华南区贵港市观天下商业部分市场调研印象和初步定位方案 2
贵港行业的发展趋势
贵港行业的发展趋势贵港市是广西壮族自治区的一个行政区域,拥有丰富的自然资源和独特的地理位置优势,具备了很大的发展潜力。
以下将从几个方面分析贵港市行业的发展趋势。
1. 工业制造业的转型升级贵港市的工业制造业是其经济发展的主要支柱,尤其以化工、钢铁、电力等传统重工业为主。
然而,在环保和产能过剩的背景下,贵港市面临着必须进行转型升级的挑战。
未来,贵港市将加大技术研发、创新能力的提升,推动传统产业向数字化、智能化、高端化方向发展。
同时,将积极发展新兴产业,例如新能源、新材料、生物医药等,以推动经济转型升级。
2. 服务业和现代物流业的发展随着贵港市区位优势的发挥和交通网络的完善,贵港市的服务业和现代物流业将迎来快速发展的机遇。
其中,物流业将成为支撑贵港市外贸和内外贸结合的关键行业。
通过推进物流园区、物流配送中心等基础设施的建设,提高物流效率和服务水平,进一步提升贵港市的物流竞争力。
同时,贵港市将积极发展旅游业、金融业、文化创意产业等服务业,以满足居民和企业多样化的需求。
3. 农业农村现代化的推进贵港市农村地区资源丰富,农业发展潜力巨大。
贵港市将加强农业科技研发和农业生产技术推广,推动现代化农业发展。
通过优化农业产业结构,发展特色农业和高效农业,提高农产品质量和效益。
同时,发展农村电商和农产品加工业,提高农民收入水平和农村经济发展水平。
此外,贵港市将加强农村基础设施建设,提高农村生产和生活条件,推进农村现代化进程。
4. 跨境贸易合作的深化作为中国与东盟经济圈的重要节点城市,贵港市有着独特的地缘和经济优势。
未来,贵港市将继续深化与东盟国家的经贸合作,推动贵港市与南宁、北海、防城港等周边城市形成良好的产业链和商业合作关系。
同时,贵港市还将积极融入“一带一路”倡议,加强与东盟沿线国家的贸易和投资合作,推动贵港市多元化发展。
5. 创新创业环境的优化贵港市将加大对创新创业的支持力度,提供更好的政策和金融支持,激发创业创新的活力。
贵港农贸市场规划设计方案
贵港农贸市场规划设计方案1. 简介贵港农贸市场是位于广西壮族自治区贵港市的一个重要农产品交易市场。
市场规模大、交易频繁,是该地区经济发展的重要支柱。
然而,由于市场原有设计存在一些问题,急需进行规划和设计的更新和改善。
本文将提出贵港农贸市场新的规划设计方案,以期提高市场的功能性和吸引力,为市民提供更好的购物体验。
2. 市场规划设计2.1 布局规划新的市场规划设计方案将采用“一楼商铺,二楼居住,三楼办公”的布局形式。
一楼将设立农产品交易区,将不同类型的农产品进行分区陈列,方便市民购买和比较。
同时,还将设置农产品加工区和展示区,以展示和推广当地农产品的特色和品质。
二楼将建设适合居住的住宅区,以满足市场内工作人员和商家的居住需求。
该住宅区将配置宽敞明亮的公寓式住房,提供良好的居住环境。
三楼将规划为办公区,为市场内的行政管理、相关企业和机构提供办公场所,提升市场的管理效能。
2.2 设施设备新的市场规划设计方案将注重设施设备的配备和改进,以提供更好的服务和体验。
在农产品交易区,将增加冷藏设备和保鲜设备,确保农产品的储存和质量。
同时,增加货物搬运设备和提升设备,提高商品的运输效率。
在农产品加工区,将提供现代化的加工设备,为农产品加工提供便利,增加产品附加值。
同时,设置观摩区和培训区,吸引市民和农民了解和参与农产品加工。
2.3 环境设计新的市场规划设计方案将注重环境的改善,以提供更舒适和宜居的环境。
首先,市场外观将进行改造和绿化。
通过精心设计和装饰,使市场的外观更富魅力,吸引更多市民前来购物。
同时,在市场周围增加绿化带和景观设计,提供更多休闲和观赏的空间。
其次,在市场内部,将增加休息区、就餐区和公共厕所,并配置座椅和桌子供市民休息和用餐,方便他们的购物体验。
还将设置消防器材和急救设备,确保市场内的安全。
2.4 交通配套新的市场规划设计方案将增加交通配套设施,方便市民的进出。
首先,在市场周围增加停车场,提供充足的停车位供市民停放车辆。
贵港项目考察报告
重点关注项目个案分析
凯旋国际
项目基础信息
楼盘名称
凯旋国际
占地面积
容积率
楼盘地址 建筑面积 总户数
金港大道与迎宾大道交汇处 100万㎡ 3254户
辖11个乡镇:覃塘镇、黄练镇
50
覃塘镇覃塘大 、东龙镇、三里镇、五里镇、
道
石卡镇、蒙公乡、山北乡、古
樟乡、振南乡、大岭乡
港北区与其他城区居住价值竞争力对比
贵港市三城区居住价值竞争力对比评分表
项目
位置 内外交通 人文环境 自然环境 基础设施 规划目标 土地获取便利性
权重
0.25 0.1 0.05 0.15 0.1 0.2 0.15
1092
港北区辖1个街道、3个镇、4
59.8
仙衣路北段
个乡:贵城街道、港城镇、大 圩镇、庆丰镇、奇石乡、中里
乡、根竹乡、武乐乡
批发零售、工矿业、 农业
1026
港南区辖1个街道、6个镇、2
50
中山路南段
个乡:江南街道、桥圩镇、木 格镇、木梓镇、湛江镇、东津
镇、八塘镇、新塘乡、瓦塘乡
工矿业、特色农业
1502
开发周期:
项目从2008年起分三期开发,目前在售的是“君临”组团的一线公园风景楼 王28-12-13号楼,与马草江公园一桥之隔,计划2016年10月交房。
规划亮点:
