某广场施工组织设计
广场工程施工组织设计(3篇)
第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。
3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。
4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。
2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。
3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。
4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。
5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。
某广场施工组织设计范本
施工组织设计目录第一章工程概况3第二章工程施工管理目标与主要管理措施19第一节管理目标17第二节施工技术质量管理目标及主要管理措施18第三节安全管理目标及主要管理措施19第四节施工进度目标及主要管理措施20第五节文明施工目标及措施21第三章施工部署22第一节部署原则22第二节施工准备22第三节技术准备工作23第四节施工流程部署24第五节土建与安装工程的配合25第六节主要材料、构配件计划26第四章现场平面布置图28第五章土建施工方案34第一节工程施工测量34第二节±0.000以下部分施工方案及技术措施39第三节主体结构部分施工方案49第四节屋面工程65第五节装饰工程施工方案69第六节脚手架工程86第六章安装施工方案94第一节工程质量创优控制错误!未定义书签。
第三节施工配合94第四节施工工艺及质量控制95第五节工程技术、质量措施106第六节设备及安装成品保护措施108第七节设备调试及各专业性能调试108第七章施工组织与施工进度计划108第一节施工顺序及施工段的划分108第二节施工进度安排110第三节劳动力安排计划110第四节项目经理部的组成113第八章质量保证措施121第一节质量保证措施121第二节工程质量控制的原则122第三节各阶段的质量控制内容123第四节工作质量及工序质量的控制125第五节内外装修质量保证措施128第六节成品保护技术措施130第七节质量通病的防治131第九章工期保证措施133第十章施工技术措施137第一节冬雨期施工措施137第二节夏季施工139第三节采用新技术、新材料、新的施工方法的可行性141第十一章机械设备配备情况143第十二章安全措施145第一节安全管理目标145第二节安全管理网络图145第三节安全管理制度146第四节工地机电、安全措施147第五节消防工作管理149第六节临边作业安全防护153第七节塔式起重机安全技术措施154第十三章文明施工措施154第一节创建文明工地的基本内容154第二节文明工地实施措施155第三节环境保护、噪音控制措施161第十四章对专业分包单位的相关管理措施167第十五章工程回访保修173第一章工程概况一.工程概况天丰东环广场由陕西天丰房地产开发有限公司开发，上海东方建筑设计研究院有限公司设计，浙江鼎泰建设集团有限公司承建。
中心广场工程施工组织设计方案
中心广场工程施工组织设计方案一、项目背景中心广场是城市的重要地标和人们休闲娱乐的场所，也是人们交流和社交的中心。
为了改善中心广场的环境和功能，提升城市形象，本项目拟进行广场的改造和升级工程。
二、项目目标1.改善广场环境，提升城市形象。
2.提供更多的休闲娱乐设施，满足人们的需求。
3.充分考虑人流量和交通流量，确保施工过程中的安全与便捷。
三、施工组织设计1.施工组织结构设计本工程由施工总承包商负责施工组织管理。
施工总承包商将设立一个专门的项目部，负责项目施工的具体组织和管理。
项目部将设立项目经理、技术负责人、安全负责人等岗位，负责各个方面的管理工作。
2.施工方案设计根据广场改造和升级的具体要求，施工总承包商将制定详细的施工方案。
施工方案包括施工的具体步骤、工艺流程、施工方法和安全措施等内容。
施工方案应具体细致，确保施工进度的顺利进行。
3.施工设备和材料选择根据施工方案的要求，施工总承包商将选择适当的施工设备和材料。
施工设备应具备先进的技术和高效的施工能力，能够满足项目的施工需求。
施工材料应符合相关标准，质量可靠，能够保证施工的质量和安全。
4.施工人员组织和管理施工总承包商将根据项目的要求和施工的规模，组织合适的施工人员。
施工人员应经过专业培训，具备相关工作经验，并持有相应的证书。
施工总承包商将对施工人员进行日常管理和安全培训，确保施工过程的安全和质量。
5.安全管理措施施工总承包商将制定详细的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
安全管理措施包括施工现场的安全防护，人员的安全培训，设备的保养和维修等。
施工总承包商将严格执行安全规定，定期检查施工现场的安全状况，及时消除安全隐患。
6.质量管理措施施工总承包商将制定详细的质量管理措施，确保施工的质量。
质量管理措施包括施工工艺的控制，材料的检验和验收等。
施工总承包商将建立完善的质量检查机制，对施工过程中的每个环节进行全面监管，确保施工的质量符合相关标准。
