房地产企业创新实践与理论研究
我国房地产业发展研究论文
我国房地产业发展研究论文摘要:近几年,房地产业较高的利润回报率吸引了众多资本,我国很多的民营企业和国有企业,都把目光投向了投资房地产。
而高技术产业的发展由于具有不确定性,对各类资本不具有更大的吸引力。
只有技术创新获得超额利润,才有利于调整我国的产业结构和建设创新型国家。
所以房地产业的过度超前投资对建设创新型国家具有颠覆性作用。
文章试从官产学的角度论证我国现阶段房地产业的发展。
关键词:三重螺旋(TH);房地产业;大学一、TH相关理论自20世纪80年代末以来,官产学合作所形成的创新发展模式在国际上一直备受科技政策部门与学术界的青睐。
为确切、有效地整合国家或区域的科技资源,官、产、学的伙伴关系提升成为关键因素。
所谓伙伴关系(Partnerships)指的是,大学、产业、政府之间透过组织结构性的安排,制度性的设计等机制,以加强三者资源的分享与信息的沟通,达到科技资源的协同运用与效能整合,其理想的境界即:大学、产业、政府建立起策略性互动机制。
官产学“三重螺旋”(TH,TripleHelix)首先见于Etzkowitz&Leydesdorff (1995)。
在这篇具有奠基意义的文献中,Etzkowitz&Leydesdorff认为大学和产业的触角己开始伸向了先前属于对方的领域。
胡恩华和郭秀丽(2002)在其针对“产学研”问题对策研究中均挑明了“官产学研合作”之说,对官产学(研)合作中的产业界、学术界和政府各自职能进行了相应界定,并指出应逐步形成以国内外市场需求为导向,企业为主体,政府、高校和科研机构为纽带的新型合作机制。
在这种合作机制中,要充分发挥政府的政策指导作用,发挥企业主力军作用,发挥高校和科研机构的科研先导作用,真正建立起以企业为“龙头”,高校和科研机构为“躯干”,政府为“尾翼”的系统结构,实现“科学技术面向经济建设主战场”的战略转变。
在这种合作机制中,政府的职能是制定合作发展的战略规划、重大政策,协调重大合作项目等;高校和科研机构的职能是着眼高技术的基础研发工作,提供先进技术和研究成果;企业的职能是着重应用技术的研究开发和工艺创新,并将科技成果商品化。
新形势下房地产企业融资的创新研究
新形势下房地产企业融资的创新研究当前,我国房地产市场进入了一个新的发展阶段。
新形势下,房地产企业面临的融资环境和方式也发生了一些变化。
进行新形势下房地产企业融资的创新研究具有重要的理论和实践意义。
新形势下,房地产市场调控政策更加严格,对房地产企业的融资方式提出了更高的要求。
由于购房政策收紧,购房需求有所下降,房地产销售压力增大。
这对房地产企业的融资能力和融资方式提出了更高的要求。
在这种情况下,房地产企业需要通过创新融资方式,提高融资效率和能力,保持企业的持续健康发展。
新形势下,金融体系改革持续推进,对房地产企业的融资环境产生了影响。
随着金融体制改革的深入推进,市场利率的市场化程度越来越高,金融监管越来越规范,房地产企业的融资渠道和方式也面临新的挑战。
房地产企业需要针对新形势下的融资环境,创新融资方式,提升融资效果和风险管理水平。
新形势下,互联网技术的广泛应用为房地产企业融资提供了新的机遇和方式。
随着互联网技术的快速发展,互联网金融逐渐成为房地产企业融资的新的渠道和方式。
通过利用互联网平台,房地产企业可以与更广泛的投资者进行连接,提高融资效率和范围。
房地产众筹平台可以帮助房地产企业通过众筹的方式获得资金支持,从而提高融资能力和效果。
新形势下,房地产企业需要加大创新力度,不仅要在融资方式上进行创新,还要在融资产品上进行创新。
在当前的融资环境下,房地产企业需要开发出符合市场需求的创新融资产品,以提高融资效果和竞争力。
结合房地产开发项目特点,可以设计出符合投资者需求的创新融资产品,如定增产品、信托产品等,从而满足不同投资者的需求,提高融资效果。
新形势下,房地产企业融资的创新研究具有重要的理论和实践意义。
在严格的调控政策、金融体制改革、互联网技术应用的背景下,房地产企业需要创新融资方式和产品,提高融资效果和能力。
只有不断创新,适应新形势下的融资环境,房地产企业才能在新的发展阶段中稳步发展。
高质量发展的经济理论与实践研究
高质量发展的经济理论与实践研究随着时代的进步和社会的发展,经济高质量发展成为了当代经济发展的主旋律。
在高质量发展的进程中,经济理论与实践研究成为了至关重要的一环。
本文主要探讨高质量发展的经济理论与实践研究。
一、什么是高质量发展高质量发展是指在保持经济增长的同时,优化结构,提高效益,增强可持续性,实现经济可持续发展的一种发展方式。
随着人们对环境、资源、能源等问题的关注度提高,高质量发展成为了当前经济发展的主要目标。
高质量发展不是简单地追求经济规模的增长,而是在保持增长的基础上,注重提高经济效益、优化产业结构、环境保护、资源节约等方面。
只有实现高质量发展,才能使经济发展更加稳健、可持续。
二、高质量发展的经济理论高质量发展的经济理论是高质量发展实践的理论基础。
我们常说的转型升级、产业升级、创新驱动等概念,都是高质量发展经济理论的具体体现。
1. 创新驱动创新是推动经济高质量发展的核心动力。
在高质量发展的进程中,不断加强创新意识和创新能力,引导企业加强技术创新、管理创新和模式创新,将创新推向深入发展,使其成为经济发展的主导力量。
2. 融合发展融合发展是高质量发展的重要手段。
融合发展是在优势互补、协同互补、创新互补的基础上,促进经济社会各个领域之间的协调发展,提高资源效益,实现经济高质量发展。
3. 产业升级产业升级是高质量发展的重要路径之一。
通过技术创新、模式创新和管理创新,将传统产业变为现代产业,实现产业结构的优化和调整,提高企业竞争力和综合实力。
三、高质量发展的实践研究实践是检验理论的来源和目的,在高质量发展的进程中,实践研究至关重要。
在高质量发展促进产业升级、推动智能制造、推进节能环保等方面,实践研究起到了重要的推动作用。
在高质量发展的实践研究中,智能制造是一个关键的方向。
智能制造是利用信息技术、物联网等技术手段提高制造业生产效率、产品质量和企业智能化水平的一种新型制造模式。
智能制造是实现产业升级和高质量发展的重要领域之一。
创新:理论、实践与案例(共60张PPT)
料;天然药物到合成药物(阿斯匹林) 合成氨 (化肥、炸药)煤变油(合成汽油)高分子合 成材料(cáiliào) 生物工程产品 产业组织 卡特尔、辛迪加、托拉斯、企业集 团、兼并潮
第十八页,共六十页。
基本 经验 (jīběn)
中国高新技术企业应该学习微软模式。
第八页,共六十页。
创新理论及其历史(lìshǐ)演进
创新研究起源于熊彼特的研究。 二战后,创新研究的四个阶段:
线性模型 1:科学推动 线性模型 2 :需求拉引 环节互动模型 以厂商(chǎngshāng)为中心的模型 创新系统模型:国家、区域
第九页,共六十页。
企业家
是指创新的人,他(她)必须
1
要有眼光,能看到潜在利润(lìrùn)
2 要有胆量,敢于冒风险
3 要有组织能力,能动员社会资金
第十三页,共六十页。
熊彼特创新 理论的要点 (chuàngxīn)
创新是经济发展的动力源泉,是经济发 展的真正主题 创新、模仿、扩散 创 新浪潮,经济繁荣(例:VCD) 投资过 度,经济衰退;再创新(CVD SVCD DVD)表现为经济周期
第二十七页,共六十页。
NIS研究(yánjiū)的特点及意义: Nelson
Nelson偏重于历史研究和案例研究,对美 国、日本、英国(yīnɡ ɡuó)、丹麦、瑞士、加 拿大、韩国、台湾、巴西等国家或地区 的创新系统进行了深入的案例研究。研 究表明,国家创新系统具有复杂性和多 样性,没有统一的模式可言。
产业化、商品化阶段.规模化生产前需市场调查,选 购或制造设备,选厂房,训练(xùnliàn)工人,开拓市场, 一般形成新生产线甚至新企业。此阶段一般成功率 5070%.
