工商银行XX分行创先争优工作汇报

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银行支行开展创先争优活动工作总结

银行支行开展创先争优活动工作总结
银行支行创先争优活动工作总结
近期，我行支行积极开展了创先争优活动，通过多个方面的工作推进，取得了一定成效。

现对该活动的工作进行总结如下：
一、组织开展了创先争优活动
1. 制定了创先争优活动的具体方案，并向全员进行了广泛宣传。

2. 成立了创先争优活动领导小组，并明确了各个岗位的职责和任务。

3. 组织了员工培训，提高了员工的业务水平和服务意识。

二、加强了廉政建设
1. 开展了廉政教育活动，提高了员工的廉洁意识。

2. 完善了内部控制制度，加强了风险防控和监督管理。

3. 严格执行各项纪律，坚决杜绝违规行为的发生。

三、提升了服务质量
1. 加强了客户信任度调查，收集客户反馈意见，并对问题进行了及时处理。

2. 定期进行服务质量评估，推动员工提高服务态度和技能水平。

3. 创新营销方式，提供了更为便捷和高效的服务方式，满足了客户的需求。

四、开展了公益活动
1. 捐款支持了社会公益事业，回馈了社会。

2. 组织员工参与社区志愿者活动，提高了员工的社会责任感。

综上所述，该支行在创先争优活动中，充分发挥团队合作的优势，不断提升了工作效率和服务质量。

但也存在一些问题，如内部协调不够，活动参与度有待提高等。

希望在以后的工作中，能继续加强沟通与协调，进一步提升活动的质量和效果。

创先争优工作情况汇报 (2)

创先争优工作情况汇报致各位领导和同事：大家好！我是XX部门的XX，现向大家汇报一下我们部门在创先争优工作方面的情况。

首先，我们积极参与了创先争优活动，组织了一系列的主题活动和讲座，旨在加强员工的道德修养和职业素质。

我们邀请了专家学者来给员工讲解关于道德、伦理和职业操守等方面的知识，通过讲座的形式提高了员工的素质教育水平。

此外，我们还组织了一些志愿者服务活动，热心参与社区公益事务，为社会贡献了一份力量。

其次，我们加强了团队建设，提高了员工的团队协作能力和凝聚力。

我们组织了多次团队建设活动，如户外拓展训练、团队聚餐等，这些活动不仅增进了同事之间的交流与了解，还增强了员工之间的信任和团队合作能力。

团队成员之间的合作效率和工作效果也有明显提高。

此外，我们还密切关注员工的学习和职业发展，积极提供培训机会和职业发展指导。

我们为员工提供了各类培训课程，包括技能培训、管理培训等，使员工在工作中能够不断提升自己的能力和水平。

同时，我们建立了一套完善的职业发展规划和辅导体系，帮助员工制定个人职业目标，并提供相应的指导和支持。

总的来说，我们部门在创先争优工作上取得了一定的成绩。

但是，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，比如创先争优活动的宣传不够充分、员工参与度不高等。

为了进一步提高我们的工作水平，我们将持续加强宣传推广，提高员工参与的积极性，加大工作力度，努力将创先争优工作做得更好。

最后，我代表我们部门感谢各位领导和同事一直以来对我们工作的支持和关心。

我们会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。

银行支行开展创先争优活动工作总结8篇

银行支行开展创先争优活动工作总结8篇第1篇示例：银行支行开展创先争优活动工作总结近年来，我支行积极响应党中央的号召，认真开展创先争优活动，全面提升服务水平，深化改革创新，取得了显著的成效。

