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运管所年终工作总结范文7篇

运管所年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们运管所致力于优化运输管理，提升服务质量，并有效应对各种挑战。

本报告旨在全面回顾并总结本年度工作，同时展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果1. 运输安全管理本年度，我们始终将运输安全作为首要任务。

通过加强车辆管理，严格执行安全规章制度，全年未发生重大运输安全事故。

同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。

2. 运输服务质量提升为提高运输服务质量，我们优化了一系列服务流程，并引入先进的信息化技术，实现了对运输过程的实时监控。

通过改进服务质量，我们得到了广大客户的好评。

3. 基础设施建设与维护本年度，我们积极参与基础设施建设与维护工作。

对老旧设施进行改造升级，确保了运输设施的可靠性和安全性。

同时，我们加强了对设施的维护保养，延长了设施的使用寿命。

4. 政策法规执行与制定在政策法规方面，我们严格执行国家及地方相关政策，并结合实际情况制定了一系列实施细则。

通过加强政策宣传和执行力度，我们确保了各项政策的有效实施。

5. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设，通过培训、考核和激励等措施，提高了员工的业务能力和综合素质。

同时，我们引进了一批高素质人才，为未来的发展提供了有力的人才保障。

三、工作亮点及创新点1. 成功推行信息化管理本年度，我们成功推行了信息化管理，实现了对运输过程的实时监控和数据分析。

通过信息化手段，我们提高了工作效率，降低了运营成本。

2. 创新服务模式为满足客户需求，我们创新了一系列服务模式，如开展预约服务、上门服务等。

这些新的服务模式得到了广大客户的好评，提高了我们的市场竞争力。

四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强虽然我们在提高员工安全意识方面做了大量工作，但部分员工的安全意识仍需加强。

为此，我们将继续加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。

2. 设施老化问题亟待解决篇2一、背景2024年，运管所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和地方各级政府的工作部署，通过全所员工的共同努力，较好地完成了全年工作任务。

运输管理所年终工作总结_公路管理所工作总结

运输管理所年终工作总结_公路管理所工作总结本年度，运输管理所工作总结如下：一、工作回顾1.任务完成情况：本年度，运输管理所圆满完成了各项交通运输管理任务，主要包括路况监测和防治工作、车辆管理和监督、道路交通安全管理等方面的工作。

通过精心组织和有效执行，使得运输管理工作在各项指标上取得了显著的成绩。

2.工作亮点：在运输管理工作中，我们重点关注以下几个方面：（1）加强道路安全管理：严格执法，加大对交通违法行为的打击力度，有效减少了交通事故的发生。

（2）优化车辆管理制度：加强对车辆运输证件的审核，严格落实车辆年检制度，提高了车辆运输安全水平。

（3）加强对运输企业的监督管理：定期对运输企业进行检查和考核，发现问题及时整改，提升了企业的服务质量和安全意识。

二、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题，需要进一步加以解决：（1）人员流动较大：由于工资待遇不高，人员流动现象比较严重，需要进一步加强人才引进和培养。

（2）信息化建设落后：目前，运输管理所的信息化工作还比较薄弱，影响了工作效率和管理水平，需要加大投入，提升信息化建设水平。

（3）对各项政策的宣传较少：在工作中发现，一些运输企业对于交通运输管理政策的了解不足，需要加大对政策的宣传力度，提高企业的法律意识和规范意识。

三、下一年度工作计划在新的一年中，我们将继续努力，不断提升运输管理工作质量和水平，具体工作计划如下：（1）加强团队建设：加大人才引进力度，加强对现有人员的培训和提升，形成一支专业化、高效率的工作团队。

（2）加强信息化建设：完善信息系统，加强数据管理和分析能力，提高工作效率和管理水平。

（3）加大宣传力度：加强对交通运输管理政策的宣传，提高运输企业的法律意识和规范意识，促进行业健康发展。

（4）加强协作配合：积极与相关部门和单位合作，共同推动运输管理工作的开展，形成合力。

四、感谢与展望感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和奉献精神，为运输管理所的发展做出重要贡献。