组织变革的理论和实践研究
组织变革的理论和实践研究组织变革是现代企业管理中不可避免的一个话题,它涉及到企业的战略调整、结构重塑、业务流程优化等方面,常常伴随着大规模裁员、岗位调整、人员流动等不愉快的变化。
然而,面对市场的快速变化和激烈竞争,组织变革是企业生存和发展的必然选择。
本文将针对组织变革的理论和实践进行探讨。
一、组织变革的理论1、系统论系统论是组织变革的理论基础之一,它主要强调企业是一个开放的系统,外部环境和组织内部元素之间存在着互动和联动关系。
在系统论的视角下,企业变革应当立足于企业内部的系统内部和系统之间的重塑,以应对外部环境和市场的变化。
例如,企业通过战略调整、资源整合、流程优化等手段对系统内部进行重构的同时,也要关注市场的要求和顾客需求变化,从而使企业与外部环境相对应。
2、实用主义实用主义是一种以实践为中心的组织变革理论,也被称为“管理变革学派”。
实用主义强调在组织变革中应将实践与理论相结合,注重实践经验的总结和分享,通过实操和不断试错来不断改进。
实用主义家强调企业管理者应具备足够的实践经验和快速学习的能力,以便在不同的组织变革中寻求最佳方案。
例如,通过组织架构调整、制度创新、人才招聘等实践手段,来推动更有利于企业长远发展的变革。
3、创新学创新学是一种从创新角度来分析组织变革的理论,即从创新角度来看待变革,从变革中获得经验教训。
创新论者认为企业的发展需要不断创新,组织变革也是一种创新,对于企业自身的发展和创新起到至关重要的作用。
创新学则依照具体变革情况进行分析,比如产品创新、服务创新、业务模式创新等,从而针对企业的内部瓶颈进行创新以改变企业发展瓶颈。
二、组织变革的实践实际背景下,组织变革是企业面临市场变化和内部管理不足时的一种迫切需求。
针对不同的变革需求和变革内容,可从以下几个方面进行实践。
1、战略变革战略变革是指企业在面对竞争或行业变化的进程中,通过重新定位企业战略,调整产品或服务的组合,以适应市场需求来盈利。
企业创新管理模式的研究与实践
企业创新管理模式的研究与实践第一章引言企业创新是推动经济发展的重要力量,对于企业的发展和竞争力具有关键性的作用。
然而,随着市场竞争的日益激烈和科技进步的快速发展,传统的创新模式已经无法满足企业的需求。
因此,研究和实践新的企业创新管理模式变得尤为重要。
第二章传统企业创新管理模式的局限2.1 传统创新管理模式的概述传统的企业创新管理模式主要包括创新战略的制定、创新资源的配置、创新流程的管理等。
这种模式主要以内部创新为核心,强调企业内部的研发和创新能力。
2.2 传统创新管理模式的局限然而,传统的创新管理模式存在一些局限性。
首先,这种模式忽视了外部环境对创新的影响。
随着市场竞争的加剧和技术变革的加快,企业需要更加关注市场和行业的发展动态,从而调整和优化创新策略。
其次,传统的创新管理模式在创新资源的配置上存在一定的局限性。
创新资源的获取和利用不只来自于企业内部,还需要与外部合作伙伴进行资源共享和合作。
再次,传统的创新流程管理往往过于刚性,不利于灵活的创新实践。
这种模式往往过于注重流程的规范化和标准化,忽视了创新过程中的不确定性和试错的机会。
第三章新型企业创新管理模式的理论研究3.1 开放创新模式开放创新模式是对传统创新模式的一种改进和完善。
它强调通过与外部合作伙伴进行创新资源的开放共享,从而提高创新效率和创新能力。
开放创新模式不仅通过技术合作和协同创新,还通过开放创新平台和生态系统的构建来促进企业之间的合作和交流。
3.2 敏捷创新模式敏捷创新模式是一种强调灵活和快速创新的管理模式。
它注重企业内部创新流程的灵活性和快速决策的能力,以适应快速变化的市场环境和技术进步。
敏捷创新模式通过迭代式的创新实践和快速试错来推动企业的创新。
第四章新型企业创新管理模式的实践案例4.1 谷歌的开放创新模式实践谷歌是一个典型的成功实践开放创新模式的企业。
谷歌通过开放创新平台和生态系统的建设,与外部创新伙伴合作共赢,加快了产品和服务的创新速度。
房地产估价实习报告五篇
房地产估价实习报告五篇房地产估价实习报告五篇在当下这个社会中,报告使用的次数愈发增长,报告具有语言陈述性的特点。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的房地产估价实习报告5篇,希望能够帮助到大家。
房地产估价实习报告篇1专业估价人员,是经房地产估价人员资格考试合格,由有关主观部门审定注册,取得执业资格证书后专门从事房地产估价的人员。
要成为一名合格的房地产专业估价人员,不但要符合一定的要求,还应遵循一定的职业道德。
因为,估价人员的估价结果是否客观公正,不仅取决于他对估价理论和方法的掌握程度,他所具有的估价实践经验,还取决于他的职业道德修养。
房地产估价的要求是独立、客观、公正,在具体估价作业中应遵循的原则主要有以下5项:1、合法原则;2、最高最佳使用原则;3、替代原则;4、估价时点原则;5、公平原则。
房地产估价原则是使不同的估价人员对估价的基本前提具有认识上的一致性,对同一估价对象在同一估价目的、同一估价时点下的估价结果具有近似性。
在实习过程中我们了解到房地产估价应借助科学的估价方法,不能单纯依靠估价人员的经验。
在房地产估价上产生了三大基本方法,即:比较法、成本法、收益法。
除此之外,还有一些其大的估价方法,如假设开发法、长期趋势法、路线价格法、基准地价修正法等。
但在实习中,通过一些案例,以及与估价人员的交谈,可以看到,无论那种方法,最终还是由市场决定,任何一项房地产估价的案例,受市场这一因素的影响极大。
一、实习目的及任务1、通过参观实际建筑,加强了我们对建筑施工图的认识,了解了建设项目的总体设计,建筑物和构筑物的平面布置、立面形式、结构布置、装饰构成等特点。
2、通过参观在建工程及阅读施工图纸,还在老师的引导阅读了整套图纸,进一步提高识读工程图的能力。
3、通过实习,了解建筑工程施工工艺,熟悉房屋构造,了解建筑材料的特性及应用。
4、通过实习,将所学理论知识与实践知识相结合,同时为以后的专业知识的学习打下了基础。
大学生寒假社会实践报告 房地产行销5篇
大学生寒假社会实践报告房地产行销5篇篇1一、实践背景与目标随着社会的快速发展,房地产行业在国民经济中的地位日益凸显。
本次寒假社会实践,我选择了房地产行销作为主题,旨在深入了解房地产市场的现状与趋势,以及行销策略的实际运用。
通过实践,我期望能够提升自己的专业素养和实践能力,为未来的职业生涯奠定坚实基础。