为了更好地总结经验，进一步巩固成果，特对我支行开展的创先争优活动进行总结。

一、活动开展情况自活动开展以来，我们支行高度重视，周密部署，明确目标，分工明确。

通过员工学习教育、服务业绩提升、科技创新等多方面入手，全面开展创先争优活动。

我们支行以理论学习为基础，以实际行动为依托，踊跃参加集中学习、座谈交流等活动，不断提升自身素质。

二、工作成效1. 服务水平提升。

通过主动服务、有效沟通等手段，积极引导客户理财，推进业务对接，提升服务品质。

支行员工耐心细致地解答客户疑问，受到了广泛好评。

2. 业绩明显提升。

通过加强团队协作，提高员工绩效考核制度，引导员工积极拓展业务，我支行取得了明显的业绩提升。

各项业务指标均呈现出良好的增长态势。

3. 创新成果丰硕。

支行在科技创新方面不断突破，推动了互联网+金融服务模式的实施，提升了金融服务的智能化水平，有效提高了产品和服务的竞争力。

三、存在问题及改进措施在活动过程中，我们支行也存在一些问题，主要表现为部分员工服务态度不够热情、专业水平有待提高。

为此，我们将进一步加强培训，提高员工素质，不断完善服务体系，提升服务质量。

四、展望未来我支行将继续坚持创先争优活动，不断提高服务水平，不断优化服务流程，为客户打造更加安全、便捷、高效的金融服务环境。

我们也将继续推进科技创新，积极探索金融创新模式，为支持实体经济发展贡献力量。

通过创先争优活动的开展，我支行不仅提升了服务水平，还增强了团队凝聚力和战斗力，为支行的长远发展奠定了坚实基础。

我们将继续保持良好的工作状态，不断提升自身，努力为客户提供更加优质的金融服务，实现支行的可持续发展目标。

【此段内容为模板可适当参考】我支行在创先争优活动中取得了明显的成绩，我们将始终坚持创新发展、追求卓越的宗旨，为客户提供更加优质的金融服务，助力经济社会的快速发展。

银行创先争优活动情况汇报材料

以注重“四个加强”为立足点以实现“四个结合”为切入点县银行创先争优活动情况汇报材料深入开展创先争优活动，是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，也是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。

扎实推进创先争优活动，须认真贯彻落实省市中支的要求部署，把握导向、明确方向，激发动力、强化保障。

为此，县支行努力做到注重“四个加强”、实现“四个结合”，从而确保县支行创先争优活动深入开展。

一、以注重“四个加强”为立足点，确保创先争优活动的组织领导（一）加强组织领导，全面推动“创先争优”活动的开展。

为保证“创先争优”活动得到有效贯彻落实，我行根据市行《方案》精神，结合我行实际，详细制定了县支行创先争优活动实施方案，并及时成立了由支部书记为组长，副行长为副组长，支部委员为成员的领导机构，具体负责“创争”工作，创争领导小组及时召开了支部党员大会，组织全行党员认真学习上级行党委文件精神。

明确我行争当中心支行级先进支部的目标。

并提出在工作中要充分发挥党支部战斗堡垒作用。

党员要在教育、工作、业务创新等各个方面，时刻体现先锋模范作用。

党员尤其是支部班子成员要带头按时按质完成各项工作任务，在工作面前，支行党员一马当先，起带头模范作用。

通过开展广泛教育，全行党员干部统一了认识，纷纷表示要以年度“创先争优”活动为契机，改进工作作风，注重工作内涵。

推动了各项工作的全面开展。

二、加强党的建设，增强党组的凝聚力和向心力。

支行以“创先争优”为载体，不断加强党的建设。

支行党组以中国特色社会主义理论体系为主线，紧密联系支行实际，重点学习了《中央经济工作会议精神》、《中纪委五次会议公报》、《2010政府工作报告》、《中共中央关于学习型党组织建设意见》以及上级行工作会议精神等内容，全年中心组集中学习12次，中心组成员个人笔记均达1.5万字以上，撰写学习体会文章6篇，调研报告7篇。

通过学习，党组班子成员的思想政治水平和理论素养得到了进一步提高，履行央行职责的能力进一步增强，班子成员的思想和行动能够自觉统一到国家和上级行的政策精神上来，党组决策的协调性和一致性明显增强。

银行创先争优活动工作总结精选

银行创先争优活动工作总结近年来，XX支行按照中央和上级行深入开展创新争优活动的相关要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，积极构建和谐基层央行，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的原则，认真贯彻落实《中国人民银行XX市中心支行关于在辖区基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》，支行结合实际以形式多样的活动为载体，深入开展创先争优活动，并取得了显着成绩。