四、风险管理1.施工中的安全风险：施工总承包商将严格执行安全管理措施，定期检查施工现场的安全状况，提醒施工人员注意安全。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程是指在城市的主要交通路段、商业中心、文化场所等地区进行的一个特殊区域工程，是城市重要的景观节点之一。
广场工程的施工组织设计在整个工程的施工过程中有着非常重要的作用，不仅关系到工程的质量和进度，还关系到周围环境的保护和交通的畅通。
因此，科学合理的广场工程施工组织设计至关重要。
二、施工目标1. 安全施工在广场施工中，要始终把安全放在第一位，严格遵守相关的安全规范和标准，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 保护环境广场工程周围通常有许多文化遗产、建筑物等，需要特别注意保护环境，避免对周围环境造成污染或破坏。
3. 提高效率合理安排工程进度和施工流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
4. 优质工程严格把关施工质量，确保广场工程的建设质量达到设计标准。
三、施工方案1. 施工过程首先要对广场工程的整个施工过程进行科学规划。
根据工程的建设规模、工程的难易程度、工程的施工条件等因素，制定详细的施工方案。
确定每个施工阶段的工作内容、施工工艺及所需施工材料。
合理安排施工人员的作息时间，确保施工过程中各项工作的有序进行。
2. 施工方法在广场工程的施工过程中，应该根据具体的工程特点采用合适的施工方法。
比如，在地下排水管道施工中可采用开挖法、顶推法等；在地表砂石铺装中可采用铺设法、碾压法等。
选择合适的施工方法能够提高工作效率，降低工程成本。
3. 施工设备广场工程施工过程中需要使用各种施工设备，包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌站等。
为了保证施工进度和质量，应根据工程的具体特点和要求合理配置施工设备，确保施工过程中设备的稳定性、安全性和高效性。
4. 施工人员施工人员是广场工程施工的重要组成部分，他们的技术水平和施工态度直接影响到工程的质量和进度。
在施工开始前，应对施工人员进行培训，确保他们熟悉施工方案、操作规程和安全防护措施。
同时，要建立健全施工人员的奖惩制度，激励施工人员积极参与工作，提高工作效率。
完整版广场园林景观工程施工组织设计
完整版广场园林景观工程施工组织设计一、工程概况本工程位于XX市中心的XX广场，总建筑面积为XXX平方米，包括人工湖、花坛、喷泉、游步道等景观设施。
工程主要内容包括绿化造景、草坪铺设、灌溉系统安装、喷泉设备安装等。
1.总体施工思路本工程的施工总体思路是先进行土方开挖和地下设施施工，然后进行绿化造景和景观设施的安装。
施工过程中，要注意保持施工现场的整洁，确保工程质量和进度。
2.施工组织机构本工程的施工组织机构包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
各岗位人员要负责自己的工作，确保施工过程中的安全和质量。
3.施工方案(1)土方开挖：根据设计要求，确定土方开挖的范围和深度。
采用大型挖掘机进行土方开挖，注意保持开挖平整。
(2)地下设施施工：根据设计要求，进行地下设施的施工，包括排水管道、电缆等。
施工过程中，要注意施工质量和安全。
(3)绿化造景：根据设计方案，确定各区域的绿化植物和花卉的种植方法。
同时，还要对草坪进行铺设，并安装喷灌系统。
(4)景观设施安装：根据设计要求，将喷泉设备、游步道等景观设施进行安装。
施工过程中，要注意设备的安装质量和安全。
4.施工进度计划根据工程的规模和施工方法，制定合理的施工进度计划。
分阶段进行施工，确保施工的有序进行。
同时，要合理安排施工人员和施工机械的使用，确保施工进度的顺利进行。
5.施工安全措施(1)施工现场设置安全警示标语，明确施工区域的安全范围。
(2)施工现场设置安全防护网，防止施工过程中的坠落事故。
(3)根据施工区域的特点，设置合理的安全通道，确保人员和机械的通行安全。
(4)严格控制各类机械设备的使用，确保设备的安全性能。
(5)加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和防范能力。
6.施工质量控制(1)严格按照设计要求进行施工，确保园林景观的完整性和美观度。
(2)施工过程中进行定期检查和整改，确保施工质量和进度。
(3)对施工过程中的材料和设备进行抽检，保证施工质量的稳定性。
国际商业广场施工组织设计
第一章编制说明第一节编制内容及范围1. 编制内容本施工组织设计内容涉及项目组织架构图、项目重要管理人员简历及资格证书、施工组织与部署、现场平面布置与管理、资源配置与调度、分包计划与总包管理、重要分部、分项工程的施工方案与实行、施工目的与保障措施等自开工至竣工的全过程施工组织管理的内容。
2. 编制范围编制范围为地上一层至九层、塔楼①、塔楼②及地下室的电气安装工程, 室内的给水和排水工程, 地下室一层及夹层消防预留预埋工程。
第二节编制依据1. 工程招投标文献和工程施工协议。
2. 由建设单位提供的本工程施工图纸。
3. 株洲金谷·国际商业广场工程施工现场情况。
