北京市青年突击队标准化工作规范项目管理型青年突击队建队及考核标准
青年突击队创建计划及措施
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青年突击队 项目建设
青年突击队项目建设
青年突击队项目建设是一项旨在培养和锻炼青年的组织活动。
该项目的目标是通过参与社区服务、应急救援、全民国防等活动，提高青年的社会责任感、团队协作能力和综合素质。
项目建设的核心内容包括：
1. 组织形式：可以建立由志愿者组成的青年突击队，也可以与学校、社区等机构合作组建突击队。
2. 招募和培训：通过广泛宣传和招募活动吸引青年参与，同时对队员进行必要的岗前培训，包括社会服务技能、应急救援知识、国防教育等。
3. 活动安排：根据实际情况和需求，组织各类社区服务、应急救援、国防宣传等活动，如义务劳动、环保活动、灾害应急演练、防火防灾宣传等。
4. 突击队管理：设立突击队领导机构，建立健全的管理制度，明确队员的权责，规范队内行为，确保项目的顺利开展。
5. 宣传与评估：通过媒体宣传、社交平台等方式宣传项目进展和成果，同时进行定期评估和回顾，不断改进项目运作和队员的表现。
青年突击队项目建设可以有效促进青年的自我成长和社会融入，
提高其社会责任感和公民意识。
同时，它也能为社区提供更多的志愿者服务和应急救援力量，推动社会和谐发展。
工程项目青年突击队方案
工程项目青年突击队方案一、项目背景工程项目青年突击队是由一群热爱工程技术和创新的青年工程师、技术人员组成的队伍，他们将利用自己的专业知识和技能，在工程项目中展现出高效、创新、务实、团结的精神，为项目的顺利实施和高质量工程的建设贡献自己的力量。
二、团队构成工程项目青年突击队的团队成员主要由年轻的工程师、技术专家和实习生组成。
每个成员都具备专业知识和技术能力，他们热爱工程技术，具有创新精神和团队合作意识。
团队的核心成员必须具备丰富的工程项目管理经验和技术实战经验，具备一定的决策权和领导能力。
三、工作任务1. 主要任务（1）参与项目前期的勘察、设计和规划工作，协助项目经理制定项目实施计划和工程进度安排。
（2）在工程施工期间，协助项目经理进行施工监理、技术质量检查和安全生产监管。
（3）参与工程项目的技术难题攻关和工程质量控制，提出专业性建议和技术创新方案。
2. 具体任务（1）参与项目的前期调研和勘察，对项目区域的地质、气候、水文等自然环境进行实地调查和评估。
（2）深入了解项目的施工图纸和设计方案，审核和完善工程设计图纸，并在设计过程中提出技术改进和优化的建议。
（3）协助项目经理进行施工计划和进度的安排，协调项目各相关部门和施工队伍，确保工程按时按质完成。
（4）参与工程项目的施工监理工作，进行现场勘查、技术检查和质量评估，及时发现和处理施工现场的安全隐患和质量问题。
（5）在工程施工过程中参与技术难题的攻关和解决方案的研究，提出技术改进和创新方案，提高工程建设质量和效率。
（6）定期参与工程项目的技术交流和经验总结，不断提高自身的专业水平和团队的整体能力。
四、工作流程1. 项目起始阶段（1）项目立项：了解项目的概况和要求，明确项目的目标和任务。
（2）项目调研：对项目区域的地理环境、气候条件、土壤性质进行详细调研和分析。
（3）项目规划：完成项目的工程规划、设计方案和施工计划，提出项目实施的具体方案。
2. 项目实施阶段（1）前期准备：协助项目经理进行施工准备和工程资料的整理，保障工程施工所需材料和设备的准备充足。
科普：青年突击队
青年突击队2004年10月10日首都建筑行业的青年突击队于1954年在苏联展览馆（今北京展览馆）工区诞生后，至今已50年了。
50年来，青年突击队不断发展壮大，在首都两个文明建设中取得了突出的业绩，树立了一座座丰碑。
回顾它的发展历程，从中可以得到许多经验，获取一些有益的启示。
一、青年突击队46年的发展历程1954年1月13日，胡耀林等18名团员青年在北京展览馆工地举起了第一面青年突击队大旗。
青年突击队的出现，受到了党中央、团中央、市委、市政府的重视，充分肯定了青年突击队在基本建设中的作用。
青年突击队活动在北京建工、市政以及其他行业迅速发展起来，并很快推向全国。
李瑞环、张百发是50年代青年突击队的优秀代表。
李瑞环青年突击队在人民大会堂建设任务中，巧妙利用计算数字下料，免去放大样工序，分别提前37天和3.5天完成了原计划用45天和7天的任务，人称李瑞环'青年鲁班'。
张百发青年突击队创造了以自觉制订队内定额、把科学组织生产和大搞竞赛紧密结合起来的高速度施工经验，使全队生产效率超过定额近两倍，受到有关部门的重视和人们的赞扬。
文革期间，青年突击队活动一度中断。
党的十一届三中全会为青年突击队的发展开辟了广阔的道路。
