综合评分法评分标准

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综合评分法

综合评分法
附件三:综合评分法
序号
分素评因
评分标准
分值
商务分(30分)
1
价格
采用低价优先法计算,总价(综合单价)价格最低者得30分,其它家得分二最低价/各家的报价X30分
30
技术、资信(70)
2
业绩
投标人提供2020年1月1日以来(以签订合同时间为准)完成同类型医疗行业的销售合同,每提供一个得2分,满分4分(投标文件中提供投标人或投标产品同品牌同型号医院案例合同复印件加盖投标人公章)。
不提供或不符合采购需求的不得分。
需提供产品彩页、图片及相关证明资料,未提供不得分。
6
6
培训方案
投标人根据本项目特点提供培训方案(包含但不仅限于培训计划、培训内容、培训方式、培训组织与实施等内容)进行评审:
方案完善、措施合理、可行性强的,得4.L6.0分;方案较完善、措施较合理、可行性较强的,得2.1-4.0分;方案完善性、措施合理性、可行性一般的求
L全部响应或优于产品参数的得40分
2.标注的条款,共8项,每有一项负偏离扣2分3.非标注“▲”的条款为普通参数,共20项,每有一项负偏离扣1.2分
注:1)其中标注的条款,投标文件中提供能反映其所在条款的相关证明材料扫描件,证明材料包括:第三方有权机构出具的检验或检测报告、技术白皮书、产品彩页、官网截图、功能截图、说明书等,提供其中之一即可,若“技术参数及要求”中标注的条款,有针对证明材料有明确要求的,以具体要求为准,否则视为负偏离(为便于评审,建议投标人对证明材料中的关键参数进行标注)。
40
4
项目实施方案
根据投标人提供的项目实施方案,包括①供货方案、②安装、调试、验收方案、③培训方案等由专家进行综合评价。(每项2分,满分6分)

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准
综合评分法评分标准
序号
评分项目
满分值
评分内容及标准
1
投标报价
30分
价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求的最低报价为基准价,价格分为满分30分,其他投标人的价格得分:报价得分=(基准价/报价)*30。
2
获奖作品
30分
(1)有国家级获奖作品业绩,提供一份加5分;
(2)有省部级获奖作品业绩,提供一份加4分;
(3)有市级获奖作品,提供一项加3分;
获奖作品最高得分30分,需提供制作合同、加水印的获奖影片及有效获奖证明1日以后)有司法系统宣传视频业绩,提供一份得5分,最高得分20分。须同时提供业绩合同原件以及带有投标人水印的电子版成片用U盘拷贝查验,否则不得分。
4
本地化
服务
10分
能提供芜湖市本地化服务的证明,得10分
5
项目实施
保证
10分
投标方负责整个项目的实施,不得转交或转包给任何第三方或个人实施。

综合评分标准

综合评分标准
(2)工作思路是否清晰,工作方法是否科学、可行;
(3)计划进度安排是否合理,各阶段计划进度时间是
否与阶段性目标相匹配;
(4)预期工作成果的形式、内容是否科学、合理,是
否符合中国科协需求;
优(41-50分)良(26-40分)一般(11-25分)差
(0-10)
50
3
项目团队
(1)项目负责人专业相关性、资格能力是否相对更优;
综合评分标准
序号
评审指标
评审标准说明
最高
分值
1
工作基础、
条件
(1)是否具有与项目有关的工作基础和已取得的工作成果;
(2)申报单位是否具有在实施项目过程中应当具备的人员条件、资金条件、设施条件及其他相关保障条件。优(16-20分)良分)一般(6-10分)差
(0-5)
20
2
工作方案
(1)对项目内容理解是否全面、准确;
(2)项目参加人员组成架构是否合理,是否具有更为明显的专业优势。
优(16-20分)良(11T5分)一般(6-10分)差
(0-5)
20பைடு நூலகம்
4
经费预算
(1)项目经费支出预算是否合理。
优(9-10分)良(7-8分)一般(5-6分)差(0-4)
10

