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(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版

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(管理知识)小企业管理任务参考答案05任务试卷总分:100测试时间:0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题(共20道试题,共40分。

)1.中小企业划分的壹个重要原则是(D)A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指(B)。

A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。

A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。

A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。

A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,壹般适用于(A)小企业。

A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。

A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是(B)的。

A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是(C)。

A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A)。

A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。

A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。

《小企业管理》练习题库答案.doc

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

小企业管理单选题

小企业管理单选题

17、单选题:按照()划分,小企业管理的内容包括决策、计划、组织、领导、控制。

A 管理职能B 专业性质C 现代化管理要求D 组织结构正确答案:A18、单选题:按照()划分,小企业管理的内容包括:小企业竞争优势的获得与保持、小企业的经营战略、小企业的财务报表分析、小企业的筹资管理、小企业的市场营销管理、小企业的电子商务与网络营销、小企业的人力资源管理、小企业的创新管理。

A 管理职能B 专业性质C 现代化管理要求D 组织结构正确答案:B19、单选题:按照小企业的()划分,小企业管理内容包括:管理理念现代化、经理人员职业化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理方式民主化。

A 管理职能B 专业性质C 现代化管理要求D组织结构正确答案:C1、单选题:下列不可用作小企业界定标准的是()。

A 资产总额B 员工人数C 生产产品的类型D 销售额正确答案:C5、单选题:以下()不是小企业界定标准的相对性原则。

A 企业所处的地域B 企业所处的行业C 时间D 企业的员工人数正确答案:D6、单选题:小企业界定标准的()原则就是从企业所处的地域、行业和时间上来进行观察。

A 相对性B 绝对性C 综合性D 动态性正确答案:A7、单选题:从()上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。

A 地域B 行业C 时间D 人员正确答案:A8、单选题:从()上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化不断变动的。

A 地域B 行业C 时间D 人员正确答案:C2、单选题:创业团队组建的第一步是()。

A 资源供给决策B 对潜在伙伴来源决策C 经营概念及实施需求决策D 对选择新成员的标准决策正确答案:C12、单选题:SWOT分析方法的最后一个步骤为()。

A 分析企业的内部优势和劣势B 分析企业面临的外部机会与威胁C 将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配,形成可行的战略D 设计战略实施方案正确答案:C12、判断题:债务资金是指企业依法筹集的、长期拥有并资助支配的资金。

大学《小企业管理》试题及答案

大学《小企业管理》试题及答案

大学《小企业管理》试题及答案大学《小企业管理》试题及答案一、多项选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。

每小题2分,共30分)1.与企业经营有关的行政立法包括:( )A.行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例C. 行政诉讼法 D.劳动法2.下列选项中,最有利寸:企业节税的是( )。

A.向金融机构贷款 B.企业间拆借和社会筹资C.企业内部人股发行股票 D.争取财政拨款和补贴3.企业进入成长期,其处理危机的主要策略是:( )A.调整企业战略 B.引进人才C. 全面降低成本D. 不断创新4.小企业管理制度创新的核心内容是( )。

A.产权制度创新 B.销售制度创新C. 决策制度创新 D.分配制度创新5.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。

A. 融资成本低 B.技术成本低C.用人成本低 D.经营管理成本低6.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。

A.使用新技术 B.生产新产品C.开辟新市场 D.采用新的组织形式7.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略( )。

A.地区资源导向型经营战略 B.产业结构导向型经营战略C. 无差异型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略8.下列关于风险的说法中错误的是( )。

A. 风险是客观存在的,无法回避和消除B.风险是不可测量的C. 风险伴随着收益,风险越大,收益越大D. 风险是不断变化的9.创业资源包括( )。

A.客户资源 B.技术资源C. 财务资源 D.行业经验资源10。

以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。

A.专业化经营 B.垄断式经营C. 利基经营 D.特许经营11.对中小企业的划分没有( )的限制。

A. 行业 B.规模C. 人数 D.所有制12.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括( )A.独特性 B.管理团队C. 财务规划 D.内部的管理制度13.小企业在创业阶段最为适用的战略是( )。

A. 不细分战略B. 多方位细分战略C. 单一细分战略 D.组合细分战略14.反映小企业流动资产管理能力的指标包括( )。

小企业管理题库答案(整理)

小企业管理题库答案(整理)

客观题不定项选择题(共20题,共40分)1. 组建创业团队要考虑的关键问题是(C,D,E )。

A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(C )。

A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有(B,D,E )等。

A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业4. 小企业的财务风险主要有(B,C,D,E )。

A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A,C,E )。

A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低6.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B)。

A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者7. 常用的风险识别方法有(A,B,C,D,E )。

A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法8. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的(C )阶段。

A 高级应用B 次级应用C 初级应用D 准备阶段9. 产品的整体概念分为(A,B,C,D,E )层次。

A 核心产品B 附加产品C 形式产品D 潜在产品E 期望产品10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(A)为宜。

A 1B 1.5C 2D 2.511. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(A )。

A 集中化战略B 差异化战略C 分散经营战略D 低成本战略12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的(B )。