市六建公司隋世忠抹灰青年突击队脱颖而出，成为全市和全国的优秀典型。
隋世忠青年突击队在成立两年多的时间里，创出平均月效率160%和质量全优的好成绩。
市委建工部、市建委、市总工会、团市委成立了北京市青年突击队竞赛领导小组，于1983年5至10月，在全市建筑、市政企业青年突击队中大张旗鼓地开展了以'建楼育人'为基本目标的'学赶隋世忠队夺优胜杯竞赛'活动，得到全市青年突击队的热烈响应，使北京市青年突击队工作出现了崭新的面貌。
从1985年开始，北京市青年突击队竞赛领导小组除组织全市突击队参加全国大赛外，还开展了争创优秀青年突击队、青年工程竞赛活动。
1988年，在承担亚运会工程的突击队中开展了'为亚运会工程献青春'活动。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法一、引言青年突击队是一支有组织、有纪律的青年志愿者队伍，旨在增强青年同志的团队合作意识、社会责任感和实践能力。
为了确保青年突击队的顺利运行，制定本管理办法，明确青年突击队的组织架构、工作职责以及队员的权利与义务。
二、组织架构青年突击队的组织架构如下：1.领导小组：负责制定突击队的总体发展方向和工作计划，协调突击队各项工作；2.总队部：负责突击队的日常管理工作，包括招募、培训、考核及其他相关工作；3.分队：每个分队由队长、副队长和若干队员组成，负责具体的项目执行和工作落实。
三、工作职责1. 领导小组的工作职责•制定突击队的总体发展方向和工作计划；•指导和协调突击队各项工作；•定期评估突击队的工作成果，并提出改进意见。
2. 总队部的工作职责•负责突击队的日常管理工作；•组织招募志愿者，并进行初步筛选；•组织针对性培训，提升队员的专业能力和综合素质；•定期开展队员的综合素质考核，对不合格者进行督导和辅导；•维护突击队的正常运行秩序，处理突发事件。
3. 分队的工作职责•严格按照工作计划执行任务；•配合总队部的培训和考核工作；•积极参与社区服务、环保活动等公益项目；•做好工作记录和心得总结，及时和总队部沟通。
四、队员的权利与义务1. 队员的权利•享受由突击队提供的培训和学习机会；•参与社区服务、公益活动等，提升个人能力和社会影响力；•获得突击队的荣誉称号和相关证书；•提出合理化建议，参与突击队的决策过程。
2. 队员的义务•遵守突击队的组织纪律，服从领导安排；•严格按照工作计划和任务要求完成工作；•配合突击队的培训和考核工作，提升个人素质；•维护突击队的形象，以积极向上的态度参与项目工作。
五、管理措施为了确保青年突击队的管理工作顺利进行，制定以下管理措施：1.建立健全突击队的工作台账和档案管理制度；2.加强突击队与社区居民、企事业单位和相关部门的合作与沟通；3.定期召开突击队会议，及时总结工作经验，提出改进意见；4.鼓励突击队队员参与相关专业知识和技能的培训，提高队员的综合素质；5.配置必要的办公设施和工作条件，为突击队的日常工作提供支持。
青年突击队示范集体评选条件
青年突击队示范集体评选条件
青年突击队示范集体评选条件是一个非常重要的话题，评选条
件的设定直接关系到青年突击队的发展和建设。
首先，评选条件应
该包括团队的整体表现，例如团队的凝聚力、执行力、创新能力等。
其次，应该考虑到团队的社会责任感和公益活动参与情况，这反映
了团队对社会的贡献和影响力。
此外，团队成员的个人表现也是评
选条件的重要组成部分，包括个人的奉献精神、团队精神、领导能
力等。
还有，团队的组织管理能力和内部协作情况也应该被纳入评
选条件之中。
最后，团队的成果和影响力也是评选条件的关键，包
括团队的项目成果、社会影响力等方面。
综上所述，青年突击队示
范集体评选条件应该是一个综合考量团队整体表现、个人表现、社
会影响力和组织管理能力的综合指标体系。
只有综合考量各个方面，才能全面客观地评价团队的表现和贡献。
项目部青年突击队创建计划
项目部青年突击队创建计划
我们部门的青年同志们是部门建设的中坚力量和未来希望。
为进一步发挥青年同志的积极性和创造性,增强部门凝聚力和战斗力,经部门领导研究,决定成立项目部青年突击队。
突击队的主要任务是:
1. 承担部门重要、艰巨和紧迫的任务,发挥青年同志在工作中的先锋模范作用。
2. 开展技术攻关、管理创新等活动,为部门建言献策,提高工作效率。
3. 组织开展部门文化建设,丰富员工业余文化生活。
4. 加强同志之间的交流学习,提高全体员工的综合素质。
5. 开展志愿服务活动,践行社会主义核心价值观,提升部门形象。
我们衷心希望部门的青年同志能积极加入突击队,为部门发展贡献青春激情和智慧。
让我们团结一心,奋力工作,以优异成绩迎接部门各项重大任务的完成!
