17春秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业

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17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业

17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。

）得分：401. 员工福利制度始于()，现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。

A. 西方B. 印度C. 欧洲D. 亚洲。

答案:A满分：2 分得分：22. 企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。

A. 财务资金B. 赢利分析C. 竞争力D. 生产经营。

答案:D满分：2 分得分：23. 与业绩相关的人力资源活动包括（）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。

A. 营销战略B. 薪酬战略C. 产出水平D. 创造战略答案:B满分：2 分得分：24. 绩效管理目标（）。

很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。

A. 多样化B. 标准化C. 单一化D. 多元化答案:C满分：2 分得分：25. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。

A. 实事求是B. 公开透明C. 大公无私D. 客观公正。

答案:D满分：2 分得分：26. 对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A. 敬业状态B. 敬业态度C. 奉献精神D. 敬业精神答案:D满分：2 分得分：27. 美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的()和依据。

A. 数据B. 条件C. 标准D. 限制。

答案:B满分：2 分得分：28. 绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。

A. 原则B. 方法C. 依据D. 条件答案:B满分：2 分得分：29. 企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

A. 管理水平B. 薪酬水平C. 产出水平D. 创造利润答案:B满分：2 分得分：210. 目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。

华师《薪酬与绩效管理》在线作业-00039A98983D

华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0003
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。

A:绩效
B:资质
C:战略
D:职位
答案：D
将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。

A:岗位排列法
B:岗位分类法
C:要素比较法
D:要素计点法
答案：B
( )不可能是高级管理人员的工资构成。

A:提成工资
B:岗位工资
C:职务工资
D:股票期权
答案：A
一个健康有效的薪酬制度应该是()。

A:以下都是
B:充分考虑国家政策和制度限制
C:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D:节省成本并富有效率
答案：A
以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。

A:技能工资
B:绩效工资
C:工龄工资
D:岗位工资
答案：A
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为( )。

A:100
B:200
C:1000
D:2000
答案：B
以下关于岗位分析方法的描述错误的是( )。

A:问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位的信息
时此法很适用
B:典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
C:面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力
D:观察法一般不适用脑力工作者的岗位
答案：B
员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。

A:浮动工资。

南开大学17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业满分标准答案

17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 绩效考核的偏差会对考核的（）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。

A. 效度与信度B. 效果与信度C. 效度与信誉D. 效率与信用满分：2 分正确答案:A2. 现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

A. 企业管理B. 薪酬管理C. 管理水平D. 创造管理满分：2 分正确答案:B3. 组织文化不是一成不变的。

（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A. 企业家B. 领导者C. 管理者D. 经纪人满分：2 分正确答案:C4. 员工法定福利是()通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

A. 企业B. 法院C. 人大D. 政府。

满分：2 分正确答案:D5. 企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。

A. 市场B. 计划C. 生产D. 经济满分：2 分正确答案:D6. （）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。

A. 习惯对比B. 自我对比C. 他人对比D. 近因对比满分：2 分正确答案:B7. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。

A. 实事求是B. 公开透明C. 大公无私D. 客观公正。

满分：2 分正确答案:D8. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。

A. 技B. 勤C. 能D. 绩满分：2 分正确答案:B9. （）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A. 单件工资B. 论件工资C. 计件工资D. 计量工资满分：2 分正确答案:C10. 与业绩相关的人力资源活动包括（）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。

A. 营销战略B. 薪酬战略C. 产出水平D. 创造战略满分：2 分正确答案:B11. 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业

《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业一、单选题（客观）1.以下哪项属于特殊绩效薪酬？A)股票期权计划B)利润分享C)提案奖D)年度奖金参考答案：C2.德萨米的思想是（）。

A)“相称平等”B)“按劳取酬”C)“均等分配”D)“按需分配”参考答案：A3.在下列岗位评价的方法中，（）方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的A)评分法B)因素比较法C)序列法D)解析法参考答案：C4.效率工资理论的微观经济学基础不包括（）。

