采购程序文件培训试卷

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halal培训试卷二

halal培训试卷⼆HALAL培训试卷（⼀）公司部门姓名成绩⼀、判断题：（）1、HAS23000体系只要有HAS⼿册即可，不需要提供任何的执⾏记录。

（）2、乳清粉外包装标签上信息显⽰⽣产国为丹麦，COA为中国某公司出具，⼊库记录只核对COA上的信息即可。

（）3、⽣产线清洗操作规程中必须规定每次都要⽤⽔清洗7次。

（）4、新原料有MUI认可的任⼀机构的Halal证书，使⽤前就不需要经过LPPOM MUI批准。

（）5、研发部门针对认证产品微⽣物培养基更改，采⽤的新辅料不需要批准。

（）6、HAS23000管理评审需要每年2次。

⼆、选择题（多选题）：1、以下表述正确的是：（）A、要获得清真证书，公司⾄少获得B级的HAS状态证书。

B、公司未缴纳认证费⽤即可安排现场审核。

C、现场审核的报告只是暂时的，会在审核员会议上再次被讨论。

D、Fatwa委员会最终决定申请认证的产品是否符合清真的。

2、符合HAS23000内审要求的有（）A、HAS内审员必须独⽴于被审核部门。

B、内审频率⾄少是每6个⽉⼀次。

C、内审报告不可以整合到其他体系⼀起执⾏。

D、内审报告⼀年提交⼀次即可。

3、采购的程序⽂件不属于 HAS23000要求的是（）A、采购可以根据客户要求采购认证产品物料不需要合格供应商列表。

B、采购所有的物料都需要清真证书。

C、采购⽆风险原料及有MUI证书的物料不需要批准。

D、采购不需要保留合同订单。

4、以下表述正确的是（）A、选择共线⾮认证产品的物料时可随意选择但必须⽆猪源。

B、认证产品如果使⽤了没有被批准的物料（⽆风险物料及有MUI证书物料除外），就是严重不符合项。

C、⾹精⾹料，不能只查看其⼤类名称，还需要查看具体的型号。

D、来料检查只需要执⾏了就可以，不需要记录检查结果。

5、关于追溯，以下不符合的是（）A、申请者必须建⽴可以追溯所有认证产品的程序⽂件。

B、必须保留追溯的资料。

C、追溯的程序⽂件必须确保不认证的产品是由清真认可的物料⽣产的，同时⽣产线也必须满⾜HAS23000的标准。

程序文件试题及答案

程序文件考核试题姓名一、填空题（每空2分，共50分）1. 档案室应加强防火、防潮、防盗、防毒、防虫、防鼠、防蛀工作，保证档案资料的安全。

2. 档案保管期限一般为六年。

3. 记录分管理记录、技术记录两大类。

4. 对检测人员进行培训和考核时培训方式包括：内部培训和外部培训；考核方式包括：基础理论知识考核、基本操作技能考核、现场测试等；考核方法包括：笔试、标准样品测试、现场提问、操作演示、实际样品分析、查看报告等。

5. 体系文件修改的方法主要有：换页、换版、增加或补充、删除等。

二、判断题（每题2分，共40分）1. 当发生测量设备和环境条件不能完全满足客户要求的检测活动时，或对检测方法有效性没有把握时，《合同评审程序》规定的授权负责合同评审的有关人员应如实告知客户。

（√）2. 实验区域与检测无关人员禁入，其他人员非请莫入。

样品管理室还应实行加锁管理。

（√）3. 废弃物收集后，应将化学废弃物清楚标识、分类并储存在贴标签的容器内。

（√）4. 技术质管室负责仪器设备、外部支持服务和物资供应计划实施，在资格审查合格的供应商中进行服务和供应品采购，组织仪器设备验收。

（×）5. 期间核查是仪器设备在两次检定或校准间隔时间内，对仪器设备进行期间核查，其目的是为保持设备校准状态的可信度，降低风险，而对设备示值（或其修正值、修正因子）在规定的时间间隔内是否保持其规定的最大允许误差或扩展不确定度或准确度等级的一种核查，旨在保证量值溯源的准确。

