分析创业计划书
优秀的创业计划书(通用5篇)
优秀的创业计划书（通用5篇）优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
创业计划书优势和劣势分析
创业计划书优势和劣势分析一、简介创业是一项具有挑战性和风险的活动，一份完善的创业计划书对于一个创业者来说至关重要。
在准备创业计划书时，需要对自己的项目进行优势和劣势的详细分析，以便更好地做出决策和规划。
本文将对创业计划书中的优势和劣势进行深入剖析，希望能够帮助创业者更好地了解自己的项目，在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、优势分析1. 创新性思维：创新是创业成功的关键，创新性思维可以带来独特的产品和服务，吸引更多的客户。
一份具有创新性的创业计划书能够让投资者看到你的项目具有巨大的潜力，有望带来高额的收益。
2. 优秀的团队：一个优秀的团队是创业成功的基石。
团队成员之间要有高度的默契和协作能力，共同致力于项目的成功。
如果团队成员具有多样化的背景和技能，将更有利于项目的发展。
3. 符合市场需求：市场需求是创业者要考虑的重要因素之一。
只有找准市场的需求点，提供有力的解决方案，才能在市场中立足。
一份创业计划书中应该清晰地表述自己的产品或服务与市场需求的契合度。
4. 资金充足：资金是创业者的命脉，没有足够的资金支持，很难支撑项目的持续发展。
一份创业计划书应该清晰地列出项目需求的资金，并说明资金来源和用途，让投资者明白项目的财务状况。
5. 有竞争优势：在市场竞争激烈的情况下，具有竞争优势的项目更容易获得成功。
竞争优势包括技术优势、成本优势、品牌优势等，这些优势能够帮助项目在市场中脱颖而出，吸引更多的客户和投资者。
6. 良好的市场前景：一个具有良好市场前景的项目更容易获得投资者的青睐。
一份创业计划书中应该对市场前景进行充分的分析和预测，说明项目的发展潜力和市场规模，引起投资者的兴趣。
三、劣势分析1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈可能是创业者面临的最大挑战之一。
如果市场上已经存在很多相似的产品或服务，新项目很难脱颖而出，吸引更多的客户。
创业者需要在竞争中找到自己的定位和优势，才有可能取得成功。
2. 缺乏资金支持：资金紧缺是创业者常见的问题之一。
创业计划书15篇
创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路：假设每个城市都有这么一个“商务平台”，能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验，无论游客想去哪里，需要什么效劳，只要鼠标轻轻一点，或一个电话几分钟内，就能获得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游效劳。
身未动，心已远，不用丝毫的担忧，就能得到全方位的“呵护”谁不心动？想像一下市场进展前景！二、进展前景分析1、创业优势之一：市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。
而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场进展空间相对较大。
2、创业优势之二：投资相对少，投资收益看好据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：60，甚至会更高。
3、创业优势之三：入行门槛不高开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其喜爱旅游，喜爱结交伴侣，又擅长沟通，把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。
三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够，资源铺张或闲置；与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳；恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。
游GO旅游有限公司创业打算书第一群体：有时间出行，喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。
其次群体：城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体：白领、工薪、等一般群众，尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍1、业务询问。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行效劳资源，与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。