A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则13. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B )。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

小企业管理网考题库(附答案)

小企业管理网考题库(附答案)

小企业管理网考题库(附答案)2018年小企业管理网考题库及答案单选题(共10题,共20分)1.小企业的经营理念确定以后,是(B)的。

A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是(C)。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指(B)。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题(共15题,共45分)1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE)。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D 替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中,(CD)属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE)。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案一、单项选择题1.一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的( B )。

A.绝对性原则 B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( B )。

A.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:( C )。

A.目录 B.管理团队 C.摘要 D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C )。

A.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( C )。

A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略1-“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( A )的主要观点。

A.市场缝隙理论 B.规模经济理论 C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B )A.企业间拆借和社会筹资 B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( A )。

A.运营管理 B.财务管理C.市场营销管理 D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B )。

A.渗透定价 B:.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5.( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A.能力测试 B.工作情景模拟C.面试 D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( ACD )。

A.应付账款 B.应交税金 C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( ACE )。

小企业管理(选择题)

小企业管理(选择题)

小企业管理1二、不定项选择1.下列不可用作小企业界定标准的是( c )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( d )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( ABD )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业4.下列属于创新活动的是(ABCD )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式5.交易费用包括( ABCD )。

A.谈判成本B.界定和控制产权的成本C.监督管理成本D.信息成本6.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。

A.计划B.组织 C.领导D.控制1.以下不属于风险特征的是( )。

D.消逝性2,企业分析创业机会的第一步是( )。

D.市场调研3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险 C.技术风险D.资金风险4.一个创业者应该具备( )。

A.创新能力B.专业知识 C.知识背景D.心理承受能力5.企业营业执照的颁发部门是( )。

B.工商行政管理部门1.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

B.创建一家新企业2.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因3.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是( )。

C.企业收益的未来趋势4.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。

B.可以得到特许经营企业资金方面的帮助5.家族企业最显著的特征是( )。

D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性1.创业团队可分为( )。

B.群体性创业团队 C.有核心主导的创业团队2.小企业法定组织形式有( )。

A.合伙企业B.公司制企业D.个人独资企业3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

B.公司制企业4.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括( )。

小企业管理试题

小企业管理试题

中小企业管理试题2010-04-04 09:24:42|??分类:MBA-->CEO阅读27 评论0 ??字号:大中小?订阅一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表2.市场细分3.营销组合4.商业包装5.企业计划二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误打×,并加以说明)1.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

2.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

3.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。

5.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

6.投资商多数是产品导向型的。

7.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

8.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。

9.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。

10.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.关于社会责任的观点,应当得到( )的认可和关注。

A.大企业 B.中型企业C.小企业 D.所有企业2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。

A.工人的报酬 B.产品安全C.环境污染 D.制造成本3.一份有意义的合同( )。

A.必须是书面形成的 B.必须是一种自愿协议C.是可实施的 D.可以是关于非法产品的4.设计型专利适用于( )。

A.产品的名称 B.产品的外形C.新的产品功能 D.注册的符号5.在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是( )。

A.土地和建筑物 B.应收账款和存贷C.设备和建筑物 D.存贷和设备6.打算创办企业的企业家必须把注意力放在( )上。

A.现金 B.利润C.市场份额 D.销售额7.一个企业的偿债能力( )。

A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以企业的寿命并不重要C.反映企业迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量8.一个企业的净利润取决于( )。

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一、选择题1991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为( B )。

B.交易费用理论A A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为(1000)万元1.爱立信公司曾因上游企业―飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B供应危机)。

2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型,(C品牌危机)。

3.按照创业动机的不同可以将创业者分为(C生存型创业者D 机会型创业者)4.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(计划,组织,领导,控制,决策)。

5.按照企业内部导致危机的因素,它可能遇到的危机有(B 战略危机C组织危机D职能危机)。

B帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。

1)波士顿矩阵法,也就是(B:BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2)“不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于(C附加产品)3)不完全市场指的是(垄断竞争市场)。

4)本教材将小企业创新的基本内容概括为(B技术创新C管理创新)。

5)波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(AC)A成本领先C.标新立异6)不属于小企业法定的形式A.集体企业7)把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是(A)。

A .细分变量8)编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

C.商业计划9)编制企业计划时要考虑的因素是:()D .时间资金竞争的环境10)捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。

C.市场调研11)不是高增长企业特征的是:()。

C销售仅限于本地市场12)不完全市场指的是(D)D垄断竞争市场13)不直接影响企业净收益的项目是()。

C.会计方法14)不属于利基营销战略的是:()。

D多产品或服务的扩展15)不属于企业家所得的是:()。

B减少工作16)不属于市场营销计划所强调的战略领域是:()。

D生产计划17)不属于特许经营合同的特征的是:()B因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客18)不属于特许经营机会诱人方面的因素是:()。

D企业经营独立性C CRM是指以下哪种电子商务活动?(A客户关系管理)1)产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B改进型)。

2)创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是(C摘要)3)创业团队的组成模式有多种,其中(资本技术联合)的团队模式是最完美的组合。

