技术工作台账及统计资料管理制度

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技术管理制度台帐范文

技术管理制度台账

1. 引言

技术管理制度是为了规范企业内部技术管理工作，提高技术管理水平而制定的文件。本台账旨在记录企业技术管理制度的制定、执行和效果评估等方面的情况，为技术管理工作提供依据和参考。

2. 制定技术管理制度

2.1 初步准备

- 在制定技术管理制度之前，需明确制度目标、范围和内容，

并确定制度制定的必要性和紧迫性。

- 组织相关部门（技术部、质量部、生产部等）进行初步调研，了解现有技术管理情况、存在问题和改进需求。

2.2 编制草案

- 针对调研结果，技术管理制度的编写团队应结合企业实际情况，细化制度内容，确定各条款的具体要求和实施办法。

- 草案编写完成后，组织内部人员进行评审，并根据评审意见

进行修改。

2.3 内部试行

- 在正式实施技术管理制度之前，组织内部人员进行试行，验

证制度的可行性和有效性。

- 试行期间，如有必要可根据实际情况进行适度的修改和完善。

2.4 正式实施

- 在内部试行结果确认无大问题后，将技术管理制度正式实施。为确保全体员工对制度的了解，应进行相应的培训和宣传工作。

3. 执行技术管理制度

3.1 责任分工

- 制度的执行需要明确各个部门的责任和任务，建立科学合理

的责任制和协作机制。

- 各部门应明确自己的职责，并定期进行进度检查和总结汇报。

3.2 监督检查

- 为确保技术管理制度的执行质量，设立监督检查机构或专门

人员，定期对各个部门的执行情况进行检查和评估。

- 检查结果应及时反馈给相关部门，并提出改进意见和措施。

3.3 绩效评估

- 通过定期的绩效评估，对技术管理制度的执行情况进行全面

技术资料管理管理制度

第一章总则

第一条为了规范和加强技术资料的管理，提高技术资料利用效率，保障技术资料的安全性和完整性，制定本制度。

第二条技术资料是指与特定技术相关的各种文件、图纸、手册、标准、规范、软件等载体。

第三条技术资料管理是指对技术资料进行有效收集、存储、利用、传递和保护的过程。

第四条技术资料的管理要求遵循科学、规范、高效、安全的原则。

第二章技术资料的收集和整理

第五条技术资料的收集应当根据企业的技术需求进行有目的地进行。

第六条技术资料的整理应当结合实际工作需要，按照统一的规范进行分类和归档。

第七条技术资料的归档应当在专门的技术资料管理系统内进行，确保文件的完整性和安全性。

第八条技术资料的更新应当及时跟进，及时淘汰和更新过时的技术资料。

第三章技术资料的存储和保护

第九条技术资料的存储应当在专门的技术资料库内进行，确保安全、整洁、方便查找。

第十条技术资料的保护应当采取适当的措施，防止技术资料的丢失、损坏等情况。

第十一条离职员工的技术资料要进行合理的交接和保管，确保技术资料不会丢失或外泄。

第十二条对于涉及国家秘密和商业机密的技术资料，应当严格遵守相关法律法规和企业规定，确保安全性和保密性。

第四章技术资料的利用和传递

第十三条技术资料的利用应当严格遵守企业内部规定，不得私自传递或外泄。

第十四条技术资料的传递应当通过正规的途径进行，必须经过审批和记录。

第十五条技术资料的利用和传递应当符合技术要求和质量标准，不得违规操作。

第五章技术资料的管理责任和监督

第十六条技术资料的管理责任由技术部门负责，应当建立健全技术资料管理制度和相关管理规定。

资料台帐管理制度

一、总则

资料台帐是指企事业单位为管理自身的各类资料而建立的一种记录、归集和管理的工具。为了规范资料的管理工作，提高资料的利用价值和保护水平，制定本制度。

二、资料归集原则

1.资料归集的目的是为了实现资料的分类、归档和管理，便于查阅和利用。

2.资料归集以电子化管理为主，纸质资料应当尽快电子化，并进行归档管理。