项目部领导小组
2022年3月1日。
青年突击队规章制度
青年突击队规章制度第一章总则为了规范青年突击队的组织管理和工作行为，提高队员们的组织纪律性和工作效率，特制定本规章制度。
第二章组织结构青年突击队分为队长、副队长、干事和普通队员四个级别。
队长负责整个队伍的协调管理、任务分配和队伍建设等工作。
副队长协助队长工作，负责队员培训和指导等工作。
干事协助队长和副队长工作，负责队伍内部文件管理和外联工作。
普通队员遵守队伍规章制度，积极参与各项活动。
第三章入队条件和退队程序1. 入队条件（1）年龄在18至30岁之间的青年人员。
（2）身体健康，具备完成任务所需的身体素质。
（3）热爱公益事业，有志于为社会做出贡献。
2. 退队程序（1）队员如需退队，应提前向队长或副队长申请，并注明退队原因。
（2）队长或副队长应尽快处理退队手续，将相关信息及时调整。
第四章工作职责1. 队长职责（1）组织制定队伍的年度工作计划，并监督实施。
（2）负责队员的选拔、考核和培养工作。
（3）协调各干事的工作，监督队伍的综合工作进展。
2. 副队长职责（1）协助队长制定工作计划，并协调队伍内部的工作安排。
（2）负责对新队员的培训和指导工作。
（3）协助队长监督队伍的日常管理工作。
3. 干事职责（1）负责队伍内部文件的管理和档案工作。
（2）负责队伍的对外联络与沟通。
（3）根据队伍的具体需求，协助队长和副队长完成其他工作任务。
4. 普通队员职责（1）积极参与各项活动，服从队长和副队长的工作安排。
（2）遵守队伍规章制度，保持良好的工作纪律和团队合作精神。
（3）积极参与培训和学习，提高自身综合素质。
第五章工作流程1. 工作计划制定流程（1）队长召集会议，听取各部门工作情况，并根据情况制定年度工作计划。
（2）年度工作计划经全体成员讨论通过后正式实施。
2. 任务分配流程（1）队长根据工作计划和具体情况，将任务分配给各部门负责人。
（2）各部门负责人根据任务要求合理安排队员的工作。
3. 工作汇报流程（1）部门负责人定期向队长和副队长汇报工作进展情况。
北京市劳务型青年突击队建队及考核标准
北京市劳务型青年突击队建队及考核标准1.劳务型青年突击队是青年突击队的一种基本类型，是以在京施工青年为主体，从事建筑工程施工的劳务分包队伍。
2.建队标准2.1青年突击队所在施工企业资质青年突击队所在施工企业必须具备省级建设行政主管部门审批的施工资质，且必须在北京市建设行政主管部门备案。
2.2青年突击队队长任职条件2.2.1青年突击队队长年龄应在35岁以下，特别优秀者可放宽至45岁。
2.2.2青年突击队队长应具有建设行政主管部门颁发的项目经理资质证书或建造师资质证书2.2.3青年突击队队长技术职称应达到助理工程师（含）以上。
2.2.4青年突击队队长应独立承担过工程施工项目管理2年（含）以上2.3青年突击队人员构成青年突击队构成人员应以在京施工青年为主体，并根据突击队人员数量配备一定比例的青年管理人员。
其中综合劳务型青年突击队人数应在200人以上，专业劳务型青年突击队人数应在30人以上。
3.考核内容3.1综合效益3.1.1青年突击队通过开展青工“五小”，“QC”管理，拜师学艺、技术比武、科技、技能双“登高”等活动，促进人员素质全面提高。
3.1.2青年突击队要善于经营，精于管理，突出人才效益，体现“建一流工程，出一流思想、育一流人才”3.1.3在生产、经营、管理、安全等方面创文明，求质量，重效益；并具有相应的科学、规范管理和先进工作（操作）法；培育和弘扬青年突击队精神，塑造城市精神文化内涵。
3.1.4青年突击队要在团组织的领导下不断推出新形势下的青年突击队名牌，使青年突击队成为企业树立社会信誉，提高知名度的标志。
3.1.5青年突击队要瞄准工程中的重点及难点,在技术实践方面不断淘汰落后的生产工艺和生产方式,使先进的科学技术在青年突击队中科学地运用,从而不断推动更新换代,不断把学习的知识经过实践转化为生产力和社会财富。