二、实践过程与内容1. 市场调研在实践开始阶段,我进行了深入的市场调研,主要围绕所在城市的房地产市场展开。
通过收集相关数据和信息,我全面了解了当前房地产市场的供需情况、价格走势以及购房者的需求特点。
这些数据为我后续的行销策略制定提供了重要参考。
2. 行销策略制定基于市场调研的结果,我制定了详细的行销策略。
策略包括目标客户群体的定位、产品特点的挖掘与呈现、以及具有吸引力的价格策略。
同时,我还结合社交媒体等渠道,制定了多元化的宣传方案,以扩大品牌知名度和影响力。
3. 实践实施在策略制定完毕后,我开始了实践实施阶段。
我积极与开发商沟通合作,推动产品的上市和宣传工作。
通过组织线下活动和线上推广,我成功吸引了大量潜在客户的关注,并促进了产品的销售。
4. 效果评估与总结实践结束后,我对本次社会实践的效果进行了评估和总结。
通过收集和分析相关数据,我发现行销策略的实施取得了显著成效,不仅提升了产品的知名度和销量,还为我积累了宝贵的实践经验。
同时,我也意识到了自己在实践过程中的不足之处,为未来的学习和工作提供了改进方向。
三、实践体会与感悟通过本次社会实践,我深刻体会到了房地产行销的复杂性和挑战性。
首先,我认识到市场调研的重要性。
只有充分了解市场需求和竞争情况,才能制定出切实可行的行销策略。
其次,我学到了如何有效地与开发商、客户以及其他利益相关者进行沟通和协调。
这需要我具备较高的专业素养和人际交往能力。
最后,我体会到了实践的重要性。
只有将理论知识与实践相结合,才能更好地提升自己的能力和素质。
在未来的学习和工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力。
学术界的创新实践如何将理论研究转化为实际应用
学术界的创新实践如何将理论研究转化为实际应用近年来,学术界的创新实践不仅仅局限于理论研究,还越来越注重将理论转化为实际应用。
这一转变的重要性在于能够将学术界的研究成果更好地应用于社会实践,推动科技进步和经济发展。
本文将探讨学术界的创新实践如何将理论研究转化为实际应用,并分析其影响和挑战。
一、学术界与实际应用的桥梁——科研机构学术界的创新实践需要具备良好的科研环境和条件。
科研机构作为学术界与实际应用之间的桥梁,起到了至关重要的作用。
科研机构不仅提供了先进的实验设备和研究平台,还承载着大量的理论研究和技术开发任务。
通过科研机构的支持和合作,学术界能够更好地将理论研究转化为实际应用。
二、技术转移与产业化的难点然而,将理论研究转化为实际应用并非易事。
技术转移和产业化是一个复杂的过程,需要克服多个难点。
首先,技术转移需要充分考虑市场需求和技术成熟度,确保技术的可行性和商业价值。
其次,产业化需要解决技术规模化生产和市场推广的问题,同时还需要考虑相关政策和法律的支持。
在面对这些难题时,学术界需要与企业和政府等多方合作,形成合力,才能够成功将理论研究转化为实际应用。
三、创新实践的成功案例然而,学术界的创新实践在一些领域已经取得了显著的成果。
以人工智能为例,学术界在该领域的理论研究取得了重大突破,如深度学习算法的提出。
随着人工智能的普及和应用,这些理论研究已经成功应用于图像识别、自然语言处理等领域,并为社会带来了巨大的改变。
此外,在生物医药领域,学术界的创新实践也成功转化为多个疾病的治疗手段和药物研发。
这些成功案例彰显了学术界在创新实践中的重要作用,并为其他领域的创新与应用提供了借鉴和启示。
四、学术界创新实践面临的挑战然而,学术界的创新实践仍然面临着一些挑战。
首先,学术界与实际应用之间的交流和合作仍然不够紧密,导致一些研究成果无法得到及时应用。
其次,学术界的创新实践需要充分关注社会需求,避免过于关注理论研究而忽视实际应用的可行性和实用性。
企业战略管理的创新与实践研究
企业战略管理的创新与实践研究企业战略管理是现代企业发展中必不可少的一环。
在日新月异的市场环境中,为了实现企业长期发展,制定合适的战略是至关重要的。
随着科技的不断进步和市场环境的变化,企业战略管理也在不断创新和升级。
本篇文章将从理论和实践两个方面探讨现代企业战略管理的发展趋势,并提出一些可行性建议。
一、理论方面的创新与实践研究企业战略管理理论的发展经历了从初期竞争优势理论到现代资源基础理论的转变,这之中,波特的竞争优势理论、哈密尔顿与巴德共同提出的资源基础理论、凯特里诺所提出的核心竞争力理论等都是极具影响力的理论。
这些理论不仅揭示了企业战略管理的核心问题,也推动了实践研究的深化。
同时,近年来,在数字经济与产业升级的大背景下,奥尼尔提出的平台战略理论、杨奇峰提出的数字化战略等新兴理论也引起了广泛关注。
除此之外,企业战略管理理论的创新也渗透到了细节和方法层面。
例如,企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等具体的管理手段都是在理论上的创新推动下产生的。
这些手段带给企业持续发展的利益,彻底改变了企业管理的方式和效率。
二、实践方面的创新与实践研究企业战略管理的创新直接推动了实践研究的发展。
现代企业战略管理实践的主要创新体现在以下方面:1.数字化与智能化的引进。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展,企业战略管理引进数字化与智能化的手段,以加强信息化建设、实现精细化管理、提高计划与决策效率、提升客户体验等效果。
2.拓宽资源渠道。
为了实现企业战略目标,现代企业通过拓宽资源渠道,利用互联网、社交媒体、大数据平台等途径寻找潜在客户,拓展销售渠道,打造出独具特色的销售模式。
3.平台化阵容构建。
以平台战略为核心,将企业阵容转变为由核心业务、平台业务、创新业务三大支撑组成的“三位一体”结构,以更好地平衡短期利益与长期发展,提升企业核心竞争力。
4.员工运作模式改变。
现代企业倡导员工目标共享、共同成长的文化理念,着力改善管理者与员工的沟通关系,匹配员工的能力与企业战略目标,实现内部管理的平衡与效率。
高校理论研究与实践创新结合
推进科研成果转化:高 校鼓励教师将研究成果 转化为实际应用,促进
理论与实践的结合。
04
高校理论研究与实践创新的案例 分析
成功案例介绍
北京大学与阿里巴巴 合作开展电商研究, 将理论研究应用于实 践,取得显著成果。
清华大学与腾讯合作 开展人工智能研究, 通过理论创新推动实 践应用,取得重大突 破。
浙江大学与华为合作 开展5G技术研发,将 理论研究成果转化为 实际产品,取得市场 成功。
机遇:推动学术发展,为 实践提供指导与支持