连续三年获得目标管理先进单位，成功获得分行级和省级文明单位，20××年被总行表彰为“创新金融服务支持经济发展”业务竞赛先进集体，先后涌现出1名中国人民银行创先争优优秀共产党员、1名XX分行级优秀党务工作者和2名身边的榜样等先进典型，有多位党员成为了本职岗位的中坚力量，较好地发挥了党员的先锋模范作用。

现将XX支行两年来开展创先争优活动的情况总结汇报如下：一、深入开展创先争优活动的基本情况（一）党组高度重视，精心安排，认真开展好创先争优活动各阶段工作1.加强组织领导，落实各项责任。

按照创先争优活动要求，支行及时成立了创先争优活动领导小组，支行党组书记、行长任组长，支行党支部书记、副行长任副组长，各股室负责人为领导小组成员的党组创先争优活动领导小组。

领导小组办公室设在支行办公室。

党支部牵头组织党员开展活动，支行各股室密切配合，并明确了工作人员和职责分工，为活动有序开展奠定了扎实基础。

按照XX中支党委要求支行党组迅速进行全面动员部署。

2. 结合支行实际，制定创先争优活动方案。

支行坚持贴近实际、突出特色、有序推进的原则，认真研究制定《关于贯彻落实<中国人民银行XX市中心支行关于在辖区基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见>的通知》，制定活动方案，明确目标要求、主要内容、活动载体、活动步骤和组织领导等方面的内容，切实增强了方案的针对性、操作性和时效性。

3、统筹兼顾，搞好结合。

2024年银行支行开展创先争优活动工作总结

2024年银行支行开展创先争优活动工作总结2024年，我部支行积极开展创先争优活动，以推动银行职工的积极性、主动性和创造性。

下面是对该活动工作的总结。

一、活动组织与策划1. 活动目标明确：我们把创先争优活动作为促进员工发展、提高服务质量、增强团队凝聚力和竞争力的重要手段，确定了活动目标为通过活动推动全员的素质提升和团队协作能力的提高。

2. 活动内容设计：我们结合银行实际情况，设计了一系列的活动内容，包括员工培训、岗位竞赛、业务创新、团队建设等。

活动内容贴合实际，具有可操作性和针对性。

二、活动开展与实施1. 宣传推广：我们充分利用内部媒体、会议、通知等渠道，及时向全员宣传活动目标和内容，并鼓励员工积极参与。

2. 培训措施：我们组织了一系列的员工培训，包括专业知识培训、业务技能培训、团队合作培训等。

培训提高了员工的专业能力和综合素质。

3. 岗位竞赛活动：我们通过举办岗位竞赛活动，增强了员工的工作积极性和主动性。

竞赛活动具有挑战性，激发了员工的创新意识和竞争力。

4. 业务创新与改进：我们鼓励员工提出业务创新与改进的建议，组织评审并落实优秀的想法和方案。

员工的积极参与和贡献为支行业务的发展带来了新的思路和动力。

5. 团队建设：我们组织了团队建设活动，增进了员工之间的相互了解和合作意识，加强了团队凝聚力和协作能力。

三、成果与效益1. 员工积极性提高：通过活动的开展，员工的工作积极性得到了有效提升，他们更加主动地学习和钻研业务知识，积极参与各项工作和竞赛活动。

2. 服务质量提升：经过培训和学习，员工的专业能力和服务质量得到了明显的提高，客户的满意度和忠诚度得到了显著提升。

3. 商业成果优化：活动的开展激发了员工的创新意识和业务能力，为支行业务的发展带来了一系列的创新和改进，使得商业成果得到了优化。

4. 团队凝聚力增强：通过团队建设活动，员工之间的沟通和协作能力得到了提高，团队凝聚力得到了增强，为支行的整体发展打下了良好的基础。

工商银行XX分行创先争优工作汇报

工商银行XX分行创先争优工作汇报工商银行XX分行创先争优工作汇报为进一步加强党支部和党员队伍建设，推动支部和党员立足本职发挥先进模范作用，XX工行机关第一党支部根据分行《关于深入开展创先争优活动的实施方案》，结合支部实际，制定四项措施抓好创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。