（√）6. 为节约成本，避免浪费，取出的标准溶液没用完可以倒回原标准溶液中。

（×）7. 管理体系文件分为：管理手册、程序文件、各类管理制度、作业指导书、其他质量文件五个层次。

（×）8. 各检验室需要购买或复制专业技术标准，应先向综合办公室提出申请，经批准后，再行购买或复制。

复制标准由档案管理员备案后才能使用。

（√）9. 工作开始后如果需要修改合同，应重新进行合同评审。

程序文件试卷

程序文件培训试卷姓名：部门得分：一、填空题（30分）1.本公司的质量方针是质量目标是⑴、⑵、⑶、⑷。

2.文件修改的审核、批准应由进行，当原审批人不在职时可由的人员根据背景材料进行审批。

3.我公司质量记录的保存期限为年，质量记录不能用笔填写，质量记录若因书写错误需修改时，不能使用液，而应将错误部分，在其旁边加上正确内容并确认。

4.公司管理评审由主持，管理评审至少年进行一次，时间间隔不超过个月。

5.公司员工培训应包括和培训。

通过培训，使员工意识到⑴、⑵、⑶。

6.质量计划由部编制，报审批后下发至各有关部门。

质量计划活动相关资料与记录应予以。

7.我公司的合同分为合同与合同。

合同由市场部组织各相关部门进行，报总经理审批；由市场部组织相关部门采用评审，由主持评审。

8.设计和开发的更改，由技术研发部组织人员或有关人员进行，并填写“”，经技术研发部或签名并注明更改日期。

技术研发中资料员按原设计和技术文件的发放范围进行发放，并采用“”及时通知有关部门或人员，同时收回作废的图纸或技术文件。

9.采购部对合格供方组织进行一复评一次。

10.本公司生产的特殊过程为。

11.本公司产品贮存场所必须具有醒目的。

产品最终检验试验合格在交付前必须装。

12.本公司产品的检验和测量状态有三种：、、。

13.部负责原材料、毛坯、外购件、半成品和成品的、、的工作。

14.计量器具领用需填写“”签字后方可领用。

凡未经计量检定、编号入帐或超过检定有效期的检验、测量和试验设备，一律使用。

15.质量管理体系文件一经，即成为企业内部管理活动的，全体员工必须。

16.市场部根据顾客调查的最终结果，进行，针对顾客提出改进建议。

17.一般情况下，内部质量审核对公司质量体系所涉及的各部门每年不少于次，全部条款的审核每年至少次。

18.因生产急需来不及检验而放行时，生产车间应向检验部门提出书面申请，填写“”，经主管副总经理批准后，一分留存，一份交质检部，一份交库。

19.本公司基本统计方法选择：、、。

采购流程程序文件

采购流程程序文件摘要：本文档旨在介绍采购流程的程序文件，包括采购需求申请、询价寻源、报价评审、供应商选择、采购合同签订等环节的文档要求和流程。

通过合理的程序文件管理，可以确保采购流程的透明度和规范性，提高采购效率。

一、采购需求申请采购需求申请是采购流程的起点，负责人根据业务需求和项目计划提出采购申请。

该申请应包括以下内容：1. 采购物品或服务的名称、规格、数量和质量要求；2. 预估的采购费用和预算来源；3. 采购时限和工期要求；4. 其他需要注意的事项。

二、询价寻源在确定采购需求后，需要进行询价和寻找供应商。

相关人员应按照企业内部的采购程序文件要求来进行操作，确保公平竞争和选择最合适的供应商。

程序要求包括：1. 制定询价清单，包括供应商名称、联系方式、询价截止日期等；2. 向供应商发送询价函或邮件，明确询价要求；3. 设定询价截止日期，并要求供应商按时提交报价；4. 评估供应商的报价和能力，选择最优的供应商。

三、报价评审在收到供应商的报价后，需要进行报价评审，以确认所选供应商的合理性和可靠性。

评审程序包括：1. 按照预设的评审标准对报价进行评估；2. 建立评审小组，由不同部门的人员组成，确保多方面考虑；3. 对供应商的报价、交货期、合作记录等进行审查；4. 根据评审结果选择最佳的报价供应商。