A)刺激效应B)蝴蝶效应C)逆向选择效应D)劳动力流向效应参考答案：D5.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A)加班费B)差旅费C)激励薪酬D)提成参考答案：C6.职位评价的结果是（）。

A)职位分析B)职位描述C)职位评价过程D)薪酬结构参考答案：D7.双因素理论（）年提出的。

A)1958 B)1959 C)1560 D)1562参考答案：B8.（）是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。

A)有效性原则B)按劳分配原则C)合法合规原则D)公平性原则参考答案：A9.被称为“工资铁律”的是（）。

A)职位工资理论B)资历工资理论C)知识工资理论D)最低工资理论参考答案：D10.下列属于内在薪酬的是（）。

A)发展机会B)员工福利C)奖金D)津贴参考答案：A11.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低着一现象的理论是（）。

A)边际生产率工资理论B)均衡价格理论C)人力资本工资理论D)效率工资理论参考答案：A12.属于短期薪酬的是（）。

A)基本薪金B)绩效薪金C)红利D)以上均是参考答案：D13.以下哪项不是技能薪酬体系的特点？A)鼓励员工持续学习B)对生产力的促进不明显C)劳动力成本大幅增加D)可以长期发挥作用参考答案：B14.薪酬体系设计的起点是（）。

A)工作计划B)人员配备C)职位评价D)业绩参考答案：C15.各取所需是（）提出来的。

17春华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业满分答案

C.行为
D.潜质
满分：2分
正确答案:D
14.薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A.紧密
B.互动
C.相互
D.一定
满分：2分
正确答案:B
15.非货币化的奖励形式包括（）。
A.实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B.实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
C.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励为
D.社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
A.浮动工资
B.固定工资
C.岗位工资
D.基本工资
满分：2分
正确答案:A
12.以下哪种职位分析方法具有三个基本特点：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性（）。
A.归类法
B.排序法
C.点数法
D.要素比较法
满分：2分
正确答案:C
13.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主
A.品德
B.知识
满分：2分
正确答案:B
二、多选题(共10道试题,共40分)
1.岗位工资制的特点包括（）。
A.根据岗位支付工资
B.主观性较强
C.以岗位分析为基础
D.客观性较强
E.根据业绩支付工资
满分：4分
正确答案:ABC
2. ( )、( )、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A.晕轮效应
B.居中趋势
C.处罚效应
A.岗位与职务的相关度
B.岗位的等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与绩效的对应关系
满分：2分
正确答案:C
8.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A.匹配
B.适应

绩效与薪酬管理在线作业(100题全)

单选题当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（人才单选题马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（
内在需要）的激励的。
单选题计件工资计划是指薪酬直接根据（产出水平）而发生变化。单选题员工福利制度始于（西方），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。单选题员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理（平台）和激励手段。单选题员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的（忠诚度）。单选题员工法定福利是（政府）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。单选题薪酬成本控制是（企业）都很重视的。单选题薪酬预算，是指企业在（薪酬管理）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。单选题加强（薪酬）控制是企业增强市场竞争力的重要途径。单选题经济状况是影响（企业）薪酬制度的重要因素。条件）和依据。
单选题绩效考核是企业聘用人员的（依据）。单选题绩效考核与企业（竞争力）提升有着密切的关系。单选题薪酬管理和绩效管理存在着一种（互动）关系。单选题绩效考核是制订（人力资源）规划的依据。单选题绩效考核必须严格遵守（客观公正）这一基本原则。单选题绩效考核标准是对员工（绩效）的数量和质量进行监测的准则。单选题（能）是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。单选题进行（绩效 )管理，是为了提高组织的绩效。改善绩效）实现企业及个体
）、（
）、（
社会的；公司的；运营的。
）、（
）、（
）、战略视角；富有弹性；有效激励
多选题按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（）和（），经济报酬；非经济报酬；内在报酬；外在报酬而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（）与（）。多选题对员工而言，薪酬的作用主要体现在（）、（）、经济保障功能；心理激励功能；标识功能；以及（）三个方面。多选题薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确选择薪酬政策；制定薪酬计划；调整薪酬结构。定影响本企业薪酬管理因素、（）、（）和（）六个方面。多选题（）、（）和（）是薪酬管理过程中的三大核薪酬体系；薪酬水平；薪酬标准。心决策。多选题薪酬管理过程中三大支持决策：（）。）、（）和（薪酬形式；特殊群体薪酬；薪酬管理；

