【精品文档】总经理职位说明书
总经理履职承诺书
精品文档总经理履职承诺书为切实履行项目经理的职责,本人郑重承诺如下:一、全面履行受委托的施工合同,主持项目部的全面工作。
对现场的施工人员行为承担管理责任。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度;遵守职业道德。
三、严格按照建设工程规范、规程的要求施工,依法行使签字权。
四、严格遵守国家、省、市有关执业资格管理规定,持证上岗,不挂名虚设。
五、廉洁从业,自觉抵制腐- 败行为。
六、接受建设行政主管部门关于工程质量安全、文明施工和市场行为的监督管理。
七、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。
八、每月代班生产时间不少于当月施工时间的80%。
因其它事务需离开施工现场时,向工程项目建设单位请假。
离开期间委托相关负责人负责本人外出时的日常工作。
承诺人:2015 年2 月8 日公司副总经理履职承诺书1 .加强学习,不断提高管理水平,为董事长当好参谋和助手,摆正自己的位子,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护好班子的团结。
2 .按照董事长的思想·思路·要求,以最快·最精的开展各项工作,要站在更高的角度考虑和处理问题,凡事以大局为重。
3 .以身作则、奉公守法,认真遵守国家的法律法规和公司的各项规定,诚信做事,诚实做人。
4 .充分利用自己在行业的优势,加强行业间的交流,走出去、请进来,取长补短学习行业先进的管理经验,增大客户的信任度和满意度,为团队利益做出应有的贡献。
5 .加强学习,不断提高理论水平和行业知识,为全面提升公司的管理水平,推进公司各项工作的全面发展和经济效益的持续增长而努力工作。
6 .继续弘扬“奉献拼搏”精神,自觉接受团队和全体员工的监督,廉洁奉公、不谋私利,处处从严要求自己。
7. 以公司为家,以员工为家人,以职业为事业,以责任心为核心作为职位标准。
8 .大胆工作,遇到问题和困难不绕着走,只要是对团队有利,对公司有利,对绝大部分员工有利的事,我将义无反顾的去做,也希望同事们多理解多支持!!!!我想只要我们团结一心,努力工作,我们的明天,一定会更好!公司副总经理履职承诺书尊敬的集团公司领导、公司领导和公司的全体中层干部们:大家下午好!我被任命为公司的副总经理,感到非常的高兴和激动,这是集团领导、公司领导班子和大家对我的信任,在此,表示衷心的感谢!我一定不负重托,一如既往,脚踏实地,不懈努力的勤奋工作,继续保持开拓进取、奋发向上的精神,求真务实、廉洁奉公、甘于奉献,忠实履行自己的职责,紧紧团结在以黄总为核心的领导班子周围,始终以国家利益、股东利益和公司广大员工的利益为重,兢兢业业、扎扎实实的做好各项工作。
助理总经理岗位说明书
助理总经理岗位说明书
一、岗位概述
助理总经理是公司中高层管理人员一种,直接辅助总经理进行管理工作,协助总经理处理公司内外各项事务,履行公司目标。
二、岗位职责
1.协助总经理进行公司战略规划和决策,执行总经理交办的各项工作任
务;
2.按照公司运营计划,分析经营环境和公司内外因素,制定相关计划和
策略;
3.负责协调各部门工作,推动公司各项业务运营和发展;
4.拟订公司内部管理制度和规章制度,推进公司管理水平提升;
5.参与公司重要会议,协助总经理与各级领导进行沟通协调工作;
6.负责公司准备与总经理有关的各种报告、文件等。
三、任职资格
1.本科以上学历,工商管理、经济学、市场营销等相关专业背景;
2.具备较强的组织管理能力和协调沟通能力;
3.具备较强的业务分析和决策能力,熟悉公司管理及运作流程;
4.有3年以上相关工作经验,有较强的团队领导能力和沟通能力;
5.具有较强的责任心、执行力和抗压能力。
四、工作时间
1.正常工作时间:周一至周五,每天8:30-17:30;
2.加班:根据工作需要,适当安排加班。
五、福利待遇
1.享受国家规定的法定假期和带薪年假;
2.公司提供社会保险、住房公积金等福利待遇;
3.提供完善的培训计划和福利待遇;
4.公司每年组织团建活动,增进员工之间的交流互动。
六、总结
助理总经理作为公司中高层管理人员,是公司管理团队中不可或缺的一员。
通过努力学习和工作,提升自身能力和素质,不断提高工作执行力和管理水平,为公司的发展和壮大做出积极贡献。
以上便是助理总经理岗位的说明书,欢迎优秀人才加盟我司,与我们携手共创美好未来!。
餐饮加盟企业总经理岗位职责_岗位职责【精品文档】
餐饮加盟企业总经理岗位职责_岗位职责
注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。
要做到企业总体规划的发展前进,就离不开每一个工作岗位间的配合协作,在本文,就来介绍一下餐饮加盟企业总经理岗位职责:
第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务,带领全体员工努力工作,完成餐饮加盟企业所确定的各项目标;
第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定餐饮加盟企业一系列价目,如房价、餐饮毛利等。
对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。
详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行;
第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
人事总经理岗位说明书
人事总经理岗位说明书
一、岗位职责
1. 负责公司人力资源规划和招聘工作,根据公司发展需求制定人力资源战略;
2. 组织实施员工招聘、选拔、培训、考核、晋升等工作,建立健全员工管理制度;
3. 负责员工薪酬福利设计及绩效考核体系的建立和完善;