5、参加爱心行动。
五、经营模式采纳工程创新模式：网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理，建立一支力量突出的营销队伍。
创业计划书范文6篇
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
创业计划书的机会分析
创业计划书的机会分析一、市场概况（1）市场规模和增长趋势当谈到创业机会时，首先要对市场进行透彻的分析。
本次创业计划选定的领域是健康食品行业。
随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，健康食品市场逐渐成为消费者的新宠。
根据市场调研数据显示，全球健康食品市场规模持续增长，并且在未来几年有望保持稳定增长。
预计未来五年内，市场规模将增加至数千亿美元。
（2）消费者需求和行为特点消费者对健康食品的需求主要体现在对原材料安全、无添加剂、低糖低盐、高蛋白的产品的追求上。
消费者对食品的品质、口感和健康成分有更高的要求，他们愿意为健康食品付出更多的金钱，愿意尝试新的品牌和产品。
（3）竞争情况在健康食品市场上，竞争激烈。
大型食品公司纷纷推出健康食品系列产品，其中包括一些知名品牌。
同时，一些新兴品牌也在市场中崭露头角，提供创新和个性化的产品。
因此，要在竞争激烈的市场中脱颖而出，需要我们找到自身的定位以及创新点。
二、市场机会分析（1）人们对健康的追求随着社会快节奏生活的加快，人们对健康的重视程度越来越高。
健康食品市场迎合了消费者对健康的追求，满足了人们对美味和健康的双重需求。
因此，健康食品市场有着巨大的发展潜力。
（2）市场细分和特色需求随着人们对食品安全和品质的要求不断提高，市场逐渐细分。
有机食品、无添加食品、蛋白质食品等特色产品成为市场新宠。
为满足消费者的多元化需求，可以选择市场细分中的某个领域进行专攻，提供特色化的产品。
（3）互联网+时代的机遇随着互联网技术的不断发展，互联网+时代的到来为健康食品行业带来了新的机遇。
通过互联网平台，可以实现线上线下融合，拓展产品销售渠道，增强与消费者的互动体验，提高品牌知名度和美誉度。
三、目标市场分析（1）目标消费群体针对年轻人、上班族、健身爱好者等注重健康的人群，他们对食品有着较高的要求和消费能力。
定位目标消费群体有利于我们更好地了解他们的需求和喜好，为产品研发和营销提供有力的支持。
创业计划书SWOT分析
创业计划书SWOT分析一、概述在创业计划书中进行SWOT分析可以帮助创业者全面了解自身的优势和劣势，把握市场机会和面临的威胁，从而制定出更具竞争力的创业策略。
本文将对创业计划书进行SWOT分析，分析创业项目的优势、劣势、机会和威胁，为创业者提供决策参考。
二、优势（Strength）优势是创业项目相对于竞争对手具有的特点和优势。
在SWOT分析中，优势是创业者可以依靠和利用的资源和能力。
1.技术专长：创业者具备深厚的技术背景和独特的专业知识，能够应对市场上的技术挑战。
2.学习能力：创业者具备强大的学习能力，能够迅速适应市场的变化和需求的变化。
3.创新能力：创业者具备创新思维和创造力，能够不断推出具有竞争力的产品或服务。
4.资金实力：创业者拥有充足的资金实力，可以支持创业项目的长期发展。
5.品牌影响力：创业者在相关领域具有较高的品牌知名度和影响力，能够吸引更多客户和合作伙伴。
三、劣势（Weakness）劣势是创业项目相对于竞争对手的不足之处或缺点。
在SWOT分析中，劣势是创业者需要克服或改善的方面。
1.缺乏市场经验：创业者缺乏相关行业的市场经验，可能会面临市场竞争的挑战。
2.人才短缺：创业者团队中缺乏经验丰富的核心人才和专业人士。
3.资源有限：创业者的资金和资源有限，可能无法与大型企业竞争。
4.销售渠道不稳定：创业者的销售渠道相对不稳定，可能会影响到产品的推广和销售。
5.品牌知名度低：创业者缺乏品牌知名度，可能无法在市场上建立起竞争优势。
四、机会（Opportunity）机会是创业项目所面临的市场上的有利条件或潜在机遇。
在SWOT分析中，机会是创业者可以利用的外部因素。
1.市场需求增长：创业项目所在的市场需求正在迅速增长，市场潜力巨大。
2.人们对新技术的接受度提高：社会对创新技术的接受度不断提高，为创业项目带来了更大的市场机会。
3.政策支持：政府对创业项目给予了积极的政策支持，提供了良好的创业环境。
4.合作伙伴机会：有可能与其他企业建立合作伙伴关系，共同开发和推广产品。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文：范文一：创业计划书第一章：项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台，提供丰富的学习资料和互动学习体验。