年度市运管所工作总结

年度市运管所工作总结一、工作概述近一年来，市运管所团队全力以赴，扎实工作，以有效提升市场管理水平为核心目标，将各项工作有机融入市场需求中，取得了显著的成绩。

下面就我们所团队在过去一年的工作进行总结和展望。

二、重点工作1. 加强市场监管在过去一年里，我们进一步加强了对市场的监管力度。

针对市场存在的违规违法问题，我们深入调查研究，出台了一系列的规章制度和管理措施，加强了对市场主体的日常监管和执法力度。

通过加强市场巡查，发现了一批违规经营行为，有效维护了市场秩序。

2. 完善服务体系服务是市场监管工作的重中之重，为了提高服务品质，我们积极推行“互联网+市场监管”模式，建立了网上投诉平台和在线咨询系统，方便市民群众举报投诉，提供相关的法律法规解答。

同时，我们还加强了对市场主体的培训和指导，提高了他们的法律法规意识和经营水平。

3. 高效办公为了提高工作效率和信息化水平，我们进行了办公信息化升级，建立了数字化档案管理系统，实现了信息的共享和协同办公。

通过引进先进的管理软件，优化工作流程，提高了办公效率和工作质量。

三、工作亮点1. 建立健全市场信息发布机制通过与相关部门紧密合作，我们建立了市场信息发布机制，及时发布市场相关政策和通知，提高了市民的知情度和保护主体的合法权益。

2. 强化联合执法针对市场存在的复杂问题，我们加强了与相关执法人员的协作，建立了联合执法机制，形成了执法合力，提高了执法效果。

3. 建立健全市场信用评价体系我们建立了市场信用评价体系，依据市场主体的经营行为和信用状况，进行信用评估，对优良市场主体进行表彰和激励，对失信市场主体进行限制和处罚，提高了市场主体的诚信经营意识。

四、存在问题在工作过程中，我们也存在一些问题。

首先，人员配备不足，导致工作压力较大，需要进一步加强人员招聘和培训；其次，一些市场主体对市场监管的规程规则还不够了解，需要加强宣传和培训。

五、工作展望下一年，我们将继续加强市场监管力度，进一步完善服务体系，提高市场发展水平。

XX运管所工作总结

XX运管所工作总结篇一：XX年运管所年终总结及XX年计划乐山市市中区道路运输管理所XX年度工作总结及XX年工作计划今年，我所在区交通运输局和市运管局的领导下，以“科学发展观”、党的十八届三中全会、四中全会精神为指导，认真贯彻党的路线方针政策，按照区交通运输局和市运管局下达的工作目标，进行了全面细化落实，在所领导的部署和安排下，通过全所职工的共同努力，保证了各项工作的顺利完成。

现将我所全年工作总结如下：一、认真开展第二批党的群众路线教育实践活动。

根据《中共乐山市市中区交通运输局委员会深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》（乐中交党?XX?3号）和《中共乐山市市中区交通运输局委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节工作安排》乐中交党?XX?8号文件精神，从今年3月起，乐山市市中区道路运输管理所党支部，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，扎实开展了为期8个月党的群众路线教育实践活动，全所党员干部普遍接受了一轮深刻的党性锻炼和作风洗礼，达到了预期的目标。

二、积极履行安全监管职责我所对安全管理工作高度重视，安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯穿“以人为本”的指导思想，务实、高效、紧凑地开展工作。

坚持领导小组制及一把手负责制，大力开展各项专项整治活动，强化动态稽查和静态监管，确保了本年度全区道路运输安全生产实现了总体平稳，无一起重特大安全事故发生。

（一）认真做好春运安全管理工作春运期间，全所投入了大量的人力物力，出动检查人员100余人次、车辆30余台次、共检查企业25家，使我区春运安全工作落到实处。

检查中，发现各类问题共8起，全部进行立整立改或限期整改，所有问题及时整改到位。

通过全所工作人员的共同努力和相关企业的参与配合，圆满完成了XX年的“春运”工作任务。

年度市运管所工作总结

年度市运管所工作总结在繁忙而充实的一年中，市运管所全体员工紧紧围绕年度工作目标和任务，团结协作，务实创新，为提升城市交通运输管理水平和服务质量做出了积极贡献。

现就本年度的工作进行全面的梳理和总结。

一、工作内容概述在过去的一年里，市运管所紧密结合城市交通发展实际，围绕安全、效率、服务三个核心，深入推进了多项重点工作。

具体包括：安全管理强化：加强了对运输企业的安全监管，通过定期检查和专项整治，有效提升了企业安全生产水平。

同时，加强了对驾驶人员的安全教育和培训，提高了驾驶员的安全意识和应急处理能力。

效率提升措施：针对城市交通拥堵问题，优化了运输组织方案，加强了运输市场的调控和监管，有效提高了运输效率。

同时，推动了智能交通系统的建设与应用，为市民提供更加便捷、高效的出行服务。

服务质量提升：重视服务质量的提升，通过完善投诉处理机制，提高了对市民诉求的响应速度和处理效率。

加强了对从业人员的职业道德教育和培训，提升了行业整体形象和服务水平。

二、重点成果展示在全体员工的共同努力下，市运管所取得了一系列显著的成果：安全事故率显著下降：通过加强安全管理和教育培训，全年运输安全事故率同比下降了XX%，有效保障了人民群众的生命财产安全。