一、落实创争责任。

按照《基层党支部建设暂行规定》要求，坚持“三会一课”制度，开展好各项党内活动，抓好党员个人达标、党小组达标、党支部达标工作。

加强和规范支部建设，落实支部所有部室联系点和党员责任区，明确党员与群众结对创优的范围与目标。

结合贯彻落实“三会一课”制度，组织对创先争优开展情况进行讲评、辅导、总结、交流，组织党员结合自身实际开展“如何争做优秀共产党员”大讨论。

通过以上措施，使支部党员贯彻落实上级的决策部署和指示精神态度坚决、成效显著；消除推诿扯皮和误时误事的现象；党组织建设规范、制度健全；内部关系协调、和谐有序。

二、提高创争水平。

发挥党员的先锋模范作用，强化党员先锋意识，认真组织学习、贯彻执行《党章》、《中国共产党党内监督条例》（试行）和《中国共产党纪律处分条例》，加强党风、党性、党纪教育，严格按《党章》、《廉政准则》及“两个条例”要求全体党员，坚定共产主义理想信念，增强党性观念，增强廉洁自律的意识，提高拒腐防变的能力，模范遵守党纪国法，爱岗敬业，努力做好本职工作，在学习、工作、生活等方面切实体现共产党员的先进性。

通过不断强化理论学习，使党员队伍素质优良，党员意识、履职能力、学习能力强，破解难题、完成急难险重任务走在前列，支持业务发展能力强、效果好，能够充分发挥先锋模范作用；员工思想稳定、团结和谐，满意度和忠诚度高，没有违法违纪违规行为。

三、突出实践特色。

紧紧围绕全行改革发展的中心任务，贴近实际，找准自身定位和工作的切入点、着力点，不断改进党组织发挥作用的途径和方式。

通过深入持久地开展创先争优活动，支部党员经常研究探索本专业加强管理、改进服务、提高效益的有效途径和方法；积极推进各项实践创新，及时总结推广本专业的先进经验；上下左右沟通交流机制健全、渠道畅通，信息传导迅速准确；岗位职责明晰、工作流程规范、责任分解到位、制度衔接有序；各种业务评比、考核和竞赛成绩优良。