(完整版)综合评分法评分标准

(完整版)综合评分法评分标准
控制系统
6
结构及框架
5
其他配套
设备
2
体系认证
情况
3
体系认证齐全的得3分,缺一项扣一分,扣完为止。(安全生产许可证、ISO9001及ISO14001认证证书、3C认证书等)。
节能环保性
2
根据产品耗电等节能环保性能打分。
专利及技术提升
2
生产厂商或投标人拥有显示屏相关专利的,且该专利对产品性能有较大提升,有一项得1分,最多得2分。
技术标
响应情况
(46分)
样品
10
根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。
显示屏
10
根据投标货物有效期内的检测报告,看功能配置及技术性能治表参数偏离及响应情况,从货物的先进性、稳定性、耐用性、实用性、制造工艺、使用寿命、新技术应用等,根据货物是否满足招标文件有关要求,是否达到国家或行业或地方有关标准或规定,优加劣减。满足招标文件基本要求的,各分项得分不少于对应分项分的60%。没有《技术标规范偏离表》或检测报告及产品说明书的,从重扣分或不打分,严重影响评审工作的,可能导致废标。
综合评分法评分标准
评审要素
分项要素
标准分
评分细则
商务标
响应情况
(54分)
投标报价
35
所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序,总价高于预算价,根据军队物资采购管理有关规定处理(预算价在开标现场唱标之前公布),除此之外的最低有效报价为评标基准报价,得标准分35分;其它报价得分=35*(评标基准报价/投标报价)*100%
品牌认可度
2
根据货物品牌在市场上的认可度,及市场占有率等情况打分。
投标人
综合实力
3
根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。未提供会计事务所出具的近三年的财务(审计)报表的不得分。

综合评分法

综合评分法
附件三:综合评分法


评分因素
评分标准


商务分(30分)
1
价格
采用低价优先法计算,总价价格最低者得30分,其它家得分=最低价/各家的报价X30分
30
企业资信(30)
1
寄信(6分)
投标人国家级特色幼儿园称号的,得6分。
注:提供获奖证书或获奖证明文件复印件并加盖公章
6
2
实力
(6分)
园长具有:
1.从事托育或幼儿园管理经验5年及以上(以教育行政部门颁发的幼儿园园长任职资格证书日期为准)且具有大专及以上学历(2分)
2.幼儿园教师资格证(2分)
3.卫生保健合格证(2分)
注:提供资格证书复印件并加盖公章,以上每满足一项得2分,总分6分.
6
4
服务人员配备(18分)
开园后拟派人员配备具有:
1•幼儿园教师资格证(3分)
2.保育员资格证(3分)
3.卫生保健合格证(3分)
4.护师资格证(3分)
5.营养配餐证(3分)
6.保安证[3分)
注:以上人员不的兼任,且须提供截止投标日6个月内任意一月,本单位为其缴纳的社保证明。提供相应的资格证书复印件并加盖公章,原件备查
18
合计
60

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准综合评分法是一种常用的评分方法,它通过对多个指标进行综合评定,以达到客观、全面地评价对象的目的。