3.资料归集应当明确责任人，责任人应负责资料的鉴定、审核、整理和归档工作。

三、资料归集流程

1.资料归集的流程包括：鉴定、审核、整理和归档。

2.鉴定：鉴定资料的归属和重要性，确定是否进行归集。

4.整理：将审核通过的资料按照一定的归类方式进行排序和整理，并进行编号。

5.归档：将整理好的资料进行存档，并进行标识和盖章。

四、资料归集设备和工具

1.电子设备：包括电脑、服务器、扫描仪等，用于进行电子化归集。

五、资料归集责任人

1.每个部门应当指定一名或多名责任人负责资料的归集工作。

2.负责人应具备良好的协调能力和组织能力，能够有效地管理资料的

归集工作。

3.负责人应定期向上级报告资料的归集情况，并定期组织部门内部的

资料整理工作。

六、资料归集管理

1.相关部门应当建立完善的资料归集管理制度，明确各个环节的责任

和流程。

2.定期组织对已归集资料的清理和整理工作，确保资料的可查阅性和

准确性。

3.建立资料归集的备份制度，确保资料的安全性和可持续性。

七、资料归集的利用

1.归集的资料应当根据需要进行分类和存储，方便日后的查阅和利用。

2.归集的资料可以供相关部门进行综合分析和决策参考，提高工作效

率和质量。

台账管理制度(10篇)

台账管理制度（10篇）

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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公司工作台账管理制度

一、目的和原则

本制度旨在规范公司工作台账的建立、使用和维护，确保各项工作的连续性和完整性。工作台账的管理应遵循真实性、准确性、及时性和便捷性的原则。

二、台账内容

1. 基本信息：包括台账编号、名称、建立日期、负责人等。

2. 工作记录：详细记录工作过程中的关键信息，如任务分配、进度更新、成果交付等。

3. 问题与对策：记录在工作过程中遇到的问题及采取的解决措施。

4. 相关文件：归档与工作相关的所有文件资料，如会议纪要、报告、审批文件等。

三、台账建立与维护

1. 各部门负责人负责建立和维护本部门的工作台账，并指定专人负责日常管理。

2. 工作台账应在工作开始前建立，并随着工作的进展实时更新。

3. 工作完成后，应对台账进行归档保存，以备查阅和审计。

四、台账使用与查询

1. 工作台账应作为日常工作的重要参考，员工需根据台账记录开展工作。

2. 台账信息应保证公开透明，相关部门和个人可根据需要查询台账内容。

3. 对于涉及机密的信息，应按照公司的保密制度进行管理。

五、监督与考核

1. 公司应定期对工作台账的管理情况进行监督检查，确保制度的执行。

2. 违反台账管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理。

3. 工作台账的管理质量将作为部门负责人和员工绩效考核的一部分。

六、附则

本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。如有变更，将及时通知各部门。

公司技术资料管理制度

一、文件材料的形成、收集、整理与归档

1、公司资料部门或者资料工作人员应当参加产品鉴定、科研课题成果审定、项目验收、设备开箱验收等活动，对文件材料的形成、收集、整理与归档进行指导。

2、公司形成的文件材料应当使用耐久、可靠、满足长期保存要求的记录载体和方式。归档文件材料应当真实、完整、准确，签字及盖章手续完备。

3、公司应当按照《中华人民共和国资料法》《公司文件材料归档范围和资料保管期限规定》和国家及行业相关规定，确定本公司的文件材料归档范围。

4、公司应当编制本公司各类文件材料归档范围和资料保管期限表，并按资产归属关系指导所属单位根据有关规定规范各类文件材料归档范围和资料保管期限表的编制并审批所属单位的文件材料归档

