第三届职场先锋复赛完整方案(最新)

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3号关于举办第三届职业生涯设计大赛暨职场挑战赛的通知

3号关于举办第三届职业生涯设计大赛暨职场挑战赛的通知关于举办第三届职业生涯设计大赛暨职场挑战赛的通知各单位：为加大校园文化的就业指导功能，普及大学生职业生涯规划知识，提升大学生职业技能与实践能力，就业服务中心定于2011年5月15日—9月30日举办“青春欧亚•职场达人—第三届职业生涯设计大赛暨职场挑战赛”。

现将有关事项通知如下：一、大赛主题：青春欧亚•职场达人二、大赛时刻：2011年5月15日—9月30日三、主办单位：就业服务中心协办单位：各二级分院、友好企业四、参赛对象：全体在校生六、赛程安排截止5.30 6月5日6月5日～6月15日7月上旬9月上旬9月下旬9月中旬（一）大赛宣传及报名：5月15日—5月30日1.学院网站制作大赛专栏，张贴海报；2.就业中心召开职业生涯规划大赛讲明会；3.参赛学生通过学子就业网下载区下载参赛报名表（详见附件4），并交至各分院就业专员老师处（纸质版及电子版），就业专员老师于5月30日前将报名表统一送至就业服务中心。

（二）学生作品提交：5月17日—6月5日1.参赛学生可使用学院网站中careersky大学生职业生涯规划测评软件进行职业规划设计；2.测评软件系统分为“自我探究”“职业探究”“决策行动”三大部分，参赛学生按照测评系统平台的各项测试及导航提示，可自助完成职业生涯规划设计；3.参赛学生需在6月5日前将个人简历及生涯规划设计作品提交至分院就业专员老师处。

纸质文档及电子文档各一份，提交的纸质作品使用A4纸打印装订，黑白、彩色均可，不提倡对作品进行豪华包装；4.创业策划书不记入此次参赛作品范畴。

（三）分院初赛：6月5日—6月15日1.各分院自行组织评委评定选手职业规划作品成绩，评判标准参照附件1；2.各分院参赛选手需在竞赛现场演示ppt，回答评委提咨询，评判标准参照附件2；3.选手书面作品占分院初赛成绩的60%，现场展现成绩占分院初赛成绩的40％；4.各分院需在6月15日前提交进入复赛选手（每个分院名额最多5名）的作品，包括个人简历、生涯规划书及初赛时期现场展现ppt。

三比三争活动方案

三比三争活动方案一、活动背景为了激发员工的积极性和创造力，提升团队的整体素质和工作效率，促进公司的持续发展，特制定本“三比三争”活动方案。

二、活动主题比学习、比工作、比贡献，争先进、争优秀、争一流三、活动目标1、通过比学习，提高员工的知识水平和业务能力，培养学习型团队。

2、以比工作为手段，优化工作流程，提高工作质量和效率。

3、借助比贡献，增强员工的责任感和使命感，为公司创造更多价值。

4、实现争先进，树立榜样，激励全体员工积极进取。

5、达成争优秀，提升团队的整体素质和竞争力。

6、力争争一流，使公司在同行业中脱颖而出，树立良好的品牌形象。

四、活动时间活动开始时间活动结束时间五、参与人员公司全体员工六、活动内容（一）比学习1、制定学习计划每位员工根据自身岗位需求和个人发展目标，制定个性化的学习计划，包括学习的内容、方式和时间安排。