3.1.6青年突击队要积极推进科技进步，增大科技含量，降低造价损耗，保证进度和投资额按期完成。
青年突击队实施方案
青年突击队实施方案XXX青年突击队建功竞赛活动实施方案为弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用，圆满完成重点项目建设任务，现制定XXX青年突击队建功竞赛活动实施方案，具体如下：一、目标任务认真贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕水务施工重点项目建设，以安全生产、建设精品工程、提高经济效益和培养优秀青年人才等为内容，组织动员参加重点项目建设的广大团员青年，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于研究，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身青年突击队竞赛活动，力争实现二个目标：（一）建设一批精品工程，圆满完成重点项目建设任务，推动公司平稳较快发展。
（二）培养一批优秀青年建设人才，充分发挥青工在重点项目建设中的生力军作用，立足本职岗位，不断推进技术创新和业务创新，提高企业核心竞争力。
二、活动时间2011年4月份至2011年7月份。
三、活动内容（一）加强青年突击队建设以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。
每支突击队的人数应不少于3名，40岁以下青年应占60%以上，平均年岁不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年岁不超过40周岁。
（二）规范青年突击队管理1．党政领导重视。
成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入企业目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动。
2．建队与育人相结合。
坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。
（三）开展青年突击队竞赛竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
1．赛安全。
把安全生产放在突出重要的位置，按照行业安全生产的总体部署，以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体，加强教育，落实责任，认真排查整治安全生产隐患，创新技术措施，完善监控机制，确保不出重伤以上人身事故或重大非人身事故。
青年突击队考核细则
青年突击队考核细则
附件2
2011年度重点项目青年突击队竞赛活动
考评表
考评项目部: 年月日
具体内容项目分值得分
1、有具体的安全措施,5分,,
2、施工现场安全生产无违规现象,5分,,
赛安全 20
3、青年突击队月度无重伤以上,包括重伤,人身事故或重
大非人身事故,10分,,
1、有明确工作指标～建立工程质量保证体系和工程质量责任制,10分,, 赛质量 20
2、工程质量达到市级标准,10分,,
1、有科学管理模式,5分,,
2、合理调配资源～科学施工方案,5分,,
赛管理 20
3、有工程建设成本量化评估标准,5分,,
4、通过科学管理产生经济效益,5分,,
1、运用新技术～推出新举措,3分,,
2、开展节能减排活动,3分,, 赛创新 10
3、围绕重点项目～开展科技攻关、献计献策活动,4分,,
1、有详细工程推进计划,10分,, 赛进度 20
2、提前高质量完成预定工程项目,10分,,
1、积极参加技能竞赛、岗位练兵活动,3分,,
2、选树青年突击队员典型～培养青年岗位能手,4分,, 赛育人 10
3、青年突击队员得到提拔使用,3分,.