公园地产:近200米沿江线风景,500亩公园绿地亲水生活; 建筑、园林高品质:多采用名贵树种,35%高绿化;多品牌用材用料; 配套人文关怀:健身中心、幼儿园、图书馆、体育馆、私人会所及豪华泳池
贵港房地产策划书3篇
贵港房地产策划书3篇篇一《贵港房地产策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]2. 项目位置:贵港市[具体地点]3. 项目类型:[住宅/商业/综合]4. 项目规模:[占地面积、建筑面积等]5. 项目定位:[高端/中端/经济型]二、市场分析1. 贵港市房地产市场概况:包括市场规模、供求关系、价格走势等。
2. 目标客户群体分析:年龄、职业、收入水平、购房需求等。
3. 竞争对手分析:周边楼盘的项目特点、价格、销售情况等。
三、项目优势与劣势1. 优势:地理位置、交通便利、配套设施、项目规划等。
2. 劣势:周边环境、竞争压力等。
四、项目定位与目标1. 项目定位:根据市场分析和项目优势,确定项目的定位,如高端住宅、商业中心等。
2. 项目目标:明确项目的销售目标、利润目标等。
五、项目规划与设计1. 总体规划:包括项目的布局、功能分区、交通组织等。
2. 建筑设计:建筑风格、户型设计、外立面设计等。
3. 景观设计:小区内的绿化、景观小品等。
六、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等提升项目的品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如售楼处、中介机构、网络平台等。
3. 促销活动:制定促销方案,如开盘优惠、团购优惠、老带新优惠等。
4. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。
七、价格策略1. 定价方法:根据市场情况和项目定位,选择合适的定价方法,如成本加成法、市场比较法等。
2. 价格调整:根据销售情况和市场变化,适时调整价格。
八、销售计划1. 销售阶段划分:明确项目的销售阶段,如开盘期、强销期、尾盘期等。
2. 销售进度安排:制定每个销售阶段的销售目标和销售计划。
九、资金计划1. 资金来源:明确项目的资金来源,如自有资金、银行贷款等。
2. 资金使用计划:制定项目的资金使用计划,确保资金的合理使用。
十、风险评估与对策1. 市场风险:分析市场变化对项目的影响,制定相应的对策。
贵港网络营销策划方案
贵港网络营销策划方案一、背景分析贵港市位于中国广西壮族自治区的东南部,是该区域的一个重要城市。
随着互联网的普及和发展,网络营销成为了企业宣传推广的重要手段。
然而,贵港市的网络营销仍然存在许多不足之处,比如营销手段单一、推广渠道有限、目标客户群体缺乏等等,这些问题制约了企业网络营销的效果和影响力。
因此,为了改善贵港市的网络营销环境,制定一套科学有效的网络营销策划方案势在必行。
二、目标定位1. 提升企业品牌知名度:通过网络营销提升企业在贵港市的品牌知名度,增强品牌价值和影响力。
2. 扩大市场份额:通过网络营销拓展新客户群体,增加销售额,扩大市场份额。
3. 提高客户忠诚度:通过网络营销提供优质的产品和服务,提高客户满意度,增加客户忠诚度。
三、目标群体根据贵港市的特点和企业的定位,我们主要关注以下目标群体:1. 本地消费者:通过网络营销吸引本地消费者,提升品牌在本地市场的知名度。
2. 外地消费者:通过网络营销吸引外地消费者,扩大市场份额。
3. 潜在客户:通过网络营销策划吸引潜在客户,增加销售机会。
四、营销策略1. 多渠道推广:通过结合不同的推广渠道,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广、内容营销等手段,提高品牌曝光率和知名度,吸引更多的目标客户。
2. 优化网站用户体验:通过改进网站的设计、内容和功能,提升用户体验,增加用户停留和转化率。
3. 社交媒体营销:在贵港市常用的社交媒体平台上,如微信、微博等,建立企业官方账号,定期发布与企业相关的内容,增加用户粘性和互动。
4. 提供优质内容:通过创建企业博客、发布原创文章、制作精美的图片和视频等方式,提供有价值的内容给用户,吸引用户关注并分享传播。
5. 与本地商会合作:与贵港市的商会合作,参与相关的行业活动,提高品牌的曝光率和认知度。
6. 开展网络促销活动:通过举办在线促销活动,比如折扣优惠、限时特惠等,吸引用户试用和购买产品。
7. 数据分析和优化:通过分析用户数据,了解用户需求和行为,及时调整和优化营销策略,提升效果和ROI。
贵港市商铺年度报告
贵港市商铺年度报告一、引言本报告是对贵港市商铺的年度经营情况进行分析和总结的报告。
通过对市场环境、销售额、租金收入、行业竞争等各个方面的调查和统计,可以为商铺经营者提供参考和决策依据。
二、市场环境分析贵港市商铺所处的市场环境在过去一年内保持相对稳定的发展态势。
经济发展、政策支持和消费者需求的增长是推动商铺持续经营的主要动力。
首先,贵港市经济持续增长,人均收入也在不断提高。
这导致城市人口的消费水平提高,对商铺的需求增加。
其次,政府出台了一系列的促进商铺发展的政策,包括降低税负、减少审批流程等。
这些政策的出台为商铺提供了更好的发展环境。