通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容，致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。
第二章：市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，教育市场规模庞大，每年增长率超过10%。
2. 竞争分析：目前市场上已有若干在线教育平台，但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。
第三章：产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持，包括课程视频、题库、作业批改等。
通过与学校合作，提供与学校教学内容紧密结合的学习资料，以满足学生学习需求。
第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。
通过多渠道的收入，实现盈利。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。
同时重视口碑传播和用户留存，以持续吸引用户。
第六章：风险分析1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升产品品质和用户体验。
2. 政策风险：教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。
第七章：财务规划1. 预计初始投资：XX万元。
2. 预计三年内盈利：第一年亏损，第二年盈利约XX万元，第三年盈利约XX万元。
范文二：创业计划书第一章：项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台，帮助餐厅提升线上销售能力，同时使消费者享受便捷的订餐服务。
第二章：市场分析1. 餐饮市场规模：餐饮市场庞大，每年增长率稳定在5%-7%之间。
2. 竞争分析：目前市场上已有若干餐饮外卖平台，但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。
我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务，与本地餐厅合作，确保食物新鲜、口感好。
通过用户评价反馈，筛选优质餐厅合作，以满足用户口味需求。
第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。
分析创业计划书优缺点总结
分析创业计划书优缺点总结一、创业计划书的优点1.帮助创业者思考全面：创业计划书要求创业者对商业模式、市场定位、运营策略等方面进行全面的思考和规划，从而有助于创业者全面了解自己的商业创意，并找出其中的弱点和不足之处，提高其商业想法的可行性和实施性。
2.有助于对外沟通：创业计划书是创业者向潜在投资人、合作伙伴、员工等外部人员展示自己商业构想的重要工具，它能够帮助创业者清晰、明确地传达商业计划和策略，提高创业者与外部关键利益相关者之间的沟通效果和交流效率。
3.提升融资能力：创业计划书是创业者申请融资时的一份必备材料，其内容可以帮助投资人了解创业项目的商业潜力、成长空间和风险控制措施，从而提高创业者的融资能力和成功率。
4.提高执行力：创业计划书中包含了商业目标、战略规划、绩效评估等内容，有助于指导创业者将商业构想转化为可执行的操作计划，并监督和评估创业过程中的执行情况，提高实施效率和执行力。
5.强化创业者自信：通过撰写创业计划书，创业者可以系统、有序地整理和阐述自己的商业构想和经营计划，增强对自己商业创意的把握和信心，有助于提升创业者的决策能力和应变能力。
二、创业计划书的缺点1.过于理论化：有些创业计划书内容过于理论化，缺乏实操性和可行性，缺乏对实际运营过程中可能出现的风险和问题的考虑，导致创业者的商业构想难以落地。
2.创业者主观臆断：有些创业计划书中的信息和数据是创业者主观臆断或凭空猜测出来的，并没有经过客观调研和实践验证，对于投资人和合作伙伴来说难以信服。
3.缺乏市场营销策略：有些创业计划书中忽视了市场营销策略的重要性，只注重产品或服务的技术开发和生产，忽略了市场需求和竞争环境的影响，导致市场推广困难，销售困难。
4.缺乏风险管理考虑：有些创业计划书未考虑到创业过程中可能遇到的各种风险和挑战，缺乏风险管理措施和危机应对方案，容易导致创业项目失控、失败。
5.缺乏后续跟踪评估：有些创业计划书只注重项目启动阶段的规划和建设，忽略了后续运营和管理过程中的跟踪评估工作，导致无法及时发现和纠正问题，影响商业持续发展和增长。