总计得分。
青年突击队规章制度
青年突击队规章制度篇一：中建二局二公司青年突击队管理制度北京市第五建筑工程有限公司青年突击队管理办法（试行）第一章总则第一条为加强对公司青年突击队的管理，使公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，针对施工生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到促进公司改革发展，“建队”与“育人”的目的，特制定本办法。
第二条青年突击队要坚持以党的十七大、团的十六大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“艰苦创业、善于学习、锐意创新、拼搏奉献，争创一流”的青年突击队时代精神，充分展示公司团员青年在新时期的崭新形象。
第三条青年突击队的管理和建设要以加强三个文明建设，培育“四有”新人，建设良好的企业文化为目标，以安全、质量、效益为重点，不断提高青工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性，促进管理水平全面提升。
第四条青年突击队要以基层团组织为核心，以项目为依托，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下，动员和带领团员青年进行生产突击，队员应团结协作，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥广大青年的生力军作用。
第五条各单位应当围绕公司的生产经营中心任务，以“服务生产、服务青年”为主题，并结合本单位的生产工作任务特点，积极开展青年突击队的组建工作和各项创建工作，提高青年突击队建设水平，发挥青年突击队的作用，为公司快速可持续发展做出新贡献。
第二章青年突击队的组建第六条青工人数占集体人数的60％以上的集体，由于工作需要，需要组建突击队的，以青年科室、项目部、班组或团支部为单位，向公司团委提出成立突击队申请，经审核，合格后，批准成立青年突击队。
经批准后，基层团组织负责召开青年突击队成立大会，会上进行授旗、签名等仪式。
青年突击队以印有江泽民同志题写的“青年突击队”队旗为标志，其颜色、规格、式样按要求制作。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法篇一：青年突击队管理办法青年突击队管理办法1、目的为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，使分公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到“建功”与“育人”的目的，特制定本办法。
2、青年突击队组建原则及条件青年突击队的组建原则是以青年团委、团支部或团小组为单位。
青年职工人数应占集体人数的60％以上。
青年突击队队长由各专业部团支部与部领导协商决定，并报厂团委审查备案。
青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年或团支部书记担任，其龄一般不超35岁。
青年突击队队长的职责组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保证安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。
批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员，对直接危及人身和行车安全的队员有权当即停止此工作。
对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议。
有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益及荣誉。
3、青年突击队管理工作要求和建设标准青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组。
核心小组会议，由突击队长主持，研究突击队的生产计划，突击方案，安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。
青年突击队应从以下方面加强管理基础工作管理。
建立健全青年突击队工作的有关制度。
生产突击管理。
做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并及时评比表扬先进，激发队员的劳动热情。
质量管理，牢固树立质量第一的思想，严格标准化作业，积极组织队员“练功出武”，不断提高队员的业务技术水平；安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行集团公司和各二级单位各项规章制度，搞好安全教育，竖持在突击活动全过程的安全保障制度，切实保证青年职工的生产安全。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法青年突击队是指由一群青年志愿者组成的组织，致力于社会公益事业和社区服务。