南开17秋学期(清考)《绩效与薪酬管理》在线作业

1. 企业以货币形式给与的补偿就是()。

. 补偿金. 奖金. 酬金. 福利。

正确答案：满分：2 分2. 随着专门知识价值的被确认，（）作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。

. 资本节约. 资本计划. 智力资本. 资本创造正确答案：满分：2 分3. （）是评估系统与控制系统的完美结合。

. 考评计分卡. 平衡计分卡. 考核计分卡. 目标计分卡正确答案：满分：2 分4. 基本薪酬的确定有职位薪资制和（&nsp;）两种方式。

. 计件薪资制. 计时薪资制. 年功薪资制. 技能薪资制。

正确答案：满分：2 分5. （）战略是企业采用大规模生产方式，通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。

. 高成本. 低成本. 微成本. 少成本正确答案：满分：2 分6. 对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

. 敬业状态. 敬业态度. 奉献精神. 敬业精神正确答案：满分：2 分7. 绩效考核是企业聘用人员的()。

. 前提. 基础. 依据. 条件正确答案：满分：2 分8. 绩效（），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看法，并探讨解决问题的方法。

. 反馈阶段. 沟通阶段. 审核阶段. 考核阶段正确答案：满分：2 分9. 绩效管理体系要实现（）的统一，整合企业价值理念，形成企业内部的共识。

. 个体和整体. 合力与活力. 局部和全局. 个人和企业正确答案：满分：2 分10. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。

. 人员. 绩效. 积分. 训练。

正确答案：满分：2 分11. 员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。

. 制度. 系统. 平台. 措施。

正确答案：满分：2 分12. 绩效考核是制订()规划的依据。

. 干部晋升. 营销计划. 人力资源. 产品开发。

正确答案：满分：2 分13. 员工福利制度始于()，现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。

天大17春《薪酬与绩效管理》在线作业一

2017秋17春天大《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题（共20 道试题，共100 分。

）1. 以任职者为基础的工资体系适用的职位类别相对较少，更多地适用于研发类和技术类人员，对于管理类人员和一般操作人员，采用以职位为基础的工资体系则更为适宜。

A. 正确B. 错误正确答案：2. 海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。

A. 正确B. 错误正确答案：3. 薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。

A. 正确B. 错误正确答案：4. 按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。

A. 正确B. 错误正确答案：5. 随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。

合理设计中层管理人员的薪酬，是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。

A. 正确B. 错误正确答案：6. 职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。

A. 正确B. 错误正确答案：7. 职位簇(Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。

职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。

A. 正确B. 错误正确答案：8. “海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A. 正确B. 错误正确答案：9. 在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。

有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。

华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0001.1142BB6B-0FE2

华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0001
在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。

A:可比性
B:适用性
C:一致性
D:相似性
答案：A
薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

A:滞后策略
B:领先策略
C:匹配策略
D:跟随策略
答案：B
薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A:匹配
B:适应
C:联系
D:促进
答案：A
薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

A:竞争策略
B:经营计划
C:薪酬管理
D:市场营销
答案：C
( )不属于岗位评价的功能。

A:在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平
B:发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
C:在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
D:使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
答案：B
下列各选项中不属于以计时工资为基础的激励计划的是( )。

