2015.3.16(汇报稿)淄博名尚银泰城二期建筑规划方案汇报

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山东省淄博市张店新区规划完整版

山东省淄博市张店新区规划HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】式征求张店区政府意见。

（四）2015年10月14日，规划成果通过专家评审并提出修改意见。

（五）2015年11月12日，通过了市规委会第5次项目审议会。

二、《淄博新城区控制性详细规划》(维护)规划情况（一）规划范围：东起世纪路，西至滨博高速，南起昌国路，北至济青高速，总用地面积约平方公里。

本项目规划范围分两个层次，即片区层次及街坊层次。

（二）规划设计内容：1、片区层面：梳理各片区人口容量、建筑容量，在此基础上，对新城区的基础设施、公共服务设施、公共安全设施根据新标准要求进一步分析研究，根据设施不同，提出相应的落实方式。

2、街坊层面：踏勘现状、根据新标准更改用地性质、对未建设地块和更新改造地块重新分析确定控制指标、落实专项规划内容、更新竖向管线等内容。

3、主要指标：用地代码用地名称面积(hm2) 百分比(%) 大类中类小类R居住用地R1 一类居住用地R2二类居住用地R22 服务设施用地A公共管理与公共服务设施用地A1 行政办公用地A2 文化设施用地A3 教育科研用地A4 体育用地A5 医疗卫生用地A6 社会福利用地A9 宗教用地B商业服务业设施用地B1 商业用地B2 商务用地B4 公用设施营业网点用地W物流仓储用地W1 一类物流仓储用地S道路与交通设施用地S1 城市道路用地S2 城市轨道交通用地S3 交通枢纽用地S4 交通场站用地U公用设施用地U1 供应设施用地U2 环境设施用地U3 安全设施用地G绿地与广场用地G1 公园绿地G2 防护绿地G3 广场用地H11 城市建设用地H H2 H21 铁路用地E E1 水域城乡用地其中居住用地面积km2总建筑面积万m2其中住宅建筑面积万m2人均住宅建筑面积m2/人居住用地平均容积率——居住用地人口密度万人/km2 备注：1、公示日期：2015年 11月18日--2015年12 月18日2、联系电话：更多。

银泰质量保证计划(银泰项目一期14工程)

1．概述本质量保证计划内容以我公司质量体系程序文件ISO9002：94idt GB/T19002－94 （C版）及CSCEC/MS//B01－2001版本质量体系文件为依据进行编制完成。

其必要文件均包含在公司《质量体系》文件中，本计划根据施工的实际情况和施工的质量目标明确施工质量管理程序和要求，是建筑施工建设中实施质量保证的基本条件之一，公司相关部门和项目施工人员必须遵照执行。

2．质量目标2.1 工程质量创优计划：保北京市优质工程争创北京市长城杯；2.2 分项工程合格率：100%2.3 优良率：1-4分部分项工程优良率90%。

2.4 其它指标：工程技术资料齐全、准确与工程同步，合格率100%3．基本的质量职责3.1 项目人员简介：根据工程特点本项目共设主要管理人员12名，主要分工情况如下：项目经理；由从事多年现场管理，公司优秀的一级项目经理资质的项目经理温贤康对整个工程进行全方位的控制。

质量经理及总工：由项目王健担任，对现场施工中的质量、技术负责，保证按质量目标完成施工任务并根据现场施工情况对整个工程施工方案和创优细部做法进行优化和编制。

项目副经理；由李磊担任，保证按施工技术要求对现场进行多方面管理。

技术负责人由夏德秀担任，紧跟现场为现场服务，随时解决现场施工中出现的问题。

质检负责人由陈龙海担任，保证现场施工按施工方案执行，同时控制现场全面的施工质量；对分项工程质量的核定正确性负责。

试验负责人由籍吉凤担任、测量负责人由秦子刚担任，根据方案和技术要求对现场施工严格控制，做好施工记录和报告。

材料负责任人由蒋正明担任，严把进场材料质量关，保证现场施工质量。

现场主管工长有有多年施工经验的工长：张洪水担任；木工工长由：宋爱辉担任；钢筋、混凝土工长由郭聪祥担任。

对现场施工管理、安排负责。

保证现场施工按方案执行并及时反馈发现的问题积极配合技术部门完成方案的优化和落实工作。

技术资料负责人马花保证施工技术资料的整理和收集。

淄博荣耀广场规划方案

淄博荣耀广场规划方案1. 背景淄博是山东省的一个地级市，作为长江三角洲和东北亚经济圈的交汇点，淄博市作为中部地区和东北地区的重要物流中心和交通枢纽，处于东北亚最具竞争力的发展轴心之一。