四、供应商选择在报价评审后，根据评审结果选择最佳的供应商。

程序文件要求如下：1. 编制供应商选择文件，包括选择理由和评审意见；2. 向所选供应商发送选定通知，并告知后续合作事宜；3. 如需进行商务谈判，制定谈判计划和谈判纪要；4. 最终与供应商签订采购合同。

五、采购合同签订采购合同是采购流程的最后一步，用于明确双方的权益和责任。

合同签订程序要求如下：1. 编制采购合同范本，确保法律合规性；2. 根据实际情况修改合同条款，并与供应商协商达成一致；3. 确保合同内容包括采购物品或服务的详细说明、价格、交货期等；4. 双方在合同上签字盖章，并保存合同原件备查。

采购流程程序文件

1目的及适用范围
1.1为了有效地进行采购管理，使公司的采购能有计划的完成，特制定本程序。

1.2本程序文件适用于某有线。

1.3本程序文件由某有线制定，其解释权及修改权属于。

1.4本程序文件从年月日起执行。

2职责
2.1工程部负责就工程项目所需物资提出采购清单。

2.2技术部负责对常规划材料提出采购计划，并按需订货。

2.3按审批权限对采购计划和订货合约进行审批。

3采购流程：
3.1工程部在项目工程方案批准通过后，负责按工程方案所需物资向技术部提交《采购清单》。

3.2技术部负责对常规材料提出需求预测，并汇总当期所有《采购清单》，查询物资库存数量，在库存扣减的基础上制定采购计划，负责物资验收/入库工作。

3.3采购计划按审批权限报相关领导批准后，由技术部向供应商订货：3.3.1采购金额≥10万元的采购，由技术部组织公司相关部门组成招标委员会，招标确定供应商。

3.3.2采购金额＜10万元的物资采购，由技术部向两家以上合格供应商询价，在比价基础上确定供应商。

3.4采购合约按审批权限批准通过后（详见合约评审流程），由技术部向供应商订货。

3.5供应商按要求将货物送至技术部，技术部在验收无误后出具《入。

库单》
3.6技术部凭《入库单》、《发票》到财务部办理支付手续。

4相关文件
4.1《采购流程》
5记录
5.1《采购清单》
《入库单》 5.2．。

体系程序文件知识培训试题(1)

体系程序文件培训试题一、填空题。

（每空2分共计30分）1、目前最新质量体系版本国际版本ISO9001:2015转换为中文版本为GB/T19001- 。

2、写出PDCA中英文单词对应的中文含义Plan 、Do 、Check 、Action ；PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且日常生活中所有事情都可以依据该循环管理及处理。

3、进行绩效管理目的为有效监控和考评公司及部门达成状况，使公司长期业务计划得以实现，提升公司，保持持续经营。

4、生产的变更：指生产制造过程4M1E的变更，具体包括、、、、环境等生产要素发生变化。

5、设备事故管理要贯彻“”的方针，防止事故发生，确保设备安全运行。

6、制造部按设备维修记录编写『设备预防性维护计划』，定期对设备进行、及。

二、判断题。

（每题3分共计18分）1、采购供应商发生变更不需要向内部提交变更申请。

（）2、工作岗位变更不需要进行人员再培训就可以直接上岗作业。

（）3、各部门负责提报人力需求，并对新进人员进行岗前培训。

（）4、绩效考核中所说的KPI是指关键绩效指标。

（）5、当在使用过程中出现检具跌落或损坏类似问题时应及时停止使用，不需要通知品质部计量员处理。

（）6、设计变更不需要通知客户，只需要内部批准。

（）三、选择题（每空4分共计24分）1、生产设备由生产部负责对设备进行编号，并纳入中管理。

A.『设备管理台账』B.『设备履历卡』C.『设备预防性维护计划』2、4M变更管理是防止批量不良发生的有效手段。

A.是B.不是C.可能是3、关键分供方的变更由采购填写报技术、品质会签，总经理批准。

A.『4M1E变更记录表』B『供应商变更审批单』 C.『设计和开发变更通知单』4、制造部确定关键设备的易损备件，编制，制定关键设备易损备件储备定额和更换时限，并按定额进行储备和更换；A.『关键设备易损件明细表』B.『设备管理台账』C.『设备预防性维护计划』5、设备出现故障后，由使用该设备的操作工填写，通知制造部维修组。