价值:为学科建设提供理 论基础,培养高素质人才
结合:通过校企合作、产 学研一体化等方式实现理 论与实践的有机结合
02
实践创新的意义与挑战
实践创新的定义与重要性
实践创新是指将理论知 识与实际应用相结合, 通过创新的方式解决实
际问题
实践创新对于高校理论 研究具有重要意义,能 够推动理论的发展和完
效益
添加标题
启示:高校理论 研究与实践创新 相结合是推动教 育改革和发展的 重要途径,需要 加强政策引导和
资金支持
添加标题
对未来发展的展望与建议
建立产学研一体化 机制,加强高校与 企业的合作,共同 推动理论研究和实 践创新的深度融合。
鼓励高校教师参与 企业研发项目,提 高教师的实践能力 和理论水平,促进 高校理论研究的实 用性和针对性。
善
实践创新能够促进产学 研合作,加速科技成果
的转化和应用
实践创新面临的挑战包 括如何将理论知识与实 际应用有效结合、如何
解决实践创新的特点:以实际问题为导向,注重跨学科合作,强调团队协作和创新能力。 高校实践创新的成果:推动科技成果转化,提升社会影响力,培养创新型人才。 高校实践创新的挑战:资金和资源有限,技术更新换代快,市场竞争激烈。 高校实践创新的优势:拥有丰富的人才资源和学术氛围,能够快速响应市场需求,推动产学研一体化发展。
公需课答案--创新理论与实践
听课过程中试题答案判断题:1.国家创新体系的主要功能是知识创新、技术创新、知识传播和知识运用。
AA.正确B.错误单选题:2.在世界经济论坛(WEF)全球竞争力报告中,()排在第一位。
AA.美国B.日本C.德国D.韩国3.以下说法错误的是(B)。
A.日本的国家创新体系以“模仿”为主B.日本注重“产、学、研”的合作创新模式C.日本基础科学的研究相对薄弱D.近十年来日本的R&D投入一直保持在占GDP3%以上单选题:1.我国经济增长依赖于三驾马车,不包括(C)。
A.投资B.出口C.进口D.内需判断题:2.发达国家的竞争优势越来越从在全球市场中对产品和资本的垄断转向对技术和知识的垄断。
(A)A.正确B.错误判断题:1.制度是约束人们行为的一系列规则。
(A)A.正确B.错误单选题:2.制度根据起源分类可分为(C)。
A.社会习惯和行为规范B.正式制度和非正式制度C.内在制度和外在制度D.宪法规定的秩序和其他一般的制度安排单选题:1.形成“规矩”的途径有(D)。
A.暴力方式B.传统方式C.竞争方式D.以上皆是2.在“欧洲人移民到澳洲”的例子中,“(A)”是好的制度。
A.按到达澳洲后下船的人头付费B.提高补贴标准C.提高船长的机会成本D.派员随行监督判断题:1.规则是人选择的,它是不断博弈和交易的结果。
(A)A.正确B.错误判断题:2.整体性的制度变迁是可能的。
(B)A.正确B.错误3.(B),中央发布了第一个关于“三农”问题的“一号文件”。
A.1978年B.1982年C.1983年D.1986年判断题:4.家庭承包经营是农业经营体制的基础,是中国农村集体经济组织内部的一个经营层次,家庭承包经营与集体统一经营是相互依存的统一整体。
(A)A.正确B.错误创新的主体是企业家(A )A.正确B.错误单选题:哪个学派重视对技术创新“黑箱”内部运作机制的揭示(B)A.新古典学派B.新熊彼特学派C.制度创新学派D.国家创新系统学派判断题:技术发明是技术创新的起源,每一项技术发明都能成为技术创新(B)A.正确B.错误判断题:技术系统的变革会产生具有深远意义的变革,通常出现技术上有关联的创新群(A)A.正确B.错误单选题:莲花型创新模型由三个层次构成,不包括(C)A.微观经济层次B.中观经济层次C.客观经济层次D.宏观经济层次单选题:基于技术来源的技术创新战略分类,包括(D)A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.以上皆是判断题:我国光纤光缆产业经历了逆向技术追赶和跨越的过程(A)A.正确B.错误判断题:1.产业创新不仅仅是技术问题,是涉及宏观和微观多个层面的系统工程。
产业升级和转型升级的理论与实践研究
产业升级和转型升级的理论与实践研究第一章:引言产业升级和转型升级是全球经济发展的趋势和方向,也是我国经济发展的主要目标之一。
本文旨在深入探讨产业升级和转型升级理论和实践,探究其在国内外的应用情况,为我国产业升级和转型升级的发展提供参考。
第二章:产业升级和转型升级的理论2.1 产业升级理论产业升级是指原有的产业基础不断发展升级,由低端产业向中高端产业转变,实现产业结构的优化和升级。
产业升级理论主要包括产业结构分析和创新链理论。
产业结构分析是产业升级理论的重要基础,其核心思想是通过对产业结构进行分析,找出现有的问题和优化方向。
创新链理论则是通过对产业链进行分析,找出产业创新所需要的资源和环节,以提高产业发展的创新能力和竞争力。
2.2 转型升级理论转型升级是指企业或产业从传统的生产模式、商业模式和组织模式转变为新的模式,实现产业转型升级的深化和提升。
转型升级理论主要包括企业转型和产业生命周期理论。
企业转型是转型升级的核心内容之一,其主要涉及到企业战略、组织、文化和领导力等方面的变革。
转型升级还涉及到产业生命周期理论,即产业从生命周期的角度去分析,可以找到产业升级和转型的合适时机和方向。
第三章:产业升级和转型升级的实践3.1 国内实践我国的产业升级和转型升级也在实践中不断进行。
例如,汽车产业的升级转型已经取得了重要的进展,从传统的制造业转变为智能化和新能源汽车等高端产品的制造。
另外,互联网+、人工智能、大数据等新兴产业也成为推动我国产业升级和转型升级的重要力量。
阿里巴巴、腾讯等互联网公司不仅成为国际一流的互联网企业,也在推动产业升级和转型升级中发挥着重要作用。
3.2 国际实践国际经验也为我国的产业升级和转型升级提供了借鉴和启示。
例如,德国的制造业在冷战结束后面临转型的压力,但他们通过科学技术和管理的创新,成功实现了制造业升级和竞争力的提升。
另外,新加坡的政府通过产业转型和培育新兴产业,将制造业从低端逐步向中高端产业转变,取得了良好的经济效益和社会效益。
房地产金融实习报告
实习报告:房地产金融实习经历首先,我要感谢实习单位给我提供了一次难得的房地产金融实习机会。
在这段时间里,我深入了解了房地产金融的相关知识,拓宽了自己的视野,增长了不少见识。
以下是我在实习期间的一些收获和体会。
一、实习单位简介实习单位是某知名房地产金融公司,主要从事房地产投资、融资、咨询和资产管理等服务。
公司秉承“专业、创新、共赢”的理念,为客户提供了全方位的房地产金融服务。