A:标准工时制。

华师17春秋学期薪酬管理在线作业

华师《薪酬管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。

）V1.（）在实践中又常常被称为销售提成。

A.销售奖金B.纯佣金制C.销售利润D.手续费2.（）指一个组织按照员工所承担或完成的工作本身或员工所具有的完成工作的技术或能力而向员工支付的稳固性报酬。

A.大体薪酬B.可变薪酬C.绩效薪酬D.间接薪酬3.（）是指组织会在每一个员工的储蓄账户上贷记一笔数额必然的利润。

A.集体养老金计划B.储蓄计划C.固定收益计划D.延期利润分享计划4.（）是指员工提供包括健康保险、人寿保险和其他一系列企业以为所有员工都必需拥有的福利项目的福利组合。

A.核心福利项目计划B.附加福利计划C.混合匹配福利计划D.标准福利计划5.以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能表现()。

A.控制经营本钱B.社会信号功能C.改善经营绩效D.塑造和强化企业文化6.薪酬调查的种类不包括（）。

A.商业性薪酬调查B.专业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.社会薪酬调查7.（）就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解那个职位的进程。

A.职位分析B.职位说明书C.职位行为D.职位体系8.以下哪项不是技术薪酬体系的长处（）。

A.它鼓励员工不断开发和掌握新的知识和技术B.技术薪酬体系有助于员工实现对组织更为全面的理解C.技术薪酬体系有利于鼓励优秀专业人材安心本职工作，避免两个损失D.薪酬本钱上升，培训投资的地方过大9.（）是企业让自己的薪酬本钱与产品竞争对手本钱维持大体一致，不至于在产品市场上陷入不利地位。

如此能够保留必然的员工吸引和保留能力，不至于自劳动力市场上输给竞争对手。

A.市场跟从政策B.薪酬领袖政策C.薪酬滞后政策D.薪酬平衡政策10.以下哪项（）不是判断销售人员薪酬有效性的指标。

A.增加指标B.利润指标C.客户人材指标D.薪酬投资的收益指标华师《薪酬管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分。

）V1.影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下（）方面。

东大17春秋学期薪酬治理在线作业2

一、单项选择题（共10道试题，共50分。

）V1最多见的一种员工持股形式是A全员持股B技术人员持股C治理人员持股D领导层持股2强化理论主若是由_____提出的。

A弗隆B亚当斯C赫兹伯格D斯金纳3传统战略计划理论要紧形成于20世纪＿＿A30年代B40年代C50年代D60年代4从_____年开始，我国在国有大中型企业推行职位技术工资制。

A1985B1988C1990D19925在补充性住房打算中，企业承担的治理责任最大，在设计上投入的精力最多的打算是A补充性住房公积金B现金住房补助C低息或无息贷款、利息补助打算D单位提供的公寓或宿舍打算6某企业2004年人工本钱总额为3000万元，企业共生产产品15000件，那么2004年该企业的企业产品人工本钱为：A02万元/件B002万元/件C0002万元/件D5万元/件7下各国家中没有成立全民医疗保险制度的国家是A英国B加拿大C瑞典D美国8在＿＿年的公事员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。

A1956年B1989年C1997年D1999年9在实践中，大多数企业采取的福利打算模式是A市场领先型模式B市场匹配型模式C市场掉队型模式D经济型模式10效率工资理论是由_____提出的。

A约翰·克拉克B马歇尔C索洛D夏皮罗二、多项选择题（共5道试题，共25分。

）V1公事员工资的日常治理规制的内容包括：A特殊人员的工资确信规制B公事员正常晋升职务工资规制C公事员退休规制D公事员退职规制BCD2强化理论中强化的类型能够分为：A正向强化B反向强化C废除D处惩BCD3职位技术工资制，是以劳动要素的评判和计量为基础的，这些劳动要素包括：A劳动技术B劳动责任C劳动强度D劳动条件BCD4阻碍企业员工福利设置的内部环境包括：A企业的经营效益B薪酬战略C员工的组成D工作特点BCD5上市公司在以下期间内不得向鼓励对象授予股票期权：A按期报告发布前30日B重大交易或重大事项决定进程中至该事项公告后2个交易日C其他可能阻碍股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日D按期报告发布后第2个交易日至下一次按期报告发布前10个交易日BC三、判定题（共5道试题，共25分。