范围和资料保管期限表。

5、公司应当制定统一的资料分类方案。不同门类、形式的资料分类方法应当协调呼应，便于资料的统一管理和利用。分类方案一经确定，应当保持一致，不得随意变动。

6、归档文件材料整理应当遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系，便于保管和利用。

7、公司资料应当逐卷或逐件编制档号。档号应当指代单一，体现资料来源、资料门类、整理分类体系和排列顺序等基本属性。

8、公司撤销部门的未归档文件材料应当明确归档部门和责任人，

在部门撤销后1个月内归档，尚未完成的项目（业务）文件材料应当及时移交项目（业务）承接部门按要求归档。

9、多个公司联合召开的会议、联合研制的产品、联合建设或研究的项目、联合行文所形成的文件材料，原件由主办公司归档，其他公司将相应的复制件或其他形式的副本归档。

台账管理制度

安全生产台帐管理制度篇一

1、本企业安全生产管理工作实行台帐化，纳入档案工作。

2、各类安全生产管理台帐由安全生产管理机构负责，规定专人落实。

3、台帐的制作和填写必须规范化，书写端正。

4、台帐管理人员必须按规定程序，向上级报送相关信息。

5、台帐管理人员要及时根据台帐反映的'情况，向有关部门和人员督促相关工作。

6、台帐管理人员要根据规定及时做好各项记录，妥善保管好各种原始资料。

7、安全生产管理机构和台帐管理人员，要从实际出发，学习他人经验，努力搞好安全生产台帐管理的改进工作。

台账管理制度篇二

为进一步加强合同文档管理工作，提高合同管理水平，逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化，特制定本制度。

一、本制度所指的合同档案是公司在业务经营中形成的各种协议、合同文本。

二、合同档案管理原则

1、合同档案实行集团公司管理中心集中统一管理，以确保档案的完整、完全和有效利用。

2、管理中心负责统筹、协调、组织、整理、保管公司所有合同文档，并负责监督指导各业务分公司、各部门的合同管理工作。

3、各业务分公司、各部门应分别建立建全合同文档的形成、积累、整理、归档工作体系，并确定一名行政人员负责合同文档管理。

三、合同文档的。移交

1、各分公司在正式签署合同后须在一个月内将合同正本原件移交管理中心。

2、移交的合同文档必须注明合同编号并保证齐全、完整，必须层次分明，符合其形成规律。

5、合同文档移交时，必须编制合同移交清册并当面清点。以双方签字认可后方为完成交接手续。

四、合同文档的管理办法

1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。

统计资料档案管理制度

统计资料档案管理制度统计资料档案管理制度「篇一」

一、统计资料档案包括统计台账、原始统计报表、汇总统计资料和电子介质的`统计资料，以及统计管理工作中形成的文件。

二、各类统计资料严格按照档案管理的有关规定，实行年度分类、统一格式、分卷装订保存。

三、纸介质和磁介质档案资料并存，且保持一致，磁介质资料应及时备份，并刻录光盘存档。

四、原始资料保存期限不少于2年，汇总性资料不少于10年;重要统计文件、重大历史沿革统计资料及普查资料长期保存。到期作废的统计资料，按照有关规定销毁。

五、属于国家秘密的统计资料，必须保密;属于私人、家庭的单项调查资料，非经本人同意，不得泄露;属于调查对象的商业秘密，不得泄密。

六、统计资料档案实行专人管理，按照有关规定查阅使用，杜绝毁损和遗失，确保统计资料安全。

七、机构变动、人员调整应办理交接手续。统计资料档案移交按照档案法有关规定办理。

统计资料档案管理制度「篇二」

一、严格遵守《中华人民共和国统计法》及本公司财务管理制度。

二、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析、提供统计资料、实行统计监督。

三、加强统计报表管理，安排专人负责统计工作，对各种定期上报的统计报表按时上报，并做到报表的准确性和及时性。

四、对各类报表严格按照国家统计局文号：国统字（20xx）82号规定统一格式填报。

五、统计人员对生产经营数据要深入落实进行分析，为公司发展提供真实可靠的数据。

六、统计资料专人负责，必须妥善保管，不得损坏和遗失。

七、统计人员以报表为基础，以检查为重心，做好统计分析，并提出改进意见。

设备技术台帐、档案管理制度(二)