淄博荣耀广场作为淄博市的中心广场之一，其规划方案对淄博市经济和城市形象的发展至关重要。

2. 目标淄博荣耀广场规划方案的目标是将淄博市打造成为中国区域重要的现代化城市之一，吸引全球投资和企业，并提升淄博市在全球经济中竞争的地位。

3. 总体规划淄博荣耀广场规划总占地面积为500,000平方米，其中公园绿地面积将占到70%以上。

淄博荣耀广场规划预计将分为两期实施。

第一期实施面积为40,000平方米，包括中央广场、城市雕塑、会议中心和商业街等区域。

第二期实施面积为460,000平方米，包括文化中心、展览馆和高档住宅等区域。

4. 主要内容4.1 中央广场中央广场是整个淄博荣耀广场的核心区域，是淄博市政治、经济和文化活动中心，也是城市公共交通集散中心。

中央广场主要包括喷泉池、广场雕塑和植被景观等。

4.2 城市雕塑城市雕塑是淄博荣耀广场的一个重要区域，用于展示淄博市的文化、历史和形象。

城市雕塑主要包括淄博市政府、文化雕塑、历史雕塑等。

4.3 会议中心会议中心是淄博荣耀广场的一个重要区域，为淄博市政治、经济和文化活动中心，也是全市会议、展览和演出等各类大型公共活动的重要举办场所。

4.4 商业街商业街是淄博荣耀广场的一个重要区域，将作为淄博市的商业、娱乐和购物中心。

商业街主要包括商场、超市、餐厅和影院等。

4.5 文化中心文化中心是淄博荣耀广场的一个重要区域，将作为淄博市的文化艺术交流和演出中心。

文化中心主要包括剧场、音乐厅、美术馆和图书馆等。

4.6 展览馆展览馆是淄博荣耀广场的一个重要区域，将作为淄博市的展览、博览和会展中心。

展览馆主要包括会议室、展览厅和展览广场等。

4.7 高档住宅高档住宅是淄博荣耀广场的一个重要区域，将提供高品质的住房和生活配套设施。

淄博市周村正阳路地块房地产项目整体策划方案

周村概括周村城市总结周边房产发展状况周村在售楼盘分析
周村在售楼盘总结
周村概况
周村简介周村，素有“天下第一村之称，位于山东省中部，地处淄博西部，东临张店区，南接淄川区，西南与章丘县接壤，西北与邹平县毗邻，东北与桓台县连界。东距市政府驻地张店20 公里，西距山东省会济南82.5公里。南北最大纵距27.3公里，东西最大横距25.3公里，系淄博市辖区之一，总面积263平方公里。周村人口周村是淄博市人口最少的一个区, 人口约为 31.8万人，其中，非农业人口19万人，人口密度为1212人/平方公里。
威胁（T） ➢周村整体市场开发量较大，对整体市场有很大冲击。 ➢项目周边,兰馨书院、凯旋城已经投放市场，失去先机。 ➢即将上市的楼盘竞争对手增加
发挥优势，转化威胁抢占市场先机，强势营销提升项目高品质形象
减小劣势，避免威胁
以产品品质塑造开发商形象；营销推广深度挖掘目标客户。
第二部分：周村概况及市场分析
博山区是机
电、陶瓷、琉璃及新材料工业基地，风景名胜区；
桓台县是
农副产品加工基地，建筑之乡；
临淄区是
国家重要的石油化工基地，历史文化名城；
张店
是全市政治、经济、文化中心、交通通讯枢纽，高新技产业基地
沂源县以
轻工业、农业为主；
周村总体发展规划
周村以丝绸路为中轴线，分西部老城和东部新城两个版块，周村整体发展以向东和东南方向发展为主，东部版块与张店区向西发展相呼应。便利的交通和良好的绿化环境，东部版图区域价值将大大提升。
地块方正，占地规模大，利于规划
项目占地规模大，且不属于城市中心，建议走“造城运动+差异化定位”相结合的路线。

