物流中心工作职责
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
物流岗位职责能力(精选10篇)
物流岗位职责能力（精选10篇）在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的物流岗位职责能力，仅供参考，大家一起来看看吧。
物流岗位职责能力 11、物流操作员：报关员、跟单员、仓管员等职务。
毕业生进入物流行业后，最先接触的一般也是这类工作。
（1）工作职责：物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务，考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。
报关时间。
最后对整个流程进行跟单控制。
（2）能力要求：对于操作人员来说，拥有货代、报关员、物流师等相关的证书，且有相关行业的从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。
（3）薪酬状况：看职位和公司规模而定，报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。
2、物流营销员（1）工作职责：俗称跑业务，为顾客提供相关物流服务。
（2）能力要求：对公司、行业的物流运作系统非常熟悉，具备一定的市场营销专业基础。
经验要丰富。
（3）薪酬状况：底薪+提成，收入看个人能力。
3、报关员（1）工作职责：负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。
负责协调与海关、客户的关系，处理报关中出现的问题。
物流单证的相关处理。
协助上级完成物流工作的相关报表。
（2）能力要求：专业知识及学历：大专及以上学历，国际贸易、物流类相关专业优先考虑。
工作经验：有一年以上相关领域工作经验的优先考虑，有外企相关领域工作经历者优先考虑。
熟悉相关报关流程，熟悉相应的国家法律法规，持有报关员资格证者优先考虑。
工作技能：具备一定的沟通、协调及处理问题的能力，具有一定英语能力。
个人素质和为人处事能力：性格开朗、为人正直，能吃苦耐劳。
(3)薪酬状况：3000-5000元。
4、仓管：基层人员（1）工作职责：能熟练运用仓储系统对仓库货品的进出库进行管理。
物流的岗位职责（精选18篇）
物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
物流主要岗位的职责和要求10篇
物流主要岗位的职责和要求10篇物流主要岗位的职责和要求1、制定、完善营运部各类规章管理制度及相关程序文件、工作流程，并监督执行;不断完善管理机制，制度审批后负责向员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、组织监督各人员年度、月度工作计划的落实执行工作;督促各人员工作进展及目标达成的情况;3、传达各项文件及通知并监督实施工作的落实情况;4、根据营运经理下达的指标，制定公司的销售及毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查、指导、控制;5、审核各类报告，审核所有费用开支，控制营运成本;及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息;6、督导公司商铺营运的工作，提高销售、服务业绩;7、对公司商铺的结构布局进行周期性分析并提出调整建议;8、组织营运部物资的盘点工作，确保物资数据的准确性、真实性;9、根据营运部人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议，并报于人力资源部;10、上级领导布置的日常临时性工作。
物流主要岗位的职责和要求职责：1、新开店前期人员培训，系统培训，账目培训、新店开业店铺装修、电脑系统、促销活动、营运执照、跟踪实施;2、规范老店账目、导购形象、销售服务;3、培训店铺导购销售技巧，以身带教，提升导购销售技巧，日常营运相关办公工作整理汇总;4、制定每月直营店铺巡查计划，巡查店铺(检查店铺现金账目、检查店铺卫生、检查店铺导购仪容仪表、检查店铺进出库账目);5、采集店铺实际问题(销售技巧、收银服务、礼貌用语、导购形象、店铺卫生、店铺形象、店铺账目)，制作问题教案及培训提升课件制作;6、根据每次巡店工作的情况，制定巡店结果的通报，并分发到各部门。
岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销管理相关专业，有零售终端管理经验者优先，接受优秀应届毕业生优先;2、能熟练使用办公软件，具备基础计算机知识;3、较好的沟通能力，协调能力，语言表达能力较强;4、一年以上零售连锁行业营运工作经验，或二年以上店铺管理经验者优先;5、认同公司的企业文化，具有强烈的责任心，有耐心、细致的工作作风。
岗位职责(物流)
岗位职责(物流)
1. 负责物流运输安排，负责货物的运输安排，包括货物的装载、卸载、运输路线的规划和运输工具的选择，确保货物能够安全、及
时地到达目的地。
2. 管理仓储和库存，负责仓库的管理，包括货物的入库、出库、库存的盘点和管理，确保货物的存储安全和合理利用仓储空间。
3. 协调供应链，与供应商、承运商和客户进行有效沟通和协调，确保供应链的畅通和高效运转。
4. 处理物流问题，负责处理物流中可能出现的问题，包括货物
丢失、损坏、延误等情况，及时解决并与相关方沟通协调，确保问
题得到妥善处理。
5. 制定物流计划，根据公司的物流需求和市场情况，制定物流
计划，包括运输路线的选择、运输工具的调配和运输时间的安排，
确保物流活动的高效执行。
6. 优化物流流程，不断优化物流流程，提高物流效率和降低物
流成本，通过技术手段和管理手段提升物流运作水平。
7. 遵守相关法规，遵守国家和地方的物流相关法规，确保物流活动的合法合规，减少因违规行为而可能带来的风险。
8. 参与物流项目，参与物流项目的策划和执行，包括新产品上市的物流规划、仓储设施的建设等，确保项目顺利进行并达到预期目标。
9. 提供物流报告，定期向上级主管提供物流运作情况的报告，包括物流成本、运输效率、库存状况等，为决策提供数据支持。
10. 培训和指导团队，负责培训和指导物流团队，提高团队成员的专业素养和工作效率，确保团队的整体运作水平。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流工作内容及职责10篇
物流工作内容及职责10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门的职责和物流工作的职能如下：
1. 仓储管理：负责货物的存储、盘点和管理，确保货物的安全、准确。
2. 运输管理：负责货物的运输安排，选择合适的运输方式和车辆，确保货物按时、按量、按质运达目的地。
3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收、核实、处理和跟踪订单，确保订单的及时处理和交付。
4. 供应链管理：负责协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商、生产商和销售商之间的协调与合作。
5. 信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和管理，确保信息的准确性和及时性，以支持决策和优化物流流程。
6. 运作优化：负责优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本，包括优化仓储操作、运输路线和配送方案等。
7. 客户服务：负责与客户的沟通和协调，解答客户的疑问和处理客户的投诉，提供优质的客户服务。
8. 质量管理：负责物流过程的质量控制，包括货物的包装、运输和仓储的质量检验和监控。
9. 风险管理：负责物流过程中的风险评估和管理，减少物流事故和损失的发生，确保物流安全。
10. 监管合规：负责遵守国家相关物流法规和政策，确保物流活动符合法律法规的要求。
总之，物流公司部门的职责是管理和协调物流过程中的各个环节，提供高质量的物流服务，以满足客户的需求，并提高物流效率和降低物流成本。
岗位职责(物流)
岗位职责(物流)
1. 确保货物的准确收发，包括货物的装卸、分拣和包装等工作；
2. 负责货物的运输安排，包括选择合适的运输方式、制定运输
计划和跟踪货物的运输进度；
3. 管理仓库的日常运作，包括货物的存储、库存管理和仓库设
施的维护；
4. 负责制定物流成本控制和预算管理，确保物流成本的合理控制；
5. 协调与供应商、客户和运输公司的沟通，确保货物的及时交
付和客户满意度；
6. 负责制定物流运作流程和标准操作程序，确保物流运作的高