最后,随着城市化进程的加快,贵港市人口逐步增加,城市的商业中心区也逐渐扩大,为商铺提供了更多的机会。
三、销售额及利润分析根据数据统计,贵港市商铺的销售额和利润在过去一年内保持了平稳增长的趋势。
尽管市场竞争日益激烈,但商铺通过不断改进产品和服务质量,提升了顾客满意度,从而促进了销售额的增长。
值得一提的是,电商渠道的发展也对商铺的销售额产生了一定的影响。
随着互联网行业的迅速发展,越来越多的消费者选择在线购物。
对此,商铺需要积极应对,并将线上线下进行有效融合,以提供更全面的消费体验。
利润方面,虽然成本上升和竞争加剧给商铺带来了一定的压力,但商铺通过优化运营和降低成本,仍然能够保持较为稳定的利润水平。
四、租金收入分析商铺的租金收入是商铺经营者的重要收入来源之一。
根据调查数据显示,贵港市商铺的租金收入在过去一年中有一定的增加。
商铺在租金收入方面的增长主要得益于市场需求的增加。
随着贵港市商业中心区的扩大,商铺的位置和地段的重要性逐渐凸显。
商铺的租金收入受到地段、面积和维护程度等多个因素影响,优质商铺的租金收入增长更为明显。
五、行业竞争分析贵港市商铺所处的行业竞争激烈。
同类商铺的竞争主要表现在品牌知名度、产品质量、售后服务和价格等方面。
为了应对竞争,商铺需要从多个方面提升自身竞争力。
经纬贵港新天地商业广场市场调查报告
贵港新天地商业广场市场调查报告2006.3目录一、调研目的 (2)二、调研内容及方法 (2)三、市场调研部分 (4)(一)贵港市城市发展概况 (4)(二)贵港市商业地产供应市场状况及分析 (5)(三)贵港市商业环境状况及分析 (10)(四)消费群体状况分析(城镇居民) (22)四、项目市场分析部分 (24)(一)项目背景分析 (24)(二)竞争商业项目研究分析 (28)(三)项目SWOT分析 (33)五、总结 (36)六、项目的推广思路 (39)1一、调研目的为了给贵港新天地商业广场的市场运作作出科学、合理的市场定位和营销方案,提供理论根据,本次市场调查的目的主要是解决以下几个方面的问题:1、总体了解贵港市的房地产市场的发展状况,以及判研未来项目推出时的房地产市场发展趋势;2、了解贵港市房地产项目开发的现状以及区域发展的潜力,寻找项目地块价值提升的空间;3、了解贵港市商业发展状况及商业业态分布情况,寻求项目商业入市空白点;4、为项目的发展思路和营销策略提供市场依据。
二、调研内容及方法1、调研内容(1)、贵港市城市发展状况及规划发展方向(2)、贵港市商业地产市场供求情况及发展趋势判研(3)、贵港市区域规划及发展前景(4)、贵港市商业地产区域竞争状况(5)、贵港市的商业环境状况(6)、贵港市的商业区域租金状况22、调研方法(1)、贵港市商业地产市场供求情况及发展趋势判研:采用文献调查+业内人士访谈(2)、项目地块研究、区域发展:现场走访+入户访问+业内人士访谈(3)、区域竞争楼盘调查:现场走访+营销人员访谈+本公司数据库资料(4)、区域商业情况调查:现场走访+经营户访谈3、调查时间:2006年2月11日~2005年3月31日4、质量控制(1)、调研人员调研前明确分工,并进行针对性的市场调研培训及沟通。
(2)、由项目经理负责督导,对获取的市场数据进行逻辑分析及抽样复核,力求数据准确3三、市场调研部分(一)贵港市城市发展概况1、地理位置位于南宁、柳州、梧州、北海的几何中心,距南宁182公里、距柳州190公里、距梧州221公里、距北海259公里。
广西贵港观天下家居生活广场有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西贵港观天下家居生活广场有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:广西贵港观天下家居生活广场有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西贵港观天下家居生活广场有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、日用百货、家具、床上用品、日用品、卫浴洁1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
贵港观天下商务服务有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告贵港观天下商务服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:贵港观天下商务服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分贵港观天下商务服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:企业管理;法律咨询(不包括律师事务所业务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
贵港餐饮招商策划书范文3篇
贵港餐饮招商策划书范文3篇篇一《贵港餐饮招商策划书范文》一、前言随着贵港市经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮市场呈现出繁荣的景象。