创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）创业计划书范文（通用5篇）在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、petitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
创业规划计划书(7篇)
创业规划打算书〔精选 7 篇〕创业规划打算书 1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精巧甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：效劳二、创业打算作者的个人状况三、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业估量市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，进展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不敏捷。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：进展初期可以承受不同的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
四、市场销售打算：1、产品：同一2、价格：意式咖啡一般中大焦糖玛奇朵拿铁咖啡卡布奇诺咖啡摩卡咖啡美式咖啡沁凉系列冰拿铁咖啡冰摩卡咖啡冰美式咖啡咖啡星冰乐摩卡星冰乐浓缩星冰乐焦糖咖啡星冰乐芒果茶星冰乐香草星冰乐巧克力星冰乐Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8 元丹麦类面包 5-8 元Lunch蔬菜派 8 元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12 元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19 元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19Teatime 元芝士条、面包棒 6 元小饼干 6-8 元提拉米苏 10 元水果杯 6 元维也纳黑森林蛋糕 8 元芝士蛋糕 10 元蓝莓芝士蛋糕 12 元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优待率并不高，如 9.5 折。
一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于效劳员对于消费者的称呼。
特别是假设消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他(她)为先生、小姐，他们会觉得很受敬重②共性化效劳：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。
创业计划书swot分析
创业计划书swot分析创业计划书 SWOT 分析在当今竞争激烈的商业环境中，创业需要精心规划和全面的分析。
SWOT 分析作为一种常用的战略规划工具，可以帮助创业者清晰地了解自己的创业项目所面临的优势、劣势、机会和威胁。
下面，我们将以一个假设的创业项目为例，进行详细的 SWOT 分析。
假设我们的创业项目是一家主打健康轻食的餐厅。
一、优势（Strengths）1、独特的产品理念我们的餐厅提供的健康轻食，强调新鲜、天然、低卡的食材搭配，满足了现代人对健康饮食的追求。
这种独特的产品理念能够吸引那些关注健康、注重身材管理的消费者。
2、专业的厨师团队餐厅拥有一支经验丰富、专业的厨师团队，他们熟悉各种食材的特性和烹饪技巧，能够不断创新菜品，确保食物的口感和品质。
3、优质的服务我们注重员工培训，致力于为顾客提供热情、周到、高效的服务。
从顾客进门的那一刻起，就能感受到温馨舒适的用餐氛围。
4、良好的地理位置餐厅选址在市中心的繁华商业区，周边有众多写字楼和购物中心，人流量大，交通便利，能够吸引大量的潜在顾客。
5、成本控制能力通过与供应商建立长期稳定的合作关系，我们能够获得优质食材的优惠价格，同时优化餐厅的运营流程，有效地控制成本。
二、劣势（Weaknesses）1、品牌知名度低作为一家新成立的餐厅，我们在市场上的品牌知名度较低，需要投入大量的时间和资金进行品牌推广。
2、资金有限创业初期，资金相对有限，可能会影响餐厅的装修、设备采购以及市场推广等方面的投入。
3、菜品选择相对较少由于主打健康轻食，菜品的种类相对传统餐厅可能会较为有限，可能无法满足所有顾客的口味需求。