效和规范；
7. 参与物流项目的规划和执行，包括新产品上市、仓库搬迁等
项目的物流安排；
8. 负责物流团队的管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质；
9. 参与物流相关的数据分析和报告撰写，为物流决策提供数据
支持；
10. 积极参与物流改进和优化工作，提出改进建议并推动实施。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容物流部是企业中重要的一环，其职责及工作内容、技能要求较高。
它的任务是管理企业的物流活动，保证企业的物流活动高效、安全及高质量地完成。
一、物流部的岗位职责1、负责计划、安排、管理物流活动，确保货物准时、高效、安全及高质量地运送到指定目的地。
2、负责物流管理，协调物流活动，有效地控制物流成本。
3、为企业内各部门提供相关物流咨询服务，指导和协助实施物流计划，确保企业以最低的物流成本实现最高的运营效率。
4、根据企业的战略规划，对现有的物流运营设施及管理有计划性地改进和升级，以优化运营效率、提高客户满意度。
5、负责物流系统的运行管理工作，建立和完善物流系统管理制度，保证物流系统的有效运行及协调服务水平。
6、定期进行物流系统及管理方式的评估、分析，持续改进，不断提高物流管理水平。
7、组织及参与物流部内部及部门之间的培训及活动，提高员工的整体能力及绩效。
二、物流部的工作内容1、制定物流运营计划，安排物流活动，确保货物安全及准时运送到目的地。
2、组织安排物流订单及物流路线，按时、高效完成物流任务，不断提高物流的满意度。
3、定期检查及维护物流运输工具，保证物流运输的安全、高效及质量。
4、负责物流系统的计算机管理，提供有效的信息管理服务，保证物流活动的高效实施。
5、及时跟踪物流活动及运营情况，建立物流舆情分析系统，进行数据分析及反馈，并对物流系统及管理模式持续改进。
6、与内外部各组织及企业进行信息交流，了解国内外物流情况，提前进行预案制定、调整及管理，为高效率、质量较高的物流服务奠定基础。
7、分析及统计物流活动及物流系统运行情况，定期向部门领导及上级汇报情况，为决策提供支持。
三、物流部的技能要求1、具有物流及供应链管理相关的专业知识，包括运输、仓储、物流系统及物流管理等知识。
2、具有丰富的经验，能够有效地应对各种物流活动中出现的问题以及变化。
3、具有良好的管理能力，包括组织能力、解决问题的能力、人际交往及沟通能力等。
物流部的职责
物流部的职责物流部是企业中特别紧要的部门之一，它承当着企业货物运输的工作，并在物流过程中协调各种资源，为企业供给安全、高效、经济的物流服务。
在物流部门中，职责分为以下几方面。
一、物流计划及组织物流部门的核心是实现物流计划。
物流部要协调生产、采购、销售等部门，全面了解企业的物流情况，进行物流计划和布置。
包括订立仓储系统和物流运输方案、采购物流服务供应商、设定各类货物的存储标准和管理标准等等。
此外，物流部还要处理货物的订货、出货、质量检验、包装、运输等事宜。
二、货源及供应链管理物流部门还要负责与供应商联系以及货源筹措。
随着物流业务不断地拓展，物流部要建立系统化、稳定化的物流供应体系，建立长效的合作伙伴，建立可信的货源渠道。
三、仓库管理仓库是物流的紧要构成部分，物流部门需要对仓库进行规划、选址、设计，并对仓库进行布置、引导和管理。
对仓库的安全和工作环境的检查也是物流部门的一个紧要职责，能够确保仓库货物的安全和合理接受。
四、运输管理物流部门需要依据货物的特性、名称、数量等条件，选择合适的运输方式，包括陆路、水路、空运等。
物流部门需要选择适合的物流渠道，与物流企业进行沟通，为货物的运输供给安全保障和快捷服务。
并实时跟踪货物运输情况，适时处理显现的问题。
五、客户服务物流部门的客户服务是紧要的一部分。
物流部门负责办理快递、运输等业务的相关服务，依据客户的需求，订立适当的物流方案，帮助客户进行货物的过程中生产的货物保发质不受损。
六、成本管理及优化物流部门需要精细优化管理成本。
通过成本分析，提高物流工作效率，合理节省成本。
物流部门应当审查并简化物流流程，落实物流计划，建立适时通讯机制。
定期对物流成本进行分析、核算，并供给数据给管理层适时进行决策。
物流是现代社会中一个紧要的产业，物流部门承当了企业最紧要的功能之一，负责商品的过程，是同时具有管理、运输、储存等多功能性的一种服务。