4. 株洲金谷·国际商业广场工程具体勘察报告。
5. 本工程所涉及的重要国家或行业规范、规程、标准、图集。
第二章工程概况株洲金谷·国际商业广场是由株洲金谷房地产开发有限公司开发兴建, 位于株洲市结谷门商业区东北部, 市府路与铁西路交叉路口, 本工程由中建五局总承包公司承包, 分土建、安装两个分部工程。
水电安装工程造价暂估: 伍佰贰拾万元。
株洲金谷·国际商业广场的建设单位是株洲金谷房地产开发有限公司, 设计单位为中国建筑科学研究院, 承包单位是中建五局总承包公司, 监理单位是湖南长顺工程建设监理公司, 本工程总建筑面积为138610.8m2；地下局部夹层, 建筑面积为5391.16㎡；地下室一层, 建筑面积为9953.93㎡；地面裙楼共九层, 建筑面积为69730.63㎡；1号塔楼共十七层, 建筑面积为34612㎡；2号塔楼共十九层, 建筑面积为17600㎡；建筑最高为97米, 属一类高层建筑, 建筑结构形式为短肢剪力墙结构。
本项目开工日期为2023年7月20日（以开工令为准）, 竣工日期为2023年08月10日。
质量标准为省优, 属于我部安装施工的部分工程有：给排水工程、电气工程、地下室一层及夹层消防预留预埋工程。
大型商贸广场工程施工组织设计
大型商贸广场工程施工组织设计一、项目概况该大型商贸广场工程位于城市中心地段，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
主体建筑分为地下室、一层至五层的商业空间和六层至九层的办公室空间。
为了确保项目顺利进行，施工组织设计需要结合项目的特点和实际情况进行科学的组织和安排。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。
2.质量为本：保证工程施工质量符合国家标准和设计要求。
3.紧密配合：各专业协调合作，确保施工进度和质量。
4.环境保护：减少施工对周边环境的影响，采取环保措施进行施工。
5.经济合理：合理安排资源，控制施工成本，确保项目经济效益。
三、施工组织方案1.地下室施工：地下室为商业空间的后勤区域，包括仓库、垃圾处理等功能。
施工过程中要注意通风、排水和安全防护，确保工人的人身安全和施工质量。
2.底层商业空间施工：底层商业空间包括零售店铺、餐饮场所等。
施工过程中要注意对地面和室内装修进行保护，保证施工质量和效率。
3.商业空间楼层施工：商业空间楼层从二层到五层，主要进行室内装修和设备安装。
在施工过程中要确保施工质量和进度，协调各专业之间的施工顺序，避免重复作业和交叉干扰。
4.办公室空间施工：办公室空间从六层到九层，主要进行内部装修和设备安装。
施工过程中要注意办公室的布局和功能分区，确保施工质量和效率，提供良好的办公环境。
5.外部装修施工：外部装修包括广场、园林和外墙的施工。
在施工过程中要注意对周边环境的影响，采取环保措施，确保施工质量和景观效果。
四、施工组织措施1.严格遵守国家有关安全要求和施工标准，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的人身和财产安全。
2.采取预拼装构件和模块化施工技术，加快施工速度，提高经济效益。
3.各专业协调合作，制定详细的施工计划，明确施工顺序和责任分工。
4.加强施工现场管理，严格控制材料进出和使用，确保施工质量和进度。
5.建立健全环境保护制度，采取合理的环保措施，减少施工对周边环境的影响。
商业广场建设项目施工组织设计
商业广场建设项目施工组织设计1. 项目背景商业广场建设项目旨在打造一个现代化、多功能的商业综合体，提供商业、娱乐和休闲场所。
该项目位于市中心，占地面积平方米。
2. 施工目标本项目的施工目标是确保按时完工，并且保证施工质量达到国家标准和客户要求。
3. 组织架构为了有效管理和控制施工过程，我们将建立以下组织架构：3.1 项目经理团队项目经理团队由一名资深项目经理领导，负责项目的整体管理、监督和协调工作。
3.2 施工班组根据施工任务的不同，我们将组建相应的施工班组，包括土建施工、钢结构施工、装饰施工等。
3.3 监理团队监理团队由一名监理工程师带领，负责监督施工过程，确保施工符合相关法规和质量要求。
3.4 配套资源为了支持施工工作，我们将提供必要的配套资源，包括施工车辆、机械设备等。
4. 施工流程为了高效完成施工任务，我们将按照以下流程进行施工：1. 施工准备：包括项目规划、资源准备、施工方案制定等工作。
2. 土建施工：进行场地平整、地基处理、主体结构建设等。
3. 钢结构施工：安装钢结构框架、搭建屋面等。
4. 安装工程：进行排水、电力、通风、空调等工程的安装。
5. 装饰工程：进行室内外装修、门窗安装等。
6. 竣工验收：对整个项目进行验收，确保质量合格。
5. 安全管理在施工过程中，我们将严格遵守安全生产规定，确保施工人员的安全。
安全管理主要包括以下措施：1. 建立安全教育培训制度，提高施工人员的安全意识。
2. 设立安全防护设施，包括安全警示标识、安全网等。
3. 安排专人负责施工现场的安全监督和巡查。
4. 定期开展安全检查和整改，及时消除隐患。
6. 环境保护我们将严格遵守环境保护法律法规，保护施工场地周边环境。
环境保护主要包括以下方面：1. 合理处理和回收废弃物。
2. 控制噪音和粉尘污染。
3. 采用节能环保的建筑材料和技术。