《采购管理》试卷F(含答案)

《采购管理》试卷F一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、用移动平均数法求预测值、关键在对（）的选取。

A、所选期数B、给定所求期数C、期内实际值D、期内预测值2、在定量订货法下，订货点的高低取决于（）。

A、物资采购总量B、物资的ABC类型C、物资需求的速率D、物资采购周期3、在库存管理时，订货点的计算公式是（）。

A、订货点=平均日需求量×平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量×平均订货周期+季节性库存量4、不属于定期订货法下确定订货周期依据的是（）。

A、安全订货周期B、经济订货周期C、自然日历习惯D、生产周期5、下列哪项是MRP与MR PⅡ共有的功能（）。

A、对生产中心的管理B、对生产工时的管理C、生产工艺的管理D、财务管理6、能力需求计划子系统需要用到车间作业控制子系统的（）功能。

A、作业分派B、编制生产报告C、作业统计D、编制工序进度计划7、（）是根据技术人员和生产工人的实际经验，并参考有关技术文件以及企业生产条件变化等因素制定物料消耗定额的方法。

A、经验估计法B、统计分析法C、技术分析法D、类比法8、对ABC分类控制管理模型中的价值、销量均适中的物资应进行（）。

A、重点管理B、强化管理C、放任管理D、常规管理9、实施MRPⅡ系统并获得成功的关键在于（）。

A、数据信息准确B、管理组织健全C、微机设备完善D、各级管理者及全体员工积极参与10、编制采购计划的关键控制点是要与企业主计划、（）和销售计划有效衔接。

A、生产计划B、采购预算C、采购量D、需求量11、原材料采购计划的编制，需要根据实际生产需求、（）、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行。

A、供应定额B、消耗定额C、物资消耗D、工艺定额12、原材料采购计划需要考虑的主要参数包括（）。

①生产计划任务量②消耗定额③相关历史资料数据④市场行情分析A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④13、设备采购计划包括（）。

供应商开发及管理流程考卷(带答案)