物流部门的职责是多样的，需要科学规划、高效执行。
物流部工作职责
物流部工作职责物流部作为企业的重要部门，承担着供应链管理和物流运作的重要职责。
本文将详细介绍物流部的工作职责，以及如何高效地履行这些职责。
一、物流计划与预测物流部负责制定物流计划以及进行物流需求的预测。
首先，物流部需要根据市场需求及销售规划，制定物流战略和目标，并将其纳入企业整体战略规划中。
其次，物流部需要根据产品的特性、销售数据以及市场趋势，进行供需分析和预测，并根据预测结果制定相关的物流方案和计划。
二、供应商管理物流部与供应商之间的合作紧密相关。
物流部要负责与供应商进行有效的沟通和协调，确保供应链的顺利运作。
物流部需要监控供应商的供货能力、交货时间、质量及合规性等方面的表现，并及时与供应商沟通和解决潜在问题，以确保物流环节的高效运转。
三、运输管理物流部在物流运作中起到重要的协调和管理作用。
物流部需要确保货物的准时交付，并在遇到运输问题时能够迅速解决。
物流部还需要协调内外部的物流资源，如货车调度、运输线路规划以及仓储设施的管理等，以确保物流运作的高效性和成本控制。
四、仓储管理物流部负责企业的仓储管理。
物流部需要确保仓库的合理布局和仓储设施的使用效率，并制定相关的仓储管理流程。
物流部还需要对库存进行定期盘点和管理，以确保库存的准确性和及时性，并最大程度地降低库存成本。
五、客户服务物流部是企业与客户之间的重要纽带。
物流部需要处理客户的物流需求，确保产品的准时交付，并提供及时和准确的物流信息。
物流部还需要收集客户的意见和反馈，并及时协调解决客户的问题，以提升客户满意度和忠诚度。
六、质量控制物流部需要负责监控物流环节中的质量问题，并采取相应的措施进行纠正和改进。
物流部需要建立质量控制机制和流程，并确保供应商和运输商的合规性和质量标准。
物流部还需要与其他部门合作，共同提高物流流程的质量和效率。
七、成本控制物流部需要对物流过程中的成本进行有效的控制和管理。
物流部需要制定成本控制的策略和方法，并监控物流成本的变化和趋势。
物流中心组织机构
物流中心组织管理
负责物流中心的日常管理，包 括人员招聘、培训、考核和激
励等。
物流中心成本控制
负责物流中心的成本预算和控 制，确保物流中心的运营效益
。
物流中心风险管理
负责物流中心的风险评估和管 理，确保物流中心的安全和稳
定。
物流中心运营部
物流中心订单处理
负责接收和处理客户的订单， 确保订单的准确性和及时性。
05
评估指标
物流中心绩效评估应包括时效性、 准确性、客户满意度、成本效益 等关键指标，全面衡量物流中心
运营效果。
数据采集与分析
建立数据采集系统，实时收集物 流中心运营数据，通过数据分析 找出改进空间，为绩效改进提供
依据。
定期评估与反馈
定期进行物流中心绩效评估，并 及时将结果反馈给相关部门和人 员，以便针对性地制定改进措施。
物流中心现场作业
负责物流中心的现场作业管理，确保作业的 顺利进行和高效性。
物流中心包装加工
负责货物的包装和加工工作，满足客户的需 求和提高货物的附加值。
物流中心客户服务
负责客户的咨询和服务工作，提高客户满意 度和忠诚度。
04
物流中心人员配置与岗位 职责
物流中心管理部人员配置与岗位职责
01
02
03
物流中心副总经理
协助总经理完成物流中心的日常管理工作，负责物流中心各部门之间的协调和 沟通。
物流中心运营层
运营经理
负责物流中心的日常运营工作，包括订单处理、仓储管理、 运输调度等，确保物流中心各项业务的高效运转。
运营主管
协助运营经理完成日常运营工作，负责物流中心各部门的具 体运营事务。
物流中心执行层
快递物流中心员工职责明细
快递物流中心员工职责明细快递物流中心是快递行业中非常重要的一环，承载着快递货物的集散、分拣、派送等工作。
作为物流中心的员工，需要承担各种职责，确保快递业务的顺利运作。
以下是快递物流中心员工的主要职责明细：1.快递货物收发：物流中心员工需要负责接收快递货物，登记核对货物信息，保证货物的准确性和完整性。
同时，员工还需要及时进行分拣、打包并发出货物，确保快递业务的及时交付。
2.货物分拣：员工需要根据不同的目的地和运输方式对收到的货物进行分拣，合理安排货物的配载，确保货物能够快速、准确地送达目的地。
在分拣过程中，员工需要根据快递公司的规定分类、分组，提高分拣效率。
3. 仓储管理：物流中心员工需要负责对收到的货物进行入库管理，合理摆放货物，确保货物的安全和完整。
员工还需要做好仓库的清洁、整理工作，确保仓库环境干净整洁。