7. 质量控制为了确保施工质量符合要求，我们将采取以下控制措施：1. 建立质量管理体系，明确质量控制要求。
万达广场项目施工组织设计新定稿版
万达广场项目施工组织设计新定稿版为了确保项目施工进度顺利进行，并最大限度地保障施工安全与质量，特对万达广场项目进行施工组织设计的新定稿作出以下安排：一、总体目标本次施工组织设计的总体目标是在确保安全、提高效率、保证质量的前提下，按照计划有序推进万达广场项目的施工进程，最终实现项目建设的顺利竣工和投入使用。
二、项目概况万达广场项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，涉及商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目总工期为2年，计划每天施工时间为8小时，施工周期内需要进行土方开挖、基础施工、主体结构建设、装修及设施安装等多个工序，施工涉及的各项工程密切相连，需要科学合理地组织施工进度。
三、施工组织架构1.项目管理组织结构：项目经理为项目的最高管理者，直接负责项目整体管理和决策。
下设工程部、安全保障部、质量监督部等相关职能部门，负责各自领域的管理和监督工作。
2.施工分包模式：本项目将采用总承包商与多个分包商的模式，总承包商负责项目整体施工和协调管理，各分包商负责具体的施工工序。
四、施工安全措施1.安全生产责任制：明确各级管理人员和现场作业人员的安全生产责任分工，落实到位，确保每个责任人切实履行职责。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全生产。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工环境的安全。
五、施工质量管理1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标和要求，制定相应的质量控制和检测方案，确保施工工程质量符合相关标准和规范。
2.质量监督检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
3.质量保证措施：采取科学有效的质量保证措施，包括材料检测、施工工艺监控、质量抽检等手段，确保施工质量稳定可靠。
六、施工进度计划1.制定详细施工进度计划：根据项目工程量和施工工序的要求，制定详细的施工进度计划，并在施工现场张贴公示，确保全员知晓。
广场室外铺装工程施工组织设计
广场室外铺装工程施工组织设计一、工程概述本工程是指对广场室外进行铺装工程，包括场地平整、基础处理、铺装材料选用和施工工艺设计等。
通过合理的工程组织设计，能够保证工程质量和施工进度，提高施工效率。
二、工程目标1.确保广场室外铺装工程质量，达到设计要求。
2.完成施工任务，按时交付。
三、工作内容1.现场勘测与测量：对广场室外进行详细的勘测和测量，确定场地的大小、坡度等参数。
2.场地平整：对现场进行平整处理，包括清理杂草、移除障碍物、填补坑洞等。
3.基础处理：根据场地情况进行基础处理，如填充砂土、夯实等，保证基础稳定。
4.铺装材料选用：根据设计要求和使用环境选择合适的铺装材料，如混凝土、砖石等。
5.铺装施工：进行铺装工作，按照设计图纸和标准要求进行施工，保证铺装平整、牢固。
6.养护与维修：完成铺装后的养护工作，如喷水养护、填缝等，及时处理铺装破损或损坏的部分。
1.人员组织（1）项目经理：负责工程全过程的组织和管理，协调各个部门的工作。
（2）技术人员：包括设计师、测量员、监理工程师等，负责技术指导和质量检查。
（3）施工人员：包括土木工程师、水电工程师、砌筑工、泥水工等，按照施工图纸进行施工。
（4）安全人员：负责施工现场的安全管理，预防事故发生。
（5）供应人员：负责材料的采购和供应，保证施工过程中的材料供应充足。
2.设备组织（1）土方机械：包括挖掘机、推土机等，用于土方平整和基础处理。
（2）铺装机械：包括振动平板、砖石敲击器、切割机等，用于铺装工作。
（3）车辆：用于材料的运输和施工人员的交通工具。
3.施工过程（1）勘测与测量：由测量员进行现场测量，确定场地的大小和坡度等参数。
（2）场地平整：由土木工程师和施工人员进行场地的清理和平整处理。
（3）基础处理：根据土木工程师的指导进行基础处理，确保基础牢固。
（4）铺装施工：根据设计图纸进行铺装施工，保证施工的平整和牢固。
（5）养护与维修：施工完成后，由养护人员进行养护工作，及时处理破损或损坏的部分。
道路广场施工组织设计
道路广场土建工程1、彩色混凝土压印地面施工在给排水管线、电气管线等敷设完毕后，进行道路及广场施工。
（1）路基施工：路基已在进场后整理完毕。
（2）级配碎石施工机械设备①主要机械设备：装载机、推土机、摊铺机、平地机、水车、自卸汽车等。
②主要测量检测设备：全站仪、水准仪、经纬仪、灌砂筒、直尺、钢尺等。
③一般机具：测墩、或直径钢丝绳、倒链、铝合金导梁等。
作业条件①路槽表面平整、坚实，并验收合格。
检测项目包括压实度、弯沉（封顶层）、平整度、纵段高程、中线偏差、宽度、横坡度等。
②运输、摊铺、碾压等设备及施工人员已就位；拌和及摊铺设备已调试运转良好。
③施工现场运输道路畅通。
施工工艺①测量放线在路床上恢复道路中线，直线段每设一中桩，平曲线每〜测放一中桩；平曲线段每设高程桩；并测设路基边桩，标示出基层面设计高程。