天大17春《薪酬与绩效管理》在线作业二

2017秋17春天大《薪酬与绩效管理》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共100 分。

）1. 股权激励的发展趋势为：股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。

A. 正确B. 错误正确答案：2. 研发类核心员工指的是为公司创造核心价值的重要技术人员。

A. 正确B. 错误正确答案：3. 中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。

A. 正确B. 错误正确答案：4. 外派人员的薪酬支付方法有四种：平衡表法、谈判法、一次性支付法、当地定价法。

A. 正确B. 错误正确答案：5. 采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。

A. 正确B. 错误正确答案：6. 海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。

A. 正确B. 错误正确答案：7. 员工持股计划的主要类型有：福利型员工持股计划、风险型员工持股计划、集资型员工持股计划。

A. 正确B. 错误正确答案：8. 管理层收购，又称“经营层融资收购”。

A. 正确B. 错误正确答案：9. OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。

相较于KPI考核，OKR的实施更具难度。

A. 正确B. 错误正确答案：10. 虚拟股票是指经营者在名义上享有股票，而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益。

A. 正确B. 错误正确答案：11. 销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应A. 正确B. 错误正确答案：12. 高层管理人员薪酬制度的发展趋势为：长期薪酬所占比例将越来越高、薪酬组合的多样化、薪酬支付模式不断更新。

A. 正确B. 错误正确答案：13. 薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流，并获取理解的过程。

A. 正确B. 错误正确答案：14. 非上市公司股权激励的特点有股权激励的方式灵活、股权激励的人数限制、股权流通性较差A. 正确B. 错误正确答案：15. 薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决A. 正确B. 错误正确答案：16. 外派人员的薪酬需求：更高的薪酬，福利的多样化；更加重视津贴；更需要长期激励和精神激励；关注归国后的安置问题。

北语17春绩效与薪酬治理作业2

一、单项选择题（共 8 道试题，共 32 分。

） V 1. 通过组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标是()。

A. 关键绩效指标B. 流程绩效指标C. 关键指标D. 目标量化指标2. 以下不属于团队绩效的特点的是。

A. 多因性B. 多维性C. 动态性D. 可测量性3. 寻觅一个企业成功的关键要点是什么，并对企业成功的关键要点进行监控的方式是()。

A. 标杆基准法B. 成功关键分析法C. 策略目标分解法D. 关键要素提取法4. 以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆治理是()。

A. 功能标杆治理B. 通用标杆治理C. 战略标杆治理D. 进程标杆治理5. 以记录直接阻碍工作绩效好坏的关键性行为为基础的考评方式是()。

A. 关键事件法B. 短文法C. 不良事故考核法D. 自我报告法6. 以下不属于平稳记分卡包括的大体要素的是()。

A. 角度B. 目标C. 指标D. 流程7. 以下属于书面鉴定法的是()。

A. 自我报告法B. 关键事件法C. 不良事故考核法D. 行为锚定品级评定法8. 依照员工有待进展提高的方面所制定的一按时期内完成有关工作绩效和工作能力改良与提高的系统打算是()。

A. 个人进展打算B. 个人改良打算C. 绩效改良打算D. 绩效进展打算二、多项选择题（共 8 道试题，共 32 分。

） V 1. 书面鉴定法包括()。

A. 自我报告法B. 关键事件法C. 不良事故考核法D. 行为锚定品级评定法BC2. 依照所选标杆的类型，可将标杆治理分为()。

A. 内部标杆治理B. 竞争标杆治理C. 产品标杆治理D. 战略标杆治理B3. 以下属于长期鼓励打算的有()。

A. 利润分享打算B. 股票期权打算C. 收益分享打算D. 员工持股打算4. 一个企业的KPI体系包括()。

A. 企业级KPIB. 部门级KPIC. 职位级KPID. 员工级KPIBC5. 三因素法是指从哪几个方面来分析绩效问题()。

《绩效管理与薪酬设计》第一次作业

你的得分：100.0完成日期：2014年02月14日18点26分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题5.0 分，共50.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。

