LNG加气站工程施工组织设计

珠海南星加油加气站LNG部分施工组织设计编制：审核：审批：珠海市香洲建筑安装二〇一三年九月二十日目录第一节编制依据及原则 (1)第二节工程概况 (1)第三节施工部署 (3)第四节施工准备 (7)第五节主要项目施工方法及选择方案 (9)第六节主要施工技术措施 (32)第一节编制依据及原则一、编制依据1）、珠海拱北粤海西LNG加气站工程施工图纸；2）、在工地现场踏勘所获取的资料。

3）、《加油加气站设计与施工规范》（GB-50156）、《建筑工程施工验收统一标准》（GB-50300）及国家颁发的其他现行规范、技术标准以及建筑、安装和环保等有关规定。

4）、现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准。

5）、《中海油液化天然气（LNG）汽车加注站建设项目设计手册》二、编制原则1、本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，按招标文件规定的工期编制总体施工计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。

确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到合同所定的质量目标；保证工期：从优化施工入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工；确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到招标文件规定的安全目标；降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量和安全目标的真正落实。

2、坚持在实事求是的基础上，力求部局合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则，认真研究招标文件，严格遵照招标书对珠海拱北粤海西LNG加气站施工项目的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。

3、坚持突出重点，兼顾一般，轻重结合，均衡生产的原则，流水或平行作业。

4、合理安排施工部署，最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量少占地，保护环境，搞好文明施工。

5、坚持按专业化组织施工的原则，安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。

第二节工程概况一、总体说明珠海拱北粤海西LNG加气站工程位于香洲白石路侧，工程内容包含站房、加气站罩棚、设备基础围堰、垃圾压缩站房、保安亭、场地行车道路、场地硬化、围墙、加气岛及配套的电气工程、给排水工程、防雷工程、消防工程。

二、工程与结构说明本工程站区占地面积：3000m2，总建筑面积：509.9m2，绿化面积289.2m2。

1、站房建筑面积：123.2m2，为单层框架结构，共有管桩施工10根，独立支柱5根，柱基础埋深1.0m，混凝土强度等级C30，柱高4.6m。

2、加气站罩棚建筑面积：219.2m2，共有管桩施工7根，为单层框架结构，专为汽车提供加LNG气用，罩棚范围共有独立支柱5根，柱基础埋深1.2m，混凝土强度等级C30，柱高7.4m。

3、设备基础围堰建筑面积：142.5m2，共有管桩施工15根，钢筋混凝土结构，基础埋深5.4m，基础筏板混凝土强度等级C30，厚度450mm，剪力墙混凝土强度等级C30，厚度400mm，其中抽排水是本工程的难点。

4、垃圾压缩站房建筑面积：156.1m2，为单层框架结构，共有管桩施工15根，支柱15根，柱基础埋深0.5m，混凝土强度等级C30，柱高6.1m。

5、保安亭建筑面积：11.6m2，为单层砖混结构。

6、给排水工程：本工程给水由站外给水管网直接供给；室外排水采用PVC-U 加筋排水管，承插连接，橡胶圈接口。

7、消防工程：本工程为三级站，不设消防给水系统，在工艺设备区配备一定数量的灭火器材。

8、电气工程：加气站区及LNG生产区是重要的防雷区，采用避雷带接闪器及防静电措施，站区内采用统一的接地网，把各接地网接在一起。

三、工程特点分析1、本工程位于热带湿润季风气候区及沿海台风多发区，温暖潮湿多雨，季风明显；2、工程施工项目内容多，难点、重点主要集中在钢筋制作、绑扎、焊接；模板的配制、支撑加固；混凝土的运输、振捣、养护；砌体砌筑、气罐区的施工等。

特别是各专业之间的协调，是本工程的重点和难点。

为此，我公司特召开质量控制会议，对工程的难点、重点进行了认真的分析、研究并制定了确保工期质量的技术措施。

3、设备基础围堰基坑开挖深度-5.50米，基坑的开挖必须按照深基坑开挖的施工规范要求进行施工，基坑抽排水及施工安全等一系列问题，必须有专人专职严格把关，采取各种技术措施，确保工程安全。

4、预埋构件、预留洞多安装定位要求准确，施工时应严格按设计要求控制各种预埋件的位置、尺寸，采取有效的固定措施，确保预埋件和预留洞口一次达到设计要求，杜绝事后凿孔现象，这是确保设备基础构筑物施工质量的关键。

第三节施工部署一、工程目标1、工期目标认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示，按合同规定的内容和时间完成全部承包工作，保证全面实现业主项目里程碑计划工期，开工日期按照甲方要求时间开工，施工工期要求110天。

（1）、施工进度计划各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以各构筑物土建施工为主线，结合设计上平面位置布局情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插附属工程施工，形成以各构筑物土建施工为主线，附属工程为辅线的施工计划体系，在整个施工平面进度布置上，对达到开工条件的分项实施能开工的立即开工，形成多路并进的工作局面。