运输效率明显提升：通过优化运输组织和加强市场监管，城市交通运输效率得到了明显提升，市民出行更加便捷、高效。

服务质量大幅提升：通过完善投诉处理机制和加强从业人员培训，市运管所的服务质量得到了大幅提升，市民满意度明显提高。

这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献，也充分展现了市运管所的团队凝聚力和战斗力。

三、问题与改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：信息化水平有待提升：虽然我们在智能交通系统建设方面取得了一定进展，但与先进地区相比，我们的信息化水平仍有差距，需要进一步加强信息化建设。

行业监管需进一步加强：在运输市场监管方面，仍存在一些薄弱环节和漏洞，需要加强监管力度，确保市场秩序和公平竞争。

xxxx年运管所工作总结-xxxx年运管所工作总结三篇

xxxx年运管所工作总结-xxxx年运管所工作总结三篇年运管所工作总结|年运管所工作总结三篇年运管分局道路运输管理工作总结***运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、***县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以理论和重要思想、党的大精神为指导;下面是网整理的年运管所工作总结三篇，供大家参考年运管所工作总结三篇年运管所工作总结一年运管分局道路运输管理工作总结***运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、***县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以理论和重要思想、党的大精神为指导;以和谐交通、三个服务为原则，紧紧围绕建立起统一、开放、竞争、有序的道路运输市场为己任;以努力构建和谐交通为主要目的来建设和谐社会主义新农村。

加快我县道路运输跨越式发展。

以积极调整道路运输结构为目的来规范道路运输市场秩序。

使***县的道路运输行业管理和交通运输基础设施建设，文明诚信创建活动取得较好成绩。

一、思想政治工作方面年初我分局根据州运管局精神，结合省道路运输机构内部管理规定和***州运政人员职业道德规范等各项规章制度，认真安排和建立健全我分局各项规章制度。

并进行了局务分工制度原则，做到了责权分明，任务落实到人的规定。

同时认真制定和落实了***分局全体干部职工学习、考勤制度，定期或不定期的召开各种民主生活会和学习会。

及时有效的传达省、州运管局的相关文件精神，以提高广大干部职工的思想政治业务素质。

加大廉政建设和廉政自律工作，增强每位干部职工对运管工作的凝聚力和积极性。

同时以日常工作管理规范为总体要求，加大管理体制。

特别在党的大召开期间，积极组织广大干部职工认真学习党的大精神，写心得体会、做学习笔记。

使党的大精神真正落实到每个干部职工心中。

为扎实做好分局工作，我们加强领导班子的团结协作精神，发扬民主、相互配合、亲密合作，以良好的领导形象感召和带动每位干部职工，以增强本单位、本部门的工作热情性和战斗力。

二、***年工作任务完成情况一安全方面我分局认真贯彻落实安全生产法、道路交通安全法等安全生产法律、法规。

XX年度运管所工作总结

XX年度运管所工作总结XX年我所紧紧围绕全市运管工作会议确定的目标任务，在上级运管部门和区交通局的正确领导下，全体干部职工严格按照行业管理工作目标和工作职责，紧紧围绕道路运输跨越式发展战略，解放思想，求实奋进，开拓创新，较好地完成了行业管理和道路运输市场建设等各项工作任务，现就我所今年的工作总结如下：一、主要工作与成效道路运输持续健康发展。

到目前为止，共完成道路旅客运输量65万人次、旅客周转量3547万人公里、货物运输量841万吨、货物周转量53932万吨公里；营运客车、营运载货汽车、驾驶员培训学行业、汽车维修业继续保持降健康发展的良好态势，年内共新增客运车辆15辆，货运车辆425辆，新纳入管理维修企业87户，现共有农村客运公司2户，班线客车43辆共911座，从业人员102人；货运经营业户1606户，1970辆货运车辆共8861个吨位，从业人员5415人；机动车维修经营业户139户，其中一类企业3户、二类企业12户、三类企业124户，从业人员721人；搬运装卸业户3户，从业人员50人；机动车驾驶员培训经营业户2户，从业人员69人。