摊铺机作业时，〜放置测墩，并依据钢丝绳或铝合金导梁或摊铺厚度测设墩顶标高，控制设计标高。
②级配碎石运输2.集1料装车时，应控制每车料的数量基本相等。
2.根2据各路段基层或底基层的宽度、厚度及设计干密度计算各段需要的集料数量，并计算料堆的堆放距离。
卸料应严格控制料堆距离。
2.摊3铺、整平2.3平.地1机布料整平2.3.应1通.过1试验段确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度。
平地机摊铺混合料时，松铺系数宜为〜2.3.卸1料.后2及时用推土机将混合料均匀摊铺，表面应力求平整。
2.3.用1平.地3机将拌和均匀的混合料按规定的路拱进行整平和整型，在整型过程中，应注意消除粗细集料离析现象。
2.3.用1压.路4机在已初评的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。
并采用平地机进行精平。
2.3摊.铺2机摊铺摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量约1%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。
在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带应该铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀。
2.碾4压当.混1合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机静压〜遍，再用振动压路机或轮胎压路机碾压〜遍。
广场景观工程施工组织设计
广场景观工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市中心广场景观工程，主要包括广场铺装、绿化、照明、雕塑、座椅等设施。
广场占地面积约为10000平方米，分为中央广场和周边绿化带两部分。
工程质量要求达到优良等级，工期为120天。
二、设计概况1. 广场铺装：采用花岗岩铺装，分为主广场和周边辅广场。
主广场设置大型音乐喷泉，周边辅广场设置休闲座椅、雕塑等设施。
2. 绿化：中央广场周边设置绿化带，种植乔木、灌木和地被植物。
绿化带内设置步行道，连接主广场和周边辅广场。
3. 照明：广场周边设置LED照明设备，保证夜晚广场的照明需求。
4. 雕塑：选用具有地域特色的雕塑作品，提升广场的文化艺术氛围。
5. 座椅：设置休闲座椅，供市民休息和观赏广场活动。
三、施工条件1. 施工场地：施工场地已具备三通一平条件，现场交通便利，利于现场管理和材料运输。
2. 施工手续：工程建设所需的一切手续及准备工作已完备，包括施工许可证、土地使用权证等。
3. 施工团队：具备丰富的广场景观工程施工经验，施工人员和技术人员齐全。
四、工期及质量目标1. 工期目标：本工程施工工期为120天，确保按时完成工程。
2. 质量目标：工程质量达到优良等级，设施使用寿命达到设计要求。
五、项目管理机构及主要成员职责1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责全面管理工程。
2. 项目经理：负责监督、协调现场、施工、供应、财务等各方面的工作，负责与建设单位、设计单位、监理单位等沟通协调。
3. 技术负责人：负责施工方案的制定、技术指导、质量控制等工作。
4. 施工员：负责施工现场的施工组织、进度控制、安全文明施工等工作。
5. 材料员：负责材料采购、供应、保管等工作。
6. 财务员：负责工程款项的结算、成本控制等工作。
六、施工组织及施工部署1. 施工顺序：先进行广场铺装，再进行绿化、照明、雕塑等设施的施工。
2. 施工工艺：（1）广场铺装：先进行基础处理，然后进行铺装材料的铺设，最后进行磨平等工序。
广场铺装施工组织设计
广场铺装施工组织设计一、前期准备工作1.组织设计为确保广场铺装施工顺利进行，需要进行详细的组织设计。
组织设计包括：人员组织、施工流程、施工顺序等方面的安排。
2.人员组织在广场铺装施工中，需要组织的人员包括：工程经理、施工队长、技术员、工人等。
工程经理负责整个施工过程的协调与管理，施工队长负责具体的施工工作，技术员负责解决施工过程中的技术问题，工人负责具体的施工操作。
3.施工流程广场铺装施工的流程包括：前期准备、施工准备、施工、验收等阶段。
前期准备包括确定施工方案、编制施工图纸、进场准备等工作；施工准备包括材料采购、设备准备、人员培训等工作；施工阶段包括材料铺设、施工调试等工作；验收阶段包括验收材料质量、验收施工质量等工作。
4.施工顺序二、施工准备工作1.材料采购根据施工图纸的要求，确定所需材料的种类和数量，并进行采购。
材料的采购要求必须符合国家相关标准，并经过厂家或专业机构的验收。
2.设备准备根据施工方案的要求，确定所需设备的种类和数量，并进行准备。
设备的准备要求必须符合国家相关标准，并经过厂家或专业机构的验收。
3.人员培训在施工前，对参与施工的人员进行培训，包括施工工艺、安全知识等方面的培训。
培训的内容需结合施工方案进行，确保所有人员都清楚自己的工作内容和工作要求。
