2012年中级经济师监督职能-工商管理-复练习题

经济师《中级工商管理》多选题精编答案.doc

2012年经济师《中级工商管理》多选题(1-222)答案1. [答案]：ACE[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

参见教材P1。

2. [答案]：ABD[解析]：本题考查企业战略的层次。

企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

参见教材P1。

3. [答案]：BE[解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。

参见教材P2。

4. [答案]：ACE[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

参见教材P3。

5. [答案]：BCDE[解析]：本题考查战略控制的原则。

选项A属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

参见教材P5。

6. [答案]：BDE[解析]：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

参见教材P8。

7. [答案]：BC[解析]：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。

在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。

参见教材P9。

8. [答案]：ABDE[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。

选项C属于干扰项。

参见教材P9。

9. [答案]：ABCE[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。

五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

参见教材P9。

10. [答案]：CDE[解析]：企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、、价值链分析、波士顿矩阵分析。

选项AB属于行业环境分析方法。

参见教材P11-13。

11. [答案]：BDE解析：主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

参见教材P12。

12. [答案]：ABE[解析]：本题考查采用成本领先战略的条件。

选项CD 属于采取差异化战略的条件。

参见教材P14-15。

中级经济师工商管理第二章习题

第二章公司法人治理结构一、单项选择题（每小题2分,共94分)1. 在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的（）。

A。

两合公司 B.股份两合公司C。

无限责任公司和股份两合公司 D.股份有限公司和有限责任公司2。

公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。

A.委托-代理 B。

发包-承包 C.交易 D.行政隶属3. 在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害,这称为（)。

A.道德风险 B。

技术风险C。

法律风险 D.政治风险4. 公司治理的核心是合理地分配公司的（)，这是调解公司各方利益冲突的关键.A。

经营权 B.剩余控制权C。

法人财产权D。

原始所有权5。

经理控制型治理机制的典型代表是（)。

A.日本B。

美国C。

韩国 D.德国6. 日本企业实行的公司治理模式是( ）。

A.股东控制型治理机制B.经理控制型治理机制C.主银行相机治理机制D.股东和员工共同控制型治理机制7。

股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是（）。

A。

日本B。

美国 C.韩国 D.德国8。

（)是出资人（股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。

A.原始所有权B。

法人产权C。

经营权 D.处置权9. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（).A。

股东 B.公司C。

董事会D。

经营层10。

公司所有权本身的分离是( ）。

A。

法人产权与债权的分离 B.法人产权与经营权的分离C。

原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离11. 公司财产权能的第二次分离是（）。

A.原始所有权与一般所有权的分离B。

原始所有权与法人产权相分离C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离12。

公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( ）.A。

中级经济师工商管理第一章习题

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题(每小题2分，共92分)1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的( ）的谋划.A.指导性、激励性B.科学性、民主性C。

长远性、全局性 D。

局部性、竞争性2。

企业战略管理的最高任务是( ).A。

提高企业的市场占有率 B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标 D。

实现企业的使命3。

企业战略制定的第一步是( )。

A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C。

分析外部环境,评估自身的能力 D。

准备战略方案4. 企业愿景主要包括( ）.A。

核心信仰和未来前景 B。

核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位 D。

未来前景和企业定位5. 企业使命的定位不包括( ).A.经营哲学 B。

生存目的 C。

企业形象 D。

企业风气6。

下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( ）。

A。

企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7。

企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）.A。

战略方案分解与实施 B.战略变化分析C。

组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。

A.指挥型B。

转化型 C.文化型D。

增长型9. 在企业战略实施的模式中,( ）比较适合于环境确定性较大的企业。

A。

转化型 B.增长型C。

合作型 D.文化型10。

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( ）模式。

A。

指挥型B。

转化型C。

文化型D。

合作型11. ( ）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)

2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、不定项选择题1.西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。

航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。

灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。

被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。

A.共同海损B.推定全损C.单独海损√D.全部损失解析：考查国际货物运输。

国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。

考查班轮运输的概念。

班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。

考查单独海损的概念。

单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。

该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。

考查共同海损。

在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。

考查国际货物运输保险。

货主可以单独投保的是平安险、一切险。

附加险不能单独投保。

2.江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。

航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。

灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。

为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是（）。

A.平安险√B.一切险√C.附加险D.战争险解析：考查国际货物运输。

国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。

考查班轮运输的概念。

班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。

考查单独海损的概念。

单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。

中级经济师-工商管理-强化练习题-第四章分销渠道管理

中级经济师-工商管理-强化练习题-第四章分销渠道管理[单选题]1.下列属于分销渠道成员的是()。

A.供应商B.物流公司C.保险公司D.生产商正确答案：D参考解析：分销渠道成员（江南博哥）是指：商品从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，包括生产者、中间商（批发商、零售商、代理商）和最终消费者。

选项ABC属于市场营销渠道的成员，所以错误。

[单选题]3.消费品分销渠道模式有多种，()是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商，由该经销商建立分销渠道系统的模式。

A.厂家直供模式B.独家经销模式C.多家代理模式D.平台式销售模式正确答案：B参考解析：独家经销（代理）模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式。

[单选题]4.按服务对象、服务特征两方面的不同划分，广播、教学、管理咨询等服务产品属于()。

A.物体处理服务B.信息处理服务C.人体处理服务D.脑刺激处理服务正确答案：D参考解析：脑刺激处理服务的服务过程中顾客意识必须在场，现场或远程均可，如广播、教学、电视服务、广告、管理咨询、音乐会等。