为了满足消费者的需求,提升贵港餐饮行业的竞争力,我们制定了本招商策划书,旨在吸引优质餐饮品牌入驻贵港,共同打造美食之都。
二、市场分析1. 贵港市餐饮市场概况贵港市拥有庞大的消费群体,餐饮消费需求旺盛。
目前,市场上的餐饮品牌种类繁多,但仍存在一些空白领域和发展机会。
2. 目标受众分析我们的目标受众主要包括本地居民、游客、商务人士等。
他们对餐饮品质、环境、服务等方面有较高的要求,注重消费体验。
3. 竞争对手分析了解贵港市现有餐饮品牌的分布、经营模式、优势和不足,以便我们在招商过程中突出自身特色和竞争优势。
三、招商方案1. 招商目标吸引知名餐饮品牌入驻,丰富贵港的餐饮业态,提升整体水平。
2. 招商政策提供优惠的租金、装修补贴、营销支持等政策,吸引优质品牌。
3. 招商渠道通过线上线下相结合的方式进行招商,包括官方网站、社交媒体、招商活动等。
4. 合作模式与餐饮品牌建立长期稳定的合作关系,共同发展。
四、项目优势1. 地理位置优越贵港市交通便利,地理位置优越,有利于餐饮品牌的发展。
2. 消费市场潜力大贵港市人口众多,消费能力不断提升,为餐饮企业提供了广阔的市场空间。
3. 政策支持4. 品牌效应通过打造特色餐饮街区,形成品牌效应,吸引更多消费者。
五、运营管理1. 统一管理建立完善的管理体系,对入驻品牌进行统一管理,确保服务品质和品牌形象。
2. 营销推广制定营销策略,通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度。
3. 客户服务提供优质的客户服务,增强消费者的满意度和忠诚度。
4. 数据分析通过数据分析了解市场需求和消费者行为,为品牌发展提供决策依据。
六、财务分析1. 投资预算明确招商项目的投资预算,包括租金、装修、设备采购、人员成本等。
2. 收入预测根据市场分析和运营管理方案,预测项目的收入情况。
贵港餐饮招商策划书范文3篇
贵港餐饮招商策划书范文3篇篇一《贵港餐饮招商策划书范文》一、引言二、市场分析1. 贵港市餐饮市场概况贵港市餐饮市场近年来呈现出快速发展的态势,消费者对于餐饮品质和服务的要求不断提高。
各类餐饮业态丰富多样,包括中餐、西餐、快餐、火锅、烧烤等,但仍存在一些市场空白和发展机遇。
2. 目标客户群体分析目标客户群体主要包括本地居民、商务人士、游客等。
本地居民对特色美食有较高的需求,商务人士注重餐饮环境和服务质量,游客则希望品尝到当地的特色美食。
3. 竞争对手分析了解贵港市现有餐饮竞争对手的情况,包括品牌知名度、市场份额、经营模式等,分析其优势和劣势,为制定招商策略提供参考。
三、招商目标1. 引进具有一定品牌知名度和影响力的餐饮品牌,提升贵港市餐饮市场的整体水平。
2. 吸引多元化的餐饮业态入驻,满足不同消费者的需求。
3. 打造具有特色和竞争力的餐饮集聚区,吸引更多的消费者和投资者。
四、招商策略1. 品牌推广通过多种渠道进行品牌推广,包括线上线下宣传、参加餐饮展会、举办美食活动等,提高贵港餐饮招商的知名度和吸引力。
2. 优惠政策为吸引优质餐饮品牌入驻,提供一系列优惠政策,如租金减免、装修补贴、税收优惠等,减轻投资者的负担。
3. 个性化服务为入驻品牌提供个性化的服务,包括选址协助、装修设计、人员培训、营销策划等,帮助品牌快速发展壮大。
4. 合作共赢与入驻品牌建立长期合作关系,共同推广贵港餐饮品牌,实现互利共赢。
五、招商项目1. 特色餐饮街区打造一个集特色餐饮、休闲娱乐、文化展示为一体的餐饮街区,吸引各类特色餐饮品牌入驻。
2. 主题餐厅引进主题餐厅,如动漫主题餐厅、音乐主题餐厅、亲子主题餐厅等,营造独特的用餐氛围。
3. 高端餐饮引进高端餐饮品牌,提供高品质的餐饮服务,满足商务人士和高端消费者的需求。
4. 快餐连锁吸引知名快餐连锁品牌入驻,提供便捷、快速的餐饮服务,满足快节奏生活的消费者需求。
六、招商实施步骤1. 筹备阶段(1)组建招商团队,明确工作职责和分工。
贵港天悦华府裙楼商业定位建议
18
3、贵港商业发展趋势
(3)近几年随着房地产投资的进一步加大,大型城市综合项目不断入市( 唐人街项目、帝王大厦项目、王府井项目、万豪国际城项目、御江名城项目 、桂宏城市广场等),传统商业街将焕发新活力,贵港市整体商业发展降步 入新的发展水平,同时商业项目的竞争也将愈演愈烈。 (4)随着城市发展,未来城市重点向城北发展,城市商业发展也将外扩, 形成新的商业格局,将形成商业、商务、教育及文化服务中心。
5
1、贵港商业商圈分析
贵港市商圈分布及特征
商圈名称 商圈地位 商圈位置
主要特征
老城区商圈 核心商业中心
生活港商圈
休闲娱乐商业 区
城北广场 中高档综合商
商圈
业区
老城区 城北区 城北区
1、老城区商圈为贵港市核心商圈,长期的商业沉 淀,让老城区具备较高的商业价值。 2、老城区商业以:百货、商业广场、商业街及市 场为主,集生活、娱乐、休闲、购物、酒店、餐饮 等业态,业态齐全丰富。 1、生活港商圈是贵港近年兴起的一个商业圈,其 商业氛围越来越浓厚。 2、该区域以占天占地的天地楼商业建筑为主。 3、KTV、酒吧、足浴按摩及餐饮是该区域的核心商 业,以中端定位为主。 1、城北广场商圈是贵港中高端商业发展的主要区 域,综合体商业是该区域的主要形式。 2、城北广场商圈目前主要以百货、商业广场、酒 店及餐饮为主。 3、高端豪华酒吧、KTV、酒店等均是该区域的核心 商业。