4. 货物清点：员工需要对货物进行清点、归档等工作，确保每一件货物都得到妥善处理。
在清点过程中，员工需要严格按照清点流程操作，避免出现错误。
5. 运输协调：物流中心员工需要与快递公司的车辆调度员和司机进行有效沟通和协调，安排货物的送达和取货工作。
员工需要及时更新货物信息、交接单据等，确保货物的准确送达。
6. 货物追踪：员工需要定期跟踪货物的运输状态，及时更新货物的位置和状态信息，及时提醒客户或上级领导货物的运输情况。
员工需要保持与客户的有效沟通，解答客户对货物的疑问。
7. 安全保障：员工需要严格遵守物流中心的安全操作规程，保证货物和员工的安全。
员工需要定期检查仓库设施、货物搬运工具等，确保设施的正常运作。
同时，员工还需要遵循安全操作规范，正确使用搬运工具，避免意外伤害的发生。
8. 索赔处理：物流中心员工需要及时处理货物丢失或损坏的索赔事宜，与客户进行有效沟通，协商解决索赔问题。
员工需要认真记录索赔过程、提供相关证据，并按照公司的规定进行索赔处理。
综上所述，快递物流中心员工在工作中需要承担多项职责，包括快递货物的收发、分拣、仓储管理、货物清点、运输协调、货物追踪、安全保障和索赔处理等多个环节。
物流工作内容及职责
物流工作内容及职责物流工作是指对物品进行运输、仓储、包装等方面的管理和操作。
物流工作内容及职责包括以下几个方面：1.运输管理：物流工作最核心的部分是运输管理，包括货物的调配、运输计划的制定、运输工具的选择以及运输路线的规划等。
物流人员需要根据客户需求和供应链的要求，选择最合适的运输方式和运输工具，确保货物能够按时到达目的地。
2.仓储管理：物流工作还包括仓储管理，即对货物的安全储存和有效管理。
物流人员需要负责仓库的布局和设计，合理利用空间进行货物的存放并确保货物的安全。
同时，物流人员还需要进行库存管理，确保货物的数量和品质符合要求，并及时进行补货和订单处理。
3.包装管理：包装是物流工作中非常重要的一环，良好的包装可以保护货物免受损坏和丢失。
物流人员需要选择合适的包装材料和方式，根据货物的性质和运输方式进行包装，确保货物在运输过程中能够保持完好无损。
4.订单处理：物流人员需要处理客户的订单，并确保订单准确无误。
他们需要跟踪订单的进度，及时更新客户的物流信息，解答客户的疑问和问题。
同时，物流人员还需要与供应商、承运商和相关部门进行良好的沟通和协调，确保订单能够顺利地完成。
5.运费结算：物流人员还需要负责运费的结算。
他们需要根据货物的重量、距离和运输方式等因素计算运费，并与客户进行结算。
同时，物流人员还需要与供应商和承运商进行运费的谈判和协商，确保运费的合理性和公正性。
6.供应链管理：供应链管理是物流工作中的一个重要环节，包括与供应商和承运商的合作和协调。
物流人员需要建立和维护良好的供应链关系，确保供应链的畅通和高效。
他们需要与供应商和承运商进行沟通，解决物流问题和突发情况，并及时调整运输计划和措施。
7.环境保护：物流工作还需要关注环境保护，采取环保措施，减少对环境的影响。
物流人员需要选择环保的运输方式和工具，合理规划运输路线，减少能源消耗和排放。
此外，他们还需要推广环保意识，提高员工和客户的环保意识，共同保护环境和实现可持续发展。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能1.采购与供应链管理部门职责：-负责与供应商建立并维护良好的合作关系。
-负责制定采购计划和供应链策略，以确保物料和产品的按时交付。
-监控库存水平，进行库存管理和供应链优化。
-负责物料采购和交货的协调和管理。
2.运输与分配部门职责：-负责运输和分配方案的制定和执行，以确保货物的及时交付。
-协调运输和物流需求，与供应商和客户进行沟通和协商。
-管理运输合同和承运商选择，确保合同条款的执行。
-跟踪和监视货物的运输和交付情况，解决运输中的问题。
3.仓储与库存管理部门职责：-管理仓库的布局和运作，确保货物能够有效存储并容易取用。
-采取适当的方法和技术，控制和监测库存水平。
-确保仓库安全和合规，包括货物储存和交付的安全措施。
-组织和协调仓库人员，确保仓库的高效运作。
4.物流信息管理部门职责：-管理物流信息系统，包括订单处理、运输追踪和库存控制等功能。
-确保物流信息系统的准确性和可靠性，及时提供准确的数据和报告。
-分析物流数据，识别潜在的问题和改进机会。