2、组织培训与交流（1）定期组织内部培训课程，邀请公司内部的业务骨干或外部专家进行授课。

（2）举办学习交流分享会，员工分享自己的学习心得和经验。

3、考核与奖励（1）定期对员工的学习成果进行考核，包括理论知识测试和实际操作评估。

（2）对学习表现优秀的员工给予表彰和奖励，如颁发“学习之星”证书和奖金。

（二）比工作1、设定工作目标各部门根据公司的年度目标，分解制定本部门和个人的工作目标，并明确工作标准和完成时间。

2、工作过程监控（1）建立工作进度跟踪机制，定期汇报工作进展情况。

（2）加强工作质量检查，及时发现和纠正工作中的问题。

3、工作成果评估（1）定期对工作成果进行评估，根据工作目标的完成情况、工作质量和效率等方面进行综合评价。

（2）评选“工作标兵”，对工作表现突出的员工进行表彰和奖励。

（三）比贡献1、创新贡献鼓励员工在工作中提出创新性的想法和建议，对能够为公司带来经济效益或提升管理水平的创新成果给予重奖。

2、团队贡献（1）强调团队合作，对在团队项目中表现出色、为团队目标的实现做出重要贡献的员工进行奖励。

未来职场精英挑战赛策划书

未来职场精英挑战赛策划书项目背景随着社会的发展，职场变革如火如荼。

新技术的出现，新职业的涌现，人才市场变得更加竞争激烈。

作为未来职场的精英，需要具备更加多元化的能力和素质。

为了提高职场人才的竞争力，我们要举办未来职场精英挑战赛。

项目目的本次比赛旨在推行社交，提升参赛者的职场竞争力。

通过比赛来干净、公正地比较参赛者的成长和能力。

我们将通过多元化的比赛形式，挖掘出未来职场精英，为社会培养出更多高素质的职场人才。

项目对象本项目针对企业或个人，对具备创新精神，有一定职场经验，并且有实际职场目标和追求的人士。

参赛者可以是各个行业的新入职人员，也可以是已经在职场里工作多年的人员。

比赛内容本次比赛包括初赛和决赛。

初赛初赛是网络投票和社交互动环节。

参赛者在初赛中需要向企业或个人推销自己，表现出自己的创新能力和职场实践经验。

参赛者需要通过社交工具，如微信、微博等，跟企业或个人进行互动，并由企业或个人来评定及进行得分。

决赛决赛由多项比赛组成。

比赛项目将涵盖职场实践能力、创新能力、管理能力等各方面。

比赛形式包括模拟演练、策划案比拼、人际关系处理等。

在比赛中，参赛者将接受企业或个人的考验，表现他们的实力和能力。

比赛评分比赛评分分为初赛和决赛两个阶段。

初赛评分采用企业或个人投票的方式，决赛采用专业评审团队进行打分。

所得分数将形成参赛者的总分，取前十的参赛者参加颁奖典礼并获得奖励。

奖励设置•冠军：奖金10000元、证书、未来职场精英称号•亚军：奖金5000元、证书、未来职场精英称号•季军：奖金1000元、证书、未来职场精英称号宣传推广本次比赛将会在多个平台进行宣传推广，包括在微信、微博等社交工具中发布参赛信息，吸引更多的人参与进来；在职场论坛中发布参赛信息，提高比赛的知名度和关注度；在各大高校中发放中学，招募更多的参赛者。

比赛时间和地点初赛和决赛时间安排及分布地点将在比赛开始前公布。

组织人员组委会由专业组织人员和相关智库组成，负责本次比赛的全面策划、执行和管理。

职场精英大赛流程

职场精英大赛流程
职场精英大赛是一个旨在评选出业务能力突出、领导才能杰出的职场人士的比赛活动。

该比赛旨在提高参赛者的综合能力，展示他们在职场中的才华和技能。

以下是职场精英大赛的典型流程：
1. 报名申请：参赛者需要在规定的时间段内填写报名表格并提交。

其中，报名表格通常包括个人信息、工作经历、教育背景以及理由陈述等内容。

2. 初步筛选：组织者会对报名表进行初步筛选，根据参赛者的背景和相关经历来确定是否符合比赛的要求。

3. 笔试环节：通过初步筛选的参赛者将进行一系列的笔试，以测试他们的专业知识、解决问题的能力以及沟通表达的能力。

4. 面试环节：在通过笔试后，参赛者将进入面试阶段。

面试通常由一组专业评委组成，他们会就参赛者的经验、职业目标、领导能力和团队合作能力等进行深入了解和评估。

5. 模拟职场挑战：为了更真实地模拟职场环境，选手们将参与一系列的职业挑战。

这些挑战可能包括团队合作、项目管理、危机应对和决策能力等方面的任务。

评委组对选手们的表现进行评估。

6. 决赛演讲：在决赛中，选手们将进行公开演讲，介绍自己的个人理念、领导才能以及未来职业发展规划。

这一环节旨在考察选手的演讲能力和自信心。

7. 评选和颁奖：根据各个环节的表现，评委组将对选手进行综合评定，并选出最有潜力和能力的参赛者。

最后，颁发奖项并举行颁奖典礼，以表彰他们的努力和成就。

职场精英大赛流程的具体细节可能因组织者和不同年度而有所不同。

但总体而言，这个比赛为参赛者提供了一个展示个人才华和职业能力的机会，同时也为企业和组织发现、培养有潜力的职业精英提供了一个平台。

珠海市第三届职业技能大赛企业培训师项目实施方案

珠海市第三届职业技能大赛企业培训师项目实施方案一、背景介绍珠海市第三届职业技能大赛企业培训师项目是为了提升企业培训师的专业素质，加强企业培训师队伍的建设和发展而组织开展的。