[单选题]5.下列渠道成员的激励方法中属于业务激励的是()。

A.公关宴请B.交流市场信息C.佣金总额动态管理D.实施优惠促销正确答案：C参考解析：选项AB属于沟通激励常用的方法，选项D属于扶持激励常用的方法。

[单选题]6.当商品流通企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。

A.销售量提高，利润减少B.销售量下降，利润增加C.销售量提高，利润增加D.销售量下降，利润减少正确答案：A参考解析：当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分的情况，结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。

[单选题]7.某成功企业将其先进的管理经验、品牌、技术等以特许经营的方式授予加盟店，并对加盟店进行统一管理，以此建立业务渠道，该企业进行渠道管理的权力来源是()。

中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二

中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。

A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。

A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。

3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。

按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。

同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。

4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。

A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。

中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套_背题模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A)5B)10C)12D)15答案:C解析:图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。

线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。

盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。

由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60÷（17－12）＝12（万件）。

图1盈亏平衡图2.[单选题]某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A)无差异营销策略B)集中性营销策略C)差异性营销策略D)市场组合营销策略答案:A解析:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。

其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析

2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。

（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。

（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。

（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。

（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。

（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。

（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案

全安加更性特独多有 HDPE具而。量质设铺是就素因键关个一命寿使期长定规到达否能，中程过用应的道管地埋种各在
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Hale Waihona Puke 全安加更性特独多有 HDPE具而。量质设铺是就素因键关个一命寿使期长定规到达否能，中程过用应的道管地埋种各在
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真题及答案
全安加更性特独多有 HDPE具而。量质设铺是就素因键关个一命寿使期长定规到达否能，中程过用应的道管地埋种各在
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中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。

A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。

A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。

A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。

A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。

A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。

A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。

A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.一年B.三年C.五年D.六年7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。

A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。

A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。

A.数据B.知识C.信息D.技术3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。

A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。

A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是（）。

A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。

A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以（）为主要监督对象。

A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。

该企业进行市场细分的变量属于()。

A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。

中级经济师之中级工商管理练习题库附答案

中级经济师之中级工商管理练习题库附答案单选题（共20题）1. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C2. （2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 A3. 公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】 D4. 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。

A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】 B5. 下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。

A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】 D6. （2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。

根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】 D7. 某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。

预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.160B.200C.1600D.20002.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。

A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。

A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大4.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。

A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产5.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度6.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。

A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运7.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化8.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。

A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强10.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。

A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积11.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。

A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟2.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。

A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化3.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。

A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法4.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行5.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。

A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象6.品牌战略的优势不包括（）。

A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点7.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位8.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP9.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异10.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。

2012年中级经济师管理制度-工商管理-复练习题答案

2012年中级经济师管理制度复练习题答案
21.
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：选项D属于监事会的职权。

参见教材P64
【10055747】
22.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：选项B属于董事会的职权。

经理只有“拟订公司的基本管理制度”的职权。

参见教材P67 【10055748】
23.
【正确答案】：ABC
【答案解析】：本题考查经理的选任与解聘。

保住经理职务的途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。

【10055749】
24.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：本题考查公司监事会的监督职能。

选项B表述错误，监事会是公司内部的专职监督机构。

参见教材P69
【10055750】
25.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。

参见教材P70
【10055751】
26.
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。

监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以选项D错误。

参见教材P72
【10055752】
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中级经济师考试复习资料——工商管理

中级经济师考试复习资料——工商管理1.管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动进行的有意识、有组织、不断进行的协调的活动。

2.管理有五层意思：A.管理是一种有组织、有意识的群体活动B.管理是一个动态的协调过程。

C.管理是围绕着某一个共同目标进行的D.管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效E.管理的对象是组织资源和组织活动3.管理具有二重属性：A.与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性。

B.与生产关系和社会制度相联系的社会属性。

4.管理的作用有：A.管理可以维持企业组织的存在B.管理可以提高企业组织的效率广义的计划是指制定计划、执行计划、检查计划狭义的计划是指制定计划5.计划工作的基本特征是A.目的性B.主导性C.普遍性D.效率性6.企业计划按表现形式可分为：宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划、预算7.按企业管理职能分类，可分为：生产、财务、供应、劳资、安全、人员培训和新产品开发计划等。

8.按计划的内容分类，可分为：专项、综合计划按计划所涉及的时间分类，可以将计划分为：长期、中期、短期计划。

长期计划通常是指战略性计划。

短期计划通常是指年度计划9.计划工作的程序是：估量机会、确定目标、确定计划的前提、制定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、编制预算10.决策的关键是选择方案决策是指为了达到一定的目标从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程11.决策的特征有：超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性12.决策在管理中的地位和作用表现在A.决策是决定组织管理工作成败的关键B.决策是实施各项管理职能的保证13.决策按其重要程度，可划分为：战略、战术、业务决策按决策的重复程序划分，可分为：程序化与非程序化决策按决策的可靠程度划分，可分为：确定型、风险型、不确定型14.决策的程序是：A.确定决策目标B.拟定备选方案C.评价备选方案D.选择方案15.战术决策又称为管理决策或策略决策业务决策又称为日常管理决策程序化决策又称为常规决策或重复决策非程序化决策又称为非常规决策或例外决策16.拟定备选方案的步骤是：A.分析和研究目标实现的外部因素、内部条件、事物趋势B.将外部因素与内部条件同事物趋势进行排列组合，拟定目标方案C.将方案同目标进行粗略分析对比，选择出若干个利多弊少的可行方案评价决策备选方案的方法通常有：经验判断法、数学分析法、试验法17.企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标是企业经营思想的具体化。

中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案

中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A2. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D3. M上市公司是著名半导体材料生产企业。

公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。

M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。

同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。

经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。

A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A4. 关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C5. 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。

项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C6. 利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。