规费征收再上新台阶截止11月3日，我所共征收道路运输管理费277.7万元，其中客、货运输管理费265.6万元，搬运装卸8万元，维修管理费4.1万元，完成年计划的116%；征收客运附加费23.9万元，完成年计划的120%。

重点抓好源头治超工作自山西省人民政府223、224两个政府令正式颁布实施以来，我所按照省、市、区治超工作会议精神和上级主管部门的统一安排和部署，结合我区实际，首先，为确保我区源头治理超限超载长效机制工作的顺利开展并取得实效，我区已将源头治超经费列入了财政预算，预算资金50万元，同时继续大力开展宣传活动，定期召开源头治超专项会议，要求各道路运输及相关业务经营者，要从思想上提高认识，将这次道路运输源头治理超限超载的意义传达到每一位道路运输从业人员。

源头治理超限超载工作领导组还深入到各企业和运输集散地进行宣传，发放治超宣传材料100余份。

XX年度市运管所工作总结_运管所稽查队工作总结

XX年度市运管所工作总结_运管所稽查队工作总结一、市运管所工作概况XX年度，市运管所经过全体干部职工的共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了一定的工作成绩。

在市委、市政府的正确领导下，市运管所严格按照上级部门的工作部署和要求，认真履行职责，积极开展各项工作，全力支持市委、市政府各项工作的顺利开展。

二、市运管所工作重点XX年度，市运管所工作的重点主要集中在以下几个方面：1.加强交通管理：针对市区交通拥堵、交通违法等问题，加强交通管理力度，落实各项交通管理措施，保障市民出行安全和畅通。

2.推动出租车行业规范发展：加强对出租车运营的监管力度，规范出租车市场秩序，提升出租车服务品质。

3.加强运输市场监管：加大对运输市场的监管力度，打击非法运输，维护运输市场的正常秩序。

4.强化队伍建设：加强对队伍的管理和培训，提高队伍的整体素质和业务水平。

三、运管所稽查队工作总结XX年度，运管所稽查队在市运管所的正确领导下，严格按照上级部门的要求，积极履行职责，开展了扎实而有效的工作。

主要取得了以下成绩：1.加强稽查力度，提升工作效果。

稽查队认真贯彻执行上级部门的工作部署，结合市区交通管理的实际情况，精心制定了稽查计划，加强对交通违法行为的稽查力度，取得了明显的工作效果。

有效地惩处了一大批交通违法行为，有力地维护了交通秩序和市民的出行安全。

2.加强队伍建设，提高队伍素质。

稽查队加大了对队伍的培训力度，不断提高队伍的业务水平和服务意识。

通过各种形式的培训，提高了队员的法律意识和稽查技能，增强了队伍的战斗力和凝聚力。

3.积极开展宣传教育，提升稽查形象。

稽查队不断加强对交通法规和政策的宣传教育力度，增强了市民的交通安全意识和法律意识。

通过宣传教育，树立了稽查队良好的形象，得到了市民的认可和支持。

四、市运管所工作展望XX年度，市运管所将继续秉承“服务大局、服务民生”的宗旨，更加深入贯彻“以人为本、科学管理、服务社会”的总体思路，认真履行职责，加强队伍建设，提升工作效率，不断深化改革，促进工作扎实开展。

运管所年终总结

运管所年终总结一、工作概述本年度，运输管理所在上级领导的正确指导下，紧紧围绕服务大局，深入贯彻落实各项交通运输政策，坚持以人民为中心的发展思想，积极开展各项工作，取得了显著成绩。