山东淄博美林小镇项目全年营销思路汇报_54p_2012年_北美TOWNHOUSE联排别墅_销售推广策划

由此可见，社区配套资源的完善将是项目成功的关键因素。
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
内部资源、配套
本方案严格保密
重点项目借鉴— 荷塘月色
现房销售实景呈现
荷塘月色的中式徽派建筑较为突出，但在销售一期时由于建筑外观和园林景观没有呈现，且楼间距较窄，销售进度一般，到后期及二期销售时，园林景观实景呈现后，青砖黛瓦，中国传统的前庭后院，江南园林，特色喷泉，喷水雕塑等景观小品的设置，对现场看房客户有很强的冲击力，销售情况逐渐转好。
2）剩余户型将以255㎡的中间户型为主，后期主推A6户型。
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密
媒体效果分析
建议：多种媒体配合，实现多方面打击
300 250 200 150 100
50 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
来电来访
——
联排：230— 500 叠拼：170— 200
销售均价
——
主力客群
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
张店为主
本方案严格保密
竞争案例分析 —— 荷塘月色中式徽派人文大宅
项目基本信息
项目名称
荷塘月色
项目西七路与英雄路位置交汇处西2公里
占地面积
15万平米
建筑面积
张店为主，私企老总、政府官员
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密
竞争案例分析 —— 紫园淄博首席城市别墅
项目基本信息
项目名称
紫园
项目张周路区政务中位置心对过

淄博名尚银泰城招商专用(潮街潮店)

淄博银泰城室外步行街经济技术指标:
1#\2#\3#\4#楼底商总面积：约为 12188.6㎡ 1#\2#楼层高一层为：6m，二层为：4.8m 3#\4#楼层高一层为：6m，二层为：4.8m
商业步行街
Pedestrianized street
2014北部新城迎来街市繁华
让城市商业回归繁华“街市” 时代
商圈升级呼吁街市回归
今后淄博高新区将进一步完善济青高速公路以南、淄东铁路以西行政、科研、商务中心区功能，其中以鲁泰大道为轴心将形成淄博高新区中央商务核心区，依托鲁泰大道，提升高新区整体形象，创建淄博商业金融中心廊道。倚靠淄博银泰城的迅猛发展势头，七彩金街正是对大型购物中心在商业层级上的有力补充。
1# 2#楼底商2楼平面图层高：4.8m
商业步行街
Pedestrianized street
3# 4#楼底商1楼平面图层高：6m
商业步行街
Pedestrianized street
3# 4#楼底商2楼平面图层高：4.8m
商业步行街
Pedestrianized street
经营模式
统一招商——负责的态度统一的运作
消费升级呼唤街市回归
淄博高新区集中80余个中高端生活社区，常住人口规模约计33万人，强大的消费潜力因本区域内缺乏相应的
商业配套，不得不流向拥挤的市区，急待引爆的消费力呼唤街市回归，呼唤城市商业中心北移。
城市发展要求街市回归
淄博高新区着力打造中国一流特色产业创新园区。在2015年建成国家创新型科技园区的宏伟蓝图中，淄博高新区全面发力建设 “一心、五城、三园”[中央核心区，现代陶瓷科技城、现代医药科技城、现代化学科技城、名尚城市广场、中国（淄博）太空港航天科技文化城，淄博保税物流园、鲁中综合物流园、宝山生态文化教育园]，着力打造科技、生态、宜居之城。城市拓展急需商业配套紧密跟随，七彩金街乘城市发展之势，扮演商业升级的重要角色。