4、缺乏经验创业者和管理团队在餐饮行业的经验相对不足，可能在应对一些突发情况和市场变化时，决策不够准确和及时。
三、机会（Opportunities）1、健康饮食市场的增长随着人们健康意识的提高，健康饮食市场呈现出快速增长的趋势，这为我们的餐厅提供了广阔的发展空间。
创业计划书波特五力分析
创业计划书波特五力分析一、项目背景随着互联网的飞速发展，电子商务行业成为全球经济中最为繁荣的一个领域，而且随着新技术的不断涌现，电子商务行业正处于快速发展的阶段。
在这个大背景下，我们提出了一个新的创业项目——一个专注于汽车零部件电子商务销售的网站。
汽车零部件是汽车制造中不可或缺的一部分，其市场规模庞大，需求量巨大。
而现在市场上的汽车零部件销售主要依靠传统的销售渠道，面临着信息不对称、库存积压、价格波动等问题。
因此，我们希望通过建立一个专注于汽车零部件销售的电子商务平台，解决传统销售渠道存在的问题，提高行业效率，带动汽车零部件行业的发展。
二、市场分析1.市场规模：汽车零部件市场规模庞大。
据统计，2008年-2018年，中国汽车零配件市场规模增速年均超过10%，2018年达到约2400亿元。
同时，随着汽车保有量不断增加，汽车销售市场逐渐饱和，汽车维护、保养以及升级改装市场需求逐渐增长，为汽车零部件市场带来更多机会。
2.市场趋势：随着消费升级和互联网的普及，汽车零部件市场也在向数字化、智能化方向发展。
消费者更加注重汽车零部件的品质和性能，希望能够通过电商平台方便快捷地购买到符合自己需求的零部件。
3.竞争对手：目前，国内汽车零部件电商平台主要有爱卡汽车、一汽丰田之家等。
虽然这些平台在汽车零部件市场占有一席之地，但由于市场巨大，竞争依然激烈。
因此，我们需要在产品品质、价格竞争力、服务质量等方面做出突出表现，才能赢得市场份额。
三、波特五力分析1. 供应商力量：汽车零部件的供应商众多，市场竞争激烈。
我们将与各大汽车零部件生产商保持稳定的合作关系，以确保产品质量和价格竞争力。
2. 买家力量：消费者对汽车零部件有一定的了解和需求，因此在选择产品时会更加注重品质、性能和服务。
我们将通过提供高品质的产品和优质的售后服务来吸引消费者。
3. 潜在竞争者力量：汽车零部件电商市场如今已经进入成熟阶段，潜在竞争者也在不断涌现。
创业计划书消费者分析
创业计划书消费者分析一、消费者分析1.1 消费者群体描述我们的创业项目定位于年轻人及中青年群体，主要目标消费者为25-35岁之间的年轻白领和80后、90后的新中产阶级。
这部分人群在城市生活、工作的压力下，对于生活品质要求较高，追求品味、个性和时尚。
他们具有一定的消费能力，对于新鲜、有趣、有趣的产品和服务有一定的需求。
1.2 消费者需求分析通过深入了解我们的目标消费者群体，我们发现他们在日常生活中有以下几个方面的需求：1.2.1 时间需求：由于在工作繁忙的城市中，年轻人们经常感到时间不够用。
因此，他们需要快捷、便捷的服务，帮助他们提高生活效率。
1.2.2 品质需求：年轻人们对于产品的品质要求高，追求个性化、专属定制的产品。
他们不满足于平庸的商品，更注重品牌和设计。
1.2.3 社交需求：年轻人们热衷于社交，更喜欢和朋友们一起分享生活体验。
因此，他们需要有吸引力的社交场所和活动，满足他们的社交需求。
1.2.4 健康需求：随着健康意识的提升，年轻人们越来越注重身体健康。
因此，他们需要有健康、有益身心的生活方式和产品。
1.3 潜在市场规模根据我国社会经济发展情况和年轻人的生活方式，可以预计我们的目标消费者群体具有相当的消费潜力。
据统计，我国25-35岁之间的年轻人占据了整个消费市场的大部分份额，他们是一个庞大、活跃的消费群体。
因此，我们的潜在市场规模是相当庞大的。
1.4 目标消费者画像为了更准确地把握我们的目标消费者群体，我们对其进行了深入的分析和画像：1.4.1 人口学特征：25-35岁之间的年轻人，中等以上的收入水平，学历较高，主要集中在城市。
1.4.2 消费特点：对品质要求高，注重个性和时尚，喜欢尝试新鲜事物，关注健康和生活品质。
1.4.3 行为习惯：喜欢在社交平台上分享生活，关注时尚资讯，热衷于参加社交活动和体验式消费。
1.4.4 消费心态：具有较高的消费能力，愿意为品质和个性付出更多，追求快捷和便捷的生活方式。
创业计划书个人弱点分析
创业计划书个人弱点分析一、个人情况我是一名90后，曾毕业于某大学，學歴并不高，但是我对创业有着浓厚的兴趣和热情，对未来的创业道路充满期待和信心。
我有着优秀的沟通能力和团队合作精神，对商业理念和市场运作有着较为深入的理解，所以我愿意踏上创业这条充满艰辛和挑战的道路。
二、个人弱点分析虽然我有着一些优点，但是我也清楚地意识到自己的一些弱点，这也是我在创业道路上需要克服和改进的地方。
1. 缺乏管理经验作为一个刚刚走上创业道路的人，我还没有太多的管理经验，不清楚在创业过程中面对的各种管理问题该怎么解决。