在运输服务、安全管理、信息化建设、队伍建设等方面取得了一系列突破和进展。

二、工作亮点1. 运输服务在运输服务方面，我们坚持以客户需求为导向，加大服务优化力度。

建立了便捷的投诉和反馈渠道，及时响应和解决群众和企业的问题和困难。

通过优化调整线路和班次安排，提高运输效率，方便人民群众和企业的出行需求。

2. 安全管理安全是运输工作的首要任务，我们始终将安全放在首位。

加强运输安全培训，提高从业人员的安全意识和技能水平。

加强运输车辆的日常维护和巡检，及时发现和排除安全隐患。

加强对运输企业的监管，严格执行运输安全法律法规，确保运输安全。

3. 信息化建设本年度，我们积极推进运输信息化建设，完善了运输管理信息系统。

通过系统建设，实现了运输资源的全面调配和运输过程的全程监控，提高了运输效率和管理水平。

打造了智慧运输示范模式，为群众提供更加便利高效的交通出行服务。

4. 队伍建设队伍是工作的中坚力量，我们注重队伍建设，全力打造高素质的运输管理团队。

通过培训和学习，提高了队伍的业务水平和综合素质。

在业务指导和团队建设方面，进一步加强了沟通与协作，形成了团结协作、互帮互助的工作氛围。

三、存在问题及对策1. 运输安全问题仍然突出，安全管理需要进一步加强。

加大对从业人员的安全培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。

加强对运输车辆和运输企业的监管力度，建立健全安全管理制度，细化安全管理措施。

2. 运输服务仍然存在一定不足，需要进一步优化。

加强市场调研，了解客户需求，推出更加贴近实际的运输服务措施。

加强与相关部门和企业的沟通合作，形成共同提升运输服务质量的合力。

3. 运输管理信息系统还可以进一步完善。

加大对系统的投入和技术更新力度，提高系统的稳定性和安全性。

运管所工作总结

运管所工作总结运管所工作总结1XX年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下，我所以规范道路运输市场秩序，优化经济发展环境，树立运管新形象为目标，进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法队伍素质，推进我区道路运输业迈向新台阶。

现将一年来的工作总结及XX年工作安排如下：一、今年来道路运输管理工作情况(一)、认真抓好节假日旅客运输工作认真抓好春运、清明、"五一""端午节"、" 十一"等假日旅客运输工作。

在为期40天的春运工作中，共抽调23名运管人员分成3个组，秉承"以客为主、优质服务"的春运服务管理工作理念，实现了"安全畅通、文明和谐"的目标。

在清明节、"五一""端午节"等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。

(二)、认真开展打击非法营运车辆专项整治行动年初区交通运输局和区公安分局印发《关于整顿规范客运市场、打击非法营运的通知》，在全区范围内开展打击非法营运、规范客运市场专项行动。

强化宣传，发放传单4000多份，让广大群众自觉抵制非法营运车辆;与公安交警联合稽查，强化处罚力度，共打击非法营运车辆40余台，罚款80万余元。

(三)、认真开展运输安全生产专项整治行动结合年初我辖区内运输企业安全生产责任状，把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓，强化对辖区内运输企业安全监督检查，加强指导，落实整改，确保各项安全工作措施到位，内业档案完整。

强化企业安全主体责任的落实。

指导运输企业完成并上报安全生产标准化考评材料。

(四)、**汽修城入驻及***汽修城管理工作对**城区的汽修业户逐一进行登记调查，了解情况，为更好的开展对平庄汽配城维修业户的入驻引导，从根本上转变工作思路和方法，抽调***运管站和综合稽查队对业户进行宣传，同时采取对单个经营者进行约见、商谈等手段继续对其做思想工作引导其入驻。

XX年度市运管所工作总结 (2)

XX年度市运管所工作总结XX年度市运管所工作总结一、工作目标和任务XX年度市运管所的工作目标是全面完成运输管理工作，要求对交通运输市场全过程进行监管，营造公平、有序、规范的市场竞争环境，确保道路运输安全和人民群众的生命财产安全。

主要任务包括：严格执行道路运输安全管理法规，加强运输车辆、驾驶员的管理；规范道路运输市场秩序，严厉打击非法经营行为；加强信息化建设，提高监管效能。

二、工作进展和完成情况针对工作目标和任务，我们采取了一系列措施，取得了如下进展和成果：1.加强安全生产管理，有效提升安全生产水平。

我们建立了完善的安全管理制度，加强对运输车辆、驾驶员的综合安全检查和考核，严格执法，大力打击违法违规行为，确保道路运输安全和人民群众生命财产安全。

2.切实加强路检工作，及时发现和排查安全隐患。

我们定期对道路进行检查，及时发现并及时消除道路设施缺陷，确保路面平整、路面标识清晰，并及时通报当地政府，要求相关单位及时整改，确保道路的安全畅通。

3.加强信息化建设，提高运输管理效能。

我们采用先进的信息技术，建设了一体化的运输管理平台，实现对货车、客车等运输车辆的全过程监管，快速查询车辆运营信息，提高了交通运输服务的质量和效率。

三、工作难点及问题在工作中我们也遇到了一些难点和问题：1.不断更新交通运输行业监管法规和规章制度，我们要加快学习和掌握，及时跟进想妙改革和完善交通运输制度，推动科学监管。