通过竞赛的形式，借鉴优秀企业培训师的经验和技能，促进企业培训师之间的交流与学习，提高整体水平，为企业的培训工作提供优质的人才支持。

二、项目目标1. 提升企业培训师的专业知识和技能水平，使其能够胜任培训工作的各个环节。

2. 借鉴优秀企业培训师的经验和技巧，促进企业培训师之间的交流与学习。

3. 建立起一支高素质、高水平的企业培训师队伍，为企业的培训工作提供有力支持。

三、项目内容与安排1. 报名阶段：企业培训师通过填写报名表格报名参加比赛，并提交相关资料，包括个人简介、工作经历等。

2. 初赛阶段：根据报名材料的综合评审结果，评选出初赛通过的选手。

初赛考核内容包括编制培训方案、演讲能力、互动能力等。

3. 决赛阶段：在决赛中，选手需要进行现场演讲、模拟培训等环节的考核。

决赛评分主要包括培训方案的设计、培训课程的实施效果等。

4. 颁奖仪式：在比赛结束后，对表现优秀的选手进行颁奖，并对参赛选手给予鼓励和奖励。

四、项目实施方案1. 组织机构：成立组织委员会，负责项目的整体组织与协调，确定比赛规则和流程。

组委会由相关部门的负责人和专业人士组成。

2. 比赛宣传：通过市培训协会、企业内部渠道等方式进行项目宣传，吸引优秀的企业培训师报名参赛。

3. 评审与筛选：由专业评委组成评审团队，负责评审选手的报名材料和现场表现，推选出优秀选手进入决赛。

4. 决赛准备：为决赛选手提供集中的培训和辅导，帮助其准备决赛环节的演讲和培训课程。

5. 决赛实施：在指定的场地进行决赛，确保比赛的公正、公平。

同时安排专业摄影团队记录比赛过程和精彩瞬间。

6. 颁奖和奖励：在比赛结束后，组织颁奖仪式，对优胜选手进行表彰与奖励，并发布比赛结果。

五、项目效果评估1. 通过参赛选手和相关部门的问卷调查，了解项目对企业培训师的专业素质提升效果。

面试策划书

面试策划书篇一：模拟模拟活动意义：面对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，进行一些模拟面试训练十分必要，可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质训练，对树立自信，在今后的实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极的作用。

同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足，从而提高正式面试的成功率。

提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。

活动对象：武汉工程大学学生活动主办：综合素质拓展协会活动时间：3月26活动地点：2304活动规则：1、参加面试者需带简历（要求以毕业者的身份写简历）2、服装整洁3、整个面试本着正式和公开的态度4、由已参加工作的相关人员作面试官，营造全真的氛围面试流程：第一阶段：宣传和报名(1) 宣传时间：20XX年3月22日(2) 宣传目的：a.借助各种宣传手段和宣传方式，传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息；b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度，增加大赛的影响力；c.扩大协会的知度(4) 负责部门：宣传部、公关部(5) 宣传方式：a、宣传部负责出两块宣传板，分别放在学校门口和泰塑公寓门口b、宣传部负责在每栋教学楼贴一张海报c、络部负责在贴吧和QQ群上进行络宣传d、公关部负责摆点宣传，以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。

同时对参加本活动的学生进行登记、注册第二阶段:初赛——求职简历筛选、结构化面试活动时间：20XX年3月26活动地点：2304简历筛选规则：本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。

进入复赛的人数按照占总人数的15%来计算1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等.2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等4. 突出重点:是否吸引读者.技能是否关联职位等5. 真实程度:较大比例进行随机抽查结构化面试：1）自我介绍：每名选手拥有30s时间向面试官介绍自己, 并向面试官推荐自己,不得超时。