在实际应用中,综合评分法被广泛应用于学校教育、企业管理、绩效考核等领域。

下面将介绍综合评分法的评分标准,以便更好地了解和应用这一评分方法。

一、准确性。

准确性是评分标准中最为基础和关键的一项指标。

在评分过程中,所得出的分数应当准确反映出被评价对象的真实水平。

评分者应当具有专业的知识和丰富的经验,以确保评分结果的准确性。

此外,评分标准和评分流程也应当具备科学性和客观性,避免主观因素对评分结果的影响。

二、全面性。

全面性要求评分标准能够充分考虑到被评价对象的各个方面,不偏废某一方面而忽略其他方面。

在制定评分标准时,应当充分调研和分析被评价对象的特点和需求,确保评分标准能够全面覆盖。

同时,在评分过程中,评分者也应当全面考虑各项指标的得分情况,避免因为偏重某一方面而导致评分结果的不全面性。

三、一致性。

一致性要求评分标准在不同的评分者之间具有一致性,即不同的评分者在相同的评分标准下应当得出相似的评分结果。

为了确保评分标准的一致性,评分标准应当具有明确的描述和界定,避免模糊和歧义的表述。

同时,评分者在评分过程中也应当遵循统一的评分标准和流程,避免个人主观因素对评分结果的影响。

四、灵活性。

灵活性要求评分标准能够根据被评价对象的实际情况进行调整和变化,以适应不同情况下的评分需求。

评分标准应当能够灵活应对各种特殊情况,避免因为僵化的评分标准而导致评分结果的不合理性。

评分者在评分过程中也应当具有一定的灵活性,能够根据实际情况进行合理的判断和评定。

五、可操作性。

可操作性要求评分标准能够被评分者和评分者理解和接受,并且能够在实际操作中得到有效的应用。

评分标准应当具有简洁明了的表述,避免过于繁琐和复杂的描述。

同时,评分标准的得分标准和流程也应当具有可操作性,能够被评分者和评分者轻松掌握和操作。

综合评分法评分标准是一个综合考量多个因素的评分方法,它能够全面、准确地评价被评价对象的水平。

综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
投标方自主知识产权产品情况和认证
4
评分内容及评分标准:
投标方具有质量管理体系认证证书:有则得3分;无则0分;
投标方具有中介服务机构备案登记证书:有则1分,无则0分(需提供证书复印件加盖公章)。
拟安排的项目成员情况
18
评分内容及评分标准:
1、项目组成员有政务服务工作经验的,每人得1分,最高得4分;
2、项目组成员中有档案工作经验的,每人得2分,最高6分;
评分标准:
1、优评分标准:相关管理制度健全,操作性强,得4-5分;
2、良评分标准:相关管理制度较完整,有操作性,得2-3分;
3、中评分标准:有相关管理制度,可操作性不高,得1分;4、差评分准:相关管理制不完整,得0分。
违约承诺及项目服务期满后的服务承诺
5
评分内容及标准:
投标方承诺以下全部三项的得5分,否则不得分。
实施方案
10
根据招标文件的需求和投标文件响应情况各投标方提供的实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)进行横向比较。
评分标准:
1、优评分标准:方案完整,可操作性强,得7-10分;
2、良评分标准:方案完整,可操作性较强,得4-6分;
3、中评分标准:方案完整,可操作性不高,得1-3分;
4、差评分标准:方案不完整,得0分。
项目安全保密及保障措施
5
评分内容及标准:
投标方对项目保密的承诺及提供项目的保障措施。评优得4-5分,评良得2-3分,评中得1分,评差0分。
商务标(X)
(总分40分)
基本条件和经验要求
18
评分内容及标准:
1、有提供本公司近三年内在本市的类似(政务服务项目)业绩3个的得4分;每增加1个合同金额50万元以上类似业绩加2分,最多加4分。此项满分8分(提供相关证明文件,中标通知书或合同关键页,无证明材料不得分,相关材料须加盖公章);

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准
质量控制方案10分
根据质量保证及差错率控制方案,包括对加工时预见的全部专业技术和操作意外问题都能处理得当,有完善的风险管理方案、周全的保密方案、安全的档案交接方案,方案内容完整、结构清晰、描述准确。由评委酌情评分,优,得7T0分;良,得4-6分;一般,得0-3分。
售后服务方案10分
有明确的“售后服务方案”,方案中保修内容与范围、服务响应时间等,方案要求描述清晰、科学规范、可行。
评标小组根据服务方案分三个档次打分:优,得7T0分;良,得4-6分;一般,得0-3分。
4
企业实力
15分
1、投标人能同时提供工商企业档案影像管理系统类软件产品的软件著作权登记证书及第三方权威评测机构出具评测报告,得10分,否则不得分。(投标文件中提供软件著作权证书及评测报告扫描件或影印件,并加盖投标人公章)。
注:同一客户单位业绩不重复计分,须提供加盖公章的项目合同复印件。
3
技术保障
档案扫描服务方案15分
投标文件中应提供档案扫描服务方案,方案需包含为服务加工内容,服务加工方案,服务加工过程管理等,方案要求描述清晰、科学规范、可行。
评标小组根据服务方案与实际情况的贴合程度分三个档次打分:优,得11T5分;良,得6-10分;一般,得0-5分。
2、投标人提供的工商企业档案影像管理系统软件产品被认定为省级及以上自主创新产品,得5分。注:投标文件中提供以上材料扫描件。
综合评分法Hale Waihona Puke 分标准序号评分项目
满分值
评分内容及标准
1
供应商报价
20分
价格分采用低价优先法计算,即满足询价公告要求的最低报价为基准价,价格分为满分20分,其他供应商的价格得分:报价得分二(基准价/报价)*20。