银行创先争优工作总结

银行创先争优工作总结尊敬的党委领导、领导同志、各位同仁：大家好！我是黄子雪银行部门的一名普通员工，很荣幸能在这里向各位领导和同事们汇报银行创先争优工作的总结。

自2024年开展银行创先争优工作以来，我部门全体员工紧紧围绕银行的中心工作，以创先争优活动为契机，不断提高工作标准，推动工作创新和质量的提升。

在工作中，我们重点围绕以下几个方面进行了努力。

一、强化学习，提升业务能力。

我们积极参加银行组织的各类培训和学习活动，提高自身业务素质和知识水平。

通过学习，我们改进了服务理念，提高了办事效率，能够为客户提供更加专业、高效的金融服务。

此外，我们还加强了对新业务的学习，提高了金融产品的销售能力，为银行带来了更多的业务收入。

二、优化流程，提高工作效率。

我们认真梳理工作流程，发现问题，解决问题。

通过与其他部门的沟通与协作，我们优化了工作流程，简化了操作步骤，提高了工作的效率。

同时，我们还恰当运用信息化技术，在工作中采用了更加高效便捷的电子化管理方式，大大提高了数据的准确性和处理效率。

三、注重团队建设，凝聚共识。

我们注重团队协作，通过定期组织交流会议和培训活动，加强了团队的凝聚力和向心力。

成员之间相互学习、相互帮助，形成了良好的工作氛围。

同时，我们还运用员工表彰和激励措施，鼓励员工积极参与创先争优活动，提高部门整体业绩。

四、加强风险防控，保障资金安全。

我们始终将风险防控作为工作的重中之重，注重全员风险防控知识的培训和普及。

我们认真执行各项制度和规范，加强对重点业务和风险点的监控，确保资金安全。

同时，我们积极开展针对各种风险的防范工作，提高了应急处置能力和风险防范的效果。

五、服务客户，提升客户满意度。

我们始终将客户的需求放在首位，以提升客户满意度为目标，努力提供优质的金融服务。

我们加强了对客户的需求了解和沟通，提高了服务的精准度和个性化。

通过问卷调查和客户反馈等方式，我们不断改进服务质量，提升了客户的满意度和忠诚度。

2024年银行支行开展创先争优活动工作总结

2024年银行支行开展创先争优活动工作总结2024年，本支行根据上级要求，紧密结合实际，开展了一系列创先争优活动，取得了较好的成效。

现将该活动工作总结如下：一、组织活动1. 制定详细计划：我们制定了活动的详细计划，明确任务和时间节点，并分配责任人，确保活动的顺利进行。

2. 活动宣传：我们利用支行内部通讯工具、宣传栏等渠道，广泛宣传活动的目的和意义，并向员工宣传活动的要求和具体内容，提高员工参与度。

3. 召开动员会议：在活动开始前，召开了动员会议，向全员详细介绍了活动的意义和要求，并强调了活动的重要性，激励员工积极参与。

二、开展活动1. 优秀员工评选：我们组织了一系列的评选活动，包括员工表现优秀评选、创新能手评选等，通过员工自荐和同事推荐的方式，选出了一批表现突出的员工。

2. 先进团队评选：我们鼓励各团队在工作中发挥团队协作的精神，组织了先进团队评选活动，选出了一批在团队协作方面表现出色的团队。

3. 创新活动开展：我们鼓励员工在日常工作中发挥创新能力，提出并实施创新举措。

同时，我们组织了一系列创新活动，如创意大赛、创新项目评审等，鼓励员工提出创新建议和创新项目。

三、总结经验1. 优秀经验分享：我们对参与活动的优秀员工和团队进行了经验分享，通过座谈会、培训等方式，让他们分享在活动中的心得和经验，为其他员工提供借鉴和学习。

2. 活动评估：我们通过员工满意度调查、活动成果评估等方式，对活动的效果进行评估，并根据评估结果进行总结和改进，提高活动的质量。

该活动的开展，不仅增强了员工的团队合作意识和创新能力，也提高了员工的工作积极性和工作质量。

同时，对于支行的品牌形象提升和业务发展也起到了积极的推动作用。

我们会在今后的工作中，继续发扬创先争优活动的精神，推动支行的发展。

银行分行创先争优活动经验材料

银行分行创先争优活动经验材料银行分行创先争优活动经验材料随着现代社会的不断发展，银行业也日益成为社会中的重要一员。

为了适应市场的需求，各个银行分行都必须不断创新、优化服务，提高自身的竞争力。

因此，各地银行分行普遍开展了“创先争优”活动。

本文就银行分行创先争优活动的经验进行介绍，并提出几些建议。

一、活动介绍银行分行创先争优活动是银行业内用于推进分行业务发展和提升服务水平的一项重要活动。

该活动主要是对分行员工的工作表现、团队合作、创新能力、客户服务等方面进行考核，通过不同形式的评选和比拼，来创造出一批先进典型，鼓励其他员工学习，提高整个银行分行的业务水平和服务质量，进而提高客户满意度和竞争力。

二、活动做法银行分行创先争优活动的做法各不相同，因地制宜，往往需要结合当地的实际情况。

但总体来说，这个活动可以分为如下几个环节：1. 活动启动银行分行创先争优活动启动时，需要向员工宣传活动的意义、目标和考核标准等，让员工了解这个活动的重要性和我们的目标是什么。

开展一些授奖、颁奖等活动，来凝聚人心和增加员工的工作动力。

2. 个人考核分行会对员工的个人工作表现、创新能力、专业技能和道德素养等进行评估和考核，为了避免因私人喜好分数不准确，评分采用多人评分，以降低主观因素的影响。

3. 团队评比银行分行一般分成多个业务团队，需要对团队的协作能力、业务创新、学习能力和绩效水平等方面进行考核。

通过对各团队的评选，挑选出表现优异的团队，并给他们颁发奖项和荣誉称号。

4. 典型的评选借助于员工自荐、单位推荐、客户推荐等多种形式，选举出业务能力、服务态度、创新能力等方面表现突出的员工或团队，并进行考核和评选。

得到认可的员工或团队将被评为先进典型，成为激励其他员工学习和奋进的楷模。

同时，对于没有被评为先进典型的员工，分行也会给予深入剖析和详细分析，让他们了解自己的不足，进一步完善和提高。

5. 活动总结活动的最终目的是达到创先争优的效果。

银行分行积极开展创先争优活动汇报材料

银行分行积极开展创先争优活动汇报材料今年以来，工行以开展“创先争优活动”为动力，以“建设一流班子、培育一流队伍、树立一流形象、争创一流业绩”为目标，进一步加强和改进党组织建设，充分发挥党的政治优势，着力打造“学习型、创新型、竞争型、服务型”金融企业，全面提升队伍素质，为旺季业务竞赛活动提供了强大动力。