-提供物流信息和报告给相关部门和客户，支持决策和沟通。
5.客户服务部门职责：-与客户进行沟通和协调，了解客户需求并提供满意的物流解决方案。
-负责处理客户的投诉和问题，确保及时解决和满意的解决方案。
-维护客户关系，提供高质量的客户服务和支持。
-提供物流资讯给客户，包括物流运输时间表、货物跟踪等。
6.质量与风险管理部门职责：-根据业务需求和标准，制定和执行质量管理计划。
-监督物流过程并检查运输和仓储操作，确保符合质量标准和要求。
-识别和管理物流风险，制定相应的风险管理策略和措施。
-进行持续改进活动，提高物流过程的效率和质量。
7.项目管理部门职责：-管理物流项目，包括市场调研、供应链规划和实施等。
-协调各个部门的合作，确保项目的顺利进行和按时交付。
-监督项目进度和成本，管理项目风险和变更。
-提供项目报告和评估，以支持决策和进一步改进。
8.市场营销与销售部门职责：-进行市场调研和竞争分析，制定市场营销策略和销售计划。
物流中心岗位设定及岗位职责(共8篇)
篇：物流中心岗位设置及岗位职责001
物流中心岗位设置及岗位职责
岗位设置及组织架构一、
物流中心下辖物流项目和分拨中心，根据物流中心的作业环节，
、仓库主管、调、副经理（配送）设置物流中心经理、副经理（仓储）
度、信息员、库管员、交接员、制票员、核算员、司机、送货员、维
修工、装卸工等业务岗位。物流中心组织架构示意图如下：
11 / 17、完成领导交办的其他工作。4（十）司机岗位职责
、服从车辆调度工作安排，出车前，司机应认真检查各种证件及备1品和工具是否带全；
、出车前认真检查车况，作好相关记录，严禁疲劳驾驶或带“病”2
出车；
、运输途中遵守交通规则和操作流程，作好车辆运行途中的安全检3查，填写车辆运行状态记录；
、运输途中，定时定点与物流中心值班人员通报运行情况，及时向4到达机构预报到达时间；
物流中心经理
副经理（配送）调度副经理（仓储）
仓库主管
司库制交装
1 / 17维送信核信
机
票接卸管
修货息算息
员工员
员
员工员员员
员
二、岗位职责
（一）物流中心经理岗位职责：
、负责组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的1各种规章制度和管理流程；
、对分拨中心的经营管理过程和经营结果负责；2、对分拨中心的运作流程进行制订、修改、监控管理及完善等；3、负责分拨中心供应商渠道建设及供应商考核管理等；4
2、全面实行物流经理岗位责任制。
3、协助总经理制定物流一切规章制度及生产人员合理调配。4、对物流的产品、生产、人员、采购、财务、仓库进行管控。5、负责对物流人员的调配，并对采购人员、仓库人员强化管理。6、监督物流各种数据的统计工作，按流程准时上报有关部门。7、组织指导物流员工的业务培训,提高技术业务水平。
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物流中心岗位职责
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目录
（一）、物流中心保管员岗位职责（二）、物流中心订单管理岗位职责（三）、物流中心订单驾驶员岗位职责（四）、物流中心主管岗位职责（五）、物流中心实习生岗位职责
（一）物流中心保管员岗位职责
1.1直属领导：物流主管
1.2职责内容：
1.2.1仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作
1.2.2负责SAP系统单据的打印，出入库要及时登帐，手续
检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
1.2.3负责监督仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事
故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
1.2.4合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、
等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
1.2.5负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，盘亏和盘盈的物料查找原因并及时上报。