《供应商开发及管理流程》考试题一、填空题：（60分，每空1分）1、采购部负责采购物料的供方开发和管理。

2、生产厂商是指有相关产品生产能力的供方，为了和外协厂区分开来，这里的制造商不包含外协厂。

如机柜、机框、线缆、辅料或标准件生产厂商。

3、贸易商是指不具备直接生产公司所需物料的代理商、贸易行等，如标准件代理商等。

贸易商必须有相关产品的代理或贸易证明。

4、外协厂是指承担公司生产部分工序或者全部工序的厂家，也称为委托加工厂，外协厂可以向公司提供半成品或者成品。

5、开发新供方时，采购员须要求供方提供样品给工程技术人员或结构工程师承认，经过样品承认才能允许进入下面环节。

样品承认结果记入《样品承认报告》。

6、采购员要求供方提供基本信息，供方填写《供方基本信息调查表》，该调查表中对付款条件项目必须经过洽谈和调查，和供方达成一致。

供方提供的所有信息只作为后续合作的参考，不能作为商务承诺或者合同。

7、相关资料整理齐备后，填写《新供方开发需求评审表》，明确新供方的A、B、C等级，交上级审核，由采购部主管、中心经理核准。

8、A和C级供方不需要进行现场认证，直接报上级主管审核。

9、A级供方必须由质量总监、生产中心经理会签，由公司主管副总经理核准生效。

10、认证结果填写到《供方现场审核表》。

认证人员在发布结果以前，应完成《供方现场审核表》中的所有项目。

如果在认证中出现认证人员结果不一致的现象，采购作为认证团队的组长负责统一各方意见，认证人员应在现场达成一致，审核报告上只能出现同一种结果。

11、现场认证结果判定60分以上为合格供方。

依照得分情况可以将供方认证结果分为：优秀、良好、合格、不合格四类。

同时认证团队须针对重要不符合项向供方提出《供方现场审核不符合项报告》，要求供方回复纠正和预防措施，跟进关闭。

12、核准后的供方资料由采购部统一归档编号，并列入《合格供方名录》。

13、未通过现场认证的供方改进期至少6个月，供方改进后可以提请复审。

医疗器械行业采购员培训试题

******医用器材有限公司
供销部培训试题
姓名:性别:任职岗位:
一、填空题(每空2分,共20分)
1、本公司供销部的质量目标是:采购物资批次合格率为,顾客满意率为。

2、采购文件须经批准后方可发布实施。

3、公司将、、、、材料统称原料。

4、根据公司《规章制度》规定,在签订供货合同时,必须签订。

5、根据公司《程序文件》规定,我公司的采购作业流程为:原料库保管员根据库存物资情况提出采购计划→供销部经理批准→与合格供方沟通→→供方在三天内发货。

二、判断题(每题3分,共15分)
1、供销部采购员负责签订采购合同的签订,由供销部经理审核报告总经理审批后实施。

()
2、采购文件必须经总经理批准后方可发布实施。

()
3、公司将外购品分为关键物资类、重要物资类和一般物资类。

()
4、我公司对供应商的货品实行二级验货制度。

()
5、采购记录至少需保持三年。

()
三、简答题(1、2题10分:3、4题15分:5题20分)
1、根据公司《程序文件》规定,供方评价标准包括哪几方面?
2、根据公司《程序文件》规定,选用供应商时,供方首先应向我公司提供哪些资料才可进行后续工作?
3、供销部根据公司确定的供方和质检部编制的采购验收标准,制定采购计划,采购计划应包括哪些?
4、根据公司《质量手册》,采购文件应包括拟采购物资的信息,其形式包括什么内容?
5、根据公司《规章制度》规定,合格供应商应同时满足哪几项要求?。

程序文件和质量方针目标培训考试试卷答案

程序文件和质量方针目标培训考试试卷答案一、填空（每题2分，共20分）1. 公司的质量方针是：科技先行，持续改进，顾客至上，质量第一。

2.公司的质量目标是：产品出厂性能合格率95%,顾客满意率95%以上3. 公司的管理者代表是：马继伟4. 公司的主要职能部门有综合办公室、生产技术科、质检科。

5. 管理评审原则上1年进行一次，一般以会议形式。

6. 公司建立《员工培训登记表》做到一人一档，由综合管理办公室负责。

7. 公司现场使用的设备，应有统一的编号，以便于保养。

8. 对蓝图修改应用红笔，对原有设计的更改需填写《设计更改通知单》。

9. 在接受每一份合同或订单之前，应进行合同评审。

10. 公司生产中的关键过程为喷漆、热处理、和焊接二、选择题（每题3分，计30分）1. 质量记录的保存期限为（C ）。

A. 1B. 3C. 52. 下列哪种情况出现时可以提出管理评审（A ）。

A. 市场变化重大时B. 质量审核发现不符时C. 有客户投诉时3. 新员工培训应在进入公司（A ）内进行。

A. 1个月B. 2个月C.3个月4. 有特殊要求的合同评审由（B ）批准。

A.生产部经理B. 经营部副总经理C. 总经理5. 对顾客的（A、B、C ）方式的咨询，由经营部专人解答。

A. 信函B. 电话C. 传真6. 设计评审的时间应按（A ）规定时间实施。

A. 设计工作计划B. 设计输出计划C.设计输入文件7. 因生产急需来不及检验而放行时，车间应向检验部门提出书面申请填写（A ）。

A. 紧急放行申请单B. 发放通知单C. 发货单8. 公司采购文件有（A、B ）。

A. 采购订单B. 采购合同C. 采购申请单9. 作业指导书的代号为（ B ）。

A. TPB. WIC.JL10. 检验状态分为（A、B、C ）。

A. 合格B. 不合格C.待检三、名词解释（10分）质量计划：针对特定的产品项目或合同规定专门的质量措施，资源和活动顺序的文件。

2022年集中采购试卷和答案(13)

2022年集中采购试卷和答案（13）共3种题型，共55题一、单选题(共40题)1.单选题超过财务预算或财审会批复时效性的项目申请，集中采购部门有权不予受理。

属于对需求（）的审核。

A：可行性B：财务预算时效性审核C：规范性D：完整性【答案】：B2.单选题对于高配置、上级明确管控的采购需求，项目主管部门必须得到（）的审批后方可实施。

A：集管会B：财审会C：分管行领导D：上级有权人【答案】：D3.单选题我行的供应商分级标准，按照供应商基本情况、合作情况、后评价情况等要素，将我行供应商由高至低划分为（）个级别，每个级别由高至低分为（）个档次A：4，3B： 5，3C： 5,4D： 4,4【答案】：B4.单选题（）制订年度集中采购计划，提交集中采购管理部门。