4. 负责公司内部人事纪律与工作流程的管理,确保人力资源的合理配置和利用;
5. 维护公司内部员工关系,提高企业凝聚力和员工满意度;
6. 及时了解、分析并应对员工的各类问题,保持人事管理工作的高效性和灵活性;
7. 负责完成公司领导交代的其他工作任务。
二、任职资格
1. 本科及以上学历,人力资源管理相关专业,具备人力资源管理相关证书者优先;
2. 具有丰富的人力资源管理经验,熟悉相关法律法规,并具备较强的组织管理和协调能力;
3. 具备优秀的沟通、协调和团队合作能力,有较强的抗压能力和良好的职业操守;
4. 思维敏捷,具备较强的分析和解决问题能力,能够高效推动各项人事管理工作。
三、福利待遇
1. 公司提供有竞争力的薪酬福利待遇,根据个人能力和岗位表现进行绩效考核,并提供晋升机会;
2. 提供完善的培训体系,不断提升员工的专业能力和管理水平;
3. 提供良好的工作环境和发展空间,欢迎优秀人才的加入;
4. 公司为员工提供完善的社会保险和员工福利,并定期组织员工活动,增强企业凝聚力。
四、应聘方式
有意应聘人事总经理岗位者,请将个人简历发送至公司邮箱,或致电咨询。
公司将对应聘者的资料进行认真筛选和面试,选拔出最适合岗位需求的人才加入我们的团队,共同推动公司发展。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。
任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。
集团高管职能分工说明1
xxxx集团高管职能分工说明一、总经理办公会构成及职能(一)、经理办公会成员(xx人)xxx、xxx\xxx\xxx\监察审计副总\xxx\xxx\xxx\xxx精品文档,超值下载(二)、总经理办公会作为集团最高权力机构,主要行使以下职能:1、拟订集团战略发展规划、年度经营计划和50万以上的固定资产投资计划及集团年度财务预、决算方案。
2、研究实施讨论决定的集团年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案。
3、拟订、修改集团的基本管理制度;制定具体规章及审定部门管理制度;制订、调整公司内部管理机构设置方案。
4、制订集团公司干部配备方案;决定分、子公司副总以上的人员的选拔、考察、任免和奖惩议案;决定集团公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案;决定公司职工奖励和处分。
5、研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项;研究日常安全、生产、经营管理等工作,及时解决工作中遇到的问题;审定集团公司与所属企业签订的各种经济责任书(承包书、责任状、公司内部生产经营承包方案);协调处理涉及上级部门、地方关系的重要事宜。
6、研究确定重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见等。
二、高管职能分工说明(示意图)总经理职能1、规划、统筹:主持全面工作,组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、用人:决定组织体制和人事编制,决定集团副总经理、助理,各职能部门和下属公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
3、授权:对集团内的各项工作拥有最高决策权。
同时,量化分权,做好授权和分权工作。
用授权书和岗位说明书加以体现。
用授权界定每个人的权限大小;用分权确定每个人的权力边界。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理,您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标,确保业务运营的顺利进行,并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队:- 带领团队,确保团队成员理解并实施公司的战略目标;- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序;- 激励和激发团队成员的工作热情,促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标:- 参与制定公司的长期战略目标,并将其分解为可执行的短期目标;- 监督和评估目标的实现情况,及时调整策略以达成目标;- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理:- 确保公司各项业务的高效运作,包括生产、供应链、销售和客户服务等;- 监督和控制预算和成本,确保财务指标达到预期目标;- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展:- 招聘、培训和发展团队成员,确保团队具备必要的专业知识和技能;- 提供积极的反馈和指导,帮助团队成员实现个人和职业发展目标;- 处理团队成员之间的冲突和问题,维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告:- 建立并实施绩效评估体系,准确评估团队成员的工作表现;- 向上级汇报团队的绩效和业务成果;- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景:- 本科或以上学历,商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验:- 具备相关领域的管理经验,公司管理经验者优先考虑;- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求:- 出色的沟通和协调能力,能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作;- 出色的领导和团队管理能力,能够激励团队成员发挥潜力;- 出色的分析和解决问题能力,能够快速做出准确的决策;- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质:- 具备较强的执行力和抗压能力,能够在高压环境下保持积极心态;- 具备良好的商业敏感性和判断力,能够快速响应市场变化;- 具备良好的团队合作精神和领导力,能够与多个团队紧密合作。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书,总经理。