青年突击队的管理办法是对于青年突击队在组织、行动和管理等方面的规定和要求，旨在提高突击队的组织效率和服务质量，激发队员的热情和责任心。
以下是对青年突击队管理办法的一份完整的2000字阐述。
一、组织建设：1. 青年突击队的组织机构包括队长、副队长和队员。
2. 队长是具有较高领导能力和组织管理能力的青年，负责突击队的整体工作。
副队长协助队长工作。
3. 队员是青年志愿者，参与社会公益事业和服务活动。
4. 突击队成员应符合一定的选拔条件，包括具备一定的专业知识和技能，积极向上，责任心强等。
二、活动安排：1. 青年突击队应定期召开会议，制定活动计划和行动方案。
队长应主持会议，并征求队员的意见和建议。
2. 活动计划和行动方案应明确活动目标、时间安排、任务分工和资源需求等，确保活动的顺利进行。
3. 在活动过程中，队员应做好个人准备工作，如了解相关知识、提前收集必要信息等。
4. 活动结束后，队长应组织评估和总结会议，对活动的成果和不足进行反思和学习，为下一次活动做好准备。
三、工作要求：1. 青年突击队的队员应具备团队合作精神，注重协作和沟通。
在活动中，应积极参与讨论和决策，充分发挥自己的专长和能力。
2. 队员应具备较强的责任心和执行力，能够按照活动计划和行动方案积极行动，保证活动的顺利实施。
3. 在活动过程中，队员应积极与公众沟通，传递正能量，树立突击队的良好形象。
4. 队员应遵守相关法律法规，不得从事非法活动。
在活动中，应注意自身安全和公众安全。
四、队员权益保障：1. 青年突击队的队员享有平等竞争的机会，不得因个人背景等非正当因素影响选拔和提升。
2. 队员应享有适当的培训和学习机会，提高自身素质和能力。
3. 平等对待队员的工作和贡献，及时给予鼓励和肯定。
4. 对于在活动中受伤或遇到紧急情况的队员，应给予及时帮助和保障。
五、突击队的监督与评估：1. 青年突击队的工作应接受相关组织和社会的监督。
北京市科技攻关型青年突击队建队及考核标准
北京市科技攻关型青年突击队建队及考核标准1.科技攻关型青年突击队是青年突击队基本组织形式之一，是以青年技术负责人为队长，青年科技人员为队员，以科技攻关为基本任务，针对建筑施工企业生产建设过程中的各种科技问题和难题而组建的青年突击队。
2.建队标准2.1科技攻关型青年突击队队长年龄不超过40周岁，是所在单位、项目、部门的技术负责人，具备一定的组织能力和良好的群众基础。
2.2科技攻关型青年突击队队员人数一般应在6人以上，队员平均年龄不超过35岁，且大中专以上学历者应占队员总数70%以上。
2.3科技攻关型青年突击队要有明确的科技攻关课题，制定具体的攻关计划，建立科技档案或日志，并派专人负责记录。
2.4科技攻关型青年突击队要建立完整的队伍管理内业台帐，相应的成果转化和推广应用记录，每年年终应将记录内容以台帐形式归纳成册，作为申报各类荣誉的必要审核材料之一。
3.考核内容3.1综合效益3.1.1队伍年度所获科技成果及“四新”技术应用的节约创效情况。
3.1.2积极开展“双推”工作，提高党团员在突击队中所占比例。
3.1.3加强队伍在各类媒体中的宣传，产生良好的社会效益。
3.1.4为上级单位或部门培养输送优秀青年人才，为突击队员晋升提供机会和舞台。
3.1.5队员在学历、职称、技术等级上的提高情况。
3.2科学管理3.2.1建立完整的突击队内业台帐。
3.2.2年度计划的制定和过程控制，科技成果的转化和推广记录等相关资料的管理情况。
3.2.3加强与所在项目外施青年突击队的互助，形成对外施青年突击队定期进行专业技术培训、授课和发放学习资料的管理模式。
3.2.4其他先进管理措施的应用。
3.3自身建设3.3.1突击队应注重自身的政治建设和队员思想道德建设，坚持政治理论学习，并做到有考勤、有记录、有实效。
3.3.2不断提高队员综合素质，培养一专多能型人才。
3.3.3坚持开展创建学习型组织的工作，定期进行专业技术培训。
3.3.4积极开展“导师带徒”工作，确保入厂新生师徒签约率达到考核标准。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法一、概述青年突击队是一种组织性强、服务意识高、能力素质优秀的志愿服务队伍，由团委会组织成立，旨在为其他志愿服务队伍提供一种快速高效的支援服务。
为了更好地管理青年突击队，制定本管理办法。
二、组建原则1.热爱志愿服务事业，有志于服务社会，身体健康，品行端正，有较强的团队协作精神和组织领导能力的青年组成。
2.力求在青年突击队团队中多元化发展，包括文化、艺术、运动等各方面，以满足活动需要。
3.具备初步的突击队训练，能够根据需要快速响应并投入服务。
三、组织架构1.青年突击队由团委会组织成立，团委会委派一名负责人作为领导，指导青年突击队的日常工作。
2.青年突击队成员由团委会进行统一招募，采取实名制管理。
3.青年突击队每年进行一次评估，评估包括成员表现、活动参与度、团队协作等方面。
四、职责分工1.领导：制定青年突击队年度工作计划，组织、协调、监督青年突击队各项工作，参与开展紧急志愿服务行动。
2.组织策划：负责协调、策划青年突击队参与的志愿服务活动，统筹全局，确保活动顺利开展。