我知道管理非常重要，但是我对于如何管理一个团队、如何协调各个部门的工作还不是很清楚。
这需要我去学习和提升，多向有经验的人请教，多培养自己的管理能力。
2. 缺乏资金支持创业需要资金，而我作为一个年轻人，并没有太多的资金储备。
这对我来说是一个比较大的弱点，因为资金能直接影响到创业过程中的各个方面。
如你准备购买设备、支付员工薪水、开展广告宣传等，都需要大量的资金支持。
这也是我在创业计划上需要解决的问题，需要我考虑如何筹集资金，包括向家人、朋友借贷，申请创业贷款等，控制好资金的使用，提高盈利能力。
3. 缺乏营销经验在创业过程中，营销是非常重要的一环，虽然我有一定的商业理念和市场运作的理解，但是我对于营销的具体的操作经验还不足。
在市场竞争激烈的情况下，如果我对营销不够熟悉，很容易被淘汰出局。
因此，我需要提升自己的营销水平，积极去学习和实践，并且可以招聘一些有经验的营销人员来指导和支持我的营销工作。
4. 缺乏团队建设能力一个成功的创业者需要有一个强大的团队来支持自己的创业项目。
我现在还没有建立起一个强大且有凝聚力的团队。
我对于如何吸引招聘合适的人才，如何建立一个有凝聚力的团队还需要进一步的学习和提升。
我需要在创业计划中加强团队建设，加大招聘力度，提高员工满意度，增强团队的凝聚力。
三、解决方法1. 学习和提升自己的管理能力为了解决缺乏管理经验的问题，我需要多阅读管理类的书籍，多向有管理经验的人请教，参加各种培训课程，提升自己的管理水平。
创业计划书swot分析案例范文
创业计划书swot分析案例范文一、商业目标和愿景我们的商业目标是成为市场领先的健康生活方式品牌，为客户提供高品质的健康产品和服务。
我们的愿景是帮助人们改善生活质量，实现健康和幸福。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）a. 知名度：我们有着良好的品牌知名度，在市场上很受欢迎，拥有一定的市场份额。
b. 创新产品：我们不断推出创新产品，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
c. 优质服务：我们提供优质的售后服务，让客户感到满意和信赖。
d. 团队实力：我们拥有一支优秀的团队，具有丰富的行业经验和专业知识。
2. 劣势（Weaknesses）a. 成本控制：我们的产品成本相对较高，竞争压力较大，影响了利润空间。
b. 品牌宣传：相比一些知名品牌，我们的品牌宣传和推广力度不足，影响了市场占有率。
c. 渠道不足：我们的销售渠道相对单一，对市场拓展和产品推广有一定限制。
d. 服务流程：我们的服务流程有待完善，客户体验和满意度有待提升。
3. 机会（Opportunities）a. 市场拓展：健康生活方式市场潜力巨大，有很大的发展空间和增长机会。
b. 人口结构：随着人口老龄化，健康产品和服务需求不断增加，为我们带来商机。
c. 政策支持：政府出台的一系列健康政策和扶持措施，为健康产业的发展提供了有利条件。
d. 技术革新：新技术的不断涌现，为我们提供了开发和应用新产品的机会。
4. 威胁（Threats）a. 市场竞争：市场竞争激烈，众多竞争对手不断涌现，产品同质化现象严重，给我们带来竞争压力。
b. 成本压力：原材料价格波动、人工成本上涨等因素影响企业盈利，给我们带来一定的经营风险。
c. 法律法规：政策法规的变化和调整，可能影响我们的生产和经营，增加不确定性。
d. 消费者需求：消费者需求和喜好的变化，可能导致产品销售下滑，给我们带来市场风险。
三、SWOT分析应对策略1. 优势a. 加强品牌建设和宣传，提升品牌影响力和市场份额。
创新创业计划书现状分析
创新创业计划书现状分析一、创新创业计划书概述随着科技的迅猛发展和经济全球化的加剧，创新和创业已成为当今社会的一种主流趋势。
在如此激烈的市场竞争中，创业者需要有更加敏锐的洞察力和前瞻性思维，才能在激烈的市场中立足。
本创新创业计划书旨在探讨一个创新创业项目的可行性和发展潜力，为创业者提供一些实用的建议和支持。
二、现状分析1.市场环境分析当前，全球经济形势不容乐观，各国都在寻求新的经济增长点。
大多数发达国家的经济增长率较低，而新兴市场国家的经济增长率也有所下降。
在这种情况下，创业者需要找到新的商机和发展机遇。
另一方面，科技的迅猛发展也为创业者提供了更多的机会。
互联网、人工智能、大数据等新技术的出现，改变了传统的商业模式，让创业者可以更加灵活地开展业务。
因此，抓住科技发展的机会，创新商业模式，才能在激烈的市场中脱颖而出。
2.竞争分析市场竞争激烈是各行各业都会面对的问题。
在这样的市场环境下，创业者需要有更加敏锐的洞察力和前瞻性思维，才能在激烈的市场中立足。
因此，了解竞争对手的情况，找准自己的定位和优势，是创业者成功的关键。
此外，要认识到市场上的优势和劣势，了解自己的产品和服务的特点，找到独特的卖点，才能吸引顾客和赢得市场份额。