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行,实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责:
1. 制定公司的战略规划,确保公司的长期发展方向和目标;
2. 负责公司的业务拓展和市场营销,开拓新的业务领域和客户资源;
3. 确保公司的运营管理高效稳定,提高公司的运营效率和管理水平;
4. 领导和管理各部门的工作,协调各部门之间的合作,确保公司各项业务的顺利开展;
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度,培养和激励员工,提高员工的工作积极性和创造力;
6. 与公司股东和董事会保持沟通,及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划;
7. 处理公司的重大事务和风险事件,制定应对措施,确保公司的稳定和安全。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业,具有丰富的管理经验和成功的业绩;
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力,能够把握市场动向和公司发展机遇;
3. 具有优秀的领导和管理能力,能够有效地组织和协调公司各部门的工作;
4. 具有出色的沟通能力和协调能力,能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系;
5. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和果断;
6. 具有良好的商业道德和职业操守,能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
公司总经理任命书优秀范本
公司总经理任命书优秀范本精品文档公司总经理任命书优秀范本公司总经理任命书不会写?不用担心,下面是小编给大家整理收集的公司总经理任命书优秀范本,供大家阅读参考。
公司总经理任命书优秀范本1公司各部门:根据公司的发展需要,经公司研究决定,做如下人事任命:任命________为公司总经理,其主要工作职责为运营发展________品牌,以及工程开拓等工作。
总经理岗位职责:1、公司发展战略与经营计划管理:考核中长期战略年度,经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;2、组织实施公司各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;4、资源管理:考核年度经营管理计划指标的完成情况;5、管理经营层管理人员:考核中层以上管理人员的考核结果;、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等1 / 3精品文档部门间顺畅的沟通渠道;8、主持公司的全面经营管理工作,领导创新与变革;9、制定各部门工作日常制度,监督各部门按照制度学习与工作。
10、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
此任命自20____年____月____日起执行,特此通知。
________有限公司董事长:________20____年____月____日公司总经理任命书优秀范本2根据章程约定,执行董事聘任_____为_______________有限公司总经理。
任命时间为:______年,自20____年____月____日至20____年____月____日止。
执行董事签字:________________有限公司20____年____月____日公司总经理任命书优秀范本3经________有限公司股东会(董事会)决议,公司决定聘请________为本公司总经理,负责履行本公司《公司章程》2 / 3精品文档所规定的总经理的职权。
【精品文档】与副总经理,相近似的职位-范文模板 (12页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==与副总经理,相近似的职位篇一:副总经理岗位职责与职能总经理岗位职责与职能篇二:副总经理岗位职责副总经理岗位职责岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。
受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
篇二:公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位:副总经理直接上级:总经理主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
岗位职责和任职条件说明书(范例)
岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
原材料不合格
岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
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岗位职责和任职条件说明书
岗位职责和任职条件说明书
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岗位职责和任职条件说明书。
淮北矿业集团岗位说明书汇编1.1【精品文档】
淮北矿业(集团)有限责任公司岗位说明书汇编北大纵横管理咨询公司二零零七年一月目录一、高层领导 (8)董事长岗位说明书 (8)总经理岗位说明书 (10)副总经理岗位说明书 (13)总工程师岗位说明书 (15)总会计师岗位说明书 (17)董事会秘书处主任岗位说明书 (20)二、政策研究室 (22)政策研究室主任岗位说明书 (22)政策体改科科长岗位说明书 (25)政策体改科科员岗位说明书 (27)战略管理科科长岗位说明书 (29)战略管理科科员岗位说明书 (31)投资管理科科长岗位说明书 (33)投资管理科科员岗位说明书 (35)三、企业管理部 (37)企业管理部部长岗位说明书 (37)经营考核科科长岗位说明书 (39)经营考核科科员岗位说明书 (41)经济运行科科长岗位说明书 (43)经济运行科科员岗位说明书 (45)企业管理科科长岗位说明书 (47)企业管理科科员岗位说明书 (49)三、经营计划部 (51)经营计划部部长岗位说明书 (51)生产计划科科长岗位说明书 (54)生产计划科科员岗位说明书 (56)工程计划科科长岗位说明书 (58)工程计划科科员岗位说明书 (60)综合统计科科长岗位说明书 (62)综合统计科科员岗位说明书 (65)招投标办公室主任岗位说明书 (67)招投标办公室科员岗位说明书 (69)四、工程管理部 (71)工程管理部部长岗位说明书 (71)项目管理科科长岗位说明书 (74)项目管理科科员岗位说明书 (76)基本建设科长岗位说明书 (78)基本建设科员岗位说明书 (80)预决算科长岗位说明书 (82)预决算科员岗位说明书 (85)综合科科长岗位说明书 (87)综合科科员岗位说明书 (89)五、党委工作部 (91)党委工作部部长职务说明书 (91)组织科科长职务说明书 (94)组织科科员职务说明书 (96)宣教科科长岗位说明书 (98)宣教科科员岗位说明书 (100)企业文化管理科科长岗位说明书 (102)企业文化管理科科员岗位说明书 (105)团委书记岗位说明书 (107)团委干事岗位说明书 (109)领导人员管理科科长职务说明书 (111)领导人员管理科科员职务说明书 (113)退离休管理科科长岗位说明书 (115)退离休管理科科员岗位说明书 (117)综合科科长岗位说明书 (119)综合科科员岗位说明书 (121)六、工会 (123)工会主席岗位说明书 (123)权益保障科科长岗位说明书 (126)权益保障科科员岗位说明书 (128)宣传教育科科长岗位说明书 (130)宣传教育科科员岗位说明书 (132)生产劳保科科长岗位说明书 (134)生产劳保科科员岗位说明书 (136)女职工科科长岗位说明书 (138)女职工科科员岗位说明书 (141)综合科科长岗位说明书 (144)综合科科员岗位说明书 (146)七、设备管理中心 (148)设备管理中心主任岗位说明书 (148)技术科科长岗位说明书 (151)技术科科员岗位说明书 (153)综机科科长岗位说明书 (155)综机科科员岗位说明书 (157)普采科科长岗位说明书 (159)普采科科员岗位说明书 (161)节利科科长岗位说明书 (163)节利科科员岗位说明书 (165)综合(财务)科科长岗位说明书 (167)综合(财务)科科员岗位说明书 (169)八、征迁环保部 (171)征迁环保部部长岗位说明书 (171)迁村科科长岗位说明书 (174)。
建设公司总经理岗位说明书模板
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会,处理日常工作。召开企业负责人会议,布置工作
9
建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
1
执行董事会决议,主持公司全面工作,确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度,经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划,经董事会会议批准后组织实施
4
确定公组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
建设公司总经理岗位说明书模板
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行董事会公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责
工作职责
10
掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
药品质量部经理岗位说明书精品文档8页
“师”之概念,大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。《说文解字》中有注曰:“师教人以道者之称也”。“师”之含义,现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。“老”在旧语义中也是一种尊称,隐喻年长且学识渊博者。“老”“师”连用最初见于《史记》,有“荀卿最为老师”之说法。慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制,老少皆可适用。只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教师”,其只是“老”和“师”的复合构词,所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称,虽能从其身上学以“道”,但其不一定是知识的传播者。今天看来,“教师”的必要条件不光是拥有知识,更重于传播知识。岗位说明书
