的信念、文化和行为准则。
2.优秀的企业伦理有助于塑造企业良好的声誉，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
3.企业应制定并传承有利于发展的企业价值观，为员工行为提供明确的指导。
四、企业伦理与企业社会责任1.企业伦理是企业社会责任的重要组成部分，体现了企业与社会的关系。
2.企业应该承担社会责任，不仅要追求自身利益最大化，还要关注员工福利、环境保护、公益事业等。
3.企业伦理和企业社会责任的落实需要进行内外部监督和评估。
五、企业伦理的实践与挑战1.企业伦理需要在实践中不断完善和发展，注重与实际相结合。
2.企业伦理面临的挑战包括道德风险、利益冲突、监管不足等问题，需要企业加强内部控制和外部监督。
3.企业应注重建立健全的企业伦理机制和体系，加强员工伦理教育和培训，强化企业伦理文化建设。
六、企业伦理的国际视野1.随着经济全球化的深入发展，企业伦理已成为国际经营的重要内容。
企业伦理辩论辩题
企业伦理辩论辩题正方，企业伦理是企业成功的基石，应该受到重视。
企业伦理是企业成功的基石，因为它能够建立企业与员工、客户、社会之间的信任和合作关系。
首先，企业伦理有助于建立良好的企业形象，增强消费者对企业产品和服务的信任。
正如著名企业家华特·迪士尼所说，“做生意的最重要的事情不是金钱，而是信誉。
”如果企业缺乏伦理，只为了追求利润而采取不道德的行为，将会损害企业的声誉，导致消费者的不信任，最终影响企业的长期发展。
其次，企业伦理也能够吸引和留住优秀的员工。
员工希望在一个有良好伦理标准的企业工作，他们希望得到公平的对待和尊重。
如果企业忽视伦理，只追求短期利益，会导致员工流失，增加招聘和培训成本。
最后，企业伦理也有助于企业与社会的和谐发展。
企业是社会的一部分，应该承担社会责任，关注环境、公益事业等。
如果企业只顾自身利益，忽视社会责任，将会导致社会对企业的不满和抵制，最终影响企业的发展。
反方，企业伦理是企业成功的基石，但不能过分强调。
企业伦理固然重要，但不能过分强调。
企业的首要目标是盈利，没有盈利就没有企业的生存和发展，因此在一定程度上，企业可能需要在伦理和利润之间做出取舍。
正如著名经济学家弗里德里希·哈耶克所说，“企业的首要任务是盈利，而不是道德。
”企业伦理虽然能够建立信任和形象，但在市场竞争激烈的情况下，企业可能需要采取一些竞争性的手段来获取利润，这并不意味着企业就是不道德的。
此外，企业伦理也不应该成为对企业的过度约束，企业应该有一定的自主权和灵活性，以应对不同的市场环境和竞争对手。
最后，企业伦理也不能成为企业社会责任的替代品，企业应该有自己的社会责任观，但不应该被迫去追求某种特定的伦理标准，这样只会增加企业的负担，影响企业的发展。
在实际生活中，企业伦理是一个复杂的问题，需要根据具体情况具体分析。
企业需要在追求利润和遵守伦理之间找到一个平衡点，以实现可持续发展。
企业伦理不应该成为企业的负担，而应该成为企业成功的助力。
企业管理中的企业伦理
企业管理中的企业伦理企业是社会经济发展的重要组成部分，它们的经营活动不仅仅关乎自身的利益，也需要考虑到社会责任和企业伦理。
企业伦理作为一种道德规范，对于企业的健康发展和长期稳定具有重要意义。
本文将从三个方面探讨企业管理中的企业伦理，分别是企业伦理的重要性、企业伦理的具体内容和企业伦理的实施方法。
一、企业伦理的重要性1. 企业声誉的维护：企业伦理是企业塑造形象和维护声誉的基础。
一个有良好声誉的企业能够吸引更多的顾客和合作伙伴，从而获得更多的商机和利润。
相反，如若企业没有良好的伦理行为，不遵守道德规范，将会面临声誉受损、客户流失等问题，对企业的发展造成严重影响。
2. 社会责任的履行：企业不仅仅是为了盈利而存在的，也应当承担起社会责任。
企业伦理要求企业在经营过程中尊重法律法规，保护环境，关注员工福利等。
一个具备良好企业伦理的企业能够更好地履行社会责任，回馈社会，获得社会的认可和支持。
二、企业伦理的具体内容1. 诚信经营：诚信是企业伦理的核心价值观之一。
企业要以诚信为基础，与客户、供应商和合作伙伴建立互信关系。
诚信经营不仅仅是表面的宣传口号，更要在企业的经营活动中得到实际体现。
企业应当履行合同义务，维护商业信誉，秉持真诚、守信的原则。
2. 尊重员工权益：员工是企业最重要的资产，尊重员工权益是企业伦理的基本要求之一。
企业应当提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的生活品质和工作满意度。
同时，企业也需要建立公平公正的激励机制，确保员工的合法权益得到保障。
3. 社会责任意识：企业伦理要求企业关注社会问题，主动履行社会责任。
企业可以通过参与公益活动、捐赠教育和环保项目等方式，回馈社会和环境。
此外，在生产经营过程中，企业还需要关注产品的质量和安全，确保消费者利益和社会大众的福祉。
三、企业伦理的实施方法1. 建立伦理规范：企业应当制定明确的伦理规范，以明确员工的行为准则和对外界的承诺。
这些规范应当具体、可操作，并且要求企业内部的员工和外部的合作伙伴共同遵守。