银泰城商业街招商运营及物业管理方案

哈尔滨商业发展预判哈尔滨市商业发展预判：
松北商圈靖宇商圈中央大街商圈爱建商圈顾乡商圈安埠商圈未来群力本案商圈哈西商圈
• 传统商圈内商业设施将根据市场变化调整，整体档次、所面向客群的差异将更加明显； • 随着城市的不断发展，城市扩张加剧，传统的商业中心已经不能够满足目前消费者的购物需求；
租金/扣点包括物业费、商管费和能耗费
45元/㎡ 45元/㎡ 45元/㎡ 45元/㎡
传统商圈内的商业项目以购物中心形态的商场为主要业态，多采用扣点的方式经营。
新兴商圈分析/爱建商圈
哈尔滨市首席滨水新城里的生活休闲商业中心，新兴商业更趋于国际化。是一个购物、餐饮、休闲、娱乐、运动健身、文化、科技、体验、居住、商务、旅游于一体的国际生活、商业中心区。
未来群力商圈本案
传统商圈
安埠商圈
新兴商圈
爱建商圈顾乡商圈会展商圈松北商圈安埠商圈未来群力商圈
新兴商圈哈西
中央大街商圈秋林商圈靖宇商圈
商圈
目前传统商圈可分为三大商圈，商业氛围浓厚。其中，中央大街商圈和秋林商圈属于跨区域性核心商圈，覆盖范围广。新兴商圈则以会展商圈、哈西商圈为新兴商业区的代表。
位置
商业类型
典型商业
消费群体
传统商圈现有重点商业项目概况
传统商业项目兴起时间较早，发展至今已具有一定单体规模，档次不一，消费群体不一，发展潜力有限，未能充分引导城市消费，这种趋势未来几年将进一步加聚、演变。
道里万达广场金安国际广场玛克威商厦
传统商圈现有重点商业项目格局：
传统商圈温州国际商贸城
消费群体
哈尔滨市政府与大学城搬迁带来的消费人群
新兴商圈分析/未来群力商圈

淄博商会大厦项目概念规划方案设计说明

淄博商会大夏项目概念规划方案设计说明一、项目背景1. 项目概况本项目基地位于淄博市张店区，属于淄博市重点打造的新城区，具有较高的区位价值。

项目位于心环东路以东，北京路以西，人民西路以北的第一排地块。

地块南邻人民西路，该路贯通周村区与张店区；与人民路相隔的是十运会会场------- 淄博市体育馆；东侧是新城区核心主干道---- 北京路，该路是新城区的中轴；北侧是苗圃基地，规划为人民银行、交通银行、齐商银行等银行的办公楼；西侧侧目前是苗圃基地。

2. 规划条件本项目用地性质为商住用地。

地块规划用地面积为约26184."46 平方米，建筑控制高度<100 米，用地沿北京路，人民西路退让道路红线25 米。

容积率5. "0-7."0。

二、设计目标及构思1．设计目标1．城市——希望从城市的角度审视整个设计过程，通过与城市空间的对话，合理地规划项目内部的结构与空间,实现项目自身价值的同时也对城市的发展做出重要贡献。

2．生态——希望能与周边的绿地,公园相互渗透,融为一体,共同形成集绿化, 景观,休闲商业为一体的综合性体验式商务办公中心.2. 项目构思1. ----------- 复合最有效的商务模式中国城市发展速度的加快，导致城市功能需求的多元化。

大型建筑综合体作为一种新经济运行的产物而逐渐出现在今天的城市中。

大型建筑综合体集办公、公寓、会议、商业、及休闲娱乐等功能于一体，通过自身有机的整合与明确的定位，在各彼此之间建立起一种相互依存、资源共享的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的城市“活力核”。