（2）、总体施工顺序a、场地土方平整；b、管桩施工；c、土方开挖、基坑支护；d、围堰区设备基础施工；e、罩棚基础施工；f、站房施工；；g、垃圾压缩站房施工；h、保安亭施工；i、围墙施工；j、给排水、道路施工；k、电气、消防等附属设施施工。

设备安装部分不在本合同内，但我公司力争工程提前交付业主，在安排与之有关的分项工程施工计划时，尽量提前开工，以便有足够的时间让业主安排相应的队伍进场施工。

1、质量目标本工程施工项目多，我公司把本工程的施工质量目标确定为分项工程合格率100%。

达到国家工程质量验收合格标准。

2、安全目标工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”。

3、文明施工目标按国家及省市有关文明施工的管理规定要求，严格做好全过程的文明施工措施计划。

达到市级文明工地施工标准二、施工组织机构设置及人员配置组件珠海拱北粤海西LNG加气站工程项目部，项目部负责本工程的施工管理，兑现合同中对业主的承诺，实现项目管理目标，同时接受公司直接领导。

项目经理对负责，在确保安全、质量、工期的前提下，优质高效的完成施工任务。

主要管理配置人员数量：项目经理（建造师）李红阳技术负责人陈大鹏土建施工员李伟东专职安全员伦海坤质量检查员陈贵平材料员周善中工地资料员容谷梅电工吴锦辉电焊工潘海堂根据施工的需要对以上人员随时增减。

三、项目部各部门职责1、项目经理职责受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下：a 履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。

b 组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。

c 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。

d 合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。

e 按程序对工程班组商进行管理。

f 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。

g 其它应担负的工作。

2、技术负责人职责a 组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。

b 组织编制施工组织设计或施工方案。

c 组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。

d 组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。

e 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。

f 负责项目的技术复核工作。

g 参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。

h 组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。

i 指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。

j 指导测量、试验和计量工作。

k 其他应担负的技术管理工作。

3、土建施工员职责a、在项目经理领导下，受项目经理委托，负责项目部的施工生产管理，施工技术管理，按生产计划组织工程项目的施工生产；b、熟悉施工图纸，明确设计意图，提报图纸会审资料，做好分部、分项工程的施工安排和技术交底工作，参加有关检查，做好施工记录；c、做好施工测量、放线，工程检验、试验工作，指导施工和检查质量情况。

对重点工序进行重点指导或跟班作业；4、质量、安全职责a、在项目经理领导下，受项目经理委托，负责项目部的施工安全管理、工程质量管理；b、执行公司的各项安全规章制度和质量方针、目标，编制工程项目的施工安全措施。

检查落实安全整改措施的实施情况，检查质量体系有效运行情况；c、执行环境保护和劳动保护规定，参与安全和质量事故的调查、处理工作；d、参与工程各道工序的检查、验收工作；提出、上报对不合格品的处理方案，执行并检查、纠正措施及预防措施的实施情况；e、严格进行材料质量检查验收制度，严把工序交接质量检查关，重点部位、重要工序施工质量检查关，做好工程项目施工检查记录；f、组织工程创优活动，负责全面质量管理，组织QC小组活动；g、参与组织特种工的培训工作，保证特殊工种人员做到持证上岗，协助检查与质量和安全有关的特殊工种人员做到持证上岗情况。

5、物资设备采购职责在项目经理领导下，受项目经理委托，负责本工程项目的材料供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。

现场施工设备的供、管、用及保养维修等。

6、资料员职责a、在项目经理领导下，受项目经理委托，做好工程质保资料的收集，隐蔽工程的检查签证，分部工程的检查验收工作，编制竣工文件上报、送交，参与工程竣工验收；b、执行《质量手册》和《程序文件》，参加施工过程的质量联检和工程竣工前的自检。

7、计划财务部职责a、受公司财务经理及项目经理领导，正确执行国家财经方针、政策，遵守财经纪律，负责项目部的财务工作；b、负责项目部的材料、周转料、低值易耗品的核算，正确分摊工程用料，并会同有关人员定期进行财务清查；c、配合有关人员做好职工考勤，按公司审核批准的工资总额内控发放；d、认真清理债权、债务，特别是对承包工程的收、付以及长期拖欠公款的债务，要制定计划，并实行收、付。

四、劳动力组织公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的专业施工队伍来承建本工程，合理安排作业班进行施工。

根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场，高峰期劳动计划人数约50人。

1、各工种人员配备钢筋工：10人砼工：10人木工：8人瓦工：12人电工：1人电焊：1人测量工：1人架子工：5人后勤人员：2人合计：50人五、施工总平面1、施工现场平面布置经现场勘察，场内施工用地较为平整，材料应尽量靠近施工现场布置。