A：采购人B：审批人C：监督人D：主管人【答案】：D5.单选题采购方式控制是指通过对（）等方式的选择来控制集中采购项目权限的要素管理。

A：公开招标和邀请招标B：单一来源采购C：公开招标、邀请招标和单一来源采购D：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价【答案】：D6.单选题未参与过国有控股大型商业银行、中国邮政储蓄银行、股份制商业银行、央企或政府集中采购的供应商初始定级应为（）。

A：五级1档B：五级2档C：五级3档D：四级3档【答案】：C7.单选题以下不属于招标代理机构编制招标文件的基本内容A：商务文件递交截止日期、交付日期和地点B：所需标的物的标准表述与数量、要求的交付地点与时间C：指向性的资质要求D：相关要约条款、采购人标准业务条款和基本商务条款【答案】：C8.单选题关于招标公告的发布，以下说法错误的是（）A：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。

B：依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。

C：招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、标底、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事D：招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出【答案】：C9.单选题以下关于投标文件的递交、修改，说法错误的是（）A：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。

采购部管理程序文件

采购部管理程序文件简介采购部管理程序文件是为了有效管理和控制采购部门所需的各种文件和文档而创建的。

该文件旨在提供一个标准化的框架，以确保采购流程的透明度和规范性。

本文档将介绍采购部管理程序文件的重要性，主要内容以及如何使用它们来优化采购流程。

目的采购部管理程序文件的目的是确保采购过程的合规性和透明度，并提供一个可追溯的框架，便于监督和审计。

通过统一的文件管理系统，可以简化采购流程并降低错误和纠纷的风险。

此外，采购部管理程序文件还可以提供对采购资源和预算的有效利用。

主要内容1. 采购策略采购策略是指制定明确的采购目标和策略，以指导采购决策和操作。

它应包括以下内容：•采购目标和指标：明确阐述采购的目标和所需指标，例如成本效益、供应商选择标准等。

•采购政策和程序：明确规定采购流程中各个环节的具体步骤和要求，确保流程的规范性和透明度。

•风险管理和合规性：规定风险管理和合规性控制的措施，以确保采购活动的合法性和遵守行业规范。

2. 采购流程文件采购流程文件包括了整个采购过程中需要使用的各类文件和表格，以确保流程的顺利执行。

常见的采购流程文件包括：•采购申请表：由需要采购物品或服务的部门填写，包括详细的需求描述和预算等信息。

•采购审批表：用于记录采购申请的审批流程，包括相关人员的审批意见和签字。

•采购订单：确认采购决策后，采购部门将向供应商发出采购订单，包括具体的采购物品、数量和价款等。

•采购合同：在与供应商签订正式采购合作协议之前，采购部门可以使用供应商合同模板来起草采购合同，以明确双方权责。

•收货记录：用于记录采购物品的收货情况，包括物品的数量和质量等信息。

3. 供应商管理文件供应商管理文件包括了与供应商建立和维护关系所需的各种文件和文档。

这些文件的管理可以帮助采购部门更好地选择供应商并确保供应链的可靠性和稳定性。

常见的供应商管理文件包括：•供应商评估表：用于评估潜在供应商的能力和可靠性，包括公司实力、质量管理体系、交货能力等指标。

物资采购及设备管理考试题

物资采购及设备管理考试题题目一：物资采购流程1.请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。

2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？题目二：设备管理1.请列举设备管理的主要内容。

2.设备管理中存在哪些常见的问题，并提出解决方法。

题目一：物资采购流程1. 请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。

物资采购是指为了满足组织或企业的需求，按照一定的规定和程序采购物品或服务的过程。

以下是物资采购的主要步骤：1.需求确认：需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、数量、质量要求等。