三、施工过程管理1.施工现场管理在广场铺装施工过程中，施工现场应进行周密的管理。
包括组织施工人员进场、施工材料进场、施工设备进场等方面的管理。
2.安全施工3.施工质量控制四、施工验收工作1.材料验收在施工结束后，要对所使用的材料进行验收。
验收的内容包括材料的种类、数量、质量等方面的检查。
2.施工质量验收在完成广场铺装施工后，要对施工质量进行验收。
验收的内容包括铺设砖石的平整度、水泥的浇筑情况等方面的检查。
3.工程验收在施工全部完成后，要对整个工程进行验收。
验收的内容包括工程的使用功能、外观效果等方面的检查。
五、施工总结在施工结束后，要进行施工总结。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程位于我国某城市中心区域，占地面积约2万平方米，主要包括地下停车场、地面广场、绿化景观、照明系统等设施。
工程旨在为市民提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的公共空间，提高城市品质，满足市民生活需求。
二、编制依据1. 招投标文件：包括工程量清单、施工图纸、技术要求等。
2. 设计文件：包括施工图、效果图、施工组织设计等。
3. 主要规范、规程、标准及企业标准：如《建筑施工组织设计规范》、《建筑工程质量验收统一标准》等。
4. 施工现场条件：包括地质、水文、气象、交通、地形地貌等。
5. 施工经验：借鉴类似工程的成功经验，结合本工程特点进行施工组织设计。
三、施工部署1. 项目管理目标：确保工程质量、安全、进度、成本等目标的实现。
2. 组织机构：建立项目管理体系，明确各部门职责和分工，确保项目顺利实施。
3. 施工顺序：根据工程特点和施工工艺要求，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
4. 施工方法：采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量，缩短施工周期。
5. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
6. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、环保、文明。
四、施工进度计划1. 总进度计划：根据工程量和施工周期，制定总体施工进度计划。
2. 阶段性进度计划：针对工程各个阶段，制定详细的进度计划。
3. 施工进度控制：采取有效措施，确保施工进度按计划进行。
五、质量保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到优良标准。
2. 质量管理组织架构：建立质量管理组织，明确质量管理职责和权限。
3. 质量控制措施：严格执行质量验收标准，加强施工过程质量控制。
4. 材料和设备管理：严格把控原材料和设备质量，确保工程质量。
5. 施工人员培训：加强施工人员技能培训，提高施工水平。
六、安全保证措施1. 安全目标：确保施工过程中人员伤亡率为零，事故率为零。
2. 安全管理组织架构：建立安全管理组织，明确安全管理职责和权限。
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一、施工规划说明1、1工程概述1、1、1说明浠水熊湖广场绿化景观工程的绿化部分包括树木的栽植、移植、养护修剪、草坪的播种、养护、修剪成坪。
其中桂花、樟树、樱花等大型乔木160余株，钢竹600株，各种灌木40000余株，草坪1100余平方米。
土建部分包括景观墙、柱、树池、水池、玻璃水道及假山、景石、道路和广场地面花岗岩铺贴。
安装工程包括给排水、电气照明等。
1、1、2主要工程量种植土回填：1182.5m3土方开挖：2958m3排水管道：48m园路、行车道工程：2880㎡砖砌挡土墙：71m3供电管道：1280m排水沟：148m广场地面、挡土墙面铺贴4235㎡公厕55㎡1、2施工条件1、2、1工程地质气象说明浠水县处于副热带，属亚热带湿润性季风气候类型，全年气候温和，日照充足，雨量充沛，四季分明。
1、2、2交通条件本工程对外交通便利，从城区的双桥北路即可至施工现场，场内道路修筑施工便道。
1、3管理目标我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：工期目标：合同总工期90日历天，开工日期以甲方签发的开工令为准，2009年月日计划竣工。
质量目标：严格执行“三检”制度，按照ISO9002系列标准，坚决贯彻公司质量方针，工程质量等级优良，争创“大别山杯”工程。
安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝本工程发生重大安全事故。
文明施工、环境保护：创市级文明施工标准化工地。
二、施工组织机构2、1工程项目部本公司为优质、高效地完成本工程的施工任务，抽调富有市政公用工程施工经验的管理人员及业务骨干，组建坚强有力的该项目驻现场指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。
2、2岗位职责1）项目经理：制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对总公司经理（法人）负责。