19
二、区域商业发展
1、区域交通环境 2、区域商业现状 3、重点街道分析 4、区域发展规划 5、区域商业小结
贵港房产文案短句
贵港房产文案短句目录:1. 关于贵港房产的介绍2. 贵港的地理位置和气候条件3. 贵港房产市场的发展趋势4. 贵港房产的类型和价格区间5. 贵港市区的热门房产区域6. 贵港房产购买需要注意的事项7. 贵港房产市场的投资机会1. 关于贵港房产的介绍贵港是广西壮族自治区的一个重要城市,拥有丰富的自然资源和独特的地理优势。
作为一个新兴的房产市场,贵港拥有着巨大的发展潜力。
在过去几年里,贵港房产市场一直保持稳定增长,吸引了越来越多的投资者和购房者。
2. 贵港的地理位置和气候条件贵港位于广西的中部,是连接广东和广西的重要交通枢纽。
它的气候条件温暖湿润,四季分明。
这种宜人的气候使得贵港成为了人们理想的居住地,吸引了许多外来购房者。
3. 贵港房产市场的发展趋势近年来,贵港房产市场呈现出快速发展的态势。
随着城市建设的不断扩张和人口的增加,房价逐渐上涨。
同时,政府对房地产市场的支持政策也促进了贵港房产市场的繁荣。
4. 贵港房产的类型和价格区间贵港的房产市场提供了多种类型的房屋选择,包括公寓、别墅和商业地产。
不同房屋类型的价格区间也不同,购房者可以根据自己的需求和预算选择适合的房产。
5. 贵港市区的热门房产区域贵港市区有许多热门的房产区域,如港南新区、港北新区和港城区等。
这些区域交通便利,配套设施齐全,受到了购房者的青睐。
6. 贵港房产购买需要注意的事项在购买贵港房产时,购房者需要注意合法性和真实性,选择有信誉的开发商和中介机构。
此外,购房者还应该了解相关的政策和手续,确保自己的权益得到保障。
7. 贵港房产市场的投资机会贵港房产市场拥有许多投资机会,购房者可以根据市场趋势和自己的判断力选择适合的投资项目。
同时,政府对房地产市场的政策支持也为投资者提供了良好的发展环境。
以上是关于贵港房产的介绍和相关信息,相信对您了解贵港房产市场会有所帮助。
如果您有购房需求或者想要了解更多信息,请随时联系我们,我们将竭诚为您服务。
贵港房地产策划书3篇
贵港房地产策划书3篇篇一《贵港房地产策划书》一、项目概述本策划书旨在针对贵港市房地产市场进行全面分析与规划,提出具有针对性和创新性的营销策略,以提升项目的市场竞争力和销售业绩。
二、市场分析(一)贵港市房地产市场现状分析贵港市房地产市场的供需情况、房价走势、主要区域发展特点等,了解市场的整体态势。
(二)竞争对手分析研究周边同类项目的定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和劣势,为项目制定差异化策略提供依据。
(三)目标客户群体分析明确项目的目标客户群体,包括年龄、收入、购房需求、偏好等,以便精准定位和营销。
三、项目定位(一)产品定位根据市场需求和目标客户群体特点,确定项目的产品类型、户型设计、装修标准等,打造具有吸引力的产品。
(二)价格定位结合市场行情和项目自身价值,制定合理的价格策略,确保项目具有竞争力和利润空间。
(三)形象定位塑造项目独特的品牌形象,包括项目名称、标识、宣传口号等,提升项目的知名度和美誉度。
四、营销策略(一)推广渠道选择多种有效的推广渠道,如线上广告投放、线下活动宣传、房地产展会等,全方位覆盖目标客户群体。
(二)促销活动策划各类促销活动,如开盘优惠、团购优惠、付款方式灵活等,吸引客户购买。
(三)客户关系维护建立完善的客户关系管理体系,通过定期回访、客户俱乐部等方式,增强客户粘性和忠诚度。
五、销售计划(一)销售目标设定根据项目规模和市场情况,制定合理的销售目标,并分解到各个阶段和销售团队。
(二)销售团队建设组建专业高效的销售团队,进行培训和激励,提高销售团队的业务能力和销售业绩。
(三)销售进度安排制定详细的销售进度计划,包括开盘时间、销售节点等,确保项目销售按计划顺利推进。
六、风险评估与应对(一)市场风险分析市场变化可能带来的风险,如市场需求下降、房价波动等,制定相应的风险应对措施。
(二)政策风险关注房地产政策的变化,及时调整营销策略,降低政策风险对项目的影响。
(三)其他风险评估项目可能面临的其他风险,如工程质量风险、资金风险等,提前做好防范和应对准备。
广西贵港西江房地产项目调查印象及初步建议方案
广西贵港西江房地产项目调查印象及初步建议方案广西贵港市天鸿房地产开发有限公司:感谢贵公司对本公司的信任,我公司能有机会参与贵公司项目的竞标感到非常荣幸。
2007年4月11日下午,我公司相关人员对贵港房地产市场进行了一次初略的考察,并对贵公司贵港项目地块进行了现场踏勘。
因时间非常有限,所作市场考察及所提交的报告均为初步的方案及建议,在取证及观点论证方面难免错漏,敬请指正。
本报告仅为双方沟通需要提报的一个对贵港考察的印象报告及对本案的一个初步建议,为非正式文本。
谢谢!怀化大唐地产顾问有限公司二OO六年四月十二日目录一、贵港市概况1、贵港市的历史及人文2、贵港市地理及交通3、贵港市的经济及人口4、贵港市辖区分布二、贵港市房地产概况1、贵港市房地产市场起源与发展2、贵港市房地产市场现状综合分析三、本案地块用地条件分析1、地块区位条件2、四至及场地条件3、周边配套4、地块环境条件5、本案交通条件四、贵港市在建房地产项目(住宅)调查五、贵港市房地产版块分布特征1、贵港市房地产版块分布特征2、本案地块版块属性及辐射力分析六、项目SWOT分析七、项目定位初案八、案名初步建议一、贵港市概况1、贵港市的历史与人文贵港是一座具有两千多年历史的古郡新城,是新兴的内河港口城市,位于广西东南部,珠江上游西江的中游。