2.编制采购计划：根据需求确认，编制采购计划，确定采购的预算、采购方式和时间安排。

3.制定采购合同：根据采购计划和采购方式，制定采购合同，明确双方的权利和义务。

4.选择供应商：根据采购需求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式，选择合适的供应商。

5.报价与比价：与供应商进行报价或比价，确定最优的采购方案。

6.签订合同：与选定供应商签订采购合同，明确双方的权责，以确保供应商按照合同履行义务。

7.履行合同：根据合同的约定，履行合同，及时收货并验收物品或服务的质量和数量。

8.支付货款：按照合同约定的支付方式和时间，支付货款给供应商。

9.归档备案：对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案，以备查验和审计。

2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？在物资采购过程中，保证采购的透明度和公平性非常重要。

以下是一些具体措施：1.建立规范的采购制度和流程：明确采购的组织机构和职责，制定详细的采购流程和操作规程，确保所有人员都按照规定进行采购，避免权力滥用和不公平的行为。

2.公开招标：对于较大金额或有特定要求的采购，采用公开招标的方式，广泛邀请供应商参与竞标，确保供应商的公平竞争机会。

3.评标专家组：组建评标专家组，由专业人士组成，对供应商的报价和能力进行评定，确保评标过程公正、客观。

4.严格审核合同：对采购合同进行严格的审核，明确合同的条款和要求，确保合同的公平性和合法性。

2022年集中采购试卷和答案(12)

2022年集中采购试卷和答案（12）共3种题型，共55题一、单选题(共40题)1.单选题以下关于投标文件的递交、修改，说法错误的是（）A：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。

B：招标人收到投标文件后，应检查投标文件的完整性。

C：在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人不应当拒收。

D：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标【答案】：C2.单选题关于招标文件的编制，以下说法错误的是（）A：招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。

B：招标文件应当包括招标人设定的项目标底。

C：招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和D：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。

【答案】：B3.单选题集中采购授权批复中注明有效期的，按照注明的有效期执行；未注明有效期的，货物类、服务类和工程类项目有效期为（）个月（以上级行发文日期为起始日）。

A：1B：3C：6D：12【答案】：C4.单选题集中采购管理部门审核、汇总本级各部门年度集中采购项目计划，经（）同意后，提交集管会审议。

A：签报分管行领导或机构分管负责人B：各主管部门负责人C：主任委员D：财务会计部负责人【答案】：A5.单选题招标项目由（）委托招标代理机构组织实施，并与招标代理机构签订委托协议A：项目“主管人”B：集中采购管理部门C：项目“审批人”D：集中采购管理委员会【答案】：B6.单选题依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）A：7日B：10日C：14日D：20日【答案】：D7.单选题依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）A：7日B：10日C：14日D：20日【答案】：D8.单选题以下哪项不属于必须实施招标的项目A：国家行政部门必须招标的采购项目B：地方政府规定必须招标的采购项目C：项目“主管人”提出的采用招标方式的采购项目D：工商银行“审批人”审批的，采用招标方式的采购项目【答案】：C9.单选题以下不属于集中采购管理委员会主任委员职能的是（）。

程序文件学习考试试卷(含答案)

12、ISO/TS16949标准规定管理评审的输入必须包括哪些？1)审核结果；2)顾客反馈;3)过程的业绩和产品的符合性；4)预防和纠正措施的状况；5)以往管理评审的跟踪措施；6)可能影响质量管理体系的变更。

18、公司与顾客签订的合同分为哪几类？常规合同、特殊合同、日常定单
19、计划保障科每月在20日之前，编制《三个月销售计划》。

客户的临时要货通知以《产品需求通知》方式通知生产部门。

20、计划保障科接到客户的口头订单，必须记录在电话记
录中；
21、计划保障科在每月30 日前上交各客户《交货达成率考核表》。

22、谁负责统计外反馈PPM值？计划保障科；PPM的意思是一百万个零件中的不合格品的数量；
23、什么是过程？ISO/TS16949标准过程方法中，将过程分为几类？请各举5个例子表示公司内存在的各类过程。

通过利用资源和管理，将输入转化成输出的活动可视为过程；过程分为顾客导向的过程、支持过程、管理过程。

顾客导向的过程：如市场开发、顾客要求的识别、产品设计开发、产品的确认、生产过程、产品交付、付款、服务等等
支持过程：采购、供应商管理、设备管理、模具管理、检验、文件管理、培训管理等等
管理过程：经营计划、管理评审、方针、目标、职责权限分配、持续改进等等
24、请简单描述新供应商的选择、评价流程。