对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。
抓好施工进度的制订、实施及督促。
确保在合同工期内，按照设计图纸和施工规范要求完成本项工程贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。
正确处理进度和质量的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。
严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。
对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。
申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算，对不合格工程负直接领导责任。
施工管理组织机构2）项目副经理：项目副经理协助项目经理工作，当项目经理不在场时，行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。
3）技术负责人：项目技术负责人全面负责工程施工技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程的施工组织设计及质量控制，进行技术交底及质量交底，保证工程施工按期优质完成任务，及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。
4）工程部：负责日常施工指挥、调度及与各方面的协调工作；进行施工组织和计划的编制。
负责现场工程试验工作。
负责工程的技术处理；进行工程的图纸审核、技术交底及施工现场技术指导；协助质量部门做好各环节的工序质量验收工作；指导协调工地测量和工地试验的工作；负责工程资料的收集、整理、归档。
5）安质部:负责工程日常的质量问题处理；实施编制质量保证方案，并对施工现场的质量进行有效的控制，最终达到该项目质量目标。
负责工程的安全问题处理；实施编制安全施工方案，协同机械负责人对工程运输车辆及各种施工机械进行检查、维修。
负责现场文明施工方案的编制，并检查、督促实施情况。
6）物资部:负责现场各种材料采购和管理；各类施工材料的进场和管理；负责提供进场材料质量保证资料，保障施工顺利进行。
7）财务部:负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制。
8）综合办公室:主要负责日常行政事务，组织召开工程例会，组织文明施工和安全生产及治安管理、医疗卫生等工作。
三、施工部署3、1施工工序本工程的各分项工程施工时应遵循如下原则：一是由南向北尽快完成土方回填造景工作，二是在土方回填造景的同时，敷设排水、给水、电气照明等地下管线，三是由南向北完成挡土墙、行车道、游道、台阶、景观墙、柱、水池、公厕、行车道的主体工程或基础（层）部分，四是注意各施工作业面的相互配合，合理安排、精心组织，充分发挥机械设备和作业人员的能动性，五是分段分区进行作业，组织流水施工，六是积极配合其他参建单位（如绿化、亮化、喷灌等单位）的工作，在和谐的环境中完成全部工程。
全段施工的具体安排如下：1）积极做好施工准备工作，进行临时设施的搭设和场内施工便道的修筑，保证场内运输便利和畅通。
2）施工场地内清表（包括除草和表层土外运）。
3）由南向北进行土方回填造景工作，同时进行地下管线的敷设。
4）进行景观墙、柱、水池、公厕、台阶、挡土墙、排水沟等结构工程的主体建设，及时做好隐蔽报验工作，及时进行相关部位的土方回填工作，为景区内道路、广场基层的施工提供条件。
在施工过程中要注意预埋件的埋设，以保证下步工序的顺利实施。
5）待地下工程完成后，进行园路、广场、行车道工程的基层施工，园路、广场基层施工结束后，注意保护，禁止重型车辆通行（绿化工程的施工在路基完成后要穿插施工）。
6）进行园路、广场、挡土墙、台阶、停车场、行车道等工程的面层铺装施工，同时做好其它附属安装工程的施工，做好工程竣工交验的准备。
7）对工程进行最后的收尾、清理工作，及时做好竣工验收和交接，完成本合同的施工任务。
3、2施工总进度计划3、2、1计划总控制工期目标：开工日期以甲方签发的开工令为准，计划竣工日期2009年月日，总工期90天。
我单位确保90天完成全部施工任务。
3、2、2节点控制：详见《浠水熊湖广场施工进度计划横道图》3、2、3工期保证措施1）建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理和总工在工地的时间每月不少于21天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拨，抽调技术好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
2）根据施工网络计划，施工高峰期2008年月至2009年月，合理安排劳动力及计划。
3）在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。
4）优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。