3.活动执行：参与志愿服务活动的执行，保证活动安全、有序地进行，切实发挥突击队的作用。
4.公共关系：维护青年突击队与其他志愿服务队的关系，提供志愿服务咨询和支持，建设统一的志愿服务信息平台。
五、管理制度1.严格执行实名制管理，对于不遵守青年突击队管理制度的成员，将有权利解除其青年突击队成员身份。
2.青年突击队成员每月必须参与一次志愿服务活动，同时需定期参加突击队训练及组织的各项活动。
3.青年突击队成员需遵守国家法律法规和社会道德规范，不得利用志愿服务活动谋取个人利益，不得损害志愿服务活动的形象和团体荣誉。
4.青年突击队成员在志愿服务过程中，应加强交流沟通，增进团队凝聚力，保证服务质量和效率。
六、总结青年突击队是一种为突发事件快速响应、提供有效支援的志愿服务队伍。
良好的管理制度、严格的职责分工以及多元化的志愿服务项目是保证青年突击队正常运作和发展的关键。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法第一章总则第一条为了加强公司青年突击队建设，使其在公司发展中发挥更重要的作用，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各青年突击队。
第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织；是共青团组织和带领青年在企业精神文明和物质文明建设中发挥作用的基本组织形式；第四条青年突击队要坚持以企业生产为中心，努力提高其政治素质、文化素质、技术素质和管理素质，优质、高效、低耗、文明、安全地完成各项生产任务。
第二章组织第五条青年突击队的组建原则是以团支部、青年团队、班组或团小组为单位。
35岁以下青年职工人数应占集体人数的60％以上。
第六条青年突击队实行队长负责制，青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目负责人或团支部书记担任，年龄一般不超35岁。
第七条青年突击队原则上受同级团组织及同级党组织双重领导。
第八条青年突击队队长应具备以下条件：（一）年龄在35周岁以下。
（二）政治思想好。
（三）技术业务过硬。
（四）生产组织能力强。
（五）具有群众基础。
第九条青年突击队队长由各团支部与项目部领导协商决定，并报公司团委备案。
第十条青年突击队的职责（一）积极开展思想教育，坚定青年突击队的政治方向。
1．坚持进行建设有中国特色的社会主义理论教育、党的基本路线教育、爱国主义和集体主义教育，以及职业道德和遵纪守法教育，努力提高队员的思想政治素质。
2．引导队员在公司的生产经营中，正确处理公司、集体和个人三者利益关系，增强主人翁责任感，勇于同一切损害公司利益的现象作斗争。
3．联系实际，做好日常的思想工作。
了解和关心队员的思想、工作、学习、生活情况，努力形成勤奋、实干、团结互助、健康向上的好队风。
（二）积极组织开展劳动竞赛，发挥青年突击队的生产突击作用。
1．围绕企业生产任务。
组织开展各种形式的劳动竞赛，提高生产效率，完成、超额完成生产任务。
2．围绕企业施工生产中的急、难、新、险、重任务，组织生产突击活动。
青年突击队管理办法
青年突击队管理办法青年突击队是一支由年轻人组成的志愿者队伍，旨在培养青年的创新能力、实践能力和团队合作精神。
为了有效管理和组织青年突击队，制定一套管理办法是必要的。
一、组织架构青年突击队应设立队长、副队长和团队成员三个层级。
队长负责整体的组织管理和决策，副队长负责协助队长工作，团队成员共同参与项目实施。
二、选拨与培训选拔青年突击队成员时，应注重个人能力和团队意识，并通过面试和考核确定成员。
并且，成员入队后应进行一定的培训，包括项目策划、团队合作、沟通技巧等相关知识和技能的培养。
三、项目规划与管理青年突击队的工作以项目为主要内容，因此，制定项目规划和管理是必不可少的。
包括明确项目目标、任务分工、时间计划和资源调配等，以确保项目顺利进行。
四、团队合作青年突击队是一个团队，团队合作是其工作的核心。
因此，要鼓励队员之间的相互合作、相互学习，建立和谐的团队氛围。
同时，队长和副队长应成为榜样，发挥引领作用。
五、沟通与协调青年突击队的成员来自不同的背景和专业，沟通与协调是十分重要的。
队长和副队长应建立良好的沟通机制，及时了解成员的需求和意见，并适时地进行协调和解决问题。
六、奖励与考核为了激励队员的积极性和创造性，制定一套奖励与考核机制是必要的。
通过评比表彰、奖励优秀成员或者项目等方式，激励队员的工作热情和创新能力。
七、宣传与交流青年突击队应积极开展宣传工作，增加社会影响力和吸引更多的青年加入。
同时，加强与其他团队、机构的交流与合作，借鉴他们的经验和方法，推动队伍的发展。
通过以上的管理办法，可以保证青年突击队的组织、管理和工作有序进行，激发队员的工作热情和创新能力，为年轻人的成长提供更多的机会和平台。
八、安全与保障青年突击队的成员在进行项目工作时，安全与保障是必须要考虑的重要因素。
队伍要制定相关的安全管理措施，确保成员在工作中的人身安全和财产安全。
同时，要建立应急预案，应对可能发生的突发情况，保护队员的利益。