综合评分法评分细则

综合评分法评分细则
须在项目所在地有固定服务机构,有得5分,没有得0分。
AAA等级认证证书,每提供一项得1分,最多得10分,没有得0分。
纳税A级企业,有得5分,没有得。分。
业绩
目业绩,每提供一个项目得1分,最多得10分,没有不得分。(需提供项目中标通知书或合同复印件并加盖公章,原件备查)
投标人具备服务体系,改造方案及计划不合理,售后服务文档不完整,后期服务组织无针对性,突发状况应急预案不合理的得0-3分。
人员配备
(10分)
投标人针对本项目配备人员具有相应作业资格证书,必须提供社保证明,每一份证明材料得1分,满分10分。
服务内容
(10分)
完全响应招标参数得10分,部分响应根据响应条款数9-1条递减分别得9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分、2分,全部不响应得0分。
综合评分法评分细则
项目
评审内容
评分细则
报价部分
(30分)
报价
(30分)
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,评标基准价为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100<.
商务部分
(35分)
综合能力
(25分)
投标人有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,具有良好的合同执行能力和售后服务能力,满分5分。
技术部分
(35分)
改造方案
(15分)
投标人具备完备的服务体系,改造方案及计划合理,售后服务文档完整,后期服务组织完善,突发状况应急预案合理的得12-15分;
投标人具备完备的服务系统,改造方案及计划较合理,售后服务文档较完整,后期服务组织组织针对性不强,突发状况应急预案较合理的得8T1分:

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准
5
3
投标人注册会计师总人数计算。按名次得分,第一名得5分、第二名得4分、第三名得3分、第四名得2分、第五名及以后得1分。以福建省注册会计师协会2020年年检公告为准。
5
4
按投标人在福建省注册会计师协会公布的2020年会计师事务所综合排名,所参加投标人在该排名中的位次得分(排名最前属第一位):第一位得5分、第二位得4分、第三位得3分、第四位得2分、第五位及以后一律得1分。
综合评分法评分标准
评标项目
评标方法描述
评标分值
1
价格分采用平均价基准价计算,即满足招标文件要求且以投标价格平均价为评标基准价,按最接近基准价名次得分,第一名得75分、第二名得72分、第三名得69分、第四名得66分,以此类推,直至扣完为止。若偏离度一致时,价低者排名靠前。
75
2
按投标人的年营业收入计算。按名次得分,第一名得5分、第二名得4分、第三名得3分、第四名得2分、第五名及以后得1分。
5
*7
加分项目:有服务外包扶持资金项目审计经验的加3分
3
5
5
从事审计业务的年限:以投标人的资质证书的批准时间起算完整年度,投标人获得注册会计事务所执业证书的年限≥15年的,得5分;12年≤年限<15年的,得4分;9年≤年限<12年的,得3分;6年≤年限<9年的,得2分;3年≤年限<6年的,得1分;不满3年的不得分。
5
6
根据投标人提供2020年1月以来审计并出具不合格、保留意见等否定性审计报告(被审计单位及涉密部分可遮掩),出具一份得1分,满分5分。