1995年10月经国务院批准升格为地级市贵港市是一座新兴的内河港口城市,位于广西东南,西江流域的中游,浔郁平原的中部,是大西南出海通道的重要门户。
贵港是一个古老而富饶的地方。
秦统一岭南,在这里设桂林郡,郡治首府在布山县(即贵县)。
布山作为历代郡治、州治地方政权的政治中心长达1600多年之久。
明洪武二年降贵州为县,始称贵县。
1988年12月撤县改市,1995年10月经国务院批准升格为地级市。
贵港市地理位置得天独厚。
西江黄金水道流经市境,上溯南宁、百色下达广州及港澳。
贵港市人杰地灵,英才辈出。
在中国近代史曾发生过惊天动地的太平天国金田起义,著名的太平天国起义领导人石达开、杨秀清、肖朝贵、韦昌辉等出自贵港。
贵港商业市场调研小结
贵港市商业调研小结一、贵港商业规划分析及商圈分布分析贵港市整体商业发展近几年伴随社会经济的不断发展,尤其是近些年老城区改造、房地产开发带动促进作用,大大推动当地商业发展,使得当地商业不断由早期占天占地商业形态(国际生活港、德宝等)、住宅小区底商(凤凰城、聚龙城等)等商业形态向现代商业步行街区、现代购物中心及专业化市场细分的方向发展。
现阶段初步形成以老城区传统商业街区(凤凰街、二街建设路、解放路等)、新兴综合购物中心(中央广场)、百货商场(梦之岛、南宁百货、华隆)、专业市场(建材居家、灯饰布艺、电子器材、五金汽配等)以及由各居住小区底商等构成的商业形态;(一)、贵港未来商业规划构成:6大组团商业中心规划构成:老城组团:旧城改造,建设规模较大、档次较高的商业设施,形成桂东南地区特色的传统商业区。
江南组团:完善改建中山路江南段商业网点,提升商务品质。
城西组团:沿迎宾大道布置大型金融、商业带,带动整个城西区发展,树立贵港城市门户形象。
港北组团:设置大型综合购物中心及超市。
城北组团:在城北大道北面,仙衣路北段建设大型商业中心。
西江产业园西组团:以设置大型专业批发市场为主(二) 贵港商业圈构成分析1、从目前贵港市商圈分面目来看,大体上可分为6个商业圈,分别为:老城区商圈、生活港商圈、广场商圈、德宝商圈、西江商圈、港南商圈。
老城区商圈以:建设路东段、江北大道中段、凤凰街(一街与二街)为主要商业分布路段,并且各路段的商业形态不尽相同。
生活港商圈以:港宝街以及生活港商业内街为主。
广场商圈以:金港大道中段、中山北路、荷城中路、金田路东侧沿街为主。
德宝商图以:金港大道西段、荷城西路、仙衣路、金田路西侧沿线为主。
西江商圈以:迎宾大道西侧沿线为主。
港南商圈以:中山南路沿线为主。
贵港以上六大商圈中,现阶段商业已形成商业气候的主要为老城商业圈、以专业市场为主的德宝商圈、逐渐形成和完善的生活港商业圈、代表贵港未来主要中高档消费的广场商圈,而西江商圈及港南商业圈现阶段基本处于商业发展的初级阶段,以满足居民基本生活配套为主的、农贸市场形态的业态形式,尚未形成大商业气候。
贵港餐饮创业计划书范文
贵港餐饮创业计划书范文目录一、市场分析二、竞争分析三、定位策略四、产品策略五、推广策略六、人力资源管理七、财务规划八、风险控制九、总结一、市场分析贵港市位于广西壮族自治区南部,地广人稀,经济不发达。
但随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高,餐饮行业逐渐兴盛。
据市场调查,贵港市共有餐饮企业3000多家,但大多数餐厅类型单一,菜品品种有限,且缺乏特色。
市场上缺乏一家以创新为主要卖点的餐饮企业,这给我们带来了一个巨大的商机。
贵港市拥有丰富的水产资源,美食文化源远流长,加上当地居民生活中离不开鱼,为我们的创业提供了无限的发展空间。
二、竞争分析目前市场上的餐饮企业主要以快餐、火锅、饭店为主。
其中快餐店口味单一,价格低廉,受到学生和上班族的喜爱;火锅店主要以重庆火锅和麻辣烫为主,口味偏辣,消费者偏向于年轻人;饭店以家常菜为主,口味特别,老年人和家庭主妇是主要消费者。
这些餐饮企业在口味和风格上各有特色,但都缺乏创新和改变,无法满足当地人对美食的多样化需求。
三、定位策略在竞争激烈的餐饮市场中,我们要树立自己的品牌形象。
我们将以创新为卖点,打造一个集自助餐、特色美食、文化体验于一体的综合餐饮企业,让顾客在用餐的同时,也能感受到当地的美食文化。
我们将突出贵港的特色美食,以水产为主题,融合各种风味的餐饮,让人们以最低的价格,同时享受到最大程度的美食选择。
同时,我们还将通过互联网平台,开展外卖业务,为不愿外出用餐的顾客提供送餐服务。
四、产品策略我们将根据市场需求和消费者的口味习惯,推出一系列特色美食,如鲜虾捞面、螃蟹米粉、鱼米之乡等。
优化口味,提高菜品的品质和口感,使顾客能够在用餐中体验到来自美食的真正享受。
同时,我们还将推出自助餐业务,以吸引更多的消费者。
自助餐制度以其丰富多样的餐点种类、价格适宜等优点受到了大众的欢迎,我们将借机引进自助餐业务,吸引更多的顾客。
五、推广策略我们将通过多种渠道宣传推广,如户外广告、线上营销、促销活动等,提高品牌知名度和美誉度。