九、宣传活动为加强青年突击队的宣传工作，提高队伍的知名度和影响力，可以通过组织一些宣传活动来实现。
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北京市青年突击队标准化工作规范
（2005年3月）
项目管理型青年突击队建队及考核标准
1.项目管理型青年突击队是青年突击队的一种基本类型，是指建设生产战线上以项目经理部为依托，以项目经理部青年员工为主体，以提高科学管理水平，优质、高效、低耗、文明、安全地全面完成项目管理各项指标，创造最佳效益为主要任务和目的的队伍。
2.建队标准
2.1队员平均年龄不超过35周岁;
2.2青年突击队长年龄原则上不超过35周岁,特别优秀的可适当放宽至40周岁。
3.考核内容
3.1综合效益
3.1.1青年突击队要在技术实践方面不断创新,大力开展技术攻关活动，把先进的科学技术经过实践转化为生产力和社会财富。
3.1.2青年突击队要以安全生产为基本准则，申报市级荣誉的
两年内不得发生重大事故。
3.1.3青年突击队要积极参与“文明四区”等方面的建设，达到市建委和施工总承包及专业承包企业所规定的标准，争创文明工地。
3.1.4青年突击队要充分发挥自身的优势，大胆开拓市场，争取产值最大化。
3.1.5项目管理型青年突击队要加强成本控制，把成本控制情况成作为体现效益的重要内容。
3.1.6青年突击队要加强资金管理，把资金回收情况作为体现工程效益的重要内容。
3.1.7 青年突击队要通过开展青年创新创效等各方面活动，为企业创造最大的经济效益。
3.1.8青年突击队要发挥先进集体的作用，在各项竞赛和攻关活动中都要勇争荣誉。
3.1.9青年突击队要注重人才培养，积极为企业培育和输送人才，并将输送人才数量、质量为突击队育人的一项重要指标。
3.1.10青年突击队要创造便利条件，有计划的提高队员的学历、职称和技术等级。
3.1.11青年突击队要勇争组织荣誉，加强队伍的荣誉感，提升队伍的知名度。
3.1.12青年突击队要形成宣传和品牌意识，通过新闻媒体积极展示青年突击队良好形象，打造青年突击队品牌，使青年突击队成为企业增强社会信誉，提高知名度的重要载体。
3.2科学管理
3.2.1青年突击队必须建立ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和职业安全卫生管理体系。
3.2.2青年突击队必须树立“百年大计、质量第一”的思想，建立健全质量管理体系，编制详尽的质量计划和质量措施，出现问题及时改进。
3.2.3青年突击队必须以质量为第一目标，争创优质工程。
3.2.4 青年突击队必须积极推进科技进步，增大科技含量，降低造价损耗，加强新技术、新材料、新方法的应用。
3.2.5青年突击队必须认真执行市建委、施工总承包及专业承包企业有关安全生产的规章制度，定期开展安全教育、检查等活动。
3.2.6完善结算机制，工资应按时发放给民工，不得拖欠民工
工资。
3.2.7青年突击队中青年技术人员必须达到一定比例，队员做到持证上岗和“一专多能”。
3.2.8青年突击队要建立培训工作体系，定期对队员开展业务培训，使其掌握本职工作必须的知识和技能，并有相当数量的青年成为本岗位工作能手。
3.2.9青年突击队要制定队伍全年及阶段竞赛的目标和计划并给予落实。
3.2.10青年突击队所承担的工程要能达到合同工期所规定的各项要求。
3.2.11青年突击队应该按照各项法规、制度开展经营管理。
3.2.12积极推进外施青年突击队的组建，在外施队伍中间开展竞赛活动，积极开展与外施青年突击队之间的互助活动。
3.2.13青年突击队要文明施工，施工中要做到不发生扰民事件，控制施工所造成的污染。
3.2.14青年突击队要积极参与社区共建活动，做到活动有实效、有记录。
3.2.15青年突击队要对各类宣传材料记录进行整理和归类。
3.3自身建设
3.3.1青年突击队要定期开展思想政治教育工作，加强政治理论和上级政策精神学习，促进党、团组织建设，充分发挥青年党员、团员的先锋模范作用，努力提高全体队员的思想政治水平。
3.3.2青年突击队还应该开展例如德育、人文、社会活动、植树多种形式的思想教育活动。
3.3.3青年突击队中应该建立健全基层党、团、工会组织，党、团员应在青年突击队人员中保持一定比例。
3.3.4青年突击队要做好团员发展及推优入党工作。
3.3.5青年突击队队长的政治素质、学历及职称要达到比较高层次的要求。
3.3.6管理型青年突击队中，队员的整体学历、职称和技术水平也要达到一定的要求。
3.3.7青年突击队要开展促进团队意识和团队合作精神的活动，使队员增强团队意识和团队合作精神。
3.3.8青年突击队要认真贯彻实施《北京市青年突击队视觉识别规范》。
3.3.9青年突击队要加强企业文化建设，按照企业CIS的规范
来进行宣传和管理。
4、考核标准（详见考核表）
北京市项目管理型青年突击队考核表
＿＿＿年度项目管理型青年突击队综合效益考核表（表一）
7
＿＿＿年度项目管理型青年突击队科学管理考核表（表二）
8
9
＿＿＿年度项目管理型青年突击队自身建设考核表（表三）
10
＿＿＿年度项目管理型青年突击队汇总评分表（表四）
11。