二、实习内容1. 房地产金融产品研究在实习期间,我参与了房地产金融产品的研发工作。
通过对市场需求的调研,我们推出了一系列创新性的房地产金融产品,以满足不同客户的需求。
这让我深刻认识到,房地产金融产品的设计需要紧跟市场步伐,不断创新。
2. 融资项目执行我参与了公司的一个房地产融资项目的执行工作。
该项目涉及金额较大,参与方众多,我负责与各方沟通协调,确保项目顺利进行。
通过这个项目,我学会了如何处理复杂的人际关系,提高了自己的沟通协调能力。
3. 房地产市场分析在实习过程中,我参与了房地产市场的分析工作。
通过对国内外房地产市场的发展趋势、政策法规和市场数据的研究,我对房地产市场的运行机制有了更深入的了解。
这对我今后在房地产金融领域的发展大有裨益。
4. 客户服务与沟通实习期间,我负责为客户提供房地产金融服务。
在与客户的沟通中,我学会了如何倾听客户需求,为客户提供专业的建议和解决方案。
这使我更加注重客户服务,提高了自己的业务水平。
三、实习收获1. 专业知识通过实习,我系统学习了房地产金融的相关知识,包括房地产投资、融资、资产管理等。
这些知识对我今后在房地产金融领域的发展具有重要意义。
2. 实践经验实习期间,我参与了多个房地产金融项目的实际操作,积累了宝贵的实践经验。
这些经验将对我今后的工作产生积极影响。
3. 人际关系在实习过程中,我与同事们建立了良好的合作关系,结识了许多行业内的专业人士。
这些人际关系对我今后在房地产金融领域的发展具有重要的推动作用。
我国商业地产转型轻资产运营模式的研究以万达商业地产为例
我国商业地产转型轻资产运营模式的研究以万达商业地产为例一、本文概述1、研究背景与意义随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进,商业地产行业经历了飞速增长。
然而,随着市场的饱和与竞争加剧,商业地产的传统重资产运营模式面临着巨大的挑战。
近年来,轻资产运营模式逐渐受到业界的关注,成为商业地产行业转型的重要方向。
万达商业地产作为我国商业地产的领军企业,其转型轻资产运营模式的实践具有一定的代表性和借鉴意义。
本研究以万达商业地产为例,深入探讨其转型轻资产运营模式的过程、策略及效果,旨在为我国商业地产行业的转型升级提供有益的参考和启示。
研究背景方面,随着全球化和互联网经济的深入发展,轻资产运营模式以其灵活性、低成本和高效率等优势,逐渐成为企业竞争的新焦点。
商业地产行业作为资金密集型行业,面临着资产重、运营成本高、风险大等问题。
因此,研究轻资产运营模式在商业地产行业的应用,对于提升行业竞争力、促进可持续发展具有重要的现实意义。
研究意义方面,本研究不仅有助于深入了解轻资产运营模式在商业地产领域的实践应用,还可以为其他企业提供转型升级的案例参考。
研究万达商业地产的转型经验,有助于推动整个行业向更高效、更绿色的方向发展,为我国的商业地产行业健康发展提供理论支持和实践指导。
2、研究目的与问题本研究的主要目的在于深入探索我国商业地产在转型轻资产运营模式中的策略与实践,并以万达商业地产为例,详细剖析其转型过程中的成功经验与潜在问题。
轻资产运营模式作为一种新型的商业模式,正逐渐受到商业地产行业的关注与尝试。
然而,在实际操作过程中,许多企业面临着资金压力、管理挑战以及市场适应性问题。
因此,本研究旨在通过案例分析,为我国商业地产企业在转型轻资产运营模式时提供有益的参考与启示。
具体而言,本研究将围绕以下几个核心问题展开:商业地产转型轻资产运营模式的理论基础是什么?万达商业地产是如何成功实现轻资产转型的?其转型过程中遇到了哪些关键问题,又是如何解决的?万达商业地产的轻资产运营模式对于整个行业有何借鉴意义?通过对这些问题的深入探讨,本研究期望能为我国商业地产行业的健康发展提供理论支持与实践指导。
理论创新心得体会(10篇)
理论创新心得体会(10篇)理论创新心得体会(篇1)通过参加这次大学生创新性实验计划项目,我获益颇多。
我组从确定项目研究内容,到撰写项目申请书;从立项审查的波折,到确定研究方案与寻找创新点;从制定详细的实施计划,到项目的具体研究,一路走来,见证了团队的力量,得到了组长老师的指导帮助。
我开始了解了之前离我们遥远的科研工作,从中学到了严谨的科研态度、坚忍不拔的钻研精神,敢于创新的实践勇气。
历经了长时间的查阅资料,数据分析,模型构建和刻苦钻研,使我学到了很多我所感兴趣的、对我学习生活很有用的东西。
这是一次难得经历,一次让我得到锻炼、得到成长的经历,作为当代朝气蓬勃的大学生,我们不仅要努力学习,更要懂得去思考问题,解决问题。
?在项目初期,由于知识方面的欠缺,我们进度较慢。
通过询问指导老师、及时调整方案,花一段时间学习相关知识,在此过程中我理解到科研最重要的是要抓住项目所要研究的主要问题,再对研究方案做出合乎实际的设计,最后才能取得预期成果。
我体会最深的是要勤于思考,要善于从不同角度分析问题。
每个课题研究的.都是新的问题,没有现成的方案,需要自己去找文献查资料,去抓住问题的本质寻找规律,然后确定要创新的方向,不断地努力,独立思考。
其实,每一个进步都是通过这样一步一步实现的。
该项目真正做起来才发现并不那么容易,需要做很多的工作,并且这些工作都还需要很大的耐心和毅力。
比如早期的文献查阅、数据收集、数据计算及其分析、模型构建。
整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度,要本着对科研负责,对科学负责的态度,进行自己的研究。
理论创新心得体会(篇2)一、创新实验理解创新性实验是旨在引导、开发大学生自主创新的实验,利于大学生开拓思维,进行创新性实验。
实践是检验真理的唯一性标准,在大学校园我们学到专业的科学文化知识,但由理论到实践之间有一个过程,大学生创新性实验就给我们这个实践的平台,给我们实现自我的机会。
我们理解到,举办创新实验旨在探索和倡导以本科学生为主体的创新性实验模式,以调动学生自主创新的主动性、积极性以及创造性,从而激发学生的创新思维和创新意识,在充分理解课本知识的基础上,养成思考问题的习惯、探寻解决问题的方法,将知识和实践完美结合,达到学以致用的效果。
产业创新管理理论研究与实证分析
产业创新管理理论研究与实证分析一、本文概述随着全球经济的迅猛发展和科技的日新月异,产业创新已成为推动经济增长、提升国际竞争力的核心要素。
在此背景下,《产业创新管理理论研究与实证分析》一文旨在深入探讨产业创新管理的理论框架与实践应用,以期为我国的产业发展提供有益的理论支持和实证参考。