综合评分法 评分标准

综合评分法 评分标准

综合评分法评分标准一、综合评分法概述综合评分法是一种常用的评价和决策方法。

它通过将待评价对象的各个方面进行量化,并赋予不同的权重,从而得到一个综合评分,以辅助决策过程。

本文将从概念、原理、应用领域和步骤等方面,对综合评分法进行深入探讨。

二、综合评分法的基本原理综合评分法的基本原理是将待评价对象的各个方面进行量化,然后赋予不同的权重,最后通过加权求和来计算综合评分。

其基本步骤如下:1. 确定评价指标评价指标是用来衡量和评价待评价对象的各个方面的指标。

在确定评价指标时,需要充分考虑到待评价对象的特点和目标,并选择具有代表性和可操作性的指标。

2. 确定权重权重是指评价指标在综合评分中的相对重要程度。

确定权重时,可以使用专家调查、层次分析法等方法来获取权重值。

3. 进行量化评价使用合适的评价方法,对各个评价指标进行量化评价,将其转化为可计算的数值。

评价方法可以是定性评价、定量评价或混合评价等。

4. 计算综合评分根据评价指标的权重和量化评价结果,进行加权求和,得到综合评分。

三、综合评分法的应用领域综合评分法广泛应用于各个领域,如教育评价、项目评价、企业绩效评价等。

以下是一些典型的应用领域:1. 学生综合评价在学生综合评价中,可以根据学生的学习成绩、自律性、社会交往等方面的指标进行评价,并根据权重计算出学生的综合评分,从而对学生进行全面、客观的评价。

2. 项目评估在项目评估中,可以使用综合评分法对项目的各个方面进行评估,包括项目的进度、质量、效益等。

通过综合评分,可以对项目的综合表现进行评估,为决策提供参考。

3. 企业绩效评价企业绩效评价是对企业各个方面进行评价和衡量的过程,包括财务绩效、市场绩效、员工绩效等。

综合评分法可以对企业绩效的各个方面进行量化评价,并计算出企业的综合评分,为企业的管理和决策提供参考。

4. 产品评价在产品评价中,可以使用综合评分法对产品的各个方面进行评估,如产品的质量、功能、性能等。

综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
(3)提供项目合同、工作经验证明(工作经验证明须提供可经证明工作经验的核心信息或相关报道性材料,通过关键信息无法判断的,不可得分。)
(4)上述材料均需提供复印件或汨描件,原件备
查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
4
拟安排的项目工作人员(项目负责人除外)情况
评价为中得1-4分;评价为差不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
8
采购小组成员打分
(一)评分内容:
(1)对重点问题的把握与分析;
(2)对难点问题的把握与分析;
(3)解决思路和合理化建议。
(二)评分依据:
评价为优得6-8分;
评价为良得3-5分;
评价为中得1-2分;
评价为差不得分。
3
质量(项目进度、完成质量、安全)保障措施及方案
1)项目负责人具有影视传媒类专业本科及以上学历的得1分,硕士及以上学历得2分,博士及以上学历得3分,
(2)具有15年及以上影视、传媒从业经验的,得2分。
(3)项目负责人具有传媒、影视类高级职称的,得2分。
(4)承担过政府部门、事业单位同类项目(城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划)负责人经验的,得3分。
(二)评分依据:
未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,投标文件中提供证明材料。

%
卜格部分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20分)
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算,即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
综合评分法评标标准
评审部分
评审因素
权重
评分
方式
评分准则

技术部分(45分)
1
实施方案情况
12
采购小组成员打分
(一)评分内容:
考察投标人对项目工作内容的梳理是否清晰,项目进度的实施计划是否可行,相关过程中是否有管控标准及手段,在项目完结后是否能提供相应的相关过程文档。
(二)评分依据:
评价为优得10-12分;
(二)评分依据:
要求提供相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组成员打分
(一)评分内容:
投标人自2019年至今签订的合同金额40万元及以上的档案类信息化项目合同,提供3个业绩的得6分,提供2个业绩的得4分,提供一个业绩的得2分,未提供不得分。
(二)评分依据:
要求提供合同关键信息证明文件加盖公章作为得分依据。

价格部分(20分)
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算,即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20
分数计算
计算过程及计算结果四舍五入保留小数点后两位。
综合得分
说明:招标文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料,投标人如未按要求提交的,该项评分为零分。
3.投标人具备有效期内的软件能力成熟度模型认证证书,CMMI5级得2分,CMMI4级得1分,其他不得分;
4.投标人具备国家保密局颁发的《涉密信息系统集成》甲级资质证书(业务种类涵盖“系统集成”)证书得2分,乙级资质证书得1分,其他不得分;