一、加强班子自身建设，让班子成为创先争优活动的领导核心在创先争优活动中，该行党委按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子建设目标和要求，不断强化管理措施，全面加强和改进领导班子建设，较好地发挥了班子的领导核心作用。

1、加强思想政治建设，坚持中心组学习制度。

采取集中学习、分散自学、集体讨论等方式，不断改善领导干部知识结构，夯实了理论基础，提高了观察问题、认识问题和解决问题的能力。

2、加强民主集中制建设，注意发挥班子的整体合力和集体领导作用。

工作中，认真贯彻民主集中制原则，健全完善党委议事规则和决策程序，强化集体领导、分工负责、互相支持、积极配合的工作机制。

凡涉及重大决策、重要人事任免、重大事项安排、大额资金使用等都经过党委集体讨论作出决定。

积极推行行务公开和职代会制度，较好地落实了员工的知情权、参与权和监督权。

3、大力推进执行力建设，积极改进领导作风和工作作风。

坚持和落实了班子成员包网点、每周半天到网点大堂坐班、每半月对分包网点和专业进行一次工作调研等制度。

班子成员和行级干部能够积极主动地顺应改革形势，关注市场、强化服务，在加快发展中找准自己的角色定位，做到想基层之所想，急基层之所急，办基层之所需，在全行行成了勤肯干事、务实高效、清廉为公、奋发有为的良好作风，推动工作作风建设整体上水平。

4、加强监督制约机制，干部廉洁自律意识得到了增强。

认真落实干部离任稽核、任前公示、廉政谈话、述职述廉、民主测评、重大事项报告、个人收入申报、礼品登记等制度。

同时坚持和改进党内民主生活会制度，进一步提高民主生活会的质量。

银行分行营业部创先争优活动九月份工作情况汇报1

＃＃银行分行营业部创先争优活动九月份
工作情况汇报
九月份，我部创先争优活动围绕“树先进、学先进、创一流工作业绩”主题开展。

在全行上下掀起向＃＃省分行青年贷款营销能手＃＃同志学习活动热潮。

我部是全市顾虑贷规模较大的营业机构，至8月末余额达到156754万元，存款余额达到21465万元。

如何继续做好全市业务发展龙头呢？我部党支部紧紧抓住业务发展主线，在抓业务发展中，我部涌起出工作负责、埋头苦干的一批先进个人。

经民主推荐，组织考核，报上级行评审，评选表彰我部＃＃同志为“＃＃省分行青年贷款营销能手”称号，他的主要业绩：从事信贷工作10年，有较丰富的客户营销经验。

2004年以来累放各类贷款157284万元。

其中商业性贷款客户有：巴陵油脂（累计营销贷款金额90800万元）、永盛油脂（累计营销贷款金额18000万元）、金泰粮油（累计营销贷款金额8234万元）、天润农资（累计营销贷款金额15000万元），康大饲料（累计营销贷款金额5250万元）。

所有营销的客户（项目）没有出现过欠自、逾期、不良贷款和挤占挪用行为，全部贷款均按时收回本自。

我部以此先进典型为榜样，充分发挥青年营销能手的典型示范和引导效应，切实加强存款组织、发展客户营销。

至9月上旬，我部各项
存款余额为18909万元，比6月末净增1732万元，有力推动了业务发展。

银行开展创先争优活动情况的报告

银行开展创先争优活动情况的报告XX分行创先争优活动领导小组：XX支行党支部自开展创先争优活动以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，始终坚持“推动有效发展、构建和谐银行、服务农业农村、加强基层组织”的活动要求，注重提高党员素质，增强党组织凝聚力、战斗力，以高质量、高效率的完成各项工作为宗旨，结合本行及县域经济发展状况实际，积极谋求发展，不断加强党支部建设，为更好的发挥党支部的战斗堡垒作用打下了坚实的基础。