2.交通拥堵和客流量大问题依然存在，要加强路面和交通信号设备管理，合理控制运力和客流，尽可能确保交通安全和方便通达。

3.问题车辆和驾驶员数量偏多，要进一步加强对车辆和驾驶员考场的管理，加快发布推广安全技能培训，确保车辆和驾驶员的质量安全。

四、工作质量和压力XX年度市运管所工作质量以优良为主，压力随着各项任务的完成而显著减轻。

我们认真负责，始终把人民群众的切身利益放在第一位，积极推动科技信息化建设，并加强与各级政府和地方部门的沟通合作，争取各方面的支持和协作，为提升市民出行体验而努力。

运管所工作总结

运管所工作总结首先，运输管理所（以下简称运管所）是负责监管和管理交通运输行业的机构，其工作涵盖了道路运输、水路运输、航空运输和铁路运输等多个领域。

在过去一年的工作中，我作为运输管理所的一员，积极参与各项工作并努力完成各项任务。

下面我将对我的工作进行总结。

在道路运输方面，我主要负责执法工作和交通安全监管工作。

我参与了多次道路运输车辆的检查行动，对违规运输、超载运输、无证载客等行为进行了严肃查处。

同时，我还与公安部门合作，共同打击道路交通违法行为，保障道路交通安全。

通过这些工作，我加深了对道路运输行业的了解，提高了处理突发事件的能力。

在水路运输方面，我参与了一次水上运输交通安全检查，对水上运输工具进行了检查，并加强了对船舶安全的监管。

我还参与了一次水上抢险演练，学习了水上救援技巧和应对突发事件的经验，提高了应急救援能力。

此外，我还积极参与了水路运输政策的制定和优化，推动水上运输行业的发展。

在航空运输方面，我参与了一次空中交通管制的实习，了解了航空运输的管理流程和工作内容。

我还参与了一次航空器维修的培训，学习了航空器维修的基本知识和技能。

通过这些实践经验，我对航空运输行业有了更深入的了解，并提高了协调能力和沟通能力。

在铁路运输方面，我参与了一次铁路安全检查，并与铁路公司进行了合作，共同改善铁路运输安全问题。

我还参与了一次铁路运输政策的研究，推动了铁路运输行业的发展。

通过这些工作，我加深了对铁路运输行业的了解，提高了团队合作能力和解决问题能力。

除了以上主要工作，我还参与了运输行业的统计分析工作，对交通运输行业的发展进行了总结和分析，并提出了相应的政策建议。

我还积极参与了运输行业的培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和知识储备。

总的来说，我在运输管理所的工作中，积极参与各项工作、勇于担当责任，不断提高自己的专业能力和综合素质。

通过与不同领域的专业人士合作，我加深了对交通运输行业的了解，并提高了自己的工作能力。

XX年度市运管所工作总结

XX年度市运管所工作总结XX年度市运管所工作总结随着我市经济社会的不断发展，市运管所的工作也得到了进一步的加强和完善。

在过去的一年中，市运管所团队付出了巨大的努力，圆满完成了各项工作任务。

现就本年度市运管所的工作进行总结。

一、工作目标和任务市运管所作为我市公共交通的管理部门，主要负责公交车、出租车、客运站的管理工作。

根据年初的工作计划，本年度市运管所的主要工作目标如下：1.加强公共交通的管理和服务。

2.规范出租车经营行为，提升乘客安全感和服务水平。

3.加强客运站管理，提升服务品质。

4.推动公共交通智能化发展，提高运营效率。

5.加强过港行驶车辆管理，维护道路交通秩序。

二、工作进展和完成情况在2021年的一年中，市运管所的工作任务量十分繁重。

但是，市运管所全体员工团结协作，积极进取，勇于担当，使各项工作任务圆满完成。

1.加强公共交通的管理和服务。

本年度市运管所加强了公共交通的管理和监督，加大了巡查力度，及时发现和解决问题，落实责任，并取得了较好的成绩。

经过市运管所多次巡查后，发现有些公共汽车不定时进行保养，因而设立了保养站，通过网上预约系统，建立了公交车辆保养服务流程，提高了公交车辆质量安全，确保广大市民的出行安全。