本文首先对产业创新管理的相关概念进行界定,明确产业创新的内涵、特点及其在经济社会发展中的重要作用。
随后,文章梳理了产业创新管理理论的发展历程和主要流派,分析了不同理论视角下的产业创新管理模式与机制。
在此基础上,文章进一步探讨了产业创新管理的关键要素,包括创新主体、创新资源、创新环境等,并深入分析了各要素之间的相互作用和影响。
在实证分析部分,本文选取了若干具有代表性的产业创新案例进行深入剖析,通过数据分析和案例对比,揭示了产业创新管理的实际运行状况及其成效。
文章还结合我国产业发展的实际情况,提出了针对性的政策建议和发展策略,以期推动我国产业创新管理水平的提升和产业结构的优化升级。
总体而言,《产业创新管理理论研究与实证分析》一文既注重理论探讨,又注重实证分析,旨在为产业创新管理领域的研究和实践提供全面、系统的参考和指导。
二、产业创新管理理论基础产业创新管理作为管理科学与创新理论的重要交叉领域,旨在探索产业层面上的创新活动规律,提升产业整体竞争力。
其理论基础深厚且多元,涵盖了创新理论、产业经济学、管理学等多个学科的知识体系。
产业创新管理理论以创新理论为基础。
从熊彼特的“创造性破坏”理论开始,创新被视为经济发展的核心驱动力。
创新理论的发展逐渐从单一的技术创新扩展到包括产品创新、过程创新、组织创新和市场创新在内的全面创新。
这些理论为产业创新管理提供了理解创新过程、创新动力和创新机制的框架。
产业创新管理理论也深受产业经济学的影响。
产业经济学关注产业结构和产业组织的变化,以及这些变化如何影响产业绩效。
产业创新管理理论借鉴了产业经济学的分析工具和方法,研究产业创新系统的构成、运行机制以及创新政策对产业发展的影响。
企业创新和技术创新的理论和实践
企业创新和技术创新的理论和实践在当今这个时代,企业创新和技术创新是非常重要的两个话题。
许多企业都需要进行创新来保持自己的竞争力以及不断发展。
因此,企业创新和技术创新已变得极为重要。
在本文中,我们将探讨这两个话题的理论和实践方面。
一、企业创新的理论企业创新是指企业在管理、产品、服务、战略、组织结构等方面推出了新的、有创意的创新平面,这也是企业竞争力的关键之一。
企业创新的理论可概括为以下几点:1. 创造一种新市场:企业可以通过不断创新,建立起一个新市场来为自己带来更多的机会。
2. 通过技术革新,提高生产力:企业可以通过技术创新,创造出更加先进、高效的生产方式,提高生产力并且降低成本。
3. 参与全球市场,发挥自己的优势:企业可以研发出新产品,进入全球市场,通过自己的研究和发展,从而在竞争中占据优势。
二、企业创新的实践企业创新的实践和理论结合起来,是应用到企业实践中的。
下面是一些企业在实践中的案例。
1. 安利集团安利作为世界顶级的保健品和美容品专业公司,他们的成功是基于他们对于创新和科技的追求。
在2003年,安利推出了”零售与服务中心“,使得安利成为了全世界第一家直销企业科技化的升级。
在零售与服务中心的帮助下,安利集团能够更加高效的管理零售业务,同时也能够提升服务质量。
安利集团还不断投资研发,推出各种新的产品,从而吸引了越来越多的消费者。
2. 谷歌公司谷歌公司是一家世界著名的互联网搜索引擎公司,其成功秘诀在于一直保持着领先地位,不断进行创新。
如今谷歌推出了各种新的产品,例如谷歌地图、谷歌浏览器等等。
谷歌公司不仅在技术创新上取得了成功,同时在企业管理上也取得了成功。
谷歌公司采用的是”自由化“的企业文化,鼓励员工不断创新。
三、技术创新的理论技术创新是指通过一系列研究和开发,创造出新的知识、新的技术、新的产品,并应用到现实生产和社会生活中,增加经济效益、社会效益的一种活动。
技术创新的理论可概括为以下几点:1. 技术创新是企业发展的重要动力:技术创新不断推动着企业进行转型和升级,从而给企业带来获得更大发展的机会。
企业生命周期理论与实践研究
企业生命周期理论与实践研究一、引言企业生命周期理论是由J.Levi提出的,是研究企业运营过程中不同阶段的一种管理模型。
随着时间的推移,不同阶段的企业需要不同的管理策略,而企业生命周期理论为企业提供了一种管理范例。
本文将从理论研究和实践应用两个方面,探讨企业生命周期理论的相关问题。
二、理论研究1.生命周期阶段根据生命理论的定义,企业生命周期可以分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期和衰退期。
初创期:企业在这个时期主要进行市场调查、开展市场营销、制定业务计划,建立起内部的业务组织结构,并且开始向外延展建立社会关系。
成长期:企业在这个时期成长迅速,经营规模和业务活动覆盖范围不断扩张。
企业充满活力,并且需要加强人才培养、技术创新、管理同步升级,为下一个成熟期做好准备。
成熟期:企业在这个时期已经建立了产品或服务的品牌,并且已经掌握了市场份额。
企业需要进行深度有针对性的市场分析和研究,仔细探索和发展新的产品和服务,安排战略活动,掌握了成本、资本和财务操作细节并在此基础上提高利润和效益。
衰退期:企业生命周期的衰退期表现为营收变得疲软、市场销售下滑、缺乏发展动力等。
这个时期的企业迫切需要进行大规模改组或者转型。
2.生命周期特点根据不同阶段的特征,企业生命周期理论可以总结为以下几个特点:初创期:创新性和风险性强,开展市场探索和建立组织结构的过程。
成长期:迅速成长和管理的挑战,包括增加人力资源、加强人才培养,管理合理性和技术创新适应性等方面的挑战。
成熟期:市场情况不稳定,经营各个方面的策略和技巧变得非常重要。
衰退期:面临巨大转型和变革的压力,必须调整经营策略,并做好合理的组织结构调整和产品结构优化。
三、实践研究1.初创期在初创期,企业需要探索市场、拓展业务、建立合适的组织架构等方面做好准备。
除此之外,还可以采取以下方法:(1)寻求风险投资:由于初创期常常存在缺乏资金的情况,所以需要寻求风险投资,以便获得资金和资源。
(2)合作伙伴关系:建立合作伙伴关系可以增强企业的市场影响力。
策略性创新的理论与实践
策略性创新的理论与实践随着经济全球化和信息技术的快速发展,市场竞争日益激烈,创新已成为企业生存和发展的关键,而策略性创新则是企业在市场竞争中赢得优势的核心。
策略性创新是一种以市场需求为导向,不断开拓新产品、新服务、新模式、新领域的创新方式。
它强调对市场的预测和精准的战略规划,准确洞察市场发展趋势和前景,有效利用企业资源,整合技术和管理手段,推出创新的产品、服务、模式,并通过差异化竞争赢得市场优势。