( B )减轻其工作负担或增加该岗位的休息日减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作减轻其工作负担或横向细分该岗位工作工作分析的基本步骤是（）。

①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范( C )①②③④⑤⑥①③②④⑤⑥①②③⑤④⑥①③②⑤④⑥岗位分析主要包括（）方面研究任务。

( C )岗位决策、岗位要求岗位制定、岗位决策岗位描述、岗位决策岗位描述、岗位要求按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（）。

( C )企业管理的研究人员结构的研究时间与动作的研究企业结构研究时间定额和产量定额的关系（）。

( B )正比关系反比关系固定系数无法确定岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。

( B )培训制度岗位规范工资制度考勤制度编写工作规范的内容包括（）。

( D )有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述有关工作绩效、工作权限方面的书面描述有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。

( D )认知能力工作风格人际关系技能关键胜任能力设置岗位的基本原则是（）。

( B )因人设岗因事设岗因人力资源设岗因企业结构设岗系统设计工作的最早的方法之一是（）。

( A )泰勒的科学管理原理亚当·斯密的职能专业化钱德勒的组织结构服从战略原理德尔菲法预测技术二、多项选择题。

精品文档东财17春秋学期《薪酬管理》在线作业二(随机) (2)

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。

） V 1. 在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。

A. 利润B. 销售收入C. 市场份额D. 销售量2. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平3. （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A. 薪酬支付的方式B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的基础4. 访谈法最好与（）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。

A. 问卷的发放对象B. 问卷的质量C. 问卷的分析统计方法D. 问卷发放的数量5. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A. 200％B. 300％C. 400％D. 150％6. （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A. 独特人才B. 核心人才C. 通用人才D. 辅助性人才7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容8. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。

A. 150％B. 300％C. 400％D. 200％9. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。

A. 滞后策略B. 匹配策略C. 领先策略D. 随机策略10. （）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。

A. 薪金B. 薪酬C. 工资D. 薪资11. 薪酬是（）的总和。

A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误12. 以下不属于福利发展的趋势的有（）。

A. 员工福利弹性化的趋势B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势D. 社会化的趋势13. 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？A. 战略影响薪酬的支付基础B. 战略影响薪酬水平的高低策略C. 战略影响薪酬的发放时间D. 战略影响福利的设计14. 以下属于交替排序法的特点的是（）。

17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业2

17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神满分：2分正确答案:D14.绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。

A.人员B.绩效C.积分D.训练。

满分：2分正确答案:B3.现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

A.企业管理B.薪酬管理C.管理水平D.创造管理满分：2分正确答案:B20.绩效评估的方法有不同的分类。

可以分为定性和()方法。

A.比较B.估价C.定量D.预测。

满分：2分正确答案:C5.经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。

A.企业B.国家C.员工满分：2分正确答案:A6.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A.匹配B.适应C.联系D.促进。

满分：2分正确答案:A6.薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。

A.经营战略B.开发战略C.市场战略D.促销战略。

满分：2分正确答案:A10.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本。

满分：2分正确答案:A15.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。

A.外部压力B.内在需要C.外在环境D.内部条件。

满分：2分正确答案:B10.（）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。

B.绩效目标C.工作目标D.业绩目标满分：2分正确答案:B4.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

A.产品B.质量C.商品D.消费品满分：2分正确答案:A12.薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。

A.劳动力市场B.竞争市场C.招聘工作D.市场营销。

满分：2分正确答案:A8.员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的()。