截止XXXX年X月XX日，XX支行共有职工X名，正式党员X人，入党积极分子X名，党员人数占全行总人数的XX%。

活动开展以来，XX支行党支部在上级行党委的领导下，紧紧围绕“五个好、五带头”的要求，践行XXX核心理念，扎实开展创先争优活动。

一、将创先争优活动与中心工作相结合，真抓实干支行党支部围绕业务中心定计划，围绕县域特色找突破，把完成分行下达的各项经营目标作为深化基层党建工作努力的方向，把党建工作效果与经营业绩挂钩，有条不紊地开展支行各项工作。

活动开展以来，支行党支部带领全行职工改变了以往坐、等、靠、要的思想观念，增强压力感、危机感、紧迫感和责任感，紧紧围绕业务抓党建，抓好党建促业务，在实现自身效益大幅提升的同时，积极支持农业小企业发展，先后向XX 家农业小企业给予信贷支持。

为切实履行好农发行支持地方经济发展的职责，不断拓展信贷支农领域，在“两轮驱动”的业务发展战略下，支行党支部书记亲自挂帅，组织人员，多方协调，于XX年成功营销XX项目和XX项目，共获批贷款XX万元，目前已发放贷XX万元，进一步加快县域新农村建设的步伐，为支行“十二五”期间业务快速、稳健发展打下坚实基础，真正实现了农民得收益、企业得效益、银行得发展、县域得推动的多赢局面。

截止XXXX年X月底，支行各项贷款余额XXXX万元，比去年同期多增XXX万元；各项收入XXXX万元，各项支出XXXX万元，实现盈利XXX万元，比去年同期增盈XXX万元。

银行分行创新争先创优工作总结

ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行树立创优信心,强化敢于争先、善于争先意识，注重“六个结合”,不断创新争先创优工作的途径和渠道。

一是坚持把“争先创优”与加强学习、建设学习型银行机关相结合。

利用每周政治业务学习时间，对全体党员进行政治理论和业务培训工作，鼓励全行人员学习新业务、新知识，不断提升自身综合素质。

行领导率先垂范,带头加强时势政策学习、法治理念学习、法律业务学习、综合知识学习等，建立健全多层次、全员化学习体系。

二是坚持把“争先创优”活动与改进工作作风、提高工作效率相结合。

突出思想教育,强化制度建设,用纪律管队伍，用规范的行为树形象,解决群众反应较多的问题，形成了作风扎实、办事高效的良好局面。

针对偏远地区客户办事困难的情况,专门上门服务,受到了客户和当地政府的好评。

三是坚持把“争先创优”活动与业务工作，年终目标考核相结合。

建立了银行目标考核管理体系，坚持做到工作指标化、考核数量化，把各项工作分解细化，责任到人。

同时强化激励措施，使“争先创优”的评价更加科学化。

四是将争先创优活动同服务地方经济发展、促进社会和谐相结合。

实行优质服务、简化办事程序、利用部门优势、为客户提供金融政策的支持与帮助，全力服务客户，支持地方经济发展。

五是坚持把“争先创优”工作与党风廉政建设相结合。

牢固树立廉政意识，抓好警示教育，严格执行廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制。

坚持行务公开制度，对社会关注、群众关心的热点问题重点监管、重点服务，自觉接受社会监督、群众监督和舆论监督。

六是坚持把“争先创优”活动同制度建设相结合。

建立健全岗位目标责任制、党风廉政建设责任制、思想政治工作责任制等各项工作管理制度，严格实行服务承诺制、限时办结制和问责制，进一步转变工作作风，改进服务质量，规范机关行政行为，提高工作效能，加强自身建设。