因此，制定切实可行的市场营销策略，提高产品和服务的竞争力，是创业者应该做的事情。
3.人才资源分析人才是企业发展的核心竞争力。
在创业过程中，拥有一支优秀的团队是非常重要的。
因此，创业者需要有清晰的人才培养和激励机制，吸引和留住优秀的人才。
另一方面，要注重团队之间的合作和沟通，让团队成员充分发挥各自的优势，共同实现团队的目标。
此外，要不断提升团队的凝聚力和创新能力，让团队成为企业发展的强大支撑。
4.财务资源分析财务资源是企业发展的重要支撑。
在创业过程中，创业者需要有清晰的财务计划和风险管理机制，确保企业资金的周转和运营。
此外，要注重资金的合理使用，提高资金利用效率，确保企业的稳健发展。
另一方面，要吸引投资者的关注，争取更多的投资资金，帮助企业实现快速发展。
创新创业计划书需求分析
创新创业计划书需求分析引言创新创业计划书是一份重要的商业文件，它用于展现创业者对创新创业项目的需求分析。
通过对市场需求、产品需求、技术需求、人才需求等方面的综合分析，创业者可以更好地确定创新创业项目的发展方向，为接下来的创业实施提供有力的支持。
本文将从几个方面对创新创业计划书的需求分析进行详细的探讨。
一、市场需求分析市场需求是创新创业计划书中最为重要的一环。
首先，创业者需要对市场进行深入的调研分析，了解行业发展的整体状况、发展趋势、市场规模以及竞争格局等情况。
其次，创业者需要重点分析目标市场的需求特点，包括消费者的需求痛点、消费者的消费习惯、市场的分布情况等。
最后，创业者需要根据市场需求来确定创新创业项目的产品定位、市场定位和营销策略，以确保创新创业项目能够更好地满足市场需求。
二、产品需求分析产品需求是创新创业计划书中的另一个核心内容。
创业者需要对产品的需求特点进行详细的分析，包括产品功能、产品性能、产品设计、产品品质等方面。
此外，创业者还需要根据市场需求和消费者需求来确定产品的差异化竞争优势，确保产品能够在市场上占据有利位置。
同时，创业者需要分析产品的生产成本、销售成本和盈利情况，以便更好地制定产品的定价策略。
三、技术需求分析技术需求是创新创业计划书中的关键环节。
创业者需要对项目所需的关键技术进行深入的分析和梳理，包括技术的研发情况、技术的成熟度、技术的安全性和稳定性等。
此外，创业者还需要评估项目所需的技术人才和技术设备，确定技术研发和技术应用的路径和策略，确保项目在技术上能够有所突破和创新。
四、人才需求分析人才需求是创新创业计划书中的另一个关键内容。
创业者需要明确项目所需的人才类型和数量，包括市场营销人才、技术研发人才、管理人才等。
同时，创业者需要评估人才的培养和引进情况，确定人才的激励和保障措施，以确保项目团队的协同合作和高效运营。
结语创新创业计划书的需求分析是创业过程中的一个至关重要的环节。
创业计划书技术环境分析
创业计划书技术环境分析一、当前技术趋势分析随着科技的不断发展，新的技术趋势不断涌现，对于创业者来说，抓住这些技术趋势将有利于提高竞争力和创造更多的商业机会。
以下是当前主要的技术趋势分析：1. 人工智能（AI）：人工智能是当前最热门的技术趋势之一。
通过机器学习、深度神经网络等技术，人工智能可以模拟人类的智能行为，实现自动化、智能化的功能。
在医疗、金融、教育等领域，人工智能已经取得了不小的成就，未来还将有更大的发展空间。
2. 云计算：随着大数据时代的到来，云计算成为了企业必备的技术。
云计算可以帮助企业实现数据的存储、处理和分析，提高工作效率和降低成本。
未来，云计算将会更加普及，成为企业数字化转型的重要工具。
3. 物联网（IoT）：物联网是将各种设备连接到互联网，实现设备之间的互相通信。
通过物联网技术，企业可以实现设备的远程监控、大数据分析和智能化管理，提高运营效率和降低成本。
4. 区块链技术：区块链技术是一种去中心化的数据存储和传输技术，具有安全性高、透明度好等特点。
目前，区块链技术已经应用于金融、物流、医疗等领域，未来将会有更广泛的应用。
5. 边缘计算：边缘计算是一种将计算和数据存储放在离数据源近的地方的技术，可以减少数据传输的延迟和带宽消耗。
在物联网、自动驾驶等领域，边缘计算将会发挥重要作用。
二、市场技术趋势分析1. 移动互联网技术：随着智能手机的普及，移动互联网已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
在创业过程中，利用移动互联网技术可以更好地连接用户，提升产品的使用体验。
2. 大数据分析技术：在互联网时代，大数据成为了企业获取用户信息和市场趋势的重要工具。
通过大数据分析技术，创业者可以更好地了解用户需求，制定更精准的营销策略。
3. 人工智能技术：人工智能技术在市场营销、客户服务等方面有着广泛的应用。
通过人工智能技术，创业者可以实现产品的个性化推荐、智能客服等功能，提升用户体验。