策略性创新的理论基础主要来自于创新经济学。
创新经济学认为,创新是经济增长和社会进步的动力源泉,它通过不断变革、升级和创造新的市场机会来推动经济发展。
创新经济学提出了“创新链”和“创新网”的理论框架,强调创新是不断从基础研究、应用研究到产业化实现的过程。
这一理论基础为策略性创新提供了理论支撑。
策略性创新的实践要求企业从市场、技术和管理三个方面出发,不断开拓新的市场和用户需求,整合内部和外部资源,不断研发和精细化管理各种技术资源,探索新的商业模式和运营方式,提升企业的核心竞争力。
从市场方面来说,策略性创新的重要性在于不断挖掘和适应市场变化,把握市场发展趋势和用户需求变化,切实满足消费者的需求和期望。
在实践中,创新产品和服务的开发必须以市场需求为导向,通过市场调研和用户反馈来发掘市场机会,设计符合消费者需求的产品和服务,并不断跟进市场变化,及时调整和优化创新方向。
从技术方面来说,策略性创新的实践要求企业注重管理创新和技术创新相结合,不断创造和推广新技术,提高技术应用的效率和效果,并通过技术创新来为企业提供持续的市场竞争优势。
在实践中,企业应该注重整合内外部创新资源,建立创新的合作和共享平台,实现技术的共享、协同发展,降低创新成本和风险。
从管理方面来说,策略性创新的实践要求企业具备优秀的创新文化和管理系统,建立灵活、快速、高效的创新机制,在组织、制度和流程等方面实现全面的管理创新。
在实践中,企业应该加强员工的创新意识和创新能力培养,推动管理理念和创新流程的创新,注重合理激励和出色绩效评价的建立,提高组织的反应速度和创新能力。
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房地产企业创新实践与理论研究(三峡大学土木水电学院研究生黄少良)善创新者先声夺人,出奇制胜。
纵观房地产企业的沉浮,无不发现,企业的荣衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关,更与创新密不可分。
本文阐述了新形势下企业创新的内涵以及创新所应该囊括的环节,更重要的是指出了创新的途径、方式和技法,为房地产企业在市场经济大潮中稳立潮头、保持领先提供借鉴。
房地产业已迅速发展成为我国重要的支柱产业之一,它在国民经济的发展中具有举足轻重的地位和作用,它不仅与其他行业密切相关,而且直接面向社会,面向芸芸众生。
换言之,它既要发挥拉动GDP的功能作用,又要担负着实现人们居住权利的重任。
这样一个肩负重要使命的行业需要健康和可持续发展,表面上无限风光,财源广进,但实际是行业状况堪忧,房地产发展商们感到获取利润越来越困难。
据统计,目前的利润仅在 10%-15%之间,整个行业处于微利状态,暴利时代一去不复返。
特别是近几年,国家频频出台了房地产调控政策,控制房地产价格,一些“弱不禁风”的企业面临淘汰危局。
纵观房地产企业的沉浮发现,企业的荣衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关,更与创新密不可分。
善创新者先声夺人,出奇制胜。
而因循守旧者,则永远步人后尘,失去发展良机。
可见,创新已成为房地产企业制胜的法宝。
宏调下企业创新的政策背景房地产是国家的龙头行业、重要支柱产业,其繁荣与萧条,直接影响着诸多行业,波及GDP的涨落。
同时与百姓的居住权有直接的关系,价格的起落,质量的优劣,事关市民群众的安居乐业,影响社会的和谐稳定。
这一特点注定了这个行业、市场必须受国家的监管,完全市场化是不可能的。
进入新世纪以来,随着全国各地城市的快速发展,各地方、各城市住房需求旺盛,房地产市场大有供不应求之势。
一时间房价暴涨,居民难以承受。
官方和民间逐渐出现“房地产泡沫”之论。
国家在审时度势后,先后采取了多项调控政策。
2003年,中国人民银行向全国各分行、各商业银行发出了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》。
《通知》要求加强房地产开发贷款管理,规定房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金应不低于开发项目总投资的30%。
2006年5月29日,针对房地产发展中存在的问题,国务院办公厅转发建设部、发展改革委、国土资源部、人民银行等九部委《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》。
以上两次政策调整是改革开放以来,国家对房地产市场调控力度最大的,亦会对市场产生深远的影响。
有预言认为,房价将大跌,房地产市场遭遇“雪打霜盖”,从此一蹶不振;也有人预言,房地产企业将面临“是生存还是毁灭”的选择,将重新洗牌,淘汰一大批企业。
这些预言多少有些危言耸听,毕竟住房的社会需求强劲,但房地产新政确实给房地产企业敲响了警钟。
这一背景下,房地产企业更需要创新。
创新什么创新房型,设计出适销对路的产品。
需要创新价格,使价格可让老百姓接受,又使房企本身有钱可赚,成为商家们的新命题。
总之,在当前的时代背景下,房地产企业创新具有非常现实的社会经济意义。
对于每一个具体的房地产企业而言,房地产创新可以增强企业核心竞争能力,使企业在日益激烈的市场竞争中得以生存并继续发展。
因循守旧,守着一亩三分地就能发财的时代已经一去不复返。
房地产企业创新概念及要求房地产企业创新作为房地产学的一个重要分支,在对该分支进行研究之前,应该对其概念进行定义。
根据学术界关于创新的一般定义,房地产企业创新就是与房地产有关的知识创新、技术创新以及实践活动的创新,它包括生产、传播和应用技术类以及非技术类房地产知识的创新活动。
也可按多种分类标准进行划分,从宏观的角度上按照生产、应用二分法,可分为房地产知识的生产和房地产知识的应用两大类。
根据知识的属性不同,房地产企业创新又可分为技术类创新和非技术类创新。
本文研究的是后两类创新,重点是非技术类创新。
除了需要技术知识以外,房地产经济活动还可以通过生产和应用经济学、管理学等软科学的知识来实现产品创新。
非技术类房地产创新主要有以下内容:市场创新主要指运用经济学、市场营销学、人口学等社会科学的理论和最新研究成果,依据市场需求,开辟新的市场,创造出新的房地产服务产品和业务经营模式。
管理创新运用战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理、房地产开发项目管理等管理学新理论,建立企业新的管理和经营模式。