4)常见的创业计划格式包括如下内容(A封面B扉页C内容D目录E附录)5)创建新企业的必备条件有(A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金)6)创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如(拥有专利技术,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体)。

7)创业板与主板市场的根本区别在于(B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同)8)创业风险主要来源于(A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险)。

9)创业机会具有自身独到的特征,比如(B偶然性C普遍性D消逝性)。

10)创业团队可分为(B群体性创业团队C有核心主导的创业团队)。

11)创业者打算购买一家现存企业之前.必须对其进行全面的审查,主要包括(B市场状况C财务状况D出售原因)。

12)从受许人的角度来看,特许经营的缺点有(A经营方式没有自主权D必须支付昂贵的特许经营费E必须接受统一的供货价格)。

13)促成顾客初次购买的策略包括(ACE)。

A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值14)促销组合包括(A广告B人员推销C销售促进D公共关系)15)大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E"家族"色彩浓16)产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。

B. 改进型17)成本优势战略()。

A要求企业拥有市场上最低成本的产品18)成为企业家的途径不包括( )。

D为一家大企业工作19)成为特许授权者的缺点是:( )B减少企业控制20)除了( C )以外,其余都是外部第二手数据资源。

C.公司记录21)创立小企业的最主要和最直接的动机是( B )。

B.经济利益22)创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(A)。

A.财务状况、市场状况以及出售原因23)从小企业成功的环境条件看,其决定因素不包括()。

D要保持竞争所需要的资源短缺D戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,又有高的质量。

其服务创新方法是(A工业化-亲密关系法)。

1)当可以投入的费用较少(C引进消化型)。

2)当市场上同类品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择是(B撇脂定价)3)当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C差异化战略)4)电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的(C换代型)。

5)电子商务的基本过程中不包括(电子商务技术架构阶段)。

6)对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A运营管理)7)对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是(A文化因素)8)对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有(D:国际化战略)。

9)对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用(C威望定价)技巧。

10)对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D全新型)。

11)对中小企业的划分没有(D所有制)的限制。

12)当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略是(A进入新的细分市场B进入新的分销渠道E改进产品质量、增加特色和式样)13)当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A市场改进B产品改进D营销组合改进)14)导致创业团队分裂的主要矛盾有(A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案)。

15)电子商务高级应用的基本功能模块包括(A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理)。

16)对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如(B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业机会已经消失了E小企业应选择成长迅速的行业)。

17)对小企业行业选择进行分析的代表人物有(A施太莱B官俊荣C莫斯D太田一郎)。

18)对一家现存企业进行(B企业的账面价值C企业收益的未来趋势D近年企业的收益状况)19)打算创办企业的企业家必须把注意力放在( B )上。

B.利润20)代理人对委托人应负的责任是:()。

D代理人必须接受委托人的指令\代理人要忠实地履行代理职责\代理人要小心谨慎地执行代理职责21)当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。

B.特许经营22)当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是()。

B不细分战略23)电子商务的基本过程中不包括(D)D电子商务技术架构阶段24)对公司债务负有责任的主体是( )。

C公司本身25)对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是(A)A文化26)对小企业行业选择进行分析的代表人物有()。

C莫斯27)对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是()B会计师和律师28)对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素()。

D近年企业的收益状况29)对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是(A)。

A .要评价的授权企业30)对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。

D. 全新型31)多数发达国家中,小企业采取的法律形式主要有三种,除()B合作经营E ERP发展的第一个阶段是(AMRP阶段)。

1)ERP是指以下哪种电子商务活动(企业资源计划)。

F1)(师傅带徒弟)方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。

2)法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括(董事会、股东大会、监事会、外部董事)。

3)反映小企业流动资产管理能力的指标包括(A应收账款周转天数B应收账款周转率C存货周转天数D存货周转率)。

4)服务型小企业的地点选择应重点考虑(B交通是否便利C顾客的数量和质量D周边的商业氛围)等因素。

5)发行股票而不增加负债会()。

D限制所有者的潜在报酬率\要求所有者放弃一些企业控制权\减少企业财务风险6)符合企业家定义的是()A.买断了一个企业的业主经理G 个人独资企业最显著的特点是(A组建和终止快捷)。

1)根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(在职培训)。

2)根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A联合竞争型经营战略)。

3)供应链设计应以 (B顾客需求)为起点。

4)购买决策过程的第二个阶段是(信息收集)。

5)购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中(员工知识结构)项不属于审查范围。

6)个人独资企业的优点体现为(A组建和终止容易B创建成本低C税后利润归个人所有D决策权完全集中于企业主E没有信息披露的限制)。

7)各国界定小企业普遍采用的指标有(B从业人数C销售额E资产总额)。

8)根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面(A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力)9)根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(A服务性产业、B:手工制品业D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业)。

10)根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为(“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者、“战略家型”经营者)。

11)根据我国公司法规定,公司具有如下特征(A是依法设立的社会经济组织B是企业法人C所有权归股东所有D决策权最终由股东共同控制E以营利为目的的法人团体)。

12)根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是(A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式E发现和控制原材料的新来源)。

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