2. ----------- 统一塑造形神合一城市脸谱一个真正的大都市永远需要高耸的办公建筑来彰显它的地位。

事实上，只有那些经典的建筑，才能成为城市的标志，也才能真正成为城市未来的脸谱。

而城市的脸谱，首先从建筑的外立面上得以体现。

因此，外立面的设计对于商务办公楼宇至关重要，它是外部形象的基础所在。

山东淄博名尚城市广场商业业态定位、招商、营运整体(提纲式)方案

淄博市市规划：城市中心转移
向北扩
向西移
高新区规划：两轴一心的核心
城市功能延续轴、城市功能生活轴
1、社会宏观经济发展良好淄博市为省辖市，下辖五区三县。总面积约5965平方公里，总人口约420万，流动人口30万，市区人口约 280万，其中项目所在地——市政府驻地张店是全市的中心城区。全区面积349平方公里，人口72万人，城市化水平达82.49%。由于市委、市政府驻地张店区，所以形成以张店为中心城区，其它区县环绕的“组群式” 城市格局。淄博市城市总体规划确定为淄博市的城市性质为：国家重要的石油化工基地；历史文化名城山东省中心城市之一；鲁中地区经济、科技、信息中心。2008年，综合实力列全国百强城市第33位；人均生产总值达到51547 元；境内财政收入完成114.7亿元；2008年累计完成社会固定资产投资808亿元，消费品零售总额730亿元，居民消费存余额1007.3亿元；全市机动车拥有量92.56万辆，私人拥有量85.32万辆，城市车辆拥有率26辆/ 百人；经济增长质量和效益不断提高。
3、项目地理位置处于城市副中心，区域发展空间大。项目位于鲁泰大道以北，兰雁大道以南，西五路与西六路之间，城市景观河贯穿南北。作为政府城市规划重点区域，项目周边高尚住宅密集，市政配套相对完备，景观秀丽。
4、项目所在区域高消费人群集中，整体商业环境稀缺。淄博整体上百货业态、购物中心、综合市场、大卖场、综合超市、专业店包含了几乎所有零售行业，业态相对完整，但商业项目单体业态组合较单调，整体上运作水准一般。名尚城市广场作为鲁中首席国际全天候一站体验式主题多维综合体的入住，填补了这一市场空白，满足了城市中央生活区庞大的消费需求。
2、张店区作为淄博市行政中心、经济中心、信息中心、商业中心的地位逐渐突出。张店区作为政府所在地，成为区域行政中心、经济中心、信息中心不言而喻。根据政府城市规划，高新技术开发区逐渐成为城市发展极为重要的一大区域，作为目前城市中央生活区，高尚住宅林立，高消费人群集中，道路通畅，大型复合商业项目稀缺，必将成为淄博第二商业中心。

某城市广场设计管理经验交流分享

一、商业项目概述-----业态的技术要求
各业态主力店工程技术条件考虑因素
超市主要工程技术条件
——卸货区与库房位置与动线 ——柱网跨距、荷载、层高、防火墙与消防疏散 ——超市出入口与收银线位置 ——超外区域交通流线与交通设施可达性 ——后场降板区域、生鲜区排油烟 ——冷热源系统 ——集水井、化粪池、污水井、隔油池与垃圾房
一、商业项目概述-----项目概况
项目总图
一、商业项目概述-----项目概况
智选酒店 LOFT公寓
儿玩、KTV、健身
SOHO公寓ຫໍສະໝຸດ 写字楼文化中心情景商业街
购物中心
一、建筑规划设计------银泰城业态配置
蚌埠银泰城规模巨大总建筑面积近12万㎡（含地下商业），业态包含：百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆，电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。
布置需要较大存放面积的商品家居用品、电影院、冰场、电玩、及娱乐休闲类，多为目的性消大中型餐饮等费类的产品。
蚌埠银泰城商业业态结构呈现“4：3：3”比例分步购物零售功能=40% 餐饮功能=30% 娱乐休闲功能=30%
一、建筑规划设计------商业街业态配置
蚌埠情景商业街总建筑面积近3.5万㎡，以海派建筑风格的多层中小型单体，通过各类连廊串联集中而形成了室外购物、休闲娱乐、餐饮、文化于一体的综合性商业场所，业态布局与购物中心形成差异。
❖ 进行概念规划方案设计，并通过集团签批。移交相关部门进行测算。为集团决策提供相关依据。
❖ 与当地政府沟通，直至方案通过，土地摘牌。 2、方案设计阶段：（土地摘牌后） ❖ 落实设计条件：项目销售物业产品定位建议，市政条件等。 ❖ 成本控制部-提供项目目标成本指标。项目描述，建造标准。 ❖ 与当地政府沟通：消防、交通、环评、人防、立面等。 ❖ 招商中心：提供主力店、步行街业态规划； ❖ 商管公司-提供经营管理要求。 ❖ 召开各专业论证会：结构，供电方案，空调方案。 ❖ 进行方案设计。召开方案评审会。获得集团签批通过。移交。