五、负责收集、分析药品质量信息。
六、负责指导药品质量管理、验收、养护、保管、运输中的质量工作。
七、负责药品质量查询、质量事故、质量投诉的调查、处理及报告,配合药监管理部门针对公司药品质量的调查工作。
八、负责不合格药品、库存药品报损报溢的审核,并监督其实施过程。
九、负责近效期药品的管理。
十、负责定期对《药品经营质量管理规范》实行情况进行内部评审。
质量部经理
所属部门
质量部
职务层级
直接上级
总经理
薪资范围
直接下级
质量管理部经理助理、质量管理员、验收员
岗位职责
一、贯彻执行有关药品经营的法律、法规和各种规章制度。
二、监控公司质量管理体系的日常运行。
三、负责公司药品质量管理制度的起草及修订工作,并指导和监督制度的执行,定期组织对制度的执行情况进行考核。
十一、协助公司开展员工药品质量管理方面的培训。
十二、负责收集公司内外的药品不良反应,按制度要求上报主管部门。
岗位说明书范本
附:岗位工作说明书(样本)岗位工作说明书财务会计知识,国际贸易融资知识等4、岗位轮换或晋升考核内容1、能独立完成现时岗位上的所有工作,并取得优秀的成绩。
2、能主动参加培训学习,不断提高专业技能,协助上级做好本岗位接任人选的培养。
3、经岗位轮换、培训的考核,符合轮换或晋升岗位要求九、任职者确认(签名):下午13:00-17:00B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3.1.2打卡制度3.1。
2。
1公司实行上、下班指纹录入打卡制度.全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1。
2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.1.2。
3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2。
4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。
因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤.上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2。
5手工考勤制度3。
1。
2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。
3。
1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3。
1。
2。
8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。
3。
1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3。
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总经理
编号
页码
第页,共2页
隶属
部门
版本(次)
2003版(第1稿)
岗位
概述
组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。
岗
位
职
能
1.根据董事会的授权,主持公司日常的工作,拥有经营决策权;
2.负责项目实施计划及资金使用的审批权;
3.对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权;
3.负责召开并主持总经理办公会议,对重大事项进行研究和决策;
4.负责公司内部管理机构的设置,负责建立及完善公司管理制度;
5.负责公司级以下员工的任免与调配;
6.负责公司的全面质量管理和安全管理。
7.负责公司企业文化的建设和推广。
8.积极完成董事会交办的其他工作任务。
聘
用
条
件
聘
用
条
件
年龄/性别
岁以下,性别不限
学历/外语
以上学历,掌握基础英语
专业知识/职称
中级以上职称
工作经历
从事管理工作年以上,担任部门经理及以上或相关工作经历年以上。
思
想
道
德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;
具有高度的责任心和事业心,实事求是;
秉公办事,忠于职守;
清正廉洁,顾全大局。
职业Βιβλιοθήκη 素质富有开拓创新意识,具备现代企业管理素质,从事过大型项目开发和管理;
具有丰富的经营管理经验,富有洞察力和敏锐的市场意识;
工作富有激情,能调动员工的积极性和创造力;
具有很强的计划、组织、协调与领导能力;
优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力;
具备解决突发事件能力;
较强的时间管理能力;
身体素质
身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力
4.对文件有审批权和否决权;
5.对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权;
6.对直属下属有监督、指导权;
7.有公司的人事任免权和公司章程赋予的其他权利。
岗
位
职
责
1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,全面领导公司各项工作,使公司创造良好的经济效益和社会效益;
2.组织召开董事会会议,定期向董事会报告工作,认真贯彻执行董事会的各项决议和决策;