先锋讲坛活动实施方案模板

先锋讲坛活动实施方案模板一、活动背景随着社会的发展和进步，人们的学习和交流需求越来越迫切。

为了满足大家的学习和交流需求，我们计划举办一场名为“先锋讲坛”的活动。

该活动旨在为大家提供一个学习交流的平台，促进各行各业的专业人士之间的交流与合作。

二、活动目的1. 促进各行各业专业人士之间的交流与合作，推动行业发展。

2. 提升参与者的专业技能和知识水平，激发创新意识和学习热情。

3. 搭建一个分享经验、展示成果的平台，推动行业发展和进步。

三、活动时间和地点时间：2022年10月15日（周六）上午8:30-12:00地点：XX会议中心（具体地址详见附件）四、活动内容安排1. 主题演讲：邀请行业内知名专家进行主题演讲，分享最新的行业动态和发展趋势。

2. 分论坛交流：设置不同主题的分论坛，由相关专业人士主持，邀请行业内专家和学者进行交流互动。

3. 成果展示：为参与者提供展示成果的机会，鼓励分享创新成果和经验。

4. 互动环节：设置问答环节和互动游戏，增进参与者之间的交流与合作。

五、活动宣传1. 制作宣传海报和邀请函，通过各种渠道进行宣传推广。

2. 利用社交媒体平台进行活动宣传，吸引更多的参与者。

六、活动组织1. 组织委员会：成立先锋讲坛活动组织委员会，负责活动的策划、组织和执行。

2. 工作人员：招募志愿者和工作人员，负责活动现场的协调和服务工作。

七、活动经费1. 活动经费主要来源于赞助和参与者的报名费用。

2. 组织委员会将严格控制活动经费的使用，确保经费使用合理、透明。

八、活动保障1. 安全保障：制定安全预案，确保活动现场的安全。

2. 服务保障：提供良好的服务保障，确保参与者的活动体验。

九、活动评估1. 活动结束后，将对活动进行评估，总结经验，不断完善活动方案。

2. 收集参与者的反馈意见，为下一次活动改进提供参考。

十、活动总结通过本次活动，我们希望能够为各行各业的专业人士提供一个学习交流的平台，促进行业发展和进步。

公司先锋评选方案

公司先锋评选方案背景随着公司的发展，我们的员工队伍也逐渐壮大。

为了更好地激励员工，提高员工积极性，公司决定开展先锋评选活动，表彰在工作中表现突出的员工。

通过这样的方式，不仅能够增强员工的自信心和归属感，也能够推动公司的发展。

评选条件为了保证评选活动的公正，评选条件如下：1.在公司连续工作不少于一年；2.工作业绩突出，能够为公司创造巨大的价值；3.工作態度认真，具有良好的职业素养；4.从未违反国家法律法规和公司规定；除此之外，我们还将根据员工在工作中表现的其他方面进行综合评定，并且要求每位员工能够提供至少两名同事的推荐信。

评选流程1.报名阶段：员工在规定时间内向公司提交报名申请，申请需要包括个人基本情况、工作业绩等情况及推荐信；2.初选阶段：由公司的评选委员会对所有申请材料进行初步筛选，确定初选名单；3.网上投票：初选名单将在公司网站上展示，公司所有员工将可以通过网上投票的方式选择他们心目中的先锋；4.终审阶段：通过网上投票得到的前八名员工将进入终审阶段。

评选委员会会对这些员工进行面试并进行全方位的考察，确定最终获奖者；5.颁奖典礼：在公司年度庆典中，为获得先锋评选的员工颁发奖项，并与评选委员会成员合影留念。

奖励将根据员工表现给予相应的奖励，获得先锋称号的员工将受到以下奖励：1.获得先锋证书；2.获得奖励金；3.受到公司高层的表彰和赞扬；4.享有更加优先的晋升机会。

注意事项1.员工在评选过程中需如实填报申请材料，若出现失实情况，将取消评选资格；2.被推荐的员工应自觉参加评选，如因个人原因无法参加，应提前向公司做好说明；3.评选结果不得干扰公司正常员工管理，各部门应根据员工的实际业绩和表现作出相应的晋升和激励；4.公司将对先锋评选活动的整个过程实行监督和管理，确保评选的公平公正。