4. 电子商务技术：电子商务已成为了传统实体店的重要竞争对手，利用电子商务技术，创业者可以打破地域限制，拓展市场，并提供更便捷的购物体验。
创业计划书效益分析
创业计划书效益分析1. 引言在创业过程中，对于创业计划书的编写是非常重要的。
创业计划书是对创业项目进行全面分析和评估的文档，其中之一就是效益分析。
通过对创业项目的效益分析，可以对其盈利能力、市场竞争力等进行评估，进而为创业者提供决策依据。
本文将对创业计划书中的效益分析进行详细探讨。
2. 效益分析的重要性效益分析在创业计划书中占据重要地位，它是对创业项目进行可行性评估的基础。
通过效益分析，创业者可以对创业项目的经济效益进行评估，预测项目未来的收益情况。
这对于创业者来说，能够帮助他们判断创业项目是否具有可行性，是否值得投入时间和金钱。
另外，效益分析还可以帮助创业者发现创业项目的潜在风险和问题。
通过对市场、竞争对手以及财务状况等方面的分析，创业者可以全面了解创业项目的运营环境，从而更好地制定创业策略，降低风险。
3. 效益分析的内容在创业计划书中，效益分析通常包括以下几个方面的内容：3.1 市场分析市场分析是创业计划书中的重要一环，通过市场分析可以了解创业项目所在市场的情况，以及该市场的竞争状况。
在市场分析中，需要对目标市场的规模、增长趋势、市场竞争对手等进行详细调查和分析。
这些信息有助于创业者了解市场需求，确定创业项目的市场定位和竞争优势。
3.2 盈利模式分析盈利模式分析是创业计划书中的关键部分之一，通过对盈利模式的分析，可以预测创业项目的盈利能力。
在盈利模式分析中，需要对创业项目的主要收入来源、成本结构、利润率等进行详细计算和分析。
这样可以帮助创业者了解创业项目的盈利潜力，确定经营策略。
3.3 财务预测财务预测是创业计划书中不可或缺的一部分，通过财务预测可以为创业项目的经营提供参考。
在财务预测中，需要对创业项目的资金需求、资金来源、收入、支出等进行预测。
这样可以帮助创业者制定切实可行的财务计划，为创业项目的运营提供充足的资金保障。
3.4 风险评估风险评估是创业计划书中不可或缺的一部分，通过风险评估可以帮助创业者发现潜在的风险和问题。
创业计划书优缺点如何分析
创业计划书优缺点如何分析一、分析项目的优点1. 产品或服务独特性：分析项目的优点之一是产品或服务的独特性。
如果项目提供的产品或服务在市场上具有独特性，能够满足市场的需求，那么项目的成功的概率就会增加。
2. 市场需求：另一个项目的优点是根据市场需求而设计的。
通过对目标市场的需求进行深入研究，创业者可以提供更符合市场需求的产品或服务，从而提高项目的成功率。
3. 团队实力：项目团队的实力也是一个重要的优点。
如果团队成员具有丰富的经验和专业知识，并且具有较强的团队合作能力，那么项目的成功的概率就会更高。
4. 可持续发展：项目的可持续发展性也是一个重要的优点。
如果项目能够持续地提供有竞争力的产品或服务，并且能够适应市场的变化，那么项目的成功的概率就会更高。
二、分析项目的缺点1. 市场竞争：项目所处的市场竞争激烈，可能会导致项目的成功率降低。
如果竞争者数量众多且实力强大，项目很难在市场上取得领先地位。
2. 资金短缺：项目缺乏足够的资金支持，可能会导致项目的发展受到限制。
如果项目无法获得投资或融资，就很难实现规模化发展。
3. 风险较大：项目所涉及的风险较大，可能会导致投资者对项目的信心降低。
如果项目面临的风险很高，投资者可能会望而却步。
4. 团队不稳定：项目团队的稳定性不高，可能会导致项目的执行力不足。
如果团队成员频繁变动或团队合作不和谐，项目的成功的概率就会降低。
三、如何分析项目的优缺点1. 客观分析：在分析项目的优缺点时，创业者需要客观看待问题，不能带有个人情感色彩。
只有客观分析，才能找到项目的优势和劣势，从而更好地制定解决方案。
2. 综合比较：在分析项目的优缺点时，创业者需要对不同方面的优缺点进行综合比较。
只有综合比较，才能全面了解项目的优势和劣势，从而更好地把握项目的发展方向。
3. 寻找解决方案：在分析项目的优缺点时，创业者需要积极寻找解决方案。
只有找到解决方案，才能化解项目所面临的问题，从而提高项目的成功的概率。
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分析创业计划书
分析创业计划书
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍
三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍她们所具有的能力，她们在本企业中的职务和责任，她们过去的详细经历及背景。
另外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，
包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资。