略，参见《供应商管理程序》。

物资采购管理制度试题

物资采购管理制度试题
第一部分：基础知识
1. 什么是物资采购管理制度？它的作用是什么？
2. 请简要介绍物资采购管理的流程。

3. 采购需求是如何产生的？如何对采购需求进行评估和确认？
4. 采购计划的编制过程是怎样的？有哪些要素需要考虑？
第二部分：规章制度
1. 对于物资采购的监督管理，有哪些法律法规、规章制度需要遵守？
2. 采购合同中都有哪些内容？订立合同时需要注意什么？
3. 采购评审委员会的职责是什么？成员如何组成？评审流程是怎样的？
4. 采购人员的职责是什么？需要具备哪些能力和素质？
第三部分：风险控制
1. 采购风险可能主要包括哪些方面？如何避免和控制采购风险？
2. 供应商信用风险是什么？如何评估和管理供应商的信用风险？
3. 在采购过程中，如何防范腐败风险？
4. 如何应对采购合同履行中可能出现的问题和纠纷？
第四部分：绩效评估
1. 如何评估和监督物资采购管理的绩效？有哪些指标和方法？
2. 采购绩效评估中，供应商绩效评价的标准是什么？如何进行供应商绩效评价？
3. 如何对采购成本进行控制和评估？有哪些降低采购成本的方法？
4. 采购绩效评估结果如何用于改进管理工作？
第五部分：案例分析
1. 请结合实际案例，分析一起由于物资采购管理制度不健全所导致的问题，并提出改进措施。

2. 在采购合同履行过程中，如果供应商未能按时交货，您将如何应对？
3. 请描述一次成功的物资采购管理案例，重点介绍成功的因素和经验。

4. 在采购过程中，如果出现不符合质量标准的情况，您将如何处理？
以上就是整个物资采购管理制度试题内容，希望您认真思考和回答，谢谢！。

医院采购岗位考试真题试卷及答案解析

一、选择题医院在采购药品时，首要考虑的因素是：A. 药品价格B. 药品质量C. 供应商信誉D. 药品品牌答案：B医院内部采购的基本程序不包括：A. 采购需求评估B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 招标公告答案：D医院在出售闲置设备时，以下哪项程序不是必须的：A. 鉴定评估B. 招标公告C. 签订出售合同D. 审批采购计划答案：D医院在选择医疗器械供应商时，下列哪项不是必要的考虑因素：A. 供应商的生产资质B. 医疗器械的注册证C. 供应商的市场占有率D. 医疗器械的售后服务答案：C药品采购合同中，关于付款方式的约定通常不包括：A. 预付款B. 货到付款C. 分期付款D. 无理由拖欠答案：D二、简答题简述医院采购的主要步骤。

答案：医院采购的主要步骤包括采购需求评估、供应商选择、采购合同签订、货物验收和支付货款等。

什么是公开招标？请简述招标文件的主要内容。

答案：公开招标是医院按照公开、公平、公正的原则，通过发布公告的形式邀请所有符合资格的供应商参加投标的一种采购方式。

招标文件的主要内容通常包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、技术要求、合同条款等。

医院在选择供应商时应考虑哪些因素？答案：医院在选择供应商时应考虑的因素包括供应商的资质、产品质量、价格、交货时间、售后服务等。

请简述医疗器械产品注册的过程和要求。

答案：医疗器械产品注册的过程通常包括提交注册申请、技术审评、行政审批等步骤。

要求包括申请人具有相应的生产或经营资质，产品符合相关的安全、有效性标准，提供完整的技术资料和证明文件等。

解释医院采购合同的要素和主要内容。

答案：医院采购合同的要素包括合同的主体（医院和供应商）、标的（采购的药品或医疗器械）、数量、质量、价格、交货方式、付款方式、违约责任等。

主要内容通常包括合同双方的基本信息、采购物品的具体描述、交货和验收条款、付款条款、违约责任和争议解决方式等。

请简述医院采购过程中如何确保采购物品的质量和安全。