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准综合评分法是一种多指标、多层次的评价方法,它可以全面、客观地评价被评价对象的综合素质。

在实际应用中,综合评分法被广泛应用于学校教育、企业管理、科研评价等领域。

下面将介绍综合评分法的评分标准,以便更好地理解和应用这一评价方法。

一、评分标准的构建。

综合评分法的评分标准应当具有科学性、客观性和可操作性。

评分标准的构建应当充分考虑被评价对象的特点,明确评价的指标和要求,确保评分标准的全面性和准确性。

评分标准的构建需要经过科学论证和实践检验,以确保评价结果的客观性和可信度。

二、评分标准的内容。

综合评分法的评分标准包括综合素质的各个方面,如知识水平、能力素质、创新能力、实践能力、团队合作能力等。

评分标准应当明确每个方面的评价指标和要求,以便评价者能够准确、全面地评价被评价对象的综合素质。

评分标准的内容应当具有科学性和可操作性,以确保评价结果的准确性和可信度。

三、评分标准的运用。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要严格执行,评价者应当按照评分标准的要求进行评价,确保评价结果的客观性和公正性。

评分标准的运用需要评价者具有一定的专业知识和评价能力,以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的运用应当注重评价过程的规范性和程序性,以确保评价结果的合理性和有效性。

四、评分标准的改进。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要不断改进和完善,以适应不断变化的评价需求和环境。

评分标准的改进需要充分借鉴国内外相关经验和做法,以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的改进应当注重评价方法和手段的创新,以提高评价结果的准确性和有效性。

五、评分标准的应用。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要根据具体情况进行灵活运用,以确保评价结果的全面性和准确性。

评分标准的应用需要充分考虑被评价对象的特点和需求,以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的应用应当注重评价结果的可操作性和可行性,以确保评价结果的有效性和实用性。

综合评分法的评分标准是评价过程中的关键环节,它直接影响评价结果的科学性和可信度。

(完整版)综合评分法评分标准.doc

(完整版)综合评分法评分标准.doc

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序,总价高于预算价,投标报价35 根据军队物资采购管理有关规定处理(预算价在开标现场唱标之前公布),除此之外的最低有效报价为评标基准报价,得标准分 35 分;其它报价得分 =35* (评标基准报价 /投标报价) *100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度,及市场占有率等情况打分。

投标人根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉3 等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务(审计)报表综合实力的不得分。

投标人提供 2013 年以来同类业绩( LED 显示屏)单笔金额150 万投标人业绩 2 元(含)以上每份得 0.5 分,提供单笔金额 300 万元(含)以上合同每份再得 1 分,最多 2 分。

以合同为准,原件备查。

交货时间 1 达到招标文件要求的得 1 分。

超过招标文件要求的不得分,超过招商务标标文件要求 30 天以上的为无效投标。

响应情况质保期 2 满足招标文件要求的得 1 分;每增加 1 年加 0.5 分,最高得 2 分;( 54 分)少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2 满足招标文件要求的得0 分;优于招标文件要求的得 1 分,较大幅度优于招标文件要求的得 2 分。

备品备件 1 备品备件完整的得 1 分,不完整的不得分。

售后服务体3 根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构系分布情况,以及维保响应时间等的优劣情况打分。

根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备,响应完整、表述清晰准确,投标文件投标文件无缺项漏项的得 3 分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、3 前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存完整性在缺项漏项等情况的,有一项扣 0.2-0.5 分,扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重,影响评审工作的,可能导致废标。

综合评分法评审标准

综合评分法评审标准

附:
综合评分法评审标准
1、评分因素及分值分配
A、投标报价:25分
注:投标报价得分C1=25×A/P
P为投标报价
A为所有有效投标人报价的平均值
C1满分为25分
注:所有未进入详细评审的投标作为无效投标,其报价不作为评分依据。