山东淄博柳泉商业广场定位及业态规划讨论会页PPT学习教案

山东淄博柳泉商业广场定位及业态规划讨论会页
会计学
1
本次讨论日程
时
间：
定位报告简介：分钟（睿邦）
提问及讨论阶段：分钟（正承/睿邦）
重点问题分析阶段：分钟（睿邦）
讨论结果确认：分钟（正承）
本次会议希望达成以下目标:
对项目定位达成初步的确认或修改意见。
招商及经营模式的确认。
价值消费。
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柳泉广场现状分析
名称银座购物广
场
银座超市国美肯德基麦当劳
加洲牛肉面
类型百货
档次
中高档。与本地商场相比，中低档不足，品类较少。
生活超市家电西式洋快餐洋快餐
管理新颖国内一线家电品牌国际品牌国际品牌
中式快餐国际品牌
消费特点主题鲜明，时尚元素
主要目标群中高消费人群
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商业街功能不明确
步行街－－杂而功能不明确
城里大街、通济街、吉祥路
步行街由于历史的发展原因，形成商业街与集市的二合一，没有一个合理的业态定位与管理，商业街的功能性不够明确，档次和业态组合落差过大，商业街的价值没有正直体现出来。业态组合定位与目标群定位模糊。
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运营品质低下：
在运营管理模式上，均存在统一布局、统一收费、统一工装、统一服务、统一营销的管理模式，但在品质上过于低下。
中低端习惯性消费：
业态、品牌、服务过于陈旧，无法满足现代的消费提升，业态及品牌的模糊定位、品牌形象的无时代感容易让提升中的消费与需求脱离，以导致时尚消费、品牌消费、文化消费外地化。
第13页/共47页
淄川商业格局
以商场为主导支持消费：

淄博北广场工作计划范文

淄博北广场工作计划范文一、背景介绍淄博北广场位于山东省淄博市张店区，是淄博市重要的交通枢纽和商业中心。

北广场占地面积约20万平方米，集合了商业、文化、娱乐等多元化功能于一体，是淄博市民休闲购物的热门场所。

淄博北广场目前面临着日益激烈的市场竞争和消费者需求的变化，为了保持广场的市场竞争力和顾客满意度，有必要制定详细的工作计划。

二、市场分析1. 竞争分析：淄博市已经存在多个商业中心和购物中心，市场竞争非常激烈。

淄博北广场需要通过提供差异化的产品和服务，来吸引更多的消费者。

2. 顾客需求变化：随着社会经济的发展和消费观念的变化，消费者对购物环境、产品质量、服务态度等有了更高的要求。

北广场需要关注消费者的需求变化，及时调整经营策略。

三、目标设定1. 增加销售额：在保持成本控制的前提下，计划实现每年销售额增长10%以上。

2. 提升顾客满意度：通过改善服务质量和购物体验，提高顾客满意度至85%以上。

3. 加强品牌影响力：通过市场营销和公关活动，提升淄博北广场在淄博市的品牌知名度和影响力。

四、工作计划1. 提升商铺租赁率（1）制定激励政策：提供优惠的租金和长期合作的机会，吸引优质商家入驻。

（2）加大推广力度：通过广告宣传、线上线下推广等手段，增加对淄博北广场的认知度，吸引更多的商家关注和入驻。

（3）改善服务质量：加强对商家的培训和指导，提升他们的经营能力和服务水平，增加商家满意度。

2. 提升顾客满意度（1）改善购物环境：增加公共座椅、绿化植被等，提高广场整体的美观度和舒适度。

（2）提升服务质量：加强对店员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，确保顾客得到优质的服务。

（3）建立会员制度：推出会员卡，并提供会员专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度和购物频次。