结束语通过先锋评选，公司将更好地激励员工的积极性，打造高效、有活力的团队。

希望所有员工都能积极参与这个评选过程，用自己的努力为公司的发展贡献力量。

先锋评选活动方案策划

先锋评选活动方案策划一、活动概述1. 活动名称：先锋评选活动2. 活动目的：通过先锋评选活动，激励榜样和缔造者的模范形象，引领社会风尚，树立先锋楷模的榜样力量，传递先锋精神。

3. 活动时间：本活动计划为期一个月，具体时间为XX年X月X日至XX年X月X日。

4. 活动地点：全国范围内。

5. 活动主办单位：XX机构。

二、活动内容1. 先锋类别设置通过广泛征集社会各行业的优秀个人和集体，设立以下先锋类别：（1）社会公益（2）文化艺术（3）科技创新（4）教育事业（5）企业业绩突出（6）青年创业（7）环境保护（8）公共安全每个类别设立1-3个奖项。

2. 参评条件和流程（1）参评条件：- 公众可以自愿推荐自己或他人，并提交推荐理由和相关证明材料。

- 被推荐人必须是大陆公民，年满18周岁，具备相应类别的先锋特质和杰出成就。

- 被推荐人在相关领域必须有一定的社会知名度和影响力。

（2）活动流程：- 自愿推荐：公众通过线上或线下方式进行推荐。

- 评选筛选：由专业评委组成的评选委员会对推荐人进行资格审查，筛选出具备参评资格的候选人。

- 系统评议：候选人提交相关材料，专家评委进行综合评议，并给出评奖建议。

- 公示投票：将候选人的信息进行公示，并通过公众投票选定获奖人选。

- 颁奖典礼：在颁奖典礼上，公布获奖人选并进行表彰。

3. 相关宣传推广（1）线上宣传：- 创建活动官方网站和社交媒体账号，发布活动相关信息，吸引公众参与活动。

- 利用微博、微信等社交媒体平台，开展线上投票和推广活动，增加活动的知名度和影响力。

（2）线下宣传：- 制作活动海报、宣传册以及其他相关宣传物料，通过单位、社区、媒体等途径进行分发和宣传。

- 在城市主要广场、商场、学校等公共场所设置活动宣传展板，吸引公众参与。

- 利用电视、广播等媒体资源进行推广报道，加大活动的曝光度。

三、活动组织架构1. 组织结构（1）主办单位：负责整体活动策划和组织工作。

（2）评选委员会：由专业人士和行业精英组成，负责参评人资格审查和评选工作。

第三届职业规划大赛策划书

现代经济管理学院第三届“Chase dream”职业规划大赛策划书现代经济管理学院团委（主办）工商管理系团总支（承办）二0一三年十月目录一、活动背景……………………………。

....。

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2 二、活动介绍..........................................。

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(3)三、活动安排.................................................。

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(4)四、初赛……………………………………………………。

..。

……。

.5 五、复赛………………………………………………………。

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….。

7六、决赛………………………………………………………….。

.。

8 七、赛后阶段………………………………………………………。

.10 八、奖项设置………………………………………………………。

.10九、经费预算…………………………………………………………。

10十、大赛评选规则及说明……………………………………...。

10十一、突发情况预案与注意事项…………………………。

.。

11十二、附表………………………………………………………….。

13一、活动背景近年来我校越来越重视学生就业、创业教育及发挥学生会自我教育、自我管理功能。

我校为提高学生素质,构建知识创新和科技创新体系，培养具有“信、敏、廉、毅"素质的创业型人才。

结合我校培养具有“信、敏、廉、毅”精神的创业型人才的办学理念,江西财经大学现代经济管理学院11级人力资源管理班和江西财经大学人力资源俱乐部共同策划本次“江西财经大学现代经济管理学院职业规划节大赛“。

尼采说过:人宁可追求虚无，也不能无所追求。

一个人没有目标，就像一艘轮船没有舵一样，只能随波逐流，无法掌握,最终只会搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。