产品设计思路创新由于房地产产品的复杂性,产品设计的综合性非常强,它既包括一些物质实体的设计,如小区平面规划、建筑单体设计、环境艺术设计,又包括产品文化定位、物业管理模式等“软性”设计,这些软、硬方面的设计必须能相互协调,形成效用最大化的产品整体,这就要求有一个统领全局的总体设计思路。
而这种总体设计思路的创新,更主要地依赖建筑文化、园林艺术等较“软”性的学科知识乃至社会学、心理学、文化学等纯人文科学来指导,或者可以说,主要通过运用人文科学最新研究成果来实现。
如上所述,在房地产策划过程中,无论是项目定位、建筑设计理念、策划方案的创意、营销推广的策略等环节,如果没有创新,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。
创新就是制造差异化,就是表明个性。
创新具有超越一般的功能,它应贯穿于房地产策划项目的各个环节,使房地产项目在众多的竞争项目中,脱颖而出。
房地产产品创新理念产品创新是推动住宅形态和功能发展的最重要的基础,是房地产行业进步的看得见、摸得着的客观实在。
从产品创新来看,主要是两个方面:一是硬件创新,另一是软件创新。
所谓硬件创新,即从环境、空间、风格样式、户型、设备、智能化及信息平台、发展功能等着手,通过设计创新、材料创新、技术创新,提高产品品质。
产品创新的另一方面就是软件创新,即主要侧重于产品品牌、社区文化的营造。
未来社区的区分是文化的区分,而不仅仅是材料设备或价格高低的区分。
房地产的本体是什么,是建筑,而建筑的根本功能是空间。
因此房地产创新要在本体功能上下功夫,在建筑空间上动脑筋。
当然附属功能也很重要,它可以延伸、扩展本体功能。
回顾近几年房地产业界掀起的一次次“创新风暴”,其中不乏进行空间设计创新的,但更多的是在概念及形式上做文章。
但概念设计只能是阶段性的宣传手段,唯有项目素质本身才是永恒的卖点。
在市场化过程中,住宅建设中出现了一些“建筑形式宫廷贵族化,小区绿化城市广场或城市公园化,室内布置高级宾馆化”的现象。
建筑风格虽然“百花齐放”,但出现很多败笔。
现代住宅在空间上的特点是什么纵观现代生活,人们渴求简约、明快和愉悦,住所不仅要安全、洁净,还要方便和舒适。
有些人追求居住的量化空间 (面积大小),这是因为许多人居住空间过于狭小拥挤,而且功能混杂,他们首先要改变居住的窘境,才能顾及其他。
而越来越多的人,对量化空间的追求已经退而居其次。
他们的着眼点已经转向功能空间、景观空间和智慧空间。
新的规划设计理念,将使居住环境更加符合现代化的消费方向。
以下几种理念需要在规划设计中加以把握:一是均好性理念。
首先,这种理念强调住区环境资源的均好与共享,规划设计时尽可能让所有住房均匀享受优美的自然环境。
其次,它强调归属领域的均好,要求每家都能分配到一个较贴近的领域空间,弱化过去规模庞大的中心绿地做法。
再次,强调居住物理环境的均好,使每个家庭都能获得良好的日照、采光、通风、隔音和朝向,在规划时就要保证有效的日照间距,创造温馨、朴素和亲切的视觉环境。
二是价值定位理念。
即住宅规划过程中,不是单纯追求平面构图,重要的是先确定未来房地产的价值区域。
依照确定的价值区域,明确每栋住宅中每户的房型,而不是先确定房型比。
要重视草地、树林、水面、硬质景观的价值。
价值定位理念将那种先造房子、再定价位的传统营销惯例颠倒过来,变成先作价值定位、再造房子,这样就充分挖掘了原有地块、景观的价值。
三是空间渗透的思路,如创造纯静空间,保证居住区安静、安全、安逸。
创造步行空间,保持景观的连续性,规避车辆干扰。
实施平台分流和架空空间,以美化环境。
四是差异化思路。
精品住宅社区,园林的设计相当重要,但不同的客户群对园林有着不同的要求。
准确的市场定位,符合目标客户群的园林设计,是小区走精品之路的关键一步。
技术创新在房地产创新中的作用运用技术进行房地产产品创新有以下几种情况:第一是运用先进的结构力学原理改变房屋的设计结构,如目前比较流行的复合预应力倒扁梁技术,其特点是除整栋楼的外墙和电梯井是承重墙,其他墙壁均为非承重墙,这就给住户带来目前市场上绝大部分物业所不具备的好处:住户可以根据自己的需要与爱好,随意拆割室内墙壁,重新调整、规划自己的家。
它的第二个特点是屋顶无横梁,装修时可不吊顶,大大增加了房间的相对高度,从而让消费者经常抱怨的层高不够的压抑感消失于无形。
第二是高新技术的应用。
这一应用最具代表性的就是现在比较流行的智能化小区。
这是高新技术与房地产产品开发有机结合的成果。
这是信息技术发展寻找更广阔的市场结合点的结果,是 IT产业向传统建筑产业以及人们生活渗透的必然结果。
IT产业的发展正在极大地改变着人们的工作、生活和交往,智能化住宅和智能小区是科技发展的必然趋势。
在香港、新加坡、日本是应用智能化住宅最早、最成熟和最完善的地区和国家。
在中国智能化住宅己经不再是纸上谈兵,在北京、上海、广州、深圳等先进发达城市己经成为现实。
房地产“新政”下产品设计方向2006年5月29日,国务院办公厅转发建设部、发展改革委、国土资源部、人民银行等九部委《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,这在全国引起强烈的反响,在房地产界更是震动喧嚣。
作为“新政”调整的对象,作为市场的主体,房地产开发企业必须转变观念,转变以往的开发惯性,突破固有的开发模式,放眼收入虽然不高但占市场大多数的普罗大众。
这就是“新政”下住房产品创新的大方向。
以国家房地产“新政”颁布为标志,我国房地产建设进入了转型时期,在这一时期,市场需求的价值取向发生了变化,经济、实用、健康将把奢华推向次席,居主导地位,房地产市场需求的主体实现“阳春白雪”向“下里巴人”置换,已由占少数人的富有者向多数的普通人转变。
如果说,21世纪以前的中国房地产市场和一个为少数人建造房子的过程,那么今后较长的一段时间将是为多数普通人建造房子的过程。
在“新政”下,“为普通人建造住房”已不是一句空洞的口号,而是铁的要求。
房地产企业应该按照政策要求,转变开发观念,真正落实到行动上,比如设计人员要认真研究小户型设计,设计出适销对路的产品,研究如何在有限的空间里创造出无限的意境来,使房子更加人性化,更加实用舒适,让消费者满意。
值得一提的是,“新住宅运动”中提出的许多理念,如住宅产业化、居住人性化、住宅地域化等,都是具体实际的东西,是真正为普通人着想。
比如住宅产业化中的集体采购,不仅大大降低了交易成本,还使假冒伪劣商品无法进入市场。