2.规范出租车经营行为，提升乘客安全感和服务水平。

本年度我们加大了出租车管理执法工作。

针对出租车不遵守运营规定和多次违法行为的情况，市运管所采取了措施，提高了出租车经营水平和服务质量。

除此之外，还建立了投诉处理机制，在出现投诉情况时，我们能够对出租车司机进行及时处理并提出警示。

3.加强客运站管理，提升服务品质。

本年度市运管所加强了客运站的规范化管理。

市运管所在客运站方面的工作主要集中于站台保洁、安全检查、场站秩序维护、值班巡视等方面，不断提升了服务质量。

我们还建立了客运站与市运管所之间的沟通渠道，保证站办各项工作的顺利开展，提高了市民的出行体验。

4.推动公共交通智能化发展，提高运营效率。

XX年运管所工作总结

XX年运管所工作总结在运管局的这一年多时间里，我一路走来，一路思考和感悟。

我为能得到局党委的信任来到这里工作感到荣幸;下面是小编整理的XX年运管所工作总结范文，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!篇一在运管局的这一年多时间里，我一路走来，一路思考和感悟。

我为能得到局党委的信任来到这里工作感到荣幸;为在工作和生活中得到各位领导和同事的关心、支持、帮助万分感激;为从锻炼和考验中得到成长而感到欣慰和高兴。

通过这一年的工作，我更加体会到，无论在工作还是生活中，最重要的是要始终保持一种开放包容、积极豁达的人生态度，始终坚持一种认真负责、能够担当的工作精神，只要有了这种正确的态度和精神，哪怕由于个人能力所限，不一定事事都做到最好，但是，一定能够做到竭尽所能、做到问心无愧，让自己的良心不被自己谴责。

这，是我不变的人生信念和工作态度。

作为一名党员干部，我也常常告诫自己，要以知足常乐之心处世、公平正直之心做事，时时处处严格要求自己。

我曾写过一篇文章，叫《人生中要常备的三样东西》，也被中国道路运输杂志采用，我在文中提醒人们也是告诫自己，要常用“镜子”审视自己、常用“手电”照亮别人，勇于检查自己的缺点不足，善于捕捉他人的闪光和优秀之处，以宽容之心待人，以律人之心律己。

一年来，在领导和同事的关心、支持下，我做了一些工作，但是，与组织和领导、同事的期盼相比，与新岗位新任务的要求相比，还有很大的差距：一是对全区运管系统整体情况的了解还不深入和具体，纸上得来终觉浅，对实际情况缺少具体了解和感性认识，就难以在工作中做出准确的判断和决策;二是对道路运输业务知识的学习还要继续加强。

在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，认真学习，扎实工作，努力使自己的思想、工作不断迈上新的台阶。

最后，我还是想用我去年任职表态发言时引用过的，中组部原副部长虞云耀同志的一段诗句，也是几年来一直激励和影响着我一段诗句，来结束我的述职：“天空被白云轻轻擦拭，才显得那么湛蓝。

XX年度市运管所工作总结

XX年度市运管所工作总结
根据你提供的信息，以下是XX年度市运管所的工作总结：
1. 运输管理：市运管所加强了对市内出租车、客运车辆以及物流车辆的监管工作，督
促企业和驾驶员遵守相应规定，提高了市内交通运输的安全性和效率。

2. 路网管理：市运管所通过加强道路巡查和维护工作，确保道路畅通，减少交通拥堵
情况的发生。

同时，加强道路标志和信号的设置和维修，提高了交通管理的可靠性。

3. 违法行为查处：市运管所加强了对交通违法行为的查处工作，对超速、闯红灯、酒
驾等违法行为进行严厉的执法，维护了道路交通秩序和市民的安全。

4. 客户服务：市运管所提供了更加便捷和高效的服务方式，例如在线办理申请、电话
咨询等，方便了市民和企业的需求。

同时，加强对市民意见和投诉的收集和处理，及
时解决市民的问题。

5. 政策宣传：市运管所加强了交通管理政策的宣传工作，通过媒体、宣传车辆等形式，向市民普及交通法规和安全知识，提高市民的交通安全意识。

总的来说，XX年度市运管所在运输管理、路网管理、违法行为查处、客户服务和政策宣传等方面都做出了积极的努力和良好的成绩。

通过这些工作的开展，市运管所为市
民提供了更好的交通服务，促进了交通运输业的健康发展。

XX年度市运管所工作总结

------- 精选范文 -------XX年度市运管所工作总结开拓立志唯恐后提速创优为争先今年是落实“十一五”规划的开局年，做好今年的运管工作有着重要意义。

我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照市运管处和市交通局工作部署，以“交通发展提速创优”为主线，认真组织落实“社会主义新农村通达通畅工程”、“运输服务工程”、“综合支持保障工程”、“素质廉政工程”，一手抓运输管理规范创新，一手抓路运站一体化建设。