B、投标产品技术指标及功能:40分
C、企业实力、荣誉、业绩等:10分
D、培训及售后服务:25分
分值计算方法说明:
评标委员会按照评分标准和评分办法对所有投标文件进行集中审核分别打分后,评分分值按以下方法计算:
评委评分的算术平均值(保留小数点后两位)作为投标人的最终得分。

综合评分法 评分标准

综合评分法 评分标准

综合评分法评分标准
综合评分法是一种用于评估某一项目或产品全面指标的评估方法。


方法强调综合考虑多方面的评估因素,通过对各项指标的评分和综合
计算,得到一个综合评分。

评分标准是对于评估项目所需要考虑的各
种因素进行细致的分析、分类和量化,从而确定评分等级和分值的一
套规范和体系。

综合评分法最常用的评分标准包括以下几种:
1. 等级型评分标准:将评估对象按照某种特定的标准分为若干个等级,并为每个等级设置相应的得分。

2. 分值型评分标准:对于评估项目的每个指标,给出相应的分值范围,评估者则依照实际情况对指标进行打分。

3. 比例型评分标准:对于每个指标,给出一个标准值和一个合理范围,然后根据实际表现,计算出与标准值的差异,再将差异转化成一个百
分比得分。

综合评分法的评分标准应该具备以下几个特点:
1. 独立性:评分标准应该是独立、统一的,而且不能互相干扰,避免
各个指标之间的重叠和冲突,使得评分过程更加公平、客观。

2. 可比性:评分标准应该是可以比较的,即在不同的评估标准之间可
以进行比较和衡量,从而得出更加符合实际情况的评估结果。

3. 客观性:评分标准应该是客观的,即避免主观因素产生的干扰,使
得评分过程可以更加科学地进行。

4. 易操作性:评分标准应该是易于操作的,即具备可行性和可操作性,从而可以更加高效地进行评分计算。

综合评分法的评分标准对于一个项目或产品的评估具有重要的作用。

只有在评分标准的制定上严谨、科学,才能够保证评估结果的真实性
和客观性,同时也可以帮助相关部门更好地掌握和把握项目或产品的
优劣之处,从而做出更加明智的决策。

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则商务标响应情况(54分)投标报价35所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序,总价高于预算价,根据军队物资采购管理有关规定处理(预算价在开标现场唱标之前公布),除此之外的最低有效报价为评标基准报价,得标准分35分;其它报价得分=35*(评标基准报价/投标报价)*100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度,及市场占有率等情况打分。

投标人综合实力3根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务(审计)报表的不得分。

投标人业绩 2投标人提供2013年以来同类业绩(LED显示屏)单笔金额150万元(含)以上每份得0.5分,提供单笔金额300万元(含)以上合同每份再得1分,最多2分。

以合同为准,原件备查。

交货时间 1达到招标文件要求的得1分。

超过招标文件要求的不得分,超过招标文件要求30天以上的为无效投标。

质保期 2满足招标文件要求的得1分;每增加1年加0.5分,最高得2分;少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2满足招标文件要求的得0分;优于招标文件要求的得1分,较大幅度优于招标文件要求的得2分。

备品备件 1 备品备件完整的得1分,不完整的不得分。

售后服务体系3根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构分布情况,以及维保响应时间等的优劣情况打分。

投标文件完整性3根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备,响应完整、表述清晰准确,投标文件无缺项漏项的得3分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存在缺项漏项等情况的,有一项扣0.2-0.5分,扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重,影响评审工作的,可能导致废标。

技术标响应情况(46分)样品10 根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。

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综合评分法评分标准
序号
评分项目
满分值
评分内容及标准
1
投标报价
30分
价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求的最低报价为基准价,价格分为满分30分,其他投标人的价格得分:报价得分=(基准价/报价)*30。
2
同类业绩经验
30分
近2年 (2017年1月1日以后)有司法系统提供社区矫正电子腕带的业绩,提供一份得10分,最高得分30分。须同时提供业绩合同原件,否则不得分。
3
本地化
服务
30分
能提供芜湖市本地化服务的证明,要有明确的驻点及派驻服务人员,能提供及时有效的服务。
4
项目实施
保证
10分
投标方负责整个项目的实施,不得转交或转包给任何第三方或个人实施。
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