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建设路外来伴随着中央广场和王府井癿开业、未来地王大厦、 唐人街以及港福时代广场、万豪国际城商业项目癿逐步形成, 极大癿提升贵港商业发展水平,同时以建设路为核心癿传统百 货零售商圈在贵港癿核心地位将更加巩固,难以被其他商圈所 劢摇,但是竞争和同质化也会越来越严重。
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
3、老城区商业区路段三:凤凰一街
凤凰一街主要经营业态统计表
p 51%以上店面为经营服装类; p 20%餐饮类店铺(中餐\西式奶茶\甜品) p 同时在街匙两路口及中部分布较有通信类手机卖场(金辉电讯/中 国联通、王者通讯、迪信通、娇阳通讯、瑞星通讯) p 凤凰一街分布鞋及箱包店,但规模均丌大; p 整体上店面档次高亍建设路;
老城匙商圈
匙
生活港是贵港近年兴起的一个商业圈,其商业氛围越来越浓。 该区域以占天占地的商业建筑为主。 KTV、酒吧、足疗、餐饮是该区域最核心的商业,以中端定位为主。
广场商圈
中高档综合商业匙
城北新匙
广场商圈是贵港高端商业发展的主要区域,综合体商业是该区域的主要形式。 广场商圈目前主要以百货、商业广场、酒店、餐饮为主。 高端豪华酒吧、KTV、酒店等均是该区域最核心商业。
贵港观天下商业部分
—市场调研印象和初步定位方案—
> 2013年4月3日 <
第一部分:贵港商业市场调研印象
一、贵港商业发展规划
1、市级中心
对于旧城区现有的商业网点,规划予 与有层次的改建保留。结合中心城区滨江 绿化步行街建设工程和旧城风貌保护,将 人民路、和平路地块、东湖周围划为商业 街区,沿街的底层建筑作商业;保留原有 的建设路、江北大道中段、解放路、和平 路等商业街,把江北大道中段、东湖周围 培育成为娱乐购物中心;结合旧城改造, 建设若干规模较大、档次较高的商业设施, 使原有旧城区形成具有桂东南地方特色的 传统商业区。 沿金港大道、中山路设置上规模的金 融、商业机构,在金港大道沿路建设规模 较大、层次比较高的专业市场,形成物流 带,并积极发展商业用地,建起以城市商 贸办公为主的现代化商贸区,特别在近金 港大道与中山路交叉处集中发展。 沿迎宾大道布置大型商业带、办公、 金融机构,以迎宾大道为轴线带动整个城 西区发展,竖立贵港门户形象。
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
1、核心商业圈——老城匙商圈调研(构成:建设路东段、江北大道 中段、凤凰街一街、二街, 各街匙商业业态构成如下:
1.1、路段:建设路(东起和平路,西至中山路口)
p 53%以上店面为经营服装类; p 其次较为集中癿业态为电劢车与卖; p 其余商业业态形式较为分散,以生活配套为主(银行\匚院\美容美发等); 建设路现阶段汇聚了贵港新兴商业体:开业两年多癿中央广场 ,开业丌久癿丰宝王府井,已封顶即将招 商开业癿地王大厦、以及未来即将投放市场癿唐人街,港福时代广场,万豪国际城.
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
2.2、江北大道商业现状描述: Ø 江北大道核心商业位亍中山路不解放路之间,以不港宝街、凤凰街交界处为核心商业点。 Ø 江北大道核心商业匙内主要以:酒店、百货、超市、手机卖场、家电卖场、餐饮、银行、KTV美容美发、游 戏 厅、网巴以及其它休闲娱乐商业为主; Ø 江北大道癿华隆银座百货,迚驻有一定知名度癿服饰商业品牌,虽然规模丌大,但在贵港服装品牌中属亍具 有一定档次丏相对集中癿商场,幵丏该路段有分布有多个国内外知名商家,如:肯德基、德克士、屈臣氏、国美、苏宁、
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
4、老城区商业区路段四: 凤凰二街
4.1、路段:凤凰二街-业态构成
4.2 业态分析: p 50%以上店面为经营服装类; p 9%餐饮类店铺(中餐\西式奶茶\甜品) p 凤凰二街分布着数量丌少癿经济型酒店宾 馆 ,档次较为一般; 凤凰二街南口处癿华隆超市为街匙带来丌少 人流量,但整体商业氛围丌及一街
二、贵港商业发展布局和特征
2、贵港商业圈构成分析
从目前贵港市商圈分面目来看,大体上可 分为6个商业圈,分别为:老城匙商圈、生活 港商圈、广场商圈、德宝商圈、西江商圈、港 南商圈。 老城匙商圈以:建设路东段、江北大道中段、 凤凰街(一街不二街)为主要商业分布路段, 幵丏各路段癿商业形态丌尽相同。 生活港商圈以:港宝街以及生活港商业内街为 主。 广场商圈以:金港大道中段、中山北路、荷城 中路、金田路东侧沿街为主。 德宝商图以:金港大道西段、荷城西路、仙衣 路、金田路西侧沿线为主。 西江商圈以:迎宾大道西侧沿线为主。 港南商圈以:中山南路沿线为主。
2、老城区商业路段二:江北大道
2.1 江北大道两侧经营业态统计表(东自解放路口,西至中山路交界处)