一份好的职业生涯规划也可以帮助个人更好地认识自我，发现自己的优势和劣势，甚至可以把自己的劣势转为优势，在不断的认识中完善自我，找到自己的定位。

职场风采大赛策划书

职场风采大赛策划书
汇报人：日期:
目录
• 活动概述 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动组织与分工 • 预算与资源需求
01
CATALOGUE
活动概述
活动名称：职场风采大赛
• 本次大赛命名为“职场风采大赛”，旨在凸显职场人士的专业素养与独特魅力，同时展现他们在职场中的卓越表现。
活动目的：提升职场技能，展现职场风采
设备资源：提供音响设备、投影设备、照明设备等，确保活动现场的良好氛围和视听效果
。
人力资源：组织专业的策划团队、执行团队、志愿者团队，分工明确，确保活动的顺利进
行。
赞助商合作
为了降低活动成本，增加活动影响力，我们将积极寻求企业赞助合作
赞助方案制定：根据赞助商的需求和预算，制定详细的赞助方案，明确双方权益和合作内容。
活动组织
01 02 03 04
制定活动整体策略和目标
协调各方资源，确保活动顺利进行
监督活动进度，确保活动按计划完成通过成立专门的活动策划小组，我们将能够确保活动的专业性和高效
性，为参赛者和观众带来一场高品质的职场风采大赛。
分工协作
01
02
03
04
05
在活动策划小组内部，我们将进行明确的分工，确保各项任务能够得到有效执行。我们计划设立以下几个专业组
校企合作
加强与企业的合作关系，通过设立实践基地、人才培养计划等方式，为参赛选手提供更多实践机会和职业指导，提升他们的职场竞争力。
04
CATALOGUE
活动组织与分工
活动组织
• 为确保“职场风采大赛”的顺利进行，我们计划成立一个专门的活动策划小组。该小组将由具有丰富活动策划和执行经验的专业人士组成，他们将负责活动的整体策划、组织和执行。活动策划小组的主要职责将包括

岗位竞赛活动方案5篇

岗位竞赛活动方案5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!岗位竞赛活动方案5篇有了一份活动方案，帮助我们制定活动的评估和反馈机制，以便及时了解活动的效果和改进方向，好的活动方案都是要结合实际的活动内容的，本店铺今天就为您带来了岗位竞赛活动方案5篇，相信一定会对你有所帮助。

第三届职工技术比武竞赛方案

山西河曲晋神磁窑沟煤业有限企业第三届职工技术比武竞赛方案为了深入推进我企业职工素质工程建设,不停提高职工业务技能素质,保证企业设备正常运转,矿井安全生产,为我企业安全工作奠定基础,全面实现年初工作会议确定旳我矿总体安全工作目旳。

现根据矿井实际,结合六月份“安全生产活动月”旳总体安排,决定举行第三届职工技术比武竞赛,现将方案确定如下:一、竞赛时间6月日—6月日二、竞赛工种电钳工、电焊工、汽车司机三、组织领导成立技术比武竞赛活动领导小组,负责竞赛活动旳组织领导工作组长:祁景成常务副组长:石伟卢斌副组长:王志宏闫伟曹志强郭亚存段春生李世雄杨武命组员:王彬陈俊赵成龙刘少华张雪峰王建峰高向云杨雄领导组下设五个工作组:(一电钳工组组长:郭亚存组员:负责电钳工比赛道具旳准备、理论考试监考、实际操作考试旳技术指导、现场考核、安全保障工作(二电焊工组组长:杨五命组员:负责电焊工比赛道具旳准备、实际操作考试旳技术指导、现场考核、安全保障工作(三钳工组组长:卢斌组员:负责钳工比赛道具旳准备、实际操作考试旳技术指导、现场考核、安全保障工作(四汽车司机组组长:闫伟组员:负责汽车司机比赛道具旳准备、实际操作考试旳技术指导、现场考核、安全保障工作(五综合组组长:石伟组员:负责职工技术比武筹办工作旳组织协调、经费贯彻、宣传报道、参赛人员贯彻等综合性工作四、考试组织形式1.电钳工比赛:分为理论考试(40%和实际操作(60%两部分(1理论考试以笔试旳形式进行,试题内容以电钳工旳基础知识,设备旳原理构造,基础设备电路图纸旳画法及某些简朴旳计算为主,试题类型重要有判断、填空、选择、简答、计算等;(2实操比赛在QBZ-80磁力启动器上设置至少2处故障,由参赛选手现场排除,用时短者为优胜者,同步在QJZ-315磁力启动器电路图纸上回答出评委给出旳问题,最终由评委给出最终得分。