设备技术台帐、档案管理制度（二）

设备技术台帐、档案管理制度（二）之相关制度和职责,3.电气技术管理具有的资料3.1电气设备维护检修规程;3.2受托管理范围内电气设备清册以及分类汇总表（计算机建档管理）;3.3受托管理范围内主要电气设备技术档案,一般电气设备登记卡片;3.4受托管理范围内...

3. 电气技术管理具有的资料

3.1电气设备维护检修规程;

3.2受托管理范围内电气设备清册以及分类汇总表（计算机建档管理）;

3.3受托管理范围内主要电气设备技术档案,一般电气设备登记卡片;

3.4受托管理范围内电气系统一次图、配电设备二次原理图、电缆及架空线路走向图;

3.5受托管理范围内电气系统继电保护配置图、继电保护装置动作记录、继电保护定值台帐、继电保护年度检修计划;

3.6受托管理范围内电气运行规程、试验规程、特殊设备检修规程、事故处理规程;

3.7受托管理范围内6kV电动机和100kW及以上的低压电动机技术档案,100kW 以下的低压电动机登记卡片;

3.8受托管理范围内电气设备运行记录,电气设备检修记录,电气设备试验记录,电气设备缺陷记录,电气设备故障及处理记录,电气设备事故记录,第一种工作票登记册,第二种工作票登记册,电动机润滑记录,电气设备绝缘电阻登记薄;

3.9受托管理范围内电气设备倒闸操作票、第一种工作票、第二种工作票、临时用电票（至少保存最近一年）;

3.10受托管理范围内电气设备检修项目、备品备件和改造项目计划（至少保存最近一年）。

4. 仪表技术管理具有的资料

4.1仪表维护检修规程;

4.2受托管理范围内仪表自动化设备清册以及分类汇总表（计算机建档管理）;

统计台账制度

篇一：原始记录、统计报表、统计台账管理制度

原始记录、统计报表、统计台账管理制度

统计资料的提供、积累和保管

1.各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。

2.各级领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。

3.凡公司外部外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由统计部接洽提供，或由总经理指定有关部门提供。

4.企业各项主要统计资料，由统计部综合统计员掌管，部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员掌管。

5.各部门应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。

6.各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经统计部综合统计员会签后，方可销毁。

统计报表与统计台帐

1、统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。

2、上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上由级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综合统计人员一份备案，以保证本公司统计资料的统一性与完整性。

3、本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。

原始记录、统计台帐、统计报表管理制度(3篇)

原始记录、统计台帐、统计报表管理制度

一、总则

为妥善保存原始记录、统计台帐、统计报表，并规范原始记录、统计台帐、统计报表的标识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作，特制订本制度。

二、适用范围：

适用于各部门原始记录、统计台帐、统计报表的保存控制，也包括分供方的原始记录。

三、原始记录、统计台帐、统计报表种类、收集、标识：

1.原始记录、统计台帐、统计报表的形式由使用部门根据自身的需要制定，经工程部长审核其可行性后，交厂务经理审批其是否能正式使用。

2.对于已超出保存期的原始记录，由各相关责任部门负责销毁，工程部有权检查其是否按规定实行。

3.原始记录、统计台帐、统计报表的保管方式要便于存取和检索，保管设施应提供适宜的环境，以防止损坏、变质和丢失。

4.工程部规定原始记录、统计台帐、统计报表原始记录、统计台帐、统计报表的保存期。

5.各部门需查阅原始记录、统计台帐、统计报表时，需向厂务经理提出书面申请，经批准后，再向相关记录的部门负责人借记录查阅，各部门做好查阅记录。

四、各部门要做好原始记录、统计台帐、统计报表的填写和呈报工作，原始记录、统计台帐、统计报表的填写应准确，干净。不得在

原始记录、统计台帐、统计报表上随便涂写。如记录时出现错误，在错误处划一杠，再填写正确数据，任何人不得随意更改、涂写原始记录、统计台帐、统计报表，以保证原始记录、统计台帐、统计报表的有效性。