5）做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。
6）加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输提前进行，尽早到场，作好各种物资的合理调配，以满足连续施工的要求。
7）加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高工作效率。
8）做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对施工的影响。
抓紧有利天气和时机，加班加点，赢得机动时间。
9）调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。
使在施工准备期也可以进行工程施工，从而缩短工期。
10）一般节假日安排照常施工，有关人员假期轮休。
11）以质量指标和进度指标为主要控制目标，制定工程施工奖惩管理办法，把资金用在指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实现。
12)严格按照关键线路工期计划施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧抓住关键线路进度，形成以关键线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。
四、施工准备为确保优质安全完成浠水熊湖广场市政园林景观工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，精心组织，全面展开开工前的各项准备工作。
4、1行政准备为使各项工程的顺利进行，进场后，我项目部将积极同业主及当地治安、电力、管线、国土、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在甲方代表的协调下，取得社会各方面的更多支持，使得本工程的施工能在一个和谐、友好的环境中顺利展开。
4、2技术准备1)测量准备开工前的定位测量是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复核精度，我部组建一个测量队，由1名对市政工程测量有着丰富经验的专业测量工程师负责。
进场后，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要测量控制桩点和获得相关的测量资料后，技术科将组织对合同段施工范围进行定位测量，并主动处理好与相邻标段的衔接。
根据各项工程的具体情况，增设控制桩和高程桩，对有可能遭受施工损坏的桩点设置护桩，绘制复测成果图和护桩图，并将上述结果书面报甲方工程师审核。
施工过程中，对测量成果定期复测，确保成果精度。
在征得甲方工程师的认可后，对前期开工的分项工程进行细部放样测量，为各分项工程的施工打下良好的基础。
2)试验准备工程试验是对工程进行科学管理，确保工程质量的有效手段。
为确保试验工作的全面、顺利进行。
工地成立试验站，负责施工过程中日常砼原材料及拌和物的试验工作。
工地项目试验站经质检站对其检测能力试验人员进行认可后，由本公司派专人开展工作。
试验人员一律持证上岗，并由工程技术负责人主管试验工作，质检人员应对试验成果进行校核。
试验所用设备一律经公司计量室或有资质的检测单位进行标定后方可使用。
所有试验取样或试验工作如建设（监理）单位需要，必须请其进行见证取样与见证试验。
如建设（监理）单位不需要，则必须由公司委派的质检工程师、见证员进行取样及见证试验，且要做好见证记录工作。
3)技术准备在项目技术负责人的主持下，召集项目部技术人员认真阅读、校核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、业主方对工程项目作更深一层的技术交底，编制详细的实施性施工组织设计和《工程项目质量计划》，以及各分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图和施工形象进度图，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制；准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。
针对重要部位、特殊部位的施工方案现场成立QC小组，进行技术创新，为本工程的施工做好技术准备，进行全面的质量管理。
组织所有技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程和标准，积极推广应用建设部的十大新技术，积极学习，充分利用已有的先进技术，提高施工的技术含量。
4、3机械准备根据本工程的特点，拟配置见“拟投入的主要机械设备情况”所示的主要机械，所有机械在开工前，根据工程的实际需要全部到位。
设备到位后，由设备科负责组织人员对所有的机械设备进行全面的检修调试。
拟投入的主要施工机械设备表浠水熊湖广场—硬铺装等工程4、3物资准备材料人员在项目部统一安排下，根据工程的轻重缓急，在广泛联系，反复比较，认真选择之后，按规范采样，送试验室进行检验，在复检合格后并征得监理工程师认可后，分期分批进货，满足工程之需。