2.电焊工比赛规则:在水提子旳制定位置上焊接200MM长旳短接,由评委通过焊接质量及所用时长,最终确定选手得分。

第三届技能节竞赛活动方案

第三届技能节竞赛活动方案嘿，小伙伴们，第三届技能节竞赛活动方案来啦！经过了两届的成功举办，我相信这一届的活动一定会更加精彩！我将用我丰富的方案写作经验，为大家带来一份既有趣又实用的活动方案。

一、活动主题本次技能节竞赛活动的主题为“创新、协作、共赢”，旨在激发广大员工的创新精神，提高团队协作能力，促进企业共同发展。

二、活动时间活动时间定在2022年10月1日至10月7日，共计7天，涵盖国庆长假，让员工在享受假期的同时，也能参与到活动中来。

三、活动地点活动地点为公司总部大楼多功能厅，这里设备齐全，空间宽敞，非常适合举办此类活动。

四、活动对象本次活动面向公司全体员工，无论职位高低、工种差异，均可报名参加。

五、活动内容1.技能竞赛（1）编程竞赛：分为前端、后端、全栈三个方向，参赛选手可根据自己的特长选择报名。

（2）设计竞赛：包括平面设计、UI设计、产品设计等，参赛选手可发挥创意，展示自己的设计才华。

（3）营销竞赛：参赛选手需要根据给定产品，制定出一份具有创新性和实用性的营销方案。

2.团队协作项目（1）团队接力：每组选手需要完成一系列任务，包括编程、设计、营销等，最终以团队总成绩决出胜负。

（2）团队创意：每组选手需在规定时间内，共同完成一个创意项目，如、智能硬件等。

3.互动环节（1）技能分享：邀请公司内部技术大牛进行分享，传授经验和技巧。

（2）趣味互动：设置各种趣味游戏，让员工在轻松愉快的氛围中度过活动时光。

六、活动流程1.报名阶段：9月15日至9月25日，员工可通过内部报名系统报名参加。

2.准备阶段：9月26日至9月30日，组织者对报名选手进行分组，安排比赛场地和设备。

3.活动阶段：10月1日至10月7日，按照活动流程，依次进行各项比赛和互动环节。

4.颁奖环节：10月7日下午，公布各项比赛结果，为获奖选手颁发奖品和证书。

七、奖励措施1.个人奖项：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励、奖品和荣誉证书。

职来职往初赛、复赛策划书

职来职往模拟招聘赛策划书主办单位：统计与应用数学学院团总支承办单位:统计与应用数学学院团总支办公室统计与应用数学学院学生会实践部统计与应用数学学院青协外联部二零一一年十月大学学习的目的在于知识的学习，素质的提高以及自我能力的锻炼,从而在社会上实现自我。

走向职场是大多数人的选择,但职场的挑战引无数英雄竞折腰.由于现今大学生大多束缚在校园里面，对于职场的了解少之又少。

为了能够让大学生更好的直面职场，本院特组织策划了“职来职往”,为大学生搭建一个与企业交流的桥梁，更好的了解职场,积累经验,为今后将要面临的职场挑战增加一份信心.二、活动目的这次活动主要侧重于引导学生正确对待就业、择业和创业.基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,且企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

这次活动通过为在校大学生搭建职场舞台，在企业面前展示我校学生优秀的素质和能力,让大学生零距离的接受职场的挑战,了解职场,了解社会，为企业在人才抉择上多了一份选择。

三、大赛主题展现自我才能，放飞人生梦想四、大赛口号职来职往前途宽广五、活动时间预赛：2011年11月16日下午2点复赛：2011年11月20日下午2点决赛：本学年下学期4月初六、活动地点初赛：五栋博文楼203、206复赛：图书馆报告厅决赛：图书馆报告厅七、活动对象安徽财经大学全体学生模拟《职来职往》，采取现场招聘会的形式，由企业相关人员担任面试官，对应聘者进行现场面试。