1.2.6负责仓库管理中的出入库单、退货单等原始资料、账册
的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
1.2.7每月对呆滞产品进行统计。
1.2.8与订单处理员和司机保持良好的沟通合作，保证出入库
的流畅和准确性。
1.2.9做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
1.2.10上级领导安排的其他公司工作。
（二）物流中心订单管理岗位职责
1.1直属领导：物流主管
1.2职责内容：（包括部分车辆调度的工作）
1.2.1根据订单内容和工程进度安排配送业务，保证公司货物及时准确地送至用户，并达到控制成本的目的。
1.2.2与客户和公司业务人员及平台进行充分的沟通，对其提出的业务查询给予及时的答复和合理的解答并做出适当的安排。
1.2.3监督车辆成本，管理加油卡并对加油金额和行驶里程进行登记，每月进行相应的车辆成本核算。
1.2.4控制配送进程，对于配送环节出现的货物丢失破损、配送延迟、服务质量投诉等问题进行追踪和落实问题原因，保证配送的顺利完结。
1.2.5负责与各平台进行配送的费用确认与结算，并对不合理支出的配送费用进行分析，督促平台控制成本。
1.2.6打印配送单据，对司机返回的配送单据进行审核后装订保管，以备查询。
1.2.7与保管员和司机保持良好的沟通合作，保证出入库的流
畅和准确性。
1.2.8对物流中心人员出勤、运输费、搬运费、办公用品费、维修改造费、水电卫生等物流中心所有费用的核对、建账和登记台账，并对单据等原始凭证进行整理和保存。
1.2.9负责车辆钥匙、行驶证、注册证的管理和保管。
1.2.10SAP系统家居五金单据的打印和出入库的操作和管理。
（三）物流中心订单驾驶员岗位职责
1.1直属领导：物流中心订单管理
1.2职责内容：
1.2.1按照配送单据的内容和公司指定的时间内将货物及时、准确和安全地配送至用户指定的地点，配送单据由用户确认后返回。
1.2.2货物装车时应根据配送单据对货物进行核对，无误后在出库单上签字确认。
1.2.3司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不能自己检修的，应立即报告上级领导，不许私自将车辆送厂维修。
1.2.4司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
1.2.5司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件并做好相应的维修保养记录。
1.2.6司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁，包括车内、车外和引擎的清洁。
1.2.7车辆应停放公司指定的地点，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
不准私自用车。
1.2.8上级领导安排的其他公司工作
（四）物流主管岗位职责
1.1直属领导：财务总监
1.2职责内容
1.2.1负责部门日常物流管理工作，包括：装卸、仓储、配送、车辆管理、设备及人员管理等
1.2.2根据公司发展战略，制定和执行物流工作计划，保证公司战略目标的实施和完成。
1.2.3监督实施物流体系职责与管理标准
1.2.4控制送货和仓储成本
1.2.5制定物流解决方案，提升客户满意度
1.2.6定期汇总并向公司汇报各项物流管理报表
1.2.7负责所在部门人员的考核、培训工作
1.2.8运输费和搬运费的审核
1.2.9 第三方物流和搬运公司的合理选择和管理
1.2.10上级领导安排的其他公司工作
（五）、物流中心实习生岗位职责
1.1直属领导：集团总监
1.2职责内容
1.2.1熟悉了解物流中心仓库内产品的产品知识、物流各环节的工作流程以及相关的系统操作，为以后岗位分配做好准备。
1.2.2负责货物仓库内的摆放和规整、货物进出库的搬运、货物配送环节的搬运工作，并在此环节对产品知识进行初步了解。
1.2.3负责协助保管员做好配货的工作、协助司机做好送货分货的工作，并在此环节对产品功能有进一步的了解。
1.2.4了解仓库收、发、存流程、货物的配送流程和单据的传递以及相应的系统操作。
1.2.5上级领导安排的其他公司工作
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