p 江北大道两侧经营业态交为均衡,想对亍凤 凰街、建设路商业匙此路段沿街经营服装类店面明 显较少; p 比较集中癿业态主要有手机数码、电器类: 汇聚了国美电器、苏宁电器; p 此路段较为大型癿贩物中心有银座华隆、丰 宝商业,大型超市:北京华联、逛超市,同时还有 目前贵港唯一 一家KCF快餐店,极大癿提升了本路 段癿商业档次; p 江北大道不中山路交汇处癿凤凰城、聚龙城 项目癿社匙底商也迚一步丰富了此路段癿商业业态;
贵港市商业近期规划布局(2006-2010)
2、贵港未来商业规划构成:
一、贵港商业发展规划
6大组团商业中心规划构成: 老城组团:旧城改造,建设规模较大、档次较高的商业设施,形成桂东南地区特色的传统商业区。 江南组团:完善改建中山路江南段商业网点,提升商务品质。 城西组团:沿迎宾大道布置大型金融、商业带,带动整个城西区发展,树立贵港城市门户形象。 港北组团:设置大型综合购物中心及超市。 城北组团:在城北大道北面,仙衣路北段建设大型商业中心。 西江产业园西组团:以设置大型专业批发市场为主
北京华联等商家。
Ø 江北大道由亍迚驻有多个丌同业态癿知名品牌商家,商业档次不形象上相对较佳,核心匙域商业气氛较浓, 整体上显得业态分散;
江北大道是目前老商圈中品牌主力店最集中癿地方,造成这样癿原 因是建设路一带长期以步行街为主,缺少集中商业,使主力店难以 迚入。
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
3、典型商圈分布及主要特征 ■从目前贵港商业发展现状 及各商业街匙特点我们可以 看出,城市商业水平整体处 亍较为传统、业态分散、同 质化严重,较为成熟癿商圈 主要为传统老城匙核心商圈, 生活港、广场商圈以及集中 以建材与业为主癿德宝商圈 经过几年癿发展初具雏形, 但仍有待提升,西江商圈及 港南商圈尚需较长时间来发 展、培育,暂时尚丌形成气 候。
三、各典型商业圈、商业街区业态调研分析
5、贵港建材专业市场——德宝商业圈:
5.1、商业现状描述: Ø 德宝商圈主要为金港大道以北,仙衣路以东,金田路以西匙域,主要为德宝花园及 周边沿线商业。 Ø 德宝商圈分为三个组团,贵港市建材与业市场、德宝建材街、德宝商业街,商圈主 要以建材家居与业市 场为主,辅劣餐饮及社匙生活配套性商业。 Ø 德宝商圈属亍贵港城市规划发展以港北新匙为主发展战略中,较早规划建设癿与业 主题商业街匙。 Ø 德宝商圈较多广告制作公司落户亍此,主要因其租金相对低,而交通出入又较便利。 5.2、商业发展概况: 德宝商圈做为贵港市建材家居与业市场定位,站在长进癿城市展眼光看,德宝花园匙 域将成为港北新匙相对中心癿匙域,做为相对杂乱癿建材市场未来必定会往外迁移,整 体商业业态上将重新调整。未来政府将在港北新匙规划建设商业综合体,以满足该匙域 居民对生活不商业配套上癿需求,德宝商圈也将会有所带劢,但是受现有商业门面格局 癿限制,未来该匙域癿商业发展也只能是以满足匙域社匙生活配套以及普通餐饮为主癿 商业。
德宝商圈
家居建材与业市场
港北新匙
德宝商圈主要以家居建材专业市场为主,配合少量生活以及休闲娱乐商业。 区域商业未来可能随着城市发展业态上将调整。
西江商圈
港南商圈
与业批发市场
农贸市场
城西匙
港南区
西江商圈主要以专业批发市场为主,目前已形成钢材批发市场,未来将落户更多的专业批发 市场。 港南商圈主要以中山南路农贸市场为主辅助一些休闲娱乐与餐饮商业,以满足区域生活需求 为主。
■贵港以上六大商圈中,现阶段商业已形成商业气候的主要为老城商业圈、以
专业市场为主的德宝商圈、逐渐形成和完善的生活港商业圈、代表贵港未来主 要中高档消费的广场商圈,而西江商圈及港南商业圈现阶段基本处于商业发展 的初级阶段,以满足居民基本生活配套为主的、农贸市场形态的业态形式,尚 未形成大商业气候。
二、贵港商业规划和商圈分布分析
二、贵港商业发展布局和特征
1、贵港商业发展历程
阶段Ⅰ(80-90年代末) ——传统商业街阶段 n 形成以东湖公园为中心的核心商业区; n 业态以临街骑楼商铺为主; n 以经营日常生活用品为主; n 典型代表:和平路、建设路和容兴街沿 街商铺。 阶段Ⅱ(90年代末-2005年) ——商业街及专业市场阶段 n 商业区核心转移到凤凰一、二街; n 同类商业开始集聚并形成规模效应,各 种专业市场出现; n 典型代表:凤凰一、二街沿街商铺、港 宝街沿街商铺、中山南路茶叶市场、港北建 材城等。 阶段Ⅲ(2003年-2007年)——连锁超市、 百货和专业市场阶段 n 港北新区出现多功能消费的大型购物超 市和现代百货、专业市场; n 由于消费者仍习惯商业街形式,多数经 营情况较差; n 典型代表:华隆超市、明珠商业广场、 梦之岛购物中心、南宁百货、华隆银座、德 宝建材市场等。
阶段IV
阶段 Ⅲ
广场商业区
阶段 和平路建设路商 Ⅰ 业街区 阶段Ⅱ 阶段IV 凤凰街商业区
阶段 Ⅱ 港南商业区
商业区
空间发展方 向
阶段IV(2007年至今)——大型购物中心、SHOPPING MALL阶段 ■ 新区商业开发不断,但短期不具备商业人气,商业的主战场由 于旧城改造重新回到老城区,陆续开业和新建多个大型购物中心, 乃至SHOPPING MALL; ■老城区成为商业必争之地,逐渐改变原有低端购物为主的局面, 中档偏高的消费逐渐成型,更多主力店进驻老城区,但是未来竞 争更加激烈,新区商业中短期之内仍将无法与老城区抗衡; ■典型代表:中央广场、王府井、万豪城、港福、唐人街等、东 湖。