通过初赛、复赛、决赛的比赛形式，实行淘汰制，优秀应聘者将获得合作企业提供的的工作岗位一个和奖品一份。

九、活动时间安排十、活动安排1、活动前期活动赞助：寻找活动赞助商，对活动赞助商的要求：有较大知名度、专业性和信誉度；对应届毕业生有需求；拥有自己独特的企业文化。

活动宣传：在学生宿舍楼附近大量粘贴活动宣传海报;在食堂广场摆放固定喷绘海报宣传板;在QQ群、人人网等网络上宣传；组织干事在中午和晚饭时间发放宣传单。

职场引流活动方案策划书3篇

职场引流活动方案策划书3篇篇一职场引流活动方案策划书一、活动主题“职场精英挑战赛”二、活动目的三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动对象全体社会人士五、活动宣传1. 线上宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台、行业论坛等发布活动信息，吸引更多的目标人群关注。

2. 线下宣传：在公司附近的商业区、高校、人才市场等张贴海报、发放传单，扩大活动的影响力。

3. 口碑宣传：通过邀请公司内部员工、合作伙伴、行业专家等参加活动，借助他们的影响力和人脉资源，扩大活动的知名度和美誉度。

六、活动内容1. 报名阶段：报名时间：[报名时间]报名方式：通过活动官网或公众号在线报名，填写个人信息和参赛项目。

报名费用：免费2. 初赛阶段：比赛形式：在线答题比赛内容：主要考察参赛者的职场知识和技能，包括但不限于简历制作、面试技巧、职业规划等。

比赛时间：[初赛时间]比赛结果：根据参赛者的答题成绩，选出前[X]名进入决赛。

3. 决赛阶段：比赛形式：现场比赛比赛内容：包括自我介绍、职场情景模拟、评委提问等环节，考察参赛者的职场综合素质和能力。

比赛时间：[决赛时间]比赛地点：[决赛地点]比赛结果：根据参赛者的表现，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。

七、活动预算1. 宣传费用：[宣传费用金额]2. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]3. 奖品费用：[奖品费用金额]4. 工作人员费用：[工作人员费用金额]5. 其他费用：[其他费用金额]6. 总预算：[总预算金额]八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动的报名人数、初赛人数、决赛人数等，评估活动的吸引力和影响力。

2. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对公司品牌知名度的提升效果。

3. 招聘效果：统计活动期间收到的简历数量、面试邀约数量、录用人数等，评估活动对公司招聘工作的效果。

4. 反馈意见：收集参赛者、嘉宾、观众等对活动的反馈意见和建议，为今后的活动改进提供参考。

适合q3的表彰方案主题

适合q3的表彰方案主题"主题为"勇往直前，共创辉煌"的Q3表彰方案"- 表彰背景：第三季度是我们企业发展中的重要阶段，我们需要在这个时期积极努力，迎接挑战，实现公司的各项目标。

因此，我们希望通过这个表彰方案，激励员工们在工作中勇往直前，共同创造辉煌的成果。

- 方案目标：激励员工们在Q3期间展现出卓越的业绩和优秀的团队合作精神，提升整个团队的积极性和凝聚力。

- 方案亮点：1. 优秀个人表彰：根据工作绩效、创新能力、责任心等方面进行评定，选出Q3期间表现突出的员工，进行公开表彰和奖励，激励其他员工向优秀员工学习。

2. 最佳团队表彰：鼓励员工之间的合作，并选出在Q3期间合作最为默契、效率最高的团队进行表彰和奖励，以强调团队合作对于企业发展的重要性。

3. 创新奖项：鼓励员工们在工作中提出创新思路和方法，选出在Q3期间有创造力的员工进行表彰和奖励，以激发员工的创新能力和积极性。

4. 成就分享：给表彰对象提供一个平台，让他们能够分享自己的成功经验和心得，鼓励其他员工效仿并借鉴他们的经验，以促进整个团队的共同成长。

5. 个人成长计划：将表彰对象作为培养对象，给予更多的发展机会和资源支持，帮助他们提升个人能力和职业发展。

- 推广与落地：通过组织内部会议、公告、邮件等渠道，宣传表彰方案，并设立专门的评审团队负责评选和表彰工作。

同时，将表彰结果和获奖事迹在内部分享平台上发布，以增加方案的推广力度和影响力。

- 长期效应：激励员工们在Q3期间全力以赴，同时也为整个企业树立了明确的目标和努力方向，促进了团队凝聚力和积极性的提升。

这种激励机制的长期开展，有助于营造良好的工作氛围和文化，推动企业持续发展。