立足“十一五”宏伟目标，进一步牢固树立加快发展的理念，在好中求快，在快中求优，以更高的速度，可靠的质量，推动全市道路运输实现新一轮跨越式发展。

一、开展“五项工程”，引领行业发展，打造优质的运输市场1、加快农客“路运站”一体化工程的步伐。

近年来，我市乡镇客运市场经过了城乡一体化建设，已取得了较好的成效，基本形成了经营者经济效益和社会综合效益的双盈的格局。

但我们也清醒地认识到，我市农村客运基础设施，已落后于新农村运输发展的要求。

为此，我所积极引导乡镇客运，努力打造形象品牌，一是探索站亭建设的新机制，按照“车头向下、村口始发、四定一挂、程序简化、通村达户、平安到家”的“路站运一体化”服务理念。

在市运管处和市交通局的支持下，我们成立了“路运站”一体化工作专班，多次召开各联营体负责人及经营者代表专题会议，共商站亭建设方案，并深入现场，对五级站、候车亭、招呼站进行实地考察选址，目前，我们新建五级站（杨岭站）已于11月完工。

另外新建55个招呼站和26个候车亭，现已全部投入使用。

二是开辟示范线路，去年，我们成功打造“汤池温泉”旅游示范线路，为了更进一步的扩大“文明示范线路”的成果，我们新建了2条示范线，现已通车营运。

三是放宽政策支持发展，不断加大农村运力投入。

在农村客运力力的投放过程中，符合当地行政村通车要求的，我们给予政策支持，一台车即可从事乡村客运，采取冷热搭配、规费优惠等政策，鼓励各种经济成分投资农村客运。

运管所年度工作总结(1)

运管所年度工作总结(1)XX年，运管所以科学发展观为契机，紧跟局党组的领导，按照年初工作目标，埋头苦干，认真履行职责，紧紧围绕中心任务，狠抓行业管理及各项规章制度的落实。

并以群众广泛关注的“村村通客车”和公交站牌建设这两项人心工程为突破口，牢固树立职业威信，立足岗位讲奉献，圆满完成了年度工作任务及局领导交给的其它工作。

一、规费征收工作成绩显著，年初计划任务如期完成。

今年，规费征收任务比去年每月增加了万余元，年增加10余万元。

接到任务后，所长文秘杂烩网同志不等不靠无怨言，积极召开工作会议，统一思想，提高认识，引导大家端正正确的工作态度，强化人员责任心，为规费征收工作的顺利开展起到了积极的作用。

XX年，共完成规费征收166万元，比去年同期增长21万元，规费征收再上一个新的台阶，这与局党组的正确领导和全体同志的共同努力是分不开的。

主要表现在:群策群立，各项制度修订的完善，落实的好。

为抓好工作和各项制度的落实，所长王文治要求人人都参与制度的修订与完善。

制度该怎么订，工作中该怎样落实，事后落实不好的，该怎样追究当事人的责任等，都由大家发言讨论决定，从而极大的激发了大家的参与意识和落实制度的自觉意识。

每月内勤分管所长段卫东同志不少于两次到各组检查制度落实情况，并登记造册予以监督。

特别是六月份对客运车辆承包制度的修订完善，为规费征收工作起到了积极的作用。

按照客车运营现状，目前客运所每名同志承包着四辆车，每月征收期间，承包人都能落实“三上一跟”的工作措施，及时督促承包车辆车主按时交纳规费。

对不能及时办理的，都能采取积极的措施催交或协助外勤实施查扣，有效的促进了规费的征收。

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根据客运所工作点多、线长、面广的性质，客运所实行划块管理，细分为规费征收、驻站管理办公室、行业管理和出租车治理四个工作小组。

按照统分结合的工作思路。

平时，各个组都担负着不同的工作任务，但规费征收期间，都能互通信息，团结一致，共同查处漏费车辆，确保应征不漏。