工商所开展创先争优活动小结

工商所开展创先争优活动小结第1篇：工商所开展创先争优活动小结根据局机关《关于开展创先争优“回头看、再承诺、必践诺”活动的通知》的文件精神和工作要求，所领导高度重视,及时研究,为认真落实和开展好此项活动，切实把践行承诺环节切实抓出成果，确保创先争优活动公开承诺活动取得“组织创先进，党员争优秀，群众得实惠”的实效，我所及时开展承诺践诺“回头看”活动，通过认真开展自查，及时发现本所存在的问题和薄弱环节，结合实际进行整改和再承诺，切实通过比成果，找不足，达到创先带争优的效果，全力推进创先争优活动不断深入。

活动情况小结如下：一、认真检查、严格把关、注重实效一比成践诺果增动力。

我所在开展“回头看”过程中，一是对践诺不利的党员有针对*的进行帮助，使集中行动贴近实际、注重效果，为集中行动开了一个好头。

二是把好“督查关”。

及时发现和解决落实公开承诺事项中存在的突出问题，确保了公开承诺活动高标准、高质量的进行。

三是注重践行承诺环节，充分发挥典型的示范带动作用，以创先争优活动“交流学习会”的形式组织，对践行承诺情况、*评议和推荐在践行承诺环节中做出突出成绩的党员，亮出自己的特*。

通过践诺成果评比切实提高后进党员践行承诺的积极*，进一步增强开展创先争优活动的内动力。

对已解决的问题认真归纳总结，对承诺近期解决的问题，进一步明确整改期限、和责任人，强化措施，*抓落实未完，继续阅读 >第2篇：开展创先争优活动小结创先争优活动开展至今，已有半年多时间，各地不断创新活动主题和载体，争创先进、争当优秀的热潮迭起。

在承诺阶段，笔者认为，要落实创先争优承诺内容，就应该紧扣“因人（岗）定诺”、“大胆亮诺”、“扎实践诺”等三个环节。

因人（岗）定诺。

在深入调查的基础上，各级党组织及全体*员要结合岗位职责、个人能力及群众需求，科学确定所承诺的事项。

在“定诺”的时候，量力而行，努力而为，充分考虑承诺的重要*、针对*和可行*。

大胆亮诺。

立足岗位实际，结合工作职责，实事求是地作出承诺，通过公开栏等形式，大胆亮出承诺，接受广大党员和群众的监督。

银行支行开展创先争优活动工作总结

三一文库（）〔银行支行开展创先争优活动工作总结〕*篇一：银行xxxxx行创先争优活动开展情况总结报告银行xxxxx行创先争优活动开展情况总结报告按照市行的统一部署，支行认真落实为民服务创先争优活动，通过为民服务创先争优，认真解决服务方面存在的问题，确保服务工作取得新进展、新突破和新成效。

一、为进一步增强为民服务意识和能力，网点要求员工要统一思想，充分认识为民服务创先争优的重大意义，通过为民服务创先争优进一步改进服务作风、提升服务水平，切实将为民服务创先争优卓识有效深入开展。

二、为深化为民服务创先争优，网点加大了对员工在岗情况、业务处理能力、对客户的服务能力和服务水平、客户投诉等方面的检查，对检查中发现的问题，及时在次日的晨会上进行点评，并督促其整改。

同时，根据市行启动的服务评价系统，把柜员对客户服务的好与坏总结为“服务满意不满意，服务对象说了算”确保通过为民服务创先争优进一步推动网点服务工作和员工自身建设再上新台阶。

三、为确保网点在为民服务工作中实现服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升，网点自加压力，坚持群众监督和调阅录像相结合，通过调阅录像和现场咨询客户，及时发现在服务工作中存在的问题，规范了员工“三声用语”、“服务手势”、“迎送客户”，随时接受社会各界的监督，并健全服务工作激励机制，对服务规范不到位的员工进行处罚，使网点形成“向服务要效益和服务制胜”的格局，为进一步提升网点的服务工作奠定坚实的基础。

总之，在创先争优活动开展以来，虽然取得了一定的成效，但离支行的要求还有一定的差距，在下阶段活动开展中，我们将进一步巩固成果，充分发挥员工的热情和作用，努力达到“以人为本，服务为先”的效果。

*篇二：--支行创先争优活动总结及下一步计划--“为民服务创先争优”活动总结及下一步计划省分行党委于11月14日召开了--银行--省分行深入开展创先争优活动动员大会，对开展创先争优活动做了动员部署。