3. 加强品牌影响力（1）举办活动：定期举办促销活动、文化展演、主题活动等，吸引顾客前来体验和参与，提升广场的知名度。

（2）与媒体合作：与主流媒体建立合作关系，通过宣传报道和广告投放，增加对淄博北广场的曝光率。

淄博市人民政府关于印发淄博市2015年度国有建设用地供应计划的通知-淄政字〔2015〕22号

淄博市人民政府关于印发淄博市2015年度国有建设用地供应计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淄博市人民政府关于印发淄博市2015年度国有建设用地供应计划的通知淄政字〔2015〕22号各区县人民政府，高新区、文昌湖区管委会，市政府各部门，各有关单位，各大企业，各高等院校：现将《淄博市2015年度国有建设用地供应计划》印发给你们，请遵照执行。

淄博市人民政府2015年3月12日淄博市2015年度国有建设用地供应计划一、计划的目的、意义和编制依据国有建设用地供应计划是年度国有建设用地供应的重要依据,是规范管理国有建设用地供应的重要措施。

编制国有建设用地供应计划不仅能有效落实国民经济和社会发展规划、土地利用年度计划，增强土地参与宏观调控的效果，而且对促进土地供应的规范化、制度化、科学化，增强政府调控能力，优化国有建设用地供应结构和空间布局，促进土地节约集约利用，确保“十二五”规划目标的顺利实施等具有重大意义。

为进一步加强国有建设用地供应管理，科学调控土地市场，合理配置土地资源，积极发挥计划引导作用，保障重点产业项目建设、基础设施建设和城镇住房建设需求，优化产业布局，促进经济社会持续健康发展，依据国土资源部《国有建设用地供应计划编制规范(试行)》(国土资发〔2010〕117号)要求，结合我市上年度供地情况和本年度用地需求，制定本计划。

二、指导思想和基本原则深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，按照“控制总量、优化增量、盘活存量、提高质量”的要求，全面落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，严格执行国家土地供应和房地产用地调控政策规定，坚持总量适中、内部均衡、统筹兼顾、重点保障、有保有压、可持续发展的基本原则，科学合理地安排用地。

淄博城市规划总结报告

淄博城市规划总结报告淄博城市规划总结报告淄博城市规划总结报告本文共分三部分：淄博城市规划思想、淄博城市规划图、对淄博城市规划的评价。

一、淄博城市规划思想1.淄博城市规划指导思想：以张店为心，以高新技术为先导，以重化工业为基础，以发达的交通通讯为纽带，以大环境绿化为特色，把淄博建成布局合理，功能完善，环境优美，城乡一体，高度文明的现代化组群式大城市。

淄博的城市建设将进一步解决“城市越大越好”的偏面认识,尽快实现从“贪大”到“求佳”问题上的转变,从而,使淄博的城市达到由外延向内涵发展的趋势。

2.总体规划方案：中心城区规划空间布局呈“T”字形，面积约1115平方公里，开通两条快速公交线“T”形空间布局本轮规划界定的城市规划区范围为张店、淄川、博山、临淄、周村五区的行政辖区，面积2972平方公里；中心城区规划范围包括张店城区、淄川城区、博山城区、临淄城区、周村城区以及各城区之间与城市发展密切相关的部分用地，空间布局呈“T”字形，面积约1115平方公里。

此次，规划期限为201*年至2020年。

其中：近期201*年至201*年，远期201*年至2020年、远景为2020年以后。

城市性质新定位依据《山东半岛城市群规划》和《济南都市圈规划》对淄博市的定位，结合未来发展趋势，确定淄博市城市性质为：山东省区域性中心城市、现代工业城市、历史文化名城。

规划至2020年淄博市总人口为585万人，其中，中心城区城市人口340万人。

规划形成“一城、两轴、十三片”的市域空间布局结构。

建立由中心城区、3个县城、18个中心镇和22个一般镇组成的四级城镇体系。

对市域、城市规划区、中心城区内的村庄分别制定整合措施。

到2020年，中心城区内撤并村庄110个，保留村庄123个，其中重点发展的村庄43个。

两条快速公交线规划形成“一核四副”的城市布局结构，以张店城区为核心，淄川、博山、临淄、周村城区与其协调发展。

各城区之间通过十字形交通走廊相互联系。