批准

审核

编制

日期

文件编号

版本号/修改状态

统计报表管理制度

为了加强公司统计工作，强化统计职能，充分发挥统计在公司管理中工作中的作用，依据《____统计法》和公司有关规定制定本制度。

台账管理制度数据

一、目的和依据

为规范和强化公司台账管理工作，提高信息记录准确性和完整性，确保公司财务数据的真实性和可查性，特制定本台账管理制度。

本制度依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国会计准则》、《企业财务会计准则》等有关法律法规和规章制度，结合公司实际情况制订。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门、单位。

三、管理责任

1. 管理层负有组织、指导公司台账管理工作的责任，保证台账记录的真实性和完整性。

2. 财务部门负责具体的台账管理工作，包括收集、存档、整理和监督各类台账资料的录入和维护。

3. 各部门根据公司财务要求，按照规定的程序和规范，积极配合财务部门完成相关台账记录工作。

四、台账分类和管理

1. 资产台账：主要包括固定资产、流动资产等资产的记录和管理。

2. 负债台账：主要包括各种负债和应付款项的记录和管理。

3. 收入台账：记录公司的各项收入和收款情况。

4. 支出台账：记录公司的各项支出和付款情况。

5. 客户台账：记录公司与客户的业务往来情况。

6. 供应商台账：记录公司与供应商的业务往来情况。

7. 现金流量表：记录公司的现金流入和流出情况。

8. 利润表和资产负债表：综合台账数据，展示公司的财务状况和经营成果。

五、台账管理流程

1. 台账采集：各部门定期收集相关台账资料，如发票、合同、收据等。

2. 台账录入：财务部门根据台账资料录入公司内部台账系统中，确保数据的准确性和完整性。

3. 台账审核：财务部门定期对台账数据进行审核，查找漏洞和错误。

4. 台账存档：各部门根据公司规定，将台账资料进行归档存放，保留备查。

台账室管理制度

第一章总则

为规范台账室管理，提高工作效率，保障信息安全，特制订本制度。

第二章组织机构

1. 台账室设置台账管理员，具体工作由台账管理员负责。

2. 台账管理员直接向领导汇报工作，负责台账室的日常管理工作。

第三章工作职责

1. 台账管理员的主要职责包括但不限于：

a. 编制并保管各类台账，确保信息真实、准确、完整；

b. 组织并开展台账的录入、查验、核对、存档等工作；

c. 定期对台账进行检查，发现问题及时整改；

d. 提供台账资料的查询和统计分析服务；

e. 构建、维护并保障台账系统的安全性。

2. 台账管理员在工作中应当严格遵守相关规定，确保信息安全、保密，不得滥用台账信息。第四章工作流程

1. 台账室按照相关规定，制定台账管理操作流程，明确每个环节及相关责任人。

2. 台账室工作流程包括但不限于：

a. 台账录入和审核流程；

b. 台账存档和备份流程；

c. 台账查询和统计分析流程；

d. 台账系统维护和安全保障流程等。

3. 台账管理员应当根据工作流程，认真履行职责，确保工作流程的顺畅、高效。

第五章台账保管

1. 台账室应当对各类台账进行分类存放，并建立清晰的存档目录。

2. 台账室对存档目录进行定期检查，发现问题及时整改、更新。

3. 台账室需要备份的台账资料，应当按照规定进行定期备份，并将备份数据妥善存放。

第六章台账查询和统计分析

1. 台账室应当建立完善的台账查询系统，确保用户能够便捷、准确地查询台账信息。

2. 台账室应当按照相关规定，定期对各类台账进行统计分析，为领导提供参考依据。

3. 台账室对于领导和其他部门的查询需求，应当及时准确地提供相关台账资料。

统计台账管理制度

一、总则

为了规范统计台账管理工作，保证统计资料的真实性、准确性和完整性，提高统计工作效率，特制定本制度。

二、适用范围

该制度适用于所有需要进行统计管理的单位和部门，包括但不限于企业、政府机构、科研

院所等。

三、统计台账管理责任

1. 统计台账管理责任人

各单位应当明确统计台账管理的责任人，由相关部门负责人指定专门的统计台账管理人员。统计台账管理人员应当具备相关统计专业知识和管理经验，能够独立完成统计台账管理工作。

2. 统计台账管理责任

统计台账管理责任人应当建立并完善统计台账相关制度和流程，包括但不限于统计数据的

采集、录入、审核、汇总和报表生成等。同时，还要积极参与相关统计工作，及时反馈统

计数据的问题和趋势，做好统计数据的分析和预测。

四、统计台账管理流程

1. 统计数据的采集

统计数据的采集是统计台账管理的第一步，必须确保数据来源的真实性和准确性。这一环

节通常由相关部门的工作人员负责，包括但不限于生产部门、销售部门、财务部门等。统

计数据的采集方式可以通过电子表格、统计软件、在线系统等多种方式实现。

2. 统计数据的录入

统计数据的录入工作由专门的统计台账管理人员完成，必须确保数据的准确性和完整性。

录入过程中出现的疑问、矛盾或错误应当及时反馴给相关部门，以便及时调整和修正。

3. 统计数据的审核

统计数据的审核是确保数据质量的关键环节，由统计台账管理责任人负责完成。审核工作

包括但不限于统计数据的逻辑性、一致性、真实性和完整性等，确保数据的可靠性。

4. 统计数据的汇总

统计数据的汇总工作由统计台账管理人员负责完成，确保各项数据的整合性和一致性。汇

工程技术台账制度

一、目的和原则

制定工程技术台账制度的目的在于规范技术资料的记录、整理与归档工作，保证工程质量，便于日后的维护和管理。该制度应遵循准确性、及时性和系统性的原则，确保每一条记录

都能真实反映工程的实际情况。

二、台账内容

工程技术台账应包括但不限于以下内容：

1. 工程设计文件：包括设计图纸、设计说明、变更通知单等；

2. 施工日志：详细记录每日的施工情况，包括施工进度、施工方法、材料使用、机械设备

运行状态等；

3. 质量检验记录：记录各项质量检测的结果，包括材料试验报告、施工质量检测报告等；

4. 安全生产记录：记录安全事故、隐患排查及整改情况；

5. 会议纪要：记录项目相关的会议内容，特别是技术交底、变更决策等；

6. 供应商资料：包括材料、设备的采购合同、验收记录、供应商联系方式等；

7. 竣工资料：包括竣工图纸、验收记录、保修卡等。

三、台账管理

1. 责任明确：指定专人负责台账的建立和维护，确保信息的准确性和完整性；

2. 定期更新：根据项目进度及时更新台账内容，确保所有资料的最新状态得到反映；

3. 资料归档：所有技术资料应按类别、时间顺序进行归档，便于查询和使用；

4. 安全保密：对于涉及商业秘密或重要技术的资料，应采取相应的保密措施；

5. 电子备份：建议对纸质台账进行电子化处理，以防资料丢失或损坏。

四、监督检查

项目管理部门应定期对工程技术台账进行检查，确保台账的完整性和准确性。同时，鼓励

项目团队成员之间相互监督，共同维护台账的质量。

五、持续改进

随着工程项目的推进和技术的更新，台账制度也应不断优化和完善。项目团队应根据实际经验和反馈意见，定期对台账制度进行评估和修订，以适应项目管理的需要。